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校本教研匯報(bào)材料范文第1篇

下學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù)，以校本教研為依托，結(jié)合我校實(shí)際，在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以教師群體和個(gè)人能力發(fā)展為宗旨，從教師專業(yè)成長的需要入手，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提升教師執(zhí)教能力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校和持續(xù)發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

以科研興校、教研強(qiáng)師為理念，以教學(xué)研討為渠道，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活動(dòng)為抓手，積極探索校本教研活動(dòng)形式，在校內(nèi)努力形成“民主、開放、實(shí)效”的教研機(jī)制，用心營造“支持信賴，合作分享”教研氛圍。樹典型，抓普及，促提高，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，逐步探索校本校研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

1.通過校本培訓(xùn)，更新教育理念，課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)，力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念，實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

2.通過校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新理念，促進(jìn)教師的自我反思，提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評(píng)價(jià)能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。

3.轉(zhuǎn)變觀念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

4.觀看或?qū)嵺`優(yōu)秀課，嘗試案例分析、自學(xué)研討，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源(文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) ，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

三、具體步驟和方法

1.組建機(jī)構(gòu)。成立以校長為組織長，教導(dǎo)主任為副組長，教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實(shí)際建兩個(gè)教研組。

2.深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)，在已有的制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以制度促發(fā)展，以制度作保障。

3.發(fā)揮“專業(yè)引導(dǎo)”作用。

繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的引導(dǎo)，在名師引導(dǎo)中明確方向，在“課堂拼搏”中“學(xué)會(huì)教學(xué)”，這是教師們獲得發(fā)展的重要?dú)v程，因此，要改變目前課堂教學(xué)的“瓶頸現(xiàn)象”，通過進(jìn)行大量的教育思想和理念的引導(dǎo)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師出外學(xué)習(xí)，并且學(xué)校要求出外學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用小本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)，讓的教師收益。

4.深化“集體備課”校本教研模式，深化“一個(gè)課例多次研討”教研模式的研究與研討。

(1)每個(gè)教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課，課前進(jìn)行說課，課后說反思。

(2)同組教師共同研討交流，做到三個(gè)一：說出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，找出一點(diǎn)不足，提一點(diǎn)希望。

下學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計(jì)劃模板

一、教師培訓(xùn)總體思路：有目的培訓(xùn)，樸實(shí)而有效。

現(xiàn)狀分析

面上：課堂效率低，點(diǎn)上：部分教師多年的低效教法已形成，難于改變，英語師資相對(duì)薄弱。

解決辦法：1、有針對(duì)性培訓(xùn)，不盲目。2、資源利用效益最大化。

二、指導(dǎo)思想

以連云港市課堂教學(xué)效益年活動(dòng)契機(jī)，提高教師整體素質(zhì)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)百祿鎮(zhèn)小學(xué)快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊(duì)伍，加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)教師培訓(xùn)工作新格局。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學(xué)效率。

2、通過校本培訓(xùn)，使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高，轉(zhuǎn)變教育觀念，適應(yīng)本鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展的需要。

2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門，高起點(diǎn)、高目標(biāo)，盡快成長為成熟的教師，青年教師不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，努力提高，成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師，或努力學(xué)習(xí)新教法，更新舊觀念，跟上新要求。

3、讓教師會(huì)自學(xué)，提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學(xué)科研意識(shí)和能力。

四、具體措施。

(一)、學(xué)習(xí)理論，轉(zhuǎn)變教育觀念。

以縣推行的讀書活動(dòng)為鍥機(jī)，開展閱讀教育書籍活動(dòng)，積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀，共寫隨筆，要求每位教師都有自己的博客，資源共享，共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。

(二)著力課堂，構(gòu)建有效課堂教學(xué)。

1、內(nèi)部挖潛，校本培訓(xùn)。

努力培育本鎮(zhèn)名師，以他們來帶動(dòng)一批校本培訓(xùn)的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下，仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓(xùn)班。今后將以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)一批教師成長。

2、走出去，更新觀念。

學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí)，如到海門育才小學(xué)和東洲小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，(將分批派出學(xué)習(xí)，每月一批，每批一周坐定學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)三年內(nèi)全部到名校學(xué)習(xí)一次)回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行二次培訓(xùn)。培訓(xùn)采用作專題講座，經(jīng)驗(yàn)交流，上匯報(bào)課，匯總材料等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。

3、請(qǐng)進(jìn)來，享受外來優(yōu)質(zhì)源

本學(xué)年,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)與海門市名校的“手牽手”活動(dòng)，充分利用他們的人才資源，抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，加大研討力度，切實(shí)改變課堂教學(xué)模式，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才)，充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源，為本鎮(zhèn)教師培訓(xùn)服務(wù)。(已定好計(jì)劃，每月這兩校都來送教一次，每次都根據(jù)我們的需求而定培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)帶來先進(jìn)的管理方法)對(duì)此，準(zhǔn)備從以下方面著力

第一階段：深入調(diào)研，找出差距，制定方案。

開學(xué)半個(gè)月，將配合海門市的名師，對(duì)我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學(xué)生的基本情況以及平時(shí)的練習(xí)設(shè)計(jì)作全面的了解，并加以研討，制定后期的培訓(xùn)計(jì)劃。

(到現(xiàn)在，海門名師已聽課達(dá)十余節(jié)，了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學(xué)基本情況，并上了兩節(jié)示范課，共同研討數(shù)次。)

第二階段：全面推進(jìn)、大力實(shí)施、共同提高

新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓(xùn)工作重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，主要做好以下幾方面培訓(xùn)工作

第一、針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座，請(qǐng)名師，請(qǐng)專家，找出問題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難，更新教師的教學(xué)理念。

第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務(wù)能力等因素，對(duì)新教材的理解不夠，對(duì)整個(gè)的編排體系了解不到位，對(duì)此，本年度準(zhǔn)備分學(xué)段對(duì)教師進(jìn)行的教材編排體系的培訓(xùn)，組織青年教師的說課競(jìng)賽，請(qǐng)海門名師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，至少讓每位老師對(duì)自己本學(xué)段的教材有比較詳細(xì)的了解。以便能讓老師更好的教，學(xué)生能更好的學(xué)。

