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機(jī)械行業(yè)企業(yè)分析范文第1篇

拆卸分析法在汽車行業(yè)成本管理中的實(shí)際應(yīng)大多數(shù)企業(yè)在成本管理方面容易陷入種種誤區(qū)，如管理者較重視生產(chǎn)成本的控制而忽略對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)和采購成本的控制；重視對(duì)構(gòu)成企業(yè)運(yùn)作流程的每一個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行成本分析，而忽視了從各項(xiàng)活動(dòng)之間聯(lián)系的高度來審視企業(yè)成本；為了彌補(bǔ)上述各個(gè)部分的不足，戰(zhàn)略成本的思想和方法應(yīng)運(yùn)而生，拆卸分析法和作業(yè)成本法都是與戰(zhàn)略成本管理相伴而生的戰(zhàn)略成本管理方法，本文從實(shí)證的角度將拆卸分析法的原理運(yùn)用到企業(yè)車身（駕駛室）拆卸實(shí)踐，希望能夠引起企業(yè)經(jīng)營管理者的關(guān)注。

一、拆卸分析法的概念

拆卸分析法（tear－downanalysis）是將競爭對(duì)手的產(chǎn)品分解為零部件，以明確產(chǎn)品的功能與設(shè)計(jì)特點(diǎn)，推斷產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行深入了解。另外，還須根據(jù)對(duì)手其他信息來調(diào)整上述估計(jì)指標(biāo)，如競爭對(duì)手現(xiàn)在及未來戰(zhàn)略及其所導(dǎo)致的成本水平變化、企業(yè)環(huán)境的新趨勢以及產(chǎn)業(yè)的潛在進(jìn)入者的行為。當(dāng)競爭對(duì)手的成本結(jié)構(gòu)被確定下來之后，公司可以使用這一成本信息作為計(jì)量其自身成本業(yè)績的標(biāo)桿（benchmark），即以此作為目標(biāo)和尺度來進(jìn)行系統(tǒng)的、有組織的學(xué)習(xí)與超越。這一分析方法提供了公司與最佳業(yè)績者之間的現(xiàn)在和未來的成本差異，反映了公司所處的相對(duì)位置，并指出了改進(jìn)的具體目標(biāo)與途徑。、

二、拆卸分析法在戰(zhàn)略成本管理中的地位和作用

戰(zhàn)略成本管理的方法可以從以下兩個(gè)層面展開：一個(gè)是戰(zhàn)略成本規(guī)劃（strategiccosting）層面，旨在幫助企業(yè)通過事先的成本規(guī)劃與控制，從根本上改進(jìn)其長期的盈利能力。這一層面的方法主要有源于戰(zhàn)略管理的價(jià)值鏈分析法，以及用于制定成本目標(biāo)的產(chǎn)品生命周期成本法、目標(biāo)成本規(guī)劃法等。另一個(gè)是經(jīng)營改進(jìn)（operationalimprovement）層面，旨在改善企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)效率，落實(shí)成本規(guī)劃。順應(yīng)這一思路的方法有kaizen成本法、競爭對(duì)手成本分析法和標(biāo)桿制度、成本動(dòng)因分析法等。拆卸分析方法是作為競爭對(duì)手成本分析方法而得以運(yùn)用的一種戰(zhàn)略成本方法。這么多年來，競爭對(duì)手成本分析方法很少在企業(yè)實(shí)務(wù)界具體運(yùn)用，由于資料的缺乏和浪費(fèi)巨大的人力和物力使得中小企業(yè)并不具備運(yùn)用該方法的條件和能力，但是由于該種方法可以作為公司未來持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)桿制度，逐漸的被大型跨國公司和國有大型先進(jìn)制造企業(yè)所重視。

（一）實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，通過建立跨功能協(xié)作的團(tuán)隊(duì)全面降成本

拆卸分析法將各個(gè)職能部門的專家結(jié)合在一起，研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、財(cái)務(wù)各專業(yè)的成員建立學(xué)習(xí)性組織，彼此不再是孤立的車身拆卸，而是各部門協(xié)同做戰(zhàn)，從各項(xiàng)活動(dòng)之間聯(lián)系的高度來審視企業(yè)成本，并將研發(fā)數(shù)據(jù)和采購數(shù)據(jù)有機(jī)的結(jié)合起來得出各方接受的結(jié)果。

（二）有助于建立標(biāo)桿制度，降低現(xiàn)有車型的成本

在進(jìn)行競爭對(duì)手成本分析時(shí)，公司利用拆卸分析法提供的對(duì)手的詳細(xì)的優(yōu)勢信息建立自身成本業(yè)績的標(biāo)桿（benchmark），即以此作為目標(biāo)和尺度來進(jìn)行系統(tǒng)的、有組織的學(xué)習(xí)與超越。

（三）對(duì)自身產(chǎn)品拆卸后建立成本預(yù)測模型

拆卸分析法不僅將競爭對(duì)手的產(chǎn)品包括在內(nèi)，而且本公司的產(chǎn)品也在考慮范圍。將本公司的產(chǎn)品拆卸成零部件后，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)其模型參數(shù)，建立實(shí)物成本和制造費(fèi)用彼此的數(shù)量關(guān)系，這樣，不僅可以預(yù)測公司未來新上馬車型的費(fèi)用，而且可用此模型適當(dāng)推斷競爭對(duì)手的成本狀況。

（四）實(shí)地研究獲得產(chǎn)品改進(jìn)新的創(chuàng)意，使價(jià)值工程的精髓得以真正體現(xiàn)。

所謂價(jià)值工程，指的都是通過集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。價(jià)值工程主要思想是通過對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià)值。只有通過拆卸本公司和其他公司的產(chǎn)品才能一一進(jìn)行功能成本比（v=f/c）計(jì)算出自己產(chǎn)品和對(duì)方公司的價(jià)值，尋找出產(chǎn)品改進(jìn)的創(chuàng)意。拆卸分析法第一次將管理學(xué)的很多先進(jìn)思想運(yùn)用到戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐，為企業(yè)從戰(zhàn)略的高度提升企業(yè)的業(yè)績提供了方法論支持。

三、拆卸分析法在汽車行業(yè)中的應(yīng)用

在汽車行業(yè)中，我們結(jié)合汽車行業(yè)的特點(diǎn)成立了相應(yīng)的成本管理小組，召集各個(gè)部門（研發(fā)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、采購）的技術(shù)骨干對(duì)本公司和競爭對(duì)手的車身（競品車身）做了全面和詳細(xì)的分析，為管理者提供了很好的決策支持。

（一）項(xiàng)目分解的基本步驟

分解的基本步驟：

（二）車身分解項(xiàng)目的具體實(shí)施

1、實(shí)物成本的功能成本分析

利用拆卸分析法提供的思路將整車車身拆卸成若干個(gè)分析單元，同時(shí)引入價(jià)值工程法進(jìn)行功能成本分析。

（1）原材料的功能成本分析

由于車身生產(chǎn)一次投料，可切割部分競品車身原材料（主要是鋼材）送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，利用沖壓專家合理估算每個(gè)沖壓鈑金件的原材料費(fèi)用。

（2）輔助材料的功能成本分析

車身的輔料主要是油漆，考慮競品車身的面積，借助油漆專家的幫助合理推算競品車身所需要的輔助材料的消耗。

（3）外購件的合理消耗

外購件的項(xiàng)目眾多，成本管理小組將外購件細(xì)分成協(xié)配件、電器件、底盤件、結(jié)構(gòu)件等并作詳細(xì)的功能成本對(duì)比，鑒于篇幅所限，本文僅就電器件做一簡要的介紹：

a、材料成本的研判

在拆分后的主要元器件的標(biāo)識(shí)上尋找出主要供應(yīng)商，召開電器件材料價(jià)格詢價(jià)會(huì)議，由大家協(xié)同查出電器件的外購價(jià)格。

b、電器件功能的分析

電器件的功能是要量化出相應(yīng)的功能指標(biāo)，才能客觀做到與本公司產(chǎn)品的功能對(duì)比。

某電器件功能指標(biāo)表

f=∑（單項(xiàng)功能指標(biāo)權(quán)數(shù)*各打分人員給定等級(jí)參數(shù)）÷打分人員人數(shù)

在制定功能指標(biāo)時(shí)，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況增加功能指標(biāo)的項(xiàng)目和權(quán)數(shù)，這樣反映出來的功能指標(biāo)會(huì)非常接近真實(shí)情況。功能指標(biāo)雖然帶有主觀的成分，但仍然是獲取重要的量化的功能指標(biāo)的詳細(xì)手段。

c、電器件的功能成本分析

v=f/c功能評(píng)價(jià)就是找出實(shí)現(xiàn)某一必要功能的最低成本（也稱功能評(píng)價(jià)值）。以功能評(píng)價(jià)值為基準(zhǔn)，通過與實(shí)現(xiàn)這一功能的現(xiàn)實(shí)成本相比較，求出兩者的比值（也稱功能價(jià)值）和兩者的差值（也稱節(jié)約期望值）。然后，選擇價(jià)值低，節(jié)約期望值大的功能，作為改善的重點(diǎn)對(duì)象。

