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全覆蓋與差異性
全區(qū)教育系統(tǒng)各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部、教師、學(xué)生全部被納入?yún)⑴c主體,以“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)干部作風(fēng)教育、教師師德教育和學(xué)生品德教育,進(jìn)一步促進(jìn)干部廉潔履職、教師廉潔從教、學(xué)生廉潔修身的品行養(yǎng)成。但“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)是一項(xiàng)全新的工作,普陀區(qū)院采取循序漸進(jìn),先行先試的方法,通過選擇真如中學(xué)、梅隴中學(xué)、文達(dá)學(xué)校等為試點(diǎn)單位,在全區(qū)中小學(xué)、幼兒園開設(shè)示范教學(xué)實(shí)踐,注重教學(xué)課例的積累,不斷完善活動(dòng)的方式方法,形成有益的經(jīng)驗(yàn)做法并逐步推廣,努力實(shí)現(xiàn)廉潔教育與日常教學(xué)的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)。
“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過區(qū)教育局幼教學(xué)前科、中小學(xué)基教科、宣傳科、工會(huì)、人事科、職成教科等職能部門牽頭,針對(duì)不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn),發(fā)動(dòng)廣大教師、學(xué)生共同參與,完成了《普陀區(qū)“廉潔文化進(jìn)校園”教育課例集》和《普陀區(qū)小學(xué)生“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)繪本》的編印。同時(shí),初步完成了《普陀區(qū)廉潔教育讀本》的編寫。所有教材均以“普陀區(qū)廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”冠名編印,基本形成了具有普陀特點(diǎn)的“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)系列課例教案和讀本,并通過召開普陀區(qū)“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),相互交流經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)教育系統(tǒng)推進(jìn)“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng),切實(shí)將該項(xiàng)活動(dòng)不斷加以完善和深化,突出普陀特色。
在實(shí)現(xiàn)參與主體全覆蓋的同時(shí),將幼兒園、小學(xué)、初中、高中階段在校學(xué)生,作為活動(dòng)的重點(diǎn)參與主體,并明確各年齡段在校學(xué)生的廉潔教育內(nèi)容。幼兒園、小學(xué)著眼于“自尊、誠(chéng)實(shí)、節(jié)約、遵紀(jì)”教育,初中著眼于“自律、誠(chéng)信、節(jié)儉、知法”教育,高中著眼于“自立、正直、勤儉、守法”教育。此外,特殊教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、業(yè)余大學(xué)、教育學(xué)院、社區(qū)學(xué)校及其他教育單位,要求根據(jù)各自學(xué)時(shí)安排與教學(xué)特點(diǎn),開展符合實(shí)際的“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)。
作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的任務(wù),“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)明確各年齡段教學(xué)目標(biāo)和特色,并注重與課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、校園文化有機(jī)融合,突出弘揚(yáng)傳統(tǒng)廉潔文化。如對(duì)幼兒園小朋友,主要教會(huì)他們做人做事的基本道理,培養(yǎng)集體意識(shí),從身邊小事做起,養(yǎng)成文明行為習(xí)慣;對(duì)小學(xué)生,則注重引導(dǎo)逐步認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)社會(huì),遵守各項(xiàng)校紀(jì)校規(guī)和基本的社會(huì)規(guī)范。同時(shí),用“小手牽大手”的教育方法,通過孩子們的良好行為習(xí)慣影響父母和周圍的大人。對(duì)初中、高中學(xué)生,采取符合其年齡特點(diǎn)的教育方式和內(nèi)容,著重進(jìn)行中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和中國(guó)革命傳統(tǒng)教育,通過開展法制教育、社會(huì)公德教育、基本道德規(guī)范教育和正反典型案例教育,積極引導(dǎo)他們了解我國(guó)基本的廉政法律法規(guī),了解社會(huì)主義民主與法制的內(nèi)容,樹立國(guó)家意識(shí)、法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、公民道德意識(shí),提高自我約束和自我保護(hù)能力,養(yǎng)成艱苦樸素的生活觀念,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),以及正確處理個(gè)人與他人、個(gè)人與集體的關(guān)系,培育良好的品質(zhì)。
“雙組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”
在高檢提出“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”的“五進(jìn)”工作要求及市院作出開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)部署后,普陀區(qū)院結(jié)合實(shí)際,制定了《關(guān)于推進(jìn)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”專題預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》,并強(qiáng)調(diào)以“早思考、早謀劃、早安排、早推進(jìn)”為工作要求,由分管檢察長(zhǎng)牽頭,召集預(yù)防部門干警就如何開展活動(dòng)進(jìn)行集體討論、群策群力,拿出初步設(shè)想。在就檢察機(jī)關(guān)推進(jìn)開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)的意義和部署,向區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委做了通報(bào)后,迅速得到了他們的積極響應(yīng)與支持。為了有效開展此次活動(dòng),區(qū)教育局積極提供了全區(qū)教育系統(tǒng)的基本情況,團(tuán)區(qū)委也就本區(qū)青少年工作主要情況做了全面介紹,在此基礎(chǔ)上,三方圍繞活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、措施等進(jìn)行了多次討論、研究并達(dá)成基本共識(shí)。