第三、要有高效的課堂教學(xué)，必須有全新的教法、全新的設(shè)計(jì)理念。本年度，我鎮(zhèn)準(zhǔn)備與海門市育才小學(xué)和東洲小學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)以及課堂教學(xué)理念相接軌，準(zhǔn)備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學(xué)老師與海門名師進(jìn)行同備一節(jié)課的活動(dòng)，每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課?；顒?dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)備課，并及時(shí)互動(dòng)，交流設(shè)計(jì)理念，研討課堂教學(xué)模式。爭(zhēng)取一個(gè)階段的培訓(xùn)，根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)模式。

第三階段：檔案建立、總結(jié)匯報(bào)、找出得失。

在本學(xué)年將建立老師成長檔案，記錄每位老師學(xué)習(xí)過程及取得成就，讓教師們進(jìn)行一學(xué)年的總結(jié)匯報(bào)，找出自己一學(xué)年來還存在哪些不足的地方，以便以后更好的學(xué)習(xí)。計(jì)劃在期末進(jìn)行公開評(píng)估，獎(jiǎng)先罰后。

(三)扎實(shí)開展各種活動(dòng)。主要包括備課、公開教學(xué)、評(píng)課、講座，學(xué)習(xí)體會(huì)交流，評(píng)優(yōu)引領(lǐng)等。

我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動(dòng)，多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進(jìn)，大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀，新學(xué)年，我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機(jī)遇，充分利用外援力量，整合優(yōu)質(zhì)資源，采取多種方法，努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì)、能力、水平都得到提高與增強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)高定位的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。

下學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計(jì)劃例文

(一)以課題管理為抓手，促進(jìn)我校教師科研素質(zhì)的進(jìn)一步提升

加大青年科研骨干教師的培訓(xùn)力度。積極組織青年教師參加縣、學(xué)區(qū)青年骨干教師培訓(xùn)，聘請(qǐng)縣教科研專家來校指導(dǎo)講座，同時(shí)加強(qiáng)科研理論學(xué)習(xí)，提升青年教師的科研素養(yǎng)，激發(fā)青年教師參與科研的熱情，從而形成良好的科研氛圍。

(二)以校本教研為抓手，促進(jìn)我校教師專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升

1.繼續(xù)加強(qiáng)備課組、教研組建設(shè)。不斷規(guī)范備課組、教研組活動(dòng)，要求活動(dòng)做到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”。

2.開展形式多樣的教研活動(dòng)。組織青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)和新教師、剛調(diào)入教師亮相課活動(dòng)，為青年教師提供成長的舞臺(tái)。

(三)以校本培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)我校教師綜合素養(yǎng)的進(jìn)一步提升

1.采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中培訓(xùn)、自學(xué)提高”相結(jié)合的最基本模式，啟用“學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、基本功培訓(xùn)”的多種途徑，引入“視頻培訓(xùn)”、“課改沙龍”、“同課異構(gòu)”等多種方式，努力提升教師的綜合素質(zhì)。

2、規(guī)范校本培訓(xùn)基地建設(shè)。學(xué)校校本培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有重點(diǎn)、有考核、有獎(jiǎng)勵(lì)，定期開展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展師德教育，重點(diǎn)關(guān)注青年教師、骨干教師、名教師培養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

校本教研匯報(bào)材料范文第2篇

校本教研就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。小課題研究是與校本教研相輔相承的一種教研形式。在教學(xué)、在聽課、在評(píng)課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，都可以成為小課題研究的對(duì)象，通過集體備課擬定對(duì)策，又在教學(xué)、在聽課中去領(lǐng)會(huì)、感受、試驗(yàn)對(duì)策的效果，再通過研究討論加以改進(jìn)，解決一個(gè)問題之后，又開始另一個(gè)小課題研究。基于小課題與校本教研這樣互利互促的關(guān)系，我校開展了走小課題研究之路 探索出了一條校本教研的新模式。

1 加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念

首先結(jié)合市教育局、進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)講座，以理論學(xué)習(xí)為主，從政治思想品德、教育基本理論、學(xué)科教學(xué)理論、科研、課改等內(nèi)容，更新完善教師的理論知識(shí)結(jié)構(gòu)。其次，提倡自學(xué)輔導(dǎo)，既可以彌補(bǔ)集中專題講座的不足,更是教師進(jìn)一步理解專題講座所學(xué)理論知識(shí),并使之系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的主要措施。教師根據(jù)各自的小課題，通過上網(wǎng)，讀書等方式，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并記錄體會(huì)與收獲、使自己的知識(shí)得到更新。并把教師根據(jù)學(xué)科、學(xué)年分為四個(gè)研討小組，以研討組為單位開展研討活動(dòng)。每次專題講座、自學(xué)輔導(dǎo)之后的研討活動(dòng)教師們都認(rèn)真對(duì)待。網(wǎng)上下載、查閱資料已經(jīng)成為各研討小組必不可少的工作。積累了很多的文字材料，如教師自學(xué)筆記、案例分析、心得體會(huì)、小論文、課題方案、計(jì)劃等。同時(shí)每位教師都建立了電子檔案。

2 抓好“青藍(lán)工程”

結(jié)合我校近期調(diào)入的新任教師較多的現(xiàn)狀，我們實(shí)行了青藍(lán)工程即聘請(qǐng)學(xué)校一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師，通過指導(dǎo)老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù)，使青年教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平得到提高，盡快成為教學(xué)骨干、能手，全面提高我校教學(xué)質(zhì)量?；顒?dòng)采用“一帶一”的形式。在備課、上課、作業(yè)、命題、課題研究等方面給予指導(dǎo)，具體做法是：

（1）被指導(dǎo)的青年教師應(yīng)按新課標(biāo)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，鉆研教材、熟悉教材結(jié)構(gòu)、教材特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教案，虛心請(qǐng)指導(dǎo)老師審閱教案。指導(dǎo)老師嚴(yán)格要求被指導(dǎo)青年教師，認(rèn)真審閱教案，給出評(píng)價(jià)意見或改進(jìn)建議。簽訂雙方責(zé)任書。每月底上交一份活動(dòng)情況記錄。

（2）被指導(dǎo)青年教師經(jīng)常聽指導(dǎo)老師的課，并寫好聽課心得，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，認(rèn)真上好入門課、過關(guān)課、匯報(bào)課。指導(dǎo)教師要耐心指導(dǎo)青年教師上課，及時(shí)提出評(píng)價(jià)意見并寫好評(píng)課意見，做到初期有落實(shí)、中期有檢查、期終有驗(yàn)收。

