前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇債權(quán)債務(wù)清理范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

債權(quán)債務(wù)清理范文第1篇

    原告：林文騫，男，38歲，個體經(jīng)商。

    原告：劉達森，男，37歲，個體經(jīng)商。

    原告：林其田，男，41歲，個體經(jīng)商。

    原告：潘儒山，男，55歲，國家公務(wù)員。

    原告：林文進，男，37歲，個體經(jīng)商。

    原告：王生堂，男，41歲，個體經(jīng)商。

    被告：林子中，男，47歲，個體經(jīng)商。

    被告：劉秀鳳，女，41歲，系林子中之妻。

    1989年至1993年間，被告林子中、劉秀鳳夫婦因經(jīng)商資金不足，先后向原告林文騫、劉達森、林其田、潘儒山、林文進、王生堂等6人借款48萬元，其中林文騫17萬元，劉達森10萬元，林其田75000元，潘儒山45000元，林文進25000元，王生堂65000元。1992年7月10日，林子中與福建省三明市三元區(qū)舊城改造辦公室簽訂預(yù)購福建省三明市三元區(qū)崇榮路109幢4號店面房合同，該合同規(guī)定：房屋建成后，由林子中驗收，并負責辦理房產(chǎn)證。1993年2月25日，林子中交清房價款229469元，并于同年9月28日從賣房單位接管使用所購店面房，但未依約向房管部門申辦產(chǎn)權(quán)登記和領(lǐng)取房產(chǎn)證書。此后，因欠6名原告借款未還，被告林子中、劉秀鳳于1994年2月5日與原告林文騫、劉達森達成以店面房抵債協(xié)議，該協(xié)議約定：座落在福建省三明市三元區(qū)崇榮路109幢4號店面房以48萬元抵償給林文騫、劉達森，產(chǎn)權(quán)歸其所有；林子中、劉秀鳳欠林其田、林文進、王生堂、潘儒山21萬元債務(wù)轉(zhuǎn)由林文騫、劉達森承擔；林子中、劉秀鳳將購房發(fā)票交由林文騫、劉達森辦理房產(chǎn)證，有關(guān)費用由林子中、劉秀鳳負擔。協(xié)議簽訂后，林其田、林文進、王生堂、潘儒山均同意林子中、劉秀鳳所欠債務(wù)轉(zhuǎn)由林文騫、劉達森承擔。林子中、劉秀鳳在收回6原告全部欠條并銷毀后，將店面房及購房合同書、發(fā)票交給林文騫、劉達森。同年2月15日，林文騫、劉達森又與林子中、劉秀鳳簽訂店面房租賃協(xié)議，約定：林子中、劉秀鳳每月付租金2000元，繼續(xù)使用4號店面房做生意至同年12月份。林文騫、劉達森一次性收取了租金2萬元。1994年12月中旬，林文騫、劉達森委托他人到福建省三明市三元區(qū)舊城改造辦公室（賣房單位）辦理店房戶主更名手續(xù)，因林子中、劉秀鳳與他人發(fā)生其它債務(wù)糾紛，該店面房于1994年12月被福建省三明市三元區(qū)人民法院查封，致使林文騫、劉達森未辦成店房產(chǎn)權(quán)登記、過戶手續(xù)，林文騫、劉達森也未償還林子中、劉秀鳳尚欠林其田、林文進、王生堂、潘儒山之借款，引起糾紛。林文騫，劉達森于1995年元月訴至福建省三明市三元區(qū)人民法院，請求判令林子中、劉秀鳳歸還欠款48萬元或?qū)⒃A爭店面房判歸其所有。福建省三明市三元區(qū)人民法院在審理時追加林其田、林文進、王生堂、潘儒山作為共同原告參加訴訟，他們要求被告歸還其欠款，或要求原告林文騫、劉達森歸還替被告承擔的欠款，并支付欠款利息。

    被告辯稱：所欠6原告的借款，已經(jīng)用其店面房與原告林文騫、劉達森簽訂以店抵債協(xié)議償還。原告林文騫、劉達森未及時到有關(guān)部門辦理房產(chǎn)證，是造成該房被法院凍結(jié)而無法辦證的原因，其責任應(yīng)由原告林文騫、劉達森承擔。

    「審判

    三明市三元區(qū)人民法院經(jīng)審理認為：原告林文騫、劉達森與被告簽訂以店面房抵債協(xié)議時，被告的店面房未按有關(guān)規(guī)定申辦所有權(quán)登記，也未辦理過戶手續(xù)，違反了有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，該協(xié)議屬無效協(xié)議?；谠搮f(xié)議而派生的債務(wù)轉(zhuǎn)移及店面房租賃協(xié)議，亦無法律效力。原告林文騫、劉達森向被告收取的店面房租金應(yīng)退還給被告。被告未歸還所欠6原告的借款，是導(dǎo)致本案糾紛的原因，被告應(yīng)歸還所欠原告的借款，并償付銀行利息。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第五十八條第一款第（五）項、第一百一十五條，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十七條第（六）項，《城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記暫行辦法》第十條，《福建省房屋抵押管理暫行規(guī)定》第十條第（一）項，《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條之規(guī)定，于1995年3月17日判決如下：

