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企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文第1篇

1.1打造科技創(chuàng)新實施主體

（1）建立分層次的科技創(chuàng)新實施主體結(jié)合某供電局實際情況和主營業(yè)務，分三個層面建立“1+3+N”科技創(chuàng)新實施主體。具體涵義如下?！?”指試驗研究所，定位第一層面，逐步建設(shè)為局的技術(shù)研究中心。“3”—電力調(diào)度控制中心、計量中心、信息中心，定位第二層面，建設(shè)為分業(yè)務領(lǐng)域的技術(shù)支持中心。“N”—輸、變、配、營運行等其他直屬單位，定位第三層面。主要開展新技術(shù)引進消化吸收、集成、科技成果推廣應用、示范工程落點實施、職工技術(shù)創(chuàng)新等，滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要，相當數(shù)量成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

（2）探索打破專業(yè)界限，形成科研“大兵團”集中作戰(zhàn)隨著現(xiàn)代科學技術(shù)體系的不斷發(fā)展，專業(yè)技術(shù)分工的細入，綜合運用各個學科，傳統(tǒng)的以個人和小集體為單位的研究模式不能適應科技革新帶來的變革，需要對企業(yè)的科技創(chuàng)新模式進行改革。

（1）探索建立跨部門、跨專業(yè)聯(lián)合攻關(guān)工作機制，促進了不同部門和專業(yè)的技能人才形成合力攻克技術(shù)難關(guān)。一是成立跨部門跨專業(yè)人才庫，結(jié)合局部門專業(yè)設(shè)置、核心專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才、在聘技術(shù)技能專家等成立跨部門跨專業(yè)人才庫。二是以專家工作室為依托，組建聯(lián)合攻關(guān)團隊。三是通過建立寬松、自由的學術(shù)氣氛吸引優(yōu)秀的科研人才，培育原始性創(chuàng)新，最終引導科研人員實現(xiàn)科學研究上的重大突破。

（2）依托重點科技項目組建聯(lián)合攻關(guān)團隊[2]。對于科技項目，要求項目組成員，主要完成人必須有非項目承擔部門、非項目負責人專業(yè)的人員（即聯(lián)合攻關(guān)人員）。有效解決了科技項目規(guī)模小、課題孤立，缺乏整體性、系統(tǒng)性的問題，提高了科技人員的項目參與程度，使核心科技掌握在本企業(yè)人員手中。

1.2注重科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)

(1)舉辦科技業(yè)務管理培訓班，加強對科技管理和項目實施人員經(jīng)費預算、項目管理、成果管理等業(yè)務培訓，提升其科研管理能力。

(2)鼓勵和引導技術(shù)人員深度參與科研項目實施，如在合作項目中技術(shù)人員主導項目技術(shù)路線和示范應用，深度參與技術(shù)攻關(guān)和試驗調(diào)試，鍛煉提升技術(shù)人員科技創(chuàng)新能力。

(3)優(yōu)化技術(shù)技能專家的選聘機制，加大技術(shù)技能專家的培養(yǎng)力度，建設(shè)專家工作室，強化在聘技術(shù)技能專家的管理。

(4)以項目合作、技術(shù)交流等形式，探索與科研院所建立長效合作機制，加強技術(shù)人才的培養(yǎng)和交流。如同科研院所深化戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方互派技術(shù)專家開展人才交流。

1.3加強內(nèi)部科技創(chuàng)新基礎(chǔ)管理(1)編制科技創(chuàng)新評價指標，推進科技創(chuàng)新工作量化評價和有效激勵，指導各部門查找科技創(chuàng)新工作短板，提升科技創(chuàng)新能力[3]。(2)完善科技管理流程，形成閉環(huán)管理體系。在科技管理中堅持“制度化”和“體系化”的管理方式，將涉及科技管理的各項工作流程、工作標準經(jīng)過梳理后，形成《科技項目管理指引》，加強科技管理的規(guī)范化和精益化，建立項目立項——項目實施——過程管理——項目驗收——應用評價——成果應用——應用總結(jié)——項目立項，形成系統(tǒng)化閉環(huán)管理。(3)注重科技成果的評價管理和應用轉(zhuǎn)化一是收集和梳理優(yōu)秀科技成果，形成優(yōu)秀成果目錄。對科技成果進行統(tǒng)計分析，為企業(yè)業(yè)務支持和管理決策提供參考。二是編寫成果推廣應用分析報告，回顧成果應用效果，形成管理閉環(huán)。三是探索專利等知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)化的工作機制，發(fā)揮成果效益。

1.4建立全方位的科技情報支撐體系

近兩年來，逐步建立了電力情報?？?、微信、微博、網(wǎng)站、技術(shù)論壇等分層次、一體化的科技情報管理體系。成立科技情報工作組，廣泛收集國內(nèi)外各類科技期刊、雜志、報紙、網(wǎng)站信息，通過篩選和提煉，定期《電力科技情報》，建立微博、微信公眾號，提供更加便捷的情報查詢、、交流平臺。拓寬了技術(shù)人員工作視野，支撐業(yè)務決策和科技創(chuàng)新能力的提升。

2管理成效

2.1供電可靠性穩(wěn)步提升

科技創(chuàng)新管理體系基于安全生產(chǎn)實際需求，能夠起到引導解決生產(chǎn)問題的作用，項目的管理的閉環(huán)，推動了所有項目成果應用于解決生產(chǎn)中的安全問題和供電可靠性問題，從側(cè)面促進了供電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和供電可靠性水平的提升。

2.2科技人才培養(yǎng)成果豐碩

全局中高級技術(shù)人才比例在全省地市級供電局中名列前茅，形成了由普通技術(shù)人員、高級技術(shù)人員、技術(shù)專家、領(lǐng)軍人物組成的人才梯隊，為今后的科技創(chuàng)新工作提供重要智力支持。

