前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇考核結(jié)果公示報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

考核結(jié)果公示報告范文第1篇

一、組織領(lǐng)導

年度考核工作在局黨組領(lǐng)導下進行，成立由局主要領(lǐng)導及各科室推薦一名工作人員代表組成的考核工作小組，負責考核工作的組織實施。

二、考核時間

考核總體于2016年1月25日開始。

三、考核對象、內(nèi)容和結(jié)果

1、考核對象：局全體人員（含執(zhí)法大隊）。

2、考核內(nèi)容：圍繞職位職責和所承擔的工作任務(wù)，以履行職責和完成工作目標任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)情況。

3、考核結(jié)果：公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次；事業(yè)單位人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

1、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)高；

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強；

（3）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；

（4）工作實績突出；

（5）清正廉潔。

2、確定為稱職或合格等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)較高；

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；

（3）工作責任心強，工作積極，工作作風較好；

（4）能夠完成本職工作；

（5）廉潔自律。

3、具有下列情形之一的，應確定為基本稱職或基本合格等次：

（1）思想政治素質(zhì)一般；

（2）履行職責的工作能力較弱；

（3）工作責任心較差，或工作作風方面存在明顯不足；

（4）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

4、具有下列情形之一的，應確定為不稱職或不合格等次：

（1）思想政治素質(zhì)較差；

（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；

（3）工作責任心或工作作風差；

（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本機關(guān)參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。事業(yè)單位人員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。

四、考核程序

1、總結(jié)述職。被考核人員按照職位職責和有關(guān)要求進行年度工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并于2月15日將述職報告（含電子版）交局辦公室，局各科室分別組織本科室人員進行集體述職，原則上各科室在2月18日前總結(jié)述職結(jié)束。

2、綜合評測。測評采取綜合評測，以民主測評為主，全面考量干部工作實績，將干部年度獲得表彰獎勵等情況納入評測范圍。由考核工作小組統(tǒng)一組織民主測評，全體工作人員參加，以參加考核人員填寫的《公務(wù)員年度履職盡責工作項目清單》為主要內(nèi)容進行測評，采取無記名投票的方式對參評進行民主測評。其中，對打不稱職或不合格等次的必須說明理由，否則視為廢票。民主測評結(jié)束后，由考核工作小組人員收回、匯總、統(tǒng)計。

3、提出考核等次建議?？己斯ぷ餍〗M結(jié)合各科室工作任務(wù)完成及綜合評測得分等情況，按優(yōu)秀比例不超過考核總?cè)藬?shù)的15%的規(guī)定，提出考核等次建議，報局黨組審定。

4、確定考核等次。召開局黨組會議，聽取考核工作小組對2016年度考核等次建議，在確定年度考核等次時，充分結(jié)合平時考核情況，研究確定考核等次。

5、公示。對確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員和事業(yè)單位人員在機關(guān)范圍內(nèi)進行公示，公示時間為7天，公示結(jié)束后，確定考核結(jié)果。

考核結(jié)果公示報告范文第2篇

第一條為規(guī)范客運企業(yè)經(jīng)營行為，加強安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭能力，根據(jù)交通部和省的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當前實際情況，制訂本考核辦法（以下簡稱“辦法”）。

第二條本辦法適用于本省內(nèi)從事班車客運經(jīng)營的道路運輸企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）及其分支機構(gòu)。

第三條縣級以上交通行政主管部門是道路運輸企業(yè)班車客運經(jīng)營年度考核（以下簡稱“年度考核”）的主管部門，負責本辦法的實施。

第四條本辦法所稱的年度考核，是指對企業(yè)班車客運經(jīng)營一年內(nèi)的經(jīng)營資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為等進行綜合評價。

第二章考核分類和成績

第五條年度考核包括兩部分內(nèi)容：

（一）對已評定的企業(yè)班車客運資質(zhì)等級進行年度考核（以下簡稱“資質(zhì)考核”）。

（二）對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量信譽進行年度考核（以下簡稱“服務(wù)質(zhì)量信譽考核”）。

