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安全大討論心得體會(huì)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇安全大討論心得體會(huì)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全大討論心得體會(huì)

安全大討論心得體會(huì)范文第1篇

一、要有創(chuàng)新的思維觀念

觀念決定著

思維方式,觀念一旦形成,對(duì)人的行為就具有驅(qū)動(dòng)力或制約性?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》不僅對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任、建立安全控制指標(biāo)體系、完善安全生產(chǎn)政策,而且對(duì)加大企業(yè)安全投入、科技興安、實(shí)施工傷保險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、完善應(yīng)急救援體系等重大問(wèn)題,都有新思想和新的規(guī)定。我們要正確認(rèn)識(shí)和把握安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù),把安全生產(chǎn)納入地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體布局,做到同步規(guī)劃,同步實(shí)施,同步發(fā)展;要堅(jiān)持以人為本,提高全社會(huì)的安全意識(shí),形成全社會(huì)廣泛“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)全社會(huì)的共同努力,提高安全意識(shí),增強(qiáng)防范能力,大幅度地減少事故,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、要提高針對(duì)性和有效性

新時(shí)期抓安全生產(chǎn),要強(qiáng)化前瞻意識(shí),以前瞻性的思維,認(rèn)真研究新形勢(shì)下各個(gè)領(lǐng)域深刻變化對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)壓力,對(duì)各種負(fù)面效應(yīng)做到預(yù)估在先,善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn),大膽探索各種有效措施,堅(jiān)決防止和克服因循守舊、墨守成規(guī)。不能完全依賴監(jiān)督和檢查,更不能單純依賴重罰高壓。要從抓預(yù)防入手,抓事故隱患的排查治理,抓危險(xiǎn)源的監(jiān)控。要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理機(jī)制,完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。要十分重視企業(yè)安全技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)化,推進(jìn)科技進(jìn)步水平。力爭(zhēng)重點(diǎn)解決一些帶共性的關(guān)鍵問(wèn)題,從根本上解決企業(yè)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)尤其是事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)、領(lǐng)域的安全技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施的安全水平。要強(qiáng)化員工的崗位操作技能,不斷提高從業(yè)人員生產(chǎn)技術(shù)的操作能力和事故的應(yīng)急處理能力,從客觀條件上預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時(shí)不斷提高安全投入,提高技術(shù)檔次,最大限度保證安全生產(chǎn)。

安全大討論心得體會(huì)范文第2篇

根據(jù)縣委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排,縣社成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于2月22日召開(kāi)了動(dòng)員部署大會(huì)。在上半年的學(xué)習(xí)活動(dòng)中開(kāi)展了14次集中教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間8天。主要學(xué)習(xí)了16篇系列重要講話精神,學(xué)習(xí)了省委趙克志書記、市委周建琨書記、縣委張本強(qiáng)書記及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,學(xué)習(xí)了《重要講話摘編》、《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》等規(guī)定書籍,觀看了《焦裕祿》、《之害》、《楊善洲》、《蘇共20年祭》、《踐行群眾路線的好榜樣》、《道德講堂》系列片等。組織全體干部職工開(kāi)展了“糾”、“密切聯(lián)系群眾萬(wàn)名干部連心幫”、“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神踐行三嚴(yán)三實(shí)”、“三實(shí)三同”、“兩個(gè)一切”、“三弘三強(qiáng)”大討論活動(dòng)。組織開(kāi)展了到頂云經(jīng)驗(yàn)紀(jì)念園學(xué)習(xí)頂云經(jīng)驗(yàn)、到永寧鎮(zhèn)大壩村“萬(wàn)名干部連心幫促”、到上關(guān)板貴學(xué)習(xí)“板貴精神”、“上關(guān)經(jīng)驗(yàn)”、到甕安參觀學(xué)習(xí)“628”警示教育基地共4次主題實(shí)踐活動(dòng)??h社機(jī)關(guān)干部職工撰寫了心得體會(huì)17篇。

縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全社干部職工深入17個(gè)單位(村)與群眾職工座談聽(tīng)取意見(jiàn)。梳理對(duì)縣社黨組及班子成員“”方面的意見(jiàn)共36條??h社根據(jù)自身工作情況做到立行立改:一是針對(duì)群眾反應(yīng)的形式主義下基層少,脫離群眾職工,不接地氣,作風(fēng)飄浮等,帶領(lǐng)大壩村農(nóng)戶平壩參觀學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品生豬、蔬菜銷售信息;為大壩村聯(lián)系落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、出資3000元慰問(wèn)村貧困群眾、出資1600元購(gòu)買冰箱贈(zèng)送大壩村保障駐村后勤工作等;二是針對(duì)職工反應(yīng)的不重視基層,不關(guān)心基層,集體利益至上等將企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員津貼標(biāo)準(zhǔn)由十多年前的每月20元調(diào)整到每月50元;調(diào)解投資商永寧供銷社原合營(yíng)飯店地塊投資債務(wù)糾紛;幫助板貴鄉(xiāng)協(xié)調(diào)村民上訪原花江供銷社花嘎店用地歷史遺留問(wèn)題;督促土產(chǎn)日雜公司倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展競(jìng)標(biāo)增加企業(yè)收入。三是針對(duì)職工反應(yīng)享樂(lè)主義工作不進(jìn)取,紀(jì)律松懈等加強(qiáng)了日常業(yè)務(wù)工作督查,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考勤管理、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行等。四是針對(duì)職工反應(yīng)的奢靡之風(fēng)方面接待多等,縣社制定出臺(tái)了《____自治縣供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)不直接分管”暫行辦法》,對(duì)縣社主要領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)在財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)、物資采購(gòu)方面作出了詳細(xì)規(guī)定。

縣社群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)10期,在縣政府網(wǎng)站刊發(fā)活動(dòng)信息2期,縣電視臺(tái)播報(bào)活動(dòng)新聞1期,制作宣傳欄3期。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

上半年全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額完成2134萬(wàn)元,完成任務(wù)比20.23%;利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)22萬(wàn)元,完成任務(wù)比27%;所有者權(quán)益完成745萬(wàn)元,完成任務(wù)比212.86%;資產(chǎn)總額完成2687萬(wàn)元完成任務(wù)比70.02%。

2、主要業(yè)務(wù)工作情況

化肥供應(yīng)確保農(nóng)需,從上年淡儲(chǔ)到本6月全縣共組織購(gòu)進(jìn)各種化肥8993噸,銷售9239噸,庫(kù)存2754噸;生活日用品配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步推進(jìn),關(guān)索供銷社宜家歡超市、永寧供銷社宏發(fā)超市認(rèn)真做好本社服務(wù)區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)工作,經(jīng)營(yíng)額穩(wěn)步上升;花江供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白水供銷社生姜市場(chǎng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營(yíng)條件。為進(jìn)場(chǎng)農(nóng)戶及經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);以幫扶村大壩村為主,聯(lián)合農(nóng)業(yè)、人社部門培訓(xùn)農(nóng)戶97名;永寧供銷社1000平米商貿(mào)大樓建設(shè)竣工,目前正在開(kāi)展招商工作;培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一個(gè),索嶺公司投資10萬(wàn)元幫助八德鄉(xiāng)修建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易大棚工程完工;花江供銷社多次召開(kāi)職大會(huì),就百貨大樓棚改區(qū)拆遷改造與縣棚改辦達(dá)成協(xié)議;關(guān)索供銷社西關(guān)外門市土地確權(quán)取得重大進(jìn)展,已開(kāi)始著手進(jìn)行招商工作;進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理,通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式土產(chǎn)日雜公司關(guān)腳片區(qū)倉(cāng)庫(kù)、關(guān)索供銷社西關(guān)外倉(cāng)庫(kù)

資產(chǎn)效益增收70%以上。3、積極認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)工作。將黨風(fēng)廉政各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,與各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到企業(yè),落實(shí)人,做到利劍高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。開(kāi)展了春節(jié)慰問(wèn)貧困戶、計(jì)生雙女戶等工作。

4、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作方針,與各企業(yè)簽訂了《2014年安全工作和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全管理和綜合治理工作具體分解落實(shí)到人??h社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展了第一季度安全大檢查,及時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議,部署各階段安全工作,開(kāi)展舊房危房排查等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了安全隱患,無(wú)安全事故發(fā)生。

