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建筑水電安裝論文范文第1篇

關(guān)鍵詞:建筑技術(shù);水電安裝;問題;預(yù)防措施

Abstract: Being an important part of installation， the quality of water and electricity installation has a long term effect on the entire project. This article refers to some installation problems and the treatment.

Key words: architectural techniques; water and electricity installation; problem; precautions

1質(zhì)量通病

1.1管道安裝

在施工過程中，每條管道都要嚴(yán)格把關(guān)，按照作業(yè)程序有步驟、有計(jì)劃地安裝，才能確保工程安裝質(zhì)量。

(1)建筑給排水管材本身存在質(zhì)量問題，管壁厚度不足，鍍鋅管鋅層太薄，甚至用冷鍍管:鑄鐵管外壁粗糙，管徑不足，承口變短;PVC-U管沒有標(biāo)志，管材、管件色澤不一致，甚至將“普通用排水管”用在建筑工程上。

(2)排水橫管坡度控制不好，出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象。

(3)鑄鐵排水管承插接口用水泥砂漿抹口，鍍鋅管絲扣連接外游螺紋或多或少，法蘭連接螺桿露出螺母長短不一。

(4)閥門選型不正確，安裝啟閉不靈，朝向不合理，主干管閥門無設(shè)置活接或活接設(shè)置位置不規(guī)范。

(5)PVC-U管管壁污染嚴(yán)重，除污致使管壁嚴(yán)重磨損，伸縮節(jié)設(shè)置位置不正確，管道穿樓板處多有滲漏。

(6)屋面水箱預(yù)埋防水套管或防水翼環(huán)制作不標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋管水平控制不好。

1.2衛(wèi)生器具安裝

衛(wèi)生器具及其配件安裝尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)圖要求。衛(wèi)生器具及給、排水配件材質(zhì)差。初裝飾工程坐式大便器排出口預(yù)留位置不正確等。

1.3檢查口、清掃口、地漏

鑄鐵排水管檢查口本身質(zhì)量差，設(shè)置位置不合理。清掃口離墻凈距不符合規(guī)范要求。地漏無水封，初裝飾工程地漏安裝多數(shù)無堤位等。

1.4線路敷設(shè)

配管工程普遍存在鋼管壁厚不足，PVC電管黏接不牢，進(jìn)盒(箱)不順直。吊頂上導(dǎo)線無穿管保護(hù)，及金屬線槽及支架

接地不可靠。有的初裝飾住宅工程配管僅至分戶箱，違背了建設(shè)部《住宅工程初裝飾竣工驗(yàn)收辦法》規(guī)定，對(duì)電氣線路的安全使用帶來嚴(yán)重影響。

1.5配電箱安裝

配電箱面板不緊貼墻面。無回路編號(hào)，布線不整齊，導(dǎo)線無綁扎。多股線無搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進(jìn)箱無利用敲落孔，及箱內(nèi)零線、地線絞接，總配電箱內(nèi)無安裝接地端子。

1.6照明器具

螺口燈頭接線不正確，軟線吊燈燈頭線長度不足，日光燈無設(shè)置掛線盒，雙鏈不平行。

1.7開關(guān)、插座

開關(guān)不能切斷相線，安裝位置不正確。插座接線錯(cuò)誤，插座地線串接。

1.8防雷、接地

避雷帶采用非鍍鋅元鋼，引下線截面小于避雷帶截面，焊縫質(zhì)量差，高出屋面的構(gòu)筑物或金屬物體無防雷裝置。

2預(yù)防措施

2.1管道滲水、漏水預(yù)防措施

核對(duì)圖紙上規(guī)定的管道坡度與建筑物的最大沉降量是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。管道坡度應(yīng)均勻，不準(zhǔn)倒坡，房屋出口處管道坡度應(yīng)適當(dāng)增大。埋地管道及支座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上。管件、衛(wèi)生器具及配件等應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書，并按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加工、采購，質(zhì)量必須合格，使用前再用觀察、灌水或外壁沖水方法逐根檢查鑄鐵管有無裂縫、砂眼，有裂縫、砂眼的鑄鐵管禁止使用。管道焊接連接應(yīng)根據(jù)鋼管的壁厚在對(duì)口處留一定的間隙，并按規(guī)范規(guī)定處理坡口，不得有“未焊透”現(xiàn)象。鍍鋅鋼管嚴(yán)禁焊接，配件不得用非鍍鋅管件代替。排水管道、衛(wèi)生器具與排水管承插口的打口必須密實(shí):管道或器具位置校正后，固定牢固，在接口處四周先用麻絲充填2～3圈，使管道四周縫隙均勻，打?qū)嵐潭?，再?∶6石棉水泥打口，嚴(yán)禁用水泥砂漿抹口。打口質(zhì)量要求是環(huán)縫間隙均勻，灰口密實(shí)飽滿，平整光滑。填充料凹入承口邊緣不大于5 mm，并做好濕養(yǎng)護(hù)，24 h內(nèi)不準(zhǔn)碰動(dòng)。

