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一、2011年工作總結(jié)
(一)學校發(fā)展性評估工作得到全面推進
1.出臺文件完善了評估制度。2011年上半年,我們又相繼出臺了《市小學發(fā)展性評估實施細則》、《市普職高發(fā)展性評估實施細則》兩個文件,初步形成了從小學到普職高一套完整的評估體系,為2011年下半年全面實施發(fā)展性評估做好準備。
2.全面快速地推進了發(fā)展性評估工作。根據(jù)省教育廳和市教育局的要求,5月6日,我市召開了全市中小學發(fā)展性評估工作推進會,全面推進全市中小學實施學校發(fā)展性評估工作。全市除首批10所已實施初中外的所有中小學校長、各學區(qū)正副主任、督學責任區(qū)全體專兼職督學、教育局中層干部和局直屬單位負責人參加了會議。會議特邀市教育局萬小峰處長作了題為《關(guān)于學校發(fā)展性評價的認識與思考》的專題講座,王友聞局長在會上作了題為《全面推進中小學發(fā)展性評估,促進教育內(nèi)涵科學和諧發(fā)展》的動員報告,連明副局長就《如何制定學校發(fā)展規(guī)劃》作了專題輔導。會議還布置了全市學校發(fā)展性評估具體工作。這次會議,為全面快速實施全市中小學發(fā)展性評估工作起到了積極推進作用。
3.對學區(qū)學校進行了分類指導。2011年初,我們制訂了《2011年市中小學發(fā)展性評估推進計劃表》,將今年的整個推進工作劃分為學習準備、起草規(guī)劃、征求意見、論證審核、分解目標等五個階段,指導學校有序編制《學校發(fā)展規(guī)劃》,統(tǒng)一安排各重點階段的指導。4月8日,我們在樂成一中召開了“首批10所實施發(fā)展性評估學校擬定發(fā)展性指標內(nèi)容指導會”,指導學校擬定發(fā)展性指標評估內(nèi)容;5月19日,我們在柳市學區(qū)召開了“發(fā)展性評估階段工作指導培訓會”,就學區(qū)、督學責任區(qū)如何做好發(fā)展性評估階段工作指導進行了培訓。5月31日至6月14日,應(yīng)有關(guān)學區(qū)的邀請,連明副局長分別到清江學區(qū)、虹橋?qū)W區(qū)、白象學區(qū)、城區(qū)學區(qū)等4個學區(qū)作“學校規(guī)劃制定和修改”專題講座,指導學校制定規(guī)劃,各中小學中層以上班子成員參加了培訓。下半年,對督學責任區(qū)組長進行了培訓,統(tǒng)一部署第二批學校擬定發(fā)展性指標評估內(nèi)容的分學區(qū)指導工作。
4.對學校發(fā)展規(guī)劃進行了全面論證。上半年,對首批實施發(fā)展性評估的10所學校的《學校發(fā)展規(guī)劃》組織專家進行了論證。2011年1至3月,我們特邀了市教育局督導處萬小峰處長等5位專家,對虹橋鎮(zhèn)實驗中學等6所集鎮(zhèn)初中的《學校發(fā)展規(guī)劃》進行了論證;3月25日至29日,教育局組織論證組,由連明副局長帶隊,對大荊鎮(zhèn)一中等4所初中的《學校發(fā)展規(guī)劃》進行了論證。下半年,組織了18個論證組,對全市中小學《學校發(fā)展規(guī)劃》進行了全面論證。通過論證,完善了《學校發(fā)展規(guī)劃》文本結(jié)構(gòu),為學校進一步修改學校發(fā)展規(guī)劃做了有效的指導,也提高了校長對規(guī)劃制定工作的認識。
5.開發(fā)安裝了學校網(wǎng)上評估軟件。上半年,我們開發(fā)了網(wǎng)上評估軟件,用于中小學發(fā)展性評估。該軟件安裝在各中小學校園網(wǎng)上,內(nèi)容設(shè)有“學校發(fā)展規(guī)劃、評估指標、評估得分、學校自查報告、評估報告、下學年目標調(diào)整”等欄目。評估指標欄目中設(shè)有“學校提供材料”欄,要求學校在常態(tài)管理過程中,把有關(guān)資料及時放在評估指標相應(yīng)欄目上,供評估人員在網(wǎng)上評估。10月份,我們與軟件公司人員一起,歷時一個月,分別到學區(qū)、學校進行評估軟件安裝和使用指導。全市所有公辦中小學都安裝了評估軟件。
6.對首批實施學校進行了網(wǎng)上評估。6月20日,召開了首批實施發(fā)展性評估學校試行網(wǎng)上評估指導會,正式確定在下半年開展首次網(wǎng)上評估。11月10日,在雁蕩海島寄宿小學召開了發(fā)展性評估階段工作推進會,指導首批實施發(fā)展性評估學校試行網(wǎng)上評估工作和第二批中小學擬制發(fā)展性評估指標內(nèi)容。12月,組織評估組對首批10所實施發(fā)展性評估的初中進行了網(wǎng)上評估。