第六條年度考核采用《*省道路運輸企業(yè)班車客運年度考核表》（以下簡稱“考核表”，見附件一的《*省道路運輸企業(yè)班車客運經(jīng)營年度考核報告》），分五項進行，即經(jīng)營資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為及加分項目。

（一）資質(zhì)考核依據(jù)考核表第一項，對企業(yè)當年度從事班車客運經(jīng)營的客運設(shè)施、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營效益、企業(yè)資歷、人員素質(zhì)、企業(yè)管理等指標進行年度考核。本項共分十五小項，均采用“合格”或“不合格”方式考核，全部小項合格，本項方為合格。

（二）服務(wù)質(zhì)量信譽考核依據(jù)考核表第二至五項，對企業(yè)當年度從事班車客運經(jīng)營的服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為及有關(guān)情況進行量化評分。其中第二、三項各500分，第四項1000分，第五項100分。

第七條成績分類

年度考核成績分為優(yōu)秀、合格和不合格，考核標準為：

（一）合格

同時符合以下條件的為合格

（1）資質(zhì)考核合格；

（2）服務(wù)質(zhì)量信譽考核中：

①第二、三項各得350分及以上；

②第四項得700分以上，并且一票否決的項目全部合格。

（二）優(yōu)秀

按本辦法規(guī)定的計算方法，以地級市為單位，各市將轄區(qū)內(nèi)考核合格的所有企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量信譽考核總分從高到低進行排序，按10％的比例選取排名靠前的確定為本市優(yōu)秀檔次的企業(yè)。

（三）不合格

除合格、優(yōu)秀外，其余的年度考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

（四）無資質(zhì)的企業(yè)，資質(zhì)考核項視為合格

第八條年度考核是對企業(yè)實施行業(yè)年審的主要內(nèi)容，考核結(jié)果作為行業(yè)年審的主要依據(jù)。

第九條企業(yè)與本公司、子公司、分公司的考核

設(shè)有全資、控股子公司和分公司的企業(yè)，先由企業(yè)本公司、子公司注冊地和分公司經(jīng)營地交通行政主管部門分別對企業(yè)本公司及其子公司、分公司進行考核，然后由企業(yè)注冊地交通行政主管部門按本辦法規(guī)定的計算方法對企業(yè)進行綜合考核，確定企業(yè)年度考核成績。

企業(yè)分公司不需進行資質(zhì)考核，全部子公司資質(zhì)考核均合格，企業(yè)的資質(zhì)考核方為合格。企業(yè)有30％及以上子、分公司年度考核不合格的，視為該企業(yè)年度考核不合格。