2、制造費(fèi)用的差異分析

（1）本公司車身的作業(yè)成本核算

由于管理會(huì)計(jì)的使用者不同于財(cái)務(wù)報(bào)表的外部關(guān)系人，必須要分工序的向管理者提供車身產(chǎn)品的信息。自2003年東風(fēng)汽車推行作業(yè)成本核算以來，實(shí)現(xiàn)了成本管理的突破。過去，技術(shù)人員限于專業(yè)知識(shí)所限，只知道按照工序去思考問題，而財(cái)務(wù)人員只專注于財(cái)務(wù)知識(shí)很少關(guān)心車身的工藝狀況，作業(yè)成本法作為一項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的新型成本管理方法將技術(shù)和財(cái)務(wù)人員結(jié)合起來，在預(yù)測公司未來車型和競品車身時(shí)發(fā)揮了用武之地。

c制=c沖+c焊+c油+c總

（2）利用本公司車身產(chǎn)品構(gòu)筑模型

構(gòu)筑模型是根據(jù)已有的作業(yè)成本核算結(jié)果使原材料和各工序的費(fèi)用間建立數(shù)量關(guān)系，模型預(yù)測是合理估算未知車身制造費(fèi)用的必要過程。

沖壓作業(yè)部門的制造費(fèi)用與沖壓鈑金件的原材料費(fèi)用之間利用e-views或spss軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析：

y=a+bx

焊接作業(yè)部和油漆作業(yè)部已經(jīng)是成型的白車身，可以用比例法將制造費(fèi)用與整車身輔助材料費(fèi)用間建立比例關(guān)系。

總裝作業(yè)部（玻璃件、電器件等）利用車身拆卸提供的技術(shù)參數(shù)（面積、厚度、重量）建立制造費(fèi)用與內(nèi)飾件的關(guān)系：

c制=a+c1x（x為外購件材料成本）

（3）預(yù)測競品車身的制造費(fèi)用

模型可用于本公司未來車身的預(yù)測，但對(duì)于競品車身的制造費(fèi)用預(yù)測，在對(duì)方企業(yè)工藝流程、設(shè)備狀況、員工結(jié)構(gòu)都未知的情況下盲目的用模型去預(yù)測競品車身會(huì)導(dǎo)致模型的次優(yōu)化。最好是實(shí)地調(diào)查研究并參考數(shù)學(xué)模型做輔助預(yù)測。

如果是上市公司可根據(jù)披露的人員狀況和固定資產(chǎn)總額以及銷售利潤率合理的推斷競品車身的制造費(fèi)用總額，同時(shí)實(shí)地調(diào)查競品車身的工藝流程獲取競爭對(duì)手的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

如果是非上市公司，只能以客戶或供應(yīng)商的名義進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，參考已建立的模型合理預(yù)測。

（三）分解項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià)

經(jīng)過拆卸分析法進(jìn)行分析，東風(fēng)公司發(fā)現(xiàn)了彼此公司的價(jià)值差異點(diǎn)，以對(duì)方單位的優(yōu)點(diǎn)作為本公司車身生產(chǎn)的標(biāo)桿，合理的提出了成本管理建議。

1、提高漆膜的外觀質(zhì)量，保證公司車身從里到外優(yōu)于競爭對(duì)手

東風(fēng)公司的產(chǎn)品整體質(zhì)量優(yōu)于競爭對(duì)手，但是外在的美觀度卻處于劣勢，以后還須進(jìn)一步提高面漆的效果，

2、提升整車的裝車效果

提高外觀的整固效果。例如，分析電器件中的燈具價(jià)值時(shí)，對(duì)方的價(jià)值高于我們20%，通過公式分析，其主要原因是功能指標(biāo)中的安裝緊密性高于我們30%，因此，在今后的燈具開發(fā)過程中，可以學(xué)習(xí)競品車身的前照燈和前組合信號(hào)燈的固定安裝方式，減小面差。

3、改進(jìn)流程和作業(yè)，裁減冗員

通過作業(yè)的定義、分析、成本化，辨認(rèn)關(guān)鍵作業(yè)，確定最佳盈利點(diǎn)，集中力量進(jìn)行改進(jìn)，為降低成本找到突破點(diǎn)。合理降低資源消耗，在以后新開發(fā)車型上利用簡易模去制造沖壓鈑金件，合理降低模具成本。此外，按作業(yè)定崗定員，裁掉冗員，降低東風(fēng)公司車身產(chǎn)品的制造費(fèi)用。

4、設(shè)計(jì)降成本和采購降成本是今后汽車行業(yè)降成本的努力方向

由于汽車行業(yè)的特點(diǎn)，產(chǎn)品實(shí)物成本占了整車銷售收入的80%，研發(fā)人員在今后新型車身產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中，在滿足產(chǎn)品功能的條件下，合理降低采購成本或在滿足成本的情況下，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的功能。例如：利用價(jià)值工程的思路在未來車型上安裝質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的內(nèi)飾件。在滿足產(chǎn)品功能的情況下，完全可用國內(nèi)的零部件替代國外的產(chǎn)品。

四、結(jié)束語

拆卸分析法作為戰(zhàn)略成本管理方法的一種運(yùn)用模式，在國內(nèi)的實(shí)務(wù)領(lǐng)域很少涉及，特別是需要各個(gè)部門的人員協(xié)同工作，但是目前市場經(jīng)濟(jì)條件下激烈的外部市場競爭環(huán)境使拆卸分析法在不久的將來有著很好的運(yùn)用前景東風(fēng)汽車?yán)迷摲椒ㄔ诒拘袠I(yè)中做了有益的嘗試，第一次將研發(fā)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)等部門有機(jī)的結(jié)合了起來，本次的車身產(chǎn)品分解取得了預(yù)期的效果，也給企業(yè)的管理者提供了全新的成本管理的思路和方向。

參考文獻(xiàn)：

機(jī)械行業(yè)企業(yè)分析范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 橡膠機(jī)械 品牌意識(shí) 輪胎工業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 競爭力

金融危機(jī)爆發(fā)以來，受汽車輪胎工業(yè)的影響，全球橡膠機(jī)械行業(yè)嚴(yán)重受損，企業(yè)訂單大幅度縮水，我國橡膠機(jī)械行業(yè)在這次危機(jī)中也受到嚴(yán)重的沖擊。盡管通過國家政策調(diào)整，我國橡膠機(jī)械行業(yè)在2009年6月之后出現(xiàn)回暖現(xiàn)象，但是受國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易壁壘等因素的影響，其發(fā)展?fàn)顩r起伏不定。危機(jī)的同時(shí)伴隨著的也是機(jī)遇，我國橡膠機(jī)械行業(yè)如何抓住機(jī)遇，搶占國際市場，如何提高自身的競爭力適應(yīng)未來國內(nèi)外市場發(fā)展需求，這些都是當(dāng)前所要面臨的主要問題。本文通過對(duì)影響我國橡膠機(jī)械行業(yè)競爭力發(fā)展的市場占有率、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)水平等幾個(gè)方面進(jìn)行分析，以期為我國橡膠機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提出合理性的建議。

一、國際橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著中國加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化，全球橡膠機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢。2006年不但遏制住了歐洲橡膠機(jī)械市場下滑的勢頭，而且出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的大幅上漲趨勢，漲幅高達(dá)15%。尤其是密煉、擠出、成型和硫化四大類輪胎生產(chǎn)設(shè)備的銷售收入占據(jù)了全球橡膠機(jī)械銷售收入的24%。印度和南美洲作為全球橡膠機(jī)械市場份額增長較快的兩個(gè)主要區(qū)域，漲幅甚至超過了50%。2008年全球橡膠機(jī)械銷售收入達(dá)到31.14 億美元，同比增長5%，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。不過西歐橡膠機(jī)械行業(yè)近幾年銷售市場不景氣，橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展并沒有遏制住下滑的趨勢。日本由于受傳統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模和銷售模式的阻礙，嚴(yán)重影響了本國橡膠機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，在全球橡膠機(jī)械行業(yè)格局變化的過程中陷入低谷，逐漸淡出在全球橡膠機(jī)械銷售市場爭霸的行列。中國橡膠機(jī)械行業(yè)自2004年以來，逐步成為世界最大的橡膠機(jī)械生產(chǎn)銷售大國，銷售產(chǎn)值連續(xù)5年世界第一，改變了橡膠機(jī)械行業(yè)“四雄稱極”的局面，已經(jīng)隱隱成為一枝獨(dú)秀的領(lǐng)先趨勢。亞洲逐漸成為了全球主要橡膠機(jī)械生產(chǎn)和銷售基地，全球橡膠機(jī)械格局重心逐漸向以中國為中心的亞洲市場轉(zhuǎn)移。

