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訂單管理范文第1篇

一、完成工作方面：

1.工作開(kāi)展情況：在2020年度，訂單管理部新老U8切換過(guò)程中，積極配合新U8的上線，較好的完成新老U8切換的工作，主動(dòng)配合協(xié)調(diào)技術(shù)與車間的配合工作，完善主數(shù)據(jù)的優(yōu)化，讓U8流程更加合理，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。在硫化機(jī)方面，下半年訂單增多的情況下，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，部門(mén)緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱，認(rèn)真分析，認(rèn)真細(xì)致的做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排編制，加大生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤、考核力度的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地緊鑼密鼓地均衡安排生產(chǎn)，堅(jiān)持每周安排生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的工作落實(shí)，堅(jiān)持每天晨會(huì)的信息交流，并使用新的計(jì)劃來(lái)提高生產(chǎn)效率，就生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決各項(xiàng)生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，確保公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速地進(jìn)行。針對(duì)下半年訂單井噴的情況下，部門(mén)及時(shí)扭轉(zhuǎn)了工作思路，協(xié)調(diào)其他事業(yè)部，為硫化機(jī)的產(chǎn)出做充足的準(zhǔn)備。在計(jì)劃上，今年訂單管理部完善了硫化機(jī)的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、總裝車間周計(jì)劃的優(yōu)化，主導(dǎo)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)3個(gè)計(jì)劃進(jìn)行了完善，目前已實(shí)現(xiàn)了3個(gè)計(jì)劃的使用，并持續(xù)為車間、部門(mén)服務(wù)，提高了車間的生產(chǎn)效率，加強(qiáng)了部門(mén)之間信息的溝通。在降低成本方面，訂單管理部積極配合其他部門(mén)，先后參加了機(jī)架工藝優(yōu)化降本項(xiàng)目，注塑機(jī)降本項(xiàng)目，硫化機(jī)降本等項(xiàng)目。

2.產(chǎn)品完成情況：2020年度，公司截止11月底產(chǎn)出成型機(jī)300臺(tái)，發(fā)貨288臺(tái)，12月份計(jì)劃發(fā)貨30臺(tái)，全年發(fā)貨330臺(tái)；密煉機(jī)機(jī)截止11月底產(chǎn)出200臺(tái)，發(fā)貨190臺(tái)，12月份計(jì)劃產(chǎn)出20臺(tái)，發(fā)貨20臺(tái)，全年發(fā)貨210；。

二、存在的不足與措施

訂單管理部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在不足：

1.信息化還需加強(qiáng)，需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的收集，從數(shù)據(jù)反饋出問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)解決問(wèn)題，使用便捷的數(shù)據(jù)處理工具，提高問(wèn)題處理的效率，停止線下的不合理操作，合理運(yùn)用ERP系統(tǒng)，提高工作效率。

2.計(jì)劃的合理性需要加強(qiáng)，目前的計(jì)劃還是借助經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行排產(chǎn)，需要更多的使用數(shù)據(jù)的分析排產(chǎn)，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的收集，提高計(jì)劃質(zhì)量，提前分析瓶頸問(wèn)題，提高計(jì)劃完成指標(biāo)，確保產(chǎn)品能按要求準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)交貨。

3.員工創(chuàng)造性不足，員工局限于本崗位的工作，遇到問(wèn)題缺少全局性的思考，需要加強(qiáng)員工的觀念，從根本上思考問(wèn)題，從公司層面去處理問(wèn)題，為公司切實(shí)帶來(lái)有效的措施和提升。

三、2021年訂單管理部工作方向

1.首先訂單管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)部門(mén)大力支持下，通過(guò)有效數(shù)據(jù)來(lái)分析產(chǎn)能，加強(qiáng)計(jì)劃編制的科學(xué)性，執(zhí)行的嚴(yán)肅性，考核的合理性。從根本上提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期同時(shí)降低生產(chǎn)不必要的成本，提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，這是生產(chǎn)部門(mén)今后努力的方向之一。

2.降低生產(chǎn)成本，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法，通過(guò)提高效率，優(yōu)化工藝，合理計(jì)劃等方面來(lái)進(jìn)一步降低生產(chǎn)過(guò)程中的成本。

3.定期召開(kāi)生產(chǎn)晨會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。我們通過(guò)這樣的會(huì)議及時(shí)的交換各部門(mén)的關(guān)鍵信息，能很快的對(duì)一些問(wèn)題作出響應(yīng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作，共同解決工作上的問(wèn)題。

訂單管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：JSF；Hibernate；訂單管理系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2012)24-5806-04

The Research and Implementation on Order Management System Programming Optimization Technology Based on JSF and Hi? bernate

LIU Sheng

(Tianjin City Vocational College, Tianjin 300250,China)

Abstract: With the passage of time，Enterprise information construction of the operation efficiency of the system will gradually decrease, decline in performance. Green On Chemical order management system in the operation of the program design is optimized, restore the op eration performance of the system, make the business efficiency, smooth development.

Key words: JSF；Hibernate；order management system

1概述

企業(yè)進(jìn)行信息化管理后，帶來(lái)了業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)效率不斷提高。然而，信息化應(yīng)用系統(tǒng)在發(fā)揮重要作用的同時(shí)，也存在著一定的危機(jī)。隨著業(yè)務(wù)負(fù)載劇增，往往會(huì)出現(xiàn)響應(yīng)速度慢，性能下降，甚至系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展等問(wèn)題。

青上化工（中國(guó)）投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“青上化工”），總部設(shè)在天津。至今已在上海、廈門(mén)、廣州、株洲等地建起了十余家獨(dú)資和合資企業(yè)，總投資8000萬(wàn)美元。到目前為止，其硫酸鉀生產(chǎn)能力已達(dá)到45萬(wàn)噸／年，事實(shí)上，青上已成為亞洲最大和世界第三大硫酸鉀生產(chǎn)廠。青上化工訂單管理系統(tǒng)的成功運(yùn)用，大大提高了工作效率。但是，業(yè)務(wù)負(fù)載的不斷增大，數(shù)據(jù)量的不斷增多，系統(tǒng)出現(xiàn)了性能下降，直接影響了企業(yè)正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

該文依托青上化工訂單管理系統(tǒng)，針對(duì)目前系統(tǒng)出現(xiàn)的性能下降情況，從編程角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，恢復(fù)與提高原系統(tǒng)的性能，讓業(yè)務(wù)高效、成功地開(kāi)展。

2 JSF模塊優(yōu)化

Java Server Faces (JSF)是一種用于構(gòu)建Web應(yīng)用程序的新標(biāo)準(zhǔn)Java框架。它提供了一種以組件為中心來(lái)開(kāi)發(fā)Java Web用戶界面的方法，從而簡(jiǎn)化了開(kāi)發(fā)。

