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總監(jiān)工作思路范文第1篇

2020年，在總公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持總公司引領(lǐng)和市場主導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，集聚政策要素資源，真抓實干，各方面工作取得了明顯成效。為總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、著眼來年，現(xiàn)對2020年工作進行總結(jié)并提出2021年工作思路。

一、2020年工作總結(jié)

（一）建立健全企業(yè)組織架構(gòu)

2020年3月我公司正式開始運營。為適應(yīng)公司發(fā)展需要、堅持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，我公司根據(jù)企業(yè)工程建設(shè)管理的具體實際并經(jīng)總公司同意，按照市場化方式出臺了公司組織架構(gòu)設(shè)置方案，設(shè)置了工作必須的職能科室，同時根據(jù)各部室的職能，分別制定了相應(yīng)的工作職責(zé)，定稿公布前在公司范圍內(nèi)廣泛征求了意見。在建立公司組織架構(gòu)的同時，我公司還適時招聘了各類專業(yè)技術(shù)管理人員，充實了項目管理隊伍。組織架構(gòu)、管理制度的健全為公司經(jīng)營管理提供了有力的保障。

（二）規(guī)范尋求專業(yè)合作企業(yè)

為規(guī)范勞務(wù)分包、專業(yè)承包的管理，加強工程管控，培養(yǎng)穩(wěn)定的協(xié)作施工隊伍，經(jīng)總公司同意，我公司于4月15日，對志愿報名并初審合格的41家企業(yè)進行實地考察論證，最終確定了23家企業(yè)入庫，作為我公司今后項目建設(shè)的合作力量。

（三）踴躍參與重點項目建設(shè)

2020年，在總公司的全力支持下，我公司共承擔(dān)了十多項工程建設(shè)任務(wù)，簽訂的合同總價超2億元，已累計完成施工產(chǎn)值10529.88萬元，預(yù)計可實現(xiàn)利潤超過1000萬元。所承建的施工項目有日月島環(huán)島綠廊北片區(qū)景觀彩色林工程、日月島鶴文化園紫薇園施工便道與橋梁建設(shè)工程、日月島環(huán)島綠廊和幸福大道連接線道路工程和黃沙港漁港風(fēng)情廣場工程等，現(xiàn)除黃沙港漁港風(fēng)情廣場正在緊張跨年度施工外，其他工程均基本竣工，部分工程已通過驗收。這些重要項目的建設(shè)，為今后公司的生存發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

黃沙港漁港風(fēng)情廣場項目是全縣“兩重一實”的重點項目，也是我公司今年所承建的項目中開工最遲、規(guī)模最大、工期最緊、合同工期最長、技術(shù)最復(fù)雜的。在接到總公司下達的施工任務(wù)后，我公司于8月5日迅速組建項目部，落實施工隊、安排相關(guān)人員有序進場。在不到半個月的時間，整個項目現(xiàn)場塔吊林立、樁機轟鳴，工人們揮汗如雨，緊張施工，一派繁忙景象。從項目負責(zé)人到一線工人都以項目快施工、強推進、早竣工為己任，充分抓住有利施工季節(jié)，主動放棄節(jié)假日的休息時間，項目部人員按要求吃住在工地，以“吃三睡五干十六”的精神，心往一處想，勁往一處使，全力推進項目建設(shè)達序時、超進度。截至目前，漁港風(fēng)情廣場項目嚴格按照時間節(jié)點的進度要求，正在緊張有序的推進。

（四）常態(tài)狠抓安全生產(chǎn)

我們始終把施工安全管理放在第一位，并落實每一項施工任務(wù)和簽訂承包合同時，要求專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)必須與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，在責(zé)任書中明確了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎罰制度，要求現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌齊全。安全職能部門在總公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，做好組織活動、完善臺帳工作，側(cè)重進行安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督，并多次邀請總公司安全辦深入到施工一線排查事故隱患，為達到安全無事故目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在狠抓安全施工的工作中，注重安全知識培訓(xùn)，今年我公司安排了10人分批次參加安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，并考取了合格證書。直至目前，安全管理持證人數(shù)已達20人。項目施工前，教育所有施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的方針，對特殊分項工程做到每天施工前進行安全技術(shù)交底，明確每個崗位的安全責(zé)任，時刻做到加強對現(xiàn)場用電設(shè)施等易引起安全事故的工作或工序的安全指導(dǎo)、檢查和管理；項目施工中，我們堅決做到工程施工先抓安全，建立完善并執(zhí)行有效的安全管理規(guī)章制度和獎懲措施，其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故的處理報告制度、現(xiàn)場施工安全值班制度；項目完工后，要求各項目部按照安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)要求及時收集整理好安全臺賬資料，以備項目竣工驗收。