金融危機(jī)爆發(fā)之后，全球范圍的汽車工業(yè)遭受重創(chuàng)，紛紛進(jìn)入調(diào)整期，輪胎工業(yè)受到波及也成為重災(zāi)區(qū)。北美、西歐等地區(qū)的很多輪胎企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的停產(chǎn)和倒閉現(xiàn)象，導(dǎo)致與汽車輪胎工業(yè)高度關(guān)聯(lián)的橡膠機(jī)械市場出現(xiàn)混亂局面。在2008年全球橡膠機(jī)械銷售前33強(qiáng)的排行榜中，12 家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長，7家持平，負(fù)增長及持平數(shù)約占總數(shù)的60%，這是典型的行業(yè)回落跡象。2009年以來盡管世界各國紛紛出臺(tái)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)政策，以期拉動(dòng)本國汽車工業(yè)的發(fā)展，不過短期的政策刺激并不能使整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況好轉(zhuǎn)，對(duì)橡膠機(jī)械行業(yè)的發(fā)展并沒有起到太大的推進(jìn)作用，因此短期內(nèi)，國際橡膠機(jī)械市場很難出現(xiàn)復(fù)蘇好轉(zhuǎn)的局面。

二、我國橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速。目前我國橡膠機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到350多家，占世界橡膠機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的1/3以上，橡膠機(jī)械產(chǎn)值約占世界橡膠機(jī)械總產(chǎn)值的1/4。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及子午線輪胎技術(shù)發(fā)展的拉動(dòng)、中國廉價(jià)勞動(dòng)力市場和世界輪胎工業(yè)制造重心向中國轉(zhuǎn)移等積極因素的影響，中國橡膠機(jī)械行業(yè)的國際競爭力不斷提升，越來越多的國際輪胎著名企業(yè)如全球十大輪胎銷售企業(yè)米其林、普利司通、固特異等都開始采用中國的橡膠機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備。

據(jù)全國橡膠塑料設(shè)計(jì)技術(shù)中心、全國橡塑機(jī)械信息中心統(tǒng)計(jì)，2003―2008年期間，我國橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各個(gè)國家和地區(qū)，年產(chǎn)銷情況逐步提高，如圖1所示。

根據(jù)資料顯示，我國橡膠機(jī)械行業(yè)自2003年開始進(jìn)入高速發(fā)展期，2004年銷售收入突破60億，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。其中26家企業(yè)銷售收入達(dá)45.7億元，同比增長57%；出貨值4.53億元，同比增長171%；產(chǎn)品銷售率達(dá)到99.2%。金融危機(jī)的爆發(fā)使橡膠機(jī)械行業(yè)嚴(yán)重受損，但我國橡膠機(jī)械行業(yè)銷售情況仍有增長，在全球橡膠機(jī)械行業(yè)中占據(jù)重要地位。

根據(jù)表1得知，我國橡膠機(jī)械行業(yè)在近幾年全球橡膠行業(yè)中發(fā)展迅速，在全球橡膠機(jī)械32強(qiáng)中所占席位從2006年的30%到2009年的42%。在2007年、2008年和2009年的全球十大橡膠機(jī)械市場中，西歐、中歐、北美、中國和東南亞5個(gè)地區(qū)市場份額合計(jì)占全球市場份額的79%、77.3%和80%，已成為國際市場的主導(dǎo)力量。中國橡膠機(jī)械的市場份額占全球市場份額的24%、23.7%和25%，連續(xù)6年位居榜首，成為全球橡膠機(jī)械市場最為興旺發(fā)達(dá)的地區(qū)。尤其是在2009年全球各地區(qū)橡膠機(jī)械銷售出現(xiàn)負(fù)增長的情況下我國仍然保持銷售同比持平，這些都標(biāo)志著我國橡膠機(jī)械行業(yè)在國際橡膠行業(yè)中有著較高的競爭能力。

三、我國橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展競爭力影響因素分析

1、市場占有率分析

根據(jù)《歐洲橡膠雜志》的報(bào)告顯示，從2003年開始，以中國為中心的亞洲市場需求旺盛，刺激了全球橡膠機(jī)械總體產(chǎn)業(yè)的銷售水平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年，全球橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)總銷售收入達(dá)到24.022億美元，中歐、西歐、北美洲以及日本等傳統(tǒng)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)大國的銷售收入達(dá)到12.525億美元，占全球銷售總收入的一半以上。隨著近幾年橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全球橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化，如表2所示。

我國橡膠機(jī)械行業(yè)近幾年來發(fā)展迅速，在全球的市場份額占有中顯示出了比較強(qiáng)的國家競爭力，在國際市場競爭中逐漸占據(jù)重要地位，如表3所示。

目前我國橡膠機(jī)械行業(yè)已經(jīng)占據(jù)全球總市場份額的1/4，相對(duì)于其他國家和地區(qū)來說市場占有率最高。但是從表2中可以看到，我國橡膠機(jī)械企業(yè)與國際橡膠機(jī)械大國企業(yè)相比還有很大的差距。根據(jù)2010年統(tǒng)計(jì)的最新全球橡膠機(jī)械企業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示，2009年我國大陸入圍全球橡膠機(jī)械銷售前32強(qiáng)的11家企業(yè)銷售收入達(dá)到7.32億美元，占全國總銷售額的91.5%，而全球橡膠機(jī)械企業(yè)巨頭前四強(qiáng)企業(yè)的銷售收入占全球銷售總額的30%，超過了我國橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)總體的銷售水平。同時(shí)，我國橡膠企業(yè)只有一家企業(yè)的銷售額能夠突破一億美元。由此可以看出，我國橡膠機(jī)械企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力與國際大公司相比差距還很大，在生產(chǎn)力和科技水平方面也有很大差距。

2、相關(guān)性和支持性產(chǎn)業(yè)分析

相關(guān)性和支持性產(chǎn)業(yè)主要是指某一產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，某一產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度的高低對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)提高該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力有著重要意義。橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)是一個(gè)配套性的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展直接取決于上下游產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展。

根據(jù)多元回歸分析模型的原理，對(duì)我國橡膠行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)影響力進(jìn)行分析，建立分析模型，通過模型的組建分析出影響我國橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)情況。

設(shè)多元回歸分析方程為：

Y=?茁0+?茁1×x1+?茁2×x2+?茁3×x3+?茁4×x4+?茁5×x5+?茁6×x6+?著

其中?茁i（i=1、2…6）為回歸方程參數(shù)，Y表示橡膠機(jī)械銷售收入，?著為常數(shù)項(xiàng)，x1表示國民生產(chǎn)總值，x2表示汽車銷售收入， x3表示鋼鐵產(chǎn)量，x4表示橡膠輪胎產(chǎn)量，x5表示煤電產(chǎn)量，x6合成橡膠產(chǎn)量，如表4所示。

利用EViews軟件對(duì)方程進(jìn)行回歸分析發(fā)現(xiàn)，煤電產(chǎn)量和合成橡膠產(chǎn)量對(duì)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)相關(guān)性很小，剔除后繼續(xù)進(jìn)行分析得到以下結(jié)果，如表5所示。

經(jīng)過回歸分析，R2=0.9858，2 =0.9293，國民生產(chǎn)總值，汽車、輪胎產(chǎn)量，鋼鐵產(chǎn)量與橡膠機(jī)械組成的回歸方程模型擬合效果非常良好。F檢驗(yàn)的相伴概率為0.177，說明變量間呈高度線性，回歸方程高度顯著。這說明，輪胎、國民生產(chǎn)總值、鋼鐵和汽車產(chǎn)量與橡膠機(jī)械高度相關(guān)。所以，回歸方程為：

Y=6.076247+0.0002×x（1）+0.002606×x（2）-2.698827×x（3）+1.509591×x（4）

經(jīng)過回歸分析可以看出，方程中鋼鐵產(chǎn)量與橡膠機(jī)械銷售收入負(fù)相關(guān)，與輪胎產(chǎn)量、汽車銷售收入、國民生產(chǎn)總值正相關(guān)。其中輪胎產(chǎn)量和鋼鐵產(chǎn)量的影響權(quán)重系數(shù)最大，說明影響作用最明顯。

3、我國橡膠機(jī)械行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分析

橡膠機(jī)械作為專業(yè)性較強(qiáng)的裝備制造業(yè)，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，資本密度高，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的影響因素。

根據(jù)行業(yè)集中度公式：CRn=xi/i，其中CRn為某行業(yè)中前n家最大企業(yè)的有效數(shù)值的行業(yè)比重。我們以CR4、CR8分別代表橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值為依據(jù)計(jì)算行業(yè)集中度。比較2005―2009年我國橡膠機(jī)械行業(yè)集中度，由表6可以看出，我國橡膠機(jī)械的行業(yè)集中度整體呈波動(dòng)上升趨勢。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)集中度的性質(zhì)和含義，通過貝恩的市場機(jī)構(gòu)分類法（見表7），我們可以對(duì)特定產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)定義。以2009年為例，我國橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場屬于寡占Ⅲ型，

根據(jù)表8可以看出，我國橡膠機(jī)械行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比無論是生產(chǎn)技術(shù)還是生產(chǎn)規(guī)模都有著明顯的差距，產(chǎn)業(yè)集中度低下的劣勢是目前影響我國橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展的一個(gè)明顯因素。從這個(gè)方面來看，我國橡膠機(jī)械的產(chǎn)業(yè)競爭力還比較弱，因此亟待于改革和提高。