根據(jù)前期調(diào)研和達(dá)成的共識(shí),區(qū)院與區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委共同做好本區(qū)開展廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)實(shí)施方案的起草工作,期間多次召開溝通會(huì)交換意見和建議,不斷修改完善實(shí)施方案,力求將“廉潔文化進(jìn)校園”工作做好做實(shí)。在三方的共同努力下,今年2月28日,普陀區(qū)院與區(qū)教育黨工委、團(tuán)區(qū)委會(huì)簽了普陀區(qū)《關(guān)于深入開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)的實(shí)施意見》,正是各方的積極態(tài)度推動(dòng)了活動(dòng)的順利啟動(dòng)。
為保證“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)的順利有效開展,他們成立了由區(qū)教育局黨工委書記和區(qū)院分管檢察長(zhǎng)共同擔(dān)任組長(zhǎng),實(shí)行“雙組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。其中,區(qū)教育局黨工委副書記、紀(jì)工委書記和團(tuán)區(qū)委副書記擔(dān)任副組長(zhǎng),三個(gè)單位相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)聯(lián)絡(luò)員?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署、分解任務(wù)、督促指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,同時(shí),建立了聯(lián)席會(huì)議制度,保證活動(dòng)有計(jì)劃、有部署、有重點(diǎn)、有措施地順利開展。會(huì)簽單位及時(shí)向全區(qū)教育系統(tǒng)各基層單位下發(fā)活動(dòng)實(shí)施意見,要求抓好貫徹落實(shí)。各學(xué)校通過校行政會(huì)議、教工例會(huì)等多種形式,及時(shí)做好文件精神的傳達(dá)和活動(dòng)的宣傳動(dòng)員,另外,成立了相應(yīng)的工作小組,制定貫徹落實(shí)方案和工作計(jì)劃,并明確聯(lián)絡(luò)員。在此基礎(chǔ)上,三方會(huì)簽單位立足問題導(dǎo)向,深入基層開展針對(duì)性的專題調(diào)研、課題研究,整合區(qū)教育資源,有序推進(jìn)活動(dòng)的開展。
與學(xué)校原有工作結(jié)合
普陀區(qū)院將“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)貫穿于學(xué)校黨建、教學(xué)和管理工作的各個(gè)方面,做到“四個(gè)結(jié)合”,即與學(xué)校精神文明建設(shè)、校園文化建設(shè)、師德師風(fēng)教育和學(xué)生品德教育相結(jié)合,形成整體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分層分類、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新形式、注重實(shí)效的工作格局,使之成為學(xué)校工作的重要組成部分,防止活動(dòng)開展與學(xué)校工作出現(xiàn)“兩張皮”的情況。
充分運(yùn)用學(xué)校內(nèi)的???、宣傳櫥窗、校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介,發(fā)揮主辦單位的各自資源優(yōu)勢(shì),以貼近校園生活的形式廣泛宣傳黨和國(guó)家反腐倡廉政策法規(guī)、工作成果和先進(jìn)典型事跡,營(yíng)造積極向上的校園廉潔文化的氛圍。同時(shí),主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,建立有效溝通機(jī)制,借助區(qū)有線臺(tái)、《新普陀報(bào)》、普陀門戶網(wǎng)站、教育系統(tǒng)宣傳平臺(tái),將“廉潔文化進(jìn)校園”的開展情況、活動(dòng)成效和經(jīng)驗(yàn)做法向社會(huì)宣傳展示,積極爭(zhēng)取各方的關(guān)心、幫助和支持。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教師在廉潔文化宣傳教育中起著引領(lǐng)和示范的作用。為此,一方面充分利用學(xué)校中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、各類培訓(xùn)活動(dòng)等有效途徑,通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政教育報(bào)告會(huì)、觀看警示教育片等活動(dòng),將廉潔履職教育融入干部思想作風(fēng)建設(shè)中,不斷強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí);另一方面,通過開展職業(yè)道德和黨風(fēng)黨紀(jì)教育、舉行廉潔從教專題研討會(huì)、報(bào)告會(huì)和樹立優(yōu)秀教師先進(jìn)典型等形式,將廉潔教育貫穿于師德師風(fēng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和廉潔自律意識(shí),引導(dǎo)廣大教師用自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng)和人格魅力,以“為人師表、言傳身教、率先垂范”的實(shí)際行動(dòng)影響和教育學(xué)生。
積極開展廉潔文化精品課建設(shè)。引導(dǎo)教師在備課中有意識(shí)地挖掘?qū)W科教材中豐富的廉潔文化資源,在教學(xué)過程中,強(qiáng)調(diào)“六個(gè)關(guān)注點(diǎn)”,即一是育人的藝術(shù)點(diǎn)――力求無縫銜接;二是育人的入手點(diǎn)――了解學(xué)生思想;三是育人的融合點(diǎn)――注重訓(xùn)練內(nèi)化;四是育人的催化點(diǎn)――激感效應(yīng);五是育人的默化點(diǎn)――堅(jiān)持為人師表;六是育人的實(shí)效點(diǎn)――強(qiáng)調(diào)知行結(jié)合。初步完成的廉潔教育讀本的編撰工作,這方面梅隴中學(xué)已經(jīng)給我們打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。下一步將與各基層學(xué)校、教育學(xué)院德研室共同合作,抓緊教育讀本的審查,為進(jìn)一步鞏固普陀區(qū)廉潔文化進(jìn)校園成果,扎實(shí)做好總結(jié)、推進(jìn)工作。
弘揚(yáng)憲法文化。__x區(qū)人民檢察院以“弘揚(yáng)憲法精神,建設(shè)法治西區(qū)”為主題,組織全院干警向憲法宣誓,承諾堅(jiān)持憲法至上、忠誠(chéng)履職,用實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)法律的堅(jiān)守,并在檢察內(nèi)網(wǎng)、官方網(wǎng)站、微博同步更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展知識(shí)答題活動(dòng),增強(qiáng)憲法觀念。同時(shí)加大對(duì)憲法的宣傳力度,營(yíng)造“學(xué)習(xí)憲法、宣傳憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法”的濃厚氛圍,積極主動(dòng)為群眾答疑解惑,樹立憲法意識(shí),提高憲法權(quán)威、增進(jìn)檢民感情。
