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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文第1篇

在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，我們采用了“請進(jìn)來，走出去”的方法，即：經(jīng)常請省、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣進(jìn)行指導(dǎo)；“積極參加省、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的兄弟單位如__縣等去學(xué)習(xí)。同時，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗同我縣實際相結(jié)合，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了良好的效果。20__年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機構(gòu)，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進(jìn)國家級、省級優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，并以*縣人民政府文件“*政文[20__]47號”下發(fā)了國家級省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉俄椖繉嵤┓桨?。三是主動上門，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào)，由__鎮(zhèn)申報了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化西瓜示范基地》市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，并進(jìn)行了示范建設(shè)工作。四是基本完成了市級主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標(biāo)準(zhǔn)體系，通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段，收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21項，購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)6項，基本建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場，幫助__鎮(zhèn)花生市場積極申報了省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范批發(fā)市場。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建成果，積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，幫助__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)申報了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極__鎮(zhèn)推進(jìn)省級花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳20余。

二、繼續(xù)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

我們一是繼續(xù)加強了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情、無標(biāo)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗等情況，規(guī)范了企業(yè)行為，增強了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序，幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志，通過努力，為*縣__水泥廠申報了采標(biāo)標(biāo)志。進(jìn)一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——__生物制品有限公司進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實際，采取有效措施，認(rèn)真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查，并及時將調(diào)查結(jié)果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。七是加強了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)共項，進(jìn)一步充實了我們的資料庫。

三、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階

為了推動我縣服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平，我們跟據(jù)我縣實際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)，即：以旅游業(yè)為重點開展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在服務(wù)業(yè)開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)項，初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文第2篇

  為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動,貫徹落實集團(tuán)公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略, 促進(jìn)******發(fā)電總廠(以下簡稱我廠)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,提高工作質(zhì)量和效率,根據(jù)中電投集團(tuán)公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施方案和中電投金元集團(tuán)公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團(tuán)股份有限公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施方案》的統(tǒng)一部署, 制訂了我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施細(xì)則。對照實施細(xì)則,總結(jié)我廠2009年在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動開展的工作情況如下:

一、2009年標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年工作總體情況

1、 為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動,明確責(zé)任分工,我廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室, 負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的所有事項等。

2、 成立了******發(fā)電總廠標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和******發(fā)電總廠制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動的安排和審定我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動的實施方案;規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

3、 根據(jù)中電投金元集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度的要求,已正式制訂、簽署了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細(xì)則》等195個規(guī)章制度。

4、 對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄, 結(jié)合我廠和各部門的管理實際, 認(rèn)真討論制定了我廠制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄,根據(jù)制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄,我廠共有327個規(guī)章制度,136個管理流程，34個作業(yè)(技術(shù))規(guī)程需要編制完成。

日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有327個、管理流程有136個、技術(shù)規(guī)程有34個初稿編制審核修改達(dá)到送審這一步的工作已全部完成。

在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個, 管理流程有50個、技術(shù)規(guī)程有28個。

在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個, 管理流程有47個。

已的規(guī)章制度有195個, 管理流程有39個, 技術(shù)規(guī)程有6個。

5、 6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓(xùn)班。

6、 對已的規(guī)章制度組織了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。

7、 根據(jù)《中電投***金元集團(tuán)股份有限公司電力生產(chǎn)運營對標(biāo)實施大綱（試行）》的有關(guān)要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標(biāo)工作實施細(xì)則（試行）。制訂、簽署了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標(biāo)管理辦法》(試行)、《******發(fā)電總廠對標(biāo)管理信息報送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標(biāo)信息報送管理流程》等等有關(guān)生產(chǎn)運營對標(biāo)的規(guī)章制度。

8、 編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產(chǎn)運營對標(biāo)管理手冊。

9、 填補完成了2008年和2009年上半年的對標(biāo)管理指標(biāo)報表和每月的對標(biāo)管理指標(biāo)報表。

10、 編制2008年及2009年對標(biāo)試評價。

二、典型經(jīng)驗與良好實踐

1、 領(lǐng)導(dǎo)重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，按照集團(tuán)公司及金元公司的要求，對我廠多年來的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，建立健全和完善所有的規(guī)章制度。

2、 對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識不斷增強。融入中電投集團(tuán)的大家庭后，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，通過對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的不斷深入學(xué)習(xí)和實踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化，表現(xiàn)出對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

3、 通過我廠各部門對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄, 結(jié)合我廠和部門的管理實際，認(rèn)真查找問題,認(rèn)真梳理流程,認(rèn)真制定我廠制度建設(shè)工作計劃的同時，對我廠的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出符合我廠實際的制度建設(shè)框架體系,對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。

4、 在工作中我們推行嚴(yán)格實行周計劃工作制,每周對周計劃的完成情況進(jìn)行認(rèn)真通報,以促使各部門合理安排好各項工作,確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作按照制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。

    三、實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素

1、 缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn), 在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入理解不同，會影響制度修編的進(jìn)度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

2、 審核審批的時間花費較長, 每個制度編寫完成都必須打印出來,送到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中審核簽字和主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字完后,才能正式，需要時間較長，影響制度的修編工作。