4、我國橡膠機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能力分析

目前，世界橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期的經(jīng)營發(fā)展，已經(jīng)形成了門類齊全的橡膠機(jī)械體系。歐美和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)體系都已經(jīng)發(fā)展成熟，形成了具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的跨國企業(yè)，產(chǎn)業(yè)競爭力一直處于世界領(lǐng)先水平。同時(shí)擁有先進(jìn)的軟件設(shè)計(jì)平臺(tái)和大量的科研人員，掌握了目前世界上最先進(jìn)的橡膠機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)，擁有多種自主創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)和幾乎上千種發(fā)明專利，產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和技術(shù)水平都處于世界頂尖水平。

我國橡膠機(jī)械行業(yè)起步比較晚，近幾十年通過與高等院校、科技研究院開展項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā)、人才培養(yǎng)等多方面合作，培養(yǎng)了大量的高科技研究人員，建立了軟件技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，大大增強(qiáng)了自主創(chuàng)新能力，新技術(shù)應(yīng)用發(fā)明得到顯著提高。目前我國已擁有橡膠機(jī)械專利240多項(xiàng)，其中發(fā)明專利50多項(xiàng)。桂林橡膠機(jī)械公司申請專利70多項(xiàng)，獲得授權(quán)專利53項(xiàng)，達(dá)到國際先進(jìn)水平新產(chǎn)品14項(xiàng)；天津賽象公司擁有87項(xiàng)專利使用權(quán)，其中國內(nèi)授權(quán)專利57項(xiàng)，擁有軟件著作權(quán)13項(xiàng)；青島軟控?fù)碛?8項(xiàng)軟件著作權(quán)，授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利68項(xiàng)，受理的發(fā)明專利39項(xiàng)，實(shí)用新型專利110項(xiàng)。天津賽象、桂林橡膠機(jī)械、青島軟控等龍頭企業(yè)已被列入國家專利試點(diǎn)單位。在產(chǎn)品研發(fā)上，我國獨(dú)立開發(fā)了GE320 大容量嚙合型密煉機(jī)，研發(fā)了YLX2Z1527 型載重輪胎X光檢驗(yàn)機(jī)，并成功研制了全鋼載重子午線輪胎一次法成型機(jī)以及研發(fā)出橡膠一步法注射成型技術(shù)和一步法注射成型機(jī)。

但是我國橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，大部分新產(chǎn)品、新技術(shù)和發(fā)明專利都集中在少數(shù)企業(yè)，而且主要集中在硫化機(jī)、成型機(jī)等少數(shù)類型產(chǎn)品上?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化方面則更差，許多專利和科研成果都未能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，在很多產(chǎn)品開發(fā)方面模仿性質(zhì)比較高。此外，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受生產(chǎn)技術(shù)和資金等方面的影響，與國外企業(yè)相比還有很大差距，目前除了青島軟控?fù)碛型暾南鹉z輪胎裝備產(chǎn)品鏈外，其他企業(yè)都只是生產(chǎn)類型比較單一的產(chǎn)品，這對(duì)于全球多元化的市場競爭來說是處于劣勢的。

產(chǎn)品技術(shù)水平的提高同時(shí)影響著產(chǎn)品在國際市場中的影響力和地位，也是影響產(chǎn)品品牌效益的重要因素。我國橡膠機(jī)械產(chǎn)品雖然已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，但是產(chǎn)品品種比較單一，與國際知名企業(yè)的產(chǎn)品相比，質(zhì)量和穩(wěn)定性方面還有一定的差距，品牌影響力很低，除了桂林橡膠機(jī)械廠在2006年有了自己的品牌以外，其他企業(yè)產(chǎn)品還沒有形成自己的品牌。品牌意識(shí)的薄弱使我國橡膠機(jī)械產(chǎn)品在國際市場競爭中處于弱勢地位，不利于國家產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。

四、我國橡膠機(jī)械行業(yè)競爭力的發(fā)展對(duì)策

1、實(shí)施國際化戰(zhàn)略，培養(yǎng)世界級(jí)全領(lǐng)域橡膠機(jī)械企業(yè)

世界銷售排名前三強(qiáng)的橡膠機(jī)械企業(yè)，其銷售收入都超過了十億元人民幣，而我國橡膠機(jī)械企業(yè)單靠自身實(shí)力很難在短期內(nèi)擠進(jìn)前三甲。因此，國內(nèi)橡膠機(jī)械企業(yè)要結(jié)合國際橡膠機(jī)械市場變化趨勢，實(shí)施國際化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，加大科技投入，整合公司，加大企業(yè)集團(tuán)化模式的改進(jìn)，組建具有國際競爭實(shí)力的全領(lǐng)域化集團(tuán)公司，通過對(duì)采購、銷售、產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)調(diào)，使企業(yè)以嶄新的姿態(tài)進(jìn)入國內(nèi)外市場。

2、樹立國際化品牌意識(shí)，重視專利及專利戰(zhàn)略

品牌建設(shè)是企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的標(biāo)志和保證，品牌管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平和管理水平的綜合表現(xiàn)。目前我國橡膠機(jī)械企業(yè)目前的品牌意識(shí)比較薄弱，品牌建設(shè)才剛剛起步。至今我國只有硫化機(jī)做成中國名牌，其他如輪胎成型機(jī)、密煉機(jī)等都還沒有自己的獨(dú)特品牌。因此我國橡膠機(jī)械企業(yè)一定要樹立品牌意識(shí)，加大橡膠機(jī)械品牌的宣傳力度。同時(shí)要重視專利及專利戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)自身長遠(yuǎn)的發(fā)展角度，從國際市場競爭和全球化經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和定位企業(yè)專利戰(zhàn)略的重要性，把企業(yè)專利戰(zhàn)略作為企業(yè)參與競爭、求得生存與發(fā)展的開路先鋒和堅(jiān)強(qiáng)后盾，提高專利戰(zhàn)略意識(shí)，不斷加強(qiáng)國際合作與交流，提高企業(yè)的知名度。

3、著眼國際企業(yè)競爭實(shí)力需要，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀人才的國際化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步擴(kuò)大，國際市場對(duì)產(chǎn)品新技術(shù)和質(zhì)量的要求也越來越高，我國橡膠機(jī)械企業(yè)要進(jìn)軍國際競爭市場，就必須要適應(yīng)市場的需求和產(chǎn)品技術(shù)革新的變化，著眼于國際企業(yè)競爭實(shí)力的需要，大力與高等院校和研究所合作，建立技術(shù)中心，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人才的國際化培養(yǎng)，為企業(yè)由國內(nèi)名牌向國際化大型企業(yè)過渡儲(chǔ)備實(shí)力，加快企業(yè)實(shí)力的轉(zhuǎn)換。

4、提高企業(yè)發(fā)展能力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力

目前世界橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展方向呈現(xiàn)出檢測向傳感―數(shù)字化發(fā)展，設(shè)備向聯(lián)動(dòng)化、連續(xù)化發(fā)展，性能向高質(zhì)、高效、低耗化發(fā)展，技術(shù)向創(chuàng)新性方向發(fā)展的趨勢。從我國目前的橡膠機(jī)械企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式和投入方式看，我國橡膠機(jī)械行業(yè)很難跟上世界橡膠機(jī)械發(fā)展的潮流，因此我國橡膠機(jī)械企業(yè)必須提高企業(yè)發(fā)展能力，建立自己獨(dú)特的科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力。一方面要建立自己的科技中心，爭創(chuàng)國家級(jí)技術(shù)中心，加大與高等院校、科研院所等高科技院校和人員的合作力度，大力吸收高科技人才，加大科研費(fèi)用的投入。另一方面我國橡膠機(jī)械行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)科技交流平臺(tái)，讓企業(yè)家與大學(xué)教授、科研人員就科研成果面對(duì)面洽談，為科研成果的迅速產(chǎn)業(yè)化提供更多機(jī)會(huì)。

5、加快產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

我國橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)目前正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；蚣刍D(zhuǎn)變的階段，因此，應(yīng)通過宏觀調(diào)控政策引導(dǎo)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對(duì)企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模小、市場競爭紊亂的現(xiàn)象，我國應(yīng)立足國際市場競爭需求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。通過重組、破產(chǎn)、兼并、聯(lián)合等手段，加快產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化調(diào)整，提高橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場集中度，淘汰掉競爭力較弱的小型企業(yè)，建立橡膠機(jī)械集團(tuán)化企業(yè)。實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建跨國集團(tuán)公司，加強(qiáng)我國橡膠機(jī)械企業(yè)的國際競爭力。

五、結(jié)語

金融危機(jī)對(duì)我國橡膠機(jī)械企業(yè)來說是一次進(jìn)入國際市場的良好機(jī)遇，在西歐、北美等發(fā)達(dá)國家橡膠機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)回落的時(shí)候，我國橡膠機(jī)械企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極改革，加大科技開發(fā)力度，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品國際化品牌意識(shí)的管理，沖擊國際市場，為我國橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟出新的國際道路。

【參考文獻(xiàn)】

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機(jī)械行業(yè)企業(yè)分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化技術(shù)；包裝機(jī)械；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F426文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791(2015)11(a)-0087-03

