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電力設(shè)備論文范文第1篇

1.1設(shè)備前期管理

設(shè)備前期管理主要包括設(shè)備的采購管理和庫存管理，通過建立設(shè)備的虛擬倉庫完善設(shè)備的前期管理，完整的流程為使用部所發(fā)起采購申請，經(jīng)管理人員審批后由企管部執(zhí)行采購計(jì)劃，簽訂采購合同;設(shè)備到貨后再由企管部發(fā)起設(shè)備到貨通知，由驗(yàn)收小組驗(yàn)收設(shè)備后，負(fù)責(zé)人提交驗(yàn)收報告并建立完善的設(shè)備信息，設(shè)備虛擬入庫;最后由使用部所進(jìn)行設(shè)備領(lǐng)用，目的在于將設(shè)備的管理責(zé)任明確到部所和個人，設(shè)備虛擬出庫后由使用部所進(jìn)行設(shè)備的后續(xù)管理。

1.2設(shè)備使用管理

一是對需定期檢校的儀器、設(shè)備，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備的檢校周期，以及投運(yùn)日期和上次檢校日期，在下次檢校日期前一個月對設(shè)備保管人自動發(fā)起設(shè)備檢校通知，保證設(shè)備管理員對該類設(shè)備及時送檢，保證儀器、設(shè)備的性能、指標(biāo)、精度等正常。在設(shè)備檢校完成之后，在系統(tǒng)中完善設(shè)備檢校信息，一方面完善了設(shè)備臺賬信息，另一方面為實(shí)現(xiàn)設(shè)備定檢預(yù)警管理提供數(shù)據(jù)支持。二是對設(shè)備出現(xiàn)故障，或儀器精度和性能降低等問題，設(shè)備應(yīng)及時送修并簽訂維修合同。設(shè)備使用部門要跟蹤設(shè)備維修的整個過程，控制設(shè)備維修質(zhì)量，設(shè)備維修完成后，設(shè)備使用部門應(yīng)及時安排設(shè)備驗(yàn)收，提交設(shè)備修理驗(yàn)收報告。

1.3設(shè)備報廢管理

設(shè)備的報廢管理主要指已達(dá)到報廢條件的設(shè)備，在審批過程中，首先要進(jìn)入虛擬報廢倉庫;待報廢審批通過后，進(jìn)行設(shè)備處置。保證設(shè)備能夠安全運(yùn)行，以及設(shè)備報廢管理工作的科學(xué)化、程序化。

2電力設(shè)備總體設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

SAP采用了模塊化的組織架構(gòu)，各模塊之間可以單獨(dú)使用也可以交互使用，完成設(shè)備信息化管理，設(shè)計(jì)開發(fā)了5個功能模塊，具體設(shè)備的前期管理包括設(shè)備采購模塊和設(shè)備出入庫模塊，設(shè)備使用管理包括設(shè)備定檢模塊、設(shè)備維修模塊，設(shè)備報廢管理即為設(shè)備報廢模塊。通過這5個模塊的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的全周期管理，設(shè)備的7個狀態(tài)實(shí)時更新，形成了完整的設(shè)備臺賬，提升了院設(shè)備管理水平。

3結(jié)束語

電力設(shè)備論文范文第2篇

通過分析煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點(diǎn)，提出了相關(guān)防治對策，確保井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，有效提高井下生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：

高產(chǎn)高效；機(jī)電設(shè)備；管理

0引言

隨著機(jī)械化科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，煤礦井下生產(chǎn)從最初的炮采到普采，逐漸發(fā)展到現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效綜合機(jī)械化生產(chǎn)。礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)涉及到井上下各個方面，是一個龐大的系統(tǒng)工程，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要部分，其安全運(yùn)行成為了礦井高效生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，并建立與現(xiàn)代化高產(chǎn)高效相適應(yīng)的管理方式，保證礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

1現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.1高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀

從20世紀(jì)50年代英國首個綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時代，經(jīng)過幾十年不斷改進(jìn)發(fā)展，逐漸形成了高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)模式[1]。高產(chǎn)高效礦井是通過優(yōu)化的礦井設(shè)計(jì)，合理的開采布置，采用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)等方式，有效提高了礦井生產(chǎn)能力?，F(xiàn)代化的高產(chǎn)高效礦井采用功率大，運(yùn)量大，機(jī)械化程度高的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備以一井一面或一井兩面的方式進(jìn)行集約化生產(chǎn)。根據(jù)中國煤炭資源賦存特征，結(jié)合煤炭開采技術(shù)設(shè)備發(fā)展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，成為了有效解決中國厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產(chǎn)高效的生產(chǎn)模式。綜放開采在國內(nèi)迅速發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備也由開始的全部進(jìn)口，逐漸采用全套國產(chǎn)綜采放頂煤設(shè)備。隨著大采高綜采技術(shù)及設(shè)備的發(fā)展完善，厚煤層一次采全高技術(shù)成為了高產(chǎn)高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術(shù)采用雙滾筒采煤機(jī)，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)，但目前由于國內(nèi)設(shè)計(jì)、材料和制造條件有限，國產(chǎn)大采高設(shè)備與國際先進(jìn)水平仍有很大差距，主要表現(xiàn)在技術(shù)水平低、可靠性差、服務(wù)壽命短，因此，一些礦區(qū)的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井綜采設(shè)備仍然進(jìn)口。

1.2高產(chǎn)高效礦井特點(diǎn)

高產(chǎn)高效礦井建設(shè)是一個巨大系統(tǒng)工程，而對于生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備改進(jìn)是主要手段。通過礦井生產(chǎn)高度集中，提高礦井安全生產(chǎn)效率。根據(jù)中國礦井建設(shè)情況，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)可分為原有老礦的改擴(kuò)建和新建礦井兩大類。a)由于中國早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實(shí)現(xiàn)礦井高效、高產(chǎn)、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴(kuò)建，合理調(diào)整井田范圍，加大礦井儲量，在原有礦井井筒、巷道基礎(chǔ)上開發(fā)延伸或重新加開巷道，優(yōu)化生產(chǎn)布局，適當(dāng)擴(kuò)大采區(qū)及工作面尺寸，采用單水平開采，實(shí)現(xiàn)一井一面高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產(chǎn)規(guī)模，礦井開采正規(guī)化，基本實(shí)現(xiàn)了大中型礦井綜合機(jī)械化生產(chǎn)，使中國煤炭資源開采朝著高產(chǎn)高效礦井模式發(fā)展；b)近年來，對于新建礦井則按照高產(chǎn)高效礦井模式進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，一般要求一井一面，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)產(chǎn)[2]。礦井根據(jù)煤層賦存地質(zhì)條件選擇適合的采煤工藝，對于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時，應(yīng)考慮綜采放頂煤采煤方法的應(yīng)用，而穩(wěn)定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應(yīng)高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)，輔助運(yùn)輸應(yīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)化作業(yè)，采用無軌膠輪車等先進(jìn)的設(shè)備，巷道采用錨桿支護(hù)，推廣采用新技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)主要是以機(jī)電設(shè)備為中心，從礦井的初期設(shè)計(jì)到施工管理、開拓布局、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等各個方面協(xié)調(diào)配合提高單產(chǎn)單進(jìn)，達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。高產(chǎn)高效礦井具體體現(xiàn)在采掘機(jī)械化水平高，優(yōu)化布局，集中生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備大型化、人員少，效率高等。在監(jiān)控監(jiān)測方面，采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段，進(jìn)行全方位實(shí)時監(jiān)測，保證及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井的發(fā)展模式和特點(diǎn)可知，機(jī)電設(shè)備是整個生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此解決好機(jī)電設(shè)備存在的問題成為保證礦井高產(chǎn)高效的核心。

