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供電公司反違章工作范文第1篇

一、為扎實(shí)有效地推進(jìn)和實(shí)施活動(dòng)的開(kāi)展，確?；顒?dòng)部署周密，首先保護(hù)所成立了“反違章”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

隨即書(shū)面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案》。

二、活動(dòng)具體內(nèi)容

1、各組、室通過(guò)安全日活動(dòng)一是組織全體人員學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》，省公司今年下發(fā)的《典型事故案例匯編》、《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》，公司近期修訂下發(fā)的《xx供電分公司承包工程及基建、改建工程和臨時(shí)工安全管理規(guī)定》、《xx供電分公司安全工器具管理制度實(shí)施細(xì)則》等文件。二是針對(duì)公司今年發(fā)生的四起一類(lèi)障礙等不安全情況，結(jié)合各自的工作崗位，針對(duì)性地開(kāi)展“以案說(shuō)法”和“反違章”專(zhuān)題討論活動(dòng)，通過(guò)典型事故案例分析各種違章現(xiàn)象和突出的違章問(wèn)題，查找自己在日常工作中，自己身邊的事、身邊的人是否存在習(xí)慣性違章。大家回顧了過(guò)去發(fā)生在身邊的由于違章引發(fā)的一些未遂事故，他們說(shuō)：我們?cè)?jīng)耳聞目睹了發(fā)生在我公司的一些人身未遂，其情景令人難以忘懷，至今想起還深感恐懼和不安，在生與死的邊緣，我們真正體會(huì)到了安全的重要性！盡管當(dāng)時(shí)沒(méi)有釀成人身事故，但教訓(xùn)是非常深刻的。三是管理層組織開(kāi)展

“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時(shí)加大了對(duì)各類(lèi)違章現(xiàn)象的處罰，通過(guò)采取安全教育和加大處罰等堅(jiān)決有效的措施，有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭，在活動(dòng)期間各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。

供電公司反違章工作范文第2篇

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；措施

縣級(jí)供電企業(yè)從電力體制改革以來(lái)，安全生產(chǎn)管理正逐漸從粗放式管理向精益化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。但是，縣級(jí)供電企業(yè)在人員素質(zhì)、體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理等方面，仍然存在一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。為此公司以“背安規(guī)、熟現(xiàn)場(chǎng)、填兩票、懂救護(hù)”為基本要求，在縣級(jí)供電企業(yè)開(kāi)展以“抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)系列實(shí)踐與探索，全面提升縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

1 供電企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

1.1 維護(hù)和運(yùn)行人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)

供電企業(yè)作為一個(gè)特殊的企業(yè)，職工的素質(zhì)和責(zé)任心將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。在具體工作中，一忌喊的緊，抓的松。很多供電公司在日常管理中鑒于人情、關(guān)系等原因，不敢真抓實(shí)管，安全工作很難落實(shí)到實(shí)處。二忌上邊領(lǐng)導(dǎo)抓的緊，大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但到了工區(qū)，對(duì)隱患和“三違”現(xiàn)象睜只眼閉只眼，重利益輕安全，導(dǎo)致很多安全管理措施失靈。

1.2 習(xí)慣性違章未從根本上解決，反事故演習(xí)較少

長(zhǎng)期以來(lái)，供電企業(yè)內(nèi)部就存在著習(xí)慣性違章的問(wèn)題，近年來(lái)發(fā)生的事故也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。如：有的職工搶修線路，爬桿作業(yè)時(shí)違反操作規(guī)程；有的職工執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)不戴安全帽；有的職工上班前飲酒，造成上班后精神恍惚。很多員工對(duì)上述違章行為習(xí)以為常，有的甚至為了走捷徑而故意采用不規(guī)范的操作方法，加之企業(yè)反事故演習(xí)較少，導(dǎo)致供電事故頻發(fā)。

1.3 安全意識(shí)薄弱，安全教育不到位

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不夠，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)。多數(shù)供電企業(yè)雖然正確認(rèn)識(shí)到自身企業(yè)的性質(zhì)，制定了相關(guān)的安全管理制度，但抓落實(shí)不夠，號(hào)召多，做的少，檢查督促少，講的多，不深入，流于形式，沒(méi)有建立一整套層層包干的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且在處理違章操作時(shí)也不夠嚴(yán)格。

（2）重視經(jīng)濟(jì)效益，輕視安全生產(chǎn)的思想仍然存在。很多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，把主要精力放在完成年度任務(wù)上，忽視了安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。

