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建筑垃圾管理實施細則范文第1篇

乙方：____________物業(yè)管理有限公司（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及中華人民共和國國務(wù)院第379號《物業(yè)管理條例》、《重慶市物業(yè)管理條例》及其實施細則等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對實行專業(yè)化、企業(yè)化的物業(yè)安全管理訂立本協(xié)議書。

第一條　物業(yè)基本情況

座落位置：________________________________________；

總面積約：________________平方米；

物業(yè)類型：____________性物業(yè) 。

第二條　委托管理事項

1．房屋建筑本體共用部位（由裝飾公司裝修完畢并已通過聚富房地產(chǎn)地產(chǎn)公司驗收的樓蓋、屋頂、外墻面、樓梯間、走廊和逃生通道、門廳、電梯、強弱電井、管道井、天花板等）的成品安全管理，由乙方看管。

2．房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、共用照明、電梯及電扶梯、消防設(shè)施的外表面等）的成品保護管理服務(wù)，由乙方看管。

3．地庫已安裝完成的電纜、上下水管道、排風(fēng)管道、消防管道設(shè)備房的各種設(shè)備由乙方看管。

第三條　合同期限

本合同期限為 ____ 年。自______年____月________日起至________年____月____日止。

第四條　甲方的權(quán)利和義務(wù)

1．與物業(yè)管理公司議定年度管理計劃、費用概預(yù)算、決算報告。

2．對乙方的管理實施監(jiān)督檢查，每月全面進行一次考核評定，如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟損失或管理失誤，經(jīng)重慶市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定，有權(quán)終止合同。

3．甲方有權(quán)對乙方的安全管理工作及質(zhì)量進行監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)問題及時告知乙方，并有權(quán)要求乙方改善，直到達到甲乙標(biāo)準(zhǔn)。

4．甲方有權(quán)監(jiān)督乙方員工的工作。甲方不認(rèn)可的乙方員工，可以要求乙方隨時更換。由此產(chǎn)生的責(zé)任甲方可要求進行賠償。

5．甲方應(yīng)向乙方提供要求所需的非管理和建筑機密的有關(guān)資料，支持乙方工作。

6．甲方依據(jù)實際情況向乙方無償提供安全有效的取水、用電資源。

7．甲方有義務(wù)教育甲方員工遵守現(xiàn)場安全管理要求，服從有關(guān)管理，共同安全環(huán)境。

8．甲方允許乙方使用乙方公司的工作證件在甲方施工現(xiàn)場配戴使用。

9．法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

第五條　乙方的權(quán)利和義務(wù)

1．根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定，制訂該物業(yè)的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則，自主開展各項安全管理活動，但不得損害甲方的合法權(quán)益。乙方制訂安全管理的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則等制度條文嚴(yán)格實施。遵照國家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費規(guī)定，按物業(yè)管理的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度，測算物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，并向甲方提供測算依據(jù)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自加價，不得只收費不服務(wù)或多收費少服務(wù)。

2．負(fù)責(zé)編制重慶國際貿(mào)易中心范圍內(nèi)的季度安全管理工作實施方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實施。