2.3全面支撐各類生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務

科技創(chuàng)新管理體系中科技項目全面涵蓋生產(chǎn)、營銷、基建、財務、信息化、物流等各專業(yè)領(lǐng)域范圍，對設(shè)備管理、狀態(tài)監(jiān)測、資產(chǎn)全生命周期等管理業(yè)務起到了有效的支撐作用。

3結(jié)論

企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文第2篇

1.1企業(yè)的創(chuàng)新主體地位不斷強化

一是企業(yè)在科研經(jīng)費的投入上占主體地位。根據(jù)2014年11月公布的《2013年江蘇省科技進步統(tǒng)計監(jiān)測結(jié)果與科技統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示，2013年，全省科研機構(gòu)、大學、企業(yè)和其他單位的研究與發(fā)展活動經(jīng)費支出達1450億元，同比增長12.58%。其中，工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新與研發(fā)經(jīng)費投入1239.57億元，占總投入的85.48%。二是企業(yè)在科研機構(gòu)的建設(shè)和科技人才的投入中占主導地位。截至2013年底，全省共有各類科技機構(gòu)19335個，擁有研究與試驗發(fā)展人員37.67萬人，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)17996個，占機構(gòu)總數(shù)的93.07%；企業(yè)擁有研究與試驗發(fā)展人員33.22萬人，占從業(yè)人員總數(shù)的88.18%。

1.2企業(yè)創(chuàng)新意識不斷增強

一是企業(yè)的科技創(chuàng)新活動的開展日益頻繁。最近5年，全省各地有關(guān)于各類型企業(yè)科技創(chuàng)新活動的交流座談活動不斷增加，江蘇省政府更是連續(xù)幾年組織江蘇省中小型企業(yè)科技成果展。二是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新占主導。據(jù)調(diào)查，超過60%的企業(yè)正在或者準備投入資源用于提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的科技活動中。三是專利保護意識不斷提高。隨著企業(yè)參與國際貿(mào)易活動日益頻繁，越來越多的企業(yè)開始意識到專利保護的重要性。現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)擁有幾百項專利，正逐漸在市場競爭中占據(jù)主動。四是注重人才引進。目前江蘇省各型企業(yè)中的科技人才已經(jīng)占社會人才總數(shù)的90%以上，越來越多的高素質(zhì)人才加入到了企業(yè)中，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。五是注重品牌的培育?，F(xiàn)在眾多企業(yè)開始培育自己的品牌，并加強品牌的保護工作，以便使自己更好地參與國際競爭，并逐漸開拓自己的市場，提升品牌知名度。

1.3企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境不斷改善

最近5年，江蘇省各級政府都在大力推進科教興省戰(zhàn)略規(guī)劃，從財政資金支持、稅收優(yōu)惠、人才培養(yǎng)等多方面著手，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍，建立能推動企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的新環(huán)境。在城市創(chuàng)新環(huán)境問題上，60%以上的受調(diào)查企業(yè)對“十二五”發(fā)展規(guī)劃、政府相關(guān)政策的支持以及計算機網(wǎng)絡(luò)普及程度等都給予了較高評價；超半數(shù)的受調(diào)查企業(yè)對本地人才市場培育程度、城市吸引和留住人才的條件、網(wǎng)上人才市場發(fā)展程度等環(huán)境因素都給予了積極肯定。

1.4企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成果豐碩

2014年江蘇省區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)六年排名全國第一。其中全省企業(yè)共申請專利26.1萬件。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，2014年全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值57277.28億元，比去年同期增長10.36%；完成出貨值13232.93億元，比去年同期增長7.44%。其中電子通信設(shè)備制造、新材料制造和智能裝備制造占總產(chǎn)值的60%以上。全省按國家新標準認定高新技術(shù)企業(yè)累計達7703家。2014年認定省級高新技術(shù)產(chǎn)品10277項，國家重點新產(chǎn)品151項。已建國家級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地133個，科學技術(shù)和企業(yè)科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強。

1.5民營科技企業(yè)正成為江蘇省企業(yè)科技創(chuàng)新的生力軍

隨著企業(yè)注冊資本限制的放開，越來越多的人陸續(xù)成立了自己的企業(yè)。在全省企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，民營科技企業(yè)已成為最具創(chuàng)新活力、最具創(chuàng)業(yè)精神、最具創(chuàng)優(yōu)實力的重要組成部分，為加速科技成果轉(zhuǎn)化、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出了重要貢獻，這也使得民營科技企業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展中的新亮點。根據(jù)江蘇省2012年度民營科技企業(yè)統(tǒng)計快報數(shù)據(jù)分析，江蘇省民營科技企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了以下特點。一是企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長。截至2012年底，全省民營科技企業(yè)達53687家，同比增長45.4%，其中蘇錫常地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展迅速。二是企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升。截至2012年底，全省民營科技企業(yè)全年實現(xiàn)總收入35883.8億元、凈利潤達2588.2億元，為歷年最高。三是高素質(zhì)人才的積極參與。借助靈活的運行機制和更加良好的發(fā)展環(huán)境，民營科技企業(yè)正不斷吸引著大量創(chuàng)新人才的加入，尤其是眾多高素質(zhì)人才的引進使得民營科技企業(yè)科技創(chuàng)新人才儲備不斷增加。目前全省民營科技企業(yè)博士和碩士從業(yè)人員達1.1萬人和7.4萬人，并呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，江蘇省民營科技企業(yè)在企業(yè)科技創(chuàng)新活動中正肩負著重要的任務。