2現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理存在問題及防治對策

2.1高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

針對國內(nèi)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備管理存在的問題主要有以下幾方面。a)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進(jìn)，機(jī)電設(shè)備在煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)中的地位也發(fā)生了很大變化，但一直以來，機(jī)電系統(tǒng)都作為煤炭生產(chǎn)的輔助，對機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視。煤炭企業(yè)由于利益驅(qū)使，減少機(jī)電設(shè)備檢修時間，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，設(shè)備更是處于連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)行超負(fù)荷作業(yè)。對于機(jī)電設(shè)備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規(guī)定應(yīng)淘汰落后、超過年限的設(shè)備。這樣不僅給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大隱患，也增加了設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。同時由于機(jī)電設(shè)備戰(zhàn)線長、數(shù)量多，檢修人員對機(jī)電設(shè)備的檢修力度不夠，對設(shè)備安全運(yùn)行認(rèn)知不足，缺少檢修標(biāo)準(zhǔn)化制度，導(dǎo)致檢修多成為抽檢式，維修監(jiān)察跟蹤不及時，處理問題經(jīng)常出現(xiàn)拖延現(xiàn)象；b)機(jī)電設(shè)備配套管理問題。礦井現(xiàn)代化高產(chǎn)高效建設(shè)步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴(kuò)大了井田范圍，提高了產(chǎn)量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設(shè)備，雖然當(dāng)時滿足生產(chǎn)需要，但后期往往忽視這些設(shè)備的淘汰及改造，導(dǎo)致與新設(shè)備管理不同，在運(yùn)行中存在較多隱患，容易發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。在新建高產(chǎn)高效礦井中，初期由于國內(nèi)設(shè)備無法滿足要求，一些礦的先進(jìn)設(shè)備從國外進(jìn)口，之后損壞的零配件、損耗件采用國內(nèi)產(chǎn)品，但國內(nèi)設(shè)備存在易磨損、強(qiáng)度低的特點(diǎn)，因此應(yīng)加強(qiáng)此類機(jī)電設(shè)備的管理；c)機(jī)電隊(duì)伍專業(yè)人才素質(zhì)不高。機(jī)電作為礦井生產(chǎn)輔助，煤礦生產(chǎn)管理層過分重視生產(chǎn)，導(dǎo)致機(jī)電管理無法發(fā)揮最大效果，機(jī)電隊(duì)伍人才不足，整體素質(zhì)不高[3]。尤其對高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備作為主要的生產(chǎn)工具，礦井大多采用新設(shè)備、新工藝，因此機(jī)電隊(duì)伍的專業(yè)人才素質(zhì)非常關(guān)鍵。而現(xiàn)階段大多數(shù)礦井機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)不高不僅體現(xiàn)在對機(jī)電的專業(yè)知識儲備不夠，也表現(xiàn)出安全意識不夠強(qiáng)。機(jī)電隊(duì)伍培訓(xùn)一般是針對新員工進(jìn)行，缺少后期知識更新和安全意識培訓(xùn)。

2.2機(jī)電管理防治對策

a)建立完善機(jī)電管理制度。高產(chǎn)高效礦井需有相應(yīng)完善的機(jī)電管理制度，只有通過建立完善制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，才能保障機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)行。為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，應(yīng)根據(jù)規(guī)定消除設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，合理安排設(shè)備檢修時間，設(shè)置專人專崗進(jìn)行檢修維護(hù)，采用及時發(fā)現(xiàn)解決問題，不拖延的制度。對于老舊、超過年限的應(yīng)更換的設(shè)備，應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ眠M(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，有效減少設(shè)備故障時間，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，減少機(jī)電事故的發(fā)生；b)加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理。針對高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備配套管理問題，對于存在新舊設(shè)備同時運(yùn)行的情況，應(yīng)采用加強(qiáng)舊設(shè)備的日常檢修，增大檢修力度，采用實(shí)時監(jiān)測手段及時維修，保證設(shè)備安全運(yùn)行，同時也不能忽視新設(shè)備的檢修。對于國外進(jìn)口的全套機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)人才的培訓(xùn)，掌握檢測檢修方法，加強(qiáng)更換的零部件薄弱環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合礦井高產(chǎn)高效管理模式，推行設(shè)備創(chuàng)新管理，從原來故障事后維修到定點(diǎn)檢修采用零故障管理；c)提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)。隨著科技發(fā)展，煤礦的高產(chǎn)高效生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備不斷更新?lián)Q代，大量新設(shè)備、新工藝應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，這些工藝和設(shè)備的變化也要求機(jī)電隊(duì)伍人員不斷更新知識儲備和操作技能，因此需定期對機(jī)電隊(duì)伍人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行知識更新。建立激勵機(jī)制，鼓勵自主學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)安全意識，為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。