5、積極做好維穩(wěn)工作?;夤╀N職工反應(yīng)門面承包、煙花爆竹公司經(jīng)營(yíng)糾紛、永寧社老飯店投資商三角債糾紛、花嘎村村民集體上訪等4起上訪件;認(rèn)真做好“干”、老職工涉訪人員的穩(wěn)控工作,在中央、省巡視組、趙克志書記駐____期間無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。全系統(tǒng)未發(fā)生進(jìn)京、赴省、入市上訪事件。

6、按時(shí)、按要求完成縣委、政府、市供銷社安排布置的各項(xiàng)中心工作和階段工作。根據(jù)縣委、政府、市社及有關(guān)部門的要求,及時(shí)向各有關(guān)部門及市社各科室上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)、人事等報(bào)表、信息資料。

1、受國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)變化影響,今年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)為年初化肥淡季儲(chǔ)備價(jià)格高,而生產(chǎn)用肥旺季化肥市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步下滑,為保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥,公司經(jīng)營(yíng)虧損。

2、縣社機(jī)關(guān)人員缺編嚴(yán)重,受公務(wù)員管理、招考等規(guī)定限制,經(jīng)多次協(xié)調(diào)組織人事部門仍無(wú)法進(jìn)人,對(duì)推進(jìn)全系統(tǒng)指導(dǎo)工作影響大。

四、下一步工作安排

1、進(jìn)一步抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,及時(shí)開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)活動(dòng);繼續(xù)抓好主題實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);繼續(xù)聽(tīng)取意見(jiàn),強(qiáng)化整改提高;加強(qiáng)對(duì)縣社學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的宣傳;認(rèn)真做好縣社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、縣社支部專題組織生活會(huì)等。

安全大討論心得體會(huì)范文第3篇

為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

——同志在營(yíng)銷部二屆八次職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告

第一方面:工作總結(jié)報(bào)告

(一)在安全教育方面。一是充分利用安全活動(dòng)日、職工會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)等方式,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和礦安全會(huì)議精神。二是認(rèn)真組織學(xué)《生命第一》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,并結(jié)合單位實(shí)際開(kāi)展了大討論活動(dòng),撰寫了心得體會(huì)文章等方面工作。三是大力組織學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、五精管理標(biāo)準(zhǔn)、歷史上的今天、安全簡(jiǎn)報(bào)、操作規(guī)程等方面內(nèi)容,進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任和素質(zhì)能力。四是開(kāi)展了安全一幫一活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體能力提升。

(二)在安全技術(shù)培訓(xùn)方面。一是組織全員定期培訓(xùn)《煤礦安全規(guī)程》、《選煤安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好率評(píng)估》等方面內(nèi)容。二是培訓(xùn)崗位雙述,《營(yíng)銷部崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患控制措施和操作程序》、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等內(nèi)容。三是嚴(yán)格執(zhí)行礦每日一題、每周一課、每月一檔培訓(xùn)和規(guī)定,并留有相關(guān)記錄。四是及時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)雨季三防、電腦防雷知識(shí)、遇到強(qiáng)雷電時(shí)應(yīng)注意什么,觸電后應(yīng)采取那些急救措施,冬季三防知識(shí),《營(yíng)銷部地面生產(chǎn)系統(tǒng)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》等內(nèi)容。

(三)強(qiáng)化安全管理,提高執(zhí)行力。一是堅(jiān)持周一對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的隱患排查,對(duì)不安全因素,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到人,規(guī)定時(shí)間,限期整改,并做好了復(fù)查驗(yàn)收工作。二是制定了各崗位都安全確認(rèn)交接班制度,管理人員進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有交接記錄或內(nèi)容不詳?shù)倪M(jìn)行處罰。三是執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理人員,跟值班制度,確保安全生產(chǎn)。

(四)嚴(yán)查安全確認(rèn),提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨別能力。一是實(shí)行了職工三級(jí)安全確認(rèn)制度,先讓職工自己檢查崗位隱患,了解風(fēng)險(xiǎn),在班組長(zhǎng)巡崗時(shí)進(jìn)行復(fù)查,最后由跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行再次督導(dǎo)檢查。二是利用職工會(huì)、班前會(huì)對(duì)職工崗位安全確認(rèn)進(jìn)行不定期抽查。三是實(shí)施安全幫教,對(duì)高齡、文化水平低的職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教,確保人人達(dá)標(biāo)。