（3）紀(jì)律松弛，有章不循，管理不嚴(yán)，工作責(zé)任人監(jiān)護(hù)不力現(xiàn)象嚴(yán)重。很多工作責(zé)任人不履行職責(zé)，只是簡(jiǎn)單的安排工作，而不是在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督，最終釀成意外事故。

2 加強(qiáng)供電企業(yè)安全管理的措施

公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任。以此同時(shí)，公司不斷加大安全自查自糾工作力度，鞏固安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，重點(diǎn)抓好人身、電網(wǎng)、設(shè)備、基建、交通后勤等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域潛在安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，深入排查安全事故隱患，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)整改，防范各類(lèi)安全事故，以下是幾個(gè)方面的措施。

2.1 建機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全管理職責(zé)

（1）完善制度織密網(wǎng)?？h級(jí)供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)可控、在控、能控的目標(biāo)，就必須在“以人為本”的思想指導(dǎo)下，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制。

（2）落實(shí)重點(diǎn)強(qiáng)“三抓”?！白?zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制，鐵拳重?fù)簟傲?xí)慣性違章”現(xiàn)象，有效防范各類(lèi)安全事故風(fēng)險(xiǎn)，是安全風(fēng)險(xiǎn)管控的重要手段。不懈開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等活動(dòng)，是鞏固安全防火墻的基礎(chǔ)，是防范事故的有效措施。

（3）文化鑄魂聚人心。企業(yè)的動(dòng)力及凝聚力來(lái)自企業(yè)文化，抓好安全文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)治久安的保證。國(guó)網(wǎng)公司提出開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，就是安全文化建設(shè)的一個(gè)重要體現(xiàn)，是堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的重要舉措。推行“五型一化”班組（學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型、標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)的有力措施。

（4）業(yè)務(wù)素質(zhì)重提升。在安全綜合水平提升建設(shè)過(guò)程中，要堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”。同時(shí)要著重抓好三類(lèi)培訓(xùn)：一是青工培訓(xùn)，增長(zhǎng)青工的安全防范水平；二是管理人員培訓(xùn)，提高管理水平；三是聘用電工的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.2 強(qiáng)管控，變以人管理向制度管人、管事、管安全

以“協(xié)”為主重監(jiān)督。建立“1+1+1會(huì)議”制度。將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到日常，重點(diǎn)體現(xiàn)要做好安全日、安全月、安全年活動(dòng)的“二十四節(jié)氣”安排和部署，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)同會(huì)，通報(bào)情況，分析原因，共同研究分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的個(gè)性、共性問(wèn)題，舉一反三，找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥。建立“協(xié)同管控”制度。充分發(fā)揮職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)管控職能，按照協(xié)同監(jiān)督主要事項(xiàng)的規(guī)定加強(qiáng)縱向監(jiān)督和過(guò)程控制，各職能部門(mén)每月在協(xié)同監(jiān)督例會(huì)上通報(bào)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工作情況，協(xié)同安全監(jiān)察、財(cái)資審計(jì)、綜合管理及法律等部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究處理，促進(jìn)監(jiān)督職能的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

以“防”為要促規(guī)范。注重效能監(jiān)察促規(guī)范。圍繞重點(diǎn)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)中易發(fā)生違章行為的關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，每周至少3次深入各部門(mén)、各基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)等開(kāi)展面對(duì)面的效能監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)章制度、規(guī)避管理流程、工作效能不高等問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)，按照輕重緩急，制定措施，限期整改規(guī)范。注重跟蹤問(wèn)效促規(guī)范。建立了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)漏洞和管理短板的規(guī)范任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。

以“控”為綱建機(jī)制。強(qiáng)化理念渲染。通過(guò)大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、廉潔文化教育、反腐倡廉建設(shè)“反違章”和依法治企理念，轉(zhuǎn)變干部員工思維方式，使“廉政風(fēng)險(xiǎn)可以控制”的理念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、合規(guī)化”的要求深入人心，統(tǒng)一了干部員工的行為模式，促使廣大干部員工自覺(jué)執(zhí)行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的具體措施，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任和要求，形成自覺(jué)遵章守紀(jì)、規(guī)范管理的良好習(xí)慣，確保了風(fēng)險(xiǎn)“可控”。固化制度約束。以依法規(guī)范治企為核心，建立健全了各類(lèi)工作流程依法規(guī)范運(yùn)作的有效途徑，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有法可依，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)保持“在控”。