3結(jié)語

現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)涉及到井上下各個系統(tǒng)，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)的重要組成部分，其能否正常安全運(yùn)行直接影響著礦井的生產(chǎn)。結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點(diǎn)，分析了煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機(jī)電管理制度、加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理和提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)的對策，保證井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.

［2］周占雄.現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.

電力設(shè)備論文范文第3篇

預(yù)防性維修模式是在計(jì)劃性維修模式的基礎(chǔ)上改進(jìn)而來，預(yù)防性維修模式強(qiáng)調(diào)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用情況進(jìn)行預(yù)防性的維修，只有在機(jī)電設(shè)備可能出問題時才會進(jìn)行預(yù)防性的維修，以避免機(jī)電設(shè)備在使用中出故障而導(dǎo)致非正常性停工。預(yù)防性維修模式降低了維修的頻次，在降低機(jī)電設(shè)備出故障影響生產(chǎn)的同時解決了因?yàn)橛?jì)劃維修模式中維修次數(shù)過多而對機(jī)電設(shè)備壽命的影響，并降低了維修機(jī)電設(shè)備的成本，是一種比較理想的機(jī)電設(shè)備維修模式。但是預(yù)防性維修模式與當(dāng)前正在發(fā)展的故障監(jiān)督和診斷處理等較為信息化和智能化的維修模式相比仍然有很多需要改進(jìn)的地方。

2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式存在的主要問題

2．1不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障隱患雖然很多的煤礦企業(yè)采用預(yù)防性的機(jī)電維修模式或者引進(jìn)了更新的機(jī)電設(shè)備維修模式，但是在煤礦企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，仍然不能及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言，如果不能及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會面臨在生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機(jī)電設(shè)備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行而得到保障，如果機(jī)電設(shè)備在使用過程中出故障，輕則出現(xiàn)非正常性停工，嚴(yán)重時甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障的隱患依然是當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式面臨的問題。

2．2煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化不足煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個問題，特別是當(dāng)前科技進(jìn)步非?？?，煤礦企業(yè)都在不斷引進(jìn)各種各樣先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而煤礦企業(yè)的維修隊(duì)伍卻沒有隨著設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行更新，造成當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中，機(jī)電設(shè)備的維修人員并不使用機(jī)電設(shè)備，造成很多時候當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時為了不影響正常的生產(chǎn)，對于機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進(jìn)行，而很多開采工人并不具備維修機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)驗(yàn)。而在維修過程中，同時也存在機(jī)電設(shè)備的維修人員缺乏對設(shè)備的實(shí)際使用的經(jīng)驗(yàn)，造成維修不到位的情況。

2．3不重視機(jī)電設(shè)備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備維修過程中很多時候只注重維修機(jī)電設(shè)備本身，而忽略了將機(jī)電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機(jī)電設(shè)備，已經(jīng)不具備維修的價值卻還在使用，而不進(jìn)行更新，這部分機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用非常高，繼續(xù)使用并維修這部分機(jī)電設(shè)備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不利。

3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的改進(jìn)建議及發(fā)展趨勢

3．1管理信息化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理信息化是未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本，只有通過建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，并引進(jìn)智能化的機(jī)電設(shè)備，才能讓煤礦企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問題，讓機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機(jī)電設(shè)備維修好。