JSF還通過(guò)將良好構(gòu)建的模型-視圖-控制器(MVC)設(shè)計(jì)模式集成到它的體系結(jié)構(gòu)中，確保了應(yīng)用程序具有更高的可維護(hù)性。由于JSF是通過(guò)Java Community Process (JCP)開(kāi)發(fā)的一種Java標(biāo)準(zhǔn)，因此開(kāi)發(fā)工具供應(yīng)商完全能夠?yàn)镴ava Server Faces提供易于使用的、高效的可視化開(kāi)發(fā)環(huán)境。

青上化工訂單管理系統(tǒng)是采用JSF+Hibernate框架實(shí)現(xiàn)的，Web應(yīng)用用的是JSF架構(gòu)，其中控制器用Faces Servlet來(lái)實(shí)現(xiàn)，模型用class+Javabean+Hibernate來(lái)實(shí)現(xiàn)，視圖用JSP來(lái)實(shí)現(xiàn)，將數(shù)據(jù)通過(guò)Web頁(yè)面來(lái)顯示給用戶。下面就對(duì)系統(tǒng)的按鈕點(diǎn)擊控制、數(shù)據(jù)操作數(shù)、數(shù)據(jù)分頁(yè)顯示三部分實(shí)現(xiàn)JSF模塊優(yōu)化，以解決響應(yīng)速度慢等問(wèn)題。

2.1按鈕點(diǎn)擊控制

防止客戶多次點(diǎn)擊操作按鈕，避免客戶認(rèn)為系統(tǒng)沒(méi)有反應(yīng)，就多次點(diǎn)擊查詢按鈕，多次重復(fù)發(fā)出請(qǐng)求，對(duì)系統(tǒng)造成更多沒(méi)有必要的負(fù)擔(dān)，影響系統(tǒng)的性能，青上化工訂單管理系統(tǒng)對(duì)按鈕控制進(jìn)行限制，每次請(qǐng)求沒(méi)有結(jié)束之前，不允許再次點(diǎn)擊。整個(gè)控制由JavaScript來(lái)完成。以客戶服務(wù)單為例，下面是核心代碼，粗體部分是添加的JS控制：

StyleClass="commandExButton_mouseout"

onmouseover="this.className=’commandExButton_mouseover’"

onmouseout="this.className=’commandExButton_mouseout’"

onmousedown="this.className=’commandExButton_mousedown’"

onmouseup="this.className=’commandExButton_mouseup’"

onclick="return sAlert(’正在處理,請(qǐng)稍后......’)"

action="#{pc_Complain_info_list.doComplainSearchList}">

2.2減少數(shù)據(jù)操作數(shù)

JSF標(biāo)簽hx:dataTableEx綁定的value值一般是后臺(tái)bean的成員變量。按照J(rèn)SF渲染原理，標(biāo)簽基本的獲取值的方式是直接調(diào)用get()方法。將數(shù)據(jù)庫(kù)操作放在get()里面有弊端，一方面頁(yè)面渲染的時(shí)候就會(huì)默認(rèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)操作，給系統(tǒng)造成額外的開(kāi)銷，性能降低。另一方面，數(shù)據(jù)庫(kù)操作放在get()方法里面會(huì)造成多次數(shù)據(jù)庫(kù)操作，從而造成數(shù)據(jù)庫(kù)操作被多次執(zhí)行。青上化工訂單管理系統(tǒng)采用的優(yōu)化方式是，數(shù)據(jù)庫(kù)操作不放在hx:dataTableEx綁定變量的get()方法里，使用相關(guān)變量控制，以減少數(shù)據(jù)操作數(shù)。下面是核心代碼:

public class ComplainInfoSearchBean implements Cloneable

{……

private boolean tag=false;//變量控制，判斷是否是第一次點(diǎn)擊

private int clickNum=0; //變量控制

List resultList;// hx:dataTableEx綁定的value值

……

public clickProcess()

{

//數(shù)據(jù)庫(kù)操作

}

public List get ResultList () {

if(tag==true&&clickNum!=1) {

clickProcess();

}

clickNum=0;

return resultList;

}}

2.3數(shù)據(jù)分頁(yè)顯示

當(dāng)對(duì)數(shù)據(jù)量沒(méi)有控制時(shí)，容易造成內(nèi)存溢出情況的發(fā)生。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢中，要盡量避免一次獲得全部數(shù)據(jù)的查詢。一般來(lái)說(shuō)，如果一次取十萬(wàn)條記錄到內(nèi)存，就可能引起內(nèi)存溢出，同時(shí)一次獲取全部數(shù)據(jù)，速度也較慢。這個(gè)問(wèn)題比較隱蔽，在上線前，數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)較少，不容易出問(wèn)題，上線后，數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)多了，一次查詢就有可能引起內(nèi)存溢出。因此對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)查詢盡量采用分頁(yè)的方式查詢。下面是青上化工訂單管理系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)分頁(yè)顯示的核心代碼示例，以解決因一次性加載到內(nèi)存的數(shù)據(jù)量過(guò)于龐大，使得Java堆空間耗盡的性能瓶頸：

public List getDispatchList(SearchDispatchList searchDispatchList) {

……

int beginNum;//初始值

int maxNum;//最大查詢數(shù)

……

try {

String procedure = "BM1_DISPATCH_SEARCH";

String procedureStatement = "{call "+ procedure

+"(?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?)}";

CallableStatement cstmt = ht.getConnection().prepareCall(

procedureStatement);

……

cstmt.setInt(25, beginNum);

cstmt.setInt(26, maxNum);

……

}

……

return;

}

3 Hibernate模塊優(yōu)化

Hibernate作為持久層，與數(shù)據(jù)庫(kù)直接打交道，這一塊很容易出現(xiàn)內(nèi)存溢出，造成性能下降，對(duì)青上化工訂單管理系統(tǒng)hibernate層：主要是連接池、數(shù)據(jù)批量處理、session處理進(jìn)行優(yōu)化,從而提高系統(tǒng)的性能。

3.1連接池

系統(tǒng)采用的連接池是hibernate默認(rèn)的連接池，hibernate默認(rèn)連接池有一個(gè)問(wèn)題，不會(huì)自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)連接是否斷開(kāi)，數(shù)據(jù)庫(kù)一段時(shí)間沒(méi)有訪問(wèn)就會(huì)斷開(kāi)連接，但連接池里的連接卻還是存在，下次訪問(wèn)hibernate會(huì)繼續(xù)使用這個(gè)連接，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)連接異常。這里將采用c3p0作為系統(tǒng)的連接池，c3p0連接池穩(wěn)定性尚好，并且性能也可以。下面是c3p0連接池的配置：

