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企業(yè)文化宣傳標(biāo)語范文第1篇

1、合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)人人有責(zé)。

2、風(fēng)控比盈利更重要，合規(guī)比創(chuàng)新更重要，

規(guī)則比權(quán)力更重要，執(zhí)行比規(guī)劃更重要，

做優(yōu)比做大更重要，廉潔比業(yè)績更重要，

良心比誠信更重要，培養(yǎng)比引進(jìn)更重要，

防范比治理更重要，安全比速度更重要。

3、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營，推進(jìn)規(guī)范管理

4、嚴(yán)格自律 合規(guī)經(jīng)營 穩(wěn)健發(fā)展

5、合規(guī)經(jīng)營，把中國人保做優(yōu)、做強(qiáng)。

6、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。

加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要

加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要

7、增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。

8、員工是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者

9、創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化。

10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，

財務(wù)上墻標(biāo)語

1、誠信為本，依法理財

2、清清楚楚算賬，明明白白做人

3、誠信為本，操守為重；堅持原則，不做假賬

4、堅持原則，不徇私情

5、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為公司依法理財

6、合規(guī)就是效益

7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱

8、分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底

9、你思考，我動腦，質(zhì)量提升難不倒

10、控制每一道流程，做好每一項工作

11、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)

12、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力

13、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

14、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步

15、知識是力量的源泉，學(xué)習(xí)是成功的基石

16、以人為本、和諧奮進(jìn)。

17、依法合規(guī)經(jīng)營是中國人保改革發(fā)展的生命線。

18、合規(guī)人人有責(zé)。

19、合規(guī)創(chuàng)造價值。

20、合規(guī)從高層做起。

21、人人合規(guī)，違規(guī)必究。

22、公司倡導(dǎo)以誠信、守法為中心的合規(guī)文化。

23、統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營管理。

24、反洗錢----我們的責(zé)任。

25、反洗錢，法律賦予的權(quán)利與義務(wù)。

26、知法守法，做一個合格的公民。

27、信守職業(yè)道德，真誠地對待客戶。

28、嚴(yán)守國家、公司和客戶的各種商業(yè)秘密，是市場競爭的基本要求。

29、篤守信譽(yù)，公正理賠。

企業(yè)文化

企業(yè)業(yè)訓(xùn)：責(zé)任 榮譽(yù) 夢想

經(jīng)營理念：依法合規(guī)經(jīng)營 追求卓越品質(zhì)

競爭理念：永不停止前進(jìn)的步伐

產(chǎn)品理念：沒有最好 只有更好

員工理念：立德 立志 立業(yè)

團(tuán)隊精神：人人為我 我為人人

工作理念：

—必須有清晰科學(xué)的工作思路；

—必須有務(wù)實的優(yōu)良工作作風(fēng)；

—必須有改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)；

—必須有清正廉潔的良好形象。

人才理念：

以人為本—為有志于公司事業(yè)發(fā)展搭建施展才華的廣闊舞臺。

規(guī)范理念：

以人為本、規(guī)范至上、科學(xué)管理、杜絕違規(guī)、強(qiáng)化管控、保障業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

思想政治工作理念：

堅持“三個到位”；即：思想到位，組織到位，工作到位。

堅持“三個結(jié)合”；即：同弘揚(yáng)企業(yè)精神相結(jié)合，同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，同為職工辦實事相結(jié)合。

堅持“四個滲透”；即：滲透到市場開發(fā)中，滲透到經(jīng)營管理中，滲透到改革開放中，滲透到企業(yè)穩(wěn)定中。

堅持“四個觀念”；即：服務(wù)觀念，突出思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的整體經(jīng)營管理中。

效益觀念：通過科學(xué)的管理和激勵的考核辦法調(diào)動廣大員工的工作積極性，提高效益，增加收入。

人本觀念；以人為本，把思想政治工作同為員工辦實事相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性。

創(chuàng)新觀念：堅持創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本出路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