推行服務(wù)文化。認(rèn)真做好服務(wù)接待工作,為群眾提供案件情況查詢和法律業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),積極探索電話預(yù)約和案件網(wǎng)上查詢等工作,不斷推陳出新工作方法,深化便民惠民服務(wù)。推行律師接待“一站式”服務(wù)工作機(jī)制,設(shè)立專門崗位、專門人員、專門閱卷場(chǎng)所,進(jìn)一步方便律師閱卷。在服務(wù)群眾和律師接待中做到“六個(gè)一”:一個(gè)起立、一張笑臉、一句問候、一聲請(qǐng)坐、一杯茶水、一份滿意。實(shí)現(xiàn)“六個(gè)服務(wù)”:熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)、滿意服務(wù)。
構(gòu)建陽(yáng)光文化。建立“陽(yáng)光”檢務(wù)機(jī)制,以“人民檢察院案件信息公開系統(tǒng)”為平臺(tái),以案件信息公開為核心,通過接受案件程序性信息查詢和閱卷會(huì)見、公開法律文書等形式把案件“曬”到陽(yáng)光下,提升辦案質(zhì)量和效率,執(zhí)法公信力、親和力和群眾滿意度。2014年,__x區(qū)檢察院在該系統(tǒng)內(nèi)公開法律文書38份,案件程序性信息232件,案件綁定5件,接受并安排辯護(hù)人和委托人閱卷以及會(huì)見預(yù)約申請(qǐng)4次,接待辯護(hù)人、委托人、當(dāng)事人和近親屬案件查詢20余次。
推廣試點(diǎn)文化。作為司法改革試點(diǎn)單位,__x區(qū)人民檢察院在準(zhǔn)確理解改革試點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)和方向的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。多方調(diào)研,擴(kuò)展改革思路。堅(jiān)持從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、執(zhí)法資格、職數(shù)職級(jí)、辦案情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分類管理、經(jīng)費(fèi)保障等各個(gè)方面進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、綜合分析,形成專題調(diào)研報(bào)告。加強(qiáng)聯(lián)系,接受上級(jí)指導(dǎo)。加強(qiáng)與省院聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)組和市院領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,虛心接受上級(jí)院對(duì)我院試點(diǎn)工作的指導(dǎo),為改革試點(diǎn)工作打下牢固基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),凝聚改革共識(shí)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)《青海省檢察機(jī)關(guān)關(guān)于落實(shí)檢察改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件,在不斷完善檢察官分類管理、檢察官辦案責(zé)任制、檢查人員職業(yè)保障等方面積極探索檢驗(yàn),引導(dǎo)干警統(tǒng)一思想,凝聚改革共識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)司法體制改革。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞公司發(fā)展三年再上新臺(tái)階的奮斗目標(biāo),大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,以及抗冰搶險(xiǎn)精神,以全員、全過程、全方位開展“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)為載體,組織和動(dòng)員全體干部員工瞄準(zhǔn)金牌創(chuàng)一流,立足崗位建新功,以責(zé)任鑄就金牌,以責(zé)任成就偉業(yè),凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏,奮力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
二、活動(dòng)主題
責(zé)任鑄金牌
三、活動(dòng)目標(biāo)
根據(jù)公司工作實(shí)際,按照突出重點(diǎn)、力求實(shí)效的原則,重點(diǎn)圍繞五大金牌系列,開展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)。
1.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)金牌工程
以實(shí)施*電網(wǎng)“*”發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),以建設(shè)特高壓工程為龍頭,以完成“三大標(biāo)志性工程”為重點(diǎn),加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,圓滿完成特高壓示范工程建設(shè)任務(wù),建成投運(yùn)豫西電力外送第二通道,全面啟動(dòng)“農(nóng)田機(jī)井通電”工程,落實(shí)年度技改計(jì)劃,確保全面完成年度里程碑計(jì)劃,確保所有工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)金牌工程。
2.落實(shí)“四化”要求、爭(zhēng)創(chuàng)金牌業(yè)績(jī)
堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以開展同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,以開拓市場(chǎng)、提高效益為重點(diǎn),大力提升公司科學(xué)管理水平,力爭(zhēng)完成售電量1600億千瓦時(shí)、外送電量120億千瓦時(shí)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17.5億元,確保全面完成與國(guó)家電網(wǎng)公司簽訂的業(yè)績(jī)考核責(zé)任目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)金牌業(yè)績(jī)。
3.履行社會(huì)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)金牌服務(wù)
認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”宗旨,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平,塑造“國(guó)家電網(wǎng)”品牌,為150家重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足全年600萬千瓦裝機(jī)如期投產(chǎn)要求,圓滿完成“兩會(huì)”、奧運(yùn)會(huì)、改革開放30周年等一系列重大活動(dòng)的保電任務(wù),確保民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)蟬聯(lián)公共服務(wù)行業(yè)第一名,爭(zhēng)創(chuàng)金牌服務(wù)。
4.推動(dòng)和諧共進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化