3 認(rèn)真開(kāi)展反違章稽查活動(dòng)，重拳打擊違章行為

違章行為是事故發(fā)生的根源，為控制和減少事故的發(fā)生，必須要從根源上消除。因此，必須從規(guī)范安全行為出發(fā)，一是在安全工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“違章作業(yè)人員處罰及試崗、離崗、內(nèi)部待崗管理規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違章違紀(jì)行為嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。發(fā)放安全證700多本，做到人手一冊(cè)。二是在日常工作中，深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，落實(shí)省公司安全措施，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格處罰，遏制生產(chǎn)作業(yè)中違章行為。三是深入基層檢查安全，做到腿勤、口勤、眼勤、腦勤、筆勤五勤功能，利用公司各種會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全情況。充分利用安全簡(jiǎn)報(bào)，傳播安全知識(shí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

抓好縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的突破點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要以人為本，以設(shè)備為載體，以管理為手段，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，強(qiáng)化安全工作計(jì)劃，細(xì)化安全責(zé)任，確保規(guī)范流程管理，做到安全生產(chǎn)先防、早防、提前防，防患于未然

參考文獻(xiàn)：

[1]李則瑜.淺談安全生產(chǎn)管理在電力工程建設(shè)中的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（04）.

供電公司反違章工作范文第3篇

一、我省農(nóng)電安全管理基本情況

我公司農(nóng)電負(fù)責(zé)管理全省14個(gè)市、65個(gè)縣局，29510名躉售職工和農(nóng)電工，承擔(dān)著全省80%土地面積和65%人口的安全供電任務(wù)。

穩(wěn)定的安全局面是實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證，是推進(jìn)農(nóng)電又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電安全生產(chǎn)工作的決定等指導(dǎo)性文件，全面開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、精心實(shí)施“平安工程”，制定了爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違章個(gè)人和創(chuàng)建無(wú)違章供電所”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面實(shí)施安全性評(píng)價(jià)，扎實(shí)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，認(rèn)真開(kāi)展反“六不”違章、落實(shí)“三防十要”反事故措施，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

一年來(lái)，我省農(nóng)電沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故和負(fù)有人員責(zé)任的大面積停電事故，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。有13個(gè)縣（區(qū)）局進(jìn)入省農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)縣局行列，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出63個(gè)無(wú)違章先進(jìn)供電所、126個(gè)無(wú)違章先進(jìn)個(gè)人。

二、我省農(nóng)電安全工作的主要做法

（一）健全體系，落實(shí)責(zé)任，提高安全監(jiān)督管理執(zhí)行力

1．建立健全四級(jí)安全監(jiān)督管理體系。公司黨組十分重視農(nóng)電安全工作，將農(nóng)電安全與供電安全擺到同等重要地位。*年，省公司農(nóng)電部成立了安監(jiān)處，編制3人，并明確一名副主任主抓安全工作；全省14個(gè)市農(nóng)電局和65個(gè)縣農(nóng)電局全部成立了安監(jiān)處與安監(jiān)科，編制3～5人；850個(gè)基層供電所全部配備了分管安全的專(zhuān)職副所長(zhǎng)。同時(shí)，全省投入2000余萬(wàn)元配置安全監(jiān)督裝備，安全監(jiān)督部門(mén)配備了專(zhuān)用監(jiān)察車(chē)輛，統(tǒng)一著裝，配齊用于安全監(jiān)察的設(shè)備，各基層站所配備了用于安全管理的電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等設(shè)備，有利于現(xiàn)場(chǎng)勘察、安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做到工作有據(jù)可查。

2．強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)全年安全生產(chǎn)工作早研究、早部署，用1號(hào)文件明確年度安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作思路和重點(diǎn)措施，分解指標(biāo)、量化考核內(nèi)容。從省公司到基層、到每名員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)，堅(jiān)持按月考核、年終總評(píng)，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

3．建立安全激勵(lì)與約束機(jī)制。為強(qiáng)化各級(jí)的履責(zé)意識(shí)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，建立健全安全管理激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，重獎(jiǎng)重罰，每年拿出工資總額的10%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位，扣減工資總額；依據(jù)事故及違章行為嚴(yán)重程度，給予相關(guān)責(zé)任人記過(guò)、撤職、待崗等處罰。因安全生產(chǎn)工作不到位撤職3人，違章處罰134起。