為服務(wù)富裕文明和諧新青海建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)！

為打造更新、更高“精品公司”努力奮斗！

企業(yè)文化標(biāo)語大全

1 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

2 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

3.全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

4 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

5 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

6 成功者找方法，失敗者找借口。

7 團(tuán)隊精神，是企業(yè)文化的核心。

8 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

9 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

10 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

11.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

12. 做好了，才算做了。

13.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語

1.因為有我，所以會更好。

2.不要小看自己，人有無限可能。

3.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

4.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

5.多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

6.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

7.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

8.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。

9.您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

10.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

11.有一分耕耘，就有一分收獲。

12.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語

1 關(guān)注制度 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

2 會而不議 議而不 決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費(fèi)的行動。

3 我們極度鄙視一切不合規(guī)的行為。

4 找方法才能成功，找借口只有失敗。

5 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語

1 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

2 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。

3 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。

4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

5 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

6 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7.品質(zhì)是做出來的，不是說出來的。

8. 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

9.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

10.勤思考，品質(zhì)提升難不倒。

11.革除馬虎之心，提升服務(wù)品質(zhì)。

12 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

13 找方法才能成功，找借口只會失敗。

14 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語

1 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。

2 承保、理賠按標(biāo)準(zhǔn)，公司權(quán)益有保證。

3 寧愿保前嚴(yán)把關(guān)，不可事后交罰款。

4 品質(zhì)管理講流程，溝通協(xié)調(diào)很重要。

5 創(chuàng)造價值，以質(zhì)為根。

6 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來客戶云云。

7 品質(zhì)為本，財富為果。

8.一絲之差，優(yōu)劣分家。

9 我們的策略是以質(zhì)量取勝！

10 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實

11 要有好的灌溉，才有好的成果

12 做好品質(zhì)管理，打好品管基礎(chǔ)

13 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

14.不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場的調(diào)。

15.改善服務(wù)要落實，合規(guī)經(jīng)營創(chuàng)價值。

16 零缺點的操作流程，創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

17 人人參與創(chuàng)新，人保偉大事業(yè)一定能夠成功。

18 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

19 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

20 每天上班勤思考，關(guān)注自然更順暢。

21 規(guī)范每一道程序，做好每一單業(yè)務(wù)。

22.養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

23.強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

24 整理整頓做得好，工作效率步步高。

25 除陳推新堅持做，和諧環(huán)境真不錯。

26.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊力量。

27 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

28 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

29 整理整頓做得好，市場競爭沒煩惱。

30 實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

31.從你我做起，讓我們更有自信！

32 合規(guī)-騰出更大的空間

33 整頓-提高工作效率

34 清除傳統(tǒng)舊觀念，推出合規(guī)經(jīng)營新天地

35 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是回報客戶最好的方法。

36 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

37 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

39 時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

40.溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

41.強(qiáng)化團(tuán)隊，提高工作效率。

42.無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

43今天不努力工作，明天努力找工作。

44 落實合規(guī)責(zé)任，完善合規(guī)制度。

45.培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊精神

46自覺遵守合規(guī)制度，養(yǎng)成合規(guī)良好作風(fēng)。

47.合規(guī)是企業(yè)永恒的主題。

48.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

49今日的質(zhì)量，明日的市場。

50.筑質(zhì)量長城，興人保偉大事業(yè)。

51.合規(guī)——效益之源。

52.未來的成功屬于合規(guī)領(lǐng)先者的世界。

53.創(chuàng)造輝煌，唯有合規(guī)。

54.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。

55 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

56.只有步入合規(guī)經(jīng)營的軌道，才有無限延伸的空間。

57.客戶 是企業(yè)發(fā)展的源泉。

58.正視合規(guī) 增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。

59.增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。

60. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

61用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

62.樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

63.合規(guī)是企業(yè)的生命。

64.品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

65. 合規(guī) — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

66.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

67.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠合規(guī)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

