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主題工作意見(jiàn)范文第1篇

為切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)居民住宅電梯安全使用和監(jiān)督管理，消除電梯安全隱患，防范電梯事故發(fā)生，確保電梯安全運(yùn)行，根據(jù)《市人民政府關(guān)于加強(qiáng)居民住宅電梯安全綜合管理的意見(jiàn)》（武政規(guī)〔2011〕19號(hào)），結(jié)合我區(qū)實(shí)際，經(jīng)區(qū)人民政府同意，現(xiàn)就加強(qiáng)全區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、總體目標(biāo)

以十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“和諧、平安”建設(shè)總體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面加強(qiáng)全區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理工作，建立各有關(guān)街鎮(zhèn)、部門(mén)和單位各司其職、主動(dòng)作為、聯(lián)動(dòng)協(xié)作的長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、使用管理單位全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的工作格局。

二、責(zé)任分工

區(qū)質(zhì)監(jiān)分局：負(fù)責(zé)全區(qū)居民住宅（小區(qū)）電梯安全監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯準(zhǔn)入、準(zhǔn)用制度；加強(qiáng)對(duì)電梯安裝、改造、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)、安全監(jiān)察等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管；開(kāi)展監(jiān)督檢查，督促電梯使用管理單位和維護(hù)保養(yǎng)單位切實(shí)履行職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決封停存在嚴(yán)重隱患的居民住宅電梯；大力宣傳相關(guān)法律、法規(guī)和安全知識(shí)；建立和完善電梯安全應(yīng)急救援體系，積極組織使用單位、維護(hù)保養(yǎng)單位開(kāi)展應(yīng)急救援演練。

區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)督促新建居民住宅（小區(qū)）的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在正式移交物業(yè)管理前履行電梯安全管理職責(zé)。

區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)引導(dǎo)和推進(jìn)居民住宅（小區(qū)）電梯實(shí)行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)；指導(dǎo)和監(jiān)督物業(yè)管理單位按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)規(guī)則履行居民住宅電梯管理職責(zé)，并規(guī)范使用居民住宅電梯日常運(yùn)行維護(hù)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)；指導(dǎo)和監(jiān)督居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)依法依規(guī)將住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金用于居民住宅電梯改造更新工作。

區(qū)安監(jiān)局：負(fù)責(zé)電梯安全綜合監(jiān)管工作，督辦全區(qū)居民住宅（小區(qū)）電梯重大事故隱患掛牌督辦事項(xiàng)，督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)電梯安全監(jiān)管責(zé)任。

區(qū)廣播影視局：負(fù)責(zé)發(fā)揮廣播、電視等媒體的作用，廣泛宣傳電梯安全知識(shí)和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)。

區(qū)公安分局（消防大隊(duì)）：負(fù)責(zé)做好“110”、“119”報(bào)警電話反映電梯故障困人的應(yīng)急救助相關(guān)工作；配合處置涉及因封停電梯而引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

區(qū)局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置涉及因封停居民住宅電梯引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

區(qū)物價(jià)局：負(fù)責(zé)合理確定居民住宅電梯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將其物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)納入政府指導(dǎo)價(jià)范圍。

各有關(guān)街鎮(zhèn)：負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)查找居民電梯安全使用隱患；協(xié)調(diào)將居民住宅（小區(qū)）電梯納入物業(yè)管理；組織和協(xié)調(diào)相關(guān)居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)籌措電梯運(yùn)行和更新改造資金；負(fù)責(zé)處置因封停電梯引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

三、工作內(nèi)容

（一）督促居民住宅電梯使用管理單位履行安全主體責(zé)任

居民住宅電梯使用管理單位要切實(shí)履行管理職責(zé)，按照要求建立各項(xiàng)電梯安全管理制度，加強(qiáng)日常巡查，保證居民住宅電梯通訊報(bào)警裝置有效；嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理和作業(yè)人員持證上崗制度，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)電梯維護(hù)保養(yǎng)單位做好居民住宅電梯定期檢驗(yàn)申報(bào)工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案并實(shí)施演練；及時(shí)采取措施消除電梯安全事故隱患，確保居民住宅電梯安全運(yùn)行。

（二）落實(shí)居民電梯住宅（小區(qū)）的物業(yè)管理單位

1.對(duì)屬于有關(guān)部門(mén)和單位自管或直管的居民電梯住宅（小區(qū)），由區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心會(huì)同其所屬街鎮(zhèn)督促落實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)單位或其委托的物業(yè)管理單位實(shí)施物業(yè)管理。

2.對(duì)新建居民電梯住宅（小區(qū)），開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在辦理移交物業(yè)管理相關(guān)手續(xù)前，由區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)督促開(kāi)發(fā)建設(shè)單位實(shí)施物業(yè)管理，辦理完物業(yè)管理移交手續(xù)后，由區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)督促物業(yè)管理單位實(shí)施物業(yè)管理。

3.對(duì)長(zhǎng)期未實(shí)行物業(yè)管理的居民電梯住宅（小區(qū)），由所屬街鎮(zhèn)會(huì)同區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，成立業(yè)主委員會(huì)，依法選聘物業(yè)管理單位實(shí)行物業(yè)管理。

4.對(duì)居民電梯住宅（小區(qū)）因物業(yè)管理單位更迭或未按合同約定提前退出，導(dǎo)致住宅不能維持正常物業(yè)管理的，由所屬街鎮(zhèn)會(huì)同區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，重新選聘物業(yè)管理單位實(shí)行物業(yè)管理，在其過(guò)渡期內(nèi)由所屬街鎮(zhèn)明確居民住宅電梯管理責(zé)任主體。

（三）建立居民住宅電梯運(yùn)行維護(hù)和改造更新資金籌措機(jī)制

1.居民住宅電梯運(yùn)行維護(hù)資金

居民住宅電梯運(yùn)行維護(hù)資金從物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中列支。區(qū)物價(jià)部門(mén)在制定物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確電梯運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用在物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)中的比重。各有關(guān)街鎮(zhèn)應(yīng)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)）按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)，督促物業(yè)管理單位按照規(guī)定使用物業(yè)管理費(fèi)。

