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可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容: 1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。 2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等?!?.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。 4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定 廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。 5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求?!?.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容?!?.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。 8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等?!?.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等?!?0.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
范例: 可行性研究報(bào)告的參考格式
第一章 概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱 合營(yíng)企業(yè)的地址 中方負(fù)責(zé)人 外方負(fù)責(zé)人 1.合營(yíng)的由來 介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的?!?.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介 介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章 合營(yíng)目標(biāo)
1.合營(yíng)的模式 2.合營(yíng)的規(guī)模 確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。 3.工藝過程 包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等?!?.市場(chǎng)預(yù)測(cè) 介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)?!?.產(chǎn)品銷售方案 作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖) 1.公司職工定員 2.職工來源及培訓(xùn) 職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。 3.薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料 說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道?!?.水、電、燃料 說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑?!?.包裝材料 說明年需求量和解決的途徑?!?.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行?!?.污染物的處理 說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。 2.環(huán)境美化 3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性 說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平?!?.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表) 3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)
第七章 資金來源及項(xiàng)目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式?!∪纾褐蟹娇梢詮S房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資?!∪绻p方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評(píng) 語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財(cái)務(wù)分析 (一)設(shè)計(jì)能力?。ǘ┛偼顿Y費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措?。ㄈ┴?cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表) 合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日 附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)
一、夯實(shí)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教學(xué)