3、 office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會,還需進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四、下一步改進(jìn)措施與建議

建議組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

五、明年的工作計劃

1、 工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

2、 印制我廠規(guī)章制度匯編。

3、 在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行查缺補漏,進(jìn)一步完善我廠的規(guī)章制度。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文第3篇

本月入井個數(shù)18個，其中早班5個，中班5個，夜班4個，完成當(dāng)月入井任務(wù)。檢查記錄隱患48條，其中采煤問題18條，機電問題20條，標(biāo)準(zhǔn)化問題10條，已全部處理完成。

存在問題：

1、由于頭巷高于尾巷造成的積水與煤泥問題，工作面串車處、自移尾處積水加強當(dāng)班的排水管理，中巷風(fēng)門處由于高抽巷項目部標(biāo)準(zhǔn)化沖洗造成容易積水，已和項目部溝通加強排水及注水人員的在此處的巡查。

2、尾巷隔爆水袋有破損、缺水、標(biāo)牌不清，頭巷皮帶架皮帶磨損后毛毛多、皮帶架下幫煤泥多，加強標(biāo)準(zhǔn)化人員的管理和責(zé)任分工明確

3、生產(chǎn)班工程質(zhì)量存在頂?shù)赘畈黄?、支架走不齊、頭尾端頭關(guān)門柱不及時支設(shè)、提前回柱、超前撿拾錨桿機組不停電，等情況。當(dāng)班管理不重視，應(yīng)加強當(dāng)班班組長和跟班隊長對人員的監(jiān)管和巡查。

4、后溜3#槽檐磨損上次電焊的加固件脫落，近期準(zhǔn)備從新加固，需重點貫徹，后溜槽磨損嚴(yán)重20#、25#觀察窗磨損斷裂，都及時進(jìn)行了更換，避免事故發(fā)生，其余的觀察窗需三機工重點進(jìn)行觀察。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文第4篇

多年來，各地區(qū)、各有關(guān)部門和廣大煤礦企業(yè)通過開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提升了煤礦安全保障能力，促進(jìn)了全國煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，一些煤礦安全基礎(chǔ)管理仍然薄弱。為認(rèn)真貫徹國務(wù)院2008年在太原召開的全國煤礦安全生產(chǎn)座談會精神，進(jìn)一步加強煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制，現(xiàn)就深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作通知如下：

一、充分認(rèn)識深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過多年實踐探索，逐步發(fā)展完善形成的一套完整的安全質(zhì)量管理體系和方法；要求煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，突出了安全生產(chǎn)的重要地位，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要手段，是實現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要。各單位和各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實樹立安全發(fā)展的理念，按照不斷發(fā)展進(jìn)步的要求，深入組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)，強化措施、狠抓落實，扎實推進(jìn)、夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、制定規(guī)劃，分類指導(dǎo)，努力提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

各級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門要根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局頒布的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地區(qū)和煤礦企業(yè)的實際情況，制定年度工作計劃，統(tǒng)籌安排、分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)、逐級達(dá)標(biāo)。到2010年，全國大型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到95%以上，中型煤礦達(dá)到85%以上，小型煤礦達(dá)到50%以上。同時，按照法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及國家有關(guān)部門加強煤礦安全基礎(chǔ)管理的“兩個指導(dǎo)意見”、煤礦瓦斯綜合治理“十六字工作體系”和加強煤礦水害防治、頂板管理、防滅火、煤塵防治、機電運輸安全管理、火工品安全管理、邊坡管理等工作的要求，加強分類指導(dǎo)，促使煤礦全面提升安全保障能力。大中型煤礦要在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，積極推行以風(fēng)險預(yù)控為核心的安全管理體系，夯實煤礦安全基礎(chǔ)；小煤礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，堅決淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備、材料、工藝和落后的支護(hù)方式，推行壁式開采、機械化開采和井巷錨噴支護(hù)等先進(jìn)適用技術(shù)。

三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化考核，實現(xiàn)全面動態(tài)達(dá)標(biāo)

各煤礦企業(yè)要從解決制約煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處。要明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，健全完善有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)；要按規(guī)定提取使用安全費用，保證安全投入到位，改善煤礦安全基礎(chǔ)條件；要進(jìn)一步落實煤礦負(fù)責(zé)人下井跟班帶班制度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，有效杜絕“三違”現(xiàn)象；要加強技術(shù)管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，堅決防止“三超”；要依靠科技進(jìn)步，努力提高采掘機械化程度和礦井裝備水平；要加強全員安全教育培訓(xùn)工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要依法強制參加培訓(xùn)，尤其要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工崗前培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定。各級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和各煤礦企業(yè)要堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，嚴(yán)格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

四、選樹典型，以點帶面，建立完善激勵機制

各地要通過典型引路、政策引導(dǎo)，提高煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性，切實樹立以質(zhì)量保安全的意識；要注重培育先進(jìn)典型，選樹一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范縣”、“示范煤礦”，并及時總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗；對達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，鼓勵企業(yè)內(nèi)部對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員實施獎勵。要建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查、集團(tuán)公司（礦務(wù)局）季度檢查驗收制度，實行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機制。

