前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業(yè)走訪調研方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)走訪調研方案范文第1篇

一、活動方式

按照走訪辦和《縣物價局干部大走訪活動實施方案》的要求，采取多種形式開展大走訪活動。

（一）進農村。深入農村基層組織、農業(yè)企業(yè)和農戶，調研了解當前制約農村經濟發(fā)展、農民收入增加的突出價格和收費問題，傾聽關于價格方面的訴求和呼聲，征求對我縣物價工作的意見和建議。

（二）進企業(yè)。深入供水、燃氣等公用企業(yè)和部分重點繳費企業(yè)、物業(yè)企業(yè)等，調研了解影響企業(yè)發(fā)展的突出價格和收費問題，調查各項價格收費政策實施情況，傾聽企業(yè)對我縣物價工作的意見和建議。

（三）進機關。由深入行政事業(yè)性收費執(zhí)收單位以及學校、醫(yī)院等，調研了解行政事業(yè)性收費管理中存在的突出矛盾和問題，了解執(zhí)收單位及其工作人員面臨的難處，征求執(zhí)收單位和人員的意見和建議。

（四）進社區(qū)。深入社區(qū)、物業(yè)企業(yè)和社區(qū)居民，調研了解當前影響社區(qū)發(fā)展和社區(qū)居民合法權益的突出價格收費問題，查找物價部門在保障人民群眾價格權益方面的問題和不足，體察了解人民群眾在價格和收費管理、監(jiān)督、服務等方面的愿望和訴求。

（五）進市場。深入農貿市場及大型商場、超市等，調研了解當前制約各類市場發(fā)展和價格秩序的矛盾，了解經營者、物價員和監(jiān)測點、采價點等對我縣物價工作的意見和建議。

（六）進基層。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格監(jiān)測點，調研了解基層工作中遇到的困難和問題，了解基層單在價格監(jiān)測工作等方面的情況，征求基層單位及人員對我縣物價工作的意見和建議。

二、活動效果

（一）走訪群眾。結合物價檢查、價格監(jiān)測及價格認證等工作實際，主要采取上門走訪、開門接訪、帶頭下訪、集中調研、建立聯系點等方式，帶頭走村入戶，廣泛收集民意，全面掌握基層情況，進一步促進作風轉變，提高科學決策水平。局長、領導班子成員和中層干部共走訪農戶17戶、黨員41人、社區(qū)2個、單位7個、服務對象11個，梳理問題6個，征求建議6項，已解決問題3個。活動開始后，局里拿出5000萬元幫扶困難黨員和群眾，李朝志局長在走訪過程中當場給兩戶困難戶600元慰問金。現在，我局已把知民意、解民憂、化民怨、暖民心作為經常性工作。

（二）匯集民意。拜群眾為師，向群眾問計，促進決策更加民主科學，使科學發(fā)展能力的提升深深扎根于群眾的創(chuàng)造性實踐中。局長和黨支部書記，召開價格座談會3次、價格聽證會1次，公開專線電話12358，完善網友留言辦理、信件等方式，廣泛聽取群眾意見和建議，及時研究辦理并給予回復。

（三）化解矛盾。把解決群眾反映突出問題作為工作的著力點和著重點，積極化解矛盾，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。深入到涉價涉費的企事業(yè)單位和農村中去，認真化解有關教育、醫(yī)療、物業(yè)收費和水、電、氣價格等方面突出問題，局長和黨支部書記每周至少安排1次接待群眾來訪，協調處理價格和收費的舉報、投訴、咨詢方面的問題。在大走訪期間，12358價格投訴舉報專線電話共接到價格咨詢件51件、舉報件15件，查處15件（違法價格案件的當事人已經按照要求退賠多收價款），案件處理率達到100%，收到廣大群眾的普遍好評，收到良好的社會效果。

企業(yè)走訪調研方案范文第2篇

為更好貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求，提高統(tǒng)計服務經濟工作的精細化水平，提升基層統(tǒng)計業(yè)務能力，區(qū)統(tǒng)計局采用網格化管理方法，全體統(tǒng)計人員掛鉤聯系基層統(tǒng)計工作，用“網格化+鐵腳板”的方式，推動統(tǒng)計部門在強化統(tǒng)計預警預測能力、提高統(tǒng)計數據質量、夯實基層統(tǒng)計基礎等方面發(fā)揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅持以“規(guī)范統(tǒng)計工作流程，加強統(tǒng)計業(yè)務指導，提高統(tǒng)計數據質量”為出發(fā)點和落腳點，以“創(chuàng)新統(tǒng)計管理，提升工作能力，夯實基層基礎”為主要工作目標，強化統(tǒng)計工作“跨前一步”的意識，力促統(tǒng)計預警監(jiān)測超前一步，下移服務重心、前置服務環(huán)節(jié)、提升服務質量。