2.2管道堵塞預(yù)防措施

管道毛坯安裝后，用專用橡皮塞或麻繩大楔堵嚴(yán)管道開口對(duì)坐便器、浴缸、地漏等預(yù)留排水口用同樣方法堵塞，防止建筑垃圾等物落入排水管內(nèi)。安裝管道、衛(wèi)生器具時(shí)，應(yīng)先清理管內(nèi)、預(yù)留排水口內(nèi)垃圾雜物，保證暢通。管道按標(biāo)準(zhǔn)坡度施工，坡度應(yīng)均勻，不準(zhǔn)倒坡。做好室內(nèi)排水管道通球試驗(yàn)。通球前必須由上至下先進(jìn)行通水試驗(yàn)，達(dá)到不滲漏、不堵塞，合格后再做通球試驗(yàn)，通球試驗(yàn)所用皮(木)球的直徑應(yīng)為排水管道的3/4，通球試驗(yàn)時(shí)，皮球應(yīng)從排水立管頂端投入，并注入一定水量于管內(nèi)，能使球順利排出為合格。如遇堵塞，應(yīng)查明位置進(jìn)行疏通，疏通無效的應(yīng)返工處理。通球試驗(yàn)完畢，應(yīng)做好試驗(yàn)記錄。并歸入質(zhì)量保證資料，以備核查。

2.3配電箱不合格預(yù)防措施

配管采用絲扣連接的必須做跨接，其圓鋼跨接接地線的直徑不得小于5 mm。焊接長度不得小于圓鋼直徑的6倍，焊接應(yīng)牢固、平整、飽滿，不得有咬肉、夾渣、焊瘤、鋼管焊穿等現(xiàn)象，焊完后，藥渣應(yīng)及時(shí)清除，并刷防銹(防腐)油漆?？缃咏拥夭坏谩包c(diǎn)焊”。插座的接地線必須直接在電表箱(柜)的接地排，不得接在金屬箱(盒)的外殼。明配鋼管管徑在Φ50以下，一律應(yīng)采用絲扣連接，不得采用套管連接，嚴(yán)格直接對(duì)口焊接:不得將鋼管直接焊在各種型鋼和支架上。鋼管切口應(yīng)將其處理平整、光滑。嚴(yán)禁用電(氣)焊切割，管口切口處如有毛刺，要用銼刀平整、光滑。鋼管進(jìn)入箱(盒)Φ50及以下管徑必須用鎖緊螺母固定，露出螺母絲口為2～4扣。Φ63以上的管徑進(jìn)入箱(盒)可點(diǎn)焊固定，管口露出箱盒應(yīng)小于5 mm。箱、盒、柜應(yīng)機(jī)械開孔，嚴(yán)禁電焊擴(kuò)孔或氣焊割孔。明配管應(yīng)橫平豎直，排列整齊，半硬塑料管及波紋軟管暗敷設(shè)方向應(yīng)橫平豎直，不得斜向敷設(shè)。半硬塑料管應(yīng)使用套管粘結(jié)法連接，如敷在多孔板孔洞內(nèi)，中間不得有接頭，嚴(yán)禁邊穿線邊敷半硬塑料管:波紋軟管敷設(shè)中間不應(yīng)有接頭。

2.4照明器具問題預(yù)防措施

螺口燈頭相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上，零線接在螺紋的端子上，燈頭的絕緣外殼不應(yīng)有破損和漏電。當(dāng)?shù)鯚魺艟咧亓看笥? kg時(shí)，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或螺栓固定，當(dāng)軟線吊燈燈具重量大于1 kg時(shí)，應(yīng)增設(shè)吊鏈。嵌入頂棚的裝飾燈具應(yīng)固定在專設(shè)的框架上，導(dǎo)線不應(yīng)貼近燈具外殼。

