前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院 互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)站建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)的誕生正在迅速地改變我們的生活，人們已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)作為社會生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要部分，各行各業(yè)借助于網(wǎng)絡(luò)為用戶提供服務(wù)。常熟市第三人民醫(yī)院于2005年建立了網(wǎng)站（心靈120網(wǎng)，cs3y.com），現(xiàn)就網(wǎng)站建設(shè)的一些體會總結(jié)如下。

1 建立醫(yī)院網(wǎng)站的意義

一項對英、美、法、德等國家4531名成年人的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在過去12個月內(nèi)查找醫(yī)療信息的人中，有57％的人利用網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)已成為人們獲取醫(yī)療信息的重要來源[1]。2008年，我國網(wǎng)民首次大幅度超過美國，躍居世界第一位。2010年7月15日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在北京《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。報告顯示，截至2010年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了4.2億，互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)上升增至31.8%。[2]。中國已經(jīng)成為快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)大國。

面對中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，醫(yī)院通過建立網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳推廣自己，必將起到非常好的效果。醫(yī)院網(wǎng)站的建立，既可以向外介紹醫(yī)院的醫(yī)療特色和相關(guān)服務(wù)，宣傳醫(yī)院的科室、專家，樹立良好的醫(yī)院形象，宣傳推廣醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目，動態(tài)地醫(yī)療、科研等最新信息，展示技術(shù)實力，拓寬服務(wù)范圍，吸引更多的患者，開拓更大的醫(yī)療市場；又可以進(jìn)行健康教育宣傳，回答患者的咨詢，為患者提供醫(yī)療信息查詢，大大拉近了醫(yī)院和患者的距離，成為患者同醫(yī)院溝通的橋梁和紐帶。

同時醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)是醫(yī)院信息化的重要組成部分，是醫(yī)院加快信息化建設(shè)的重要舉措。醫(yī)院通過建立網(wǎng)站，將進(jìn)一步探索網(wǎng)絡(luò)時代醫(yī)院管理的新模式。

2 醫(yī)院網(wǎng)站的內(nèi)容及功能

心靈120網(wǎng)建立初期以宣傳精神衛(wèi)生常識為主，作為醫(yī)院對外宣傳窗口的作用相對比較弱，后經(jīng)過多次更新和改版，目前網(wǎng)站主要分為以下五大板塊：醫(yī)院概況、醫(yī)院文化、醫(yī)療信息、大眾常識及網(wǎng)絡(luò)咨詢。

2.1 醫(yī)院概況

2.1.1 醫(yī)院介紹 常熟三院在2005年由原三院和民福醫(yī)院合并異地新建，人們對新三院的情況并不了解，所以網(wǎng)站以顯著的位置介紹醫(yī)院的基本情況，配有醫(yī)院的遠(yuǎn)景圖片。同時提供詳細(xì)的醫(yī)院聯(lián)系方式，包括了醫(yī)院具體的通訊地址、地圖顯示、交通指南和各個科室的聯(lián)系電話。

2.1.2 最新動態(tài) 介紹醫(yī)院近期的最新時事，有醫(yī)、教、研、人、財、物，政工、保障等方面的人們所關(guān)心的事情。

2.1.3 醫(yī)生介紹 此欄目主要針對患者，按照科室進(jìn)行分類，詳細(xì)介紹了我院各個科室的專家情況，包括專家姓名(并配有該專家的照片)、職務(wù)、從事的專業(yè)研究、有何成果及該專家的門診時間。

2.2 醫(yī)院文化 全面介紹醫(yī)院的文化建設(shè)情況，介紹醫(yī)院歷年來獲得的各項榮譽、以及醫(yī)院黨團(tuán)建設(shè)及工會建設(shè)的成果。

2.3 醫(yī)療信息

2.3.1 醫(yī)療動態(tài) 主要針對醫(yī)院的一些醫(yī)療工作情況進(jìn)行通告。

2.3.2 對外交流、學(xué)術(shù)交流 此欄目對我院與外界交流的情況進(jìn)行了介紹。

2.3.3 護(hù)理天地 主要介紹護(hù)理方面的一些知識。

2.4 大眾常識

2.4.1 大眾常識 對常見的精神衛(wèi)生常識進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，同時開辟了精神分裂癥專題、抑郁癥專題、兒童精神衛(wèi)生專題和睡眠衛(wèi)生專題，系統(tǒng)向大眾介紹相關(guān)知識。