大力弘揚(yáng)企業(yè)精神、奧運(yùn)精神和抗冰搶險(xiǎn)精神,以舉辦公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)為載體,廣泛開展迎奧運(yùn)系列活動(dòng),不斷加強(qiáng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè),大力推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和管理文化建設(shè),積極構(gòu)建符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)特色、具有中原特點(diǎn)的企業(yè)文化體系,爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化。
5.努力追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)金牌團(tuán)隊(duì)
以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo),以加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),開展全員培訓(xùn)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、組織技術(shù)共促、技術(shù)技能專家評(píng)選、勞動(dòng)技能系列競(jìng)賽、青年“雙爭(zhēng)”“雙創(chuàng)”等活動(dòng),深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),全面提升員工綜合素質(zhì),組織引導(dǎo)全體員工爭(zhēng)當(dāng)金牌員工、爭(zhēng)做金牌團(tuán)隊(duì)。
四、重點(diǎn)任務(wù)
根據(jù)“責(zé)任鑄金牌”五大系列工作要求,結(jié)合公司今年主要工作,重點(diǎn)完成20項(xiàng)金牌工程。
1.電網(wǎng)建設(shè)里程碑金牌工程。
完成固定資產(chǎn)投資137.8億元,確保豫西電力外送第二通道和一批迎峰度夏工程按期投運(yùn),500千伏變電容量在2007年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再翻一番,力爭(zhēng)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。
2.特高壓電網(wǎng)建設(shè)金牌工程。
圓滿完成公司承擔(dān)的特高壓試驗(yàn)示范工程建設(shè)任務(wù),確保10月底建成投運(yùn)。做好特高壓電網(wǎng)適應(yīng)性研究和生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作,有效發(fā)揮特高壓電網(wǎng)引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
3.豫西電力外送第二通道金牌工程。
圓滿完成三門峽-洛陽(yáng)南-平頂山500千伏輸電通道建設(shè)任務(wù),解決豫西電力外送卡脖子問題,更好地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造更好的條件。
4.500千伏變電容量翻番金牌工程。
圓滿完成年內(nèi)14臺(tái)500千伏變壓器的投產(chǎn)任務(wù),變電容量1050萬千伏安。今年公司500千伏變電容量與2007年底相比實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo),電網(wǎng)運(yùn)行更加安全可靠靈活。
5.“農(nóng)田機(jī)井通電”金牌工程。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“三新”農(nóng)電戰(zhàn)略,全面啟動(dòng)“農(nóng)田機(jī)井通電”一期工程建設(shè),新增通電機(jī)井22000個(gè),增加灌溉面積130萬畝,大力塑造公司服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的良好形象。
6.電網(wǎng)前期工作爭(zhēng)金牌工程。
按期完成特高壓南陽(yáng)開關(guān)站擴(kuò)建主變和有關(guān)跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程前期工作任務(wù),全年完成超過300項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)任務(wù),前期工作繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司前列。
7.安全管理創(chuàng)標(biāo)桿金牌工程。
全面完成與國(guó)家電網(wǎng)公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)無事故、人員無死亡”的雙零目標(biāo),力爭(zhēng)安全管理進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。
8.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保標(biāo)桿金牌工程。
全面加強(qiáng)綜合計(jì)劃、預(yù)算管理和資金集中管理,運(yùn)用金融工具和理財(cái)手段,確保公司發(fā)展資金的投入,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的完成,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。
9.人力資源創(chuàng)標(biāo)桿金牌工程。
控制用工總量,提高勞動(dòng)效率,加大實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入力度,大力開展全員及重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn),組織好今年競(jìng)賽調(diào)考工作,確保人力資源保持華中電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位,力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。
10.開拓市場(chǎng)創(chuàng)效益金牌工程。
積極開拓省內(nèi)省外兩個(gè)用電市場(chǎng),公司售電量完成1600億千瓦時(shí)、市場(chǎng)占有率達(dá)到91%,售電量和市場(chǎng)占有率增速繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首位。公司外送電量達(dá)到120億千瓦時(shí),省外開拓電量繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首位。
11.優(yōu)質(zhì)服務(wù)助百企金牌工程。
服務(wù)我省重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,建立靈活的市場(chǎng)機(jī)制,密切跟蹤省內(nèi)100家重點(diǎn)企業(yè)和50家高成長(zhǎng)性企業(yè)的發(fā)展,制定專題配套服務(wù)方案,保障重點(diǎn)企業(yè)的電力需要。
12.節(jié)能減排爭(zhēng)金牌工程。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn),確保向節(jié)能發(fā)電調(diào)度模式的平穩(wěn)過渡。提前做好電網(wǎng)配套延伸,滿足省內(nèi)170萬千瓦小火電關(guān)停任務(wù),確保區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)。
13.電網(wǎng)運(yùn)行管理爭(zhēng)金牌工程。
全面開展?fàn)顟B(tài)檢修試點(diǎn),大力推進(jìn)無人值班站建設(shè),積極探索輸變電集中檢修模式,提高電網(wǎng)運(yùn)行效率,有效解決電網(wǎng)快速發(fā)展和現(xiàn)有生產(chǎn)資源緊缺的矛盾,電網(wǎng)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)顯著提升。