2.5開關(guān)插座問題預(yù)防措施

嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高，位置及固定件的離墻(中心)、固定間距、固定高度等尺寸。上下層同一軸線的坐標(biāo)誤差不得大于50mm。同室的開關(guān)、插座標(biāo)高應(yīng)一致，偏差應(yīng)在15mm之內(nèi)。開關(guān)或插座不宜裝于門后。在同一單位工程中開關(guān)方向統(tǒng)一，不得出現(xiàn)兩種以上的不同型號(hào)，開關(guān)一般應(yīng)向下為開啟。開關(guān)、插座、燈具接線時(shí)，應(yīng)在箱盒內(nèi)，方木、圓木內(nèi)各留10～15cm長的余量。單相三眼插座接線時(shí)，面對(duì)插座的右極應(yīng)接相線，左極接零線，上面接地線。各種開關(guān)、插座(包括組合開關(guān)箱或組合式插座箱)內(nèi)的接地線、相線、零線都嚴(yán)禁串聯(lián)連接。接地線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不準(zhǔn)利用塑料護(hù)套線中的一根芯作接地線。接地線顏色應(yīng)為綠黃雙色，不得與相線零線混同。

2.6防雷預(yù)防措施

接雷接地、工作(保護(hù))接地的扁鋼搭接不得呈“T”型，嚴(yán)禁直接對(duì)焊，應(yīng)采用搭接焊，其搭接長度為扁鋼寬度的2倍(圓鋼為直徑的6倍)，焊接長度不應(yīng)少于3個(gè)棱邊，其中上下兩個(gè)長邊必焊。接地體(角鋼)與扁鋼焊接時(shí)，應(yīng)將扁鋼彎成直角形與角鋼焊接，凡接觸部位兩側(cè)均要焊接。焊接工作應(yīng)由專業(yè)焊工操作，焊接表面應(yīng)平整、光滑，無咬肉、夾渣、焊瘤等缺陷，藥渣應(yīng)及時(shí)清除，并刷二度防銹漆(埋地刷二度瀝青漆)。

屋面避雷帶的支持件距離應(yīng)均勻，間距一般大于1 m，允許偏差20 mm，在直角轉(zhuǎn)彎處應(yīng)對(duì)稱的兩個(gè)支撐件間距一般為205 mm～300 mm。避雷帶高度在150mm為宜。

防雷接地?cái)嗑€卡應(yīng)為400 mm×300 mm與25 mm×4 mm鍍鋅扁鋼搭接，搭接長度為100 mm，其中兩螺栓孔距為50 mm上下螺栓孔端邊各為25 mm，鉆孔為Φ11。鍍鋅螺栓為M10×15 mm，鍍鋅墊圈、彈簧墊圈齊全。扁鋼在鋼管保護(hù)管口的兩邊應(yīng)點(diǎn)焊，管口應(yīng)密封。利用基礎(chǔ)鋼筋引入大地而不設(shè)接地裝置的，可不設(shè)斷線卡，但應(yīng)有測量接地電阻的“測量點(diǎn)”，測量點(diǎn)的標(biāo)高如設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，宜為500 mm(地面至測量點(diǎn)中心)。

建筑水電安裝論文范文第2篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝；工程管理；淺議

中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

機(jī)電工程是一個(gè)大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。機(jī)電工程的這一特點(diǎn)也對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的施工管理提出了更高的要求。

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容及要點(diǎn)：

1、進(jìn)度管理

大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。 機(jī)電安裝管理應(yīng)在國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費(fèi)用管理的特點(diǎn)，科學(xué)合理地對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，建立一套科學(xué)的可操作的總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，這樣有利于項(xiàng)目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制，確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。為此，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。真正建立一個(gè)全員參與，分工明確，協(xié)作有序，管理高效的管理班子。長期的施工實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)設(shè)備及主要構(gòu)配件到貨不及時(shí)或者到貨后保管不到位，導(dǎo)致出庫不及時(shí)而影響安裝進(jìn)度。這就要求安裝專業(yè)材料員提前進(jìn)入現(xiàn)場，熟悉業(yè)務(wù)。

2、質(zhì)量管理

由于工程產(chǎn)品質(zhì)量取決于其形成過程中的工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量的有效疊加，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段開始，對(duì)施工層次和影響質(zhì)量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。機(jī)電安裝工程大都在前期土建施工時(shí)處于配合地位，各種設(shè)備基礎(chǔ)、管線管位、預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量好壞直接影響著安裝質(zhì)量，為此，必須予以重視。應(yīng)該有專人配合土建施工，全程跟蹤，監(jiān)督檢查，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、成本管理