《精細(xì)化工工藝》是一門專業(yè)性很強(qiáng)的課程,涉及到《無(wú)機(jī)化學(xué)》《有機(jī)化學(xué)》《化工原理》《物理化學(xué)》等課程的內(nèi)容。所以,學(xué)校是在學(xué)習(xí)了這些課程的基礎(chǔ)上,開設(shè)這門課程的。在教學(xué)過程中,筆者發(fā)現(xiàn),學(xué)生由于基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),知識(shí)的前后聯(lián)系能力又較弱,對(duì)《無(wú)機(jī)化學(xué)》等專業(yè)基礎(chǔ)課程內(nèi)容的掌握不夠深入,所以對(duì)于該課程內(nèi)容的理解比較困難。學(xué)生反映內(nèi)容太多、太復(fù)雜,一下子掌握不了所有知識(shí)。所以,教學(xué)時(shí),筆者并沒有按照專業(yè)課的教學(xué)步驟講解,而是先利用課堂的一部分時(shí)間,復(fù)習(xí)課程學(xué)習(xí)所需的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),再講解學(xué)生未學(xué)的專業(yè)知識(shí),之后進(jìn)行課程專業(yè)知識(shí)的講授。例如,對(duì)于硼氫化鈉、鈦酸鋇、六偏磷酸鈉等產(chǎn)品的學(xué)習(xí)內(nèi)容,先復(fù)習(xí)B2O3、H3BO3、HPO3、BaO2等物質(zhì)的性質(zhì)及化學(xué)式,再增加NBH4、NaH、BaTiO3、(NaPO3)6等物質(zhì)的無(wú)機(jī)化學(xué)知識(shí)。然后,按照書本的步驟和內(nèi)容,講解產(chǎn)品的生產(chǎn)、用途、性質(zhì)等專業(yè)知識(shí)。雖然課堂講課時(shí)間變長(zhǎng),與學(xué)生交流的時(shí)間減少,但學(xué)生知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的,這不失為一種針對(duì)中技生學(xué)好專業(yè)課程知識(shí)的行之有效的辦法。
為了提高課堂效率,筆者增加了與學(xué)生互動(dòng)的時(shí)間,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)自a覺性和自學(xué)能力。筆者布置作業(yè),要求學(xué)生課后做好下次課相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)、資料查閱工作,并做好記錄;由課代表在課余時(shí)間做好檢查工作,務(wù)必保證每位學(xué)生在上課前都做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。上課時(shí),筆者安排一部分時(shí)間進(jìn)行提問、糾正、講解所需的基礎(chǔ)知識(shí),然后進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教學(xué)。例如,在講授增味劑、酸味劑時(shí),筆者讓學(xué)生復(fù)習(xí)氨基酸、羥基酸等物質(zhì)的結(jié)構(gòu)、性質(zhì),要求熟記和記錄,并查閱味精、乳酸等資料;教學(xué)時(shí),先提問學(xué)生寫出結(jié)構(gòu)通式,簡(jiǎn)單概括其性質(zhì)。又如,在講解味精、檸檬酸、乳酸等物質(zhì)的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、應(yīng)用時(shí),學(xué)生較快地理解和掌握了課堂內(nèi)容。通過對(duì)已學(xué)知識(shí)及必需的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)和補(bǔ)充,使學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)得到鞏固。
總之,將基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)課程的內(nèi)容聯(lián)系起來,進(jìn)行有層次的教學(xué),學(xué)生思路清晰,學(xué)習(xí)效率得到了提高。這種教學(xué)方法,學(xué)生溫故而知新,既復(fù)習(xí)鞏固了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),又掌握了具有實(shí)際應(yīng)用性能的專業(yè)理論知識(shí),加強(qiáng)了知識(shí)的系統(tǒng)性、連貫性,也提高了學(xué)生的自學(xué)能力和學(xué)習(xí)積極性。
二、指導(dǎo)學(xué)生分組制作產(chǎn)品工藝流程圖,增加課堂知識(shí)容量
《精細(xì)化工工藝》課程的每章節(jié)都包括多個(gè)同種類產(chǎn)品的內(nèi)容。例如,“調(diào)味劑”一節(jié)中就包括了味精、檸檬酸、乳酸、蘋果酸等產(chǎn)品。每一產(chǎn)品的生產(chǎn)包括原料預(yù)處理、反應(yīng)生成產(chǎn)物、產(chǎn)品后處理等工序,工藝條件和流程復(fù)雜,有的產(chǎn)品還有多種生產(chǎn)方法。所以,課程的教學(xué)內(nèi)容很多,課時(shí)比較緊張。如果教師對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品都采用教學(xué)掛圖講授的話,勢(shì)必會(huì)使教師講得費(fèi)神、費(fèi)力,學(xué)生聽得糊里糊涂,對(duì)不同產(chǎn)品的內(nèi)容也易發(fā)生混淆,教學(xué)效率不高。
為了更好地完成教學(xué)任務(wù),筆者將學(xué)生分組,指導(dǎo)他們按照書本分工畫出產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程圖。每組學(xué)生共同努力完成如下任務(wù):了解產(chǎn)品生產(chǎn)所用的設(shè)備及其用途;基本弄清楚流入、流出的物料;查找所需的相關(guān)資料,及時(shí)記錄好知識(shí)點(diǎn);認(rèn)真畫好工藝流程圖。筆者做好指導(dǎo)、檢查和糾正工作。每組學(xué)生完成任務(wù)后,要將知識(shí)點(diǎn)抄給其他同學(xué),說明工藝流程圖的注意事項(xiàng)和畫圖心得。每一名學(xué)生都要及時(shí)記錄,觀看和了解產(chǎn)品的工藝流程圖。上課時(shí),學(xué)生因?yàn)樽龊昧顺浞值念A(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,對(duì)講授內(nèi)容就易于理解,能很好地完成課堂任務(wù)。經(jīng)過學(xué)生分工畫圖和準(zhǔn)備,做到了知識(shí)的共享,也減輕了學(xué)生的預(yù)習(xí)負(fù)擔(dān),加深了學(xué)生對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的印象。學(xué)生在畫圖和記錄時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,與其他同學(xué)進(jìn)行討論,想辦法解決。帶著問題聽課,學(xué)生的注意力更加集中,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。筆者可以偏重于重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容講解,偏重于解決學(xué)生的疑問。采用這樣的教學(xué)方法,同樣多的講課內(nèi)容,筆者的課堂負(fù)擔(dān)減輕了,學(xué)生的學(xué)習(xí)效率提高了,也鍛煉了學(xué)生畫圖能力,提高了學(xué)生理解工藝流程的能力。