在整個項目施工期間，我們還堅持文明施工，抓好現(xiàn)場管理，保持施工現(xiàn)場材料、機具設(shè)備堆放有序、井井有條，做到施工現(xiàn)場“九牌一圖”齊全，施工標(biāo)語、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌醒目、消防安全設(shè)施齊備、施工管理人員掛牌上崗、操作人員持證上崗，形成規(guī)范的安全生產(chǎn)體系。一年來公司所有的在建工程，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

（五）工作的薄弱環(huán)節(jié)

我公司成立于2018年12月，2019年6月僅取得了建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級和房屋建筑、市政三級施工企業(yè)施工資質(zhì)，2020年3月公司才開始運營。公司目前擁有注冊資本5000萬元，在冊人數(shù)不足30人，專業(yè)技術(shù)管理人員僅有10人，就此條件尚不具備走向市場參與工程招標(biāo)競爭。今年，公司雖然已經(jīng)承擔(dān)了超億元項目的施工管理，施工進度也按計劃進度正常推進，但管理的薄弱環(huán)節(jié)還是依然存在的。一是建造師、施工安全等管理人員配備不足，不能滿足項目管理需要；二是后勤管理人員較少，工程材料采購人員經(jīng)驗不足，不能滿足項目計劃進度的供應(yīng)需要；三是就現(xiàn)有的施工資質(zhì)等級及專業(yè)，公司還不能參與工程建設(shè)市場競爭，還不能滿足公司生存和發(fā)展。所有這些問題，是公司在今后工作中急需加以解決的。

二、2021年工作思路

2020年，征途公司在總公司的支持下，已通過各類工程施工的管理磨合，取得了一定的工程管理經(jīng)驗和成績。2021年是公司謀求發(fā)展壯大的關(guān)鍵之年，因此我們要做到以下幾點：

一是強力推進在建項目的安全、質(zhì)量、進度的管理。我們將繼續(xù)保持在建項目安全、質(zhì)量管理的良好局面，做到警鐘長鳴、絕不松懈，確保工程安全和質(zhì)量無事故；對項目施工進度做到重大節(jié)點細化到周、重要工作細化到天，全力加快建設(shè)進度。堅持日巡查、周調(diào)度、月通報，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保在建項目按計劃進度保質(zhì)保量完成；對完工后的項目將及時收集、整理、完善各種安全、施工、質(zhì)量技術(shù)等管理資料并組織驗收和決算上報審計；同時，借鑒已經(jīng)取得的成功管理經(jīng)驗，強化管理新開工項目的施工管理，我們將慎密組織、科學(xué)管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署、倒排工期、一著不讓，科學(xué)制訂施工計劃，配足人力、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素，確保項目利潤最大化。

總監(jiān)工作思路范文第2篇

一、加強隊伍教育學(xué)習(xí)，提高管理水平。

按照理論教育、素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)三結(jié)合的要求，認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)大隊工作的具體狀況重點學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》和《行政處罰法》等法律、法規(guī)和城建監(jiān)察專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)中我們堅持理論聯(lián)系實際，具體問題具體分析。通過學(xué)習(xí)，不斷提高城建監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)，保證了隊伍政治上清、法律上明、業(yè)務(wù)上精，大大提高隊員執(zhí)法管理水平。

二、繼續(xù)加大對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的管理力度。

近年來，由于城市經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民群眾的經(jīng)濟收入不斷增大，對住房的需求越來越高，違章建筑時有發(fā)生。大隊嚴格執(zhí)行制度，加強監(jiān)管。采用死看硬守，強行拆除等方式，有效地扼制了違法建設(shè)上升的勢頭。

三、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

大隊繼續(xù)采取屬地管理、劃片包干，假期輪休等措施。做到全天候、全方位地對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力地將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。上半年共立案查處違法建設(shè)2起，下達停工通知書500份，拆除通知書1100份，拆除違法建設(shè)27戶55間，面積1680平方米，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