二、組織分工

三、工作內容

1．聚焦區(qū)委政府的工作重點，結合統(tǒng)計工作實際，圍繞統(tǒng)計業(yè)務培訓、深入企業(yè)調查研究、組織重點行業(yè)（企業(yè)）生產經營情況座談等方面，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務能力，強化依法統(tǒng)計意識，提高統(tǒng)計監(jiān)測分析精準度。

2．圍繞主要經濟指標運行、省市區(qū)高質量發(fā)展績效評價考核指標體系，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，指導講解考核指標涵義、評價計算方法，幫助掛鉤聯系地區(qū)研究主要經濟指標運行的短板弱項，分析推進高質量發(fā)展過程中存在的問題，提出符合地區(qū)實際解決問題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發(fā)揚“網格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實現聯系地區(qū)全覆蓋，不留業(yè)務死角。開展工作期間，黨員干部應主動“亮身份、做示范”，促進業(yè)務工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊領導要求每季度對掛鉤聯系地區(qū)開展走訪不少于兩次，其他人員對聯系地區(qū)每月走訪至少一次，走訪調研情況作為平時績效考核的重要內容。

企業(yè)走訪調研方案范文第3篇

今年以來，陜西總隊積極謀劃，創(chuàng)新思路，采取多種形式，致力搭建與媒體的互動平臺，取得顯著成效。

策劃方案，按期實施，全面展現統(tǒng)計調查形象。總隊領導班子高度重視統(tǒng)計宣傳工作，制定年度計劃，確保方案貫徹落實。2006年至2011年，陜西國家統(tǒng)計調查年度工作會議連續(xù)六年被駐陜主流新聞媒體報道，達到了熒屏有聲、刊物有文、網絡有名的良好效果。

結合活動，加大力度，主動宣傳統(tǒng)計調查規(guī)范。圍繞第二屆“統(tǒng)計開放日”主題，陜西總隊開展了一系列宣傳活動。組織專人與新聞媒體合作搭建宣傳平臺，根據不同媒體宣傳報道特點進行組稿，連續(xù)多日通過專題專欄，向社會公眾介紹陜西總隊的具體工作情況。

加強聯絡，實現共贏，著力擴大統(tǒng)計調查影響。總隊每年舉辦媒體記者座談會，邀請記者走訪總隊機關，座談經濟社會發(fā)展的熱點難點問題，見證統(tǒng)計調查數據的規(guī)范生產流程。同時，每當數據時期，總隊都及時安排記者采訪，解答公眾疑惑，積極引導輿論導向。

開辟外網，接軌社會，及時宣傳統(tǒng)計調查創(chuàng)新。自2009年總隊開通外網以來，一直致力于通過十余個專欄和窗口，向社會公眾介紹調查總隊的機構設置，調查數據和調研成果，及時報道統(tǒng)計改革新動向。

廣東總隊 “五步驟”解讀規(guī)下工業(yè)

廣東總隊采取“問、聽、談、訪、看”等五步驟，深入開展規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產經營狀況調研。

“問”：發(fā)放問卷。為了便于企業(yè)填報及調研提綱的內容細化，對樣本企業(yè)的調查以問卷形式展開。

“聽”：聽取介紹。聽取市調查隊和鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦對本地區(qū)小工業(yè)企業(yè)生產經營的總體情況、存在問題、應對措施以及發(fā)展趨勢的介紹。

“談”：開座談會。召集部分樣本企業(yè)代表座談，從訂單、招工、用電、資金、稅收、利率、社保等方面詳細了解企業(yè)的經營狀況。

“訪”：實地走訪。選擇有代表性的樣本企業(yè)，走訪企業(yè)的負責人，進一步弄清不同行業(yè)、企業(yè)的生產態(tài)勢，掌握企業(yè)對行業(yè)景氣和發(fā)展前景的看法。

“看”：現場查看。查看企業(yè)的生產經營場所和機械設備，查看企業(yè)財務報表和統(tǒng)計臺賬，當場評估從業(yè)人數、主營業(yè)務收入等主要指標的真實性，以便準確判斷企業(yè)的生產形勢。