14.“SG186”信息化建設(shè)創(chuàng)金牌工程。
在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先完成“SG186工程”,加快信息一體化平臺(tái)建設(shè)步伐,積極推廣營(yíng)銷、審計(jì)、人力資源、教育培訓(xùn)等重要核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),扎實(shí)推進(jìn)信息化企業(yè)建設(shè)。
15.多經(jīng)產(chǎn)值超百億金牌工程。
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,在全面完成規(guī)范主多關(guān)系的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超100億元,以發(fā)展保和諧穩(wěn)定,多經(jīng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
16.行風(fēng)評(píng)議保第一金牌工程。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,完善服務(wù)機(jī)制,服務(wù)承諾兌現(xiàn)率達(dá)到99.95%以上,確保蟬聯(lián)全省民主評(píng)議行風(fēng)公共服務(wù)行業(yè)第一名。
17.企業(yè)文化建設(shè)鑄金牌工程。
組織舉辦公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié),廣泛開展迎奧運(yùn)系列活動(dòng),加強(qiáng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè),積極構(gòu)建以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、管理文化為主要內(nèi)容、體現(xiàn)*電網(wǎng)特色的企業(yè)文化體系。
18.班子建設(shè)創(chuàng)“四好”金牌工程。
深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和制度機(jī)制建設(shè)。公司力爭(zhēng)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。
19.提高素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍金牌工程。
以加大績(jī)效考核為基準(zhǔn),以全員培訓(xùn)手段,以舉辦各種勞動(dòng)競(jìng)賽和開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)等為載體,不斷提升員工職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,立足崗位創(chuàng)一流。
20.強(qiáng)化宣傳樹形象金牌工程。
加強(qiáng)新聞宣傳工作,建立完善公關(guān)體系,辦好“一報(bào)二站三刊”,打造一支高素質(zhì)新聞宣傳團(tuán)隊(duì),每年重點(diǎn)策劃2-3個(gè)影響廣泛的新聞專題,不斷提高公司知名度和美譽(yù)度。
五、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月)
主要任務(wù):精心策劃,全面啟動(dòng),廣泛動(dòng)員,營(yíng)造濃厚氛圍。
1.制定方案。結(jié)合學(xué)習(xí)公司五屆三次職代會(huì)暨20*年工作會(huì)議精神,制定總體工作實(shí)施方案及有關(guān)子方案。
2.全面啟動(dòng)。結(jié)合公司召開專業(yè)或?qū)n}會(huì)議,分口啟動(dòng)相關(guān)“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)儀式。
3.搞好宣傳。在《*電力報(bào)》、《*電業(yè)》和公司內(nèi)外網(wǎng)站設(shè)立“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)專欄,編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)反映各單位活動(dòng)進(jìn)展情況,形成全面動(dòng)員、全方位參與的氛圍。
(二)實(shí)施推進(jìn)階段(4月至11月)
主要任務(wù):認(rèn)真組織,突出重點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng),確保目標(biāo)落實(shí)。
1.公司本部有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真組織好方案的實(shí)施。
2.公司所屬各單位根據(jù)公司黨組的要求和工作實(shí)施方案的安排,結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定實(shí)施方案,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
3.公司所屬各單位、本部各部門加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的督促檢查和指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4.公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)。
(三)總結(jié)提高階段(12月)
主要任務(wù):深入調(diào)研,及時(shí)總結(jié),選樹典型,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
1.跟蹤調(diào)研活動(dòng)開展情況,并認(rèn)真做好總結(jié)工作。
2.總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和事跡。
3.各部門、各單位在對(duì)年度工作情況進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,研究制定下一年度工作計(jì)劃,鞏固活動(dòng)成果。
六、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),成立公司開展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
*
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施和檢查督導(dǎo)工作。各單位、各部門要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)是工作第一責(zé)任人,對(duì)工作開展負(fù)全面責(zé)任。
七、工作要求
1.廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)開展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)的重大意義,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織引導(dǎo),通過舉行啟動(dòng)儀式等形式和報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、電視等多種媒體廣泛宣傳“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)。特別要注意選樹和培養(yǎng)先進(jìn)典型,發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,引導(dǎo)活動(dòng)不斷深入開展。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)責(zé)任。各單位、各部門要按照公司黨組的要求成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,精心組織,確?;顒?dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員部門要密切配合,充分溝通,超前謀劃,自覺履行職責(zé),制定實(shí)施方案和活動(dòng)細(xì)則,對(duì)各單位開展活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