7.開辟了發(fā)展性評估宣傳欄目。為促進各學校之間的學習交流和競爭,便利大家及時了解全市發(fā)展性評估工作動態(tài),宣傳我市發(fā)展性評估的具體做法。在教育網(wǎng)站上的醒目位置,新增了“發(fā)展性評估推進動態(tài)”專欄。
(二)“減負”工作得到積極穩(wěn)妥開展
根據(jù)省廳義務(wù)教育減負工作的相關(guān)精神,在前一次“減負”專項督查發(fā)現(xiàn)具體問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)去年的部署積極穩(wěn)妥地開展了全市第二輪“減負”專項督查工作。
一是常抓不懈,專題布置工作。2011年3、4、5月份,我們分別在教育局、清江學區(qū)、柳市學區(qū)召開了3次“減負”
專項督查工作會議,專題布置“減負”專項督查工作。
二是劃分學區(qū),明確工作責任。我們根據(jù)全市6個學區(qū),劃分為6個責任區(qū),由責任區(qū)督學人員負責本學區(qū)“減負”專項督查工作。上半年統(tǒng)一組織了3次“減負”專項督查,收到了一定的成效。
三是根據(jù)實際,確定督點。我們根據(jù)本市實際和學期的期初、期中、期末的不同特點,確定“減負”專項督查的重點。如在開學初,我們把課程設(shè)置、教師布置作業(yè)、體育大課間活動、教師課前備課作為“減負”專項督查工作的重點。在5月份,把課程設(shè)置、學生作業(yè)量、體育大課間活動、教師課前備課、學生午間管理、放學后有償補課、雙休日補課、學?!皽p負”制度建設(shè)作為“減負”專項督查工作的重點。在督查中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如部分初中周總課時超出規(guī)定總量,無校本課程,未按規(guī)定開足信息與體育課,部分教師不帶備課本進教室上課,有的學校部分教師布置的作業(yè)沒有做到全批,一些學校要求學生中午12點半到校集中教室自學等。針對存在的問題,我們擬發(fā)了“減負”專項督查工作情況通報,要求學校做好整改。
(三)各類學校創(chuàng)建指導和評估工作效果明顯
學校幼兒園的創(chuàng)建過程是一個自我完善和提高過程,做好創(chuàng)建指導工作,是提高創(chuàng)建效果的有力助推。2011年,我們在創(chuàng)建指導和評估方面做了以下工作:
一是做好省三級幼兒園的創(chuàng)建工作。根據(jù)局領(lǐng)導的要求,繼續(xù)加大省三級幼兒園的創(chuàng)建力度,為進一步提升學前教育優(yōu)質(zhì)資源比例做了努力。4月26日,召開了省三級幼兒園授牌儀式暨創(chuàng)建工作指導會,對上一年評上省三級幼兒園的23所幼兒園進行了授牌,對2011年創(chuàng)建省三級幼兒園有關(guān)工作做了指導。五月下旬,與局學前辦一起,組織評估組對樂成金太陽幼兒園等5所申報省三級的幼兒園進行了評估驗收。11月28日至12月8日,對雁蕩鎮(zhèn)新芽幼兒園、大荊鎮(zhèn)寶貝幼兒園、清江鎮(zhèn)清北幼兒園、芙蓉鎮(zhèn)??谥峭變簣@、虹橋鎮(zhèn)香格里拉幼兒園、虹橋鎮(zhèn)振興幼兒園、翁垟藝優(yōu)幼兒園、翁垟培紅幼兒園、柳市鎮(zhèn)可愛多幼兒園、柳市鎮(zhèn)前州幼兒園、北白象鎮(zhèn)陽光搖籃幼兒園、北白象鎮(zhèn)貝比佳幼兒園等12所申報省三級的幼兒園進行了評估驗收。2011年新增省三級幼兒園共18所。
二是做好申報市示范學校、市素質(zhì)教育示范學校和市現(xiàn)代化學校中小學的創(chuàng)建指導。4月29日,在虹橋鎮(zhèn)二小召開了素質(zhì)教育示范學校創(chuàng)建指導會議。5月31日至6月1日,我們組織預(yù)查組,分別對虹橋鎮(zhèn)二小、南塘小學、雁蕩海島寄宿小學這3所學校進行了預(yù)查指導,促使這3所學校在6月22日至24日通過了評估驗收。上半年,我們還對樂成實驗中學、北白象鎮(zhèn)三小創(chuàng)建市示范學校、白石中心幼兒園創(chuàng)建省二級幼兒園進行了指導,促使這3所學校幼兒園順利通過評估驗收。下半年,對市三中、柳市中學、丹霞路小學創(chuàng)建市現(xiàn)代化學校進行了指導,11月,這3所學校通過了市現(xiàn)代化學校評估驗收。
(四)督導隊伍建設(shè)得到加強