1我國包裝機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀與存在的問題

1.1我國包裝機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀

我國包裝機(jī)械的起步是在20世紀(jì)的70年代,當(dāng)時(shí)我國的機(jī)械研究所在參考日本包裝機(jī)械的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了我國的第一臺(tái)包裝機(jī)械。到如今,已經(jīng)經(jīng)過了將近40年的發(fā)展,取得了傲人的成就。包裝機(jī)械企業(yè)在我國民營和股份制的居多,占到了總數(shù)的80%以上,國有的包裝企業(yè)卻寥寥無幾。所以,雖然包裝機(jī)械已經(jīng)成為我國機(jī)械工業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),卻仍然沒有太多的自主科技。改革開放以來,我國包裝機(jī)械的品種已經(jīng)有超過1350種,但是大部分都不能直接投入到生產(chǎn)中,還處在測試和改善的階段,完全無法滿足市場的需求。和發(fā)達(dá)的國家相比,我國的包裝機(jī)械行業(yè)還有一定的差距,需要繼續(xù)完善和改革。

1.2我國包裝機(jī)械行業(yè)存在的問題

我國包裝機(jī)械行業(yè)存在很多問題,一些尖端的包裝機(jī)械還是從德國和日本等國進(jìn)口。具體而言,我國包裝機(jī)械行業(yè)存在的問題主要有以下幾種。

(1)創(chuàng)新不足。我國包裝機(jī)械設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)不高。我國包裝機(jī)械的起步較晚,雖然發(fā)展得較快,但是并沒有掌握真正頂端的科技。設(shè)計(jì)人員應(yīng)用的設(shè)計(jì)理論和參考的設(shè)計(jì)規(guī)范比較陳舊,滿足不了包裝機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新的需求。而且,科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)結(jié)合不夠緊密。我國關(guān)于包裝機(jī)械設(shè)計(jì)的研究并不少,但很少能夠應(yīng)用在實(shí)際的生產(chǎn)中。因此,我國包裝機(jī)械設(shè)計(jì)的相關(guān)研究無法及時(shí)地在生產(chǎn)中實(shí)踐,驗(yàn)證其可行性。最后,我國包裝機(jī)械行業(yè)的資源配置不合理。我國對(duì)包裝機(jī)械的宏觀調(diào)控?zé)o法和包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展的速度相匹配,而且國有的包裝機(jī)械企業(yè)幾乎沒有,無法發(fā)揮社會(huì)主義集中力量辦大事的優(yōu)勢。上述的幾種原因,導(dǎo)致了我國包裝機(jī)械行業(yè)的創(chuàng)新不足,阻礙包裝機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。

(2)包裝機(jī)械設(shè)計(jì)的方法不足。我國包裝機(jī)械的模型模仿性質(zhì)高,設(shè)計(jì)時(shí),往往是根據(jù)任務(wù)設(shè)計(jì)書的特征,尋找同類型的樣機(jī),在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)自己的包裝機(jī)械。整個(gè)設(shè)計(jì)中創(chuàng)新的程度較低,參數(shù)模仿的痕跡很明顯。再者,我國包裝機(jī)械的性能指標(biāo)不夠自主。我國包裝機(jī)械在確定設(shè)計(jì)任務(wù)后,機(jī)械設(shè)備的技能指標(biāo)和技術(shù)性能的數(shù)據(jù)在很大程度上是仿造樣機(jī)的參數(shù)。因此,設(shè)計(jì)的包裝機(jī)械性能和樣機(jī)相比無太多進(jìn)步之處。綜合上述的原因,我國包裝機(jī)械行業(yè)要想發(fā)展,必須提高自主創(chuàng)新的能力,提高包裝機(jī)械制造企業(yè)的內(nèi)部管理,引入先進(jìn)的技術(shù),以此來給包裝機(jī)械行業(yè)注入新的活力,促進(jìn)我國包裝機(jī)械的行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)時(shí)代的需求和科學(xué)技術(shù)水平,將自動(dòng)化技術(shù)引入到包裝機(jī)械行業(yè)是一個(gè)很好的方法,可以使包裝機(jī)械最大化地滿足市場的需求,在下文中將具體分析自動(dòng)化技術(shù)在包裝機(jī)械中的應(yīng)用。

2包裝機(jī)械中自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展影響了多個(gè)行業(yè),表現(xiàn)在機(jī)械行業(yè),最明顯的就是促進(jìn)了其自動(dòng)化的發(fā)展。通過計(jì)算機(jī)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械系統(tǒng)本身信息的反饋和負(fù)反饋,從而滿足機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化生產(chǎn),降低了人力在生產(chǎn)中的作用。包裝機(jī)械并不是獨(dú)立的個(gè)體,從自動(dòng)包裝到檢測是一整條的生產(chǎn)線。所以,自動(dòng)化技術(shù)在包裝機(jī)械中的應(yīng)用,也需要從不同的設(shè)備和元件分析。就以目前的情況而言,自動(dòng)化技術(shù)在包裝機(jī)械中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1包裝機(jī)械的傳動(dòng)系統(tǒng)

傳動(dòng)系統(tǒng)可以將未包裝的物品運(yùn)送到包裝機(jī)械中,然后將包裝好的物品傳送到指定的位置。所以,傳動(dòng)系統(tǒng)是整個(gè)包裝機(jī)械實(shí)現(xiàn)連續(xù)工作的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的包裝機(jī)械,是通過控制電機(jī)來控制包裝機(jī)械的生產(chǎn)速度。但是在PLC和變頻器出現(xiàn)后,包裝機(jī)械的傳動(dòng)系統(tǒng)將PLC和變頻器應(yīng)用在其中,實(shí)現(xiàn)了傳動(dòng)系統(tǒng)的自動(dòng)化。當(dāng)前較為先進(jìn)的變頻器集合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)和機(jī)電一體化技術(shù)等,它可以根據(jù)設(shè)備檢測到的信號(hào)主動(dòng)調(diào)節(jié)速度和精度,極大提升了動(dòng)作響應(yīng)的速度和運(yùn)行的效率?；谏鲜龅膸追N優(yōu)點(diǎn),包裝機(jī)械的傳動(dòng)系統(tǒng)在應(yīng)用了變頻器后取得了一定的發(fā)展,所以其使用的范圍愈發(fā)廣泛。目前,包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)用的變頻器主要的品牌有西門子和施耐德等,我國還沒有較為成功的自主變頻器品牌。

2.2包裝機(jī)械的顯示器

包裝機(jī)械在應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)后,會(huì)有很多的模擬信號(hào),這些模擬信號(hào)在被接手后會(huì)顯示在顯示器上,人們可以根據(jù)信號(hào)的特點(diǎn)來判斷包裝機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),然后直接在界面上進(jìn)行相應(yīng)的操作,這種信號(hào)再反饋給包裝機(jī)械,改變其生產(chǎn)的各種狀態(tài)。目前的包裝機(jī)械還是以文本顯示器為主,少數(shù)較為先進(jìn)的包裝機(jī)械采用了觸摸屏的形式。顯示器是人為控制生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),當(dāng)包裝機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題后,信號(hào)會(huì)最先反映在顯示器上,然后就可以實(shí)現(xiàn)人為調(diào)節(jié)的操作。也就是說,顯示器也同時(shí)相當(dāng)于控制器,是人與包裝機(jī)械之間的信號(hào)轉(zhuǎn)換器。目前,這種人機(jī)操作界面的顯示器生產(chǎn)商主要是西門子和三菱等企業(yè),我國也有一些品牌的人機(jī)操作界面顯示器,但是和德國與日本等發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距。

2.3包裝機(jī)械的控制系統(tǒng)

包裝機(jī)械的自動(dòng)化控制系統(tǒng)主要是通過PLC系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),PLC可以將人們編寫的程序語言邏輯化地反映在包裝機(jī)械的生產(chǎn)中。而且,PLC控制系統(tǒng)還有可靠性強(qiáng)、設(shè)計(jì)較靈活和操作簡單等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)包裝機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,PLC的應(yīng)用極大提高了包裝機(jī)械的自動(dòng)化程度,滿足了生產(chǎn)對(duì)包裝機(jī)械的需求。所以,PLC在包裝機(jī)械中的應(yīng)用愈加廣泛,兩者相互促進(jìn)。生產(chǎn)飲料包裝和方便食品包裝的包裝機(jī)械大多采用PLC的控制系統(tǒng),變頻器和PLC共同支撐起了整個(gè)包裝機(jī)械的自動(dòng)化生產(chǎn)。以目前的情況而言,在未來的幾年中,PLC還將是主流的包裝機(jī)械控制系統(tǒng)。包裝機(jī)械的PLC系統(tǒng)主要由三菱、西門子和施耐德等企業(yè)生產(chǎn),基于PLC的優(yōu)點(diǎn)分析,它在包裝機(jī)械中的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛,促進(jìn)包裝機(jī)械行業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展。

2.4包裝機(jī)械中的模塊化設(shè)計(jì)