（二）健全制度，完善規(guī)章，推進(jìn)管理規(guī)范化

為推進(jìn)安全管理的“四統(tǒng)一”，省農(nóng)電局制定了省農(nóng)電系統(tǒng)“兩措”管理制度和《遼寧省農(nóng)電系統(tǒng)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》，統(tǒng)一編制和修訂了電力調(diào)度、送電線路、變電所、變電設(shè)備管理、配電線路運(yùn)行管理規(guī)范，制訂了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡），規(guī)范了全省“兩票”的填寫(xiě)樣式，編寫(xiě)了安全培訓(xùn)題庫(kù)，統(tǒng)一印制各種記錄和安全學(xué)習(xí)筆記。制作了國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理方面的關(guān)鍵詞圖版2000套，懸掛在醒目處供職工學(xué)習(xí)，起到警示作用。市農(nóng)電局建立健全《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定（或辦法）》、《各級(jí)人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》、《“兩票”管理規(guī)定》、《安全工器具管理》和各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定等規(guī)制，縣（區(qū)）局制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。

（三）推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，強(qiáng)力落實(shí)安全保障措施

1．強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為規(guī)范職工的作業(yè)行為，杜絕習(xí)慣性違章，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，全面開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。我們本著安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效的原則，組織編寫(xiě)各種類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（范本）。在各市開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，將典型作業(yè)項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行全程攝錄，制成光盤(pán)，供生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)；堅(jiān)持典型引路，在10kV先期試行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上，在送、變電等工程全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作；將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為安全生產(chǎn)的重要指標(biāo)，納入各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，并規(guī)定不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是違章。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和考核，強(qiáng)制基層生產(chǎn)單位全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為基層生產(chǎn)單位和作業(yè)人員的自覺(jué)行為。

2．扎實(shí)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。建立了由164名安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成的安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家?guī)欤谕瓿傻谝惠啺踩栽u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展第二輪評(píng)價(jià)，并對(duì)20個(gè)縣（區(qū)）局進(jìn)行了復(fù)查。應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)行安全性評(píng)價(jià)的閉環(huán)和動(dòng)態(tài)管理。在不斷提高設(shè)備健康水平和安全生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮安全性評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)安全工作的指導(dǎo)作用，對(duì)重大隱患安排專(zhuān)項(xiàng)資金立即整改；對(duì)查出的一般隱患結(jié)合春、秋檢進(jìn)行整改；對(duì)不安全因素，按照分級(jí)管理的原則，將整改責(zé)任落實(shí)到人，限期整改。

（四）深入現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)督促、促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處

1．堅(jiān)持“兩會(huì)一活動(dòng)”制度。堅(jiān)持安全工作委員會(huì)季度例會(huì)制度，由省公司分管農(nóng)電副總經(jīng)理主持，安監(jiān)部主任參加，各市主管農(nóng)電的副總經(jīng)理匯報(bào)安全工作情況。每次會(huì)議前下發(fā)匯報(bào)提綱、明確議題，突出重點(diǎn)，對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，會(huì)后總結(jié)提煉，全省推廣應(yīng)用；堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出具體解決措施和辦法；基層單位長(zhǎng)期堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，班組堅(jiān)持班前班后會(huì)制度，每月對(duì)安全活動(dòng)、班前班后會(huì)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

2．認(rèn)真組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)我省農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施較差，管理基礎(chǔ)較薄弱，人員素質(zhì)不高等問(wèn)題，結(jié)合落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“4.29”、“7.9”電視電話會(huì)議精神，我們開(kāi)展以防人身傷害為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，檢查中按照“三要六查”、“五查一落實(shí)”的要求，對(duì)各級(jí)人員履責(zé)、基本安全制度執(zhí)行、反事故措施落實(shí)、反違章開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。由省公司領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)電部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，深入基層班組、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。去年，省公司共檢查縣（區(qū)）局128次，變電所115次、供電所135次，縣（區(qū)）局調(diào)度指揮中心105次、施工現(xiàn)場(chǎng)122次。

3．建立和完善安全考評(píng)機(jī)制，細(xì)化安全管理。為適應(yīng)安全管理的需要，我們從以往的結(jié)果考核向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變，實(shí)行主動(dòng)式的管理。制定并頒發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)督管理的若干規(guī)定》，從落實(shí)文件的及時(shí)性、安全分析的針對(duì)性、日常管理的規(guī)范性、安全培訓(xùn)的實(shí)用性等16個(gè)方面作了具體規(guī)定，明確了省、市、縣局三級(jí)安全管理職責(zé)，制定了總分為1000分的考核細(xì)則，建立了按月考核，按季通報(bào)的常態(tài)管理機(jī)制。采取日常檢查和集中考核相結(jié)合的方式，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)打分。每季度考核結(jié)果全省通報(bào)，評(píng)分低于800分的單位要向省公司“說(shuō)清楚”，并給予通報(bào)批評(píng)。我們?cè)诳己税踩ぷ鲿r(shí)，注重量化、細(xì)化，不僅檢查工作的貫徹落實(shí)情況，還要檢查工作布置的及時(shí)性；對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，檢查是否提出具體解決措施，并對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤。