建筑垃圾管理實施細則范文第2篇

（一）建筑市場管理。一是加強建設(shè)項目基本建設(shè)程序管理。制作建設(shè)項目基本建設(shè)程序流程，嚴(yán)格按照規(guī)范流程辦理工程建設(shè)手續(xù)，發(fā)放施工許可證個，開工建筑面積平方米；辦理工程竣工備案項，工程報建項。二是加強建設(shè)工程招投標(biāo)管理。規(guī)范招標(biāo)流程，引入多家機構(gòu)形成良好競爭機制，提高招標(biāo)和開標(biāo)組織水平，目前已完成建設(shè)工程招標(biāo)項，總投資萬元。三是加強建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。上半年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)份，安全監(jiān)督手續(xù)份。嚴(yán)格履行了在建項目的復(fù)工檢查和開工許可不履行復(fù)工報告制度、整改不達標(biāo)項目堅決不得復(fù)工。組織開展了高層和大跨度鋼結(jié)構(gòu)項目質(zhì)量專項檢查、建筑用砂漿質(zhì)量專項檢查、塔吊機械安全專項檢查、外墻保溫防火安全專項檢查、架體支模安全專項檢查、商品砼質(zhì)量專項檢查等活動。健全工程分步驗收制度，強化材料檢測部門責(zé)任。四是加強對建筑行業(yè)企業(yè)管理。推行建設(shè)工程施工、設(shè)計、監(jiān)理、審價機構(gòu)備案登記管理工作，提高中介機構(gòu)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（二）房地產(chǎn)市場管理。按照新修編的城市總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，聯(lián)合規(guī)劃部門對城區(qū)在建房地產(chǎn)項目的用地范圍進行了核準(zhǔn)，停止了一些小規(guī)模、不符合規(guī)劃的建設(shè)項目。組織開展房地產(chǎn)預(yù)售專項檢查，出臺房地產(chǎn)預(yù)售備案登記制度，繼續(xù)實行房地產(chǎn)項目竣工綜合驗收制度，嚴(yán)厲打擊非法售房行為，有效避免房屋質(zhì)量、外網(wǎng)基礎(chǔ)配套及合同糾紛問題，保障交易雙方的合法權(quán)益，維護房地產(chǎn)市場秩序。

（三）舊城改造管理。根據(jù)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我旗實際，制定《土右旗城區(qū)房屋征收與補償實施細則》和《2011年薩拉齊城區(qū)房屋征收改造工作方案》。全面開展了市政基礎(chǔ)設(shè)施房屋征收工程，目前已啟動有敕勒川大街、光榮巷、霍家園路、太平東街東延、阿勒坦汗大街共五個項目，目前正按照《土右旗城區(qū)房屋征收與補償實施細則》有關(guān)程序依法進行，為有效解決人員不足問題，抽調(diào)了全旗96名科級后備干部脫崗參與城區(qū)房屋征收工作。加強對房屋征收項目的管理，特別是加強舊城改造項目房屋征收管理，強化房屋征收拆遷管理辦公室職能。征收前要核準(zhǔn)，認(rèn)真與規(guī)劃部門對接，要求開發(fā)企業(yè)提出年內(nèi)房屋征收范圍、戶數(shù)和征收房屋面積，向房屋征收拆遷管理辦公室審繳納一定數(shù)量的房屋征收保證金，由房屋征收拆遷管理辦公室統(tǒng)一組織拆遷，目前已核準(zhǔn)了德勝苑、凱旋國際、名泉苑、博雅佳苑、大眾新苑、億興園、匯賓花園6個房地產(chǎn)開發(fā)項目，涉及房屋征收戶。征收中要統(tǒng)一，必須統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評估價格，統(tǒng)一安置標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一征收程序，征收評估報告和安置補償協(xié)議必須由房屋征收拆遷管理辦公室審核，不能擅自提高補償標(biāo)準(zhǔn)。

（四）物業(yè)管理。加強對住宅小區(qū)物業(yè)公司履職情況的監(jiān)管，逐步形成長效管理辦法，制定了《土右旗住宅區(qū)物業(yè)管理實施細則》、《土右旗物業(yè)管理區(qū)域重大事件報告制度》和應(yīng)急預(yù)案，已上報政府待審定后實施。組建成立城建物業(yè)總公司，已完成全部證照的辦理，已開始逐步接管舊小區(qū)，正在進行籌建成立小區(qū)業(yè)主委員會前期準(zhǔn)備工作，保安、保潔員等服務(wù)人員已近完成招聘、考試、培訓(xùn)，購置了統(tǒng)一服裝，部分已經(jīng)上崗。小區(qū)綠化全部完成，匯鑫苑小區(qū)完成垃圾箱更換和部分基礎(chǔ)設(shè)施的維修。

下一步工作措施：

（一）集中力量開展房屋征收工作。合理分配城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目房屋征收工作任務(wù)，壯大房屋征收隊伍，充分用好后備干部。集中解決安置房問題，一方面從城區(qū)在建房地產(chǎn)項目中回購一部分安置房；另一方面加快城區(qū)大宗空地收儲，及早開工建設(shè)安置房；破除安置房緊缺瓶頸，實現(xiàn)拆建聯(lián)動，全面推進城區(qū)房屋征收工作步入快車道。