……

org.hibernate.connection.C3P0ConnectionProvider

100

20

5000

100

3000

2

false

……

3.2批量操作

Hibernate在進(jìn)行批量插入和刪除上，性能一直都比較低。在批量數(shù)據(jù)庫(kù)操作的時(shí)候，繞開(kāi)hibernate，采用JDBC更好。在青上化工訂單管理系統(tǒng)中，批量操作體現(xiàn)在報(bào)表打印上，系統(tǒng)報(bào)表實(shí)現(xiàn)的是采用Crystal Reports技術(shù)，在打印之前，均有一個(gè)先刪除數(shù)據(jù)庫(kù)表格中的數(shù)據(jù)，然后插入新數(shù)據(jù)的操作，這種批量操作如直接使用hibernate操作性能往往不是很理想。繞開(kāi)hibernate,直接使用JDBC往往性能要較好。例如發(fā)運(yùn)單報(bào)表導(dǎo)出,粗體部分是直接寫(xiě)的SQL語(yǔ)句，通過(guò)JDBC來(lái)查詢：

public void insertTalbeServeSpStore(ManageStockingBean manageStockingBean) {

……

List tempList = manageStockingBean.getStockingDetailInfo();

String ip=getIP();

for (int i = 0; i < tempList.size(); i++)

{

StockingDetailInfoBean temp = (StockingDetailInfoBean) tempList.get(i);

try {

String sql="insert into rt_serve_sp_store values(rt_serve_sp_store_sq.NEXTVAL,"+new Long(i+1)+",’"+temp.getSpNo()+"’,’"+temp. getSpProductCode()+"’,’"+temp.getSpName()+"’,’"+temp.getSpModule()+"’,’"+temp.getSpUnit()+"’,’"+temp.getABCType()+"’,’"+ip+"’)";

ht.executeUpdate(sql);

} catch (Exception e) {

……

}

}

3.3 session處理

為了避免session的頻繁創(chuàng)建和銷毀以及提高系統(tǒng)性能，采用ThreadLocal模式來(lái)管理session比較合理。下面是獲取session的核心代碼：

public static final ThreadLocal

session =new ThreadLocal();

public static Session currentSession()

throws HibernateException{

Session s=session.get();

if(s==null)

{

s=sessionFactory.openSession();//打開(kāi)連接

session.set(s);

}

return s;

}

session的關(guān)閉問(wèn)題是最頭疼的事情，如果在DAO層就把session關(guān)閉，因?yàn)閔ibernate存在lazy loading,那么在應(yīng)用層內(nèi)把關(guān)系結(jié)合都初始化（違背hibernate設(shè)計(jì)初衷，對(duì)性能有較大影響），否則hibernate就會(huì)拋session already closed Exception；如果session不關(guān)閉，那么就必定會(huì)造成內(nèi)存泄漏。青上化工訂單管理系統(tǒng)采用的是open session in view模式來(lái)解決這種矛盾。將session綁定到當(dāng)前線程，當(dāng)某個(gè)新線程開(kāi)啟時(shí)，就自動(dòng)在數(shù)據(jù)庫(kù)連接池中獲取連接，在線程結(jié)束后就自動(dòng)釋放連接。下面是核心代碼：

public void doFilter(ServletRequest arg0,ServletResponse arg1,FilterChain arg2)

throws IOException,ServletException{

//自動(dòng)獲取連接

HiberanteSessionFacory.currentSession();

try{

arg2.doFilter(arg0,arg1);

}finally

{ //自動(dòng)釋放連接

HibernateSessionFactory.closeSession();}}

4結(jié)束語(yǔ)

在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，系統(tǒng)的性能在很大程度是由代碼質(zhì)量來(lái)決定的。在項(xiàng)目中，在完成功能開(kāi)發(fā)的同時(shí)，更要注重編程質(zhì)量，要在系統(tǒng)編程方面進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提高系統(tǒng)的性能。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉偉.Hibernate開(kāi)發(fā)與實(shí)戰(zhàn)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2009.

[2]張海藩.軟件工程導(dǎo)論[M]4版.北京:清華大學(xué)出版社,2003.

訂單管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 訂單跟蹤 項(xiàng)目預(yù)算管理

中圖分類號(hào)：F416.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2015）07-267-02

一、項(xiàng)目預(yù)算閉環(huán)管理實(shí)施背景

1.預(yù)算精益管控提出更高要求。預(yù)算集約調(diào)控的重點(diǎn)發(fā)生改變：由指標(biāo)考核向過(guò)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變，由科目向項(xiàng)目延伸，由開(kāi)口運(yùn)作向閉環(huán)管理進(jìn)化。

2.項(xiàng)目預(yù)算管理存在薄弱環(huán)節(jié)。項(xiàng)目預(yù)算管理“重安排、輕執(zhí)行”的局面沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn)。

3.作業(yè)成本應(yīng)用提供成功啟示。作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。管理好作為成本動(dòng)因的作業(yè)，也就能有效控制生產(chǎn)成本。

4.采購(gòu)訂單流程成為監(jiān)控核心。信息化手段運(yùn)用為預(yù)算精益管控提供可能。通過(guò)梳理項(xiàng)目預(yù)算管理信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)訂單流程成為項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行控制的核心。

二、管理現(xiàn)狀分析

當(dāng)前供電企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算閉環(huán)管理存在的主要問(wèn)題：一是投資需求超出資源承受能力；二是儲(chǔ)備項(xiàng)目非提升企業(yè)安全和效益所需；三是項(xiàng)目實(shí)際支出嚴(yán)重偏離概算；四是預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度滯后。究其原因，一是缺少控制對(duì)象和數(shù)據(jù)支撐，管控精度不夠；二是缺少控制手段和協(xié)同合作，管控力度不強(qiáng)；三是制度標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)不健全。

三、項(xiàng)目預(yù)算閉環(huán)管理對(duì)策

其基本內(nèi)涵是：堅(jiān)持價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈協(xié)同融合，以訂單管理為基礎(chǔ)做實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，以效益提升為目標(biāo)做優(yōu)資源配置，以信息集成為手段做強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，以制度標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)做精決算審核，加快構(gòu)建定位明確、分工有序、管控有力的項(xiàng)目預(yù)算閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與資金一體化管控。

（一）目標(biāo)有預(yù)控

依托輔助決策系統(tǒng)，建立投資能力測(cè)算模型，通過(guò)投資、電量、收入、成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等內(nèi)在邏輯和相互影響，建立投資能力管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)需求與能力雙向平衡。