（五）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

1．分層落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和目標(biāo)。我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要位置，制定了安全分級(jí)培訓(xùn)考核管理辦法，建立了省、市、縣三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)制。省公司建立了培訓(xùn)基地，各縣（區(qū)）局均建立了安全教育活動(dòng)室和培訓(xùn)基地。對(duì)決策層、管理層和執(zhí)行層采取不同的培訓(xùn)方式。省公司負(fù)責(zé)市、縣局主要負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)（即決策層的培訓(xùn)），重點(diǎn)培訓(xùn)國(guó)家法律法規(guī)和電力行業(yè)的管理規(guī)定，強(qiáng)化法律意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。市公司主要是負(fù)責(zé)對(duì)中層管理干部、技術(shù)骨干的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)業(yè)務(wù)，提高管理能力和安全管理的執(zhí)行力。各縣局負(fù)責(zé)對(duì)一線人員和新上崗人員培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)如何執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，提高工藝質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。

2．開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。各市、縣局分別舉辦安全生產(chǎn)管理人員、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及全員安全培訓(xùn)班、安全技術(shù)講座和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。教育培訓(xùn)內(nèi)容注重結(jié)合實(shí)際，結(jié)合作業(yè)任務(wù)和事故案例學(xué)規(guī)程，結(jié)合各項(xiàng)例行安全工作學(xué)規(guī)章制度。為了提高教育培訓(xùn)效果，普遍采用了影視教學(xué)，播放安規(guī)講座、事故案例等安全教育錄像片，聘請(qǐng)安全專(zhuān)家講授安全管理知識(shí)?；鶎影嘟M開(kāi)展安全技術(shù)問(wèn)答、每周一題、技術(shù)練兵、師傅帶徒弟等方式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

（六）建立信息網(wǎng)，提高信息化管理水平

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、功能實(shí)用、注重實(shí)效”的原則,我們制定了安全信息化建設(shè)近期計(jì)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃,信息網(wǎng)絡(luò)及農(nóng)電管理信息系統(tǒng)方案標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理辦法，開(kāi)通了省、市農(nóng)電局安全信息系統(tǒng)，并向縣農(nóng)電局和農(nóng)村供電所延伸，建立了安全動(dòng)態(tài)、安全性評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等18個(gè)模塊。初步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上計(jì)劃?rùn)z修信息，有利于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；具有遠(yuǎn)程培訓(xùn)功能；我們將國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及省農(nóng)電局的安全管理文件分類(lèi)匯編，供基層單位網(wǎng)上查閱、學(xué)習(xí)，收到良好效果。

（七）樹(shù)立典型，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，全面提高安全管理水平

為全面提升縣局安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流企業(yè)、安全性評(píng)價(jià)、同業(yè)對(duì)標(biāo)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全生產(chǎn)管理新的要求，我們修訂了《安全生產(chǎn)管理先進(jìn)縣局條件》，必備條件按照一流縣農(nóng)電局安全考核標(biāo)準(zhǔn)制定，把安全生產(chǎn)日常管理及開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章個(gè)人和創(chuàng)建無(wú)違章供電所活動(dòng)、安全文化建設(shè)等納入到安全生產(chǎn)管理先進(jìn)縣的考核內(nèi)容，明確了對(duì)人員履責(zé)情況的考評(píng)內(nèi)容，制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化對(duì)29種安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行考核，規(guī)范了17種安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，精簡(jiǎn)、規(guī)范了安全生產(chǎn)記錄。注重創(chuàng)建工作的過(guò)程管理，日常檢查情況計(jì)入考核評(píng)分。驗(yàn)收采取縣局自查申報(bào)，市局進(jìn)行初驗(yàn)，省公司組織驗(yàn)收。*年全省共有13個(gè)縣局進(jìn)入到安全生產(chǎn)管理先進(jìn)局行列。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，有力的促進(jìn)了縣農(nóng)電局安全基礎(chǔ)管理水平的提高。