項(xiàng)目成本節(jié)超是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計(jì)劃按工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，并將其落實(shí)到崗位責(zé)任人，同時(shí)對(duì)制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時(shí)改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項(xiàng)目建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，對(duì)施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄，每月結(jié)算一次，并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級(jí)責(zé)任人對(duì)需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前7-30天提出計(jì)劃和安排，項(xiàng)目部對(duì)各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，避免因計(jì)劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費(fèi)和效率不高等。

4、安全管理

安全管理作為項(xiàng)目管理重點(diǎn)，除了做好日常安全管理工作以外，項(xiàng)目部著重從以下幾方面來強(qiáng)化安全控制工作：首先，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項(xiàng)目經(jīng)理、下至操作工人，切實(shí)做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全機(jī)構(gòu)，每個(gè)人都有明確的書面的安全職責(zé)，由項(xiàng)目質(zhì)量安全具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理及安全活動(dòng)組織工作。其次，安全管理策劃。項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)較重要的冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。應(yīng)急預(yù)案必須演練，圖表警示安全隱患。特別強(qiáng)調(diào)三級(jí)安全教育不能流于形式，入場教育要落到實(shí)處。

5、人員組織與技術(shù)培訓(xùn)

大型機(jī)電設(shè)備一般精密、昂貴，初次安裝調(diào)試中的技術(shù)工作必須由供應(yīng)廠商派出的技術(shù)人員負(fù)責(zé)(這也是供應(yīng)廠商方面完成交貨所必須履行的義務(wù))。購置單位在供應(yīng)廠商調(diào)試工程師來之前，進(jìn)行盡可能周密的工作安排。如選配操作人員，成立安裝調(diào)試協(xié)調(diào)組(由有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人員組成)，調(diào)配安裝調(diào)試所需的輔助作業(yè)機(jī)具、人員(包括鉗工、電工、機(jī)械工等)。選配操作人員時(shí)，應(yīng)注意選擇業(yè)務(wù)熟練、懂機(jī)械常識(shí)、反應(yīng)靈活、責(zé)任心強(qiáng)的操作者。對(duì)于廣泛應(yīng)用電、液壓、機(jī)械以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的大型機(jī)電設(shè)備，宜選配具有中專以上學(xué)歷、事業(yè)心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任機(jī)長，作為主操作者。

在進(jìn)行安裝調(diào)試之前，購置單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助廠商方面的安裝調(diào)試工程師工作，并選配設(shè)備操作人員，進(jìn)行崗位分工和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。崗位分工的目的是明確各操作人員在調(diào)試階段及日后使用設(shè)備時(shí)的職責(zé)。培訓(xùn)的目的是讓操作人員了解待調(diào)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、安裝調(diào)試操作步驟、運(yùn)行管理方法及安全注意事項(xiàng)等，從而使他們做到心中有數(shù)，避免盲目上機(jī)。

6、安裝施工

大型機(jī)電設(shè)備(安裝前通常為解體裝運(yùn)狀態(tài))的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備、設(shè)備安裝等幾個(gè)過程。

(1)安裝基座施工。在進(jìn)行基座施工放線前，必須合理確定設(shè)備安裝位置及合理布局、配套機(jī)械及運(yùn)輸車輛通道、上料臺(tái)、堆料場等，必要時(shí)予以修整。大型機(jī)電設(shè)備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩(wěn)定，在測量放線、預(yù)制或砌筑基座前期階段，須嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。

(2)安裝之前的準(zhǔn)備。設(shè)備安裝之前應(yīng)再一次對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動(dòng)；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃潤油及水、氣的儲(chǔ)量及管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)運(yùn)動(dòng)部位的安全保障機(jī)件的有效、齊全程度等等。此外，還要進(jìn)一步查看安裝所需的小型機(jī)具、材料的準(zhǔn)備情況。

(3)安裝。安裝過程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備主機(jī)各總成、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場要由專人負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時(shí)，必須采取相應(yīng)安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進(jìn)行。否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機(jī)具也無法擺放。安裝要分工協(xié)作，如：機(jī)械部分由機(jī)械人員負(fù)責(zé)安裝，電氣部分由電氣人員負(fù)責(zé)連接。安裝后，應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝的完整性、合理性、安全性等進(jìn)行檢查。