3.精心策劃方案,有序組織實(shí)施。公司本部各責(zé)任部門,要增強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃性和前瞻性,按照公司黨組的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真制定相關(guān)具有針對(duì)性和可操作性的子方案,及時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工作進(jìn)行指導(dǎo)。各基層單位要按照公司黨組的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)制定出本單位的總體實(shí)施方案和各項(xiàng)活動(dòng)的子方案,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化時(shí)間進(jìn)度,提供物質(zhì)保障,確保各項(xiàng)活動(dòng)有效銜接、穩(wěn)妥推進(jìn)。各部門在4月5日前制定出相關(guān)子方案。
關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)作風(fēng) 建設(shè) 新形象
Abstract: The body style reflected the image of Organs decide success or failure of organs. Bohai Equipment New Century Machinery Manufacturing company party in two organs carry out style building activities to further shape the new image of organs, give full play to the functions of the agency role for the successful completion of the mission objectives the company has provided important support and protection.
Keywords: organ style building new image
中圖分類號(hào):G812.44文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的背景及目的
機(jī)關(guān)肩負(fù)著制定政策制度、推動(dòng)決策落實(shí)、謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展、協(xié)調(diào)上下關(guān)系、指導(dǎo)服務(wù)基層等重要職責(zé)。實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展,需要一支高素質(zhì)、高能力、重執(zhí)行的機(jī)關(guān)隊(duì)伍去落實(shí)和實(shí)踐。因此,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能顯得尤為重要和迫切。
一是提升機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),根本目的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問題、強(qiáng)化執(zhí)行,為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。主要解決學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)深度不夠的問題;著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高的問題;著力解決墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的問題;著力解決有令不行、有禁不止的問題;著力解決節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)、鋪張浪費(fèi)等問題。對(duì)于確保各項(xiàng)部署貫徹執(zhí)行、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。
二是樹立機(jī)關(guān)良好形象的重要載體。公司機(jī)關(guān)是公司各項(xiàng)工作的指揮中樞和參謀決策機(jī)構(gòu),機(jī)關(guān)人員的素質(zhì)能力和作風(fēng)直接影響到機(jī)關(guān)整體工作水平。在年度考核中向基層單位和員工群眾征求意見時(shí),基層反映個(gè)別科室、員工存在工作效率不高、服務(wù)態(tài)度不好、群眾意識(shí)淡薄等問題,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)整體形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),是致力于弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能、增強(qiáng)執(zhí)行力的有效載體。
三是提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平的重要手段。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù),機(jī)關(guān)員工還存在思維不夠開放、工作站位低、解決問題的方法少、駕馭復(fù)雜局面的能力不夠強(qiáng)等問題。我們通過采取教育培訓(xùn)、加強(qiáng)制度約束等措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變與采油廠發(fā)展不相適應(yīng)的思想認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)服務(wù)水平和執(zhí)行能力,提高學(xué)習(xí)能力和崗位工作能力,全面提升綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要做法與途徑
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,我們按照整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、嚴(yán)格考核、持續(xù)推進(jìn)的原則進(jìn)行組織和督導(dǎo);機(jī)關(guān)各黨支部、各科室堅(jiān)持對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、查擺問題、整改提高、突出重點(diǎn),不斷將活動(dòng)引向深入。
(一)緊抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”,突出作風(fēng)建設(shè)系統(tǒng)性