    一、原、被告間所簽訂的以店面房抵債協(xié)議無效。

    二、原告林文騫、劉達森退還收取的2萬元租金給被告。

    三、前項金額沖抵借款，被告應(yīng)償還林文騫、劉達森借款25萬元及同期銀行利息29737.5元（自1994年2月6日起至1995年3月5日止，按月息9.15‰計算）。

    四、被告應(yīng)償還林其田借款7.5萬元及同期銀行利息1040.63元（自1994年12月22日起至1995年3月5日止，按月息5.55‰計算）。

    五、被告應(yīng)償還潘儒山借款4.5萬元及同期銀行利息624.38元（自1994年12月22日起至1995年3月5日止，按月息5.55‰計算）。

    六、被告應(yīng)償還林文進借款2.5萬元及同期銀行利息2973.75元（自1994年2月6日起至1995年3月5日止，按月息9.15‰計算）。

    七、被告應(yīng)償還王生堂借款6.5萬元及同期銀行利息7731.75元（自1994年2月6日起至1995年3月5日止，按月息9.15‰計算）。

    宣判后，被告林子中、劉秀鳳不服，以用店面房抵債屬雙方自愿，沒有違反法律規(guī)定，應(yīng)認定有效；原審將不存在的訴進行處理顯然不當?shù)葹槔碛?，上訴至福建省三明市中級人民法院。

    6原告均以同意林子中、劉秀鳳上訴的理由，進行了答辯。

    福建省三明市中級人民法院經(jīng)審理認為：雙方當事人之間的債權(quán)債務(wù)事實清楚，證據(jù)充分。上訴人林子中、劉秀鳳應(yīng)償還所欠被上訴人的48萬元借款。上訴人林子中、劉秀鳳因無錢還款，將其向福建省三明市三元區(qū)舊城改造辦公室購買并已實際占有、使用、收益的店面房，用以抵償債務(wù)，系自愿所為，與被上訴人林文騫、劉達森簽訂的以店抵債協(xié)議內(nèi)容沒有違反法律規(guī)定，應(yīng)受法律保護。該協(xié)議非買賣店房，林子中個人未辦理產(chǎn)權(quán)證，不影響該協(xié)議效力，基于該協(xié)議而產(chǎn)生的債務(wù)轉(zhuǎn)移及店面租賃協(xié)議也合法有效。上訴人提出以店抵債有效理由成立，予以采納。原審認定事實有誤，適用法律不當。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二）項之規(guī)定，于1995年7月18日作出如下判決：

    一、撤銷三元區(qū)人民法院民事判決。

    二、上訴人林子中、劉秀鳳與被上訴人林文騫、劉達森簽訂的以店面房抵債協(xié)議合法有效，三明市三元區(qū)崇榮路109幢4號店面房產(chǎn)權(quán)歸林文騫、劉達森所有；林子中、劉秀鳳欠林其田、潘儒山、林文進、王生堂借款21萬元由林文騫、劉達森負責償還。

    「評析

    本案一、二審法院認定事實相同，但處理結(jié)果截然相反，分歧在于對被告以其所有但還未辦理產(chǎn)權(quán)登記的房產(chǎn)，與原告林文騫、劉達森簽訂的抵債協(xié)議應(yīng)如何認定？

    從本案事實來看，被告向三元區(qū)舊城改造辦公室預(yù)購了4號店面房，預(yù)購合同約定：房屋建成后，由林子中驗收并負責辦理房產(chǎn)證。此后，被告交清了購房款，取得了發(fā)票，出售方交付了房屋，被告已予以使用。從這種預(yù)購房屋關(guān)系來看，出售方交付了預(yù)購的房屋，購買方接受了預(yù)購的房屋的，房屋產(chǎn)權(quán)即轉(zhuǎn)移到購買方，剩下的僅是購買方憑購房手續(xù)辦理產(chǎn)權(quán)登記。因此，不能認為購買方未辦理產(chǎn)權(quán)登記就不享有房屋產(chǎn)權(quán)。本案被告既然已經(jīng)享有4號店面房的產(chǎn)權(quán)，就有權(quán)用其所有的財產(chǎn)向債權(quán)人抵債。債權(quán)人同意債務(wù)人的抵債行為，與債務(wù)人所簽訂的抵債協(xié)議，依法即成立生效。從債務(wù)人將抵債物交付于債權(quán)人時起，債權(quán)債務(wù)關(guān)系消滅，抵債物所有權(quán)轉(zhuǎn)移給債權(quán)人所有。所以，二審法院以當事人之間的協(xié)議并非買賣房屋，林子中個人未辦理產(chǎn)權(quán)證，不影響該協(xié)議的效力為理由，認定本案抵債協(xié)議有效，是正確的。隨后所簽訂的租賃協(xié)議也隨之有效。