下半年工作計劃：

一、加強干部、隊員政治思想教育，定期召開法制培訓(xùn)會，進一步強化干部、隊員法律意識，建立有效的激勵機制。

二、始終抓住依法管理這根主線，強化城建管理制度建設(shè)，嚴格管理城市，嚴格管理隊伍，不折不扣的落實執(zhí)行年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任書，加大督查力度。獎勤罰懶，用制度管人，杜絕人情關(guān)。

三、進一步加大對違法建設(shè)的查處力度，抓幾個典型案例進行行政處罰，對違法建設(shè)的不法行為形成強有力的震懾，堅決杜絕違法建設(shè)。

總監(jiān)工作思路范文第3篇

一、20__年城市規(guī)劃工作情況

（一）狠抓規(guī)劃編制，完善規(guī)劃體系

一是完成全市25個“示范村”新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制（包括胡集橋垱、張集沙河等6個試點村和柴湖新村、客店邵臺等19個示范村）。二是完成柴湖鎮(zhèn)“兵營房”改造規(guī)劃編制。三是完成九里回族鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃修編。四是完成郢中城區(qū)“21世紀花園”住宅小區(qū)規(guī)劃(12公頃)。五是完成賓館商業(yè)步行街規(guī)劃。六是完成城河步行街改造規(guī)劃方案。七是完成陽春大街環(huán)境改造規(guī)劃方案。八是完成王府大道南端、龜鶴池道路鋪裝及綠化配套規(guī)劃。九是完成了金匯花園小區(qū)和萬景春天小區(qū)規(guī)劃。十是完成了東出口鏡月湖路（3.4公里）道路設(shè)計、莫愁大道、河街、陽春大街、石城大道道路黑色路面改造設(shè)計。使城市詳細規(guī)劃覆蓋率達90，初步形成城市總體規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)、街景規(guī)劃融為一體的規(guī)劃體系。

（二）健全規(guī)劃機制，規(guī)范規(guī)劃管理行為

1、建立規(guī)劃決策機制。組建了以市政府章良華市長為主任委員的__市城市規(guī)劃委員會，吸納了建筑、園林、市政、水利、環(huán)保、交通、電力、電信等方面的21名專家組成了專家咨詢委員會，并制定了《__市城市規(guī)劃委員會議事規(guī)則》，20__年，先后召開規(guī)劃委員會議10次，專家咨詢會議16次。有20項建設(shè)用地、50余項建筑設(shè)計方案通過了城市規(guī)劃委員會審批，并按規(guī)定程序?qū)κ胁┪镳^、市電力設(shè)備廠2項規(guī)劃用地調(diào)整方案報經(jīng)市人大常委會審議批準，使我市城市規(guī)劃工作走上了科學(xué)決策、民主監(jiān)督的軌道。

2、完善規(guī)劃管理體制。為了很好地順應(yīng)城市規(guī)劃管理工作，我們積極實行“三個轉(zhuǎn)變”，即：管理體制上由分散管理向集中統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變；在管理方式上由隨意型管理向規(guī)范型管理轉(zhuǎn)變；在管理手段上由單一審批管理向全過程監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變。積極采取區(qū)域范圍分隊管，重點項目定人管，違章建設(shè)配合管，違反規(guī)劃依法管。在內(nèi)部管理體制上，將郢中規(guī)劃所原有的“一隊九區(qū)”體制改變?yōu)椤皟蓚€隊”，重點加大了管理執(zhí)法隊伍力量，有力確保了違章違法建設(shè)及時有效的查處。

3、積極推行“陽光規(guī)劃”。我們在__市行政服務(wù)中心設(shè)立了辦事窗口，實行一個窗口對外，集中受理，分頭辦結(jié)的工作制度；并對規(guī)劃審批嚴格實行“五公開”：辦理依據(jù)公開、辦事程序公開、辦事機構(gòu)和人員公開、辦事結(jié)果公開、辦事紀律和監(jiān)督投訴渠道公開，接受建設(shè)單位和個人的監(jiān)督；在規(guī)劃方案審批過程中，實行批前評審和批后公示，多渠道收集社會各界的反饋意見。全年來，先后公示工程25個，其中通過公示調(diào)整方案5個，延緩審批3個，停止審批4個，舉行專門評審會3次，規(guī)范了規(guī)劃行政行為，維護了公眾利益。