（二）項(xiàng)目有儲(chǔ)備

建立覆蓋基建、技改、大修、營(yíng)銷、科技、信息化等13個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，財(cái)務(wù)部門(mén)是項(xiàng)目資金歸口管理部門(mén)，擔(dān)負(fù)著對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、合規(guī)性審核的重要職責(zé)，負(fù)責(zé)將國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)章制度和公司財(cái)務(wù)管理要求融入項(xiàng)目管理之中，從儲(chǔ)備源頭實(shí)施規(guī)范管理。做好儲(chǔ)備項(xiàng)目和預(yù)算編制的銜接，實(shí)現(xiàn)資金需求與供給的有機(jī)融合，提升投資決策的科學(xué)性和資金投入的針對(duì)性。

（三）支出有標(biāo)準(zhǔn)

全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本編制項(xiàng)目投資概算，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)法律管理系統(tǒng)中項(xiàng)目物資、服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂與履約執(zhí)行規(guī)范化審查，并加強(qiáng)員工報(bào)銷系統(tǒng)中單體工程其他費(fèi)用明細(xì)報(bào)銷限額控制和報(bào)銷流程審批。

（四）過(guò)程強(qiáng)控制

全面應(yīng)用項(xiàng)目預(yù)算全鏈條管控系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)五環(huán)節(jié)管控，并按月分析、通報(bào)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有序。

1.分解項(xiàng)目預(yù)算，編制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。本環(huán)節(jié)重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備過(guò)程中的采購(gòu)申請(qǐng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制信息技術(shù)規(guī)范，確保按明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。將項(xiàng)目預(yù)算分解為單體工程物資、服務(wù)等訂單預(yù)算，并編制每一個(gè)訂單預(yù)算的實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。如此就有了具體控制對(duì)象，將控制措施落實(shí)到位。

為提高項(xiàng)目預(yù)算可操作性，采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)力求真實(shí)、完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確，匯總采購(gòu)申請(qǐng)即得到項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，能力與需求平衡之后，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目預(yù)算，采購(gòu)申請(qǐng)演變?yōu)椴少?gòu)訂單，保證項(xiàng)目預(yù)算被及時(shí)有效執(zhí)行。

2.錯(cuò)峰需求提報(bào)，銜接訂單創(chuàng)建。本環(huán)節(jié)重點(diǎn)解決如何縮短物資到貨時(shí)間。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)建預(yù)算校驗(yàn)機(jī)制，確保無(wú)預(yù)算不實(shí)施、不開(kāi)支。結(jié)合招投標(biāo)時(shí)效性特征，考量供應(yīng)商生產(chǎn)能力，采取錯(cuò)峰有序需求提報(bào)，迅速銜接訂單創(chuàng)建，縮短合同簽訂和履約響應(yīng)時(shí)間，及時(shí)完成收發(fā)貨，確保每一張訂單流程能在一個(gè)月內(nèi)辦結(jié)。

根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，結(jié)合招投標(biāo)時(shí)點(diǎn)，每年分兩次提報(bào)物資采購(gòu)需求，選擇在供應(yīng)商生產(chǎn)能力相對(duì)空閑時(shí)簽訂合同并規(guī)定交貨期，確保采購(gòu)物資能及時(shí)足額到貨。

3.強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控，盯緊業(yè)務(wù)流程。本環(huán)節(jié)重點(diǎn)強(qiáng)化結(jié)算資料審核。規(guī)范系統(tǒng)控制依據(jù)，嚴(yán)格按照預(yù)算額度控制資金支付。改變以往財(cái)務(wù)坐等項(xiàng)目結(jié)算的管理模式，主動(dòng)跟蹤監(jiān)控訂單流程，強(qiáng)化紙質(zhì)結(jié)算資料與線上流程同步審核，緊密推進(jìn)財(cái)務(wù)入賬和發(fā)票校驗(yàn)，加快項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)程。財(cái)務(wù)決算完成時(shí)間也大為提前，不僅基建項(xiàng)目能夠按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及時(shí)完成，還做到當(dāng)年需完工的技改、大修、營(yíng)銷等項(xiàng)目不超過(guò)三個(gè)月，城網(wǎng)中低壓改造項(xiàng)目不超過(guò)半年。

加強(qiáng)決算審核，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)共同審核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，禁止科目、項(xiàng)目超支串項(xiàng)。追求項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度的同時(shí)，更加重視項(xiàng)目結(jié)算質(zhì)量，加大結(jié)算資料審核力度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)加以總結(jié)，查明原因，采取應(yīng)對(duì)措施，消除缺限短板，提升訂單管理水平。

4.嚴(yán)格過(guò)程分析，定期通報(bào)考核。本環(huán)節(jié)重點(diǎn)突出過(guò)程管控分析。深化應(yīng)用“項(xiàng)目預(yù)算全鏈條管控系統(tǒng)”，動(dòng)態(tài)監(jiān)控、按月通報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況，組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步參與分析、改進(jìn)執(zhí)行。在總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)周例會(huì)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析上定期通報(bào)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，多次召開(kāi)專題會(huì)議開(kāi)展分析，營(yíng)造工作氛圍，形成工作合力，推動(dòng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行。

針對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，開(kāi)展項(xiàng)目全過(guò)程管控分析。一是分析各類項(xiàng)目階段計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)各類工程合理工期，查找進(jìn)度執(zhí)行滯后項(xiàng)目；二是分析項(xiàng)目建設(shè)中各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合情況，查找內(nèi)部協(xié)作不順暢環(huán)節(jié)；三是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，從計(jì)劃預(yù)算下達(dá)、需求提報(bào)、招投標(biāo)、合同履約、物資領(lǐng)用、財(cái)務(wù)支出六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展關(guān)聯(lián)分析，查找影響項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要因素。 （下轉(zhuǎn)第270頁(yè)）（上接第267頁(yè)）

5.按時(shí)清算關(guān)閉，做好結(jié)果反饋。本環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。規(guī)范跨年項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)流程，及時(shí)清理關(guān)閉已完工項(xiàng)目，防止久拖不決。對(duì)達(dá)到竣工驗(yàn)收條件要求的項(xiàng)目及時(shí)清算關(guān)閉，做好項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的反饋。項(xiàng)目清算關(guān)閉后將不能再發(fā)生物資領(lǐng)用和費(fèi)用結(jié)算，即使是因決算批復(fù)調(diào)整需要重新打開(kāi)，也必須嚴(yán)格履行項(xiàng)目和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批程序。

（五）業(yè)績(jī)嚴(yán)考核

進(jìn)一步優(yōu)化完善項(xiàng)目預(yù)算考核評(píng)價(jià)方法，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行違規(guī)的部門(mén)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，強(qiáng)化預(yù)算剛性執(zhí)行。重點(diǎn)加強(qiáng)“三率”考核：