（二）加強城建重點項目的調(diào)度管理。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任、明確期限、明確獎懲，逐級逐項分解目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動各方各級積極性。重抓開工調(diào)度，對尚未開工的項目逐個督查，分析存在問題，研究解決方案，落實開工責(zé)任，促進項目早開工。對已開工的工程，切實加強工程管理，全面落實項目法人制、質(zhì)量責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范項目五方行為，重視施工方案、進度計劃及監(jiān)理、甲代管理，嚴(yán)格投資控制、質(zhì)量控制、進度控制，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，加強對各重點工程建設(shè)質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)與檢查，對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，確保建成一批優(yōu)質(zhì)工程、形象工程和精品工程。對進度滯后的項目，分析根源，協(xié)調(diào)解決，定期通報。

（三）強化部門協(xié)調(diào)配合，凝成建設(shè)管理城市的合力。加強與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的溝通，密切配合，嚴(yán)格按照工程項目進度組織施工，及時解決重點建設(shè)項目推進中出現(xiàn)的困難和問題，保證各項城市建設(shè)工作順利實施。各部門要強化管理，采取有力措施，加大工作力度，增強全局意識，責(zé)任意識，協(xié)同意識，牢固樹立城建工作“一盤棋”的思想，共同為城市建設(shè)和工程建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。

建筑垃圾管理實施細則范文第3篇

乙方：xxx物業(yè)管理有限公司（以下簡稱乙方）

?根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及中華人民共和國國務(wù)院第379號《物業(yè)管理條例》、《重慶市物業(yè)管理條例》及其實施細則等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對實行專業(yè)化、企業(yè)化的物業(yè)安全管理訂立本協(xié)議書。

第一條?物業(yè)基本情況

座落位置：xxxxxxxxxx；

總面積約xxxx平方米；

物業(yè)類型xxx性物業(yè)。

第二條?委托管理事項

1、房屋建筑本體共用部位（由裝飾公司裝修完畢并已通過聚富房地產(chǎn)地產(chǎn)公司驗收的樓蓋、屋頂、外墻面、樓梯間、走廊和逃生通道、門廳、電梯、強弱電井、管道井、天花板等）的成品安全管理，由乙方看管。

2、房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、共用照明、電梯及電扶梯、消防設(shè)施的外表面等）的成品保護管理服務(wù)，由乙方看管。

3、地庫已安裝完成的電纜、上下水管道、排風(fēng)管道、消防管道設(shè)備房的各種設(shè)備由乙方看管。

第三條?合同期限

?本合同期限為x年。自xxx年x月xx日起至xxx年x月x日止。

第四條?甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、與物業(yè)管理公司議定年度管理計劃、費用概預(yù)算、決算報告。

2、對乙方的管理實施監(jiān)督檢查，每月全面進行一次考核評定，如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟損失或管理失誤，經(jīng)重慶市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定，有權(quán)終止合同。

3、甲方有權(quán)對乙方的安全管理工作及質(zhì)量進行監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)問題及時告知乙方，并有權(quán)要求乙方改善，直到達到甲乙標(biāo)準(zhǔn)。

4、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方員工的工作。甲方不認(rèn)可的乙方員工，可以要求乙方隨時更換。由此產(chǎn)生的責(zé)任甲方可要求進行賠償。

5、甲方應(yīng)向乙方提供要求所需的非管理和建筑機密的有關(guān)資料，支持乙方工作。

6、甲方依據(jù)實際情況向乙方無償提供安全有效的取水、用電資源。

7、甲方有義務(wù)教育甲方員工遵守現(xiàn)場安全管理要求，服從有關(guān)管理，共同安全環(huán)境。

10、甲方允許乙方使用乙方公司的工作證件在甲方施工現(xiàn)場配戴使用。

11、法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

第五條?乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定，制訂該物業(yè)的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則，自主開展各項安全管理活動，但不得損害甲方的合法權(quán)益。乙方制訂安全管理的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則等制度條文嚴(yán)格實施。遵照國家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費規(guī)定，按物業(yè)管理的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度，測算物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，并向甲方提供測算依據(jù)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自加價，不得只收費不服務(wù)或多收費少服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)編制重慶國際貿(mào)易中心范圍內(nèi)的季度安全管理工作實施方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實施。