2.4.2 心理測定 提供了一些常用的精神科量表（如癥狀清單、抑郁自評量表、焦慮自評量表等），可在線評測，方便瀏覽者了解自身的心理狀況。同時也提供一些心理學(xué)方面的趣味測試。

2.4.3 音樂治療室 提供或推薦一些好的音樂，讓瀏覽者能通過音樂放松自己的身心。

2.4.4 資料下載 提供一些心理學(xué)資料供下載分享。

2.4.5 心文共賞 介紹一些富有心理學(xué)意義的文章和網(wǎng)友交流。

2.5 網(wǎng)絡(luò)咨詢 利用互聯(lián)網(wǎng)的咨詢建立醫(yī)生的個人咨詢網(wǎng)站，使得訪客可以通過這一版面留言和我們專業(yè)人員交流。

3 網(wǎng)站管理

3.1 主機 心靈120網(wǎng)采用了托管主機。一般認(rèn)為，對于小型醫(yī)院，通過付費的方式在網(wǎng)絡(luò)公司的服務(wù)器上建立自己的網(wǎng)站，可大大降低了醫(yī)院在硬件維護(hù)方面的費用，醫(yī)院只需定期對內(nèi)容進(jìn)行更新，因而顯得更為靈活，效果更好[3]。當(dāng)然托管主機也存在有明顯的弊端，有時由于網(wǎng)絡(luò)公司的原因?qū)е聼o法登陸或數(shù)據(jù)錯誤時無法很快修復(fù)。還有當(dāng)發(fā)現(xiàn)所選擇的網(wǎng)絡(luò)公司服務(wù)不佳，需更換網(wǎng)絡(luò)公司時，原有的數(shù)據(jù)無法完整的轉(zhuǎn)入新服務(wù)器，導(dǎo)致不得不重新規(guī)劃建站，嚴(yán)重影響到網(wǎng)站的功能的發(fā)揮。2010年年初，心靈120網(wǎng)就因為更換網(wǎng)絡(luò)公司而不得不重新建站。因此對于使用托管主機的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)公司的選擇是非常重要的。

3.2 管理制度

3.2.1 建立網(wǎng)站管理組織 醫(yī)院在建立網(wǎng)站后成立了心靈120網(wǎng)管理委員會，醫(yī)院院長擔(dān)任管理委員會主任，統(tǒng)一組織、專人負(fù)責(zé)，確保網(wǎng)站正常運行。

3.2.2 稿件明確責(zé)任、分級審批。各科室明確一名通訊員，以確保稿件的數(shù)量和質(zhì)量。各個科室的通訊員和自由撰稿人所撰寫的稿件，必須要得到其科室領(lǐng)導(dǎo)的審閱簽字，對于那些重大的新聞和稿件除科室領(lǐng)導(dǎo)簽字外，還需要主管院領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，然后，網(wǎng)站管理委員會主任再根據(jù)稿件簽字的情況進(jìn)行審批后再簽字，最終交給員進(jìn)行網(wǎng)上。

心靈120網(wǎng)從2005年建立以來得到了很多網(wǎng)友的支持，從網(wǎng)站留言者的IP地址來看，瀏覽者來自全國各地，甚至有國外的IP地址。有些常熟附近的患者在通過網(wǎng)站了解我們后來直接到我院求醫(yī)治療。可以說網(wǎng)站為醫(yī)院自身的推廣做出了一定的貢獻(xiàn)。

總之，在互聯(lián)網(wǎng)時代來臨時，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)被提到了日程，而作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部分，醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)是不容忽視的。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]王艷紅.網(wǎng)絡(luò)成為醫(yī)療信息的重要來源[EB/OL].chinacourt.org/html/article/200209/16/11095.shtml，2002-09-16/2010-10-22.