第三章考核組織

第十條各級交通行政主管部門應成立年度考核機構(gòu)，負責企業(yè)的年度考核工作。

第十一條年度考核機構(gòu)可由下列人員組成，人數(shù)應是7人及以上的單數(shù)。

（一）道路運政管理部門中從事客、貨運輸管理、運政執(zhí)法、車輛技術(shù)和安全管理等的人員；

（二）企業(yè)代表（三級及以上資質(zhì)的班車客運企業(yè)的經(jīng)營、管理人員）；

（三）中介機構(gòu)人員；

（四）社會義務(wù)監(jiān)督員；

（五）班車客運企業(yè)資質(zhì)評定的專家?guī)鞂＜摇?/p>

第四章考核權(quán)限

第十二條各級交通行政主管部門的考核權(quán)限。

（一）一級企業(yè)由市交通行政主管部門組織考核，結(jié)果報省交通廳認定；

（二）二、三級企業(yè)由市交通行政主管部門組織考核和認定，結(jié)果報省交通廳備案。

（三）四級及以下企業(yè)及無資質(zhì)企業(yè)由縣級交通行政主管部門組織考核、結(jié)果報市交通行政主管部門備案。

（四）上級主管部門根據(jù)需要，可對下級作出的考核結(jié)果進行審查、重新作出考核決定。

第五章考核程序和資料

第十三條年度考核的考核內(nèi)容和統(tǒng)計資料的期限以當年一至十二月為準，考核時間為次年的三至六月。

對出現(xiàn)特大安全責任事故、重大質(zhì)量事故的企業(yè)或發(fā)生嚴重違規(guī)行為的企業(yè)，交通主管部門可對其進行臨時考核。

第十四條企業(yè)應按要求進行年度考核自查，并向注冊地縣級以上交通行政主管部門提交以下資料：

（一）《*省道路運輸企業(yè)班車客運年度考核報告》（以下簡稱“考核報告”）和自評書面總結(jié)；

（二）本公司、子公司的車輛《道路運輸證》審驗合格資料一覽表；

（三）本公司、子公司的法人營業(yè)執(zhí)照（復印件）；

（四）企業(yè)各子公司的章程（復印件），及其投資比例（所占股份）證明（由工商部門出具）；

（五）經(jīng)政府認可的會計師（審計）事務(wù)所審核的企業(yè)資產(chǎn)和年度財務(wù)報告或經(jīng)注冊（經(jīng)營）地財稅部門審核認可的年度會計報表；

（六）企業(yè)經(jīng)營線路（牌）明細表。

同時，企業(yè)要準備相關(guān)的原始資料臺帳和檔案，包括：各種管理機構(gòu)和制度，人員檔案，行車里程，安全事故統(tǒng)計資料，重要會議記錄，投訴處理記錄，違章行為記錄等，用作考核機構(gòu)查核。

第十五條當?shù)亟煌ㄐ姓鞴懿块T對企業(yè)的資料進行初審，并匯總主管部門掌握的有關(guān)情況，遞交齊全、有效的資料給考核機構(gòu)評審。

第十六條考核機構(gòu)通過采用評審企業(yè)自報材料、到企業(yè)實地查看和調(diào)閱有關(guān)資料及進行實地詢問調(diào)查等方式，在二十個工作日內(nèi)完成年度考核工作，并于考核結(jié)束后十個工作日內(nèi)將考核結(jié)果連同有關(guān)材料報授權(quán)其考核的交通行政主管部門。各地級市交通行政主管部門在考核工作全部結(jié)束后十個工作日內(nèi)將三級及以上企業(yè)考核結(jié)果報省交通廳。

第十七條負責考核的交通行政主管部門應將考核機構(gòu)作出的考核結(jié)果進行公示，對公示無異議的予以確認，對公示有異議的進行復審。

公示時間不得少于十個工作日。

第十八條交通行政主管部門應將考核資料形成最終考核報告存檔保存三年；應將年度考核結(jié)果加蓋專用章（見附件二），記錄在企業(yè)《道路運輸經(jīng)營許可證》（副本）相應欄中。

第六章考核成績與行業(yè)年審、資質(zhì)等級的變更

第十九條年度考核成績?yōu)閮?yōu)秀者，第二、三年可免考核。

第二十條年度考核連續(xù)兩年合格者，第三年可免考核。

第二十一條年度考核成績?yōu)椴缓细裾?，需進行為期一年的整改。在整改期內(nèi)，暫停參加線路招投標活動。整改期滿，經(jīng)考核機關(guān)檢查合格的，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后按原定經(jīng)營資質(zhì)等級經(jīng)營。整改期滿，仍不合格者，降低一個資質(zhì)等級。屬資質(zhì)考核不合格的，將按實際情況降低資質(zhì)等級。

第二十二條企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)等級評定滿一年，其經(jīng)營資質(zhì)條件已達到上一個經(jīng)營資質(zhì)等級標準、且年度考核達到以下成績之一的，可申請晉升資質(zhì)等級，由相關(guān)交通行政主管部門按資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定重新評定企業(yè)資質(zhì)等級。

（一）年度考核優(yōu)秀的；

（二）連續(xù)兩年年度考核合格的。

第二十三條被降級的企業(yè)，從降級之日起兩年內(nèi)不能恢復原經(jīng)營資質(zhì)等級的，應全部按降級后的經(jīng)營資質(zhì)等級調(diào)整其經(jīng)營線路。