4、切實加強規(guī)劃效能建設(shè)。為認真開展城規(guī)劃效能監(jiān)察工作，我們制定并下發(fā)了《__市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作實施方案》，成立了由市建設(shè)局、市監(jiān)察局共同組成的城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。4月10日，我們召開了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察動員會，對開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作做了具體安排和部署，將任務(wù)層層分解，層層落實，在自查自糾階段，我們通過召開座談會、問卷調(diào)查、走訪建設(shè)戶、公開投訴信箱、舉報電話等多種形式，對辦事程序、辦事效益、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)、規(guī)劃透明度等方面廣泛征求社會各界意見。通過調(diào)查，我們獲得了很多有價值的信息和整改建議，為深入開展整改工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）強化規(guī)劃管理，嚴格的執(zhí)行城市總體規(guī)劃

“規(guī)劃是龍頭，管理是關(guān)鍵”，我們切實加強了郢中地區(qū)各類建設(shè)的規(guī)劃管理工作，堅持選址定點到戶，辦證發(fā)證到戶，打樁放線到戶，基本做到了規(guī)劃到點,管理到戶,建設(shè)到位,從上至下切實做到建前、建中、建后一條龍的跟蹤管理。重點強化了道路紅線、河湖藍線、城市綠線、文物紫線等“四線”控管，同時還加強了風(fēng)景名勝區(qū)、電力高壓走廊、給排水設(shè)施、地上地下管網(wǎng)、鐵路沿線、公用綠地、市政公用設(shè)施預(yù)留地等地段以及私房建設(shè)的規(guī)劃控管，切實做到了橫管到邊、縱管到底。

1、嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度。我們按“一法一例”的要求，嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃管理的“一書兩證”制度，認真做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設(shè)一盤棋”，今年來，共辦理《選址 意見書》64項，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》64項，建設(shè)用地面積109萬m2，其中工業(yè)用地90萬m2，居住用地面積0.5萬m2，其中，工業(yè)建筑總面積6萬m2，居住建筑總面積5萬m2，“一書兩證”辦證率達到100。

2、嚴格規(guī)劃建設(shè)地段的房屋控管。本著“控管出效益，控管好也是貢獻”的原則，對于城區(qū)暫未拉通的斷頭路及重點規(guī)劃控制區(qū)域的房屋建設(shè)，我們積極下發(fā)《規(guī)劃控管通告》，讓群眾早知曉該地段的規(guī)劃情況，嚴格控制房屋的新改擴建，確保按規(guī)劃進行建設(shè)，避免了亂搭亂建問題的出現(xiàn)。僅目前正建設(shè)的護城河改造工程沿線及石城大道東端道路建設(shè)中，就有100余戶居民一直居住在幾十年的老房中未進行新、改、擴建或違規(guī)亂建，直至去年兩地開工建設(shè)時，政府投入較少的拆遷補償就順利搬遷了。另外，還有承天大道西端、石城大道中端等斷頭路區(qū)域以及兩湖地帶的500余戶私房經(jīng)控管后均未進行新改擴建，從而為我市拉通城市道路及區(qū)域性規(guī)劃的落實，節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

3、嚴格土地收儲地域控管。為積極配合我市城市土地收儲工作，確保“一個池子蓄水”，我們對經(jīng)市政府統(tǒng)一收儲的地塊，積極實行“死盯、死守、強停、強拆”的高壓政策，嚴格控管各類建設(shè)活動。目前，王府大道北端、校場路東端、新堤西灘小區(qū)等20余處3000余畝市政府收儲地均未出現(xiàn)違規(guī)私房建設(shè)及亂搭亂建等問題，切實做到了“收儲地零建設(shè)”，為我市城市建設(shè)保留了很好的發(fā)展空間。

4、嚴格私房控管。為加強郢中規(guī)劃區(qū)私房建設(shè)控管，我們嚴把房屋準建“門檻關(guān)”，嚴格收費管理，目前各類房屋建設(shè)均嚴格執(zhí)行了“市行政服務(wù)中心報建受理，局規(guī)劃科、規(guī)劃所踏勘呈報、市建設(shè)局審核、重點項目及重點地段市政府審批，臨街建設(shè)及重大工程項目最終由市規(guī)劃委員會集體審定”的審批制度，嚴格規(guī)劃的實施管理，做到“項目不審批，不準建；規(guī)劃不落實，不放線；手續(xù)不辦齊，不搭電；資料不報批，不定點”，從而使郢中城區(qū)私房建設(shè)大幅度減少，目前私房建設(shè)總量僅為去年同期的50，從而為今后的“城中村”改造工作奠定了良好基礎(chǔ)。