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣范文第2篇

沒有改變現(xiàn)有的醫(yī)療資源分布

一段名為“女孩怒斥醫(yī)院號販子”的視頻引起過軒然大波，視頻中女孩指責(zé)醫(yī)院號販子“猖獗”，并質(zhì)疑醫(yī)院保安對號販子不管不顧，導(dǎo)致自己和其他普通人排不上號。隨著整治展開，一批“號販子”被抓，不少醫(yī)院的掛號秩序恢復(fù)正常。

一系列的分級診療都離不開互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上掛號，網(wǎng)上資源整合，全國各地醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)互通，使得大病大治，小病小治。然而，網(wǎng)上掛號，已經(jīng)肉眼可見的分布不均，而“號販子”，據(jù)說也已經(jīng)開發(fā)出新的網(wǎng)上搶號服務(wù)。防不勝防的原因，依然是“道理我都懂，但是我要去三甲”。

現(xiàn)在有許多互聯(lián)網(wǎng)公司在做醫(yī)療方面的業(yè)務(wù)，但做法都不一樣?，F(xiàn)在大家在做所謂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，其實還是院內(nèi)系統(tǒng)的便利化。把掛號放在網(wǎng)上，和買火車票是一個邏輯，可能導(dǎo)致不會網(wǎng)上掛號的人掛不上號，號販子繼續(xù)提供幫搶網(wǎng)上掛號的業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)具有信息共享的特性，但醫(yī)患信息永遠(yuǎn)是不對稱的，所以從這個角度看，醫(yī)療不是一個強互聯(lián)網(wǎng)屬性的業(yè)務(wù)，這也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展緩慢的主要原因。

現(xiàn)在有大量的數(shù)據(jù)支撐遠(yuǎn)程診療，但也只局限在部分疾病的診療過程。而醫(yī)療是個嚴(yán)肅的行業(yè)，在不確定是否能提供真實幫助時，不能，也不應(yīng)該隨意地參與其中?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)最熱門的是醫(yī)療服務(wù)，即生活健康管理的業(yè)務(wù)。因為這個業(yè)務(wù)的風(fēng)險最小，也最容易入手和發(fā)展，但是，目前的規(guī)模和效用還有限。

醫(yī)療資源就像春運的火車票一樣，不單單是稀缺商品，更是在現(xiàn)有的醫(yī)療體制下被定義成為的公共福利品。被認(rèn)定“人人有份”的公共福利，而在老百姓的心里，公平就是至高原則。醫(yī)療資源本應(yīng)該是人人都享有且公平享有的，但優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源不僅僅稀缺且高度集中，必然會催生了尋租空間。

“互聯(lián)網(wǎng)+”所能顛覆的，只能是傳統(tǒng)行業(yè)中信息不對稱所造成的問題，以共享型的經(jīng)濟(jì)和信息架構(gòu)來解決掉多余環(huán)節(jié)。在醫(yī)院里掛到專家號是明明是作為一個公民手中的權(quán)利，實際上黃牛的存在把這最普通的權(quán)利化為其手中的利益。互聯(lián)網(wǎng)很難趕走黃牛，最大的原因是資源不對等。資源不對等，是體制性的深層弊端，僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)的外部顛覆，很難達(dá)成實質(zhì)性改變。別忘了，優(yōu)質(zhì)的資源永遠(yuǎn)是稀缺的，人類的欲望會永無止境地膨脹。

資源稀缺作為不可更改的本質(zhì)，很多人早已默認(rèn)，遇見插隊、走后門的現(xiàn)象也只能默默地接受。但他們未必會容忍這種結(jié)構(gòu)里滋生出來的尋租鏈條，時間久了遇上積怨，就足以變成洶涌民意。

互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療行業(yè)的改變應(yīng)該起到的是推動和優(yōu)化的作用，其本質(zhì)還是要保證醫(yī)療行業(yè)鏈條內(nèi)部的完整性。醫(yī)療機構(gòu)本身更應(yīng)秉要執(zhí)本，越是封閉性的頂端資源結(jié)構(gòu)，越需要更嚴(yán)苛的監(jiān)管。專家號雖少，但對資源分配的各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計和監(jiān)督，保證起碼的機會均等，依然重要。

阿里健康CEO王磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展緩慢的根本原因在于沒有改變現(xiàn)有的醫(yī)療資源分布，沒有提升醫(yī)療效率。對患者而言，仍然要在醫(yī)院診療。如果只是可以在手機上開一個診斷報告，可以在線買藥給你送到家里，諸如這些還只是院內(nèi)系統(tǒng)的優(yōu)化，本身的醫(yī)療效率并沒有得到提升。優(yōu)化和整合醫(yī)療資源，應(yīng)該是釋放醫(yī)生的生產(chǎn)力，形成分級診療，但如果不改變現(xiàn)有的就診和收費模式，就不可能從根本上改變醫(yī)療現(xiàn)狀。而醫(yī)療行業(yè)恰恰屬于需要高度監(jiān)管的行業(yè)，這也導(dǎo)致其難以用以往的互聯(lián)網(wǎng)方式來運作。