2.居民住宅電梯改造更新資金

（1）對(duì)有住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的居民電梯住宅（小區(qū)），區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)配合其所屬街鎮(zhèn)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)物業(yè)管理單位、業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)）依法依規(guī)將住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金用于電梯改造更新；對(duì)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金存在缺口的，由所屬街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心協(xié)調(diào)業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)）從物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的歸業(yè)主所有的收益中籌措；仍不足的，由所屬街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”的原則，幫助和協(xié)調(diào)物業(yè)管理單位向業(yè)主收取。（2）對(duì)無(wú)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的居民電梯住宅（小區(qū)），由所屬街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心協(xié)調(diào)業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)），從物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的歸業(yè)主所有的收益中籌措；不足部分，由所屬街鎮(zhèn)按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”的原則，幫助、協(xié)調(diào)物業(yè)管理單位向業(yè)主收??；仍不足的，經(jīng)區(qū)人民政府召集相關(guān)部門(mén)和單位研究后，由區(qū)人民政府動(dòng)員原建設(shè)單位或者原主管部門(mén)負(fù)責(zé)籌措。

（3）對(duì)各部門(mén)和單位自管或直管的居民電梯住宅（小區(qū)），由房屋產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)籌措住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金。

（四）健全居民住宅電梯安全運(yùn)行和維護(hù)穩(wěn)定防范機(jī)制

區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)一律封停存在嚴(yán)重隱患的居民住宅電梯，在實(shí)施電梯封停之前，應(yīng)提前將相關(guān)情況通報(bào)區(qū)人民政府及其所在街鎮(zhèn)，必要時(shí)要通報(bào)區(qū)、安監(jiān)、房產(chǎn)等部門(mén)。各有關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極做好被封停使用電梯的居民住宅小區(qū)業(yè)主穩(wěn)定工作，督促物業(yè)管理單位限期解決問(wèn)題。問(wèn)題難以及時(shí)解決的，應(yīng)當(dāng)向區(qū)人民政府報(bào)告。建立由各有關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)、房產(chǎn)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安及消防等部門(mén)參加的全區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)研究解決問(wèn)題，化解矛盾，消除電梯安全事故隱患，確保社會(huì)穩(wěn)定。

四、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2012年3月10日—4月1日）

擬訂實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，向社會(huì)通告，督促電梯使用單位嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全管理“六落實(shí)”制度（責(zé)任主體落實(shí)、維護(hù)保養(yǎng)單位落實(shí)、通訊裝置落實(shí)、人員值班落實(shí)、困人救援落實(shí)、定期檢驗(yàn)落實(shí)）。

（二）自查自糾階段（2012年4月1日—5月1日）

各居民電梯住宅（小區(qū)）的產(chǎn)權(quán)管理單位和物業(yè)管理公司對(duì)照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展安全隱患排查，在排查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的電梯及時(shí)向所在街鎮(zhèn)報(bào)告，再由相關(guān)街鎮(zhèn)集中匯總后向區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心報(bào)送相關(guān)信息。

（三）調(diào)查摸底階段（2012年5月1日—7月1日）

各有關(guān)街鎮(zhèn)、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心配合區(qū)質(zhì)監(jiān)分局組織對(duì)全區(qū)居民住宅（小區(qū)）電梯開(kāi)展隱患排查，區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)摸清全區(qū)居民電梯住宅（小區(qū)）物業(yè)管理中心數(shù)量和辦公場(chǎng)所，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)摸清未完成竣工驗(yàn)收的居民住宅（小區(qū)）電梯的數(shù)量，各有關(guān)街鎮(zhèn)要掌握各居民住宅（小區(qū)）地理位置，重點(diǎn)排查已報(bào)停注冊(cè)登記的居民（小區(qū)）電梯，對(duì)查出的安全隱患由區(qū)質(zhì)監(jiān)分局下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，并提出整改意見(jiàn)。

（四）隱患整改階段（2012年7月1日—10月1日）

電梯產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)管理單位依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，組織召開(kāi)業(yè)主委員會(huì)會(huì)議，達(dá)成共識(shí)，確定具體整改方案（包括整改技術(shù)方案、電梯制造和施工單位選擇、資金預(yù)算、完成時(shí)限等內(nèi)容），并將具體整改方案于2012年7月31日前報(bào)電梯所在街鎮(zhèn)、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心。同時(shí)，各有關(guān)街鎮(zhèn)、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)管理單位和業(yè)主委員會(huì)辦理住宅電梯維修專(zhuān)項(xiàng)資金的使用手續(xù)，確保電梯維修使用資金落實(shí)到位。

（五）整改驗(yàn)收階段（2012年10月1日—11月30日）

區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)電梯法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對(duì)存在安全隱患電梯的更新、改造、修理結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并對(duì)電梯隱患整改情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。電梯的使用與人民群眾的工作、生活及生命安全息息相關(guān)，各街鎮(zhèn)、各部門(mén)和單位要高度重視，統(tǒng)一思想，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。成立區(qū)居民住宅電梯安全綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），各街鎮(zhèn)要確定相關(guān)分管負(fù)責(zé)人，明確專(zhuān)人，并建立以電梯使用單位為支點(diǎn)的網(wǎng)格化、全覆蓋電梯安全隱患報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)，確保居民住宅小區(qū)電梯安全運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)要會(huì)同相關(guān)部門(mén)和單位大力宣傳電梯安全使用的知識(shí)，增強(qiáng)群眾電梯安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，使其掌握應(yīng)對(duì)電梯安全突發(fā)事件的應(yīng)變和逃生技能，區(qū)公安、消防等部門(mén)要協(xié)助做好電梯安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

主題工作意見(jiàn)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；問(wèn)題

隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō)，日益擴(kuò)大的建筑規(guī)模雖然帶來(lái)了更大的經(jīng)濟(jì)效益，但所面臨的問(wèn)題也逐漸增多。如何改善工程的質(zhì)量，在保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上解決技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，是當(dāng)代工程建筑單位應(yīng)當(dāng)思考的重要問(wèn)題。在工程管理中，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自身的不足，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的了解，制定合理的解決方案。

一、建筑工程技術(shù)管理的重要性

（一）提高經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程技術(shù)管理的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在技術(shù)管理中，如果對(duì)管理人才和管理方法的選用得當(dāng)，就會(huì)減少因錯(cuò)誤而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在管理中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察，確定工程的標(biāo)準(zhǔn)，選用正確的施工材料，不僅能夠嚴(yán)格的控制工程的投資，也能減少后期的維修費(fèi)用，為企業(yè)節(jié)省了資金，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高建筑技術(shù)

嚴(yán)格的工程技術(shù)管理能夠?qū)ぷ魅藛T形成一定的管理效果，使其認(rèn)識(shí)到自身的不足。以便于工作人員能夠針對(duì)自身的不足制定改進(jìn)的措施，提高技術(shù)掌握能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，使其了解當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，保證工程的整體質(zhì)量。