2江蘇省企業(yè)科技創(chuàng)新的主要問題

2.1大部分企業(yè)缺乏真正有競爭性的核心技術(shù)

盡管我省企業(yè)出現(xiàn)了如富瑞特裝、常柴股份、江南電纜等自主創(chuàng)新的典型企業(yè)，但是絕大多數(shù)企業(yè)在核心技術(shù)方面主要還是依靠從國外引進為主，擁有核心技術(shù)的企業(yè)還不足1%，有近八成的企業(yè)沒有申請專利。在技術(shù)含量較高的航空制造、軟件開發(fā)和集成電路等領(lǐng)域，許多關(guān)鍵技術(shù)仍然被國外企業(yè)所掌握。這使得一些企業(yè)，尤其是剛成立的中小企業(yè)在發(fā)展初期，必須投入大量的資金用于買斷或者支付國外公司的專利，甚至有些只能成為科技企業(yè)的代工廠，從事低利潤、高成本的簡單加工，難以進行科技創(chuàng)新等科研活動。

2.2大部分企業(yè)研發(fā)投入仍然相對不足

從國際企業(yè)發(fā)展的角度來看，一個企業(yè)研發(fā)資金的投入一般不低于銷售收入的5%。但是根據(jù)江蘇省自主創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(2012)，約20%的企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不足2%，僅39%的企業(yè)這一比例超過了5%。所以從整體來看我省企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展還低于國際水平。一方面，眾多的中小企業(yè)與大企業(yè)相比，缺少吸引優(yōu)秀人才的條件。在企業(yè)性質(zhì)、文化、科研技術(shù)條件、企業(yè)科技創(chuàng)新環(huán)境以及對個人發(fā)展前途等方面，多數(shù)企業(yè)不具備優(yōu)勢。所以很難吸引有創(chuàng)新能力的人才。所以更多的只能依靠企業(yè)的技工，長期依靠僅有的一些人才自我摸索和實踐。另一方面，許多企業(yè)由于資金規(guī)模有限，僅有的一些資金難以引進先進的設(shè)備。裝備水平不高阻礙了企業(yè)對新技術(shù)的引進和吸收，限制了企業(yè)的二次創(chuàng)新。

2.3企業(yè)融資渠道少，內(nèi)部管理不完善

伴隨著新一輪企業(yè)對外擴張和提升企業(yè)核心競爭力的要求，越來越多的企業(yè)開始從提高自己的科研水平入手，規(guī)劃企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的藍圖。但是，受多種因素的影響，企業(yè)科技創(chuàng)新仍然存在著諸多限制。第一，融資難融資貴。由于部分企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營穩(wěn)定性差，信用等級低和可用于抵押給銀行的資產(chǎn)不足，這使得商業(yè)銀行不愿意對這些企業(yè)發(fā)放貸款，這樣就導致了企業(yè)不能從銀行獲取資金來用于自身發(fā)展。第二，管理思想和手段落后。許多企業(yè)規(guī)模已經(jīng)擴大，人員已經(jīng)增多，但是，在管理方式上仍然保留著創(chuàng)業(yè)時的方法，尤其是民營企業(yè)，許多重要的崗位大多被家族成員所占據(jù)，雖然從處理業(yè)務的角度依靠自己人較為可靠，但是從創(chuàng)新發(fā)展的角度，家族成員的專業(yè)素質(zhì)和能力并不一定跟上企業(yè)的發(fā)展要求，直接成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

3增強企業(yè)科技創(chuàng)新動力機制的建設(shè)思路

企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升是一個系統(tǒng)工程。為了提升企業(yè)的科技創(chuàng)新效率，需要建立一系列的科技創(chuàng)新動力機制來為企業(yè)科技創(chuàng)新活動提供保障。

3.1激勵機制

激勵機制包括企業(yè)內(nèi)部激勵與外部政府激勵。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)員工。為了充分調(diào)動員工開展創(chuàng)新活動的積極性，企業(yè)一方面要為員工提供展示自己技能的舞臺，另一方面，建立健全企業(yè)內(nèi)部激勵機制，對員工開展自主科技創(chuàng)新活動進行物質(zhì)和精神上的獎勵，使員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)個人價值。與此同時，政府也應積極準備，通過出臺各項扶持政策和搭建一系列創(chuàng)新活動平臺，為企業(yè)科研提供包括人才、資金、項目等在內(nèi)的社會資源，推動企業(yè)科技創(chuàng)新的順利進行。

3.2催化機制

隨著我國的科技創(chuàng)新水平的不斷進步，越來越多的企業(yè)和單位甚至個人都取得了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果。我們現(xiàn)在專利申請量和商標申請量已經(jīng)是世界第一。但是，如何將這些科技成果、專利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力是當前的首要任務。解決這一問題的有效辦法之一就是知識產(chǎn)權(quán)的市場化。通過明確科技成果產(chǎn)權(quán)人、利益分配等關(guān)鍵因素，使這些科技成果和專利能夠為企業(yè)所用，并為社會創(chuàng)造價值。

3.3供給機制

企業(yè)的科技創(chuàng)新需要人力資本、技術(shù)資本、金融資本等眾多要素的支撐。其中，人力資本最具主動性和創(chuàng)造性的。高素質(zhì)、高水平人才的積累是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。同時，應積極引導企業(yè)有效地引進和改造企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷增加自身的技術(shù)資本的積累，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。此外，發(fā)揮金融創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的助推作用，培育壯大創(chuàng)業(yè)投資和資本市場，提高信貸支持創(chuàng)新的靈活性和便利性，形成各類金融工具協(xié)同支持創(chuàng)新發(fā)展的局面。