督學責任區(qū)的建立,形成了縣域教育督導網(wǎng)絡(luò),為有效指導學校發(fā)展性評估,開展學校和幼兒園各類創(chuàng)建指導,促進中小學、幼兒園辦學水平的提高起到了不可缺少的作用。為進一步發(fā)揮這支隊伍的作用,我們注重了督學責任區(qū)隊伍建設(shè)。一是做好督學責任區(qū)的換屆工作。調(diào)整充實了責任區(qū)督學人員,從第一屆的18人增加到31人;評選了第一屆督學責任區(qū)先進工作者,激勵責任區(qū)督學積極工作。二是培訓了發(fā)展性評估工作指導人員。9月7日,組織發(fā)展性評估人員培訓,共培訓了78名發(fā)展性評估和指導人員,在如何組織和做好《學校發(fā)展規(guī)劃》論證、如何指導學校擬定“發(fā)展性評估指標內(nèi)容”、網(wǎng)上評估技術(shù)操作指導、網(wǎng)上評估具體做法和評估人員要求等四個方面作了培訓。通過培訓,建立了市發(fā)展性評估人員數(shù)據(jù)庫,及時指導和組織規(guī)劃論證和學校發(fā)展性評估。督導隊伍建設(shè)的加強,形成了強大的教育督導工作合力。
(五)教育強市復查順利通過
教育強市復查是我市教育工作的一件大事,一直以來都在努力,特別是在2008年,我市做了大量的迎復查工作,因沒有通過收費示范縣評估,省廳沒來復查。2011年,我們在規(guī)范管理的同時,做了許多迎復查具體工作,一是做好迎復點內(nèi)容及復查表內(nèi)容的分解安排工作,二是做好教育強市迎復查檔案材料的收集整理工作。12月13日,順利通過教育強市復查。
二、2012年工作思路
(一)指導思想
2012年,全市教育督導工作以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要以及市教育工作會議精神。根據(jù)市人民政府教育督導室關(guān)于學校各類評估檢查整合的要求,和市教育局2012年重點工作,繼續(xù)做好我市教育督導工作重心轉(zhuǎn)移,完善教育督導制度,扎實全面推進學校發(fā)展性評估工作,做好有關(guān)學校和省等級幼兒園創(chuàng)建指導工作,努力做好“省義務(wù)教育均衡發(fā)展縣”創(chuàng)建工作。促進學校內(nèi)涵發(fā)展和教育均衡發(fā)展,為推進我市教育現(xiàn)代化,全面提高教育質(zhì)量作出努力。
(二)工作要點
1.扎實全面推進學校發(fā)展性評估工作。一是繼續(xù)做好學校領(lǐng)導班子和發(fā)展性評估人員的培訓,盡快適應(yīng)網(wǎng)上評估工作;二是做好學校自評指導工作,突出學校自評環(huán)節(jié),提高自評質(zhì)量;三是做好發(fā)展性評估推進情況的督查,督促學校做好這項工作;四是啟動全市第二批實施發(fā)展性評估學校的第一次形成性評估,各學區(qū)要在五月份之前添置好集中人員網(wǎng)上評估的場地和設(shè)備;五是做好首批實施發(fā)展性評估的10所初中的第二次形成性評估;六是及時統(tǒng)計學校發(fā)展性評估結(jié)果,用于校長考核。
2.調(diào)整省三級幼兒園評估時間。一是調(diào)整省三級的幼兒園評估時間,從2012年開始,把省三級幼兒園的評估時間調(diào)整為5月份,一年評估一次;二是各學區(qū)做好申報工作,開學初申報創(chuàng)建名單,4月中旬上報創(chuàng)建申報材料;三是在4月底組織督學責任區(qū),對創(chuàng)建省三級的幼兒園進行預(yù)查,確定評估對象;四是在5月份組織評估,努力提高省等級幼兒園的比例。
3.整合各類學校評估檢查工作。根據(jù)市人民政府教育督導室關(guān)于學校各類評估檢查整合的要求,做好各類學校評估檢查工作的整合,盡量減輕學校應(yīng)付各類評估檢查的工作負擔,并做好整合后的有關(guān)學校創(chuàng)建、轉(zhuǎn)評的指導和評估工作,幫助學校解決創(chuàng)建困難,努力提高優(yōu)質(zhì)教育資源的比例。
4.配合做好省標準化學校創(chuàng)建。配合計財科等教育局科室,做好省標準化學校創(chuàng)建工作,努力完成2012年創(chuàng)建任務(wù)。
金融要為實體經(jīng)濟服務(wù),但金融不是實體經(jīng)濟的附屬,金融對其發(fā)展具有反作用。在金融建設(shè)過程中,金融基礎(chǔ)設(shè)施的重要性日益突出,中央托管機構(gòu)作為核心金融基礎(chǔ)設(shè)施日益發(fā)揮著重要作用,中央托管機構(gòu)之間的合作日益具有特殊意義。一是實現(xiàn)金融市場的穩(wěn)健運行,為保障區(qū)域金融安全提供基礎(chǔ)支撐;二是增加有效投資并促進跨境投資,為提升區(qū)域金融效率提供額外動力;三是凝聚區(qū)域共識,分享發(fā)展經(jīng)驗,為加強區(qū)域金融合作提供實踐舞臺。
亞太金融基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的一個重要特點是發(fā)展階段和發(fā)展水平的多樣化、多層次。從這一客觀情況出發(fā),需要我們加強交流,同時也意味著合作的空間廣闊。