（三）節(jié)約人力資源

建筑單位可以通過(guò)施工技術(shù)管理，完善對(duì)人員的分配，使工作人員能夠各司其職。并通過(guò)嚴(yán)格的篩選，選擇綜合能力較強(qiáng)的施工人員，盡量節(jié)約人力資源，避免造成資源上的浪費(fèi)。在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，裁減不必要的施工人員，優(yōu)化人員的分配。

（四）改善經(jīng)營(yíng)模式

隨著工程技術(shù)管理的進(jìn)行，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式中的漏洞也會(huì)暴露出來(lái)，對(duì)這些漏洞進(jìn)行合理的分析，并針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀制定解決的措施，使經(jīng)營(yíng)方式中的問(wèn)題得以解決，保證企業(yè)的健康發(fā)展，為日后的工程建設(shè)提供更大的動(dòng)力。

二、建筑工程技術(shù)管理中的問(wèn)題

（一）管理人員的素質(zhì)問(wèn)題

管理人員的素質(zhì)與其所掌握的技術(shù)是保證管理工作能夠正常進(jìn)行的關(guān)鍵性因素，良好的技術(shù)管理不僅需要完善的技術(shù)，也需要管理人員具備良好的素質(zhì)。在我國(guó)當(dāng)前的建筑企業(yè)中，對(duì)技術(shù)管理人員的素質(zhì)要求普遍不高。首先，在管理人員的選拔上，缺少一定的標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)的管理人員沒(méi)有受過(guò)高等的素質(zhì)教育，學(xué)習(xí)能力較差；其次，在實(shí)際的工作中，管理人員存在惰性心理，對(duì)管理工作采取敷衍的態(tài)度，甚至隨意編造數(shù)據(jù)，為工程技術(shù)管理帶來(lái)很大的阻礙。另外，企業(yè)缺乏對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，管理人員所掌握的技術(shù)比較落后，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代的管理工作，使企業(yè)得不到發(fā)展。

（二）管理模式問(wèn)題

隨著建筑企業(yè)的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，在資源配置上出現(xiàn)了很多新的問(wèn)題。但很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，這就導(dǎo)致管理的模式無(wú)法適應(yīng)工程上的變化，造成資源上的嚴(yán)重浪費(fèi)。城市建筑發(fā)展迅速，如果不能掌握市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，就會(huì)使施工效率降低，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，相關(guān)的建筑單位也越來(lái)越多，這中間也包含一些技術(shù)不夠成熟的小型建筑單位。由于這些單位技術(shù)上的缺陷和管理上的漏洞，對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展造成了一定的影響。很多開(kāi)發(fā)商在選擇建筑單位時(shí)，沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇了技術(shù)不夠完善的建筑單位，這不僅會(huì)造成工程質(zhì)量上的偏差，也會(huì)影響建筑的后期使用，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。

還有很多建筑單位在施工時(shí)臨時(shí)組建了施工團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致工程內(nèi)部不和諧，管理人員由于沒(méi)有合作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法完成工作上的互相配合，使管理工作的進(jìn)行比較艱難，影響了施工的效率。

（三）管理資料問(wèn)題

管理資料的總結(jié)有利于企業(yè)掌握建筑施工中的優(yōu)勢(shì)和不足，以便于制定出更加科學(xué)的施工方案。但在很多建筑單位中，存在著對(duì)管理資料不夠重視的現(xiàn)象，在施工結(jié)束后，沒(méi)有對(duì)工程的資料進(jìn)行保存，導(dǎo)致企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)上的空白，沒(méi)有可以查詢(xún)的信息。還有很多企業(yè)雖然對(duì)相關(guān)資料加以保留，但沒(méi)有做到妥善的管理，導(dǎo)致資料凌亂不堪，在查詢(xún)時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間。工程資料是建筑企業(yè)的重要信息，如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行妥善的保管，就會(huì)使企業(yè)在日后的施工中沒(méi)有參考的依據(jù)，影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

三、建筑工程技術(shù)管理問(wèn)題的解決措施

（一）加強(qiáng)對(duì)工作人員的素質(zhì)管理

管理人員的素質(zhì)影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，企業(yè)必須引起重視。在人員的選拔上，要對(duì)其綜合能力進(jìn)行考察，盡量選擇具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人員，同時(shí)還要注重其工作能力。在實(shí)際工作中，要針對(duì)管理人員的實(shí)際能力為其安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬构ぷ魅藛T的能力得到充分的發(fā)揮。制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)良好的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高其工作上的熱情。同時(shí)，要針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，使其具備專(zhuān)業(yè)的管理能力。另外，還要加強(qiáng)與外界的溝通，了解其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)加以改進(jìn)，應(yīng)用在技術(shù)管理當(dāng)中，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）改善管理的模式

完善的管理模式能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的建設(shè)提供指引，因此管理模式的完善對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。首先，企業(yè)要完善自身的信息技術(shù)體系，建立相應(yīng)的監(jiān)督體系和檢查體系，保證施工過(guò)程的完善和施工結(jié)束后的質(zhì)量檢查；其次，要完善合同制度，確定合同的動(dòng)態(tài)性和合理性。在合同簽訂前，要對(duì)其中的內(nèi)容做詳細(xì)的了解，保證合同符合法律的要求。在合同簽訂完成后，要加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行解決。保證合同中的條件能夠在施工過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)，使工程建設(shè)更加合理化。

（三）加強(qiáng)對(duì)資料的管理

管理資料是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，也是工作經(jīng)驗(yàn)的重要體現(xiàn)，在技術(shù)管理中一定要加強(qiáng)對(duì)資料的管理。在工程結(jié)束后，要將資料進(jìn)行整合，并完成存檔，以方便在日后的工作中進(jìn)行查閱。最好設(shè)定專(zhuān)門(mén)的資料管理人員，完善對(duì)資料的管理，對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)于存在缺陷的資料，要對(duì)其進(jìn)行重新的整理編排。由于紙質(zhì)資料在存放過(guò)程中容易受到環(huán)境的影響而發(fā)生損壞，因此在紙質(zhì)資料的管理上要格外的小心，也可以應(yīng)用信息技術(shù)，完成資料的存檔，這樣不僅避免了資料的破損，也便于查找和修改。在資料管理中，還要注重資料的完整性。如果資料不夠完整，很容易造成對(duì)工程方案理解上的偏差，不僅不能為工程建設(shè)提供幫助，還會(huì)帶來(lái)一定的影響。因此要在每一個(gè)工程結(jié)束后，將資料與實(shí)際工程進(jìn)行嚴(yán)格的比對(duì)，以確保資料的完整，為日后的工程建設(shè)提供可靠的資料。

結(jié)語(yǔ)

工程技術(shù)管理是建筑工程中的重要工作，管理的內(nèi)容也涉及生產(chǎn)的各個(gè)方面。在我國(guó)當(dāng)前的技術(shù)管理中，還存在人員素質(zhì)低下、管理模式不健全以及資料管理不完善等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，相關(guān)建筑單位必須注重人才的培養(yǎng)、完善管理的模式、加強(qiáng)材料的管理，同時(shí)注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，使管理工作能夠符合現(xiàn)代的市場(chǎng)需求，保證工程的質(zhì)量，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使我國(guó)的建筑事業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013（18）.