68.產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

69. 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，合規(guī)是宗旨，效益是目標(biāo)。

70.質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。

71.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是打開市場大門的金鑰匙。

72.合規(guī)經(jīng)營，是市場競爭必勝的保證。

73.善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。

74全員講合規(guī)，合規(guī)利全員。

75.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

76 重視合規(guī)，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

77.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

78 堅持合規(guī)第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

79、對待工作，我們需要是嚴(yán)格；對待生活，我們需要是關(guān)懷。

80、企業(yè)不僅支付你薪酬，還充實你的人生。

81、社會上你未必顯眼，但在企業(yè)里你永遠(yuǎn)重要。

82、在你的崗位上，你就是專家。

83、如果你認(rèn)為自己是對的，請給予別人犯錯的機(jī)會。

84.合規(guī)是幸福的保障，治理違規(guī)保障安全。

85.合規(guī)創(chuàng)造幸福，違規(guī)帶來痛苦。合規(guī)就是效益，合規(guī)就是幸福。

86.合規(guī)在你手中，合規(guī)伴您幸福，合規(guī)創(chuàng)造財富。

87.合規(guī)文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，合規(guī)文化是企業(yè)文化的組成部分。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語范文第2篇

目前全省上下都在認(rèn)真開展《中國電信企業(yè)文化手冊》的宣貫工作。中國電信企業(yè)文化的實施，標(biāo)志著中國電信企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個新的階段。為做好全區(qū)宣貫工作，推進(jìn)**電信企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合省公司的有關(guān)文件要求，提出全市宣傳貫徹中國電信企業(yè)文化綱要的實施意見。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。

各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要充分認(rèn)識企業(yè)文化的作用，高度重視企業(yè)文化綱要的宣傳貫徹落實工作，大張旗鼓的搞好宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識到：企業(yè)文化直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的興衰成??；要使＊＊電信在日趨激烈的市場競爭中做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，必須依靠文化力的作用來調(diào)動廣大員工的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)生存而拼搏。

＊＊電信企業(yè)文化宣傳貫徹工作，在市公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體策劃；市公司黨群工作部、工會負(fù)責(zé)組織好宣傳貫徹的實施、指導(dǎo)、檢查考核工作。

＊＊電信分公司企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)辦公室：

主任：版權(quán)所有成員：

二、宣傳貫徹的內(nèi)容

宣傳貫徹工作要以《手冊》為基本，深入全面地講解中國電信企業(yè)文化體系的內(nèi)容，使廣大員工認(rèn)清當(dāng)前中國電信改革所面臨的形勢和任務(wù)，全面理解企業(yè)使命的內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念更加深入人心，用企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則規(guī)范行為。

三、開展宣傳貫徹活動的方法

各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要制訂好宣傳貫徹工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃，使企業(yè)文化宣傳貫徹工作真正在員工中生根開花結(jié)果。

1、制定詳實的企業(yè)文化宣傳貫徹活動計劃，明確專人負(fù)責(zé)實施，迅速掀起學(xué)習(xí)。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢將《手冊》通過OA系統(tǒng)傳到員工手中。

2、要利用職工大會、部門會議，適時組織集中輔導(dǎo)，用以會代訓(xùn)的方法開展宣貫。

3、廣泛開展宣傳，集中營造聲勢。要利用當(dāng)?shù)仉娕_、廣播、電視、報紙等媒體，利用局內(nèi)學(xué)習(xí)園地、簡報、畫廊等窗口開展好宣傳，使企業(yè)文化深入人心。

4、要根據(jù)各自工作實際和工作特點，采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，多渠道地組織宣傳貫徹活動。

5、要利用網(wǎng)上大學(xué)的課目，敦促員工上網(wǎng)自學(xué)，或集中組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。