3．2維修標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化是指建立系統(tǒng)的科學(xué)的機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備的使用情況制定標(biāo)準(zhǔn)的維修模式，對于不同的機(jī)電設(shè)備的故障都能找到相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)，以提升當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化水平。機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化使得在維修機(jī)電設(shè)備時有章可循有法可依，便于機(jī)電設(shè)備使用過程中的維修。

3．3效益最大化煤礦機(jī)電設(shè)備維修中選擇各種機(jī)電設(shè)備維修模式的目標(biāo)是降低機(jī)電設(shè)備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備維修模式的改進(jìn)方面應(yīng)當(dāng)綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的維修模式，對于已經(jīng)無維修價值或者維修的綜合價值不大的機(jī)電設(shè)備，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行更換或者升級為更為先進(jìn)的設(shè)備，提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

4小結(jié)

電力設(shè)備論文范文第4篇

為了確保煤礦電氣設(shè)備正常運(yùn)行，首先必須制訂相關(guān)的設(shè)備采購招標(biāo)規(guī)程、設(shè)備點(diǎn)巡檢規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程、設(shè)備“五定”、設(shè)備安全操作規(guī)程等；其次要配備先進(jìn)的儀器對煤礦電氣設(shè)備進(jìn)行及時檢測和故障報警，配備能確保安全的事故保護(hù)裝置和檢修保護(hù)裝置；還有就是制訂好事故應(yīng)急預(yù)案，一旦突況出現(xiàn)，就能夠迅速處理并解決問題。當(dāng)然，貫穿這些過程始終的因素是“人”，不管設(shè)備管理的哪一個環(huán)節(jié)，人的作用都是不容忽視的，人的素質(zhì)和技能水平各不相同，如何打造一支有技術(shù)、有素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)也是管理好電氣設(shè)備的關(guān)鍵。煤礦電氣設(shè)備管理的目的首先是保障電氣設(shè)備正常、可靠運(yùn)行；第二是避免人身傷亡事故和設(shè)備事故。

2煤礦電氣設(shè)備管理的要點(diǎn)

要管理好煤礦電器設(shè)備，主要是得抓住煤礦電氣設(shè)備管理的關(guān)鍵點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合筆者經(jīng)歷分析煤礦電氣設(shè)備管理的要點(diǎn)。

2.1加強(qiáng)人的管理

設(shè)備是開采任務(wù)的直接執(zhí)行者，而人是控制設(shè)備完成開采任務(wù)的主觀執(zhí)行者，不論設(shè)備多么先進(jìn)，都是需要人規(guī)范操作、勤檢查、多保養(yǎng)才能保證正常運(yùn)行的，因此加強(qiáng)人的管理，是提高煤礦電氣設(shè)備的管理水平的要點(diǎn)之一。人的管理首先是要成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，各司其職，做到每臺設(shè)備、每個時段、每個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人，然后是制訂相應(yīng)的設(shè)備管理措施供操作者和維修者作為作業(yè)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)來提高人的素質(zhì)和技能水平。