3、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合約議定項目直接或者間接方式轉(zhuǎn)包或者分包給第三方及其他個人。

4、接受物業(yè)管理主管部門及有關(guān)政府部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

5、甲方管理代表對乙方工作提出異議而乙方認(rèn)為不合理時，乙方有權(quán)向甲方公司的上級管理提出書面申訴。

6、乙方有義務(wù)按照本協(xié)議書約定的工作范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，遵照甲方規(guī)定時限，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

7、乙方保證有xx人編制的安全管理隊伍負(fù)責(zé)承攬的安全管理工作項目（包含管理人員、輪換休假人員），在必須保證甲方提出的安全管理任務(wù)前提下，乙方可以適當(dāng)增減崗位人員數(shù)量。乙方須向甲方提供有關(guān)《人員編制表》、《主管通訊錄》、《崗位責(zé)任制度》及其他管理制度。

8、乙方有責(zé)任按照本協(xié)議書約定工作內(nèi)容提供必要的人力和安全管理需要的裝備。

9、乙方有義務(wù)接受甲方的工作監(jiān)督和檢查。乙方所有員工禁止在甲方公司范圍內(nèi)吸煙、打牌及賭博。

10、乙方員工在工作期間，若因乙方管理的過失造成的甲方人員傷亡、財產(chǎn)損失和乙方人員傷亡、財產(chǎn)損失，均由乙方負(fù)責(zé)。

11、乙方員工在工作期間，若因甲方管理的過失造成的甲方人員傷亡、財產(chǎn)損失和乙方人員傷亡、財產(chǎn)損失，均由甲方負(fù)責(zé)。

12、乙方員工在做好安全管理服務(wù)的同時，必須遵守甲方有關(guān)的施工現(xiàn)場管理制度，配合維護好重慶勾結(jié)貿(mào)易中心的整體形象。

13、建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)變更情況。

14、乙方需按照國家和重慶市地方的有關(guān)勞動法規(guī)，為員工辦理有關(guān)勞動雇傭手續(xù)和勞動保障手續(xù)及相關(guān)勞動保險。

第六條?管理目標(biāo)

乙方根據(jù)甲方的委托管理事項制定出本物業(yè)“目標(biāo)管理分項考核標(biāo)準(zhǔn)”（各項勞動安全事故防護和清潔衛(wèi)生管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)），與甲方協(xié)商同意后作為本合同的必備附件。

乙方承諾，在本合同生效后x日內(nèi)達到的管理標(biāo)準(zhǔn)。

乙方按照目標(biāo)管理要求，每周向甲方呈報書面工作匯報；每月、每季度呈報書面工作總結(jié)。

第七條?管理服務(wù)費用

1、物業(yè)安全管理費用按月計取，每月甲方應(yīng)付費用為rmb：xxxx元（大寫人民幣：xxxxx圓整），另在本協(xié)議書生效的第一個月將安全管理人員的服裝及裝備費一次性付款xxx元（大寫人民幣：xxx圓整）劃撥到xxxx物業(yè)管理公司帳戶上。

2、物業(yè)的清潔服務(wù)費由甲方按統(tǒng)一在每月xx日前支付費用。第一筆費用于簽訂本合同x日內(nèi)將rmb：xx元（大寫人民幣：xxxxx圓整）劃撥在乙方公司帳戶上，方式：xxxx.