模塊化設(shè)計(jì)是包裝機(jī)械為了應(yīng)對(duì)包裝機(jī)械生產(chǎn)較為單一的情況,同時(shí),模塊化設(shè)計(jì)是一種用功能決定包裝機(jī)械設(shè)計(jì)的手段,它可以最大化滿足客戶的需求,應(yīng)對(duì)市場的變化。這種設(shè)計(jì)也減緩了包裝機(jī)械更新?lián)Q代的速度,用類似半智能化的設(shè)計(jì)手段來促進(jìn)包裝機(jī)械的發(fā)展。通過包裝機(jī)械的模塊化設(shè)計(jì),包裝機(jī)械在生產(chǎn)中有了更多的選擇,包裝機(jī)械的控制系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需求切換到不同的模塊,實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)械生產(chǎn)的自動(dòng)化。將模塊化設(shè)計(jì)這種自動(dòng)化的手段應(yīng)用在包裝機(jī)械中的優(yōu)點(diǎn)有很多,首先,可以建設(shè)包裝機(jī)械的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。包裝機(jī)械的設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要從多個(gè)需求入手,然后分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的功能,最后綜合機(jī)械設(shè)計(jì)的原則和指標(biāo),完成包裝機(jī)械的整個(gè)設(shè)計(jì)。但是模塊化的設(shè)計(jì)卻可以極大程度地簡化包裝機(jī)械的設(shè)計(jì)過程,原本的模塊是固定的,只要根據(jù)功能需求選擇相應(yīng)的模塊,然后綜合在一起,就可以基本完成整個(gè)設(shè)計(jì)。其次,產(chǎn)品柔性程度高。模塊設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)不同,它可以獨(dú)立存在,隨時(shí)將最新的技術(shù)應(yīng)用在自身。因此,模塊化設(shè)計(jì)的更新?lián)Q代是極快的。在此基礎(chǔ)上,生產(chǎn)商可以通過模塊設(shè)計(jì)。再者,成本較低。模塊化的包裝機(jī)械在設(shè)計(jì)和制造的過程中都可以通過選用相應(yīng)的模塊來完成,再加上設(shè)計(jì)的柔性較高,可以實(shí)現(xiàn)小批量的生產(chǎn),降低了包裝機(jī)械的設(shè)計(jì)制造成本。由上述分析可以得出,模塊化設(shè)計(jì)這種自動(dòng)化技術(shù)在包裝機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用,直接面向市場,在提高包裝機(jī)械自動(dòng)化程度的基礎(chǔ)上,還很有利于包裝機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。

2.5包裝機(jī)械中的檢測系統(tǒng)

包裝機(jī)械生產(chǎn)并不能夠包裝生產(chǎn)的有效性達(dá)到100%,所以還是會(huì)有廢品的出現(xiàn)。企業(yè)通過包裝機(jī)械生產(chǎn)的產(chǎn)品也有不合格的,要通過檢測系統(tǒng)檢測包裝出的產(chǎn)品是否合格,然后將不合格的產(chǎn)品挑出來。目前,包裝機(jī)械的檢測系統(tǒng)都是自動(dòng)化進(jìn)行的,首先傳動(dòng)系統(tǒng)將包裝的成品運(yùn)送到檢測的指定位置,然后通過探傷等檢測手段,檢驗(yàn)產(chǎn)品的合格性。若產(chǎn)品合格,傳動(dòng)系統(tǒng)將成品運(yùn)送到下一個(gè)環(huán)節(jié),若不合格,將用機(jī)械手臂把不合格的產(chǎn)品挑選出來。整個(gè)過程都是自動(dòng)化地進(jìn)行,無需投入太多的人力。傳統(tǒng)的包裝機(jī)械生產(chǎn)成品檢驗(yàn)是通過人力完成,效率很低,而且有極大的錯(cuò)誤率,企業(yè)不僅需要投入大量的資金,還無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量。自動(dòng)化檢測應(yīng)用在包裝機(jī)械行業(yè)后,改善了整個(gè)包裝機(jī)械成品檢驗(yàn)的過程,提高了檢驗(yàn)的可靠性,也提高了生產(chǎn)的效率,降低了企業(yè)的投入。自動(dòng)檢測技術(shù)其實(shí)是傳感器和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的結(jié)合,檢測到的信號(hào)通過傳感器率先反饋給計(jì)算機(jī)系統(tǒng),然后計(jì)算機(jī)系統(tǒng)根據(jù)收到的信號(hào)做出邏輯判斷,發(fā)出不同的指令,指揮機(jī)械的運(yùn)作。上述的幾種都是自動(dòng)化技術(shù)在包裝機(jī)械中的應(yīng)用,包裝機(jī)械作為配套的設(shè)備,若想滿足市場的需求,必須繼續(xù)再度提高自身的自動(dòng)化水平,盡量將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用在每一個(gè)可能的設(shè)備和環(huán)節(jié)中。

3我國包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展對(duì)自動(dòng)化的要求

3.1包裝機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展趨勢

包裝機(jī)械行業(yè)還在快速的發(fā)展中,各種新的思想和技術(shù)都在不斷地應(yīng)用在包裝機(jī)械中。具體而言,包裝機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展的趨勢主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上。

(1)生產(chǎn)效率的不斷提高。包裝機(jī)械生產(chǎn)產(chǎn)品的效率越高,生產(chǎn)成本就越低,這是企業(yè)一直追求的目標(biāo)。所以,自動(dòng)化在包裝機(jī)械中應(yīng)用的趨勢是不斷提高其生產(chǎn)的效率。

(2)適應(yīng)產(chǎn)品的變化。商品的包裝變化性很強(qiáng),所以要求包裝機(jī)械有很強(qiáng)的柔性,能夠適應(yīng)包裝物品的變化。換言之,當(dāng)商品的要求發(fā)生變化時(shí),不用相應(yīng)地更換包裝機(jī)械的生產(chǎn)線,只需做出相應(yīng)的調(diào)整即可。

(3)故障少,易排除。自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用可以提升計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在包裝機(jī)械中的作用,方便故障的診斷和排除。包裝機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展的趨勢要求輸入指令后計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能自主地檢測其中的故障,也可以通過遠(yuǎn)程診斷排除設(shè)備的故障。

(4)有一定的自動(dòng)識(shí)別能力。包裝機(jī)械的生產(chǎn)效率要提高,必須具備一定的自動(dòng)識(shí)別功能,該功能通過傳感器和邏輯程序?qū)崿F(xiàn),如上文分析的PLC系統(tǒng)主要就是為了滿足包裝機(jī)械的自動(dòng)識(shí)別要求。增加自動(dòng)識(shí)別能力后,包裝機(jī)械的整個(gè)生產(chǎn)就可以在一定的范圍內(nèi)成為獨(dú)立的個(gè)體,滿足生產(chǎn)的各種需求。

(5)污染少。當(dāng)前發(fā)展的經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),要求生產(chǎn)中產(chǎn)生盡可能少的污染和垃圾,同時(shí)還要求在同等消耗的前提下生產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品。因此,包裝機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展的趨勢也包括著減少環(huán)境污染的要求。

3.2包裝機(jī)械發(fā)展對(duì)自動(dòng)化的要求

包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢是向著生產(chǎn)的高效率、柔性強(qiáng)、故障易排除、有自動(dòng)識(shí)別能力和污染少的方向。所以,相應(yīng)的包裝機(jī)械發(fā)展對(duì)自動(dòng)化技術(shù)也有了一定的要求,具體如下。

(1)傳感器技術(shù)。傳感器技術(shù)是收集和接受信號(hào)的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)及其內(nèi)部自主控制的基礎(chǔ)。因此,要提高包裝機(jī)械行業(yè)的自動(dòng)化程度,必須加強(qiáng)傳感器在其中的應(yīng)用。

(2)物流自動(dòng)化技術(shù)。物流自動(dòng)化技術(shù)是整個(gè)包裝生產(chǎn)線傳動(dòng)的基礎(chǔ),因此物流自動(dòng)化可以將包裝生產(chǎn)連成一個(gè)整體,大幅度節(jié)省人力和物力的輸出?；诖?必須加強(qiáng)物流自動(dòng)化技術(shù)在包裝機(jī)械中的應(yīng)用,提高其自動(dòng)化的程度。

(3)安全檢測技術(shù)。檢測技術(shù)是傳遞信號(hào)的基礎(chǔ),檢測設(shè)備通過各種手段將檢測到的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信號(hào)傳遞給傳感器,再通過計(jì)算機(jī)的處理形成新的指令,指揮包裝機(jī)械的生產(chǎn)動(dòng)作。因此,安全檢測技術(shù)在包裝機(jī)械的自動(dòng)化中也是必不可少的一部分。

4結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展,機(jī)械行業(yè)的要求也來越高。在包裝機(jī)械行業(yè),其更新?lián)Q代的速度較快,對(duì)機(jī)械設(shè)備的柔性要求很高。因此,要滿足市場的需求,必須加快包裝機(jī)械自動(dòng)化程度的發(fā)展。我國包裝機(jī)械行業(yè)的起步較晚,要趕上發(fā)達(dá)國家的步伐,必須將智能化的概念引入到包裝機(jī)械中,應(yīng)用機(jī)電一體和自動(dòng)化等技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高和智能化的生產(chǎn)。文中研究的包裝機(jī)械自動(dòng)化只是包裝機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展的一部分,還有更多的技術(shù)值得我們研究。相信隨著科技的發(fā)展,包裝機(jī)械必將滿足所有的市場需求。

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機(jī)械行業(yè)企業(yè)分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)械 標(biāo)準(zhǔn)化工作 現(xiàn)狀與發(fā)展