2.2采用先進(jìn)的檢驗(yàn)和控制設(shè)備

電氣設(shè)備故障時事故的發(fā)生多半是有先兆的，很少因?yàn)橥话l(fā)故障而直接造成事故。這就需要我們在平時的操作和維護(hù)過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理、解決問題。然而，很多電氣設(shè)備的問題和故障不是僅僅通過望、聞、摸、聽就能夠發(fā)覺的，因此需要采用先進(jìn)的設(shè)備作為支撐，先進(jìn)的設(shè)備能讓煤礦電氣設(shè)備的管理上一個臺階。例如，當(dāng)代的許多大型煤礦都使用的輸配電軟件系統(tǒng)，它能夠進(jìn)行井下過流保護(hù)整定計(jì)算，這些類似設(shè)備能夠?qū)Ω鱾€節(jié)點(diǎn)中運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和故障匯報，減小設(shè)備故障的反應(yīng)時間，它們對全線的掌控都可以通過人機(jī)界面上形象的畫面來提示操作者和管理者，便于他們在第一時間獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和故障信息，并對這些信息做出合適的處理辦法；又如紅外測量儀，可通過電氣設(shè)備表面的紅外輻射功率測量獲取溫度信息，它是根據(jù)電氣設(shè)備表面紅外輻射的大小來計(jì)算檢測結(jié)果，具有非接觸、遠(yuǎn)距離、準(zhǔn)確、簡便、安全等一系列的優(yōu)點(diǎn)，這就使一些棘手的問題迎刃而解，像一些不適合人接觸的設(shè)備，或是一些微小溫度變化能夠造成設(shè)備故障的設(shè)備，就能夠通過這類設(shè)備來進(jìn)行檢測，并取得精確地結(jié)果，這是人的感官做不到的。

2.3合理安排計(jì)劃檢修

在設(shè)備采購的時候，就應(yīng)當(dāng)對機(jī)組壽命進(jìn)行預(yù)測，這對計(jì)劃檢修的安排，設(shè)備利用率的提高都是很重要的，尤其是大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修更是舉足輕重，如采煤機(jī)、變壓器、大型電機(jī)、鍋爐等。當(dāng)然，計(jì)劃檢修的頻率也應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的工作環(huán)境和已使用年限做適當(dāng)?shù)男薷?，過多會造成時間和資源的浪費(fèi)，過少會引起設(shè)備故障造成事故。

2.4關(guān)鍵設(shè)備管理

關(guān)鍵設(shè)備就是指當(dāng)這臺設(shè)備出現(xiàn)故障時，將造成全線停產(chǎn)或重大事故的設(shè)備。這樣的設(shè)備需要進(jìn)行特殊管理。特殊管理包含配備固定的管理人員，完善的設(shè)備運(yùn)行臺賬，嚴(yán)密的點(diǎn)巡檢制度和合理的計(jì)劃檢修等。

2.5善于統(tǒng)計(jì)和分析

煤礦電氣設(shè)備管理是一項(xiàng)長期的工作，且每一個煤礦都有著它的特殊性，只有積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，才能更好地做好管理工作。因此，在日常的管理過程中，我們應(yīng)當(dāng)即時統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行的一些參數(shù)，對設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)過的故障進(jìn)行分析和記錄，對發(fā)生該類故障的頻率和原因整理成書面報告便于查看和參考。這些資料能夠讓操作者清楚的知道，設(shè)備運(yùn)行時應(yīng)該是怎么樣一個狀態(tài)，最有可能發(fā)生什么樣的故障等。

2.6強(qiáng)化安全管理和增加防患措施

最后一個要點(diǎn)，也是最為重要的一個。安全是煤礦永恒的主題，強(qiáng)化安全管理，做好防患工作是重中之重。第一，在帶電體周圍做好醒目標(biāo)識，禁止人員接觸；對金屬外殼電器設(shè)備要接地良好，能夠使用安全電壓的必須使用；操作工和維修工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配好專業(yè)勞保用品和使用正確的電工工具，防止觸電事故發(fā)生。第二，瓦斯和煤粉突出的巷道，加強(qiáng)電器過溫、打火監(jiān)控，增加日常安全巡查和故障隱患排除工作，制定好火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。充分落實(shí)國家制定的煤礦電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，對于大型電機(jī)或高壓開關(guān)可采取隔爆外殼進(jìn)行防爆，即使發(fā)生打火和殼內(nèi)爆炸也不會造成外部瓦斯、煤粉的燃燒。第三，煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用，對煤礦內(nèi)氣體濃度、風(fēng)速、負(fù)壓、濕度、溫度等數(shù)據(jù)要進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)故障，各報警系統(tǒng)應(yīng)立即反應(yīng)。第四，提高人員安全意識和安全管理水平，做到防患于未然。