3.4競存機制

市場經(jīng)濟，強者生存。隨著企業(yè)競爭壓力越來越大，企業(yè)如果不參與科技創(chuàng)新，不獲取新的技術(shù)創(chuàng)新，就很難在這個市場上生存下來。當然，有競爭就會有合作，企業(yè)在自身的科技創(chuàng)新之中也需要與自己的競爭對手，與有供需關(guān)系的上下游企業(yè)、科研機構(gòu)、高等科研高校等開展不同方式的合作，進行合作創(chuàng)新。在合作中取長補短，提高創(chuàng)新能力。

3.5需求機制

企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】科技園；企業(yè)；創(chuàng)新；發(fā)展；溫床；圍城；效應

我國舉辦科技園的政策在較大的程度上促進了科技成果的轉(zhuǎn)化，并且極大地推動了區(qū)域性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，可以說，科技園成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的綠色溫床，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了各種有力的支持，并且在政府、高校、企業(yè)、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)的共同促進之下，科技園區(qū)快速發(fā)展，不斷壯大，使之成為高?？萍汲晒D(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的良好示范，在科技園區(qū)快速發(fā)展的過程中，各種要素高度聚集，各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素處于一種被活化和激發(fā)的狀態(tài)之下，可以使企業(yè)更好地自由選擇和競爭。但是，我們也要意識到，科技園是一種技術(shù)創(chuàng)造和技術(shù)轉(zhuǎn)移的社會實驗，“溫床效應”和“圍城效應”并存，并非所有的科技園企業(yè)都能夠獲得創(chuàng)新績效，還需要尋求適宜的、科學的組織戰(zhàn)略，才能最大程度上發(fā)揮科技園的“溫床效應”，調(diào)節(jié)科技園對企業(yè)創(chuàng)新的抑制性的“圍城效應”。

一、科技園的概念及其功能

科技園是基于公司的贏利為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的，它與高校和科研機構(gòu)相結(jié)合和聯(lián)系，推動和倡導以知識型產(chǎn)業(yè)為主導的企業(yè)建構(gòu)和成長，并為技術(shù)和商業(yè)技能的傳輸提供有力的支撐和有效的管理。

科技園的正向影響功能具體體現(xiàn)為以下幾個方面：（一）技術(shù)輸送和支撐?？萍紙@內(nèi)有多種重要的資源，這些內(nèi)部重要資源的配置方式有所不同，這就成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的資源來源和渠道。在科技園內(nèi)的交流技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗、信息交換網(wǎng)絡(luò)等不斷溢出，成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)支撐。（二）資金支持?？萍紙@為企業(yè)提供了風險資本金，并為企業(yè)成長提供了信用認證服務和資金支持服務，這些支持都極大地避免了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的失敗。（三）文化支持。科技園的人才聚集，也極大地激發(fā)出創(chuàng)新的思S和文化氛圍，在優(yōu)越的地理位置條件前提下，科技園通過自身良好的文化氛圍，提供了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的形象，為園區(qū)企業(yè)吸引了極其廣闊的社會關(guān)系。（四）市場支持?？萍紙@的獨特地理優(yōu)勢，還為企業(yè)創(chuàng)新提供了極其寬泛的市場環(huán)境，集聚和匯集了大量的社會市場信息，成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“千里眼”和“順風耳”。

二、科技園對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“溫床”效應與“圍城”效應分析

（一）溫床效應

科技園成為高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的綠色溫床，其具有的“溫床效應”具體如下：

1、科技園是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動平臺?？萍紙@建構(gòu)了一個優(yōu)化而完善的技術(shù)創(chuàng)新平臺，在這個優(yōu)化的系統(tǒng)和平臺之下，企業(yè)可以獲得極為強勁的創(chuàng)新驅(qū)動力，通過這個“政策工具池”，實現(xiàn)政府、高校、科研機構(gòu)、企業(yè)的整體銜接，在這個整體之中，它為不同的利益群體提供共享的知識創(chuàng)造機會和知識信息交換平臺，極大地提升了科技園內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新的績效性。

2、科技園為企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務?？萍紙@具有優(yōu)越的地理便利性特征，它臨近大學和區(qū)域性的研究機構(gòu)，這就為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施服務的契機，科技園可以為企業(yè)提供極其便利的公共建筑、辦公場所、圖書館、信息交流中心等資源，在這些基礎(chǔ)設(shè)施服務的前提下，可以極大地提升企業(yè)的創(chuàng)新績效。

3、科技園為企業(yè)提供管理咨詢服務?？萍紙@為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供必要的、科學而系統(tǒng)的管理咨詢服務，這主要是針對一些新的高技術(shù)企業(yè)尚缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗而提供的，它可以較好地使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)陷入到“新組織”困境之中，清晰地使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)界定自己的高科技定位，并在科技園的專業(yè)服務和管理咨詢條件下，極大地提升自身的創(chuàng)新績效。

4、科技園為企業(yè)提供了全新的文化環(huán)境?？萍紙@在國家的推動之下，儼然是一種“社會性的符號”，它集聚了政府、高校、科研機構(gòu)的各種資源，融合生成了一種全新的科技園創(chuàng)新文化和氛圍，在這個和諧的、良好競爭秩序的合作創(chuàng)新商業(yè)環(huán)境和氛圍之中，企業(yè)獲得了創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力，并極大地提升了企業(yè)的創(chuàng)新績效。

5、科技園為企業(yè)提供了良好的市場對接服務?？萍紙@利用其優(yōu)越的地理位置特征，更容易使知識和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，而企業(yè)通過向消費者提供直接的產(chǎn)品和服務，更快地提升了知識和技術(shù)的溢出效應，并在良好的市場對接服務前提下，極為有效地拉近了知識創(chuàng)新與增值市場服務的關(guān)系，使科技成果產(chǎn)業(yè)化更為快速和高效，切實促進了科學技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地，由此也提升了企業(yè)的創(chuàng)新績效。