5、嚴格依法查處違章。我們積極采取“半天一巡查，一日一調(diào)度，兩天一檢查，每周聯(lián)合執(zhí)法”的辦法，對于拒不辦證繳費的積極上門宣傳政策，不厭其煩的作耐心細致地思想工作；對于頂風(fēng)無證偷建、搶建、強建等違章違法建設(shè)，做到了動工就停，動磚就拆。全年來，我們先后下達《違法建設(shè)通知書》100余份，依法28余處，1920m2，強行停工60余處，制止違規(guī)建設(shè)50余處，通過市法院強行執(zhí)行違法建設(shè)案件3起，并對一些典型違章案例在電視上公開曝了光，取得了“查處一處，教育一片，震懾一方”的效果，有力維護了規(guī)劃權(quán)威性。

二、存在的主要問題

1、規(guī)劃宣傳與規(guī)劃公示工作有待進一步規(guī)范，規(guī)劃公眾網(wǎng)站建設(shè)滯后。

2、規(guī)劃法規(guī)有關(guān)執(zhí)法時限過長，而按《行政許可法》違章又不能強行拆除，從而給違章違法建設(shè)的查處工作造成很大難度。

3、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不夠健全。不辦規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。

4、規(guī)劃管理人員工作經(jīng)費未納入財政全額預(yù)算，規(guī)劃管理工作經(jīng)費不足。

三、20__年城市規(guī)劃工作計劃

20__年我市城市規(guī)劃管理工作指導(dǎo)思想是：堅持以黨的十六屆六中全會精神及我市第四次黨代會精神為指導(dǎo)，以促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以“真抓實干樹規(guī)劃形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓人民滿意”為目標(biāo)，解放思想，振奮精神，調(diào)整思路，圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓規(guī)劃，圍繞名城保護抓規(guī)劃，圍繞旅游開發(fā)抓規(guī)劃，圍繞景觀建設(shè)抓規(guī)劃，加快城市規(guī)劃編制，加強城市規(guī)劃管理，提升城市品位，美化城市形象，促進全市規(guī)劃工作全面、持續(xù)、健康發(fā)展。20__年我們將重點做好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)深入宣傳“一法一例”及我市城市總體規(guī)劃等相關(guān)法規(guī)知識，不斷提高全體市民，使城市規(guī)劃法規(guī)知識家喻戶曉、人人皆知。在“城市規(guī)劃公眾網(wǎng)站”建設(shè)上，切實加大資金、人才、設(shè)備等投入，力爭按省廳標(biāo)準高質(zhì)量完成網(wǎng)站建設(shè)，讓公眾廣泛參與到城市規(guī)劃當(dāng)中。

2、努力抓好測繪勘察工作。利用自身技術(shù)力量，完成我市市城范圍國家測繪控制點的普查工作，并開展中心城區(qū)平面控制和高程控制點的調(diào)查工作；實行規(guī)劃區(qū)范圍數(shù)字控制，為總體規(guī)劃和建設(shè)性規(guī)劃提供準確及時的服務(wù)；加強市級測繪管理，完成勘察資質(zhì)晉級工作。

3、認真開展規(guī)劃編制和規(guī)劃設(shè)計工作。結(jié)合我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃，組織完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、文明新村規(guī)劃編制工作；完成鏡月湖景觀帶、南出口建設(shè)規(guī)劃、城區(qū)至武荊高速公路修建性詳規(guī)及街景規(guī)劃，形成“一街一景”的城市景觀，加快城河步行街、護城河沿線、石城大道、跨湖路等修建性詳規(guī)的修編工作。完成歷史文化名城街區(qū)──縣門坡古街區(qū)、元佑宮至文峰塔、石牌老街地帶的保護詳細規(guī)劃。

4、繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃效能建設(shè)及監(jiān)察工作。結(jié)合自查出的題，采取有效措施，有針對性地進行整改，并將制度建設(shè)作為規(guī)劃效能建設(shè)的立足點和著力點，通過效能建設(shè)帶動制度建設(shè)，用制度建設(shè)保障效能建設(shè)，使各項工作真正做到有章可循，有法可依，工作規(guī)范有序。同時，認真做好規(guī)劃效能 建設(shè)的工作總結(jié)，積極推廣先進經(jīng)驗和先進典型，進一步促進我市城市規(guī)劃效能建設(shè)工作。