3結(jié)語

電力設(shè)備論文范文第5篇

維修檢修在水電站機(jī)電設(shè)備中占據(jù)著非常重要的位置，其直接影響著整個水電站的日常運(yùn)營，成為水電行業(yè)的主要工作范疇之一。水電站機(jī)電設(shè)備的安裝效果屬于水電工程項(xiàng)目的前提條件，而維修檢修工作則屬于后續(xù)的提升工作，這些都直接影響著水電站的運(yùn)營情況，因此，需不斷加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備的維修檢測管理，以科學(xué)合理地管理模式推動水電站的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.維護(hù)水電站機(jī)電設(shè)備的重要性

根據(jù)水電站的生產(chǎn)模式而言，由于機(jī)電設(shè)備投資為一次性投資，機(jī)電設(shè)備管理中的成本支出并不用考究原材料的市場波動問題，因此，水電站的日常管理成本控制通常為機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。倘若水電站機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常，未能得到立即的處理，則其中的安全隱患會在使用中加劇，從而降低機(jī)電設(shè)備的使用期限，或者出現(xiàn)停機(jī)現(xiàn)象，該將提升機(jī)電設(shè)備的維修成本。因此，現(xiàn)階段水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)的主要措施為科學(xué)有效地把檢查、分析、維護(hù)、檢修等綜合，采取合理地檢修管理提升機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性，以減少突發(fā)事故的的成本支出。有效的檢修管理能提升水電站機(jī)電設(shè)備的使用效率，于水電站運(yùn)行過程中倘若機(jī)電裝置能夠較好的配合，可確保水電的穩(wěn)定生產(chǎn)和運(yùn)用。而水電站其中一臺裝置產(chǎn)生異常，都會直接影響著整個水電站的生產(chǎn)的體系，進(jìn)而降低工作效率。所以，水電站運(yùn)行需要科學(xué)合理地檢修技術(shù)來保障全部系統(tǒng)的安全性，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加順利實(shí)施。

3.水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作的類型

3.1水電站維修預(yù)防。針對設(shè)備運(yùn)行期間容易引發(fā)故障的位置加強(qiáng)維護(hù)，所制定的維修方案也要具有可行性。維修是預(yù)防故障最有效的方式，通過加強(qiáng)日常維修護(hù)理，磨損現(xiàn)象可以及時處理，并不會對設(shè)備運(yùn)行使用造成影響。水電站的發(fā)電任務(wù)也能夠?qū)崿F(xiàn)。機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行中，維護(hù)人員通過對運(yùn)行狀況進(jìn)行觀察，能夠發(fā)現(xiàn)是否存在異常現(xiàn)象。日常維護(hù)是最有效的管理方法，定期檢驗(yàn)設(shè)備各零部件的磨損情況。主軸在運(yùn)行期間如果受到泥土垃圾的影響，會出現(xiàn)嚴(yán)重的磨損，設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期清除垃圾可以避免此類問題發(fā)生，維護(hù)技術(shù)落實(shí)后因故障維修造成的成本支出也會因此而減小。3.2水電站的事后維修。雖然已經(jīng)制定的完善的維護(hù)計(jì)劃，但水電站中機(jī)電設(shè)備眾多，很難保障不會有故障發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題后需要第一時間處理，判斷引發(fā)故障的原因，以及問題所在位置，這樣才能夠制定有效的維修方案。技術(shù)人員要將每次故障以及維修產(chǎn)生的參數(shù)變化記錄在資料中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過優(yōu)化對比選擇效果明顯并且成本支出合理的維修方案。事后維修是對機(jī)電設(shè)備安全問題的最后補(bǔ)救，因此開展形式要具有科學(xué)性。3.3水電站改良性維修。水電站中使用年限久遠(yuǎn)的設(shè)施要及時更換處理，也可以針對局部問題來進(jìn)行優(yōu)化，對零部件進(jìn)行更換，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，這樣能夠提升設(shè)備使用安全性。對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)雖然會產(chǎn)生一部分費(fèi)用，但運(yùn)營階段能源損耗問題也能因此得到治理。水電站的改良性維修，是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行改革，設(shè)備的先進(jìn)性也要跟著不斷更新和創(chuàng)新，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性的改革，使設(shè)備的功能得以更好的發(fā)揮。