（3）指導(dǎo)教師應(yīng)通過聽課（節(jié)數(shù)不限）、說課等方式跟蹤、了解被指導(dǎo)教師的教學(xué)情況，認(rèn)真指導(dǎo)青年教師參加教研、課改、和課題申報(bào)等工作，使青年教師有更多的機(jī)會(huì)參加選題工作，從中得到鍛煉和提高。

3 開展形式多樣的研討交流活動(dòng)

我們?cè)谘杏懼幸孕≌n題為紐帶，以案例為載體，以常態(tài)課堂教學(xué)情景為資源，以理論為支撐，創(chuàng)新形式，積極開展多形式的教研活動(dòng)。

3.1 改變校本研討課方式：把研討課分為2部分，其一是學(xué)校日常教學(xué)研討課：即一直以來堅(jiān)持的每雙周由每個(gè)年段所推出語文、數(shù)學(xué)各一節(jié)，科任組每學(xué)期每人推出1節(jié)。二是新教師的成長課。對(duì)新教師（參加工作不足五年）采用聽課-評(píng)課-再聽課-再評(píng)課，不打亂其教學(xué)進(jìn)度，集中與單個(gè)相結(jié)合的方式，針對(duì)課前備課，課中調(diào)整，課后反思等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。通過推門聽課、隨堂聽課等“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”，促使新教師盡快成長為教學(xué)骨干。不管是學(xué)校的日常研討課還是新教師的成長課，改變單一的評(píng)課方式為評(píng)課加“問課”的方式，即通過對(duì)課例的問和答討論，促進(jìn)教師的反思和改進(jìn)。通過小課題的問和答討論，促進(jìn)教師的研究意識(shí)。以問促思，完成教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí)。以問促學(xué)，實(shí)現(xiàn)倡導(dǎo)的新理念與教師教學(xué)實(shí)踐的相融。以問促改，實(shí)現(xiàn)所倡導(dǎo)的新理念在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用。

3.2 重新組建年段備課組：結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，我們要繼續(xù)以年組為單位興研究之風(fēng)，開展各種教研活動(dòng)，每年段設(shè)置備課組長，在校本教研過程中，學(xué)校要求教研組、備課組利用集體備課時(shí)間有計(jì)劃地組織小課題研究匯報(bào)交流活動(dòng)，開展自診、會(huì)診活動(dòng)，加強(qiáng)同伴互助，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，力促研究的有效性和成果的共享性。在備課會(huì)上，通過相互探討，充分發(fā)揮了集體智慧，創(chuàng)新教學(xué)思路，幫助教師調(diào)整思路，制訂策略，促進(jìn)教師之間互相交流教學(xué)信息、探討教學(xué)方法、切磋教學(xué)藝術(shù)，高效解決小課題研究過程中遇到的普遍性問題和突出的困難，開展真正有效的小課題教研。

3.3 推行同課異構(gòu)：同課異構(gòu)是讓不同的教師面對(duì)相同的教材，根據(jù)自己的生活經(jīng)歷、知識(shí)背景、情感體驗(yàn)建構(gòu)出不同意義的設(shè)計(jì)，賦予靜態(tài)教材以生命活力，呈現(xiàn)出不同教學(xué)風(fēng)格的課堂?！巴n異構(gòu)”要突出聽課、評(píng)課后的反思和“二度教學(xué)設(shè)計(jì)” 。利于教師開展集體教學(xué)研討，尤其是同年級(jí)備課組教師之間的研討，體現(xiàn)教師集體智慧，體現(xiàn)資源共享，促進(jìn)教師人與人之間思想的融合，縮短了活動(dòng)開展的時(shí)間。我校計(jì)劃同課異構(gòu)不僅是同一課同年段的不同老師、也可以是不同年段的老師、甚至是不同校的老師。

3.4 積極舉辦各種教學(xué)活動(dòng)：定期開展主題研討活動(dòng)，積極參加、承辦、組織各種類型的教學(xué)觀摩活動(dòng)，激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能，為教師提供展示才華的舞臺(tái)，也為教師的脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會(huì)，更為校本教研提供一個(gè)良好的平臺(tái)。在校本教研活動(dòng)中，建立以校為本的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制，創(chuàng)造有利于教師研究的氛圍，使教師有機(jī)會(huì)對(duì)改革中遇到的問題進(jìn)行公開而自由的討論，通過碰撞與交流，不斷交融智慧，深入思考，互動(dòng)互補(bǔ)，逐漸形成集體認(rèn)同的正確的教育理念，提高教師教育理性思維水平和實(shí)踐能力。

校本教研匯報(bào)材料范文第3篇

關(guān)鍵詞：教研組建設(shè) 校本教研

校本教研的根本目的是為了有效促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，從而獲得更好的教育教學(xué)實(shí)效，許多城市學(xué)校憑借自己的經(jīng)濟(jì)和師資優(yōu)勢(shì)，紛紛乘勢(shì)而上，取得了不少的成果。究其各校成功的原因，關(guān)鍵是加強(qiáng)了教研組的建設(shè)，使教研組活動(dòng)緊密結(jié)合校本教研目標(biāo)，真正成為了教師積極參與活動(dòng)的舞臺(tái)。對(duì)農(nóng)村學(xué)校而言，我認(rèn)為要推進(jìn)學(xué)校的校本教研工作，必須首先加強(qiáng)教研組的各項(xiàng)建設(shè)。

一、農(nóng)村學(xué)校的教研組活動(dòng)現(xiàn)狀和原因，凸現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)校加強(qiáng)教研組建設(shè)的必要性

我們不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校的教研組活動(dòng)基本還停留在傳統(tǒng)意義上，流于形式，校本教研真正意義上的“研”并未凸顯，而“訓(xùn)”則更說不上。盡管教研組活動(dòng)都很正常地進(jìn)行著，定時(shí)、定人、定地點(diǎn)、定內(nèi)容也都能做到，但作用不大，效果不明顯。教師疲于應(yīng)付，活動(dòng)不能引發(fā)教師研究的內(nèi)在熱情和積極性。