（八）全面開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)，精心實(shí)施平安工程

*年，我省將開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立“以人為本，強(qiáng)化管理”的理念，緊緊圍繞“奉獻(xiàn)愛(ài)心，營(yíng)造和諧”這一主題，開(kāi)展幫扶獻(xiàn)愛(ài)心，構(gòu)建企業(yè)安全文化。一是開(kāi)展“兩查一堵”（查隱患、查違章、堵漏洞）專(zhuān)題月活動(dòng)。二是落實(shí)“三防十要”反事故措施。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范。三是營(yíng)造平安和諧的文化氛圍。建立“職工愛(ài)心基金”、制心平安寄語(yǔ)溫馨提示卡、編制事故案例圖冊(cè)、卡片、習(xí)慣性違章表現(xiàn)漫畫(huà)和農(nóng)村安全用電宣傳手冊(cè)，召開(kāi)職工家屬座談會(huì)，舉辦宣傳安全和諧主題的文體活動(dòng)和各種形式的知識(shí)競(jìng)賽。四是出動(dòng)安全宣傳車(chē)，發(fā)放安全用電宣傳單，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體宣傳農(nóng)村安全用電知識(shí)和進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)教育，營(yíng)造了濃厚的安全輿論氛圍。

三、安全工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1．領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。農(nóng)電安全納入公司系統(tǒng)統(tǒng)一考核后，省公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理黃傳興強(qiáng)調(diào)，要把農(nóng)電安全與供電安全擺到同等重要位置來(lái)抓。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，健全了農(nóng)電安全監(jiān)督體系，配齊了安監(jiān)人員，加大了安全生產(chǎn)的資金投入，使安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考核工作到位和保證措施落實(shí)到位。

2．必須堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)。安全管理必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核；量化和細(xì)化管理，要腳踏實(shí)地，不搞形式主義。只有堅(jiān)持了嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，減少或避免失誤和事故隱患，提高工作質(zhì)量，才能保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3．推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證安全的必由之路。我省通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范了作業(yè)行為，使作業(yè)人員知道什么該干，什么不該干，怎么干是對(duì)的，使全省安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全在控能力，事故率明顯下降。

4．必須狠抓基礎(chǔ)、狠抓基層、狠抓基本功。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的地狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高了職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，基層安全管理工作和電網(wǎng)運(yùn)行管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安提供了可靠保證。

四、2007年安全工作思路和主要措施

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于2007年農(nóng)電安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為出發(fā)點(diǎn)，以反違章為突破口，以落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以提高人員素質(zhì)、規(guī)范人員行為為著力點(diǎn)，以預(yù)防控制為主，過(guò)程監(jiān)督、激勵(lì)獎(jiǎng)罰并重的方式，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，全面實(shí)施“621”工程。即：

1．狠抓6項(xiàng)基礎(chǔ)工程。1）深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；2）開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)；3）深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)縣局活動(dòng)；4）進(jìn)一步夯實(shí)供電所基礎(chǔ)工作，繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幾鰺o(wú)違章個(gè)人、創(chuàng)建無(wú)違章供電所活動(dòng)；5）加強(qiáng)基地建設(shè)及安全培訓(xùn)；6）繼續(xù)堅(jiān)持“兩會(huì)一活動(dòng)”。

供電公司反違章工作范文第4篇

根據(jù)上級(jí)安排和昔陽(yáng)支公司的實(shí)際情況，近期，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：

一、按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司和分公司<<關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的通知>>的要求，9月至10月，支公司集中開(kāi)展了一次反違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)：

1、9月20日至25日，成立反違章活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定工作計(jì)劃、工作內(nèi)容和切合實(shí)際的檢查提綱，于9月26日召開(kāi)全支公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，將此次反違章活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了安排，并將工作安排以文件的形式下發(fā)至班組；

2、9月26日至10月16日，各部門(mén)開(kāi)展反違章活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際，列出本部門(mén)存在的違章行為的各種表現(xiàn)，組織職工分析學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反違章教育，領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行針對(duì)性的檢查指導(dǎo)。一共發(fā)現(xiàn)違章行為16項(xiàng)，其中

管理違章現(xiàn)象3項(xiàng)

1)、傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、指令或會(huì)議精神不及時(shí)，落實(shí)不夠.