6、各單位、各部門要認(rèn)真做好對外宣傳工作，樹立電信企業(yè)的統(tǒng)一形象。要在辦公場所、會議場所、公共走廊、步行樓梯等處設(shè)置企業(yè)文化相關(guān)宣傳標(biāo)語，構(gòu)造統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)文化“硬環(huán)境”，營造濃郁的文化氛圍。中國電信企業(yè)文化宣傳貫徹的宣傳畫要張貼到農(nóng)村支局和班組。

四、對宣傳貫徹企業(yè)文化的具體計劃。

1、各縣（區(qū)）電信分公司、市局各部門的負(fù)責(zé)人要帶頭參加省、市公司組織的專項培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)好本單位的宣貫工作，力爭通過半年時間使＊＊電信員工對中國電信企業(yè)文化知曉率達(dá)到90%以上，市公司將組織抽查驗收。

2、各縣（區(qū)）分公司、市公司各部門要建立健全宣傳貫徹中國電信企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)考核制度，健全各項活動臺帳，做到有據(jù)可查，有章可循。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語范文第3篇

校園文化和企業(yè)文化固然有不同之處，如果能很好的將企業(yè)文化融入班級文化中，那么學(xué)生在畢業(yè)時就很快的熟悉企業(yè)，并能依托精神文化引領(lǐng)工作。筆者所在班就是企業(yè)訂單培養(yǎng)的班級，筆者將湘電集團(tuán)企業(yè)文化融入班級文化促進(jìn)了班級的管理，得到了良好的效果。

1.1校企文化融合可以在培養(yǎng)人才方面進(jìn)行有效的溝通，達(dá)成統(tǒng)一的人才培養(yǎng)意識和方案，對大學(xué)生的個人發(fā)展有較大意義。明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案，確定了學(xué)生擇業(yè)和就業(yè)的方向和位置，在班級的前面、側(cè)面和后面的墻壁上，筆者粘上了公司的愿景———行業(yè)翹楚世界新銳；公司的精神———嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、感恩、自強(qiáng)；公司的目標(biāo)———領(lǐng)軍中國制造業(yè)等宣傳標(biāo)語，通過企業(yè)標(biāo)識、文化滲透班級文化，達(dá)到育人目的。

1.2有助于大學(xué)生更好地了解、更快地接受企業(yè)文化。訂單式培養(yǎng)的學(xué)生，畢業(yè)后可直接進(jìn)入企業(yè)，越早的了解企業(yè)就越早的熟知企業(yè)。了解企業(yè)不僅僅是了解目前的發(fā)展還要看見深層次的發(fā)展，企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的軟實力和支持力，很好的將企業(yè)知識進(jìn)行宣傳讓大學(xué)生更快的接受企業(yè)文化。

1.3有助于促進(jìn)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展意識的培養(yǎng)，進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)文化的滲透，能讓學(xué)生很好的明白以后的發(fā)展，并且根據(jù)自己的實際情況確定以后在公司的生涯規(guī)劃，形成自我職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)自我發(fā)展定位的意識。

1.4有助于大學(xué)生實習(xí)及畢業(yè)后較快地融入企業(yè)，追求職業(yè)發(fā)展。通過三年的企業(yè)文化有機(jī)的融入班級文化，實際上就是讓學(xué)生融入了企業(yè)。學(xué)生在三年中無形的接受了企業(yè)后，又將很快的將角色轉(zhuǎn)化融入到企業(yè)中心工作，無需過多的時間來適應(yīng)企業(yè)，可直接上崗，有利的開展工作。

2企業(yè)6S管理融入高校班級管理

6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。高職教育是我國高等教育體系中的一個重要類型，它肩負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以千萬計的高素質(zhì)技能型人才的重任。高職教育要對接企業(yè)，他的教育特質(zhì)是工學(xué)結(jié)合、校企合作，筆者通過不同形式推進(jìn)6S管理，積極融入班級管理探索出班級管理的新模式。