1.項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率。即項(xiàng)目資金支出/項(xiàng)目下達(dá)預(yù)算金額，評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金支付是否按預(yù)算有效執(zhí)行。

2.項(xiàng)目及時(shí)關(guān)閉率。即項(xiàng)目實(shí)際關(guān)閉個(gè)數(shù)/項(xiàng)目到期應(yīng)關(guān)閉個(gè)數(shù)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行及時(shí)性。

3.項(xiàng)目關(guān)閉重啟率。即項(xiàng)目關(guān)閉后申請(qǐng)重新打開(kāi)個(gè)數(shù)/項(xiàng)目實(shí)際已關(guān)閉個(gè)數(shù)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目決算合規(guī)性。

四、主要成效

總體上看，公司項(xiàng)目預(yù)算管理基本形成了“把入口，細(xì)安排，盯過(guò)程，審結(jié)果”的閉環(huán)鏈條。通過(guò)公司上下共同努力，項(xiàng)目預(yù)算管理的理念和方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，管理的深度、細(xì)度、力度得到加強(qiáng)。一是資源統(tǒng)籌職能明顯強(qiáng)化，財(cái)務(wù)深度參與投資管控，履行統(tǒng)籌平衡職能，發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用，業(yè)財(cái)融合更加充分。二是預(yù)算管控對(duì)象逐層細(xì)化，從以前單純關(guān)注考核指標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)“從指標(biāo)到科目、科目到項(xiàng)目”的精益管控。三是過(guò)程管理走向公開(kāi)透明，全過(guò)程監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)參與分析，承擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行可控在控。四是預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)，加快執(zhí)行進(jìn)度，避免年底突擊花錢(qián)，防止不規(guī)范操作。宜春供電公司采用訂單管理模式，運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控，全面提升了預(yù)算集約調(diào)控水平。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 王冬.淺析項(xiàng)目預(yù)算閉環(huán)管理的全面協(xié)同管控.中國(guó)，2014

訂單管理范文第4篇

第一條根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)交通部職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案的通知》關(guān)于加強(qiáng)公路、水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的宏觀調(diào)控和行業(yè)管理的要求，為加強(qiáng)公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于承擔(dān)公路、水運(yùn)新、改、擴(kuò)建工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位。

本辦法所稱監(jiān)理單位，是指經(jīng)其主管部門(mén)批準(zhǔn)成立、取得交通部（或交通部授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門(mén)）頒發(fā)的監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)、具有獨(dú)立法人資格的單位。

第三條監(jiān)理單位的資質(zhì)，是指從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員數(shù)量、技術(shù)職稱、專業(yè)組成、注冊(cè)資金、測(cè)試儀器的配備、管理水平、監(jiān)理業(yè)績(jī)等方面的綜合能力，分甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。其分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。

第四條交通部是全國(guó)公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理工作的主管部門(mén)。監(jiān)理單位的資質(zhì)實(shí)行分級(jí)管理。

交通部部屬及雙重領(lǐng)導(dǎo)的企事業(yè)單位成立的監(jiān)理單位，地方交通部門(mén)所屬的甲、乙級(jí)監(jiān)理單位，承擔(dān)公路、水運(yùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的甲、乙級(jí)監(jiān)理單位，其資質(zhì)由交通部審批。

地方交通部門(mén)所屬的丙級(jí)監(jiān)理單位，承擔(dān)公路、水運(yùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的丙級(jí)監(jiān)理單位，其資質(zhì)由監(jiān)理單位所在地的省級(jí)交通主管部門(mén)審批。

第五條監(jiān)理單位必須按所批準(zhǔn)的資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)其相應(yīng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，各級(jí)監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍見(jiàn)附件一。

第六條交通部基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站是交通部監(jiān)理單位資質(zhì)管理工作的辦事機(jī)構(gòu)；各省級(jí)交通（公路、水運(yùn)）工程質(zhì)量監(jiān)督站是該省級(jí)交通主管部門(mén)監(jiān)理單位資質(zhì)管理工作的辦事機(jī)構(gòu)。

第二章監(jiān)理資質(zhì)的申報(bào)和審批

第七條交通部部屬及雙重領(lǐng)導(dǎo)企事業(yè)單位所屬的監(jiān)理單位，其資質(zhì)經(jīng)單位主管部門(mén)初審合格后，報(bào)交通部審批。審批結(jié)果抄送建設(shè)部及有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。

申請(qǐng)承擔(dān)甲、乙級(jí)監(jiān)理業(yè)務(wù)的地方交通部門(mén)所屬的監(jiān)理單位，其資質(zhì)須經(jīng)單位所在地省級(jí)交通主管部門(mén)初審合格后，報(bào)交通部審批。審批結(jié)果抄送建設(shè)部及有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。

申請(qǐng)承擔(dān)甲、乙級(jí)公路或水運(yùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)，按監(jiān)理單位的行政隸屬關(guān)系，經(jīng)其行業(yè)主管部門(mén)初審合格后，送監(jiān)理單位所在地省級(jí)交通主管部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)交通部審批。審批結(jié)果抄送建設(shè)部備案。

申請(qǐng)承擔(dān)丙級(jí)監(jiān)理業(yè)務(wù)的地方交通部門(mén)所屬的監(jiān)理單位的資質(zhì)，由其行政主管部門(mén)初審合格后，報(bào)單位所在地的省級(jí)交通主管部門(mén)審批。審批結(jié)果抄送交通部及有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。

申請(qǐng)承擔(dān)丙級(jí)公路或水運(yùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)，按監(jiān)理單位的行政隸屬關(guān)系，經(jīng)監(jiān)理單位所在地的省級(jí)行業(yè)主管部門(mén)初審合格后，報(bào)監(jiān)理單位所在地省級(jí)交通主管部門(mén)審批。審批結(jié)果報(bào)送交通部及有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。

第八條新組建的監(jiān)理單位的資質(zhì)申請(qǐng)書(shū)，應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）單位名稱和地址；

（二）上級(jí)主管部門(mén)的名稱；

（三）法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作簡(jiǎn)歷、資格證書(shū)及主管部門(mén)任命書(shū)的復(fù)印件；

（四）監(jiān)理人員名單一覽表，包括姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、職稱及擬擔(dān)任何種專業(yè)的監(jiān)理工程師，同時(shí)提供上述人員的資格證書(shū)復(fù)印件；行政管理人員名單一覽表；

（五）單位所有制性質(zhì)及章程；

（六）單位及主要成員從事公路、水運(yùn)工程建設(shè)的業(yè)績(jī)；

（七）成立監(jiān)理單位的批復(fù)文件；

（八）技術(shù)裝備情況；

（九）所申請(qǐng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍；

（十）注冊(cè)資金；

（十一）機(jī)構(gòu)框圖。

此外，須填報(bào)《公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位成立（定級(jí)、升級(jí)）申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)附件二）。第九條所有新組建的監(jiān)理單位，在二年考核期內(nèi)暫不定級(jí)，由審批單位發(fā)給《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》，證書(shū)有效期為3年。