2)、“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”未進(jìn)行審批

3)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程未及時(shí)審核或隨著設(shè)備的變化而未及時(shí)修訂

裝置性違章現(xiàn)象5項(xiàng)

1)、設(shè)備編號(hào)名稱(chēng)不規(guī)范

2)、配電室缺少安全警示牌

3)、深溝、深坑四周無(wú)安全警戒線，夜間無(wú)警告指示紅燈

4)、防小動(dòng)物措施不全或不完善

5)、風(fēng)扇葉片外側(cè)無(wú)護(hù)網(wǎng)。設(shè)備室通風(fēng)扇無(wú)防鳥(niǎo)網(wǎng)

行為違章8項(xiàng)

1)、操作前不詳細(xì)檢查安全用具，不正確使用安全用具

2)、操作前未進(jìn)行地刀、地線六統(tǒng)一核對(duì)

3)、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作

4)、倒閘操作不認(rèn)真、不唱票、不復(fù)誦，不核對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌、位置及設(shè)備狀態(tài)

5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存

6)、倒閘操作未戴安全帽，不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴

7)、使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)不嚴(yán)謹(jǐn)，不規(guī)范

8)、行車(chē)中司機(jī)使用手機(jī)或與乘車(chē)人談話，精力不集中

3、10月17日至25日，各部門(mén)就發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行了分析整改。

4、10月26日至28日，各部門(mén)對(duì)此項(xiàng)反違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。10月31日，支公司召開(kāi)會(huì)議此次反違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。

二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中，我支公司共消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處，缺陷存在的共性問(wèn)題是：桿基傾斜、跌落開(kāi)關(guān)嚴(yán)重?zé)龤АU身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開(kāi)關(guān)。10月份，針對(duì)110kv昔陽(yáng)站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對(duì)昔陽(yáng)站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換。

三、10月26日，和順出現(xiàn)洗油泄漏險(xiǎn)情造成昔陽(yáng)楊家坡水庫(kù)污染，危及下游縣城生產(chǎn)生活用水，“險(xiǎn)情就是命令”，我支公司在接到縣里通知架設(shè)搶險(xiǎn)專(zhuān)線后，迅速組織62人的施工隊(duì)伍，僅僅用了3天的時(shí)間就將3公里的10kv搶險(xiǎn)專(zhuān)用線路架設(shè)到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并將4臺(tái)容量為315kva變壓器安裝到位，這次專(zhuān)項(xiàng)工作以積極響應(yīng)、迅速動(dòng)作和不計(jì)報(bào)酬的精神，受到了搶險(xiǎn)總指揮、晉中市副市長(zhǎng)楊隨亭的高度評(píng)價(jià)，大大地樹(shù)立了我支公司在人民正常的生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重威脅時(shí)，能夠挺身而出，急公好義的良好社會(huì)形象，是我支公司在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和樹(shù)立“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象活動(dòng)中，打的又一個(gè)漂亮仗。在這次超常的工作中，我們沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視了安全工作，在接到了搶險(xiǎn)命令后，立即成立了以張健經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)人員組成的電力搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確搶險(xiǎn)人員的工作任務(wù)及安全責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)組成員多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，并交待施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，制止了一些施工人員不戴安全帽、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為，在發(fā)現(xiàn)一些安全帽和安全帶有破損，影響人員安全施工的情況后，緊急調(diào)配一些合格的安全工器具到施工現(xiàn)場(chǎng)，使施工雖然緊張，但安全有序，圓滿地完成了施工任務(wù)。

四、對(duì)正在進(jìn)行的110kv昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造工程中，我們加強(qiáng)了對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)施工人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，并按計(jì)劃開(kāi)展了安全日活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理，要求必須做到安全施工、文明施工，配備了一定數(shù)量、合格的安全工器具。

五、吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)。要求各班組在11月3日的安全日活動(dòng)中，對(duì)10月27日“計(jì)量所人身輕傷事故的通報(bào)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。對(duì)今后在工作票上有疑問(wèn)的，要查清楚再辦理工作許可手續(xù)，如有不合格票要堅(jiān)決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù)。

六、在每月的兩票檢查中，我們發(fā)現(xiàn)有的班組對(duì)新的兩票在執(zhí)行過(guò)程中，不能?chē)?yán)格按照<<新兩票補(bǔ)充細(xì)則>>執(zhí)行，主要是在執(zhí)行工作票中，存在以下問(wèn)題：

1、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫(xiě)；

2、工作班成員不填寫(xiě)或填寫(xiě)不全，工作班成員總?cè)藬?shù)中不將工作負(fù)責(zé)人算進(jìn)去

3、接地線組數(shù)填寫(xiě)為接地線編號(hào)；

4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人和工作班成員這五種人各自的職責(zé)，在工作票中還有互相充當(dāng)角色的情況