債權(quán)債務(wù)清理范文第2篇

關(guān)鍵詞:集團公司 債權(quán)債務(wù) 稅務(wù)策劃

良好的資金運營是集團公司正常運轉(zhuǎn)最基本的保障，其債權(quán)債務(wù)問題會直接影響到集團公司內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)速度。集團公司由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)量繁多，設(shè)立專門的稅務(wù)崗位也是非常必要的。所以，本文分別就集團公司的債權(quán)債務(wù)工作問題和稅務(wù)策劃工作來進行解析和思考。

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和全球經(jīng)濟逐漸走向一體化，市場上的原材料和能源相關(guān)產(chǎn)品的價格也在急速上漲，使得集團公司的利潤空間變得越來越小。因此通過對公司內(nèi)部債權(quán)債務(wù)加強管理和稅務(wù)工作的策劃，挖掘集團公司資金，提高對其使用效益的方式來保障集團公司在激烈的市場競爭環(huán)境中謀得發(fā)展。根據(jù)管理學上的一個經(jīng)典原則，即“不損失就是最大的盈利方式”。集團公司的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)該加強對國家經(jīng)濟法規(guī)的學習，深入研究和調(diào)查，爭取把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，對強化集團公司的債權(quán)債務(wù)管理，優(yōu)化稅務(wù)策劃，促進公司發(fā)展，提升公司的市場競爭優(yōu)勢有著重大的現(xiàn)實意義。

一、集團公司債權(quán)債務(wù)管理中的問題

不少集團公司對債權(quán)債務(wù)管理的職責劃分不明，公司各部門間在債權(quán)債務(wù)的管理上還缺乏有效的合作。對債權(quán)債務(wù)的管理屬于集團公司內(nèi)部的綜合管理，不但和財務(wù)部門緊密相連，還與工程管理、計劃經(jīng)營、銷售、采購等部門都密不可分。公司應(yīng)加強各執(zhí)行部門對內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的管理，只有提高了公司各部門間的整體意識和團結(jié)協(xié)作，才能提高對應(yīng)債權(quán)債務(wù)管理的效率和質(zhì)量，從而降低壞賬的風險。目前，不少集團公司在債權(quán)債務(wù)的管理中主要有以下幾個問題。

(一)粗放型的債權(quán)債務(wù)管理

不少集團公司在債權(quán)債務(wù)管理中無明確分工，也沒有配備專人來管理，造成集團公司內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的管理混雜，掛賬時間長，如此就容易出現(xiàn)死賬、呆賬和難以消化的成本支出，導(dǎo)致大額資金因長期掛賬而無法為公司正常周轉(zhuǎn)所用，制約了公司經(jīng)營活動的正常開展。

(二)管理者忽視對信用的管理，缺少防范風險的意識

集團公司應(yīng)參照相應(yīng)的合同管理制度，并結(jié)合本公司經(jīng)營的實際狀況，建立有針對性的高效合同管理機制，加強對客戶資產(chǎn)和信用評估的重視，完善合同審批的程序，減少合同履行中的風險。還要加強對交易過程的控制和管理，并對各種交易資料進行妥善保管。

(三)管理機制有待健全，職責尚不明晰

有些集團公司對于債權(quán)債務(wù)的內(nèi)部管理沒有明確的職責劃分，導(dǎo)致相關(guān)工作落實不到位，因此，必須加強集團公司內(nèi)部各部門間在債權(quán)債務(wù)管理方面的有效協(xié)作。

二、集團公司加強稅務(wù)策劃工作的必要性

隨著公司規(guī)模的不斷擴大，稅收成本的數(shù)量也在逐年增加，集團公司可以通過稅務(wù)策劃達到延期納稅的目的，以獲得最大限度的利潤。如果公司可以通過加強稅務(wù)策劃對投資經(jīng)營活動和利潤分配等方面進行有效的控制，不但有利于降低公司的納稅成本，還可以實現(xiàn)公司財務(wù)利益的最大化。

集團公司稅務(wù)的策劃，應(yīng)在法律允許的范圍內(nèi)，從集團公司全局出發(fā)，實現(xiàn)稅后利潤的最大化，充分利用稅法提供的優(yōu)惠政策，獲得最大的稅后利益。如果稅務(wù)策劃工作到位，可以使集團公司享受稅收政策上的多種好處；如果潛在的問題不能解決，就可能會帶來麻煩。因此，集團公司的構(gòu)建過程需要稅收策劃的參與，這是集團公司籌建的最佳方式。

三、關(guān)于加強集團公司債權(quán)債務(wù)稅務(wù)策劃工作管理的思考

(一)加強債權(quán)債務(wù)管理的幾點思考

加強集團公司債權(quán)債務(wù)的管理是有效避免債權(quán)債務(wù)風險的保障。集團公司根據(jù)公司的發(fā)展方向，業(yè)務(wù)特點和職責分工，設(shè)立公司的債權(quán)債務(wù)管理模式，將所有的債權(quán)債務(wù)分別落實到各個責任部門，通過債務(wù)的清償減少公司的資金風險。