第七章監(jiān)督檢查

第二十四條企業(yè)逾期不申報年度考核的，不予行業(yè)年審。

考核結(jié)果公示報告范文第3篇

一、考核對象及考核內(nèi)容

（一）考核對象：經(jīng)區(qū)級衛(wèi)生行政主管部門確認的、承擔一定區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

（二）考核內(nèi)容：以鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內(nèi)容。

具體如下：

（一）建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案，并逐年完善。

（二）健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動。

（三）預防接種。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等。

（四）傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。預防控制工作。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理。

（五）慢性非傳染性疾病預防控制工作。逐步完成轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理，定期進行隨訪，并進行必要的健康指導。

（六）孕產(chǎn)婦保健。協(xié)助為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立保健手冊，并進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

（七）兒童保健。協(xié)助為轄區(qū)內(nèi)的嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理及必要的健康指導。

（八）老年人保健。協(xié)助對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供必要的健康指導

（九）重性精神疾病管理。協(xié)助對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理；在上級專業(yè)人員指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

（十）各項衛(wèi)生政策宣傳。

（十一）各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計、報告。

（十二）居民滿意度評價。

二、考核方法和程序

（一）區(qū)級衛(wèi)生行政部門制定考核工作方案，成立鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組，負責考核的具體組織實施。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所（室）承擔公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式進行。

（三）區(qū)級衛(wèi)生行政部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核的基礎(chǔ)上，組織考核小組進行抽查復核。要求充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生、村委會和村民的意見，客觀、準確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生工作?？己私Y(jié)果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助的依據(jù)。

三、考核時間

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每季度進行一次，考核結(jié)果應在轄區(qū)內(nèi)進行公示。

考核結(jié)果公示報告范文第4篇

一、考核對象

公務(wù)員考核對象為委機關(guān)正科級及以下干部；事業(yè)單位人員考核對象為委屬事業(yè)單位工作人員和委機關(guān)工勤人員；先進工作者考評對象為委班子成員外的全體人員（包括聘用人員）；科室評選對象為委內(nèi)設(shè)科室和委屬事業(yè)單位

二、考核內(nèi)容和等次

人員考核以職位職責（能力席位）標準和所承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核德和績。從政治品質(zhì)、道德品行、完成重要工作任務(wù)、對待個人名利等方面考察德；從履行崗位職責、完成本職工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和產(chǎn)生的效果等方面考察績?？剖铱荚u從履行崗位職責、承擔重要任務(wù)、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效果等方面考察。

公務(wù)員考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職"四個等次，委屬事業(yè)單位人員及工勤人員的考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格"四個等次，"優(yōu)秀"名額由市公務(wù)員局確定。委內(nèi)評選"優(yōu)秀科室"3個、"先進工作者"5名（含工勤人員和聘用人員各1名）。

三、考核計分

考核主要包括工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核、年終民主測評，總分為100分，同時設(shè)有加扣分及一票否決因素。實行平時考核與年終考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的方式進行。

（一）工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核（60分）

1．工作業(yè)績考核以職位（崗位）職責為基礎(chǔ)，以工作實績?yōu)橹攸c，具體考核科室、公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況等情況。機關(guān)建設(shè)主要考核人員學習、工作作風以及效能建設(shè)等情況。

2．工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核指標體系。由單位根據(jù)科室和工作人員的崗位責任履行情況分別考核。

對工作人員主要考核：作為責任人承辦重點工作完成情況、信息報送、調(diào)研報告、在線學習、讀書筆記、工作日志、出勤情況。

對科室主要考核：承擔的重點工作完成情況、信息報送、政務(wù)公開，并綜合科室人員個人項考核情況。

3．考核方法。每半年進行一次，各科室及工作人員填寫承辦工作完成情況登記表，由單位考核工作小組根據(jù)實際完成情況給予打分，并公布考核結(jié)果。年度終了，上下半年得分平均數(shù)即為該項得分（工作業(yè)績及隊伍建設(shè)考核評分辦法另行制定）。