(五)創(chuàng)新管理方式方法,發(fā)揮有效作用。一是定期召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,研究和分析在班組管理、安全生產(chǎn)、人員管理等方面的問(wèn)題。二是要求班組長(zhǎng)針對(duì)每月干的工作、未完成的工作和存在的問(wèn)題,組織召開(kāi)討論,三是圍繞安全生產(chǎn)、班組、崗位爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),大力開(kāi)展班組和職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

(六)明確工作重點(diǎn),加大技術(shù)革新。一是動(dòng)篩籌建期間,提前介入,安排機(jī)電班長(zhǎng)和抽調(diào)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)篩的操作、應(yīng)急和存在問(wèn)題的解決辦法。同時(shí),在試運(yùn)行期間,科管人員輪流盯崗不回家,適時(shí)解決運(yùn)行中存在的各種問(wèn)題。二是加強(qiáng)了各品種煤銷售管理,確保產(chǎn)銷平衡。三是先后創(chuàng)新改革了裝火車軌道限位開(kāi)關(guān)、破碎機(jī)聲光報(bào)警、402流煤筒子改造等技改10余項(xiàng)。

(七)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。通過(guò)開(kāi)展黨政工團(tuán)示范段(崗)活動(dòng),在有方案、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有負(fù)責(zé)人、有整改計(jì)劃的同時(shí),先是對(duì) 301崗位、304崗位、拖車房崗位示范段的建設(shè)和管理工作,進(jìn)行了全員調(diào)動(dòng),人員合理調(diào)配,全力整改不規(guī)范部位,之后,在鞏固和保持現(xiàn)有示范段的基礎(chǔ)上,相繼拓展延伸了201崗位、204崗位、裝車二樓等7個(gè)示范段,有效推進(jìn)了先創(chuàng)后進(jìn),邊創(chuàng)邊進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。

(八)存在問(wèn)題。雖然我部在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,但仍存在一些問(wèn)題,如:安全管理中還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,管理方式方法創(chuàng)新力度不夠,職工安全教育培訓(xùn)方式老套等??傊?,我部會(huì)盡最大努力將安全工作抓好、抓死、抓實(shí),為礦實(shí)現(xiàn)年終安全生產(chǎn)不添亂、做貢獻(xiàn)。

第二方面:明年工作安排

一、奮斗目標(biāo):

1、杜絕輕傷以上人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故;

2、動(dòng)篩車間正式運(yùn)行;

3、確保各品種煤產(chǎn)銷平衡,(非不可抗拒因素);

4、材料費(fèi)控制在計(jì)劃內(nèi);

二、重點(diǎn)工作思路

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是繼續(xù)執(zhí)行周一安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題明確責(zé)任,限期整改。二是強(qiáng)化管技人員現(xiàn)場(chǎng)管理,管技人員分早、中、夜跟班,現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題。三是嚴(yán)格檢查、抽查各崗位互保聯(lián)保,安全確認(rèn)情況,確保執(zhí)行到位。四是繼續(xù)執(zhí)行安全管理特別規(guī)定。

2、動(dòng)篩車間正式運(yùn)行。一是完善操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,事故處理等級(jí)等措施。二是規(guī)范崗位工操作。三是熟悉本崗位隱患及工作重點(diǎn)。四是抓好動(dòng)篩日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。五是準(zhǔn)備一些易損易耗件。

3、標(biāo)準(zhǔn)化工作要繼續(xù)鞏固和延伸。一是裝車二樓作為2012年重點(diǎn)示范段進(jìn)行創(chuàng)建。(礦根據(jù)資金情況定) 二是修理工房配合礦搭建棚頂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常檢查、月度考核等環(huán)節(jié)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。