1、加強公司內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的橫向管理

債權(quán)債務(wù)的橫向管理即是公司內(nèi)部根據(jù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)特點，交易事項和交易金額的大小，組建成有債權(quán)債務(wù)相關(guān)部門共同參與的管理機構(gòu)。按照不同的處理方法和程序，使問題得到解決。

⑴要按交易事項劃分有關(guān)責任部門。主辦經(jīng)濟往來事項的部門是債權(quán)債務(wù)的主要責任部門，主要是指與對方聯(lián)系，簽約和辦理收付款業(yè)務(wù)的部門。責任部門的負責人要對債權(quán)債務(wù)進行有效地管理。直接經(jīng)辦人要負責所辦的債權(quán)債務(wù)工作的清理。次要責任人是負責部門的直接參與者和審批人。

⑵要明確劃分各部門間的責任。債權(quán)債務(wù)的發(fā)生不是由一個部門就能夠促成的，對債權(quán)債務(wù)不但要劃清責任歸屬，更要明確各部門間的職責和分工。各管理部門間相互合作，各司其職才能有效地降低債權(quán)債務(wù)的管理風險，確保公司的財產(chǎn)安全。

⑶集團公司內(nèi)各部門在簽訂合同時要嚴格按照合同制度來簽署。對于重要的合同要提交給公司財務(wù)部門或公司法律事務(wù)部門來進行審查。對于所簽的各項條款要逐條審查，在確定付款時間和違約條款時，也要考慮縮短債權(quán)債務(wù)期限的問題，以便于及時清理債權(quán)債務(wù)。

2、加強公司內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的縱向管理

債權(quán)債務(wù)的縱向管理即是建立債權(quán)債務(wù)的事前、事中和事后管理。根據(jù)公司內(nèi)部債權(quán)債務(wù)所處的不同階段，分別制定不同的管理策略。事前管理主要是要明確管理職責；事中管理是通過債權(quán)債務(wù)進行分析；事后管理是針對債權(quán)債務(wù)后期所進行的清算和管理。

⑴債權(quán)債務(wù)的事前管理。首先要加強管理人員的風險防范意識，建立起一套科學合理的資信評價系統(tǒng)，來規(guī)范合同的簽訂。訂立完備規(guī)范、科學合理的合同是有效預(yù)防債權(quán)風險的前提。提高簽訂人員的法律意識，把對合同的管理深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中的每一環(huán)節(jié)。本著小心謹慎的態(tài)度在合同訂立前，對合同對方的資信狀況進行全面地了解。

⑵債權(quán)債務(wù)的事中控制。集團公司要加強對其所屬的債權(quán)債務(wù)的日常管理，最好是按掛賬期限、金額大小、種類等對債權(quán)債務(wù)進行分類，并推行動態(tài)管理，特別是當自身處于不利市場地位時，更應(yīng)隨時關(guān)注客戶資金的動態(tài)以及償還的能力，及時更新風險指數(shù)，一旦出現(xiàn)了不利的因素，要盡快采取相應(yīng)的訴訟措施。

⑶債權(quán)債務(wù)的事后管理。集團公司要建立起債權(quán)清理的領(lǐng)導(dǎo)責任制，把債權(quán)清欠的責任下劃到具體負責人，讓債權(quán)清欠工作成為由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各個業(yè)務(wù)部積極配合的綜合性工作，打破過去管理者意識中那種債權(quán)債務(wù)的清理歸財務(wù)部門管，而讓財務(wù)部門孤軍作戰(zhàn)的片面思想和做法。

(二)加強集團公司稅務(wù)策劃管理工作的對策

針對集團公司稅務(wù)策劃的特點，綜合目前的稅務(wù)策劃情況，我們對加強集團公司的稅務(wù)策劃提出以下建議：

1、轉(zhuǎn)變原有的集團公司稅收管理理念

由于集團公司內(nèi)部和外部都有較強的監(jiān)督控制機構(gòu)，不僅要受到國家稅務(wù)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，還要受到集團公司內(nèi)部審計的監(jiān)督，所以，納稅遵從度也是很高的。

2、完善集團公司管理崗位責任的設(shè)置，實現(xiàn)與管理服務(wù)的結(jié)合

根據(jù)集團公司稅收收入比重大的特征，我們需要配備素質(zhì)高的稅收策劃人員，為集團公司提供深層次的管理和服務(wù)，充分考慮集團公司的差別需求，做到一站式的服務(wù)。及時評估集團公司稅收業(yè)務(wù)，使其做到及時核算，及時報稅，還要將法律和服務(wù)有效地結(jié)合起來，建立和諧的征稅納稅關(guān)系。

3、加強集團公司稅收策劃人員的培訓

強化集團公司稅務(wù)策劃人員的素質(zhì)，是滿足稅收工作策劃需要的目的。要積極大力地開展專業(yè)技能崗位的培訓，針對集團公司的特點，培訓財務(wù)管理、財務(wù)分析、稅務(wù)稅收等方面的內(nèi)容，特別是要熟練掌握集團公司的各類財務(wù)軟件的應(yīng)用和操作，從而提高稅務(wù)策劃工作的能力。