河南總隊 多舉措盯緊住戶調查數據

為進一步保證城鎮(zhèn)住戶調查數據質量，河南總隊采取措施，握指成拳，多方發(fā)力，努力提高統(tǒng)計調查公信力。

完善臺賬，加強系統(tǒng)性。各市縣調查隊積極建立了規(guī)范、完善的臺賬制度，并采取紙質和電子版相結合的方式。河南總隊要求各市縣隊規(guī)范工作流程，記全、記實、記清、記好每一筆賬，保證源頭數據的真實準確。

科學管理，加強互動性。部分市縣已經實現對記賬戶的雙倍記賬補貼，并通過向家境困難的記賬戶發(fā)放困難補助、節(jié)假日走訪慰問等方式，打好與記賬戶的“人情牌”，“情”、“法”并重。

企業(yè)走訪調研方案范文第4篇

一、抓早動快，迅速部署落實。4月12日市委常委會對全市的調研工作方案研究后，我區(qū)立即制定了調研方案，并于4月18日召開區(qū)委常委會專題研究，傳達了市委會議精神，明確了調研階段工作的內容、形式、方法和步驟，成立了活動領導小組，組建了工作機構。4月27日市委調研階段工作動員會后，我區(qū)于4月28日立即召開專項調研組工作安排會，要求五個專項調研組提前制定子方案，為全面啟動調研工作做好各項準備。5月2日召開全區(qū)領導干部大會對調研工作進行動員部署，會后，各區(qū)級領導率先到各自的聯系點走訪調研，各專項調研組立即深入一線進行調研，各黨（工）委、各單位也在第一時間傳達全區(qū)動員會議精神，制定工作方案，迅速展開了調研工作。

二、縱橫結合，做到全面覆蓋。為了增強調研工作的全面性和針對性，我們堅持縱橫結合、商下聯動，確保把各層次各領域的意見都征求上來。在縱向上，區(qū)委成立了機關、國有企業(yè)（項目）、農村、社區(qū)及社會組織、非公有制企業(yè)5個專項調研組，分6個行業(yè)領域，由區(qū)級領導帶隊，相關職能部門配合，有針對性地開展調研。在橫向上，各黨（工）委、各部門根據工作職能和行業(yè)特點，制定調研方案，設計調研用表，明確人員分工，夯實工作責任，深入基層單位和服務對象，廣泛征求干部群眾的意見和建議，使全區(qū)各個機關單位、企業(yè)、農村、社區(qū)和社會組織都成為調研對象，實現調研工作的全覆蓋。

三、靈活形式，提高調研質量。一是吃透底子搞調研。各調研組把吃透底子、掌握實情作為此次調研的首要任務，緊密結合工作職能，有針對性的開展調研。區(qū)農村專項調研組在分析全區(qū)產業(yè)布局的基礎上，設置了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、干部作風等7大類106個小項，分組分片開展調研。二是強化宣傳搞調研。堅持把提高群眾的知曉率和參與度作為調研活動的一項重要工作，利用多種形式向群眾宣傳教育實踐活動的目的意義，拉近干群距離，讓群眾講真話、道實情，確保真真正正把存在的問題找出來。三是暢通渠道搞調研。在采取入戶走訪、座談會、意見箱、問卷調查等方式的同時，通過設立便民連心卡、建議電話專線、網絡群等新形式，與群眾零距離接觸，面對面交流，聽取群眾的期盼和呼聲，收到了很好的效果。四是通報情況搞調研。堅持把調研活動與推進工作結合起來，首先向群眾通報工作進展情況，然后再問計于民，征求群眾的意見和建議，增強調研的針對性，促進各項工作的開展。五是邊查邊改搞調研。堅持把查找問題與整改落實相結合，對查擺出的問題，分類匯總，建立臺賬，落實到人予以整改，解決了一批群眾反映的問題。

企業(yè)走訪調研方案范文第5篇

一、指導思想

以市委、市政府提出的“主導產業(yè)培育年、項目比學趕超年、工作績效提升年”活動精神為指導，立足本系統(tǒng)和實際，進一步提升工作績效、創(chuàng)新工作機制、強化服務理念，推動我市“4+X”等主導產業(yè)的重點培育，助力我市產業(yè)結構調整和經濟結構轉型，有力支持市實體經濟發(fā)展。

二、工作目標

以“一十百千”工程為載體，通過“2012金融暖企行動”的開展，整體了解企業(yè)經營情況，幫扶企業(yè)緩解經營困難，促進企業(yè)成長和轉型升級，提高金融服務金融服務水平，促進銀企共贏局面。