2.1將6S管理融入教室。營造氛圍是學(xué)生接受6S管理的關(guān)鍵，許多班級沒有使用這個管理，筆者所在班滲透了這個管理辦法，很多同學(xué)有點不理解，甚至覺得麻煩有抵觸的心理。首先要召開班級的班會，要同學(xué)們理解什么是6S管理，6S管理對學(xué)生有什么好處，在班級管理中如何遵循6S管理。其次，加強(qiáng)班級黑板報和標(biāo)語的宣傳，將企業(yè)的6S標(biāo)語貼到教室側(cè)面，營造氛圍。再次，邀請湘電集團(tuán)6S管理中做的比較好的單位來我們班級實地講學(xué)，啟發(fā)學(xué)生的思維。

2.2將6S管理融入實訓(xùn)室。對于實訓(xùn)室和企業(yè)車間來說，雖然都是學(xué)生實習(xí)實踐的基地，但是，兩者之間還是存在一定的區(qū)別，由于師生與企業(yè)員工之間存在一定的差距，在這種情況下，需要將6S管理與實訓(xùn)室管理進(jìn)行結(jié)合，實事求是，根據(jù)學(xué)生的實際情況實施6S管理。在推行6S管理的過程中，需要高度重視細(xì)節(jié)和規(guī)范，由于車間的工作量比較大，并且較為繁瑣。因此，在推行6S管理的過程中，首先對師生的接受程度進(jìn)行充分考慮，然后進(jìn)行推行，否則會造成師生產(chǎn)生反感。因此，在制定實驗實訓(xùn)室6S管理細(xì)則的過程中，需要結(jié)合實際情況，把6S管理融入日常工作中，逐項落實。從大二，開始我就在實訓(xùn)室推出6S管理細(xì)則，通過和實訓(xùn)教師的溝通將6S管理很好的融入日常的工作中，為此，我們班的學(xué)生在實訓(xùn)中很好的注重了職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，并且作為重點表揚(yáng)班級，多次評為優(yōu)秀班級。

2.3將6S管理融入宿舍。宿舍是學(xué)生的“幸福家園”、“大本營”。除了學(xué)習(xí)，學(xué)生大部分時間都是在宿舍，那么宿舍的文化是影響學(xué)生價值方向和行為方向的關(guān)鍵。巧妙的將6S標(biāo)準(zhǔn)與寢室要求對接，形成：一疊即清潔，要求疊整齊，與枕頭統(tǒng)一置于床的一頭，鋪面平整，無雜物；二有即安全，要求有值日表有寢室長；三凈即清掃，要求地面凈、桌面凈和門窗及門前凈；四無即整頓，要求無蜘蛛網(wǎng)，無涂畫，無臟衣，無異味；五齊即整理，要求床下、毛巾、桶等整潔；六養(yǎng)即素養(yǎng)，要求寢室氛圍好。

2.46S管理的實施方法

2.4.1廣泛宣傳，提高認(rèn)識。6S管理的推廣首先要學(xué)習(xí)和掌握6S管理的基本知識，即它具體包括哪些內(nèi)容，有什么作用，如何推進(jìn)和實施6S管理等，還要結(jié)合學(xué)生宿舍管理的實際，在學(xué)習(xí)借鑒時活學(xué)活用，明確6S在宿舍管理中的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到一疊、二有、三凈、四無、五齊、六養(yǎng)。通過開展形式多樣的宣傳發(fā)動使廣大師生樹立6S理念，實踐6S管理。

2.4.2機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確?；顒尤绻麤]有有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織，行動就會各行其是，毫無章法。高職院校在班級、實訓(xùn)場、宿舍等推進(jìn)和實施6S管理時，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保效果，須成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，統(tǒng)籌安排、考核督查6S管理工作。根據(jù)實踐，可以考慮建立三層6S管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，即以學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及院系部負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)層，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視并參與6S管理的態(tài)勢；以院系部相關(guān)負(fù)責(zé)人及輔導(dǎo)員、班主任組成執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)本院系部6S活動的組織落實和考核評比；以輔導(dǎo)員班主任所負(fù)責(zé)的班級學(xué)生的相關(guān)干部如班委、寢室長、團(tuán)總支學(xué)生會等組成操作層，主要是組織和帶領(lǐng)全體學(xué)生，積極投身到學(xué)校、院系部開展的各類6S活動中，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與的局面。