中國是亞太金融合作圈的重要成員。中央結(jié)算公司致力于為中國金融市場提供安全、高效、專業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),同時,致力于為境外機構(gòu)“走進來”參與中國市場和為中國機構(gòu)“走出去”參與境外市場提供服務(wù)。隨著中國金融改革更加深化,金融市場更加開放,我們適時提出了國際化戰(zhàn)略,其實質(zhì)是在做好國內(nèi)市場服務(wù)的基礎(chǔ)上,更多地兼顧國際客戶、國際網(wǎng)絡(luò)、國際資源,其三大支柱是發(fā)展跨境發(fā)行、跨境結(jié)算和跨境擔保品業(yè)務(wù)。
實現(xiàn)這一目標,需要付出艱辛努力。我們將扎實地在信息服務(wù)、客戶服務(wù)、技術(shù)標準和綜合管理等方面更進一步。
實現(xiàn)這一目標,需要各方面的理解和支持。我們將持續(xù)地與政府部門和市場機構(gòu)密切溝通,匯報交流,更好地完善中央托管機構(gòu)的法律基礎(chǔ)、體制安排和開放環(huán)境。
按照分工,我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接
今年一開始,在主體施工工序安排上,項目部召開專門會議,要求和降水對接,和銷售進度對接,和塔吊使用對接,和各專業(yè)對接,在標段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上,堅持主導工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原則,實現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期,到6月30號,一號樓全面完成了主體工程,鋼筋耗用4000余噸,砼澆筑量xx0余方;二號樓施工至20層,鋼筋耗用量3000余噸,砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程,面積近10000平方米,隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時,于汛期前
完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
根據(jù)工程特點,現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領(lǐng)會領(lǐng)導意見,以身做責,跟蹤現(xiàn)場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導意見和現(xiàn)場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應(yīng)注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術(shù)人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
----降水與主體工程的結(jié)合
----沉降觀測跟蹤
------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗
------汛期工序安排
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預(yù)安排
------防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合
------場區(qū)土方調(diào)配的均衡
------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案
------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現(xiàn)場通道防護設(shè)置
------三號樓停車場方案的制定
2018年,按照局黨委的部署,在主管局長的領(lǐng)導下,在各部門的大力支持和幫助下,我辦緊緊圍繞局重點工作,狠抓重點,攻堅克難,較圓滿的完成了各項工作目標,現(xiàn)將工作總體完成情況匯報如下:
一、2018年工作總結(jié)
(一)服務(wù)全局,做好技術(shù)指導工作