1.我國礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀。

1.1.我國礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展形勢。

自本世紀(jì)初批準(zhǔn)頻發(fā)了有關(guān)礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)審、修訂以及修改后，礦山機(jī)械行業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)化基本實(shí)現(xiàn)了該行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展同步。由于我國的市場化經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展，改革開放更進(jìn)一步深入。本世紀(jì)初中國加入WTO，使得中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)一體化的速度加快。

在上個(gè)世紀(jì)九十代中期，我國就率先按照國際ISO組織機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)編制原則，已完成將近一百項(xiàng)有關(guān)礦山機(jī)械產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)方面制訂工作。一方面加強(qiáng)我國的礦山機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的安全性能，另一方面規(guī)范了國內(nèi)礦山機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品市場。在此后的一段時(shí)間內(nèi)，在國家與政府支持下，又把部分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，我國礦山機(jī)械行業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)、方法、安全、產(chǎn)品通用零部件質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)相互配套的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

進(jìn)入本世紀(jì)以來，世界經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)國家絕大部分比較重視機(jī)械設(shè)備的安全與環(huán)境等方面工作的標(biāo)準(zhǔn)化制訂。我國的礦山機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)根據(jù)當(dāng)今國內(nèi)外的情況分析，一致認(rèn)為我國的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要與國際上同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化同步，但目前我國的礦山機(jī)械業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際上工業(yè)發(fā)達(dá)國家的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大差異。故當(dāng)前的我國礦山機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作還有很多工作要做，任重而道遠(yuǎn)。

1.2.我國礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題。

1.2.1.制定的標(biāo)準(zhǔn)不太完善，水平不高。

由于各方面的原因，使得本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化存在各種問題，比如范圍、責(zé)任、層次不清，配套性不好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、適應(yīng)性差等方面的問題。

1.2.2.標(biāo)準(zhǔn)化配套性差

本行業(yè)的大部分屬于訂單量小，單件小批量產(chǎn)品生產(chǎn)模式，訂單一般是成套生產(chǎn)。由于我國的本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起步較晚，基礎(chǔ)薄弱，有些配套體系不夠完善，偏重單機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在零部件、通用部件，以及成套設(shè)備工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化工作還是不太完善，標(biāo)準(zhǔn)化之間缺少配套和協(xié)調(diào)，給正常標(biāo)準(zhǔn)化使用帶來不便。

1.2.3.標(biāo)準(zhǔn)制定之前研究不足，有的標(biāo)準(zhǔn)缺泛實(shí)際操作性。

由于我國此行業(yè)有部分標(biāo)準(zhǔn)是照搬國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)沒有深入研究分析，進(jìn)行實(shí)際試驗(yàn)驗(yàn)證，造成很多標(biāo)準(zhǔn)根本不適合我國礦山機(jī)械行業(yè)實(shí)際操作。特別對(duì)國際上一些比較關(guān)注的安全、節(jié)約資源以及資源綜合利用等方面都缺泛更深的研究。

1.2.4.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容重生產(chǎn)技術(shù)、輕售后服務(wù)。

為了迎合市場，本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容大部分偏重生產(chǎn)工藝、技術(shù)，而忽視了售后服務(wù)。現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)偏重生產(chǎn)制造、材料、工藝要求等，而忽視了售后服務(wù)。售后服務(wù)是指產(chǎn)品交易結(jié)束了，用戶在使用設(shè)備之后，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備在使用過程中的問題向企業(yè)反饋得到的回應(yīng)的一種態(tài)度。在這環(huán)節(jié)雖然有標(biāo)準(zhǔn)化，但內(nèi)容往往有標(biāo)準(zhǔn)做得不夠精細(xì)，或是有標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，沒有執(zhí)行，造成用戶抱怨、投訴的特別多，特別在安全性、環(huán)保等方面標(biāo)準(zhǔn)化特別薄弱。隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場、用戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求越來越高，政府對(duì)行業(yè)的管理也要求要標(biāo)準(zhǔn)，才能讓廠家產(chǎn)品流入市場?，F(xiàn)在用戶也需要用標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù)自己經(jīng)濟(jì)利益與合法權(quán)益。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化也是檢驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否合格、以及進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、簽訂產(chǎn)品合同的重要依據(jù)。

1.2.5.制定的標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)之間存在交叉和重復(fù)現(xiàn)象

本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化在行業(yè)之間存交叉和重復(fù)現(xiàn)象，導(dǎo)致本行業(yè)同一產(chǎn)品有不同版本的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的屬性不一致，標(biāo)準(zhǔn)的要求也不一樣，造成用戶不知到底使用哪個(gè)版本的標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)也給標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施、監(jiān)督、管理等方面工作也帶來影響。

2.我國礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

2.1.加強(qiáng)環(huán)保方面工作標(biāo)準(zhǔn)化。把有關(guān)礦山資源節(jié)約與綜合利用標(biāo)準(zhǔn)的制定與研究工作作為重點(diǎn)。目前我國把節(jié)能減排作為一項(xiàng)基本政策。由于礦山機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品大部分是以煤炭、水泥、黑色金屬、有色金屬等對(duì)環(huán)境有重污染的基礎(chǔ)的原材料，而生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)或國營單位、部門不僅是耗費(fèi)能源極大，而且消耗材料也特多。根據(jù)此情況，礦山機(jī)械行業(yè)務(wù)必要制訂相應(yīng)非常科學(xué)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（即有前瞻性和實(shí)用性等），來指導(dǎo)礦山機(jī)械行業(yè)在節(jié)約與綜合利用資源方面的技術(shù)加大發(fā)展力度。提高進(jìn)入市場的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過限制或競爭淘汰一部分在工藝、技術(shù)、產(chǎn)品等方面落后以及對(duì)環(huán)境有重度污染的企業(yè)或單位。使得我國礦山機(jī)械行業(yè)能持續(xù)健康地發(fā)展

2.2.加強(qiáng)共性基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定與研究。特別要進(jìn)一步加強(qiáng)完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)、工藝結(jié)構(gòu)、制造技術(shù)、通用零部件以及質(zhì)量檢測驗(yàn)證等方面標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定與研究。使礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系得進(jìn)一步完善。

2.3.堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，根據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)審、修訂等方面工作，提高標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性，協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性。

2.4.積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國的礦山機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要向國際標(biāo)準(zhǔn)化靠攏，學(xué)習(xí)世界發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)與體系，就務(wù)必要積極主動(dòng)參與一些國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。有條件的話盡量在國際化組只中承擔(dān)部分相關(guān)方面工作。為行業(yè)產(chǎn)品參與國際競爭提供幫助，方便我國行業(yè)產(chǎn)品更多的進(jìn)入國際市場。

2.5.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿落實(shí)，有部分標(biāo)準(zhǔn)要通過政府加強(qiáng)宣傳，甚至實(shí)行強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)品安全認(rèn)證等工作。才能使行業(yè)主要產(chǎn)品都能按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]我國礦山行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀與發(fā)展[J] 楊現(xiàn)利 機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量 2009 05

機(jī)械行業(yè)企業(yè)分析范文第5篇

1、機(jī)械行業(yè)總體發(fā)展情況

機(jī)械行業(yè)總體面臨較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力和轉(zhuǎn)型壓力，行業(yè)分化明顯。從行業(yè)情況看，汽車制造、軌道交通、電子電器等行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，發(fā)展勢頭較好，如汽車制造，2013年，國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量均突破2100萬輛，由此帶動(dòng)汽車零部件行業(yè)總體發(fā)展穩(wěn)中有升，部分企業(yè)抓住機(jī)會(huì)，做大作強(qiáng)。軌道交通受益于國家鐵路建設(shè)投資規(guī)模大，發(fā)展迅速，在技術(shù)轉(zhuǎn)化和積累方面也進(jìn)步較快，高鐵裝備已經(jīng)成為中國制造的一個(gè)名片。其它一些行業(yè)，如核電和高壓輸配電設(shè)備，得益于政策引導(dǎo)，同樣有較好的市場發(fā)展前景和機(jī)會(huì)。

但對(duì)于較多的基礎(chǔ)機(jī)械設(shè)備行業(yè)，面臨較大的壓力。如鋼鐵設(shè)備，機(jī)床、工程機(jī)械等，市場需求不足，競爭較為激烈，企業(yè)生存和發(fā)展的壓力較大。如何轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方式和轉(zhuǎn)型突圍，是這些企業(yè)共同面臨的問題。

通用設(shè)備和專用設(shè)備行業(yè)相對(duì)平穩(wěn)，但受制于勞動(dòng)力成本、原材料成本上升壓力的影響，轉(zhuǎn)型的壓力同樣存在。普遍的趨勢是企業(yè)沿行業(yè)專業(yè)化方向發(fā)展，通過供應(yīng)鏈打造，縮小自身的制造規(guī)模。這些企業(yè)在業(yè)務(wù)銷售上已經(jīng)開始利用日益快速發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于協(xié)同設(shè)計(jì)，也開始關(guān)注工業(yè)云平臺(tái)。