5、嚴格執(zhí)行規(guī)劃審批制度。在審批中貫徹科學(xué)發(fā)展觀；在審查設(shè)計上注重營造資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型特色建筑；嚴格執(zhí)行市政府配套費征收管理制度，堅持一個標(biāo)準進，一支筆審簽。

6、嚴格規(guī)劃執(zhí)法。嚴格城市“四線”規(guī)劃管制制度，規(guī)范“一書兩證”行政許可程序，切實加強對小街小巷、城郊結(jié)合部、城市出入口的規(guī)劃管理，嚴格控制私房建設(shè)，強化重點地段規(guī)劃控管，加大規(guī)劃審批前的巡查和管理力度，加大違法建設(shè)查處力度；對未批興建和不按規(guī)劃亂搭亂建的違法案件嚴肅查處。

總監(jiān)工作思路范文第4篇

一、請市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位結(jié)合各自工作職責(zé)，按照《信息化發(fā)展報告提綱》（附件1）的要求，提供以下材料：

（一）20__年本系統(tǒng)信息化發(fā)展概況：特點、主要成就、最新進展。（二）相關(guān)重大工程建設(shè)進展情況與應(yīng)用成效。

（三）信息化建設(shè)典型案例。

（四）本系統(tǒng)20__年信息化工作思路。

二、請各區(qū)、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發(fā)展報告提綱》（附件1）提供以下材料：

（一）本地區(qū)20__年信息化發(fā)展概況：包括20__年信息化發(fā)展的主要特點及成就，網(wǎng)絡(luò)與信息安全發(fā)展情況等內(nèi)容。

（二）本地區(qū)信息化建設(shè)典型案例。

（三）本地區(qū)20__年信息化工作思路

三、信息化典型案例編寫要求

（一）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)信息化實踐中出現(xiàn)的具有代表性、能夠反映發(fā)展動向的典型案例2－3個，每個案例字數(shù)不超過20__字。要求突出應(yīng)用成效。

（二）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)面向城鄉(xiāng)公眾需求，以電子化形式實現(xiàn)的電子政務(wù)服務(wù)典型材料，包括服務(wù)項目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的、服務(wù)功能、服務(wù)范圍、涉及部門、服務(wù)流程、實現(xiàn)方式、主要做法、服務(wù)效果等。每項服務(wù)的介紹材料控制在1000字左右。

四、報送時間

20__年信息化工作總結(jié)、典型案例、20__年信息化工作思路，請于20__年12月28日前報杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規(guī)劃的，請?zhí)峁┮?guī)劃材料。

五、其他《杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況》（附件2）由杭州市信息辦負責(zé)組織在杭各通信運行企業(yè)完成；《杭州市廣播電視發(fā)展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據(jù)實際掌握情況完成。

聯(lián)系人：季誠平陳麗華E-Mail:

電話：8525237785252317傳真：85252393

地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發(fā)展報告提綱2.杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況3.杭州市廣播電視發(fā)展情況

附件1信息化發(fā)展報告提綱一、20__年信息化發(fā)展概況

特點

亮點（成就）

二、經(jīng)濟領(lǐng)域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）農(nóng)業(yè)信息化（下同）

1、特點：歸納本領(lǐng)域20__年度信息化發(fā)展的主要特點。

2、成就：20__年度本領(lǐng)域所取得的新成就、新進展。

3、專欄：典型案例、亮點。

4、概況：多用圖標(biāo)說明。

（二）傳統(tǒng)工業(yè)改造

（三）服務(wù)業(yè)信息化

（四）電子商務(wù)

三、社會領(lǐng)域信息化

特點、主要成就、專欄、基本概況

（一）科技信息化

（二）教育信息化

（三）公共衛(wèi)生

（四）勞動和社會保障

（五）安全生產(chǎn)

（六）環(huán)境保護與災(zāi)害預(yù)警

（七）體育信息化

四、文化領(lǐng)域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡(luò)文化

（二）文化資源建設(shè)

（三）新聞出版信息化

五、電子政務(wù)

特點、主要成就（概況）

（一）政府網(wǎng)站

（二）重大工程：內(nèi)網(wǎng)，外網(wǎng)

（三）應(yīng)用系統(tǒng)

（四）政務(wù)信息資源開發(fā)利用

六、信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)

特點、主要成就（概況）

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)

（二）信息服務(wù)業(yè)