造成此種局面的原因主要是學(xué)校和教師對(duì)校本教研的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了不同層面的問題。學(xué)校層面，與城市學(xué)校相比，農(nóng)村學(xué)校對(duì)校本教研的認(rèn)識(shí)有著較大的差距。城鎮(zhèn)學(xué)校校本教研搞得如火如荼，而大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校卻剛起步，甚至部分校長對(duì)校本教研的認(rèn)識(shí)還是模糊不清，無動(dòng)于衷。當(dāng)然這里有客觀的原因，如經(jīng)費(fèi)限制、師資不足、升學(xué)壓力等，但主要是主觀的原因，包括教育教學(xué)觀念與辦學(xué)理念等等沒有與時(shí)俱進(jìn)。教師層面，如有的教師寫論文只是為了評(píng)職稱，與他的教學(xué)活動(dòng)不相關(guān)；有的教師教研活動(dòng)評(píng)課時(shí)只怕得罪人，所以盡說好話，表面化、形式化泛濫，沒有科研含量。

因此，如果不加強(qiáng)教研組建設(shè)，就不能從根本上使農(nóng)村學(xué)校的校本教研得到深入并取得實(shí)效。

二、教研組的功能決定了加強(qiáng)教研組建設(shè)是推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校校本教研最直接有效的手段

教研組是學(xué)校開展教學(xué)活動(dòng)的基本組織，是開展校本培訓(xùn)、有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。長期以來，傳統(tǒng)的教研組在組織學(xué)校各學(xué)科開展教研活動(dòng)方面發(fā)揮了積極的作用，但隨著課程的改革和發(fā)展，越來越多的教師開始抱怨其活動(dòng)效益不高。據(jù)此，我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步認(rèn)識(shí)教研組的綜合功能，并加以全面拓展，使其轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?、研、?xùn)為一體的組織。如果學(xué)校重視并不斷強(qiáng)化教研組工作，對(duì)優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)名學(xué)科、名教師，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園等方面，將發(fā)揮十分長遠(yuǎn)而有益的影響。

1.為學(xué)科教學(xué)提供一個(gè)應(yīng)用性研究的交流平臺(tái)。教研組的活動(dòng)主要以學(xué)科為主，當(dāng)然其中也有育人的問題，但重心還是在學(xué)科。教研組提供的平臺(tái)其實(shí)是對(duì)某一個(gè)主題進(jìn)行研究的交流平臺(tái)，主題有可能是語文教學(xué)中的一個(gè)主題，也可能是對(duì)于學(xué)生教育的主題，或者是科研上的主題。

2.為先進(jìn)的前沿的臨床教學(xué)研究展示、拓展建立平臺(tái)。有些教師上了十幾年的課，卻從來沒有看過其他教師上課，其他教師也不知道他到底是如何上課的。這些教師獨(dú)立行動(dòng)，沒有比較，只是按照自己的理解在教書育人，這無疑就有閉門造車之嫌了。發(fā)生這樣的情況，就是因?yàn)樗麄儧]有教研組的活動(dòng)。因此，教研組活動(dòng)為應(yīng)用性的教學(xué)研究提供了一個(gè)平臺(tái)，使得一些好的、理想的、前沿的教學(xué)實(shí)踐得到了展示，為更多的人分享。同時(shí)，學(xué)校教研組活動(dòng)也為一些教學(xué)水平還未到位的教師創(chuàng)造了一種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

3.使教師對(duì)自身教學(xué)水平的定位有所理解。教師到底如何來衡量自己的教學(xué)水平呢？通過學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)？學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)只是一個(gè)結(jié)果，其中的過程到底是怎么樣的？通過學(xué)校教研組活動(dòng)，教師可以聽到好的課，學(xué)到好的經(jīng)驗(yàn)，了解自己教學(xué)水平的定位?，F(xiàn)在，許多學(xué)校在對(duì)青年教師的培訓(xùn)中，就采用觀看自己上課錄象的方法，使青年教師發(fā)現(xiàn)自己的不足，了解自己的教學(xué)風(fēng)格。

三、從五方面抓好教研組建設(shè)，促進(jìn)真正屬于教師的校本教研

1.建好一個(gè)教研組織

根據(jù)農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、多分散的特點(diǎn)，可以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校為單位建立中心教研大組，再輻射下設(shè)分組，可打破學(xué)科、年級(jí)、教齡等界限，靈活隨機(jī)地實(shí)行交叉分組，也可讓教師自主選擇參與。

2.配好一個(gè)帶頭人

建設(shè)一個(gè)好的教研組，首先要選好一個(gè)優(yōu)秀的教研組長。這不僅在于開始時(shí)要選聘好，更在于后續(xù)工作過程中要培養(yǎng)和使用好。組長不但要有良好的思想素質(zhì)，還要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，精細(xì)的工作能力，踏實(shí)的工作作風(fēng)。這樣才會(huì)在教師中有感召力和務(wù)實(shí)性，教研組工作才會(huì)有活力和持久性。

3.制定一套工作紀(jì)律

逐漸形成一系列切實(shí)可行的有關(guān)教研組建設(shè)的規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)，是依法治教、文化理教的重要基礎(chǔ)。學(xué)校要構(gòu)建相關(guān)的教研組工作制度，如教研組長月工作匯報(bào)制度，教研科研工作制度、課題實(shí)施辦法，以及校本培訓(xùn)和教學(xué)反思制度等。另一方面，教研組內(nèi)部也應(yīng)形成一些工作制度，如名師引領(lǐng)、理論學(xué)習(xí)、同伴互助、課堂觀摩、比武交流、課題帶動(dòng)、總結(jié)反思等。

4.形成一種凝聚力

事實(shí)證明，凝聚力就是工作力、創(chuàng)新力。教研組要形成合力，首先要制定目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，使全組教師努力有方向，前進(jìn)有動(dòng)力。比如，開學(xué)初，可在征求意見的基礎(chǔ)上向大家說明，在爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)組、教師培養(yǎng)、參與學(xué)?；顒?dòng)等方面，有怎樣的安排，要達(dá)到怎樣的目標(biāo)，大家如何配合，進(jìn)而提出明確要求，在形成共同愿景的基礎(chǔ)上，大家自然會(huì)積極參與，久而久之，就能形成合力。其次是主動(dòng)團(tuán)結(jié)組織教師開展一些文體活動(dòng)，大家在參與中合作，在合作中交流，在交流中心通，在心通中凝聚。再次是以群體性開展教研科研活動(dòng)，促進(jìn)凝聚力的鞏固和提高。組內(nèi)教師舉辦公開課或外出比賽，全組課前要幫助出謀劃策，協(xié)助備課，準(zhǔn)備材料；課中要幫著照應(yīng)前后，仔細(xì)聽課；課后要組織大家評(píng)教討論，各抒己見，真誠以待。這樣就會(huì)使教師們體會(huì)到組內(nèi)的溫情，也可借助定時(shí)定點(diǎn)的集中備課、集體學(xué)習(xí)、組織參觀、資料信息共享等。這些都是增強(qiáng)合力的有效途徑和方法。