總體來看，機(jī)械制造面臨比以前階段更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造、先進(jìn)制造技術(shù)、信息化應(yīng)用、精益生產(chǎn)等概念投入更多的關(guān)注度，這是客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的必然結(jié)果，在此轉(zhuǎn)折點(diǎn)，部分企業(yè)會(huì)淘汰出局，部分企業(yè)也會(huì)獲得快速發(fā)展機(jī)會(huì)。

2、機(jī)械行業(yè)應(yīng)用的主要工業(yè)軟件及其當(dāng)前應(yīng)用情況

機(jī)械行業(yè)應(yīng)用的主要軟件包括CAD、CAPP、CAM、CAE、PDM、ERP、以及CRM、OA、MES、DNC等軟件系統(tǒng)。

CAD是機(jī)械行業(yè)使用最為普遍的設(shè)計(jì)軟件，CAD包括二維CAD和三維CAD，接近100%的機(jī)械行業(yè)已經(jīng)采用二維CAD進(jìn)行繪圖，實(shí)現(xiàn)甩圖板。三維CAD使用率總體不高，尤其是在以按單設(shè)計(jì)為主的制造業(yè)，三維設(shè)計(jì)難以滿足企業(yè)快速出圖的要求。三維CAD應(yīng)用的深度在制造企業(yè)也不足，大部分企業(yè)停留在數(shù)字樣機(jī)展示層面，缺乏對(duì)三維數(shù)據(jù)后續(xù)的應(yīng)用。但從總體發(fā)展趨勢上，三維CAD應(yīng)用的比例逐年提高，是機(jī)械行業(yè)設(shè)計(jì)工具的發(fā)展方向。

CAPP是計(jì)算機(jī)輔助工藝編制，大型企業(yè)、軍工企業(yè)、汽車等產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的行業(yè)應(yīng)用普遍，該軟件用于編制標(biāo)準(zhǔn)的工藝文檔，統(tǒng)計(jì)工藝數(shù)據(jù)，用于保障生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

CAM用于生成數(shù)控機(jī)床所需的加工代碼，一般可以從三維CAD模型中通過后置處理生成G代碼，驅(qū)動(dòng)數(shù)控機(jī)床加工產(chǎn)品。在制造為主的企業(yè)，如模具、精密機(jī)械、航空航天，CAM得到普遍應(yīng)用。

CAE是在三維CAD的基礎(chǔ)上，對(duì)零部件進(jìn)行強(qiáng)度、應(yīng)力等分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)字樣機(jī)的校核。CAE涉及的專業(yè)較多，如電磁場分析、流體分析等，專業(yè)的CAE分析軟件應(yīng)用在專業(yè)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中。

PDM作為對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)流程進(jìn)行管控，在具有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的公司中近半已經(jīng)應(yīng)用。PDM是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一平臺(tái)，用于管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)源頭，為ERP等系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并逐步發(fā)展為管理產(chǎn)品生命周期過程中的所有技術(shù)文檔的PLM系統(tǒng)，是機(jī)械行業(yè)重要的基礎(chǔ)平臺(tái)。

在年產(chǎn)值3000萬以上機(jī)械企業(yè)中，應(yīng)用ERP的比例較高，已經(jīng)達(dá)到50%。ERP用于管理企業(yè)的物流和資金流。但從應(yīng)用效果看，大部分企業(yè)應(yīng)用ERP停留在進(jìn)銷存模塊，與企業(yè)整體資源管理理念還有較大距離。

CRM是客戶管理關(guān)系系統(tǒng)，與OA（辦公自動(dòng)化）一樣，是機(jī)械行業(yè)的輔助管理系統(tǒng)，總體應(yīng)用比例不高。

MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）主要用于生產(chǎn)車間的排產(chǎn)和派工管理，是生產(chǎn)制造的執(zhí)行系統(tǒng)，企業(yè)具有信息化基礎(chǔ)后，一部分具有先進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的企業(yè)實(shí)施了MPM。網(wǎng)絡(luò)DNC主要用于數(shù)控設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，下發(fā)加工代碼，這種系統(tǒng)在數(shù)控車間已有部分應(yīng)用。

3、機(jī)械行業(yè)工業(yè)軟件應(yīng)用中存在的主要問題

機(jī)械行業(yè)工業(yè)軟件目前存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

基礎(chǔ)工具軟件的正版化率低，應(yīng)用有待深化。機(jī)械行業(yè)處于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)端，投入信息化的資金相對(duì)不足，導(dǎo)致基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)工具軟件盜版率較高，尤其是在中小型企業(yè)，CAD軟件的盜版率高達(dá)70%，帶來很多不利影響。另外，在工具軟件的深度應(yīng)用上，也面臨從二維設(shè)計(jì)到數(shù)字化產(chǎn)品定義過渡的關(guān)鍵階段。

三維CAD不能適應(yīng)客戶需要，普及速度慢。目前的三維CAD屬于通用型產(chǎn)品，較少體現(xiàn)客戶的行業(yè)特色，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)速度上，對(duì)比二維繪圖，設(shè)計(jì)周期延長，在目前機(jī)械行業(yè)訂單交期短、快速出圖的背景下，企業(yè)難以大規(guī)模采用三維CAD進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前需要面向行業(yè)的三維CAD，要求能大幅提高工程師的設(shè)計(jì)速度。

企業(yè)關(guān)注ERP較多，對(duì)PLM認(rèn)識(shí)不足。ERP和PLM是機(jī)械行業(yè)兩大重要的信息支持系統(tǒng)，但企業(yè)主管往往偏重于以財(cái)務(wù)和物流為主的ERP系統(tǒng)，而對(duì)代表產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的PLM系統(tǒng)重視不足。導(dǎo)致的結(jié)果是眾多企業(yè)先實(shí)施ERP，而忽視了PLM系統(tǒng)的建設(shè)。由于企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)源的支撐，單一的ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用效果普遍沒有達(dá)到預(yù)期要求。

缺乏軟件系統(tǒng)的整體貫通，形成信息孤島。機(jī)械行業(yè)的信息化有一個(gè)較長時(shí)間的發(fā)展過程，企業(yè)逐步采用了很多不同供應(yīng)商的工業(yè)軟件，導(dǎo)致軟件系統(tǒng)各自獨(dú)立運(yùn)行，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞和流程貫通，影響總體應(yīng)用效果。

設(shè)備自動(dòng)化程度不足，信息化驅(qū)動(dòng)落地難。工業(yè)信息化以工業(yè)自動(dòng)化為基礎(chǔ)，以前制造企業(yè)的設(shè)備自動(dòng)化程度不足，大量的人工操作環(huán)節(jié)帶來管理上復(fù)雜度增加。信息化管理對(duì)企業(yè)底層自動(dòng)化提出了較高要求。

4、對(duì)本行業(yè)工業(yè)軟件的發(fā)展提出可行性建議

工業(yè)軟件的發(fā)展處于從單元應(yīng)用到總體應(yīng)用轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，工業(yè)軟件的發(fā)展應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開：

大力發(fā)展行業(yè)應(yīng)用軟件。當(dāng)前機(jī)械行業(yè)對(duì)工業(yè)軟件的總體需求是快速、高效，以滿足企業(yè)自身的實(shí)際需要。由于行業(yè)差分，不同的行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)軟件和工具軟件的需求有強(qiáng)大的差異。這種需求一方面要求工業(yè)軟件具有一定的開放性和靈活性，同時(shí)也要求軟件服務(wù)商推出具有行業(yè)特色的版本。這種符合行業(yè)特色的需求也為國內(nèi)軟件供應(yīng)商提供了新的機(jī)會(huì)與空間，如CAXA公司推出的汽車零部件、煤機(jī)、軌道交通解決方案，即具有較強(qiáng)的行業(yè)針對(duì)性。

借助云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展。2013年，工信部開始啟動(dòng)工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，工業(yè)云是面向制造業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，運(yùn)作方式為依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，整合信息技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)、制造服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、認(rèn)證服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，降低創(chuàng)新工具使用門檻、沉淀行業(yè)共性技術(shù)并建立開源共享機(jī)制，在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下避免低水平重復(fù)設(shè)計(jì)，促進(jìn)廣大中小企業(yè)從仿造、仿創(chuàng)到自主創(chuàng)新發(fā)展，激活社會(huì)創(chuàng)新活力，用創(chuàng)新創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場。目前工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)在國內(nèi)15個(gè)省市開始試點(diǎn)推廣，企業(yè)可借助此次活動(dòng)，獲得信息化支持與服務(wù)。

整合新技術(shù)支持工業(yè)軟件。目前信息技術(shù)處于新一輪的快速發(fā)展期，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在各行業(yè)得到高度關(guān)注，并已經(jīng)開始應(yīng)用。電子商務(wù)的快速發(fā)展即具有代表性，其影響已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的市場渠道。通過這些技術(shù)搭建起協(xié)同制造服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提能效率對(duì)標(biāo)服務(wù)，切分、重組現(xiàn)有制造資源，服務(wù)個(gè)性化長尾市場以及創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新所創(chuàng)造的新市場，是信息技術(shù)為機(jī)械工業(yè)搭建的新舞臺(tái)。企業(yè)只有適應(yīng)和迎接這種變化，才能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)過程中獲得先機(jī)，持續(xù)發(fā)展。