第八條?違約責(zé)任

1、如因乙方原因，造成甲方未完成規(guī)定管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)補償；甲方有權(quán)要求乙方限期整改，并有權(quán)終止合同。

建筑垃圾管理實施細則范文第4篇

(一)科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃。加強縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制與實施，強化對農(nóng)村居民點有序調(diào)整與優(yōu)化的科學(xué)引導(dǎo)。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃依法規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用和農(nóng)民自建住房。改進規(guī)劃編制方法，尊重基層實踐，便于農(nóng)民直接參與，成果直觀易懂。

(二)開展工程項目與村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化推進試點。以村莊道路、垃圾、污水治理、農(nóng)村危房改造試點工作為切入點，推進規(guī)劃編制和實施，吸納和引導(dǎo)各類建設(shè)資金有序投入，探索村莊人居環(huán)境治理新機制。

(三)采取措施支持國家貧困縣編制村鎮(zhèn)規(guī)劃。

二、穩(wěn)步推動擴大農(nóng)村危房改造試點

(一)組織實施擴大農(nóng)村危房改造試點工程。編制農(nóng)村危房改造擴大試點規(guī)劃，會同有關(guān)部門出臺擴大農(nóng)村危房改造試點工作實施要求。抓緊制定農(nóng)村危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

(二)調(diào)研總結(jié)省擴大農(nóng)村危房改造試點經(jīng)驗，適時召開農(nóng)村危房改造試點工作會，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗與做法。

(三)推動少數(shù)民族地區(qū)游牧民定居工程，配合有關(guān)部門編制七省區(qū)定居工程規(guī)劃，組織動員有關(guān)力量，加大管理與技術(shù)支持力度，加強監(jiān)督檢查與工程質(zhì)量監(jiān)管。

(四)組織研究農(nóng)村住房建設(shè)政策，推動農(nóng)村住房制度完善和改革，鼓勵農(nóng)民投資改善自身的居住條件，拉動農(nóng)村消費，擴大農(nóng)民就業(yè)。

(五)探索按照城鄉(xiāng)有別、依法自愿、同一平臺、預(yù)留接口的思路，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體建設(shè)用地上房屋登記發(fā)證工作。

三、加強法規(guī)、部門規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制度建設(shè)

(一)修訂《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》。按照國務(wù)院2011年度一檔立法計劃要求，組織全國力量，根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和農(nóng)村改革發(fā)展的新要求抓緊修訂。

(二)完善鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理制度。在有關(guān)研究課題基礎(chǔ)上制定《鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃編制辦法》、《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可制度實施細則》等部門規(guī)章。

(三)修訂農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

四、繼續(xù)做好災(zāi)區(qū)農(nóng)村恢復(fù)重建工作。指導(dǎo)災(zāi)區(qū)農(nóng)村編制災(zāi)后恢復(fù)重建村鎮(zhèn)規(guī)劃(縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃)，按規(guī)劃要求有序恢復(fù)重建農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。加強對汶川地震災(zāi)區(qū)農(nóng)民住房建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，組織對災(zāi)區(qū)農(nóng)民抗震住房建設(shè)的技術(shù)援助，推進災(zāi)區(qū)農(nóng)村建筑工匠技術(shù)培訓(xùn)與管理。

五、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境

(一)編制發(fā)行《村莊整治技術(shù)手冊》與《村莊整治技術(shù)規(guī)范圖解》，繼續(xù)推動縣域村莊整治聯(lián)系點示范活動。

建筑垃圾管理實施細則范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委三屆二次會議精神，以建設(shè)“創(chuàng)新、文化、秀美、和諧”為目標(biāo)，以解決人民群眾關(guān)心的城市管理熱點難點問題為出發(fā)點，以城管執(zhí)法隊伍建設(shè)為根本，以提升城管執(zhí)法八項工作為抓手，推動城管執(zhí)法各項工作，實現(xiàn)城管品牌化戰(zhàn)略，全面提高城市管理服務(wù)水平，努力開創(chuàng)城市管理新局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?！捌放瞥枪芙ㄔO(shè)”有序推進，成立局“品牌城管建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

三、主要工作

重點開展打造市容管理社會化等八項工作品牌活動。

（一）打造市容管理社會化品牌。在我局市容管理社會化工作已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上，著重在管理領(lǐng)域上求突破，管理方式上求創(chuàng)新，管理制度上求嚴(yán)格，管理成效上求優(yōu)質(zhì)，鞏固中心城區(qū)管理水平和管理成果；繼續(xù)嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理水平有提升，同時推進市容管理社會化向背街后巷、居民小區(qū)出入口延伸，向城郊結(jié)合部出城道延伸，爭取實現(xiàn)“全覆蓋”；同時認(rèn)真總結(jié)2008年以來的工作成果，進一步促進市容管理社會化工作制度化、規(guī)范化運作。