監(jiān)理單位取得《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》后，方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記注冊(cè)，領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，按《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》中核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十條監(jiān)理單位自取得《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》之日起，開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)期滿2年后可按照《公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍》向監(jiān)理單位資質(zhì)審批部門(mén)申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)。

申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)時(shí)須提交下列材料并填報(bào)《公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位成立（定級(jí)、升級(jí)）申請(qǐng)表》。

（一）定級(jí)申請(qǐng)書(shū)；

（二）《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件；

（三）法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的有關(guān)證明文件；

（四）在崗的監(jiān)理人員和行政管理人員一覽表；

（五）《項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)定書(shū)》；

（六）所監(jiān)理的主要工程項(xiàng)目的用戶意見(jiàn)；

（七）其它證明監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的文件。

第十一條監(jiān)理單位資質(zhì)審批部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)材料，對(duì)監(jiān)理單位的人員素質(zhì)、專業(yè)技能、管理水平、資金狀況、技術(shù)裝備、監(jiān)理工作信譽(yù)及實(shí)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)審，并核發(fā)相應(yīng)的《監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》。對(duì)于達(dá)不到申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，不予核發(fā)《監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》。

第十二條已定級(jí)的監(jiān)理單位，其實(shí)際資質(zhì)基本達(dá)到上一等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的（除監(jiān)理業(yè)績(jī)外），可向交通部申請(qǐng)承擔(dān)上一資質(zhì)等級(jí)規(guī)定的某公路、水運(yùn)工程項(xiàng)目的監(jiān)理資格，經(jīng)審查核實(shí)后，發(fā)給相應(yīng)的《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》。

第十三條已定級(jí)的監(jiān)理單位，其實(shí)際資質(zhì)全部達(dá)到上一等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，可向交通部提出升級(jí)申請(qǐng)，并填報(bào)《公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位成立（定級(jí)、升級(jí)）申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)，發(fā)給相應(yīng)的《監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》，收回原《監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》。

第十四條監(jiān)理單位申請(qǐng)升級(jí)或申請(qǐng)承擔(dān)上一等級(jí)監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)提交同定級(jí)申請(qǐng)一致的有關(guān)材料。

第十五條監(jiān)理單位必須建立《項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)定書(shū)》。《項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)定書(shū)》是核定監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)的重要依據(jù)。

第十六條監(jiān)理單位分立、合并或者終止時(shí)，必須保護(hù)其財(cái)產(chǎn)，依法清理債權(quán)、債務(wù)。

第三章復(fù)查

第十七條對(duì)于已定級(jí)的監(jiān)理單位，實(shí)行資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理。每?jī)赡暧善浔O(jiān)理資質(zhì)審批部門(mén)進(jìn)行一次復(fù)查。

監(jiān)理單位資質(zhì)復(fù)查的主要內(nèi)容包括：

（一）監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)與應(yīng)達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的符合程度；

（二）監(jiān)理單位的信譽(yù)和履行合同的情況；

（三）有無(wú)違章違紀(jì)行為；

（四）主要受監(jiān)工程項(xiàng)目的建設(shè)單位意見(jiàn)；

（五）監(jiān)理工作實(shí)效。

監(jiān)理單位資質(zhì)復(fù)查采用審查監(jiān)理單位報(bào)送的文字材料與現(xiàn)場(chǎng)抽查結(jié)合的方式進(jìn)行。

第十八條受復(fù)查的監(jiān)理單位，應(yīng)提交下列復(fù)查材料：

（一）《監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》；

（二）在崗監(jiān)理人員一覽表及主要工作內(nèi)容；

（三）《項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)定書(shū)》；

（四）其它能反映監(jiān)理能力、監(jiān)理信譽(yù)的材料。

第十九條對(duì)復(fù)查合格的監(jiān)理單位，由資質(zhì)管理部門(mén)在其《監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》上簽署復(fù)查意見(jiàn)，核準(zhǔn)原資質(zhì)等級(jí)；對(duì)復(fù)查不合格的監(jiān)理單位，可視情暫緩核準(zhǔn)其資質(zhì)等級(jí)，要求限期整改、重新報(bào)檢或降級(jí)。

第四章中外合資、合作及外商獨(dú)資監(jiān)理單位的資質(zhì)管理

第二十條中外合資、合作、外商獨(dú)資及港澳臺(tái)地區(qū)的監(jiān)理單位在我國(guó)境內(nèi)從事公路、水運(yùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格遵守我國(guó)有關(guān)法規(guī)并遵守本規(guī)定。

第二十一條中外合資成立的監(jiān)理單位的資質(zhì)審查，除按上述有關(guān)規(guī)定辦理處，還應(yīng)提交以下資料：

（一）外文合資者所在國(guó)家核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（二）外方合資者投入的人員、設(shè)備、資金等方面的證明材料。

（三）合資單位的合資協(xié)議及章程。

（四）外文合資者為監(jiān)理咨詢單位的，須提交其資質(zhì)證明及從事監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)材料。

其申請(qǐng)資質(zhì)審查事宜由中方合資者負(fù)責(zé)辦理。

第二十二條中外監(jiān)理單位合作承擔(dān)公路、水運(yùn)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，須由中方合作者向交通部申請(qǐng)辦理資質(zhì)審查手續(xù)，取得《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》后，方可開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。申請(qǐng)資質(zhì)審查應(yīng)提交以下材料：

（一）合作雙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明材料。

（二）從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)。

（三）擬派遣監(jiān)理人員的姓名、國(guó)籍、專業(yè)及主要監(jiān)理簡(jiǎn)歷。

（四）合作協(xié)議書(shū)。

（五）擬承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)情況，包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、建設(shè)單位的邀請(qǐng)書(shū)等。

第二十三條國(guó)外（境外）監(jiān)理組織在我國(guó)獨(dú)立承擔(dān)公路、水運(yùn)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)，須向交通部申請(qǐng)監(jiān)理資質(zhì)審查，取得《臨時(shí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)》后，方可開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。申請(qǐng)監(jiān)理資質(zhì)審查應(yīng)提交以下材料：

（一）其所在國(guó)家（地區(qū)）核發(fā)的執(zhí)照及資質(zhì)證明；

（二）從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的資歷與業(yè)績(jī)；

（三）擬派遣的監(jiān)理人員的姓名、國(guó)籍、專業(yè)、特長(zhǎng)、簡(jiǎn)歷；

（五）擬承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)情況，包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、建設(shè)單位的邀請(qǐng)書(shū)等。