[3]張海濱，楊治波.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015（11）.

主題工作意見(jiàn)范文第3篇

關(guān)鍵詞 可燃；氣體；報(bào)警器；檢定

中圖分類(lèi)號(hào)：TP274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）10-0177-01

可燃?xì)怏w報(bào)警器是《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》中明確規(guī)定的強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具之一，其作用和價(jià)值主要在于在諸多涉及到可燃?xì)怏w的工業(yè)環(huán)境中，對(duì)可能存在的可燃?xì)怏w泄漏展開(kāi)監(jiān)測(cè)并且依據(jù)實(shí)際的泄漏情況實(shí)現(xiàn)告警?？扇?xì)怏w報(bào)警器在確保工業(yè)環(huán)境安全的工作中發(fā)揮著毋庸置疑的積極作用，也正因?yàn)槿绱藢?duì)于確保報(bào)警器能夠穩(wěn)定發(fā)揮作用的檢定工作，就更應(yīng)當(dāng)深入引起重視。

1 可燃?xì)怏w報(bào)警器檢定準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng)

考慮到可燃?xì)怏w報(bào)警器多工作于工業(yè)環(huán)境中，其分布相對(duì)規(guī)則并且使用頻繁，因此從其設(shè)置和布局，一直到維護(hù)和檢定，都受到諸多相關(guān)規(guī)則的約束。包括GB12358-2006《作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境氣體檢測(cè)報(bào)警儀通用技術(shù)要求》、GB50016-2006《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、GB 50028-2006《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50016-2008《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50493-2009《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范》、《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則》、SY 6503-2000《可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器使用規(guī)范》等諸多規(guī)范在內(nèi)，都需要一一遵守。必須明確規(guī)范是最為合理和正確的工作行為指南，是多年工作經(jīng)驗(yàn)積累和提煉的精華所在，對(duì)于規(guī)則的遵守，本質(zhì)上就是對(duì)于既有經(jīng)驗(yàn)的遵守，對(duì)于提升可燃?xì)怏w報(bào)警器的多方面相關(guān)工作都有著毋庸置疑的積極意義。

對(duì)于可燃?xì)怏w報(bào)警器的檢定工作而言，由于考慮到這是維持報(bào)警器能夠正常工作，并且及時(shí)獲取到報(bào)警器健康狀況的重要手段和依據(jù)，必須引起足夠的重視。在對(duì)可燃?xì)怏w報(bào)警器展開(kāi)檢定之前，首先需要在準(zhǔn)備工作上確定如下幾個(gè)重要方面：

首先在于為報(bào)警器的檢定工作配定合理的檢定氣體。報(bào)警器在工業(yè)環(huán)境中會(huì)需要面對(duì)不同的氣體展開(kāi)工作，在檢定的過(guò)程中同樣需要為檢定中的報(bào)警器配定最為合適合理的氣體，必須在深入了解該類(lèi)型報(bào)警器監(jiān)測(cè)氣體種類(lèi)、顯示量程和單位的基礎(chǔ)之上，合理選擇需要攜帶的檢定標(biāo)氣，盡量做到和工作中的監(jiān)測(cè)氣體成分保持一致。但是在石油天然氣工業(yè)環(huán)境中，經(jīng)常會(huì)涉及到由多種氣體混合而成的混合物，對(duì)于這種檢測(cè)對(duì)象而言，在檢定的時(shí)候通常難以完全合理配置每一種氣體成分并加以混合，因此在JJG693-2011規(guī)程的指導(dǎo)下，可以采用異丁烷或者丙烷氣體標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，通過(guò)相應(yīng)的轉(zhuǎn)換系數(shù)加以計(jì)算，得出與實(shí)際情況盡可能貼近的氣體檢定環(huán)境，方便檢定的開(kāi)展。其次還必須考慮到對(duì)于氣體流量的設(shè)定，氣體流量設(shè)定的是否合理，會(huì)直接關(guān)系到檢定工作本身的價(jià)值體現(xiàn)和準(zhǔn)確狀況，設(shè)置過(guò)大或者過(guò)小的流量，都等于從根本上改變傳感器的工作環(huán)境條件，造成數(shù)值本身的不真實(shí)，使得檢定失去意義。除此以外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注溫度狀況，某些檢定用氣體在低溫高壓環(huán)境下可能會(huì)凝聚在鋼瓶?jī)?nèi)壁之上，在這種情況之下需要保持鋼瓶在15℃以上的環(huán)境放置一段時(shí)間，確保檢定用氣體的有效性。

2 可燃?xì)怏w報(bào)警器計(jì)量檢定分析

在為報(bào)警器的檢定工作得以妥善準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上，可以進(jìn)一步展開(kāi)檢定工作。

對(duì)于可燃?xì)怏w報(bào)警器的檢定工作，需要對(duì)如下幾個(gè)主要的方面加以重視。

1）示值誤差檢定。

主要是對(duì)于零漂狀況的檢定，首先需要讓傳感器經(jīng)過(guò)必要的預(yù)熱過(guò)程，而后展開(kāi)的檢定工作才能獲取到更加準(zhǔn)確的示值，之后按照?qǐng)?bào)警器說(shuō)明書(shū)要求的流量通入零點(diǎn)氣體，調(diào)準(zhǔn)零點(diǎn)。而后進(jìn)一步通入標(biāo)準(zhǔn)氣體，校準(zhǔn)儀器示值，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)此步反復(fù)操作，避免誤差的產(chǎn)生。最后還需要按照檢定規(guī)程，分別通入濃度約為三個(gè)水平值的標(biāo)準(zhǔn)氣體，記錄儀器所顯示的穩(wěn)定值，取計(jì)算結(jié)果中絕對(duì)值最大的為示值誤差。