4、加快裝車速度,確保產(chǎn)銷平衡。一是出臺(tái)裝車班組考核細(xì)則,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。二是主動(dòng)與駐礦銷售部、羊二站、新坡站聯(lián)系,以路運(yùn)為主,地銷補(bǔ)充,確保產(chǎn)銷平衡。三是擱專人做好煤場(chǎng)的管理,對(duì)各品種煤?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)存、單獨(dú)保管、單獨(dú)裝車。

5、將裝車制動(dòng)、防溜管理作為重點(diǎn)。一是對(duì)重點(diǎn)崗位安排專人負(fù)責(zé),加大對(duì)壞車皮的修補(bǔ)力度,堅(jiān)決不放空車。二是做好火車進(jìn)站的準(zhǔn)備、上閘門、放鐵鞋等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。三是對(duì)裝車記錄進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化到分和秒。

6、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,控制水煤、大矸石、鐵器上皮帶。一是加強(qiáng)動(dòng)篩管理,做好動(dòng)篩矸石篩選,手選崗位管理,對(duì)超過(guò)規(guī)定(30mm*30mm)大小沒(méi)有撿出的矸石,按抽查數(shù)量計(jì)數(shù)對(duì)當(dāng)班手選工進(jìn)行罰款(5元∕塊),并聯(lián)掛追究當(dāng)班班長(zhǎng)責(zé)任。二是加大下采樣管理,下采樣工要做到每天向科主管領(lǐng)導(dǎo)、值班室詳細(xì)匯報(bào)井下開(kāi)采、掘進(jìn)過(guò)程中的煤質(zhì)變化情況,加大對(duì)大碴塊和井下翻缶籠的監(jiān)管力度。三是裝火車班要清掃精煤車底,確保路運(yùn)精煤質(zhì)量;裝精煤鏟車要固定等,換鏟車時(shí)要清理、沖洗。

7、改進(jìn)培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)效果。一是繼續(xù)施行每日一題、每周一課、每月一考培訓(xùn)模式,利用職工會(huì)、班前會(huì)、安全活動(dòng)日、現(xiàn)場(chǎng)貫徹教育等形式,加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,突出規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。二是及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物培訓(xùn),動(dòng)篩安全操作規(guī)程等知識(shí)。三是針對(duì)不同季節(jié)及時(shí)培訓(xùn)防雷電之時(shí),消防知識(shí),冬季三防知識(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載最新知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。四是及時(shí)組織職工進(jìn)行《鏟車司機(jī)技術(shù)比武》活動(dòng)。五是針對(duì)新作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程知識(shí)。六是安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,重點(diǎn)突出結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講安全操作知識(shí)。七是積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵工作。八是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)改革、小改小革創(chuàng)新成果征集活動(dòng)。

8、嚴(yán)抓成本管理,降低費(fèi)用消耗。一是在成本管理上,將材料費(fèi)分配到班組,材料費(fèi)用超支,從班組職工工資中扣除,節(jié)余的材料費(fèi)用合理分配到班組。二是采用材料交舊領(lǐng)新的管理方式,對(duì)大綜材料的使用進(jìn)行跟蹤管理。要繼續(xù)加大修舊利廢力度,如:把拖車地輥、流煤筒子等半成品材料進(jìn)行維修,修復(fù)利用,節(jié)約材料費(fèi)用支出。三是在設(shè)備修理上,堅(jiān)持能自己維修的不外修,能在礦修的不出去修,能小修的不大修(部分鏟車配件從報(bào)廢的鏟車上卸下后重新利用)。

9、做好雨季三防、冬季三防工作。一是針對(duì)季節(jié)的不同,提前做好預(yù)防和部署工作。二是做好雨季防洪人員安排,日常檢查和防洪材料配備工作。三是冬季前夕要做好選煤樓暖氣管路、裝車防凍液設(shè)施的檢修和維護(hù)工作,禁止用水沖設(shè)備等環(huán)節(jié)工作。四是做好生火崗位和使用電暖氣崗位的措施編制和申報(bào)、審批工作。

10、防火防盜工作常抓不懈。一是嚴(yán)格執(zhí)行消防各項(xiàng)管理規(guī)定,積極排查安全隱患,對(duì)未按生火措施操作和做到人走燈滅、斷電等要求的嚴(yán)格處罰。二是做好對(duì)各工房、澡堂箱子、工具箱的檢查工作。