（二）年終民主測評考核（40分）

1．個人總結(jié)和述職。被考核人要結(jié)合本職工作，按照職位職責標準和要求全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，填寫《年度考核登記表》，并在民主測評會上述職。

2．開展民主測評。工作人員和科室分別進行，對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員測評，投票范圍為委領(lǐng)導和被考核人（1人1票）；科室測評委領(lǐng)導1人1票、每科室1票。

對工作人員測評以無記名投票方式進行，優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四類票系數(shù)分別為1、0。85、0。7、0。55，按照每人有效票數(shù)加權(quán)得出個人測評系數(shù)，系數(shù)乘以40即為個人測評分，直接納入年度考評計分。

科室測評以無記名投票方式進行，按照先進、良好、一般、較差四類票，系數(shù)分別為1、0。85、0。7、0。55，按照科室有效票數(shù)加權(quán)得出測評系數(shù)，系數(shù)乘以40即為測評分，直接納入年度考評計分。

（三）加減分因素

1．凡獲得市直部門、市政府（省直部門）、省政府、全國以上先進個人分別可加分1分、2分、3分、5分。

2．承擔事項辦理受到市以上通報表彰和典型經(jīng)驗推廣的，每項加2分。

3．撰寫調(diào)研報告獲市以上表彰獎勵的每篇加2分。

4．參加全市統(tǒng)一集體活動的每人加0。2分。

5．受到市委、市政府通報批評的每例扣2分。

6．承擔市長熱線、市民論壇回復，議案、提案辦理，督辦及限時辦結(jié)事項辦理，辦理拖延每項扣0。5分，被退回要求重辦，每項扣1分。

7．機關(guān)效能督察有違紀現(xiàn)象的每例扣1分，被通報批評的每例扣2分。

8．信息采用獎勵分數(shù)以功效系數(shù)法計算，最高得5分。

（四）一票否決因素

在廉潔從政、計劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資等事項中凡沒有完成年度任務(wù)或出現(xiàn)違法違紀者實行評優(yōu)一票否決制，被效能通報或效能檢查扣分者、累計請假超過應休年假20個工作日者，取消評優(yōu)資格。

四、考核等次確定

（一）計算得分

工作業(yè)績及機關(guān)建設(shè)得分、民主測評分之和即為工作人員和科室基礎(chǔ)得分，加上加減分調(diào)整后即為最終得分。

（二）初步確定考核結(jié)果

按照市年度考核規(guī)定的優(yōu)秀公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員名額，將得分位居前列者（與考核規(guī)定等額）即確定為優(yōu)秀的人選，再按得分依次（單位確定的名額）確定為單位先進工作者人選，除優(yōu)秀外按照得分情況分別定為稱職（70分以上）、基本稱職（60分以上）、不稱職（60分以下）檔次。

科室考核按照得分和單位確定的先進科室名額，將位居前列者預定為先進科室，其余按照得分分別定為合格（70分以上）、基本合格（60分以上）、不合格（60分以下）檔次。

（三）認定考核結(jié)果

將初步考核結(jié)果，提交單位年度考核領(lǐng)導小組認定，報委黨組研究批準，確定年度人員考核評價等次和"優(yōu)秀科室"、"先進工作者"公示名單。

（四）確定考核等次

對人員考核評價等次和優(yōu)秀科室、先進工作者，在委機關(guān)范圍內(nèi)進行5個工作日的公示后，相關(guān)結(jié)果報市人事主管部門審核備案。

考核結(jié)果公示報告范文第5篇

一、考核原則

學院教職工年度考核工作要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，做到科學、全面、準確地評價全院教職工的德才表現(xiàn)和工作實績。

二、考核范圍與對象

考核對象為全院在職教職工（包括聘用人員）。2007年9月30日以后辦理退休手續(xù)的人員，應當參加所在部門年度考核，由所在部門領(lǐng)導對其進行鑒定，不評等級。2007年9月30日以后到院工作的人員由所在部門領(lǐng)導對其進行鑒定，不進行等級評定。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。教師的考核側(cè)重對政治思想、教學能力、教學表現(xiàn)、教學效果等方面進行考核。中層領(lǐng)導干部的考核側(cè)重對政治思想、勤政廉政、工作能力、服務(wù)態(tài)度、履行職責、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量及工作實績。黨政管理人員和教學輔助人員的考核側(cè)重對政治思想、工作能力、工作表現(xiàn)、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量的考核。