2）重復(fù)性檢定獲取到的示值誤差并不能直接在實(shí)際工作中加以應(yīng)用，還需要進(jìn)一步的加工和處理。在正常的工作條件之下通人零點(diǎn)氣體校準(zhǔn)零點(diǎn)，而后進(jìn)一步通入濃度約為40%LEL的標(biāo)準(zhǔn)氣體，記錄儀器穩(wěn)定示值，并且在條件許可的情況下盡量多次重復(fù)這一過(guò)程，獲取到更多數(shù)據(jù)，而后進(jìn)一步利用下式展開(kāi)計(jì)算，獲取到更為準(zhǔn)確的誤差數(shù)據(jù)。

在n≥3的情況下使用。

3）報(bào)警誤差以及響應(yīng)時(shí)間的檢定。

所以報(bào)警誤差就是可燃?xì)怏w報(bào)警器的報(bào)警點(diǎn)標(biāo)定。這個(gè)環(huán)節(jié)的檢定工作需要確定報(bào)警器能夠在應(yīng)用過(guò)程中信任，忠實(shí)地觸發(fā)報(bào)警動(dòng)作。為利于數(shù)值讀取的方便，標(biāo)準(zhǔn)氣體一般選定為報(bào)警設(shè)置點(diǎn)濃度1.15倍的氣體濃度來(lái)檢定。而對(duì)于響應(yīng)時(shí)間的檢定，則是確保報(bào)警器不會(huì)延遲觸發(fā)報(bào)警，對(duì)于這一方面的檢定工作，應(yīng)當(dāng)確保每次通入氣體量的穩(wěn)定和勻速，在具有毒性的可燃?xì)怏w報(bào)警器檢定時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注殘留氣體對(duì)于檢定的影響，對(duì)于相應(yīng)氣體的安全也應(yīng)當(dāng)考慮在內(nèi)。

3 結(jié)論

可燃?xì)怏w報(bào)警器的檢定工作，是維持和實(shí)現(xiàn)報(bào)警器健康狀況和工作水平的重要手段和依據(jù)，必須引起足夠的重視，才能夠?qū)崿F(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器在實(shí)際工作中的價(jià)值，才能夠幫助其成為切實(shí)提升工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全水平的有力武器。除文中提及的幾個(gè)主要檢定工作方面以外，其他的諸如包括對(duì)于報(bào)警器電源等零部件的完好和檢定，也都是不容忽視的重要檢定內(nèi)容。在實(shí)際的鑒定工作中，唯有不斷發(fā)現(xiàn)存在的不足和問(wèn)題，并且提出相應(yīng)的改善措施加以實(shí)現(xiàn)，才能真正幫助可燃?xì)怏w報(bào)警器承擔(dān)起提升工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全水平提升的重任。

參考文獻(xiàn)

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主題工作意見(jiàn)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】初中班主任 管理工作 效率 對(duì)策

【中圖分類(lèi)號(hào)】G637 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2015）31-0154-02

現(xiàn)在的初中生基本上都是“00后”，從小衣來(lái)伸手飯來(lái)張口，在家長(zhǎng)的過(guò)度溺愛(ài)中長(zhǎng)大。在初中階段，他們的心智尚未成熟，尚未形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，外界任何事物對(duì)他們來(lái)說(shuō)都有著莫名的吸引力。在強(qiáng)烈的好奇心和求知欲望的驅(qū)使下，初中學(xué)生極其容易受到社會(huì)不良因素的影響，逐漸出現(xiàn)道德敗壞等不良行為。這時(shí)，初中班主任的積極作用就顯得尤其重要。班主任不僅要傳授學(xué)生各種基礎(chǔ)知識(shí)，而且更要及時(shí)對(duì)學(xué)生的思想觀念做出有效的引導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的道德觀念，將學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)高水平的優(yōu)秀人才，促進(jìn)學(xué)生綜合能力的發(fā)展。由此可見(jiàn)，當(dāng)代教育對(duì)班主任提出的要求更高，班主任面臨很大的挑戰(zhàn)。作為初中班主任，必須提升自身的管理工作效率。只有在良好的管理下，才能促使學(xué)生高效地學(xué)習(xí)，推動(dòng)教育的不斷進(jìn)步與發(fā)展。

一 初中班主任管理工作中存在的主要問(wèn)題

1.教育理念和管理理念落后，有待更新

教育行業(yè)不同于其他行業(yè)，是一項(xiàng)極具創(chuàng)造性的工作。初中班主任在班級(jí)管理過(guò)程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，形成了自身獨(dú)特的教育管理思想。然而，在班主任的日常管理工作中，由于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)門(mén)的管理培訓(xùn)，缺乏科學(xué)合理的管理理論的指導(dǎo)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí)僅僅只是憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指揮，可想而知，這種管理方式取得的效果往往不會(huì)令人太滿(mǎn)意。另外，有些班主任仍然受到傳統(tǒng)教育的禁錮，一味注重學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)，嚴(yán)重忽視對(duì)學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生成為學(xué)習(xí)的機(jī)器，違背了素質(zhì)教育的初衷?？梢?jiàn)，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變初中班主任的教育理念和管理理念，才能切實(shí)提高班主任的工作效率與質(zhì)量。

2.由于工作壓力較大，部分班主任存在不同程度的心理問(wèn)題

隨著家長(zhǎng)和社會(huì)人士對(duì)教育越來(lái)越重視，各個(gè)學(xué)校也越來(lái)越看重本校的升學(xué)率。因此，學(xué)校給每個(gè)班主任都布置了硬性的教學(xué)任務(wù)，班主任一旦完成不了相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)將嚴(yán)重影響到自身職業(yè)生涯的發(fā)展。在這種巨大的工作壓力下，導(dǎo)致班主任的心理壓力越來(lái)越大。具體表現(xiàn)為極其容易焦慮、上課容易走神、情緒一直處于低落的狀態(tài)。久而久之，導(dǎo)致班主任的日常生活也受到嚴(yán)重的影響，記憶力嚴(yán)重衰退，不能友好地與別人相處。班主任以這種狀態(tài)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，只能給學(xué)生帶來(lái)消極影響，不利于學(xué)生身心健康的發(fā)展。

3.初中班主任工作方法單一

初中班主任不僅要負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)，而且還要照顧學(xué)生的日常生活。與學(xué)生接觸時(shí)間最久的就是班主任，可見(jiàn)班主任無(wú)時(shí)無(wú)刻不對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響，學(xué)生無(wú)形中會(huì)模仿班主任的行為舉止。然而，有許多班主任工作方式單一，思想上受到應(yīng)試教育的束縛，在教學(xué)中僅僅只看重學(xué)生的考試成績(jī)，嚴(yán)重忽視了對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷。甚至有些班主任由于缺乏耐心，學(xué)生只要犯下一點(diǎn)小錯(cuò)誤就對(duì)學(xué)生冷嘲熱諷，導(dǎo)致學(xué)生喪失學(xué)習(xí)的信心。