5.培育一股科研風(fēng)

一所學(xué)校要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于有一批思想不斷更新、能力不斷創(chuàng)新的教師。因此，要打造一批科研型教師，實(shí)現(xiàn)科研興校，培育一股科研風(fēng)就十分重要，主要是形成“在教中開展研，在研中促進(jìn)教”的氛圍。本人以為，重點(diǎn)要引導(dǎo)教師形成以下五種習(xí)慣：一是在廣泛聽取教師意見的基礎(chǔ)上，制定好學(xué)校工作計(jì)劃和教研組工作計(jì)劃，在實(shí)踐中狠抓落實(shí)、檢查、交流、示范等工作，養(yǎng)成提前計(jì)劃、不斷修正的習(xí)慣；二是扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)一系列行之有效的教育教學(xué)和科研教研常規(guī)，養(yǎng)成不拘形式、自覺強(qiáng)化的習(xí)慣；三是積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研方法，養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的習(xí)慣；四是大力開展公開課、示范課、研討課、匯報(bào)課等教研活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)以學(xué)校為主陣地，以教師反思為主體的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成集思廣益、善教勤思的習(xí)慣；五是從教學(xué)實(shí)際和各人的特點(diǎn)出發(fā)，選好課題，制定措施，開展實(shí)踐探索活動(dòng)，養(yǎng)成課題研究、帶動(dòng)新老互促的習(xí)慣，最終實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效的最優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

［1］《現(xiàn)代教育》203期.

［2］《教育信息報(bào)》717、718號(hào).

校本教研匯報(bào)材料范文第4篇

東湖區(qū)校本教研開展得如火如荼，各校有自己的特色，如：育新學(xué)校的師徒結(jié)對(duì)，培養(yǎng)新人；百花洲小學(xué)的“沙龍研討”；豫章小學(xué)的專家顧問團(tuán)、“豫章書吧”等，學(xué)校根據(jù)自己的校情，不斷規(guī)范校本研訓(xùn)，在研究中前行。然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容樂觀的現(xiàn)狀。

現(xiàn)狀一：認(rèn)識(shí)表面化，主動(dòng)參與少

經(jīng)歷了多年的課程改革，東湖區(qū)的老師對(duì)校本教研大多有了正確的認(rèn)識(shí)。在調(diào)查中，絕大多數(shù)老師認(rèn)為，校本教研是提高教學(xué)質(zhì)量、提升教師素質(zhì)的重要途徑和措施，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到校本教研對(duì)自己的教育教學(xué)工作和專業(yè)化水平的提高有著積極的作用，希望能改進(jìn)教研組工作，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

盡管有正確認(rèn)識(shí)，但問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示：老師們主動(dòng)參與校本教研的積極性并不高。首先表現(xiàn)在教研活動(dòng)前做好充分準(zhǔn)備工作的教師人數(shù)少。在教研活動(dòng)后能將活動(dòng)所得積極運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐，改進(jìn)教學(xué)的比例少，即在教研活動(dòng)后，教師沒有具體的“行為跟進(jìn)”。

分析原因有三：一是大多數(shù)教研活動(dòng)形式化，主題不明確，教師無法積極準(zhǔn)備；二是缺少相應(yīng)的教研管理機(jī)制，教研活動(dòng)前，只是由負(fù)責(zé)活動(dòng)的教師準(zhǔn)備，其他人只需要帶個(gè)“耳朵”來聽，把自己放在“圈”外，主動(dòng)參與性不高；三是就開展教研活動(dòng)的動(dòng)機(jī)而言，出于自身發(fā)展需求、解決教學(xué)問題而參與教研活動(dòng)的教師人數(shù)并不多，從事科研活動(dòng)多為評(píng)職稱，評(píng)先進(jìn)而用。

現(xiàn)狀二：內(nèi)容常規(guī)化，特色研究少

校本教研活動(dòng)應(yīng)具備“教學(xué)研究”功能，要以解決本學(xué)校教師教育教學(xué)過程中的突出問題為研究出發(fā)點(diǎn)。但我們?cè)诓殚喐餍＝萄谢顒?dòng)記錄中發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校層面的教研活動(dòng)常規(guī)化，年復(fù)一年的教研活動(dòng)模式可以概括為：開學(xué)初傳達(dá)區(qū)教研中心大組備課的精神―中間按單元進(jìn)行集體備課―再組織一兩次聽課評(píng)課活動(dòng)―布置期末考試工作―總結(jié)。整個(gè)過程研究成分偏少，停留在常規(guī)工作上，沒有解決教育教學(xué)改革實(shí)際問題的功能。

校本教研的重要特點(diǎn)之一就是基于學(xué)校自身?xiàng)l件，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色而開展的集體研討活動(dòng)。在校本教研活動(dòng)逐步深入的過程中，校本活動(dòng)資源問題日益突出。當(dāng)前校本活動(dòng)的資源，絕大部分來自于教師自己通過各種途徑選擇的課題或材料（占被調(diào)查者的74%），基于學(xué)校自身的活動(dòng)資源很少（占被調(diào)查者的24%）。教師在日常教研活動(dòng)中得到的幫助也主要來自于網(wǎng)絡(luò)信息和教學(xué)書刊（分別占46%、48%），來自專業(yè)人員和同伴的直接幫助的較少（分別占20%、26%）?？梢?，如何合理地開發(fā)、利用學(xué)校自身的課程資源開展校本教研活動(dòng)是目前校本教研需要解決的一個(gè)重要課題。