講完流程后,筆者會(huì)安排學(xué)生上臺(tái)復(fù)述工藝流程及條件,由其他學(xué)生對(duì)這位學(xué)生進(jìn)行討論、評(píng)判。這樣,就增加了學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固的時(shí)間,給學(xué)生提供了鍛煉語(yǔ)言表達(dá)能力的機(jī)會(huì),也提供了專業(yè)知識(shí)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。這對(duì)學(xué)生短時(shí)間內(nèi)熟練掌握產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程很有幫助。另外,雖然學(xué)生利用課后時(shí)間畫圖、復(fù)習(xí)、找資料,增加了作業(yè)時(shí)間,但學(xué)生對(duì)親自動(dòng)手畫工藝流程圖很感興趣,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。有學(xué)生戲稱:“把生產(chǎn)車間搬到教室里來了”。這對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)有一定的實(shí)踐意義,比教師直接用教學(xué)掛圖講授專業(yè)知識(shí),教學(xué)效果好很多。這也幫助教師擴(kuò)大了教學(xué)的課堂容量,延長(zhǎng)了與學(xué)生的雙邊活動(dòng)時(shí)間。筆者認(rèn)為,這對(duì)學(xué)生以后去工廠實(shí)習(xí)和工作都很有幫助,學(xué)生能很快熟悉車間設(shè)備、產(chǎn)品生產(chǎn)過程及工藝條件。
三、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,增加知識(shí)的趣味性與實(shí)用性
眾所周知,興趣是最好的老師。在教學(xué)中,筆者經(jīng)常把日常生活中所碰到的現(xiàn)象和問題與課本知識(shí)聯(lián)系起來,增加知識(shí)的趣味性和實(shí)用性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。例如,講解表面活性劑時(shí),筆者從應(yīng)用開始講課,并提問:“飯碗上油膩膩的,洗不干凈怎么辦?”每個(gè)學(xué)生都能回答。筆者又提問:“衣服帶有靜電,穿得不挺怎么辦?”課堂的氣氛立刻活躍了,每個(gè)學(xué)生都表現(xiàn)出極大的興趣。回答完以上問題后,筆者又向?qū)W生介紹生活中與表面活性劑有關(guān)的實(shí)例,然后開始講授表面活性劑的概念、性質(zhì)、應(yīng)用及生產(chǎn)方法等書本知識(shí)。這樣的授課方式,學(xué)生不覺得書本知識(shí)是枯燥無(wú)味的,而是覺得有所用,內(nèi)心有一種渴求知識(shí)的欲望,教學(xué)效果當(dāng)然就很好了。另外,筆者還以洗衣服為例:洗衣粉是由直鏈烷基苯磺酸鈉、三聚磷酸鈉、無(wú)水硫酸鈉、偏硅酸鈉、羧甲基纖維素鈉等物質(zhì)復(fù)配而成,說明各物質(zhì)在配方中的作用,以及說明條件、用量對(duì)產(chǎn)品的影響。然后,筆者又介紹了雪花膏、液體洗滌劑等日用化學(xué)品的配方。學(xué)生對(duì)此很感興趣,頭腦中產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)想法,對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握萌生出渴望和緊迫感來,達(dá)到了理想的教學(xué)效果。
在鮮味劑的學(xué)習(xí)中,筆者提問學(xué)生:“市場(chǎng)上味精有哪些品牌?”有學(xué)生思考并回答。然后,筆者講授了味精的發(fā)明史,又說明電視廣告上“99.9%的味精鮮!鮮!鮮!”的具體意思,使學(xué)生恍然大悟。筆者順勢(shì)給學(xué)生布置作業(yè),要求學(xué)生利用課本、圖書、網(wǎng)絡(luò)等資源寫出味精的發(fā)展現(xiàn)狀、味精的利與弊等內(nèi)容的調(diào)查報(bào)告,之后進(jìn)行評(píng)比,并挑選內(nèi)容全面、正確、新穎的調(diào)查報(bào)告,在班上進(jìn)行交流。學(xué)生非常喜歡這種方式的作業(yè)。從實(shí)際的效果來看,這種方式不僅擴(kuò)展了學(xué)生的專業(yè)知識(shí),增加了理論知識(shí)的實(shí)用性,更增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。
針對(duì)社會(huì)上關(guān)于食品的“吊白塊事件”“瘦肉精事件”“毒奶粉事件”“染色饅頭”等的熱點(diǎn)報(bào)道,筆者作了一份調(diào)查報(bào)告,并要求學(xué)生查閱資料,在課上進(jìn)行交流。學(xué)生理解了食品添加劑只要按規(guī)定使用是合理、合法的。如今發(fā)生的種種問題,大都是由于人為不當(dāng)、違規(guī)使用引起的,有的甚至是非法添加劑。食品工業(yè)要重視添加劑的濫用危害問題,提高行業(yè)本身道德標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自我監(jiān)控,及時(shí)做出調(diào)整。這樣,課本知識(shí)的學(xué)習(xí)與社會(huì)問題聯(lián)系在一起,學(xué)生不僅掌握了專業(yè)知識(shí),也更新了觀念,培養(yǎng)了職業(yè)道德和專業(yè)精神。教學(xué)實(shí)例還有很多,只要平時(shí)注意積累,經(jīng)常讀書、看報(bào)、聽新聞,總會(huì)發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)象、問題是能與書本的專業(yè)知識(shí)相聯(lián)系的。教師要將它們應(yīng)用于課堂學(xué)習(xí),活躍課堂氣氛,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,取得好的教學(xué)效果。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校要安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,配制出相應(yīng)的產(chǎn)品,增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力,讓學(xué)生體會(huì)到理論知識(shí)能轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品,能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益來。