1、打牢作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ),抓好動(dòng)員學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。我們召開改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)部署會(huì),成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案。每個(gè)科室按照方案要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合科室實(shí)際制定具體方案和措施,使作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,相得益彰。
2、抓住作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵,抓好查擺問題環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)各科室對(duì)照作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),深入調(diào)查研究,查找本科室存在的突出問題,分析存在問題的根源。堅(jiān)持以查促改、邊查邊改,特別是認(rèn)真查找和解決基層員工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,找到解決問題的正確辦法,使整改措施科學(xué)可行。
3、明確作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),抓好整改提高環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的問題,每個(gè)科室研究制定整改方案。整改方案突出重點(diǎn),既有分階段的整改目標(biāo),也有針對(duì)性地制定相關(guān)制度,建章立制,鞏固整改成果。
4、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)升華,抓好總結(jié)評(píng)比環(huán)節(jié)。每個(gè)科室在前三個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、成效和做法。每名員工結(jié)合學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、廉潔、節(jié)約情況,對(duì)個(gè)人做出全面綜合的評(píng)價(jià)。通過總結(jié)評(píng)比表彰,全面總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,固化機(jī)制,表彰先進(jìn)。
(二)打造“五型”機(jī)關(guān),突出作風(fēng)建設(shè)針對(duì)性
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù),抓好機(jī)關(guān)員工的學(xué)習(xí),每月制定理論學(xué)習(xí)要點(diǎn),每年組織2-3次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2012年,我們從提高機(jī)關(guān)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力入手,舉辦了6期培訓(xùn)班,220人次參加了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。從解決服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)形象存在的問題入手,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);以選樹“文明服務(wù)窗口”,不斷樹立機(jī)關(guān)工作形象。結(jié)合四個(gè)一活動(dòng),機(jī)關(guān)部門深入基層大走訪、大調(diào)研、大交流。
3、解放思想,創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。我們把創(chuàng)新作為推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的根本動(dòng)力,通過舉辦形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)、外出學(xué)習(xí)參觀等途徑,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部員工進(jìn)一步開拓視野、開拓思維。在“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng)中,機(jī)關(guān)員工通過開展“合理化建議”活動(dòng),為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,共收集“合理化建議”87條。
4、強(qiáng)化教育,創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。每半年進(jìn)行一次反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。2012年,組織機(jī)關(guān)干部115人次到廠廉潔文化教育陣地接受廉潔教育。我們通過簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制覆蓋到機(jī)關(guān)全體,形成了一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任機(jī)制。
5、精細(xì)管理,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。積極樹立“減少失誤就是避免浪費(fèi)”的理念,在項(xiàng)目投資立項(xiàng)和政策制定時(shí),反復(fù)推敲,全面論證,做到慎重管理、科學(xué)決策,杜絕決策或管理失誤造成浪費(fèi)。我們開展以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)油為主要內(nèi)容的“四節(jié)”活動(dòng),倡導(dǎo)每名員工從自我做起,落實(shí)節(jié)能節(jié)約措施。
(三)抓住“六個(gè)”關(guān)鍵,突出作風(fēng)建設(shè)典型性
我們堅(jiān)持分步實(shí)施、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),不斷豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容,持續(xù)深化加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
1、開展作風(fēng)建設(shè)考核檢查。我們堅(jiān)持每半年對(duì)日常作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查,每年度一次綜合考核。每次從六個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,內(nèi)容涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等方面。每次考核完畢,及時(shí)對(duì)考核情況進(jìn)行反饋和通報(bào)。
2、開展服務(wù)提升活動(dòng)。為樹立服務(wù)的典型和標(biāo)桿,精心培育和打造文明服務(wù)的窗口形象。我們還制定了“文明服務(wù)示范窗口”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,通過評(píng)選“文明服務(wù)窗口”,挖掘機(jī)關(guān)的服務(wù)典型。兩年來,機(jī)關(guān)部門發(fā)揮服務(wù)窗口的帶頭作用、示范作用和輻射作用,推動(dòng)機(jī)關(guān)整體服務(wù)形象的提升。