（二）“圍城”效應

盡管科技園對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了綠色的溫床效應，然而，也有部分研究學者看到，科技園的地理位置特征并沒有完全達成企業(yè)的創(chuàng)新績效，這種單純的、地理上的位置拉近，并沒有真正促進高校與企業(yè)之間的互動和鏈接。研究認為，事實上，在科技園內(nèi)的高校、科研機構(gòu)、政府、企業(yè)之間的互動是受到一定因素的限制和制約的，它們并不是開放式的、自由的互動和交流，這就使彼此之間的交易成本增加。尤其是當科技園集群在應對外部環(huán)境的變化時，科技園集群會出現(xiàn)鎖定和強化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的意識和觀念，這就使企業(yè)與外部的聯(lián)系弱化，處于科技園集體思維的禁錮之下，無法實現(xiàn)自身的創(chuàng)新，這便出現(xiàn)了科技園對企業(yè)的“圍城效應”，這種“圍城效應”在一定程度上弱化了企業(yè)與外部網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，無法打破在科技園形成的思維定勢，抑制了企業(yè)的創(chuàng)新績效性。

三、企業(yè)戰(zhàn)略分析

（一）資源獲取戰(zhàn)略

科技園區(qū)的企業(yè)可以充分挖掘自身在園區(qū)內(nèi)的地理位置優(yōu)勢，獲取自身創(chuàng)新發(fā)展所需要的資源，以最大程度上減少自身在創(chuàng)新發(fā)展進程中所遭遇的技術(shù)創(chuàng)新風險，最大化地減少企業(yè)創(chuàng)新過程中的各種不確定性。在這種資源獲取戰(zhàn)略的有效運用之下，可以使企業(yè)明顯地獲得創(chuàng)新發(fā)展所需的資源，活躍自身的創(chuàng)新文化氛圍，從而獲得科技園對自身創(chuàng)新發(fā)展的“溫床效應”，削弱外部組織網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的“圍城效應”，還可以克服和防范科技園內(nèi)部的交易成本增加的“圍城效應”，進一步提升創(chuàng)新績效。

（二）提升爭力戰(zhàn)略

科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)需要不斷提升自身的核心競爭力，并主要從以下幾個維度加以考察和優(yōu)化，即：企業(yè)家戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)成本創(chuàng)新能力、吸收資源和技術(shù)的能力、網(wǎng)絡(luò)信息能力。通過對這四種核心能力的提升，可以極為有效地增強企業(yè)的核心競爭力，極其有效地規(guī)避和防范科技園的集體行動所帶來的限制，突破科技園內(nèi)的群體性思維固有模式，同時這也是企業(yè)不斷學習和知識累積的成長過程，它可以極其明顯地提高和優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新績效。

（三）品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略

科技園與企業(yè)的鏈接可以極大地提升企業(yè)的形象和社會聲譽，科技園的各項有利資源可以為企業(yè)的產(chǎn)品和服務吸引更多的關(guān)注者，并引發(fā)良好的評價和社會聲譽，有利于企業(yè)品牌的創(chuàng)建，進而也可以極大地擴大企業(yè)產(chǎn)品的銷售，提升企業(yè)的創(chuàng)新績效。具體來看，科技園的管理咨詢服務和創(chuàng)新文化氛圍，可以較好地提升企業(yè)的社會聲譽和品牌建設(shè)。然而，科技園所提供的市場對接服務則可能會對企業(yè)的社會聲譽的創(chuàng)建產(chǎn)生一定的負向影響，這主要是企業(yè)的內(nèi)生行市場行為，沒有積極地向外開拓市場，而僅依賴于科技園管理委員會的市場對接服務，這顯然對企業(yè)的社會聲譽的創(chuàng)建不利。為此，企業(yè)應當積極地開拓外部市場，增強自己對外界的吸引力，提升自己的市場形象和聲譽。

四、科技園充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的渠道與舉措

（一）充分挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺信息，提供合作契機

科技園要充分利用自身的資源，加強政府間的科技合作，建立與國外科研機構(gòu)或公司的科技合作與交流機構(gòu)，獲得相關(guān)的合作與交流信息，為企業(yè)建立良好、穩(wěn)定而有價值的合作契機，要充分挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺的各項信息，推動我國企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，在技術(shù)引進和創(chuàng)新的過程中，最大程度上實現(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移和對接。例如：可以開展合作研究、技術(shù)座談會、聯(lián)合設(shè)計、合作辦實驗室和研究所等，推動科技園區(qū)企業(yè)的國際化建設(shè)。

（二）注重科技園內(nèi)企業(yè)的技術(shù)互動與合作

科技園是一個具有強強聯(lián)合的優(yōu)勢地理區(qū)域，在這個區(qū)域之內(nèi)，企業(yè)可以進行交互式的合作與交流，例如：位于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)、同行企業(yè)等，這些企業(yè)可以從技術(shù)上、生產(chǎn)流程等方面，進行聯(lián)合和合作，利用其地理優(yōu)勢和文化融合優(yōu)勢，更好地實現(xiàn)生產(chǎn)和技術(shù)的鏈接，為企業(yè)的國際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且，科技園還要完善自身的“組織協(xié)同”和“互利共生”機制和體系，使科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以在體系的激發(fā)之下，更好地形成一個網(wǎng)絡(luò)，達到最大化的激發(fā)效應和反饋效應。