以上材料須有中文本。

第五章罰則

第二十四條監(jiān)理單位有下列行為之一者，除承擔(dān)監(jiān)理合同規(guī)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，交通主管部門(mén)可根據(jù)情節(jié)，分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、暫扣資質(zhì)證書(shū)責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、收繳監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的處罰。

（一）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立、定級(jí)、升級(jí)時(shí)隱瞞真實(shí)情況，弄虛作假的；

（二）變更或者終止業(yè)務(wù)，不及時(shí)辦理報(bào)批或備案手續(xù)的；

（三）超越核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事監(jiān)理活動(dòng)的；

（四）出借、轉(zhuǎn)讓、出賣、涂改、偽造監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的；

（五），損害委托單位或被監(jiān)理單位利益的；

（六）因監(jiān)理工作失誤，造成重大工程質(zhì)量事故或人身傷亡事故的。

訂單管理范文第5篇

機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例

第一章　總　則

第一條　為了加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位的消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《 中華人民共和國(guó)消防法》，制定本規(guī)定。

第二條　本規(guī)定適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)自身的消防安全管理。

法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第三條　單位應(yīng)當(dāng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章(以下統(tǒng)稱消防法規(guī))，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行 消防安全職責(zé)，保障消防安全。

第四條　法人單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人是單位的 消防安全責(zé)任人，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

第五條　單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。

第二章　消防安全責(zé)任

第六條　單位的消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況;

(二)將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃;

(三)為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障;

(四)確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

(五)組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題;

(六)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì);

(七)組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。

第七條　單位可以根據(jù)需要確定本單位的消防安全管理人。消防安全管理人對(duì)單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作：

(一)擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作;

(二)組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí);

(三)擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

(四)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;

(五)組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和 消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通;

(六)組織管理專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì);

(七)在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;

(八)單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。未確定消防安全管理人的單位，前款規(guī)定的消防安全管理工作由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。

第八條　實(shí)行承包、租賃或者委托經(jīng)營(yíng)、管理時(shí)，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物，當(dāng)事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任;消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他 建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。

承包、承租或者受委托經(jīng)營(yíng)、管理的單位應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，在其使用、管理范圍內(nèi)履行消防安全職責(zé)。

第九條　對(duì)于有兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對(duì)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)明確管理責(zé)任，可以委托統(tǒng)一管理。

第十條　居民住宅區(qū)的 物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)在管理范圍內(nèi)履行下列消防安全職責(zé)：

(一)制定消防安全制度，落實(shí)消防安全責(zé)任，開(kāi)展消防安全宣傳教育;

(二)開(kāi)展防火檢查，消除火災(zāi)隱患;

(三)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;

(四)保障公共消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效。

其他物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)受委托管理范圍內(nèi)的公共消防安全管理工作負(fù)責(zé)。

第十一條　舉辦集會(huì)、焰火晚會(huì)、燈會(huì)等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的大型活動(dòng)的主辦單位、承辦單位以及提供場(chǎng)地的單位，應(yīng)當(dāng)在訂立的合同中明確各方的消防安全責(zé)任。

第十二條　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。

對(duì)建筑物進(jìn)行局部改建、擴(kuò)建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位在訂立的合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。

第三章　消防安全管理

第十三條　下列范圍的單位是消防安全重點(diǎn)單位，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求，實(shí)行嚴(yán)格管理：

(一)商場(chǎng)(市場(chǎng))、賓館(飯店)、體育場(chǎng)(館)、會(huì)堂、公共娛樂(lè)場(chǎng)所等 公眾聚集場(chǎng)所(以下統(tǒng)稱公眾聚集場(chǎng)所);

(二)醫(yī)院、養(yǎng)老院和寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園;

(三)國(guó)家機(jī)關(guān);

(四)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)和郵政、通信樞紐;

(五)客運(yùn)車站、碼頭、民用機(jī)場(chǎng);

(六)公共圖書(shū)館、展覽館、博物館、檔案館以及具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的文物保護(hù)單位;

(七)發(fā)電廠(站)和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè);

(八)易燃易爆化學(xué)物品的生產(chǎn)、充裝、儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售單位;

(九)服裝、制鞋等勞動(dòng)密集型生產(chǎn)、加工企業(yè);

(十)重要的科研單位;

(十一)其他發(fā)生火災(zāi)可能性較大以及一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成重大人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的單位。

高層辦公樓(寫(xiě)字樓)、高層公寓樓等高層公共建筑，城市地下鐵道、地下觀光隧道等地下公共建筑和城市重要的交通隧道，糧、棉、木材、百貨等物資集中的大型倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)，國(guó)家和省級(jí)等重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定對(duì)消防安全重點(diǎn)單位的要求，實(shí)行嚴(yán)格管理。

第十四條　消防安全重點(diǎn)單位及其消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)備案。

第十五條　消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者確定消防工作的歸口管理職能部門(mén)，并確定專職或者兼職的消防管理人員;其他單位應(yīng)當(dāng)確定專職或者兼職消防管理人員，可以確定消防工作的歸口管理職能部門(mén)。歸口管理職能部門(mén)和專兼職消防管理人員在消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展消防安全管理工作。

第十六條　公眾聚集場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在具備下列消防安全條件后，向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)申報(bào)進(jìn)行消防安全檢查，經(jīng)檢查合格后方可開(kāi)業(yè)使用：

(一)依法辦理建筑工程消防設(shè)計(jì)審核手續(xù)，并經(jīng)消防驗(yàn)收合格;

(二)建立健全消防安全組織，消防安全責(zé)任明確;

(三)建立消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

(四)員工經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn);

(五)建筑消防設(shè)施齊全、完好有效;

(六)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

第十七條　舉辦集會(huì)、焰火晚會(huì)、燈會(huì)等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的大型活動(dòng)，主辦或者承辦單位應(yīng)當(dāng)在具備消防安全條件后，向公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，經(jīng)檢查合格后方可舉辦。

第十八條　單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。

單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容：消防安全教育、培訓(xùn);防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防(控制室)值班;消防設(shè)施、器材維護(hù)管理;火災(zāi)隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆;專職和義務(wù)消防隊(duì)的組織管理;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練;燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲;其他必要的消防安全內(nèi)容。

第十九條　單位應(yīng)當(dāng)將容易發(fā)生火災(zāi)、一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理。

第二十條　單位應(yīng)當(dāng)對(duì)動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火;因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。

公眾聚集場(chǎng)所或者兩個(gè)以上單位共同使用的建筑物局部施工需要使用明火時(shí)，施工單位和使用單位應(yīng)當(dāng)共同采取措施，將施工區(qū)和使用區(qū)進(jìn)行防火分隔，清除動(dòng)火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，專人監(jiān)護(hù)，保證施工及使用范圍的消防安全。