3、開展公開承諾活動(dòng)。機(jī)關(guān)各支部通過調(diào)查研究、查找問題、征求群眾意見等方式,找出需重點(diǎn)解決的問題,并將此作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,機(jī)關(guān)所有黨員認(rèn)真制定公開承諾的目標(biāo)、計(jì)劃和工作措施,向員工群眾公開承諾事項(xiàng)、聯(lián)系電話等,接受監(jiān)督。
4、開展員工教育培訓(xùn)。不斷加大教育培訓(xùn)力度,著力提高機(jī)關(guān)員工的綜合素質(zhì)。每年組織機(jī)關(guān)員工參加以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容的拓展培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高執(zhí)行力。
5、開展日常監(jiān)督活動(dòng)。加強(qiáng)日常監(jiān)督是抓好作風(fēng)建設(shè)的重要手段。從基層單位聘請(qǐng)威信較高、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、有代表性的人員為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,收集和反映機(jī)關(guān)員工作風(fēng)建設(shè)方面的問題。由機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總、收集、匯報(bào)、信息反饋、督促整改等相關(guān)工作和其他日常管理工作。
6、開展文化聚力活動(dòng)。我們堅(jiān)持以文化融合作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的紐帶,將機(jī)關(guān)員工思想、制度、文化、行動(dòng)高度融合在一起,形成了機(jī)關(guān)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。公司機(jī)關(guān)黨總支堅(jiān)持開展員工生日祝福、冬送溫暖、夏送涼爽等活動(dòng),機(jī)關(guān)員工的歸屬感普遍得到提升,形成了干事謀業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的成效
通過兩年來的加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了突出的成效,并構(gòu)建了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
((一)增強(qiáng)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí)教育,認(rèn)識(shí)到新的形勢(shì)、任務(wù)對(duì)機(jī)關(guān)提出了新希望、新要求。機(jī)關(guān)員工充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任使命,自覺把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)公司部署上來,立足崗位、多做貢獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)提高了推動(dòng)公司發(fā)展的履職能力。機(jī)關(guān)員工通過自主學(xué)習(xí)、相互交流、崗位練兵等活動(dòng),提高綜合素質(zhì),把渤海裝備機(jī)關(guān)和新世紀(jì)機(jī)械制造公司的部署要求落到實(shí)處、執(zhí)行到位,把工作做得更出色。今年上半年,機(jī)關(guān)職能科室圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、群眾關(guān)心的問題,開展了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化精細(xì)管理等9個(gè)專項(xiàng)課題研究,為公司穩(wěn)定發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
(三)提高了促進(jìn)公司發(fā)展的服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各科室作為一個(gè)系統(tǒng),各自承擔(dān)著不同的業(yè)務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署和進(jìn)行決策提供建議和信息服務(wù)。機(jī)關(guān)員工在接待基層人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),樹立服務(wù)形象,簡(jiǎn)化辦事程序,講文明、講禮貌、講效率,把服務(wù)體現(xiàn)在具體工作中。人事勞資部在基層單位提出人員缺員補(bǔ)充時(shí),經(jīng)常主動(dòng)到基層調(diào)研,測(cè)算實(shí)際缺員情況,解決基層實(shí)際困難。
根據(jù)**機(jī)關(guān)黨委關(guān)于建設(shè)最強(qiáng)黨支部的各項(xiàng)要求,對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)支部建設(shè)情況做如下匯報(bào)。
依據(jù)**建設(shè)方案要求,我局制定了局機(jī)關(guān)建設(shè)最強(qiáng)黨支部工作方案,結(jié)合我局實(shí)際從思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等四個(gè)方面深入開展了一系列的建設(shè)和整改活動(dòng),并取得了較好的效果。但在工作過程中也存在較多問題。
一、思想站位不高。教育局支部班子成員深入基層調(diào)研較少,聽領(lǐng)導(dǎo)講得多,對(duì)各校園的指導(dǎo)的力度還不夠大,幫助他們解決實(shí)際問題少。對(duì)基層校(園)、一線教職工的工作關(guān)注較少。為基層校(園)、一線教職工服務(wù)的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。針對(duì)上述問題,進(jìn)一步加強(qiáng)支委會(huì)的建設(shè),加強(qiáng)委員思想政治建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)凝聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,勤奮努力,開拓進(jìn)取,聯(lián)系群眾的能力,不斷提高自身水平,服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
二是精力投入不足。教育局支部成員主要精力用于業(yè)務(wù)工作,黨建工作有時(shí)被忽視。因各股室業(yè)務(wù)工作繁重,投入開展支部工作的時(shí)間較少。一些工作開展滯后。。針對(duì)上述問題,盡快做好支部換屆工作,選舉思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高,年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,勤奮努力,開拓進(jìn)取有奉獻(xiàn)精神的黨員進(jìn)入支委會(huì),加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。
三、支部黨員年齡都在40多歲以上,工作熱情、活動(dòng)參與的積極性欠缺,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠。針對(duì)上述問題,開展形式多樣的黨員教育活動(dòng)。通過尋跡兵團(tuán)文化、黨員讀書會(huì)、紅燭爭(zhēng)鋒、紅歌學(xué)唱、黨員志愿者活動(dòng)等形式,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、讀書感悟、真實(shí)體驗(yàn)等拓展黨員教育模式,不斷改進(jìn)黨員教育管理水平。