二 提升初中班主任管理工作效率的有效對(duì)策

1.從自身做起，為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣

初中班主任不管是在學(xué)生的學(xué)習(xí)上還是生活上都產(chǎn)生了重要的影響，加上初中生心智尚未成熟，樂(lè)于模仿別人，因此班主任應(yīng)該給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)榜樣，以身作則，帶給學(xué)生正面積極的影響，引導(dǎo)學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣。課前課后，班主任必須按時(shí)到位，一旦班主任出現(xiàn)拖拉等不良行為，將導(dǎo)致學(xué)生養(yǎng)成做事拖拖拉拉的壞毛病。由此可見(jiàn)，初中班主任給學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣能夠有效提高學(xué)生的積極性，便于班主任開(kāi)展高效的管理工作。

第一，班主任應(yīng)該成為學(xué)生學(xué)習(xí)模仿的標(biāo)桿。班主任在學(xué)生面前應(yīng)該以身作則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，在工作過(guò)程中，根據(jù)不同情況使用不同的工作方式。同時(shí)，給予學(xué)生更多的關(guān)心和照顧，人文化的關(guān)懷能夠激發(fā)學(xué)生尊師重教的意識(shí)，體現(xiàn)出對(duì)班主任足夠的尊重。因此，在初中教學(xué)過(guò)程中，班主任要時(shí)刻檢點(diǎn)自己的行為舉止，多給學(xué)生帶來(lái)正能量，鼓勵(lì)學(xué)生以積極的心態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生全方面的發(fā)展。

第二，班主任要杜絕不良習(xí)氣。班主任作為教師隊(duì)伍建設(shè)中的重要力量，在家長(zhǎng)和學(xué)生心目中有著較高的地位，是一種神圣的崗位。因此，班主任在日常生活中必須遠(yuǎn)離社會(huì)上不良的習(xí)氣，特別是吸煙習(xí)慣。因?yàn)槌踔猩绕涫悄猩鷮?duì)吸煙有著莫名的好奇心，一旦班主任在學(xué)生面前吸煙，會(huì)導(dǎo)致學(xué)生也十分想嘗試，因此班主任必須從自身做起，遠(yuǎn)離那些陋習(xí)。

第三，教師的管理方法要多樣化，杜絕變相體罰學(xué)生等不良行為。初中生個(gè)性比較張揚(yáng)，班主任管理起來(lái)比較艱難。因此，班主任應(yīng)該根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，因材施教才能真正提高學(xué)生整體的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2.班級(jí)管理制度的制定和執(zhí)行

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。因此，要想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生高效的管理，首先要制定一個(gè)班級(jí)管理制度。有了制度的約束，學(xué)生才能養(yǎng)成各種良好的習(xí)慣，形成文明的班級(jí)風(fēng)貌，從而實(shí)現(xiàn)班級(jí)有條不紊的秩序，切實(shí)提升班主任的管理工作效率。在班主任的指導(dǎo)下，由全體班干部參與制定學(xué)習(xí)考勤制度和衛(wèi)生檢查制度等。然后由全班同學(xué)共同參與討論擬定的規(guī)章制度，對(duì)于不合理的地方進(jìn)行調(diào)整，沒(méi)有涉及的地方進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。最后，將總結(jié)出來(lái)較為完善的班級(jí)管理制度張貼在教室墻壁上，時(shí)刻警醒著學(xué)生和教師。另外，班主任要切實(shí)將班級(jí)管理制度落實(shí)到位，加大執(zhí)行的力度。例如，實(shí)行班委輪流值日制度，輔助班主任對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。值日的班委每天都要認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)日記，真實(shí)記錄每個(gè)學(xué)生每天的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。每天放學(xué)前，將記錄的情況展示在班級(jí)的公布欄內(nèi)，讓學(xué)生了解自己做得不到位的地方并及時(shí)改正過(guò)來(lái)。學(xué)期結(jié)束后，班級(jí)記錄也成為評(píng)定優(yōu)秀學(xué)生的重要依據(jù)。

3.完善其他配合管理措施

第一，正確引導(dǎo)班級(jí)輿論，配合管理制度的執(zhí)行。在校園生活中，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生班主任要積極地進(jìn)行表?yè)P(yáng)，通過(guò)表?yè)P(yáng)能夠充分激發(fā)學(xué)生的積極性，使學(xué)生爭(zhēng)取下次還能得到教師的表?yè)P(yáng)，有效增強(qiáng)學(xué)生的自信心。對(duì)于表現(xiàn)很差的學(xué)生要進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃?，班主任及時(shí)引導(dǎo)，能夠幫助學(xué)生改正一些不良的行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生往好的方面發(fā)展。班主任在班級(jí)內(nèi)應(yīng)該正確引導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生逐漸養(yǎng)成各種良好的習(xí)慣，形成積極的班級(jí)輿論。在正確的班級(jí)輿論的影響下，有效減少學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象。

第二，巧妙批評(píng)和處理違紀(jì)學(xué)生。初中生由于缺乏自律性，發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象是在所難免的。關(guān)鍵是班主任如何處理學(xué)生的違紀(jì)行為。部分班主任喜歡在課堂上公開(kāi)批評(píng)學(xué)生，想給全體學(xué)生一個(gè)警示。但是，結(jié)果往往適得其反。學(xué)生也有自己的自尊心，在自尊心受到挫傷的情況下，學(xué)生反而會(huì)加劇一些惡劣的行為，導(dǎo)致班主任下不了臺(tái)，處于尷尬的狀態(tài)，嚴(yán)重減弱了班主任的威嚴(yán)。因此，班主任應(yīng)該巧妙地批評(píng)和處理違紀(jì)學(xué)生，學(xué)會(huì)運(yùn)用“退三進(jìn)一”的方式。首先，班主任先表?yè)P(yáng)違紀(jì)學(xué)生的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，然后合理地指出學(xué)生的缺點(diǎn)，耐心地給學(xué)生講解，鼓勵(lì)學(xué)生及時(shí)改正。班主任可以用信任的口氣跟學(xué)生說(shuō)：“老師相信你一定能夠做到的，肯定會(huì)將這些不良行為改正過(guò)來(lái)的?！背踔袑W(xué)生是沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子，喜歡聽(tīng)到別人對(duì)他的表?yè)P(yáng)和贊賞，班主任適當(dāng)?shù)墓膭?lì)能夠激發(fā)學(xué)生內(nèi)心向上的欲望，促進(jìn)學(xué)生積極健康的發(fā)展。