（三）信息技術(shù)創(chuàng)新

七、信息基礎(chǔ)設(shè)施

特 點、主要成就（概況）

（一）基礎(chǔ)設(shè)施基本狀況

（二）基礎(chǔ)設(shè)施政策與管理

八、信息安全

特點、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡(luò)與信息安全現(xiàn)狀

（二）網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作

九、信息化環(huán)境

特點、主要成就（概況）

（一）政策環(huán)境

（二）人才環(huán)境

（三）法規(guī)環(huán)境

（四）標(biāo)準化體系

（五）國際交流與合作

十、20__年信息化趨勢展望

總監(jiān)工作思路范文第5篇

1.“十三五”期間，本轄區(qū)農(nóng)村共有食品生產(chǎn)企業(yè)2家，主要食品類別有：糧食加工。

2.“十三五”期間，本轄區(qū)農(nóng)村共有食品生產(chǎn)加工小作坊5家，

主要食品類別有：白酒；食用植物油。

二、監(jiān)管情況

1.“十三五”期間，累計檢查農(nóng)村食品生產(chǎn)企業(yè)2家次，下達《責(zé)令改正通知書》0份，責(zé)令改正0 等問題0 個，立案 0等案件0 起，收繳罰沒款0 萬元。

2.“十三五”期間，累計檢查農(nóng)村食品生產(chǎn)加工小作坊3 家次，下達《責(zé)令改正通知書》0份，責(zé)令改正 0 等問題0個，立案0等案件0起，收繳罰沒款0萬元。

三、抽檢情況

1.“十三五”期間，累計抽檢農(nóng)村食品生產(chǎn)企業(yè)0家次，抽取樣品0批次，（其中合格0 批次、不合格0 批次），主要抽檢食品類別有：0 。

2.“十三五”期間，累計抽檢農(nóng)村食品生產(chǎn)加工小作坊0家次，抽取樣品0 批次，（其中合格0 批次、不合格0批次），主要抽檢食品類別有： 0 。

四、工作機制

我所十三五期間規(guī)范農(nóng)村生產(chǎn)企業(yè)和小作坊，實行食品質(zhì)量安全市場準入制度，并加大對小作坊的整治力度，建立“購銷臺賬”等制度，規(guī)范了農(nóng)村市場秩序，同時配合農(nóng)業(yè)部門推進無公害、綠色、有機食品基地建設(shè)，對保證初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全起到了重要作用。

五、宣傳情況

首先加大法律宣傳力度，引導(dǎo)經(jīng)營者合法經(jīng)營。針對農(nóng)村小作坊無證無照經(jīng)營的問題，堅持處罰與引導(dǎo)相結(jié)合原則，對于一些符合生產(chǎn)條件的食品生產(chǎn)單位引導(dǎo)其盡快辦理證照，將其納入日常監(jiān)管范圍；對于輕微違法行為，未造成嚴重后果的，采取教育、警告、責(zé)令限期整改的方式；對一些嚴重的違法行為，一定出重拳嚴厲打擊。我所基本摸清了轄區(qū)農(nóng)村食品生產(chǎn)經(jīng)營者的基本情況，進一步規(guī)范了食品生產(chǎn)者的主體資格。

其次加強對食品生產(chǎn)者的培訓(xùn)，規(guī)范食品生產(chǎn)者行為。落實食品生產(chǎn)者對食品和食品原料的進貨把關(guān)責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動，對從合法渠道采購但不按規(guī)定落實進貨查驗和查驗記錄制度、未索證索票或票證不全的，責(zé)令限期整改；對從非正規(guī)渠道采購食品或食品原料的食品生產(chǎn)經(jīng)營主體依法從嚴從快查處。

最后進一步加大食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳力度，使農(nóng)村食品安全專項整治行動家喻戶曉、人人皆知，形成嚴厲打擊農(nóng)村市場假冒偽劣食品，切實保障農(nóng)村食品安全的良好氛圍。

六、“十四五”期間食品生產(chǎn)工作思路

(一)進一步加大食品監(jiān)管法律、法規(guī)宣傳力度。

(二)進一步加強監(jiān)管工作。認真做好巡查、監(jiān)督檢查、抽檢等監(jiān)管工作，提高對食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管工作的有效性，從生產(chǎn)源頭把好食品安全關(guān)。

(三)進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。認真學(xué)習(xí)食品相關(guān)法律法規(guī)，提高依法行政水平，提高質(zhì)量安全管理水平。