2.4.3真抓實干，突出典型。實施6S管理，必須扎扎實實地做好宣傳、培訓(xùn)、實施、推進(jìn)、檢查、考核、評比等每項工作。在推進(jìn)和實施的過程中，必須抓好重點活動，要以重點活動為抓手，在學(xué)生中全面鋪開，在抓好廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，應(yīng)依次抓好教育培訓(xùn)月、強(qiáng)化月、創(chuàng)新月等重點做到層層推進(jìn)，通過開展這些重點活動要讓全校師生了解為何要做和如何去做。

36S高校班級管理意在養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣

3.1有利于高職生職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成不是一蹴而就的，需要長期熏陶積累。從“懂6S”到“明6S”再到“執(zhí)行6S管理”，需要在校期間通過不同的載體、平臺為抓手，讓高職學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)入企業(yè)就很容易零距離上崗。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語范文第4篇

中國電信__分公司認(rèn)真貫徹落實“精神文明重在建設(shè)”的方針，按照“認(rèn)識是先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是保證；主體是群眾，重點是基層；機(jī)制是關(guān)鍵，活動是載體”的思路，突出“三項建設(shè)”，推進(jìn)文明創(chuàng)建。

一、突出共駐共建，建設(shè)文明企業(yè)

積極開展?fàn)巹?chuàng)全國文明城市活動。按照市文明委的要求，制定下發(fā)《關(guān)于做好爭創(chuàng)全國文明城市相關(guān)工作的實施意見》，組織公司4000余員工參加百萬市民“爭創(chuàng)全國文明城市”知識測試活動。向包括離退休、內(nèi)退人員在內(nèi)的8000余員工下發(fā)《爭創(chuàng)全國文明城市市民指南》，制作一萬張“文明創(chuàng)建”電話宣傳卡，向市民發(fā)送溫馨短信提示600余萬條。在長江二橋、洪山廣場等地制作宣傳爭創(chuàng)全國文明城市大型公益廣告5處?！癬_熱線”每天主頁面滾動播放爭創(chuàng)全國文明城市的公益廣告詞。在13個營業(yè)廳、商務(wù)領(lǐng)航旗艦店電子顯示屏、綜合樓一樓電視每天定時插播創(chuàng)城宣傳口號。對所屬營業(yè)廳3次拉網(wǎng)排查和通報。在全體員工中開展文明過馬路宣傳實踐、“排隊禮讓——創(chuàng)建全國文明城市從我做起”主題活動。參與武昌區(qū)認(rèn)領(lǐng)“公共場所”活動，安排40名員工在洪山廣場參加10天的值勤任務(wù)。開通寬帶專線，配合區(qū)文明辦開展“我為奧運(yùn)祝福，我為奧運(yùn)添彩，我為奧運(yùn)加油”網(wǎng)上簽名寄語活動。加強(qiáng)公話管理，在全市主要廣場、公園、商業(yè)大街等場所開展公用電話集中維護(hù)保養(yǎng)活動和維修更新，在141座公話亭上制作“擦亮服務(wù)窗口，創(chuàng)建全國文明城市”公益宣傳標(biāo)語和企業(yè)形象廣告。

認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任。與團(tuán)市委聯(lián)手成立__市青少年信息化教育基地，引導(dǎo)青少年健康上崗，接待大中小學(xué)生及各類團(tuán)體達(dá)5萬人次。響應(yīng)黨和國家號召，積極支援汶川災(zāi)區(qū)重建。公司在崗1347名黨員交納“特殊黨費(fèi)”33?8萬元(來源：文秘站 ），繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”6671元，所屬43個單位和部門4718名員工捐款58?04萬元。開通“災(zāi)民服務(wù)熱線”，向全部在漢救治災(zāi)區(qū)傷員捐贈小靈通。在全公司廣泛開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐贈和救助活動，員工捐款27萬余元。