第三，開(kāi)好主題班會(huì)。在初中學(xué)習(xí)生涯中，班會(huì)是每周必須進(jìn)行的課程。通過(guò)班會(huì)，班主任能夠?qū)θ鄬W(xué)生進(jìn)行有效的思想品德教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。因此，教師應(yīng)該積極發(fā)揮主題班會(huì)的作用，鼓勵(lì)學(xué)生暢所欲言，將內(nèi)心真實(shí)的想法表達(dá)出來(lái)，班主任能夠及時(shí)了解學(xué)生的思想歷程，對(duì)于不正確的觀念及時(shí)做出矯正，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合能力的提高。

三 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高效合理的班級(jí)管理確保了班級(jí)秩序的有條不紊，營(yíng)造出一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，促使學(xué)生保持輕松愉悅的心情進(jìn)行學(xué)習(xí)，顯著提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的效率與質(zhì)量。尤其是在初中學(xué)習(xí)階段，管理工作十分復(fù)雜煩瑣，需要班主任在日常的管理實(shí)踐中不斷進(jìn)行總結(jié)和創(chuàng)新，切實(shí)提高初中班主任的管理工作效率，實(shí)現(xiàn)高效率高質(zhì)量的初中教學(xué)模式。

參考文獻(xiàn)

主題工作意見(jiàn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑;施工圖;設(shè)計(jì); 問(wèn)題

Abstract: With the rapid development of the construction industry, building construction drawing design quality has been paid more attention to. This is not only affects the quality of the projects, but also is related to the engineering cost. In the background of state regulation, improve the design drawing to avoid the construction drawing design flaws has aroused the attention. This paper puts forward some opinions and suggestions on the construction drawing design problem with the author's work experience

Keywords: architectural design; problem; construction drawing;

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)于從事建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)師似乎沒(méi)什么好講的。方案有了，初步設(shè)計(jì)有了，施工圖設(shè)計(jì)還不容易，只要將初設(shè)細(xì)化，標(biāo)注三道尺寸線，再加一些細(xì)部大樣不就行了。從大體流程來(lái)說(shuō)也確實(shí)如此。

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑業(yè)迅速發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)業(yè)隨之興旺，特別是近10年來(lái)城市化進(jìn)程的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，建筑設(shè)計(jì)數(shù)量、質(zhì)量及人們的品味也在不斷提高，設(shè)計(jì)行業(yè)的分工越來(lái)越細(xì)，設(shè)計(jì)單位國(guó)有、私營(yíng)、外資、合資并立，規(guī)模類(lèi)型各異，有專(zhuān)業(yè)的方案公司，綜合的設(shè)計(jì)公司。

目前許多設(shè)計(jì)公司，建筑方案設(shè)計(jì)和建筑施工圖設(shè)計(jì)幾乎完全分開(kāi)（設(shè)計(jì)師）。從現(xiàn)狀來(lái)看，往往大學(xué)生畢業(yè)后，就開(kāi)始走兩極分化了，絕大多數(shù)方案設(shè)計(jì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)施工圖設(shè)計(jì)的訓(xùn)練。目前建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，設(shè)計(jì)公司為了承攬業(yè)務(wù)，只重視業(yè)主的各項(xiàng)指標(biāo)要求和方案的造型設(shè)計(jì)，對(duì)方案的后期可實(shí)施性考慮不周，這就給后期建筑施工圖設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求。這種現(xiàn)象在短期內(nèi)也是無(wú)法解決的。施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)的最終技術(shù)產(chǎn)品，是要直接交付建造施工的，其質(zhì)量尤為重要。

1建筑施工圈設(shè)計(jì)的基本組成

《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2003年版)《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T50001- 2001) 《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T5O1O42001)建筑施工圖的基本組成：

1.1 我國(guó)目前的建筑工程設(shè)計(jì)一般基本劃分為三個(gè)階段

方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)階段———主要是建筑方案的宏觀定性。初步設(shè)計(jì)階段——— 主要是方案設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化，是各專(zhuān)業(yè)對(duì)方案的宏觀定性。施工圖設(shè)計(jì)階段———是施工圖設(shè)計(jì)的主要階段，是各專(zhuān)業(yè)對(duì)工程實(shí)施的具體量化。它包括：總平面施工圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖、動(dòng)力施工圖(普通民用建筑不包括此項(xiàng))以及施工圖概、預(yù)算。

1.2 建筑施工圖表達(dá)主要分兩個(gè)部分：文字部分和圖形部分文字部分：封面與目錄、建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明、建筑施工用料表、門(mén)窗表、節(jié)能及日照計(jì)算書(shū)。圖形部分：總平面圖、建筑平面圖、立面圖、剖面圖、大樣詳圖。

2建筑施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

2.1建筑施工圖設(shè)計(jì)要全面、細(xì)致

現(xiàn)在的建筑方案中，人們常常關(guān)注的是建筑風(fēng)格的獨(dú)特和極具感官的立面效果。但是一些方案過(guò)分的看重立面效果，卻把實(shí)際的作用忽略了，在設(shè)計(jì)的施工圖中，就發(fā)現(xiàn)給施工造成了很大的難度，有事連施工圖的設(shè)計(jì)也產(chǎn)生了很大的困難。打一個(gè)比方，有一個(gè)商業(yè)住宅合用樓，它的上面試住宅區(qū)，底層則作為商店，在進(jìn)行朝向的設(shè)計(jì)時(shí)，商業(yè)街的朝向設(shè)為南向，住宅區(qū)則設(shè)為北向。為了方便商業(yè)人員和住宅人員能夠獨(dú)立且方便的進(jìn)出的需要，可以在住宅的北面設(shè)置出入口，而在建筑方案中立體效果中把二層以上的樓梯設(shè)為南向，這樣，居民就進(jìn)了出入口之后，就需要先到達(dá)二層，然后才可以進(jìn)入南面樓梯間，這樣不只對(duì)于安全疏散是不利，還使使用的面積造成了浪費(fèi)。再舉個(gè)例子，兩層的一個(gè)商店，在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，為了將建筑物的立體效果體現(xiàn)出來(lái)而采用了兩處大型的構(gòu)架。其中，一處建筑物是兩頭之間采用架空樓板，單體的跨寬為9米，跨長(zhǎng)為47米；另一處的建筑物成斜跨的拱形。如果使用鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)，為了確保構(gòu)架的穩(wěn)定性和安全性，柱和梁就需要做的大一些，這樣構(gòu)建就變得特別笨重。就失去了原方案中的立面效果。所以在進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)時(shí)一定要考慮其實(shí)用性與可操作性。