（三）優(yōu)化創(chuàng)建科技園金融服務平臺

在科技園的資本驅(qū)動前提下，還要開發(fā)和優(yōu)化科技園的金融服務平臺，要通過有效的激勵機制和舉措，更好地激發(fā)科技園區(qū)的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要通過設(shè)立研發(fā)成果獎勵基金的措施和方式，對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)成本、技術(shù)的先進性和科學性、技術(shù)增值能力、合法性、風險性等，進行監(jiān)督和評估，并對研發(fā)成果良好的企業(yè)給予研發(fā)成果資金基金的激勵，從而提升企業(yè)的自主創(chuàng)新研發(fā)能力。

五、結(jié)束語

綜上所述，科技園是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的綠色溫床，在設(shè)立科技園區(qū)的過程中，不僅要關(guān)注科技園對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動作用，還要考慮區(qū)域經(jīng)濟集聚所產(chǎn)生的“圍城效應”，要通過有效的舉措和策略，規(guī)避科技園的聚集負向效應，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新績效性。

參考文獻：

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企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文第4篇

大學生參加科技創(chuàng)新活動時后續(xù)保障措施不完善，不能解決學生的后顧之憂目前有些大學生想進行一些科技創(chuàng)新活動或是得不到經(jīng)費及政策等方面的支持，或是由于教學計劃的安排導致學生參加科技創(chuàng)新活動的時間很少，或是雖有想法但得不到老師指導而不知如何下手，或是傳統(tǒng)的大學生評價體系和獎學金評定標準過分看重考試成績，而科技創(chuàng)新活動的考核標準難以制訂等，從而影響了大學生進行科技創(chuàng)新的積極性。這些都使得大學生參加科技創(chuàng)新的熱情大減，影響了高?？萍紕?chuàng)新的發(fā)展進程。

發(fā)展大學生科技創(chuàng)新能力的意義

學校的育人目標總體上是通過課內(nèi)教學和課外實踐“兩個課堂”來體現(xiàn)和落實的。教學環(huán)節(jié)是主渠道，著重培養(yǎng)和訓練學生的業(yè)務素質(zhì)，也培養(yǎng)學生的非業(yè)務素質(zhì)；“第二課堂”——課外實踐以提高學生綜合素質(zhì)為重點，是教學主渠道的有益補充和拓展。開展科技創(chuàng)新活動是大學生提高綜合素質(zhì)、增強社會競爭力的需要，也是國家和社會發(fā)展對他們提出的更高要求。

1.發(fā)展大學生的科技創(chuàng)新能力有助于培養(yǎng)大學生的優(yōu)良品格

大學生在科技創(chuàng)新活動中不斷遇到問題和挫折，需要他們?nèi)ソ鉀Q和接受挑戰(zhàn)，將使他們的身心都得到鍛煉，能培養(yǎng)他們不怕挫折、吃苦耐勞、嚴謹求實、團隊協(xié)作及堅忍不拔的精神和品格。這將會成為他們一生的財富，也為日后進一步的科研或工作打下堅實基礎(chǔ)。

2.發(fā)展大學生的科技創(chuàng)新能力將會鍛煉他們的動手能力和主觀能動性

大學生通過參加科技創(chuàng)新活動能將學到的理論知識與實踐相結(jié)合，加深了知識的理解程度。同時在活動中又會發(fā)現(xiàn)新問題和很多不了解的知識，進一步激發(fā)他們進行理論知識學習的興趣，實現(xiàn)學習與成長的良性循環(huán)，從而使得大學生的理論水平和實踐能力都得到較大提升。

3.發(fā)展大學生的科技創(chuàng)新能力將激發(fā)他們的創(chuàng)新思維

在科技創(chuàng)新活動中會遇到很多問題，需要他們開動腦筋思考，調(diào)動所有知識并想出新的辦法去解決問題。這個過程中使得他們的創(chuàng)新思維得到發(fā)揮、展示和鍛煉，為以后創(chuàng)造性地解決問題做好準備。

4.發(fā)展大學生的科技創(chuàng)新能力是國家和社會提出的更高要求

近些年，用人單位非常重視學生的綜合能力，如知識靈活運用的能力、語言表達能力、團隊協(xié)作能力和吃苦耐勞能力等。在學生參加的科技創(chuàng)新活動中，他們相互討論，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，并積極思考解決問題。因此，在這個過程中，他們的這些能力都得到了較好的鍛煉，使他們的綜合素質(zhì)得到了全面提高，從而使他們在人才市場上增強了競爭力，在就業(yè)競爭中掌握了主動權(quán)，也為未來國家發(fā)展培養(yǎng)了出色的創(chuàng)新人才。

發(fā)展大學生科技創(chuàng)新能力的有效措施探討

由目前中國大學生科技創(chuàng)新能力的發(fā)展現(xiàn)狀及意義可知，大學生的科技創(chuàng)新能力整體發(fā)展還很不樂觀，社會和國家對這種能力的需求缺口也很大，因而有必要探討較為有效的措施來發(fā)展大學生的科技創(chuàng)新能力。對此，本文主要從以下幾個方面提出了改善措施：

1.學校和院系對科技創(chuàng)新活動的宣傳、動員力度要加大

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在制約從事科技創(chuàng)新活動的六大因素中，智力因素只占到3%，其余都是非智力因素，主要表現(xiàn)在：缺乏自信、缺乏開拓精神、不能自覺創(chuàng)造科技創(chuàng)新機會等。大部分大學生或是不知道有科技創(chuàng)新活動，覺得很陌生；或是覺得太難，離自己太遙遠，沒信心參加。因而學校、院系要發(fā)揮宣傳和動員作用，積極利用校內(nèi)的電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介積極宣傳科技創(chuàng)新活動。并對科技創(chuàng)新中取得優(yōu)異成績的典型人物和事例進行通報獎勵，使大學生科技創(chuàng)新活動深入人心；通過召開表彰大會、舉辦優(yōu)秀學生論文報告會等活動充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的示范和輻射功能，吸引更多的同學參與到科技創(chuàng)新活動中來。