4、加強集團公司稅務(wù)策劃工作的措施具體有

堅持納稅原則，通過設(shè)置財務(wù)管理部門來提高稅務(wù)的管理水平；對集團公司投資，籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅務(wù)管理；加強集團公司稅務(wù)的風險管理。

四、結(jié)束語

在市場競爭條件下，加強集團公司內(nèi)部債權(quán)債務(wù)稅務(wù)的策劃管理工作，不僅能夠促進集團公司財務(wù)管理活動的規(guī)范化，還能降低公司的經(jīng)營風險并合理使用資金。集團企業(yè)是國家稅收收入的主要來源，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著十分重要的作用，推進集團公司債權(quán)債務(wù)稅務(wù)策劃工作的科學化和專業(yè)化是必然的要求，也是順應(yīng)國際財務(wù)的管理機制。因此，有效的對集團公司進行債權(quán)債務(wù)稅務(wù)策劃工作的管理，是一項長期而艱巨的工作任務(wù)。

參考文獻：

[1]張梅芳.我國集團公司財務(wù)管理存在問題及對策分析[J].財經(jīng)界（學術(shù)）.2007(10)

[2]張世義.淺析我國集團公司財務(wù)管理的特點及現(xiàn)狀[J].職業(yè)圈.2007(17)

[3]李龍剛.巨亞平.加強企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的對策探討[J].商場現(xiàn)代化.2008(08)

債權(quán)債務(wù)清理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】鐵路企業(yè) 債券債務(wù) 有效管理 問題探討

一、引言

所謂債權(quán)債務(wù)管理具體指的就是企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中由于賒銷、賒購，或者是提供接受勞務(wù)而形成的一些應(yīng)收以及應(yīng)付的款項。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)對于債權(quán)債務(wù)的管理成為當今企業(yè)財務(wù)管理的一個主要問題。在日益激烈的市場競爭中對債權(quán)債務(wù)有一個合理有效的管理是非常重要的，等同于在加強企業(yè)的綜合競爭能力，所以要充分重視鐵路企業(yè)對債權(quán)債務(wù)方面的管理。而在鐵路企業(yè)進行債權(quán)債務(wù)管理的過程中還存在著一些問題，下面本文就針對鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的重要作用、現(xiàn)狀以及具體的管理方法這三個方面對鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的問題進行研究以及探討。

二、鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的重要意義

市場經(jīng)濟的步伐在不斷加快，在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中競爭是無處不在的，面對這樣激烈的競爭，鐵路企業(yè)想要更好地進行發(fā)展，就要不斷地完善自己，對管理進行不斷深入以及改革。而債權(quán)債務(wù)作為財務(wù)管理過程中的一個比較關(guān)鍵的問題，更應(yīng)該得到企業(yè)的高度重視，鐵路企業(yè)對債權(quán)債務(wù)的有效管理對于鐵路企業(yè)在激烈的競爭中得到更好的發(fā)展起著積極的作用。下面本文就對鐵路企業(yè)中債權(quán)債務(wù)管理的重要意義做出具體的分析。

（一）有利于企業(yè)資金的良性運作，提高資金的利用率

在對經(jīng)濟學進行的分析證明，資本周轉(zhuǎn)的速度對剩余價值有著很大的影響，關(guān)系著剩余價值的產(chǎn)生，并在一定的程度上成正相關(guān)的關(guān)系。而企業(yè)的資金包括企業(yè)的債權(quán)，企業(yè)的債權(quán)債務(wù)也可以說是企業(yè)流動資金的組成部分。所以說對企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行一個合理的管理，可以使企業(yè)資金的合理運用率達到一個最大化，充分顯現(xiàn)出資金的運用效率，對企業(yè)的資金良性運作起著積極的作用。

（二）有利于防范不良債權(quán)的產(chǎn)生，并得到及時的消滅

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景下，各個企業(yè)之間都有著比較緊密的聯(lián)系，資金等方面的交往越來越頻繁，在這樣的情況下導(dǎo)致一些“信用風險”的產(chǎn)生。由于資金的交往，會在一定的程度上產(chǎn)生債權(quán)和債務(wù)，而在這種時候很可能導(dǎo)致一些不良債權(quán)的產(chǎn)生，讓企業(yè)有債權(quán)卻無處去討的現(xiàn)象的發(fā)生，而對于企業(yè)的債權(quán)債務(wù)有一個很好的管理的話，就可以在一定的程度上解決這些問題，有利于企業(yè)不良債權(quán)的防范以及及時地消除。

（三）有利于管理者可以直觀的進行企業(yè)經(jīng)營狀況的認識，做出正確、科學的發(fā)展決策

在企業(yè)中如果對債權(quán)和債務(wù)有一個合理以及有效的管理就可以使企業(yè)的管理者能夠及時、準確、真實地了解到企業(yè)的經(jīng)濟以及經(jīng)營的狀況，可以使企業(yè)的業(yè)績以及發(fā)展真實地進行展現(xiàn)，這樣更有利于企業(yè)的管理人員科學地制定企業(yè)長遠的發(fā)展目標，使企業(yè)的發(fā)展道路更加正確。所以說鐵路企業(yè)對債權(quán)債務(wù)的有效管理對于企業(yè)的發(fā)展等方面都有著積極的作用，是非常重要的。