與文明村鎮(zhèn)結(jié)對共建。開展“農(nóng)村信息化直通車”活動，組建的農(nóng)村信息化建設(shè)青年服務(wù)隊連續(xù)幾年到江夏廟山鄔樹村，向農(nóng)民宣傳“信息田園”業(yè)務(wù)、贈送春聯(lián)，送信息、送文化下鄉(xiāng)，受到村委會和村民的熱烈歡迎，活動共發(fā)放宣傳單余份，贈送春聯(lián)近1000幅，書籍500余本。

二、突出誠信建設(shè)，塑造誠信企業(yè)

深入開展文明單位、青年文明號等文明創(chuàng)建活動。公司文明創(chuàng)建面達(dá)到100%，蔡甸區(qū)營維中心獲得“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，34個青年集體獲市級以上“青年文明號”稱號，其中，全國青年文明號5個。

樹行業(yè)新風(fēng)、創(chuàng)服務(wù)品牌、建誠信企業(yè)三項工作有機(jī)結(jié)合。建立健全行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，積極參與“行風(fēng)連線”節(jié)目，真誠接受社會監(jiān)督。，公司被評為“全省電信行業(yè)民主評議行風(fēng)第一名”、“全國用戶滿意電信服務(wù)企業(yè)”。，確定為“誠信服務(wù)放心消費(fèi)年”，啟動“誠信服務(wù)，放心消費(fèi)”為主題的誠信企業(yè)建設(shè)活動。，開展“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)，服務(wù)從我做起”競賽活動。各營業(yè)廳利用itv將奧運(yùn)精彩賽事在營業(yè)廳現(xiàn)場播放，將手語管理納入現(xiàn)場日?；芾?。10000號進(jìn)行流程優(yōu)化，實施“話務(wù)應(yīng)急緊急預(yù)案”，提高工作效率。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效提升了“窗口”的服務(wù)水平。

三、突出文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

開展文化活動。制定下發(fā)公司《企業(yè)文化建設(shè)-發(fā)展規(guī)劃》。，組織開展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)新型員工”主題實踐活動，編印《爭當(dāng)創(chuàng)新型員工》，評比表彰“創(chuàng)新型員工”和“優(yōu)秀組織單位”。，舉辦改革開放30周年大型紀(jì)念活動，舉行《崛起之歌——__電信紀(jì)念改革開放30周年成就展》巡展，開展“展電信風(fēng)采，與轉(zhuǎn)型同行”系列展示活動。征集“我與企業(yè)共成長”攝影圖片、“我與中國電信同行”征文，開展評選表彰“優(yōu)秀服務(wù)明星”、“客戶在心中，服務(wù)見行動”、“迎奧運(yùn)、創(chuàng)佳績，為黨旗添光彩”黨員實踐活動，舉辦“征集員工勵志格言和企業(yè)文化形象化宣傳作品”活動。

注重人文關(guān)懷。實施民心工程,為員工辦好事、辦實事。對員工關(guān)心的競崗選拔、福利待遇等問題加強(qiáng)企務(wù)公開，建立員工年休假、療休養(yǎng)制度，對工作時間、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)員工疾病預(yù)防和身體保健工作，組織專家到公司進(jìn)行醫(yī)療講座，建立幫扶工作的長效機(jī)制，做好一線員工的慰問工作，元旦、春節(jié)送溫暖活動慰問面100%。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語范文第5篇

一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因為人手不足，導(dǎo)致相關(guān)工作往往交錯進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時間來對通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進(jìn)步。

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建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺

自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟(jì)日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟(jì)報》等。

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

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建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準(zhǔn)確更新。

不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

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建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。

四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動：

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與N.T廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。

3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司LOGO和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機(jī)會并及時將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。