2.學校和院系對科技創(chuàng)新活動的資金支持、后續(xù)保障工作要到位

這方面主要體現(xiàn)在學校對學生科技創(chuàng)新活動的具體支持措施和對教師的激勵考核上。（1）提供資金支持，開展多個創(chuàng)新平臺。沒有資金支持，再好的想法也不能較好地得到實現(xiàn)。因此，為了發(fā)展科技創(chuàng)新活動，學?？梢栽诙鄠€方面提供資金的支持。如：可以設(shè)立學生科技創(chuàng)新基金，為學生科研活動提供一定的資金支持，充分調(diào)動學生積極性。允許他們申報各級創(chuàng)新性項目，學校組織評審并相應批準覺得可行的項目，尚有問題的項目可繼續(xù)修改。在完成這種項目的過程中將鍛煉他們的文獻綜述能力、[5]創(chuàng)新思維、創(chuàng)新設(shè)計及團隊協(xié)作能力，將使他們的科技創(chuàng)新能力有較大的提升。還可以建立并利用好一些科技創(chuàng)新團體。這些團體通過參與科技競賽、申報創(chuàng)新性實驗項目、舉辦大學生科技節(jié)、各類學術(shù)講座、大學生課外學術(shù)和科技成果展吸引大學生到各類科技創(chuàng)新的活動中，學校在這些活動中給予一定資金支持，擴大科技創(chuàng)新交流廣度和提高科技創(chuàng)新素養(yǎng)。另外，為各種級別的科技創(chuàng)新競賽或比賽提供資金支持。如全國大學生“挑戰(zhàn)杯”競賽、校級或院級的課外學術(shù)科技作品競賽、創(chuàng)業(yè)計劃競賽、計算機知識與技能大賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽等等。通過這些競賽讓大家互相交流，共同提高科技創(chuàng)新能力。（2）為學生設(shè)立科技創(chuàng)新學分要求及相應的獎勵制度。為學生設(shè)立科技創(chuàng)新相關(guān)課時和要求，并健全創(chuàng)新的激勵機制。每周設(shè)定幾節(jié)課的創(chuàng)新課程編入課表，以便使學生有時間保證。對積極參與創(chuàng)新活動并取得一定成績的學生給予創(chuàng)新學分，可調(diào)動學生參加創(chuàng)新活動的積極性。對于創(chuàng)新成績優(yōu)異的學生給予一定的物質(zhì)獎勵，并作為評優(yōu)的一個較為重要的組成部分。但在實施過程中要根據(jù)各年級大學生的個性特征、掌握知識的層次水平和知識經(jīng)驗情況實行有層次、分階段的科技創(chuàng)新活動安排。（3）為了更好地發(fā)展學生的科技創(chuàng)新能力，對教師提出一定的指導學生要求。在對學生科技創(chuàng)新進行指導時要針對教師種類（如理論科研型、工程實踐型教師）提出不同要求，明確指導老師的資格、職責、考核辦法等相關(guān)要求。對指導老師給予合理的創(chuàng)新工作量和創(chuàng)新指導獎勵，可使教師的工作和付出得到認可、激勵。（4）多次邀請專家學者進行各種講座，并及時通知學生。每年舉行數(shù)次院士、專家、教授及企業(yè)家的講座，并鼓勵學生積極提問，鍛煉學生的勇氣，激發(fā)積極思考的動力。設(shè)立覆蓋多學科的博士講壇、創(chuàng)業(yè)論壇以及大學生科技創(chuàng)新論壇，營造氛圍，激發(fā)大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新沖動，消除學生對科技創(chuàng)新的神秘感，吸引廣大學生加入到科技創(chuàng)新的行列中來。

3.校企聯(lián)合推動科技創(chuàng)新活動的發(fā)展

學校與企業(yè)可聯(lián)合設(shè)立大學生課外科技創(chuàng)新基金。每年學?；ㄙM的科技創(chuàng)新資金由企業(yè)全額或部分出資，每年舉行的科技創(chuàng)新比賽可以為企業(yè)冠名，擴大企業(yè)影響力，并為企業(yè)提供技術(shù)服務。大學生可以到企業(yè)實習鍛煉科技創(chuàng)新能力，以達到學校、學生和企業(yè)三贏的目的。

4.建立并利用好科技創(chuàng)新基地

科技創(chuàng)新基地可有效實現(xiàn)科技創(chuàng)新活動普及化的目標，發(fā)掘和培養(yǎng)骨干學生，發(fā)揮優(yōu)秀創(chuàng)新人才的旗幟作用。根據(jù)興趣愛好組建大學生科技創(chuàng)新研究團隊，進行分組重點培養(yǎng)，發(fā)揮其示范和輻射作用，帶動更多的大學生參與進來，以期提高高校的整體科技創(chuàng)新能力，產(chǎn)生品牌效應，贏得社會聲譽，更有利于人才的培養(yǎng)。長沙理工大學的大學生科技創(chuàng)新能力正在逐步得到提高，科技創(chuàng)新也越來越受到學校重視。以電氣與信息工程學院為例，學院的大學生經(jīng)常參加各種科技創(chuàng)新比賽。如全國大學生電子設(shè)計競賽、中國機器人大賽、湖南省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、校級大學生研究性學習與創(chuàng)新性實驗計劃項目、院里舉辦的“華自杯”長沙理工大學校園電子設(shè)計大賽等。我院學子數(shù)次在這些比賽中獲獎，涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的創(chuàng)新型大學生。學院還于2005年建成了長沙理工大學電子創(chuàng)新訓練中心。它將原來分散單一的學生課外科技創(chuàng)新活動和學科競賽輔導轉(zhuǎn)化為集中系統(tǒng)化的訓練模式，每年吸引近300名大學生進入中心展開培訓，為提高大學生的科技創(chuàng)新能力提供了有效的平臺。此外，學院目前已經(jīng)與多個公司和企業(yè)建立了校企合作關(guān)系，擁有2個校內(nèi)實習基地、16個校外實習基地，其中湖南省電力公司為湖南省優(yōu)秀校外實習教學基地。這些資源也在大學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高過程中發(fā)揮了非常重要的作用。但也應該看到，大學生的科技創(chuàng)新能力整體上尚有較大欠缺，取得較大進步的只是其中一小部分。這就需要加大對科技創(chuàng)新的宣傳和動員力度；加大資金投入力度，尤其是后續(xù)保障制度的制訂和實施要做好；還要考慮如何更好地與企業(yè)深度合作推動大學生科技創(chuàng)新能力的提高。