另外,學(xué)校也要安排學(xué)生到化工企業(yè)參觀實(shí)習(xí),更緊密地將理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系起來,加深學(xué)生對(duì)書本知識(shí)的理解,增加知識(shí)的實(shí)用性。例如,學(xué)習(xí)了味精、農(nóng)藥的專業(yè)知識(shí)后,可組織學(xué)生去江蘇省南通市天字味精有限公司、南通寶靈化工、南通江山農(nóng)藥股份有限公司等單位實(shí)習(xí)。這對(duì)學(xué)生在課程的理論學(xué)習(xí)方面,會(huì)有很大的幫助。
1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
范例:
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第一章概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓(xùn)
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)
第七章資金來源及項(xiàng)目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析
(一)設(shè)計(jì)能力
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
事實(shí)上,受政策收緊、資本撤退等因素影響,VR產(chǎn)業(yè)正開始降溫。今年10月以來,雖然谷歌、Facebook、Oculus、HTC等巨頭動(dòng)作頻頻,推出各種VR標(biāo)桿產(chǎn)品以著力構(gòu)建生態(tài),但整個(gè)VR市場(chǎng)相比上半年呈現(xiàn)降溫。HTC Vive和Oculus Rift的產(chǎn)能問題解決后,市場(chǎng)反饋出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),從上半年供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)為停滯增長(zhǎng)。Steam的一份調(diào)查報(bào)告顯示,在龐大的Steam用戶中,僅0.18%的人擁有HTC Vive,0.1%的人擁有Oculus Rift,市場(chǎng)擁有量非常低。另外一份關(guān)于消費(fèi)者對(duì)VR產(chǎn)品購(gòu)買意愿的調(diào)查報(bào)告顯示,消費(fèi)者購(gòu)買VR產(chǎn)品的意愿不超過30%。另外,VR生廠商的盈利能力引人關(guān)注,目前的盈利狀況制約其可持續(xù)發(fā)展。在新三板掛牌的11家VR公司中,上半年盈利的公司僅有2家,1家持平。從VR投資情況看,一方面,阿里、盛大等企業(yè)將投資轉(zhuǎn)向海外;另一方面,雖然證監(jiān)會(huì)政策沒有大的調(diào)整,很多創(chuàng)業(yè)公司對(duì)VR的投資變得更為謹(jǐn)慎,逐漸開始思考和審視VR領(lǐng)域投資的虛火,這都加快了國(guó)內(nèi)的VR投資熱情的冷卻。
VR行業(yè)之所以陷入如此發(fā)展境遇,究其原因,行業(yè)虛熱化發(fā)展、核心技術(shù)缺乏、內(nèi)容創(chuàng)新不足、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建不完善是主要原因。主要體現(xiàn)為:
一是關(guān)鍵核心技術(shù)掌握不足。我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)積累薄弱,與國(guó)外存在較大差距。技術(shù)開發(fā)主要以初創(chuàng)公司為主,研發(fā)投入有限,技術(shù)含量較低,產(chǎn)品多數(shù)處于低端層次且同質(zhì)化嚴(yán)重。同時(shí)我國(guó)企業(yè)主要布局在硬件制造等環(huán)節(jié),在虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)如數(shù)據(jù)處理、人機(jī)交互等方面的技術(shù)研發(fā)中存在缺失,實(shí)時(shí)圖像繪制、三維建模、立體顯示、高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)及加工工藝等基礎(chǔ)共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐慢。二是精品內(nèi)容和應(yīng)用匱乏。虛擬現(xiàn)實(shí)覆蓋了游戲、事件直播、視頻娛樂、醫(yī)療保健、房地產(chǎn)、旅游、零售、教育、工程以及軍事等多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域。當(dāng)前,我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)主要在游戲和視頻領(lǐng)域進(jìn)行布局,在醫(yī)療保健、房地產(chǎn)、旅游、零售、教育等領(lǐng)域的布局較少,在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域普遍存在軟硬件兼容叉、交互不足、內(nèi)容較少等突出問題,缺乏殺手級(jí)應(yīng)用。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境亟待改善。虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)主要由硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、內(nèi)容服務(wù)等部分組成,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),生態(tài)系統(tǒng)復(fù)雜,而國(guó)內(nèi)企業(yè)主要集中在硬件設(shè)備領(lǐng)域,尚未形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),國(guó)內(nèi)尚未形成統(tǒng)一的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)體系,產(chǎn)品良莠不齊,企業(yè)間、企業(yè)與科研院所間缺乏協(xié)同合作,尚未形成有利于產(chǎn)、學(xué)、研持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。