三、鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理中存在的問題

本文以及對鐵路企業(yè)進行債權(quán)債務(wù)管理的重要意義進行了分析，那么就應(yīng)該正確地認識債權(quán)債務(wù)管理的重要性，在這種情況下就要對債權(quán)債務(wù)管理過程中的一些問題進行分析，以便得到更加及時的解決。下面本文就對鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理中存在的一些問題進行分析。

（一）鐵路企業(yè)對債權(quán)債務(wù)進行管理的重視程度偏低

在進行企業(yè)的經(jīng)營以及管理的過程中普遍存在的問題就是重經(jīng)營而輕管理，這樣的企業(yè)模式是不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的。在進行企業(yè)發(fā)展的道路上企業(yè)的管理是一個比較重要的方面，只有更好地對企業(yè)進行管理才能保證經(jīng)營過程的完善。而債權(quán)債務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)管理中比較重要的部分，關(guān)系著企業(yè)是否能夠更好的發(fā)展，更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。

（二）債權(quán)債務(wù)在數(shù)額以及時間上都有逐漸增大的趨勢

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各個企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)不斷加強，企業(yè)之間的債權(quán)債務(wù)無論是在金額上還是在時間上都有不斷增大的發(fā)展趨勢，這樣的發(fā)展對于企業(yè)來說是非常不利的。企業(yè)的運轉(zhuǎn)以及經(jīng)營離不開資金的支持，而大量資金外流時間較長的狀況對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展是非常不利的。而如果企業(yè)的債務(wù)過多會導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象的發(fā)生，所以說鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)金額增大，時間增長也是債權(quán)債務(wù)管理中比較嚴重的問題。

（三）各個部門對于債權(quán)債務(wù)的管理缺乏配合

企業(yè)各個部門的人員都各司其職，對于債權(quán)債務(wù)管理沒有一個合理的配合以及協(xié)調(diào)，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)問題時有發(fā)生，并不能得到及時有效的解決，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常不利的，這在一定的程度上阻礙了企業(yè)的更好發(fā)展，是一個急需解決的、比較嚴重的問題。

四、鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的有效方法

本文已經(jīng)對鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的重要意義，以及在進行管理過程中的一些問題進行了概括的分析以及說明，下面要做的就是對鐵路企業(yè)更好地對債權(quán)債務(wù)進行有效的管理的方法進行分析，在進行分析的過程中要注重管理的重要意義，依據(jù)管理中的問題進行研究，具體的分析如下。

（一）規(guī)范企業(yè)債權(quán)債務(wù)核算工作的流程

規(guī)范企業(yè)債權(quán)債務(wù)核算工作的流程以及債權(quán)債務(wù)有效登記的工作。債權(quán)以及債務(wù)的產(chǎn)生方面是非常廣泛的，由于這樣的情況在進行核算以及登記的過程中就要用到不同的會計分類。所以企業(yè)要對相應(yīng)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的核算以及登記的工作進行合理的規(guī)范，為企業(yè)更好地進行債權(quán)債務(wù)管理打下堅實的基礎(chǔ)。如，在對債務(wù)進行管理的時候，會計工作人員要時刻注意應(yīng)付賬款的到期日期，及時地進行債務(wù)的清償，不能等到債權(quán)企業(yè)進行催繳的時候才發(fā)現(xiàn)已有債務(wù)應(yīng)該支付，這樣不利于企業(yè)良好形象的建立，會影響企業(yè)更好地進行發(fā)展。

（二）有效地實行債權(quán)債務(wù)的清理措施

債權(quán)債務(wù)的有效管理是不產(chǎn)生不良債權(quán)，是企業(yè)的資金得到有效循環(huán)的一個基礎(chǔ)。在實行債權(quán)債務(wù)清理的時候，要注意不良債權(quán)的避免，在必要的時候可以利用一些有利的法律手段來維護企業(yè)的利益，進行債權(quán)的有效實施，讓企業(yè)的債權(quán)債務(wù)得到一個有效的管理。如，企業(yè)在處理債權(quán)糾紛的時候，就可以嚴格地依據(jù)合同上的條款以及一些書面的協(xié)議，利用合法有效的法律手段對債務(wù)方提出清償債務(wù)的要求，力爭不能使企業(yè)有不良債權(quán)的產(chǎn)生。

（三）強化債權(quán)債務(wù)的內(nèi)部控制工作，做好企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的管理配合