結(jié)論

企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文第5篇

一、典型帶動，項目攻關(guān)，營造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍

**團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為**團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關(guān)為切入點，樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導向，營造被企業(yè)認可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。

1、尋題攻關(guān)，個人建功

在**青年中流行這樣一句話，“項目不是‘等’來的，是‘找’來的”。**青年就是在一次一次尋找中，與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點：一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實際，同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實問題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實、新”，使攻關(guān)的課題能夠在較短時間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會，對立項的課題定期進行跟蹤、指導和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動力，進而保證了課題的有效運行。三是公司團委每兩年組織評審一次，并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上，并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎，并按有關(guān)規(guī)定給予重獎,極大調(diào)動了大家的積極性。在**，課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團組織在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中經(jīng)過實施立項后，重點鎖定驗電發(fā)生器的試驗，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

2、培訓交流，推動轉(zhuǎn)化

我們作為“青工技能振興計劃”全國百家試點單位之一，把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開展技術(shù)比武轟轟烈烈，各單位往往派某個專業(yè)的技術(shù)尖子參賽，雖然起到一定的促進作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動之外。而開展青年職工技術(shù)培訓則著眼于青年人力資源開發(fā)，更加切合青年成長成才的普遍需求。近年來，**團委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓活動。一是針對新入廠的“新手”開展導師帶徒幫教培訓。二是針對提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉行各種專業(yè)擂臺賽，如2009年開展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復合型人才為目標開展的系統(tǒng)技術(shù)培訓，如熱電廠開辦的“大專班”，電化廠開辦的“周末課堂”。通過技術(shù)培訓和技術(shù)比武，進一步開發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強了青工學習科學技術(shù)的動力，一大批青工在學習實踐中鍛煉成長為技術(shù)尖子、行家里手。2009年6月份，公司團委組隊參加團中央舉辦的全國首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團體第十名的好成績。

3、論壇，成果共享

進入知識經(jīng)濟時代，青年人越來越表現(xiàn)出對新知識、新技能、新思維的強烈需求。為了迎合青年的這種需求，我們把以往開展的一般的知識講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動，并且在資源配置上從以往的僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏鴥?nèi)著名高等學府，大大提高了論壇活動的科技含量。多年來，我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的需求將論壇對應分三級，一級論壇是公司級的論壇主要外請與行業(yè)相關(guān)或者對青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的專家授課，近年來先后請了浙江大學博士生導師吳曉波教授、浙大公共管理學院副院長陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流，主要以引導青年的創(chuàng)新意識為主。二級論壇是各單位的論壇主要針對本單位的行業(yè)特點，請本單位技術(shù)總工等講課。三級論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主，主要針對具體項目。各級論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進了成果共享，產(chǎn)生了“11＞2”的最佳效應。

二、全員參與，崗位創(chuàng)造，掀起群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的熱潮

創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，活動的主體是所有的青工，活動的著眼點在于推動青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，**青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐中才能實現(xiàn)。

1、“用心干好”，開展崗位創(chuàng)新立功競賽活動

“用心干好”是**青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，**青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團委通過開展“青工創(chuàng)記錄”競賽活動，熱電廠團委開展了“萬步操作無差錯”競賽活動，切實加強了青工業(yè)務知識和勞動技能培訓。在**青年中形成了人人用心干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。

2、“以軟補硬”，開展總結(jié)操作法活動

**團委把引導生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的突破口。在各級團組織帶領(lǐng)下，青工針對本崗位設(shè)備和工藝的具體情況，反復研究，不斷實踐，總結(jié)出了一批成形的青年操作法，如電化廠團委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)過程控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟效益。共2頁,當前第1頁1

3、“積少成多”，全面開展青年改進活動

**團委積極引導一線青年從小改小革做起，開動腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團總支的青年改進活動，從車間管理人員到剛進廠的青工全部參與，形成了一支名副其實的改進大軍。哪里有問題，哪里就有改進。他們敢于對美國進口設(shè)備挑毛病、動手術(shù)，在小改小革上下功夫，通過月月考、天天跟蹤的辦法，對改進活動進行全過程跟蹤記錄。青年改進活動為青工立足崗位成才搭建了舞臺，鋪設(shè)了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來，全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目千余項，取得了顯著的經(jīng)濟效益。

三、三點體會

1、觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導。我們團委充分利用青年工作簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人和典型事跡，在青工中樹立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識。

2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去，建設(shè)完善活動的運行機制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效，黨政領(lǐng)導的重視支持是關(guān)鍵。為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導，**團委形成層層黨政掛帥，層層團組織負責，公司團委牽頭，各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。