（二）打造網(wǎng)上辦案品牌。進一步完善網(wǎng)上辦案平臺的軟硬件建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)上辦案流程，加大對執(zhí)法人員網(wǎng)上辦案的培訓(xùn)力度，調(diào)整案件辦理考核制度，確保人人有條件辦案，人人能辦案，全年一般程序案件達到1200件以上。通過網(wǎng)上辦案進一步提升全局依法行政能力和規(guī)范執(zhí)法能力，努力實現(xiàn)網(wǎng)上辦案工作全省領(lǐng)先。

（三）打造渣土運輸和工地管理品牌。嚴(yán)格建筑工地管理“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，按照文明建筑工地管理要求對在建工地進行管理，嚴(yán)格擬開工建設(shè)工地源頭管理；改造一批工地圍墻，使其更具徽派特色；加強與交警等相關(guān)部門的聯(lián)合稽查力度，探索源頭管理方法，建設(shè)建筑垃圾處置場，杜絕渣土運輸車輛拋灑滴漏問題，進一步規(guī)范渣土運輸行業(yè)從業(yè)資格和條件，總結(jié)渣土運輸公司化運作、密閉化運輸工作經(jīng)驗。

（四）打造數(shù)字城管品牌。完善數(shù)字城管相關(guān)制度，充分發(fā)揮數(shù)字城管指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的作用，推動大城管工作格局建設(shè)；建立數(shù)字城管與相關(guān)平臺的聯(lián)動機制，整合數(shù)字城管與局其他數(shù)字系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，努力建設(shè)資金節(jié)約、符合實際、先進管用的平臺。

（五）打造城管示范街品牌。結(jié)合先進省市經(jīng)驗，出臺《市城管示范街創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格對照新版《市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》進行排查，對不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和新版城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的進行整治，對確定的示范街道按標(biāo)準(zhǔn)進行創(chuàng)建，通過典型引路、以點帶面，帶動管理水平的整體提升。

（六）打造門頭店招和戶外廣告品牌。進一步加大門頭店招改造升級力度，繼續(xù)開展戶外廣告公開招拍掛工作，堅持走戶外廣告市場化道路；完成戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，爭取開展門頭廣告詳規(guī)設(shè)置，嚴(yán)格新設(shè)置門頭標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)，努力使門頭標(biāo)牌彰顯文化內(nèi)涵。

（七）打造違法建設(shè)防控拆除品牌。充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，努力吸取其他地市經(jīng)驗，提請出臺《市區(qū)防控和拆除違法建設(shè)工作實施辦法》，爭取建立違法建設(shè)屬地管理、部門聯(lián)動、齊抓共管、快速拆除、嚴(yán)肅追究的工作機制，實現(xiàn)違法建設(shè)防控拆除工作根本好轉(zhuǎn)。

（八）打造規(guī)范化隊伍品牌。嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，深化效能建設(shè)，加大隊伍日常作風(fēng)養(yǎng)成教育，強化隊容風(fēng)紀(jì)督查考核力度，完善目標(biāo)管理考核制度，出臺《規(guī)范化中隊達標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，鼓勵各內(nèi)設(shè)中隊、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊積極爭創(chuàng)規(guī)范化中隊。

四、具體步驟

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，擴大宣傳。各相關(guān)單位要結(jié)合自身職能，根據(jù)確定的建設(shè)品牌，充分調(diào)查研究，深入學(xué)習(xí)全國各地、市相關(guān)工作的先進經(jīng)驗，認(rèn)真進行總結(jié)，研究工作內(nèi)容，成立相關(guān)組織，抓好工作安排，建立責(zé)任體系，制定推進措施，確保此項工作順利推進。2月底召開全局動員大會，廣泛宣傳進行品牌城管建設(shè)的重要性和必要性，明確開展此項活動的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任。同時，要充分利用各種渠道宣傳開展品牌城管建設(shè)的意義，及時報道品牌城管建設(shè)成果和進度。