良好的債權(quán)債務(wù)內(nèi)部控制對于企業(yè)財務(wù)工作的順利進行有著積極的作用，是企業(yè)財務(wù)工作有效開展的一個基礎(chǔ)。明確好債權(quán)債務(wù)的內(nèi)部控制，是在進行企業(yè)管理過程中的一項重要的內(nèi)容，債權(quán)債務(wù)在一定的程度上可以體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況以及企業(yè)的財務(wù)狀況。債權(quán)債務(wù)管理是一個非常復(fù)雜的過程，在進行債權(quán)債務(wù)管理的時候單單依靠財務(wù)部門的力量是不夠的，要由企業(yè)的各個部門共同協(xié)調(diào)，共同配合著一起進行。如，如果鐵路企業(yè)出現(xiàn)了一筆數(shù)額比較大的應(yīng)收賬款沒有辦法追回的話，就需要經(jīng)辦人員寫出一份比較詳細的書面證明，交給財務(wù)管理人員，讓財務(wù)管理人員進行進一步的核實以及認定，確認無法收回后再進行詳細的報告給上級管理人員，由上級人員進行批示，這樣由多個部門共同進行，可以防止貪污現(xiàn)象的發(fā)生，進而對企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行有效的管理。

五、結(jié)束語

總而言之，鐵路企業(yè)的債權(quán)債務(wù)管理對于企業(yè)資金的有效運用以及企業(yè)的更好發(fā)展都有著積極的作用。合理的管理方法可以使企業(yè)避免陷入資金周轉(zhuǎn)不靈，負債累累的境地，可以在一定程度上提高企業(yè)的綜合競爭能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，為鐵路企業(yè)長期更好的發(fā)展提供有力的保證。所以，在鐵路企業(yè)中對債權(quán)債務(wù)運用正確的方法進行有效的管理是非常重要的，具有積極的意義和作用。

參考文獻

[1]張冰.鐵路企業(yè)財務(wù)管理分析及路徑選擇[J].China’s Foreign Trade，2010（22）.

[2]李家國.創(chuàng)新內(nèi)部控制制度構(gòu)建鐵路全面風險管理體系[J].鐵道經(jīng)濟研究，2008（04）.

[3]徐慶峰.鐵路企業(yè)財會模式分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（11）.

[4]陳菊華.關(guān)于加強集團公司債權(quán)債務(wù)管理的幾點思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（11）.

[5]韓忠全.論加強企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的作用[J].中國商界（下半月），2010（07）.

債權(quán)債務(wù)清理范文第4篇

為切實做好村委會換屆期間的財務(wù)管理工作，維護村集體和村民的利益，根據(jù)市農(nóng)村集體財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村集體財務(wù)清理工作的通知》要求，經(jīng)研究決定開展一次農(nóng)村集體財務(wù)清理工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、清理內(nèi)容

主要包括貨幣資金、賬外收支、承包合同、債權(quán)債務(wù)等。

二、清理時間

自3月7日開始，至3月20日全面結(jié)束。

三、清理范圍、方法及要求

1、貨幣資金清理。對村莊貨幣資金進行盤點，重點解決白條(或單據(jù))抵庫、庫存現(xiàn)金超限額的問題。同時，對村莊的現(xiàn)金、代管款進行賬務(wù)核對，確保余額一致。

2、賬外收支清理。對尚未結(jié)算入賬的所有收支事項，分“日常收支”和“基建投資”兩類進行清查，并在整個清理工作結(jié)束前，履行相關(guān)民主程序和審批程序，將其納入賬內(nèi)核算，將村莊賬務(wù)結(jié)清。對個別項目尚未完成，暫時無法入賬的，要全部填報《未結(jié)算收支事項報告單》，并經(jīng)民主理財小組審理確認。

3、經(jīng)濟承包合同清理。經(jīng)濟承包合同清理的范圍包括農(nóng)村土地、房屋等集體資產(chǎn)、資源的承包租賃合同，以及土地出讓合同，不包括土地延包合同、向村民零星發(fā)包的機動地承包合同。對村莊所有正在履行的承包合同，經(jīng)管中心要逐份清查，并在農(nóng)村集體經(jīng)濟承包合同登記表中明細登記。

4、債權(quán)債務(wù)清理。對賬內(nèi)、賬外債權(quán)債務(wù)進行全面清理，其中賬外債權(quán)債務(wù)要逐筆清理登記。

5、簽署《財務(wù)清理確認書》。財務(wù)清理結(jié)束后，村財務(wù)負責人要簽署《財務(wù)清理確認書》，確保清理工作全面、徹底、無遺漏。

6、做好資料保管。財務(wù)清理時，各村要將村莊重要的財會資料，如土地臺賬、經(jīng)濟合同等，移交辦事處經(jīng)管中心暫時管理。

債權(quán)債務(wù)清理范文第5篇

一、基本情況：

鎮(zhèn)年度所轄24個村民委員會和3個街道辦事處，年月重新劃分為個村民委員會、2個街道居委會。即:。固補干部職數(shù)由原來的132名精減到76名。

二、財務(wù)狀況：

根據(jù)鎮(zhèn)政府具體安排，結(jié)合實際工作具體要求，主要從以下幾個方面著手進行了財務(wù)檢查：

在財務(wù)審批程序方面，各村民委員會都能嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進行決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。