提出背景:舞陽(yáng)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低,同學(xué)們可應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)為家鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;學(xué)生對(duì)長(zhǎng)期生活的家鄉(xiāng)積累了大量的感性認(rèn)識(shí),有切實(shí)的生活體驗(yàn);對(duì)可持續(xù)發(fā)展有完整的知識(shí)體系;接觸過大量可持續(xù)發(fā)展的成功實(shí)例。
子課題的提出與整合:《美麗舞陽(yáng)可持續(xù)發(fā)展》提出后,學(xué)生都踴躍參與,結(jié)合自身的的優(yōu)勢(shì)條件選取便于自己探究的子課題。
撰寫研究報(bào)告:
【案例】子課題:舞陽(yáng)縣華鑫面粉有限責(zé)任公司調(diào)查報(bào)告
組長(zhǎng):鞏固
成員:許夢(mèng)雪、何莉涵、劉真真、何夢(mèng)洋、韓亞飛、朱曉龍
(一)舞陽(yáng)華鑫面粉有限責(zé)任公司的位置:位于舞陽(yáng)縣城北四公里許泌公路路西,東臨107國(guó)道,距京廣鐵路42公里,西靠焦枝鐵路,北貼京洛高速,連接京珠高速,南鄰地方鐵路舞陽(yáng)火車站。
(二)工業(yè)區(qū)位分析:
1、自然條件:①有大面積低成本的土地;②水源充足;③地質(zhì)穩(wěn)定:據(jù)《河南省地震歷史資料》,舞陽(yáng)縣歷史上未發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)震記錄;④環(huán)境優(yōu)美:廠區(qū)周圍無(wú)污染企業(yè),環(huán)境美,適合建食品加工廠。
2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素:①靠近優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)地,原料充足;②地理位置優(yōu)越,交通便利;③有豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力;④電力充足;⑤通訊條件便利;⑥市場(chǎng)廣闊;⑦技術(shù)創(chuàng)新;⑧國(guó)家政策的支持;⑨先進(jìn)的管理模式和完善的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(三)公司內(nèi)部的布局原則:①總平面布局符合生產(chǎn)工藝的要求,生產(chǎn)與倉(cāng)庫(kù)等按生產(chǎn)流程布置,盡量縮短距離,避免物流往復(fù)運(yùn)輸;②布局滿足食品工廠的衛(wèi)生要求,廠內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)合理分區(qū),保證正常的日照、通風(fēng)、綠化;③生產(chǎn)車間有機(jī)組合,盡量少占土地面積,新擴(kuò)建廠地緊鄰老廠區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛?、水文、地質(zhì)、氣象等自然條件,與原有廠區(qū)統(tǒng)一考慮,盡量協(xié)調(diào)一致,便于企業(yè)管理。
(四)綜合效益:①提高小麥資源的綜合利用率,大大提升了小麥加工的商業(yè)價(jià)值和綜合利用率。②優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。③加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。④帶動(dòng)食品、養(yǎng)殖、包裝、運(yùn)輸、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。⑤為農(nóng)村提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
(五)對(duì)環(huán)境的影響:企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的主要污染有:噪聲、粉塵、生產(chǎn)廢水、廢渣等。其中粉塵的污染源主要來自打包機(jī)、鍋爐房;噪聲污染源集中在各種輸送泵及烘干機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備;廢水主要來自小麥淀粉的生產(chǎn)車間;廢渣則主要是燃煤爐渣。
(六)環(huán)境問題的治理措施:①粉塵:在面粉輸送工段,車間換氣系統(tǒng)有部分粉塵外溢,采用密閉和吸塵相結(jié)合的辦法,使設(shè)備處于負(fù)壓工作狀態(tài),吸出的粉塵采用二級(jí)除塵;對(duì)鍋爐房產(chǎn)生的粉塵,采用磨石除塵器除塵后,進(jìn)入鍋爐煙囪待粉塵降落后再排出大氣。②降噪、防噪:公司選用國(guó)內(nèi)低噪聲設(shè)備,控制糧食流下落角度,在直長(zhǎng)溜管中設(shè)溜箱,降低糧食與管壁摩擦、撞擊所產(chǎn)生的噪聲;噪聲大的設(shè)備在適當(dāng)位置設(shè)置消聲器和減震墊。③廢水:生產(chǎn)廢水中含有糖、蛋E、碳水化合物等有機(jī)質(zhì),不含有毒有害物質(zhì),通過污水凈化車間、凈化工藝達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行排放。④加強(qiáng)廠區(qū)綠化:在區(qū)內(nèi)設(shè)置綠化區(qū),在道路兩旁及車間種植綠化帶,減少粉塵污染和噪聲污染,凈化空氣、美化環(huán)境。