分析原因：（1）學(xué)校對(duì)自身研究不夠，不能通過課堂實(shí)踐發(fā)現(xiàn)、引發(fā)、提煉多數(shù)教師共同關(guān)注的教育現(xiàn)象和教育問題?；顒?dòng)主持者照本宣科、循規(guī)蹈矩，使活動(dòng)失去活力和真實(shí)。（2）由于老師們長期埋頭于以重復(fù)為特征的日常教育生活，往往對(duì)很多教育教學(xué)問題視而不見，見慣不怪，習(xí)以為常。而基層學(xué)校校長、教導(dǎo)主任等事務(wù)性工作多，占了大量時(shí)間，導(dǎo)致老師們得到的專業(yè)引領(lǐng)有限。

現(xiàn)狀三：研討形式化，反思質(zhì)疑少

公開課對(duì)開展課堂教學(xué)問題研究、總結(jié)傳播優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、幫助青年教師提高教學(xué)水平、教師之間相互取長補(bǔ)短等不失為一種好形式。因此，該教學(xué)研究模式被我區(qū)各校廣泛使用。據(jù)調(diào)查反映，各校每學(xué)年都會(huì)以各種形式開展公開課及研討活動(dòng)。通過參與一些學(xué)校的研討以及查看學(xué)校研討記錄，我們發(fā)現(xiàn)，公開課研討的作用并沒有發(fā)揮到位，研討力度亟待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在缺少以教學(xué)問題為研究對(duì)象的學(xué)術(shù)研究公開課。以問題為研究對(duì)象的研討課其目的在于研究解決課堂教學(xué)問題、驗(yàn)證某種課堂教育教學(xué)理論或經(jīng)驗(yàn)、課堂教學(xué)中如何貫徹某種教育教學(xué)新理念等。它關(guān)注的是教育教學(xué)上的學(xué)術(shù)問題――通過研究，獲取結(jié)論上的普遍性意義（如某種教學(xué)模式能否得以推廣、教學(xué)中還要進(jìn)行怎樣的修正、某教育理念教學(xué)中應(yīng)該怎樣落實(shí)等）。它能發(fā)揮備課組、教研組，甚至整個(gè)學(xué)校集體的智慧，應(yīng)該是一種很好的校本教研形式。遺憾的是，我們難覓其蹤跡。正因?yàn)闆]有問題中心，老師們?cè)谘杏懼腥狈χ餍墓?，只能憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)就課談?wù)n，無疑可質(zhì)，點(diǎn)評(píng)一般只是泛泛而談、空洞乏味。有時(shí)是礙于面子，更多的是由于教師沒有深入思考，不能探究問題的本質(zhì)。這種“你好，我好，大家好”的討論是形式上的，并非真正意義上的討論，構(gòu)不成教師的群體合作學(xué)習(xí)。這樣的教研組活動(dòng)對(duì)提高老師的教學(xué)能力幫助是不大的。

在調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)，各校都很重視老師的反思，可是對(duì)反思的要求往往停留在數(shù)量上。翻閱老師們的教學(xué)反思，任務(wù)型居多，老師們真正能反思教學(xué)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的很少。

分析這些現(xiàn)象，我們認(rèn)為：其一，基層教師有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)課堂教學(xué)過程中出現(xiàn)的教學(xué)問題有感性認(rèn)識(shí)，能談出自己解決問題的方法與設(shè)想，但由于平時(shí)工作繁忙，缺少必要的理論學(xué)習(xí)與思考，一旦涉及比較深層次的理論化的內(nèi)容，就不能從新的理論角度出發(fā)來進(jìn)行研討，因而更愿意“聽別人發(fā)表意見”，其主動(dòng)參與教研過程的積極性就不高；其二，不善于主動(dòng)質(zhì)疑，創(chuàng)新精神欠缺。不習(xí)慣總結(jié)和反思他人與自己以往的經(jīng)驗(yàn)與做法，教師自主反思的能力、主動(dòng)解剖自己的意識(shí)較弱。因此，如何提高教師的反思能力、增強(qiáng)質(zhì)疑的能力也是校本教研活動(dòng)中專業(yè)引領(lǐng)時(shí)考慮的內(nèi)容之一。

面對(duì)“三化三少”，我們?cè)撊绾纹平?，提高校本教研的有效性呢?/p>

策略與建議

一、問題研究精準(zhǔn)

校本教研的問題性研究始于問題，有了問題才能研究，沒有問題強(qiáng)作研究是為了研究而研究，是功利性的，也不會(huì)收到研究的效果。

問題的來源：每位教師在日常教學(xué)中存在許多真實(shí)的問題，這些問題先由教師個(gè)人認(rèn)真思考與研究，力求解決一些簡(jiǎn)單的問題。對(duì)于憑個(gè)人無法解決的問題，填入“問題記錄表”，提交學(xué)校教研組。

問題的匯總與梳理：教研組長將教師提交的問題進(jìn)行分類匯總，篩選確定擬提交教師集體研討的問題。這就需要教研組長有聚焦問題和細(xì)化問題的能力。聚焦問題就是從眾多的問題中尋找共同點(diǎn)，挑選相對(duì)重要的問題。細(xì)化問題則是對(duì)問題內(nèi)涵進(jìn)行確切表達(dá)的“任務(wù)解碼”過程，可以從理論框架構(gòu)建的角度、從結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行研究的角度、從工作領(lǐng)域的角度、從研究方法的角度等方面進(jìn)行。必須注意的是，細(xì)化時(shí)問題的關(guān)鍵不遺漏，分解出的小問題要有一定的覆蓋面，問題的解決是需要有分工合作才能完成的。

教師個(gè)人研究：在集體研討之前，組長告知組內(nèi)每位教師下次活動(dòng)要研討的問題，教師個(gè)人先獨(dú)立思考、研究、實(shí)踐，并形成自己的意見，以備集體研討時(shí)交流。

集體研討：（1）組長（或主持人）向組內(nèi)成員公布本次活動(dòng)要研討的問題；（2）問題的提交者講述問題提出的背景，問題的形成與意義，自己的研究情況等；（3）每位教師談自己的研究過程與結(jié)果。

生成研究成果：主持人總結(jié)大家的意見，集智慧之光并達(dá)成共識(shí)，站在理論的高度加以分析，使人們站得更高，看得更遠(yuǎn)。

對(duì)不能達(dá)成共識(shí)的問題，實(shí)施系列跟進(jìn)研究（或主題研究），對(duì)價(jià)值較大、本校教師不能解決的問題，實(shí)施校際聯(lián)合教研，或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員指導(dǎo)研究，或申報(bào)課題立項(xiàng)。