2、民主理財監(jiān)督管理情況：以“民主日”活動為載體，切實加強村務(wù)、政務(wù)公開工作，民主理財小組發(fā)揮了監(jiān)督作用。各村理財小組成員由3--5人組成，不定期召開民主理財會，對財務(wù)收支進行監(jiān)督，由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強了村務(wù)、財務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開“一事一公開”，財務(wù)公開“一票一公開”。使“兩公開”的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。

3、各項收入、支出清查結(jié)果：就各村民委員會年的收入、支出進行統(tǒng)計清查。集體的主要資金來源財是政補貼村級轉(zhuǎn)移支付資金。部分村支出大于收入，主要的支出項目是生產(chǎn)性開支和非生產(chǎn)性開支，生產(chǎn)性開支占總支出的%左右，非生產(chǎn)性開支占總支出的55%左右,最特出的就是招待費的支出約占非生產(chǎn)性支出的%。全鎮(zhèn)村級年度總收入元，總支出元。

4、債權(quán)、債務(wù)情況：（一）清查核實。以村為單位對債權(quán)債務(wù)的數(shù)量、時限、種類、結(jié)構(gòu)、責任人等進行清理。一是清理債權(quán)、核實債務(wù)人，主要包括清理外單位及個人欠款，所屬單位、農(nóng)戶欠款及其他應(yīng)收未收款等。二是清理債務(wù)、核實債權(quán)人，主要包括清理銀行、金融機構(gòu)貸款，單位借款、個人借款及其他應(yīng)付未付款。（二）公開確認。清查工作結(jié)束后，要向群眾公開清查結(jié)果。公開的主要內(nèi)容包括：債權(quán)債務(wù)數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)主體等。對有異議和反映突出的問題，要進一步調(diào)查核實。調(diào)查核實清楚后，再次公開債權(quán)債務(wù)狀況，并將公開確認的結(jié)果報鎮(zhèn)政府核準，作為以后清收債權(quán)、化解債務(wù)的主要依據(jù)。（三）登記入賬。對公開確認后的債權(quán)債務(wù)，實事求是地按其類別和用途，發(fā)生的時間、數(shù)量、經(jīng)手人、證明人等情況進行登記入賬。這次清查共清理出債權(quán)萬元，全部是歷年來農(nóng)戶所欠的稅費；債務(wù)萬元；形成債務(wù)的原因主要是村干歷年所墊交農(nóng)業(yè)稅費。

5、村干部欠款情況：從清查情況來看，村干部欠款很少。

6、固定資產(chǎn)、在建工程項目：共清理出固定資產(chǎn)余萬元，未完工或未結(jié)算工程項目余萬元，在建工程項目中主要是村部建設(shè)。

三、存在的問題：

近年來，各級地方政府在加強村級財務(wù)管理方面進行了積極的探索，推出了村級會計委托制、民主理財制、村級兩委交叉任職等措施，取得了明顯的成效。但是，一些地方財務(wù)管理制度不落實，公開不規(guī)范，監(jiān)督機制不健全問題還比較突出。主要表現(xiàn)在：

1.財務(wù)管理混亂。由于管理不嚴，存在拖欠承包金、白條抵庫和其他應(yīng)繳村的資金，有的干部吃喝玩樂的費用全在集體資金里面報銷，集體資金幾乎成了個別人的“小金庫”。

2.執(zhí)行制度不嚴。有些村財務(wù)制度形同虛設(shè)，違法亂紀現(xiàn)象依然存在，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務(wù)制度明文規(guī)定，賬款要分管。但是，有的村干部包攬了會計、出納之職，直接經(jīng)手現(xiàn)金收支，買了東西開了票，回去告訴會計入賬；收錢管錢、坐收坐支；選拔財會人員全憑個人好惡，致使一些不具備會計條件的人被選到會計崗位上來。

3.財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。賬務(wù)處理不及時，程序手續(xù)不清楚，自制憑證使用不恰當，會計處理問題不確切，會計科目使用混亂，4.財務(wù)公開質(zhì)量不高，公開不及時。據(jù)調(diào)查，只有部分村做到按規(guī)定時間公開財務(wù)，近三分之二的村只能做到半年或一年公開一次，有的村根本就沒有公開過。有些村的財務(wù)公開存在弄虛作假、避重就輕的情況，公開內(nèi)容不全面，事情能見得“陽光”的就公開，見不得“陽光”的就不公開或只公開結(jié)果不公開過程；有些村的財務(wù)公開表述不清，條理不明，內(nèi)容不詳細，群眾無法了解真實情況，勢必懷疑公開內(nèi)容的真實性。

（1）、車費應(yīng)嚴格控制，應(yīng)限制車費的報銷金額。

（2）、嚴格控制招待費，招待費比前幾年有所控制，但發(fā)生額還是比較大。

四、建議：

通過這次清理工作看出，各村的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理都很重視，在審批權(quán)限、審批程序上都能堅持執(zhí)行財務(wù)審批制度，在財務(wù)決策上發(fā)揮了民主監(jiān)督作用：

1、加強村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出。

2、催促各種欠款的收回，及時回籠資金，壯大集體經(jīng)濟。