總工辦作為局各項工程項目的技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)的部門,嚴格要求自己,積極為領(lǐng)導出謀劃策、當好參謀,協(xié)助主管領(lǐng)導完成延吉市公共廁所改造項目、延吉市中環(huán)路四期工程等施工計劃、工程開工前招投標等各項準備工作。在延吉市生活垃圾填埋場封場工程、道路新建、道路加固及小街小巷工程建設(shè)時,掌握工程施工進度、工程質(zhì)量等情況,對工程進行技術(shù)指導工作,保證了工程施工質(zhì)量和工程的如期完工。
(二)精心準備,做好項目包裝等前期工作
為了進一步做好項目包裝和資金爭取工作,結(jié)合國家政策和投資導向,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極與州、市發(fā)改局,市環(huán)保局等相關(guān)部門聯(lián)系,完成2017年保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等項目經(jīng)費申報的包裝工作,爭取資金1.215億元。并且,目前正在準備2018年吉林省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項資金項目的申報工作。
做好項目包裝的同時,積極做好項目的前期工作和項目謀劃工作。繼續(xù)推進延吉市機場室內(nèi)環(huán)境改造工程、延吉市中環(huán)路四期工程等項目的前期工作。
(三)周密安排,做好各工程數(shù)據(jù)收集和報送工作
2018年積極配合省、州建設(shè)局,市發(fā)改局,市環(huán)保局等相關(guān)部門,收集和報送《全國城市地下綜合管廊建設(shè)項目信息系統(tǒng)周報》、《延邊州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)月報》、《延吉市2018年重大項目進展情況表》、《2018年民生行動相關(guān)工作推進表(月報)》,以及統(tǒng)計、匯總局內(nèi)各類工程數(shù)據(jù)等工作。
二、2019年工作計劃
(一)重大項目包裝等前期工作。協(xié)調(diào)完成2019年局重點工程的前期工作和項目包裝等工作。
(二)技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)工作。綜合協(xié)調(diào)局各部門完成工程技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)工作。
(三)進一步做好工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查評定和工程驗收,協(xié)調(diào)和處理工程設(shè)計、施工方面的重大問題。
2021年度環(huán)境保護工作總結(jié)
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級xx縣城工作考評方案的通知》(以下簡稱《通知》)的工作部署,我局高度重視,認真做好工作籌劃,并按照籌劃積極推進創(chuàng)森工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、責任明確
我局成立了工作領(lǐng)導小組,做到主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各職能股室負責人抓落實,全面把握、客觀分析,強化責任和考核制度。精心籌劃布置,把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程,積極開展實施,切實把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實際,我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》,周密組織實施,把綠化與公路建設(shè)有機地結(jié)合起來,注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào),因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化,形成綠色景觀通道,努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保工作的順利完成,我局迅速召開工作會議,全面部署啟動工作,將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對在建公路項目按照施工設(shè)計中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規(guī)定,早謀劃,早安排,早落實,使各項工作進展順利,推進有序。