二、活動(dòng)策劃科學(xué)

教研活動(dòng)組織的形式是多樣的，可以是集體備課、課例研究、案例反思、專題研究、教學(xué)沙龍、教學(xué)比武等，但無論以何種形式進(jìn)行，有效的、有質(zhì)量的教研活動(dòng)一定是充分調(diào)動(dòng)了老師的積極性，是老師所需要和所期待的。有效的教研活動(dòng)是需要用心策劃的。那么，怎樣策劃呢？我們?cè)趯?duì)一些成功的案例進(jìn)行分析后，歸納出以下幾點(diǎn)：

（1）目標(biāo)明確：活動(dòng)策劃者要像備課一樣，事先要掌握老師的需求，精心確定活動(dòng)目標(biāo)，即對(duì)老師們通過此次活動(dòng)可能有的收獲做好規(guī)劃。

（2）強(qiáng)調(diào)互動(dòng)。要有真實(shí)的收獲，必須讓參與者融入活動(dòng)。因此在設(shè)計(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)，要考慮老師們?cè)诨顒?dòng)中的參與點(diǎn)，讓老師的思想動(dòng)起來。同時(shí)要注意設(shè)計(jì)多樣化的參與方式，讓不同層次、不同類型的老師都有參與的可能，使每一位老師都有機(jī)會(huì)講自己的故事、說自己的道理、談自己的設(shè)想，從而使每一位老師的智慧得以充分體現(xiàn)，成為研究者、思考者、表達(dá)者與實(shí)踐者，而不是旁觀者與“陪客”。一次令人期待和滿意的教研活動(dòng)一定是有交流，有互動(dòng)，有知識(shí)共享的，是一種對(duì)話。

（3）鼓勵(lì)生成。要通過事先提供老師相關(guān)資料、運(yùn)用征求意見表、預(yù)先制定一些基本的準(zhǔn)則，巧妙利用參與者自身資源，讓活動(dòng)既有預(yù)設(shè)，也有生成。

三、專業(yè)引領(lǐng)及時(shí)

“專業(yè)引領(lǐng)”是校本教研活動(dòng)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它的重要作用在于匯聚大家的智慧之光，對(duì)有關(guān)問題達(dá)成共識(shí)，然后站在理論的高度加以分析，讓實(shí)踐與理論對(duì)話。其實(shí)質(zhì)是為大家明方向、指路子并提高老師們的理論水平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，老師們對(duì)專業(yè)引領(lǐng)的期望值很高。專業(yè)引領(lǐng)一方面來自高校專家、教研員等各級(jí)專業(yè)人員。學(xué)校要為專業(yè)人員準(zhǔn)確了解教師的實(shí)際情況提供信息，以便在教師需要時(shí)，及時(shí)獲得他們?yōu)榻處熖峁┑倪m時(shí)的“引領(lǐng)”機(jī)會(huì)。另一方面，專業(yè)引領(lǐng)并不意味著單純的外界專業(yè)力量的支持，本校的骨干教師也是一支不可忽視的重要力量，他們是教師集體中的業(yè)務(wù)尖子，是實(shí)踐在教改第一線的骨干教師，他們十分熟悉校本情況，能做到理論與實(shí)踐的結(jié)合、課改與教學(xué)的統(tǒng)一。因而培養(yǎng)這些本土專家，發(fā)揮其在教育教學(xué)與教師隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用，是校本教研的首選之策。學(xué)校應(yīng)注重發(fā)揮好本校的名師、教學(xué)標(biāo)兵及骨干教師的作用，讓他們?cè)谛１窘萄谢顒?dòng)中主持教研沙龍的交流，參與備課小組的協(xié)作，肩負(fù)起“引領(lǐng)”的重要職責(zé)。

四、行為跟進(jìn)到位

校本教研的收獲與成效主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)上的提高；二是行為上的改進(jìn)。僅僅停留在認(rèn)識(shí)是不夠的，光說不練未必是有效的教研，只有將研究共識(shí)轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步的教學(xué)建議，轉(zhuǎn)化為具體教學(xué)行為的改進(jìn)才是教研的目的。

介紹兩種行為跟進(jìn)式校本教研：

（1）“反思跟進(jìn)”式：它包括“聚焦問題―設(shè)計(jì)教學(xué)―教學(xué)行動(dòng)―教學(xué)反思―行為跟進(jìn)”這樣可循環(huán)的五個(gè)環(huán)節(jié)。

這五個(gè)環(huán)節(jié)不斷循環(huán)，構(gòu)成一個(gè)教學(xué)問題研究的片段。行為跟進(jìn)既作為一輪的結(jié)束，同時(shí)它又是新一輪的開始，這樣一個(gè)螺旋式上升的過程，改變教師“不在狀態(tài)”“低水平重復(fù)”的途徑是實(shí)踐，行為跟進(jìn)課的提出，它不僅僅是反思后的再教學(xué)，更重要的是引導(dǎo)老師們進(jìn)入這樣的一種狀態(tài)，有這樣的專業(yè)緊迫感支持著，這樣真正把行為跟進(jìn)當(dāng)做自己專業(yè)成長的事情，才會(huì)推動(dòng)老師們專業(yè)向前不停止。

校本教研匯報(bào)材料范文第5篇

《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃與綱要》指出，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。因此，必須調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造力，才能出效益，提效能，創(chuàng)效率。在促進(jìn)教師發(fā)展這一點(diǎn)上，教師教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)制度作為衡量教師的一個(gè)標(biāo)尺，促進(jìn)教師努力的一種導(dǎo)向，將顯得意義深遠(yuǎn)。

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（二）評(píng)價(jià)機(jī)制的建立和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

教師教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)，采用統(tǒng)一的等級(jí)，運(yùn)用定性、定量相結(jié)合的辦法對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行綜合評(píng)定。學(xué)校成立教師教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)考核小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)評(píng)價(jià)工作，以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、公正、合理。評(píng)價(jià)結(jié)果將作為學(xué)校評(píng)價(jià)優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、先進(jìn)工作者、評(píng)聘高、中級(jí)職務(wù)的必備條件和作為教師履職考核的重要依據(jù)。評(píng)估結(jié)果為不合格（總分低于60分）的教師，通過限期整改提高、調(diào)整教學(xué)崗位，使其進(jìn)行必要的反思和改進(jìn)。