公共娛樂(lè)場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間禁止動(dòng)火施工。

第二十一條　單位應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門(mén)、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

嚴(yán)禁下列行為：

(一)占用疏散通道;

(二)在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物;

(三)在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、教學(xué)、工作等期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋;

(四)其他影響安全疏散的行為。

第二十二條　單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸或者銷毀實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

第二十三條　單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開(kāi)展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。

第二十四條　單位發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警,迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。鄰近單位應(yīng)當(dāng)給予支援。任何單位、人員都應(yīng)當(dāng)無(wú)償為報(bào)火警提供便利，不得阻攔報(bào)警。

單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)提供便利和條件。

火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

第四章　防火檢查

第二十五條　消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火巡查。巡查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

(一)用火、用電有無(wú)違章情況;

(二)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

(四)常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

(五)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;

(六)其他消防安全情況。

公眾聚集場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每二小時(shí)一次;營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，消除遺留火種。醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)夜間防火巡查，其他消防安全重點(diǎn)單位可以結(jié)合實(shí)際組織夜間防火巡查。

防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。

防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

第二十六條　機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他單位應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

(一)火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;

(二) 安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;

(三)消防車通道、消防水源情況;

(四)滅火器材配置及有效情況;

(五)用火、用電有無(wú)違章情況;

(六)重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況;

(七)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;

(八)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況;

(九)消防(控制室)值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況;

(十)防火巡查情況;

(十一)消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;

(十二)其他需要檢查的內(nèi)容。

防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)檢查記錄。檢查人員和被檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

第二十七條　單位應(yīng)當(dāng)按照建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)有關(guān)規(guī)定的要求，對(duì)建筑消防設(shè)施的完好有效情況進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)。

第二十八條　設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的單位，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)其自動(dòng)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查測(cè)試，并出具檢測(cè)報(bào)告，存檔備查。

第二十九條　單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。對(duì)滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。

第五章　火災(zāi)隱患整改

第三十條　單位對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

第三十一條　對(duì)下列違反消防安全規(guī)定的行為，單位應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)：

(一)違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所的;

(二)違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙、使用明火等違反禁令的;

(三)將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;

(四)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;

(五)常閉式防火門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品影響使用的;

(六)消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;

(七)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;

(八)其他可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。

違反前款規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當(dāng)有記錄并存檔備查。

第三十二條　對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患，消防工作歸口管理職能部門(mén)或者專兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工，及時(shí)將存在的火災(zāi)隱患向單位的消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人報(bào)告，提出整改方案。消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門(mén)、人員，并落實(shí)整改資金。

在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)停業(yè)整改。

第三十三條　火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十四條　對(duì)于涉及城市規(guī)劃布局而不能自身解決的 重大火災(zāi)隱患，以及機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患，單位應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向其 上級(jí)主管部門(mén)或者當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告。

第三十五條　對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

第六章　消防安全宣傳教育和培訓(xùn)

第三十六條　單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。消防安全重點(diǎn)單位對(duì)每名員工應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

(一)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

(二)本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

(三)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

(四)報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。

公眾聚集場(chǎng)所對(duì)員工的消防安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)至少每半年進(jìn)行一次，培訓(xùn)的內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)包括組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。

單位應(yīng)當(dāng)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

第三十七條　公眾聚集場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)、活動(dòng)期間，應(yīng)當(dāng)通過(guò)張貼圖畫(huà)、廣播、閉路電視等向公眾宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識(shí)。

學(xué)校、幼兒園應(yīng)當(dāng)通過(guò)寓教于樂(lè)等多種形式對(duì)學(xué)生和幼兒進(jìn)行消防安全常識(shí)教育。

第三十八條　下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門(mén)培訓(xùn)：

(一)單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人;

(二)專、兼職消防管理人員;

(三)消防控制室的值班、操作人員;

(四)其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門(mén)培訓(xùn)的人員。

前款規(guī)定中的第(三)項(xiàng)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。

第七章　滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案和演練

第三十九條　消防安全重點(diǎn)單位制定的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(一)組織機(jī)構(gòu)，包括：滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組;

(二)報(bào)警和接警處置程序;

(三)應(yīng)急疏散的組織程序和措施;

(四)撲救初起 火災(zāi)的程序和措施;

(五)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

第四十條　消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。其他單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位實(shí)際，參照制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，至少每年組織一次演練。

消防演練時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍內(nèi)的人員。

第八章　消防檔案

第四十一條　消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案應(yīng)當(dāng)詳實(shí)，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時(shí)更新。

單位應(yīng)當(dāng)對(duì)消防檔案統(tǒng)一保管、備查。

第四十二條　消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(一)單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況;

(二)建筑物或者場(chǎng)所施工、使用或者開(kāi)業(yè)前的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料;

(三)消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人;

(四)消防安全制度;

(五)消防設(shè)施、滅火器材情況;

(六)專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防裝備配備情況;

(七)與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)工種人員情況;

(八)新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料;

(九)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

第四十三條　消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(一)公安消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書(shū);

(二)消防設(shè)施定期檢查記錄、自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告以及維修保養(yǎng)的記錄;

(三)火災(zāi)隱患及其整改情況記錄;

(四)防火檢查、巡查記錄;

(五)有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測(cè)(包括防雷、防靜電)等記錄資料;

(六)消防安全培訓(xùn)記錄;

(七)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄;

(八)火災(zāi)情況記錄;

(九)消防獎(jiǎng)懲情況記錄。

前款規(guī)定中的第(二)、(三)、(四)、(五)項(xiàng)記錄，應(yīng)當(dāng)記明檢查的人員、時(shí)間、部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患以及處理措施等;第(六)項(xiàng)記錄，應(yīng)當(dāng)記明培訓(xùn)的時(shí)間、參加人員、內(nèi)容等;第(七)項(xiàng)記錄，應(yīng)當(dāng)記明演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加部門(mén)以及人員等。

第四十四條　其他單位應(yīng)當(dāng)將本單位的基本概況、公安消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書(shū)、與消防工作有關(guān)的材料和記錄等統(tǒng)一保管備查。

第九章　獎(jiǎng)　懲

第四十五條　單位應(yīng)當(dāng)將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出的部門(mén)(班組)和個(gè)人，單位應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或者其他處理。

第四十六條　違反本規(guī)定，依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十章　附　則

第四十七條　公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況依法實(shí)施監(jiān)督，并對(duì)自身 濫用職權(quán)、 玩忽職守、 徇私舞弊的行為承擔(dān)法律責(zé)任。

第四十八條　規(guī)定自2002年5月1日起施行。本規(guī)定施行以前公安部的規(guī)章中的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

 

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