三、工作措施

（一）召開一次投融資推介會。本著促進經濟金融的良性互動、有效緩解中小企業(yè)融資難、協助企業(yè)與市內外金融機構項目對接的宗旨，由金融服務中心牽頭舉辦第八屆投融資推介會，投融資推介會活動期間舉辦一場投融資報告會，專題介紹分析國際國內經濟金融形勢，并做好投融資推介會后續(xù)資金到位率進度跟蹤等工作。

（二）舉辦十場金融知識宣傳講座。一是人行市支行和金融服務中心利用資源優(yōu)勢，定期或不定期的邀請金融領域的專家、學者，對當前經濟金融形勢、熱點問題進行深入分析講解。二是其他各金融單位利用系統(tǒng)內師資力量和理財骨干，側重于在業(yè)務實踐中發(fā)現的問題、金融注意事項、金融產品和公眾關心議題等舉辦知識講座。

（三）實施“百名銀行高管經理進企幫扶”行動。一是金融服務中心牽頭，組織各市外金融機構，重點邀請金融高管走訪大溪灘工業(yè)園區(qū)、蓮華山工業(yè)園區(qū)等園區(qū)的特色產業(yè)企業(yè)，深入企業(yè)實際了解企業(yè)的生產經營、產品特色和競爭力等情況，提高信貸支持能力和擴大惠及范圍。二是各金融單位成立銀行高管經理進企幫扶隊伍，明確帶隊領導，深入企業(yè)調研，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)經營動態(tài)，有選擇幫扶一批重點企業(yè)和小微企業(yè)。三是建立金融單位與企業(yè)的掛聯制度。按照開戶行或者貸款行掛聯對應企業(yè)，有助于及時、持續(xù)掌握企業(yè)信息，解決信息不對稱問題，提高銀企緊密度。

各單位要根據走訪計劃，每季走訪企業(yè)不少于30%。9月底前全部完成走訪活動，并填報走訪信息表。另外，走訪的人員名單、圖片資料要及時報送，注重收集資料。

四、工作要求

（一）明確思路。遵從“分步驟、講時效、找問題、謀共贏”的方針，按階段、分步驟，合理安排時間，有序推進。在活動中找出存在的問題和不足之處，本著解決實際問題的原則及時改進工作思路和工作方法。

（二）加強領導。一是由人民銀行市支行牽頭組織全市各銀行、金融服務中心、中小企業(yè)擔保中心、小額貸款公司等金融單位共同參與本次活動。二是成立金融系統(tǒng)“2012金融暖企行動”活動領導小組，由人行市支行行長任組長，其他各金融機構負責人為成員。三是建立活動聯絡員制度，各金融機構指定專人負責活動的信息聯絡和工作協調。

（三）積極配合。各部門、各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，主動參與、相互協作、相互配合。一是金融服務中心繼續(xù)充分利用好金融服務110平臺（金融服務電話、金融電子信箱），為企業(yè)和個人提供金融問題咨詢、金融權益保護等服務。二是外匯管理局市支局發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)和個人在結售匯和結算等方面提供咨詢和服務。

（四）總結提高。重視“2012金融暖企行動”活動的成效評估。一是各參加“2012金融暖企行動”的金融單位應匯總活動中收集的企業(yè)信息，定期向領導小組報送工作開展情況。領導小組對所開展的各項工作進行跟蹤，同各金融單位對各項工作的自查相結合，有序推進，提升效果。二是對全年的金融暖企行動進行評價考核，總結先進經驗，及時推廣；歸納、分析活動中發(fā)現的問題，在下一年度提出針對性的解決方案。

五、時間安排

（一）準備階段：（1-2月）

1.制定活動方案，部署活動宣傳等各項工作。

2.人行市支行組織各金融單位成立活動領導小組。

（二）開展階段:（3-10月）

1.舉行“2012金融暖企行動”活動啟動儀式暨“‘百名金融高管進企業(yè)’和‘走千家訪萬戶’”活動啟動儀式。

2.牽頭舉辦投融資推介會，舉辦專題投融資報告會。

3.借助人民銀行“行是論壇”、“指點”平臺舉行十場金融知識講座。

4.以第二季度為重點，各金融單位要在開發(fā)區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時舉辦融資洽談會、對接會。

5.領導小組分階段跟蹤活動進展情況、督促活動落實。

（三）總結階段：（11-12月）