五、與深化煤礦“兩個攻堅戰(zhàn)”和隱患排查治理相結(jié)合，做到共同推進(jìn)

各煤礦企業(yè)要把瓦斯治理達(dá)標(biāo)作為煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重點，緊緊抓住通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實項目和資金，制定、實施有效保障措施，切實做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位。各地在制定“十一五”后三年關(guān)閉小煤礦計劃和配套措施時，應(yīng)結(jié)合轄區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，逐步提高安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)小煤礦整頓關(guān)閉工作。煤礦企業(yè)進(jìn)行隱患排查治理時，應(yīng)對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)查找差距和漏洞，進(jìn)行專項整治。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動時凡發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大事故隱患的，要實行“一票否決”。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效解決煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的突出問題。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文第5篇

一、工作目標(biāo)

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，通過深入開展建筑安全專項整治工作，進(jìn)一步強化對危險性較大工程和建筑起重機械的管理，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)主體行為，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑起重機械、腳手架和深基坑等坍塌事故，繼續(xù)推進(jìn)和深化建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、整治范圍和重點

（一）整治范圍

全市行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

（二）整治重點

1、建筑安全法規(guī)制度的貫徹落實情況

貫徹落實省住建廳《關(guān)于印發(fā)<省進(jìn)一步加強建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見>的通知》（贛建安〔2011〕4號）、《關(guān)于印發(fā)<省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法（試行）>的通知》（贛建安〔2010〕6號）及《關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》的情況；房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班、建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦等三項制度的實施情況；在建工程項目建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等參建企業(yè)依法落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的情況。

2、危險性較大的分部分項工程安全管理情況

貫徹落實《關(guān)于印發(fā)<省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)則>的通知》（贛建安〔2010〕16號）文件的情況。重點是施工現(xiàn)場建筑起重機械、腳手架、高大支模及深基坑等重點部位和環(huán)節(jié)的安全管理情況。

（1）建筑起重機械：建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、頂升、檢測、驗收、使用和維修保養(yǎng)等情況；起重機械司機、信號工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（2）腳手架工程：施工現(xiàn)場的各類腳手架特別是高層建筑懸挑腳手架安全專項施工方案編制、審核、論證、搭設(shè)、驗收及使用等情況；腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況。

（3）深基坑工程：深基坑安全專項施工方案編制、審核、論證及土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等的現(xiàn)場落實情況，各環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

（4）高支模工程：施工現(xiàn)場的高大模板支撐系統(tǒng)安全專項施工方案編制、審核、論證、交底、搭設(shè)及驗收情況。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

各縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門、各施工企業(yè)貫徹落實《關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》(吉市建安字[2011]15號)、《關(guān)于印發(fā)<市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法（試行）>的通知》（吉市建安字[2010]22號）的情況；在建工程項目執(zhí)行《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》（JSJ/AB01-2011），創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的情況。

三、時段安排

（一）部署啟動階段：2012年6月上旬之前。各縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門，各施工、監(jiān)理單位要結(jié)合本地區(qū)、本單位建筑安全生產(chǎn)的實際，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找問題，提出對策，制定建筑安全專項整治工作實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。

（二）自查自糾階段：2012年6月中旬至9月，各縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門要指導(dǎo)、督促本轄區(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)和在建工程項目學(xué)習(xí)宣傳及貫徹落實專項整治方案有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

（三）檢查督導(dǎo)階段：2012年10月至11月上旬。各縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門要在企業(yè)、項目自查自糾的基礎(chǔ)上對本地區(qū)重點企業(yè)和重點工程進(jìn)行抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患的，要立即監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改。

我局將在各縣（市、區(qū)）開展整治工作的基礎(chǔ)上，適時對各地建筑安全專項整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（四）總結(jié)分析階段：2012年11月中旬。各縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門要對本地建筑安全專項整治工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，研究提出深入開展專項整治工作的意見和建議，形成專項整治工作總結(jié)報告。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。各縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門要充分認(rèn)識開展建筑安全專項整治工作的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，針對本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作實際情況，制定切實可行的實施方案，明確專項整治的重點、步驟、要求和保障措施，認(rèn)真組織實施，確保專項整治工作落到實處。

（二）突出重點，嚴(yán)格執(zhí)法。要重點抓好危險性較大的分部分項工程安全管理的四個重點環(huán)節(jié)：安全專項施工方案的編制與審核、審批；安全專項施工方案的專家論證；認(rèn)真執(zhí)行批準(zhǔn)后的安全專項施工方案，施工、監(jiān)理和建設(shè)單位要對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗收；施工過程的監(jiān)管和監(jiān)測預(yù)警，確保危險性較大的分部分項工程處于受控狀態(tài)。要全面應(yīng)用“省危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”和“省建筑起重機械備案登記管理信息系統(tǒng)”，對危險性較大工程全過程實施動態(tài)監(jiān)管，對本地建筑起重機械備案進(jìn)行全面清理，堅決糾正起重機械異地備案現(xiàn)象，對于落實專項整治措施不力，特別是引發(fā)事故的，依法嚴(yán)厲查處。