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣宣傳活動,一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語,一方面充分利用輿論導向,廣泛宣傳活動的重要意義,引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識,積極參與,為工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然工作開展以來道路綠化取得了一定的成效,但是也存在一些問題,我縣公路里程長,地形復雜,有些地方植樹條件差,有些地方村財困難,造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難,一如既往抓好公路綠化工作,為我縣創(chuàng)建和鞏固成果,打造和諧綠色交通而努力。
2021年度環(huán)境保護工作總結(jié)
20xx年xx區(qū)街道環(huán)境保護工作,主要是根據(jù)年度工作計劃規(guī)定的目標、任務(wù)開展。在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導下,在市環(huán)境保護局工作指導下,在街道各居委會、轄區(qū)單位的努力工作下,目標責任工作完成情況及年工作總結(jié)如下:
一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導
xx區(qū)街道辦事處根據(jù)年初市級綜合目標責任的要求,及時調(diào)整健全街道環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,明確責任,確保環(huán)境保護工作有堅強的組織保障。
二、明確目標責任,落實各項工作任務(wù)
今年x月和x月初根據(jù)環(huán)保局創(chuàng)建“綠色社區(qū)”及“綠色家庭”的要求,及時成立領(lǐng)導小組、制定具體實施方案,xx市對社區(qū)(村)上報的家庭進行考核,驗收,并及時將x個地區(qū)級“綠色社區(qū)”x個市級“綠色環(huán)保村”和x個地區(qū)級“綠色家庭”和x個市級“綠色家庭”上報市環(huán)保局。
同時,根據(jù)xx市府辦下發(fā)文件的要求,關(guān)于開展城鄉(xiāng)造林綠化管護工作大檢查的通知,為進一步加強城鄉(xiāng)綠化管護工作,優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境依法保護現(xiàn)有城鄉(xiāng)綠化成果和資源,及時將通知精神下發(fā)到各社區(qū)(村)在此次活動中街道明確責任,各社區(qū)(村)及有關(guān)單位對轄區(qū)內(nèi)林木綠化管護情況進行自查。
xx區(qū)街道組織了來自轄區(qū)各個行業(yè)的黨員先鋒隊員、社區(qū)小紅帽成員、青年志愿者及街道機關(guān)、社區(qū)、村干部x余名,針對環(huán)境衛(wèi)生問題突出的xx路等重點路段開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市衛(wèi)生集中大整治活動,街道黨工委書記xx親自坐陣,在勞動現(xiàn)場指揮機械車輛對大塊垃圾進行清除。
三、積極開展形式多樣的環(huán)保宣傳活動
在第xx個環(huán)保日來臨之際,為提高轄區(qū)居民的環(huán)保意識,促進節(jié)能減排工作的有效開展,盡快進入低碳生活,xx區(qū)街道多個社區(qū)積極開展各項活動。通過以“你能成為環(huán)保明星嗎?”、“居民身邊有那些污染”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”等為主題向居民發(fā)放宣傳單、調(diào)查表,促使居民能從生活的各個方面來注意節(jié)能的重要性,提高居民的環(huán)保意識。
各社區(qū)還以展板及張貼宣傳橫幅的形式,多方位宣傳節(jié)能減排的意義和重要性,鼓勵居民從自身做起,堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,在實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的同時,進一步加強節(jié)能低碳生活。
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