7、調(diào)試

大型機(jī)電設(shè)備不僅體積龐大、配套機(jī)組和附屬設(shè)備多，而且技術(shù)密集，安裝調(diào)試也較復(fù)雜。作為管理人員，必須使有關(guān)人員了解其安裝調(diào)試的管理程序與方法，以便正確組織人力、有效利用物力，成功地完成大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作。下面以解體裝運(yùn)后初次使用的大型機(jī)電設(shè)備為對(duì)象，介紹其安裝調(diào)試管理技術(shù)。

(1)調(diào)試過程。大型機(jī)電設(shè)備在出廠時(shí)一般無法進(jìn)行總裝和負(fù)荷試驗(yàn)，即使是使用過的設(shè)備，由于拆卸、搬運(yùn)及再次安裝，難免改變?cè)及惭b狀態(tài)，所以，對(duì)安裝好的大型機(jī)電設(shè)備盡快進(jìn)行調(diào)試就顯得非常重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，不僅是解體裝運(yùn)的初次使用的大型機(jī)電設(shè)備在安裝后需進(jìn)行調(diào)試，實(shí)際上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都必須進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試前，要再次檢查設(shè)備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等，以便調(diào)試工作安全、順利進(jìn)行。調(diào)試時(shí)，主要試驗(yàn)其工作質(zhì)量、操作性能、可靠性能、經(jīng)濟(jì)性能等?？己藭r(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行空負(fù)荷和負(fù)荷試驗(yàn)，以正確檢驗(yàn)其性能是否達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件要求。調(diào)試過程中，參加調(diào)試的機(jī)械技術(shù)人員和隨機(jī)操作人員須時(shí)時(shí)到位，以主動(dòng)了解設(shè)備的現(xiàn)實(shí)技術(shù)狀況、調(diào)試程序、操作控制方法等?，F(xiàn)場必須有機(jī)械技術(shù)人員筆錄調(diào)試過程。因?yàn)樗窃加涗?，是日后操作設(shè)備、撰寫技術(shù)報(bào)告、解決遺留問題的重要依據(jù)。

(2)撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告。撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告是大型機(jī)電設(shè)備初次安裝調(diào)試后進(jìn)行技術(shù)、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)驗(yàn)收的主要依據(jù)之一，是一項(xiàng)必須做好的工作。安裝調(diào)試報(bào)告應(yīng)以讀者能再現(xiàn)其安裝、調(diào)試過程，并得出與文中相符的結(jié)果為準(zhǔn)。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告作為一種科技文件，其內(nèi)容比較專深、具體，有關(guān)人員應(yīng)意識(shí)到它的重要性。撰寫時(shí)注意與論文的區(qū)別，應(yīng)詳略得當(dāng)、主次分明，不要象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調(diào)試統(tǒng)統(tǒng)寫入報(bào)告，使人不得要領(lǐng)。在安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告的結(jié)尾，要向曾給安裝調(diào)試工作以幫助、支持或指導(dǎo)的人及部門致以謝意。這種做法，實(shí)際上也是載明安裝、調(diào)試過程中有關(guān)部門及人員所起作用、工作內(nèi)容或成績的一種方式。

8.技術(shù)驗(yàn)收

大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成功的標(biāo)志是：設(shè)備安裝調(diào)試完成，生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性能符合定貨合同規(guī)定指標(biāo)，具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束之后，要進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。經(jīng)過對(duì)安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告、設(shè)備有關(guān)文件、單證、資料的審查及現(xiàn)場的考察，才可決定能否通過技術(shù)驗(yàn)收。通過技術(shù)驗(yàn)收后，才準(zhǔn)予辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)手續(xù)，交付使用。未經(jīng)技術(shù)驗(yàn)收，不得入帳和投入使用，否則會(huì)造成責(zé)任不清。對(duì)于大型機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的失誤，要認(rèn)真總結(jié)。對(duì)存在的問題，要分清責(zé)任，及時(shí)處理。有關(guān)索賠事宜，必須在有效期內(nèi)妥善解決。

9.結(jié)束語

項(xiàng)目管理既是目標(biāo)管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間關(guān)系協(xié)調(diào)的過程。因此，制定清晰明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)，建立高效低耗的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置必須的項(xiàng)目管理責(zé)任崗位，落實(shí)每個(gè)責(zé)任崗的職責(zé)和目標(biāo)，理順單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間的關(guān)系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對(duì)于項(xiàng)目管理來講就已經(jīng)成功了80%以上，尤其是大型機(jī)電安裝項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)單位多、人員多、最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無人管理的現(xiàn)象。項(xiàng)目管理人員的能力和水平高低，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，鍛煉提高項(xiàng)目管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力。

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