5、危險(xiǎn)因素控制措施的制定不切合實(shí)際，泛泛而談，

針對(duì)以上情況我支公司專(zhuān)門(mén)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓(xùn)”，對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的普遍問(wèn)題和五種人各自職責(zé)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級(jí)也要對(duì)相關(guān)人員特別是供電所人員，加強(qiáng)兩票培訓(xùn)。

在新工作票的執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)1、變電一種票中，“應(yīng)裝設(shè)接地線、絕緣隔板”一項(xiàng)比舊電氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過(guò)程中遺漏。

2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應(yīng)“裝設(shè)接地線的編號(hào)”一項(xiàng)更改為“接地線組組數(shù)”，而不少人對(duì)此項(xiàng)更改沒(méi)有注意到，還是填寫(xiě)成“接地線編號(hào)”，同時(shí)是否可以增加“共__組”字樣，請(qǐng)上級(jí)研究。

下階段我支公司安全工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)110kv昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)的分析，確保各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完工。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展秋季安全大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電設(shè)備順利渡過(guò)冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展反違章活動(dòng)和兩票培訓(xùn)執(zhí)行，力求把反違章活動(dòng)和兩票執(zhí)行與正在開(kāi)展的城網(wǎng)改造、變電站改造工作結(jié)合起來(lái)，在確?，F(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)支公司安全管理上個(gè)新臺(tái)階。

5、做好下半年安全大檢查準(zhǔn)備工作。

供電公司反違章工作范文第5篇

一、自檢的目的

針對(duì)我所配電線路點(diǎn)多、面廣、線路設(shè)備老化嚴(yán)重、還沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)改的變臺(tái)多，線路設(shè)備隱患多，生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)繁重，為進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，確保我所安全局面穩(wěn)定，同時(shí)根據(jù)上級(jí)單位工作安排，在全所開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)和秋季安全大檢查自查自糾工作，重點(diǎn)查制度、查管理、查隱患，針對(duì)“三查”和秋季安全大檢查自查中暴露出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不能進(jìn)行整改的及時(shí)報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)。

二、成立供電所秋季安全大檢查工作小組

組長(zhǎng)：所長(zhǎng)

成員：副所長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、生產(chǎn)組第、營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng)自查時(shí)間：

年月日－－年月日

一、自查內(nèi)容：

（一）重點(diǎn)自查我所是否結(jié)合生產(chǎn)檢修活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，開(kāi)展了如下工作：

1、是否按省公司開(kāi)展“無(wú)違章”活動(dòng)的要求和省公司“違章下崗”的實(shí)施規(guī)定，開(kāi)展“無(wú)違章工作現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。

2、是否按照公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)突出“四?！保矗罕Ｃ⒈＞W(wǎng)、保主設(shè)備、保重要客戶供電）；實(shí)現(xiàn)“八無(wú)”（即：無(wú)生產(chǎn)人身重從傷及以上事故、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重大電網(wǎng)事故、無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所重大火災(zāi)事故、無(wú)同責(zé)及以上重大交通事故、無(wú)惡性誤操作事故、無(wú)誤調(diào)度事故、無(wú)重大社會(huì)影響停電事故、事件）的要求，將“三無(wú)”活動(dòng)落實(shí)在班組，落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。

3、查“無(wú)違章年”活動(dòng)方案落實(shí)情況。

4、是否采取有效措施，規(guī)范作業(yè)人員行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)班組“四個(gè)零”的目標(biāo)。

5、查“三項(xiàng)行動(dòng)”開(kāi)展情況。

6、是否組織新《安規(guī)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（二）自查執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、措施的情況

7、執(zhí)行“兩票三制”的情況；

8、執(zhí)行年度“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃的情況；

9、執(zhí)行“十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施”及“反事故斗爭(zhēng)二十五項(xiàng)措施”的情況；

10、安全工器具的使用與管理，各級(jí)各類(lèi)人員責(zé)任制和各類(lèi)事故應(yīng)急處理預(yù)案措施的落實(shí)情況；

11、交通安全行駛管理落實(shí)情況。

（三）查開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳情況；

要客戶尤其是多路電源用戶或裝有自備發(fā)電裝置的用戶的檔案是否齊全，是否有防反送電措施；查“三線清理”情況；查供電所與農(nóng)村用戶簽訂的《安全用電協(xié)議》是否規(guī)范；家用漏電保護(hù)器是否安裝投運(yùn)；是否通過(guò)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府建立農(nóng)村安全用電協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全用電管理和電力設(shè)施保護(hù)等。