四、考核要求

（一）成立“廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院2007年度考核工作領(lǐng)導小組”，加強對年度考核工作的領(lǐng)導。

（二）考核原則上以部門為單位進行，由本部門領(lǐng)導負責。下列幾個部門合并成組進行考核：教務(wù)處、督導辦合并考核，由周龍軍同志負責；學院辦公室、學院工會、評估辦合并考核，由盧品慕同志負責；科研處、財務(wù)處合并考核，由趙海鷹同志負責；學生工作處、團委合并考核，由徐海寧同志負責。各部門（組）成立考核小組對本部門（組）成員進行考核。

（三）根據(jù)干部管理權(quán)限，院級領(lǐng)導干部由自治區(qū)黨委組織部考核，正處級干部由商務(wù)廳考核，學院其他中層領(lǐng)導干部在學院內(nèi)組織考核。

（四）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格四個等級。各部門（組）要按部門（組）應參加年度考核人數(shù)（含中層領(lǐng)導干部）的15%進行推薦評為優(yōu)秀等級的人員。

（五）所有人員要按時做好書面年度工作總結(jié)，中層領(lǐng)導干部的述職報告要按時交到學院組織人事處，所有人員須填寫《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》，專業(yè)技術(shù)人員均要填寫《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，以上表格須以部門（組）為單位按時交到院組織人事處。

五、考核辦法

（一）教師的考核按《廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院教師工作考評辦法》（桂商外經(jīng)貿(mào)知[2003]37號）文執(zhí)行，由各系部組織進行教師教學工作考核評定，報教務(wù)處審核。教務(wù)處評議匯總后將教師年度考評結(jié)果反饋回各系、部，各系、部根據(jù)考評結(jié)果開展年度評議。

（二）學生政治輔導員的考核，由各系黨支部（未成立黨支部的系由系考核小組負責）及學生工作處共同評議。考核采取分項評分的辦法進行，分學生評議、系考核、學生工作處考核三方面，各項滿分100分，其中學生評議占總評議的30%，系考核占40%，學生工作處考核占30%。

（三）黨政管理人員和教學輔助人員的考核由部門（組）組織進行。

（四）各部門（組）要在規(guī)定的時間內(nèi)召開部門年度考核會議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門對被考核人員進行考核。各系黨支部書記、主任要對本部門考核結(jié)果進行把關(guān)，共同研究，按系所有人員15％的比例推薦評為優(yōu)秀等級的人選，將考核結(jié)果統(tǒng)計交到組織人事處。

（五）學院考核領(lǐng)導小組召開會議，對教職員工年度考核作等級審定。

（六）公示年度考核優(yōu)秀人員名單。

（七）得出最終考核結(jié)果。

七、時間安排

（一）2007年12月20日至2007年12月26日，各部門（組）組織填寫《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》和《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》）（此兩個登記表請到學院網(wǎng)站下載），對教職工進行考核評議，并按部門（組）參加考核總?cè)藬?shù)15%的比例推薦評為優(yōu)秀等級的人選。

（二）2007年12月27日前，各部門（組）把教職工的考核結(jié)果連同各人員填寫好的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》、《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》報送組織人事處。

（三）2007年12月27日－2008年1月2日，組織人事處匯總各部門考核情況，上報考核工作領(lǐng)導小組。

（四）2008年1月3日，學院召開2007年度考核工作領(lǐng)導小組會議，審定考核結(jié)果。

（五）2008年1月4至8日，對獲年度考核優(yōu)秀等級名單進行公示。

（六）2007年1月9日，公布考核結(jié)果。

附件：1.廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院學專任教師年度考核量化測評標準（僅作為參考）