學(xué)校按照教師績(jī)效工資制度中的獎(jiǎng)勵(lì)性部分設(shè)立了教師教學(xué)績(jī)效專項(xiàng)獎(jiǎng)和績(jī)效綜合獎(jiǎng)，表彰在教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)中取得優(yōu)異成績(jī)的教師，并以此推動(dòng)教師參與學(xué)校教學(xué)改革的積極性，促進(jìn)教師專業(yè)化的發(fā)展。

二、教師教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)制度實(shí)施的具體措施

教師教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的實(shí)施，為教師進(jìn)一步抓好課堂教學(xué)質(zhì)量注入了新的動(dòng)力，特別是在新課程標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境下，學(xué)校以此推進(jìn)新課改，進(jìn)一步推出加強(qiáng)課堂教學(xué)的各項(xiàng)具體措施，建立全面的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，以提高教師課堂教學(xué)的質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位，制訂方案，確定專題，采取多樣的學(xué)習(xí)形式，使教師不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng)，不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力。在校本教研學(xué)習(xí)中做到“五個(gè)結(jié)合”――理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合，課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄與本校的課堂教學(xué)應(yīng)用結(jié)合；課后反思與校本教研經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合；多媒體課件的制作與多媒體輔助教學(xué)的應(yīng)用結(jié)合；校本教研與教師的業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。

（二）重視教學(xué)反思。要求每位教師認(rèn)真做好教學(xué)反思的記錄。一是記自己一節(jié)課的成敗之處，逐步提高自身的教學(xué)水平；二是記教學(xué)中的疏漏與失誤，從主觀上找原因，使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒；三是記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困惑，不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；四是記教學(xué)中學(xué)生的獨(dú)特見解，豐富自己的教學(xué)內(nèi)容；五是記教學(xué)再設(shè)計(jì)，及時(shí)修訂教案，提高自己的教學(xué)能力。每節(jié)課后要有反思，單元、期中考有階段性反思，期末有全學(xué)期反思。學(xué)校適時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，真正使教學(xué)反思成為教師提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑，將反思貫穿于教學(xué)的整個(gè)過程中。

（三）優(yōu)化課堂教學(xué)。充分利用學(xué)校的教學(xué)資源，要求每位科任教師會(huì)制作多媒體課件，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)，把自己制作或他人的優(yōu)質(zhì)課件運(yùn)用于自己的課堂教學(xué)中，全面實(shí)施課堂教學(xué)“六化”（教學(xué)目標(biāo)多元化，教學(xué)內(nèi)容問題化，教學(xué)方式多樣化，教學(xué)過程探究化，教學(xué)活動(dòng)主體化，師生關(guān)系互動(dòng)化）。倡導(dǎo)多媒體教學(xué)深入課堂，優(yōu)化教學(xué)，逐步形成具有自身特色的教學(xué)模式。

（四）倡導(dǎo)幫帶之風(fēng)。倡導(dǎo)教師個(gè)體之間相互指導(dǎo)，開展“一幫一”、“新老互促”的教師互相合作和經(jīng)驗(yàn)分享、交流活動(dòng)。要求教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)成績(jī)突出的教師要發(fā)揮傳、幫、帶的作用，指導(dǎo)新教師或教學(xué)能力需要提升的教師，使其盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。而青年教師要增強(qiáng)自我成長意識(shí)，新上崗的教師要制定《三年成長規(guī)劃》，對(duì)自己的成長目標(biāo)及具體做法進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。制訂青年教師培養(yǎng)工作制度，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)措施。規(guī)定師徒各自的義務(wù)，強(qiáng)調(diào)雙方互動(dòng)、合作、共進(jìn)，建立師徒檔案，以促進(jìn)青年教師在實(shí)踐中不斷成長。

（五）落實(shí)教研組活動(dòng)專題化制度。制訂教研組活動(dòng)專題化制度，要求每個(gè)教研組每學(xué)期都要有明確的主題來主導(dǎo)整個(gè)教研組的活動(dòng)。以從教學(xué)反思中提煉出來的、能體現(xiàn)同學(xué)科教學(xué)共性的問題為研究專題，開展教研組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)教與研緊密結(jié)合，提高教研活動(dòng)的系統(tǒng)性和實(shí)效性，使之成為教師合作與交流的平臺(tái)。

（六）落實(shí)集體備課、說課、聽課、評(píng)課制度。集體備課、說課方面，采用個(gè)人思考撰寫個(gè)案交流討論形成新教案演示實(shí)驗(yàn)解剖反思完善升華的方式。先由教師分別備課，再集中時(shí)間說課，就教學(xué)目標(biāo)、教材的處理、教學(xué)的策略與方式、訓(xùn)練材料的選用等進(jìn)行集體研究，共同設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，再由教師自主上課，再進(jìn)行教后交流、反思、提煉和升華。這樣，使教師集體智慧和個(gè)人風(fēng)格有機(jī)統(tǒng)一，優(yōu)化了課堂教學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量。聽課、評(píng)課方面，明確聽課的節(jié)數(shù)，制訂聽課和評(píng)課的具體細(xì)則和要求。特別是嚴(yán)格執(zhí)行行政人員、教研組長周聽課制度和教育教學(xué)顧問聽推門課等制度，使學(xué)校的聽課、評(píng)課制度得以更好地落實(shí)，充分發(fā)揮其研究、診斷及評(píng)價(jià)的功能，促進(jìn)教師互相學(xué)習(xí)，共同提高。

（七）落實(shí)“四課型”公開課制度。堅(jiān)持每年舉行旨在發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用的高級(jí)教師、一級(jí)教師教學(xué)示范課和市、區(qū)、校優(yōu)質(zhì)評(píng)比課，以及新課程教學(xué)試驗(yàn)等課題試驗(yàn)課和青年教師教學(xué)匯報(bào)課的“四課型”公開課。做到每學(xué)科每學(xué)月公開課不少于兩次，每學(xué)期舉行一次青年教師教學(xué)基本功比賽，還舉行面向全區(qū)的教學(xué)開放周活動(dòng)。為教師互相交流與學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)，促進(jìn)教師深入研究教學(xué)和學(xué)生，以成為激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)力。