我們?cè)谶M(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)時(shí)一定要做到細(xì)致。例如，在工程建筑的相關(guān)規(guī)定，觀演、體育建筑，紀(jì)念、文化建筑，服務(wù)、商業(yè)建筑。園林、學(xué)校建筑，中高層、高層的住宅或公寓都需要無(wú)障礙的設(shè)計(jì)。然而，有時(shí)在施工圖的設(shè)計(jì)中，有些方面卻往往被忽略了。有時(shí)業(yè)主認(rèn)為其單位沒(méi)有殘疾者，不需要無(wú)障礙的計(jì)，設(shè)計(jì)者也就不進(jìn)行這方面的設(shè)計(jì)了或者僅僅在一處進(jìn)行無(wú)障礙的設(shè)計(jì)。作為設(shè)計(jì)者必須要提高認(rèn)識(shí)，對(duì)無(wú)障礙的設(shè)計(jì)多重視，從而體現(xiàn)出全社會(huì)的人都在關(guān)愛(ài)殘疾人。

3設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)范要求

由于建筑施工圖在設(shè)計(jì)階段是個(gè)很復(fù)雜的工作,因?yàn)槭鞘┕がF(xiàn)場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員指揮施工工人的圖紙,所以,一定要特別注意規(guī)范問(wèn)題, 施工圖紙一方面是表達(dá)建筑設(shè)計(jì)依據(jù)和要求, 另一方面也表達(dá)建筑施工的具體施工方式方法。

有一部分的建筑施工圖, 沒(méi)有繪制樓梯詳圖。只在建筑剖面圖標(biāo)注樓梯踏步的寬度和高度的尺寸。繪制樓梯詳圖,并不只是梯段的剖面圖,建筑剖面圖上雖有樓梯,但這是主要表現(xiàn)建筑豎向設(shè)計(jì)內(nèi)容, 和上下樓梯聯(lián)系的關(guān)系。樓梯詳圖是建筑構(gòu)造的重要組成內(nèi)容, 需要表示樓梯段材料選用、起步定位、欄桿和踏步做法、梯井大小、防滑措施,等等,現(xiàn)行使用的中南地區(qū)通用建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集,是作為常用建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù), 應(yīng)把它與建筑施工圖繪制一起,作為整體設(shè)計(jì)文件。制圖的最終目的,是成為施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和依據(jù),以圖形來(lái)直觀說(shuō)明問(wèn)題。勿把圖紙變成目錄。大亞灣某辦公樓,建筑面積約1.8萬(wàn)m2,主要功能有,培訓(xùn)、會(huì)議、閱覽、健身、辦公室、多功能室等,地面以下有半地下室,作為停車(chē)庫(kù)和設(shè)備用房。該項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)文件中部分樓梯只在剖面圖中表達(dá)了樓梯,遺漏了樓梯詳圖。住宅屋面的花架,是住宅建筑的天際線的組成部分,也是綠色屋脊?；茏鳛槲菝鏄?gòu)架,應(yīng)繪制詳圖指導(dǎo)施工。可使用1∶30或1∶20的比例進(jìn)行單項(xiàng)設(shè)計(jì),把花架的平面、立面和剖面表達(dá)完整,注明使用何種結(jié)構(gòu)、飾面材料, 由于它用于種植,選用飾面材料時(shí)要注意防水。

建筑采光問(wèn)題,例如一座教學(xué)樓,教室外窗均偏小,l0m×8m開(kāi)間的教室,只在北向墻面上設(shè)三個(gè)1.2m寬、2.0m高小窗,達(dá)玻地比值≥1/6,以及教室、實(shí)驗(yàn)室的窗間墻寬度不應(yīng)大于1.2m要求。教室、實(shí)驗(yàn)室靠外廊、單內(nèi)廊一側(cè)應(yīng)設(shè)窗戶(hù)。但距地面2000mm范圍內(nèi),窗開(kāi)啟后不應(yīng)影響教室使用、走廊寬度和通行安全; 不到《中小學(xué)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》中普通教室以課桌面為采光系數(shù)平面規(guī)定的外窗。在建筑施工圖的設(shè)計(jì)中,關(guān)于建筑外墻裝飾的部分,需要詳細(xì)

說(shuō)明所用的裝飾材料名稱(chēng)、顏色,裝飾施工的次序。例如樓房的室外設(shè)計(jì)開(kāi)敞連廊,連廊柱貼240×60×8的外墻面磚,由于設(shè)計(jì)人員疏忽,在標(biāo)注外墻立面材料時(shí),只標(biāo)注了柱的正立面,其它面沒(méi)有標(biāo)注材料,導(dǎo)致施工人員只貼正面外墻面磚, 其余三面刷外墻涂料, 影響建筑整體視覺(jué)效果。另外,外墻采用聚苯顆粒(板)保溫材料的項(xiàng)目,在說(shuō)明外墻面施工方法時(shí), 還需按施工工藝要求,注明貼壓網(wǎng)格布的規(guī)格和工序?qū)哟巍?/p>

4解決建筑施工圖設(shè)計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題的方法

4.1不斷提高設(shè)計(jì)人員自身水平，特別是縣級(jí)設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平。加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。積極參加各種培訓(xùn)，掌握并運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段。

4.2 搞好上崗前培訓(xùn)，對(duì)剛參加工作的大中專(zhuān)生，要接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

4.3嚴(yán)格工序管理。采取“事先指導(dǎo)，中間檢查和事后把關(guān)”，不合格的，堅(jiān)決不予出圖。

4.4 嚴(yán)格核審制度，審核結(jié)果與產(chǎn)值、工資、獎(jiǎng)金掛勾。

4.5加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度。工程不分大小，正式出圖前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，看看各專(zhuān)業(yè)之間是否有不協(xié)調(diào)，是否有錯(cuò)、漏、撞、缺的地方。如有，必須糾正。

4.6 加強(qiáng)同上級(jí)設(shè)計(jì)部門(mén)以及施工圖審查部門(mén)縱向聯(lián)系。其目的使我們的缺點(diǎn)盡快得到各專(zhuān)家指點(diǎn)，從而迅速提高我們的設(shè)計(jì)水平。

4.7 建設(shè)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)從業(yè)人員資格管理，實(shí)行設(shè)計(jì)人員注冊(cè)準(zhǔn)入制度。