4.提升設(shè)備維護(hù)檢修管理水平的措施

4.1提升維護(hù)檢修技術(shù)。由于部分水電站的機(jī)電設(shè)備較為陳舊，使用的時間較長并且運(yùn)行效率較低，因此機(jī)電設(shè)備需立即進(jìn)行更新和升級，確保水電站的正常運(yùn)行。此外，針對維護(hù)檢修管理中，維修人員和操作人員均需緊跟時代的發(fā)展步伐，不斷地學(xué)習(xí)全新的維修技術(shù)、操作技術(shù)，盡量做到一邊升級機(jī)電設(shè)備，一邊升級全新的維修技術(shù)，把操作簡潔、效果明確的技術(shù)運(yùn)用到設(shè)備檢修管理中，從而提升維護(hù)檢修工作的整體水平。4.2健全水電站檢修機(jī)制。水電站機(jī)電設(shè)備管理需創(chuàng)建一套完善而健全的維護(hù)檢修機(jī)制，結(jié)合水電站的管理特色以及根據(jù)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行考究，制定適合水電站發(fā)展的維護(hù)檢修制度。創(chuàng)建檢修機(jī)制可考究以下幾個方面：（1）根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠家的說明實(shí)施設(shè)備維護(hù)，從而制定合理的維護(hù)檢修措施。（2）平常需設(shè)計(jì)幾套應(yīng)急預(yù)案，以解決突發(fā)性故障，以及避免出現(xiàn)手忙腳亂的情況。（3）按照機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營情況實(shí)施檢修期的更改，靈活地幫助設(shè)備提升使用效率，從而完善水電站設(shè)備管理機(jī)制。4.3根據(jù)地區(qū)條件明確維護(hù)檢修措施。具體的維護(hù)檢修工作中，需針對不同的運(yùn)行條件實(shí)施明確的維護(hù)檢修措施，以及維護(hù)決策，而水電站的技術(shù)管理部門，實(shí)時地對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)實(shí)施考究，將氣候環(huán)境、地質(zhì)條件、設(shè)備條件等因素進(jìn)行綜合研究，設(shè)定相對應(yīng)的維護(hù)檢修措施，進(jìn)而保障維護(hù)工作的有效性，以及檢修工作的及時性，最后才能確保水電站管理機(jī)制的合理性，以及維護(hù)檢修工作的有序進(jìn)行。4.4制定和健全有關(guān)機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理的規(guī)則制度。在日常的管理工作中，需要根據(jù)設(shè)備不同情況進(jìn)行分析：首先是對設(shè)備進(jìn)行管理的要求，根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)可以看出，廠家提供的說明對于設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定和進(jìn)行時十分重要的；其次，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案也是十分必要的，對于設(shè)備可能出現(xiàn)和發(fā)生的突發(fā)故障提前做好應(yīng)對措施，做到有備無患；第三點(diǎn)，可以利用設(shè)備在工作過程中的狀態(tài)做出適度的檢測和維護(hù)，由此做出切合設(shè)備真實(shí)情況的可行性維護(hù)方案。這樣有利于設(shè)備在正常的使用期限內(nèi)便可以完成檢測，更好地實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防性管理。

5.結(jié)語

通過對水電站機(jī)電設(shè)備安裝和檢修工作的探討，水電企業(yè)管理人員和工作人員可以得出一套較為完整、合理、有效的實(shí)施方案去解決現(xiàn)實(shí)工作中的問題，在保證機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的同時，減少設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，防患于未然。

作者:史衛(wèi)寧 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司

參考文獻(xiàn)