王磊說，互聯(lián)網(wǎng)公司做醫(yī)療，不要在醫(yī)院的系統(tǒng)優(yōu)化上花費太多心思，而要關(guān)注醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集和整理。現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大家都做得很淺，從鋪設(shè)備、采集數(shù)據(jù)、請醫(yī)生的一系列環(huán)節(jié)做下來，成本非常高，營銷推廣反而不見成效，所以大家都不愿意在這方面投資。但是，我們?nèi)匀环浅Ｔ敢庾鲞@方面的工作，目前已經(jīng)找到了糖尿病的合作方，高血壓的還在尋找。接下來會按照疾病分類一個個地找下去，這樣既有針對性又有專業(yè)性，才能凸顯效用。 與醫(yī)改共鳴要把握體制創(chuàng)新的方向

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，除了技術(shù)創(chuàng)新，更需要體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。而當(dāng)前正在逐步推動著醫(yī)療體制機制的變革，首先表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用上。當(dāng)前醫(yī)改面臨諸多亟待解決的難題，不管是看病過程中的信息化服務(wù)，還是分級診療體系建設(shè)等，我們都期待“互聯(lián)網(wǎng)+”這種思維工具能夠為醫(yī)改提供切實可行的一些辦法。

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強信息化建設(shè)，既是政府深化醫(yī)療體制改革的重要任務(wù)，也為統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項工作提供了重要的技術(shù)支持。目前，醫(yī)療改革已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，在醫(yī)療資源配置、醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、增強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理運營績效諸多方面也都面臨著新的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該首先針對醫(yī)改難點，發(fā)揮自身價值，有所突破。

分級診療制度是提高醫(yī)療整體效益、牽動供需雙方、解決人們看病就醫(yī)困難問題的一個重要措施。當(dāng)前，不少地區(qū)都開始探索，逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動的分級診療模式。這也就要求患者的健康和診療信息能夠在各個醫(yī)療機構(gòu)之間及時流動，讓醫(yī)師能夠?qū)颊呓】敌畔⑦M(jìn)行全面全程跟蹤，并提供連續(xù)性的整合服務(wù)，在這一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和醫(yī)患互通。

公立醫(yī)院改革也是醫(yī)改的一個重要內(nèi)容，建立新現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，加強醫(yī)院管理則是公立醫(yī)院改革的重點工作之一?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理，優(yōu)化流程，提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，改善患者就醫(yī)感受。更重要的是，需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在加強對醫(yī)院整體績效信息的收集、分析和應(yīng)用，強化公立醫(yī)院監(jiān)管和評價，通過對服務(wù)行為、財務(wù)會計和醫(yī)療費用等大數(shù)據(jù)的及時獲取和分析比較，來提高監(jiān)管能力，為精準(zhǔn)制定相關(guān)政策決策，引導(dǎo)公立醫(yī)院改革提供技術(shù)支撐。

更有，如何幫助醫(yī)務(wù)人員開展精準(zhǔn)、規(guī)范的慢性病治療和管理，提高醫(yī)患雙方溝通互動，推動和方便患者以及患者的家庭來開展自我管理，為醫(yī)務(wù)人員在應(yīng)對疾病譜變化、診療環(huán)境變化、醫(yī)學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的同時，擴(kuò)展更好的學(xué)習(xí)途徑等，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。

當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)+”依舊是一個新興的概念，與醫(yī)改共鳴要把握方向，規(guī)范推進(jìn)。對比之前的例子，在推廣網(wǎng)上掛號服務(wù)時，要統(tǒng)籌大小醫(yī)院、上下聯(lián)動，引導(dǎo)公眾更多到基層看病就醫(yī)，而不能只是單純地讓大醫(yī)院看病越來越方便。在互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療不斷融合的過程中，相關(guān)行為和服務(wù)還應(yīng)符合醫(yī)學(xué)發(fā)展的基本規(guī)律，遵守相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)管理的法律法規(guī)，更好地保障醫(yī)療服務(wù)的安全和質(zhì)量。 也許是另一個途徑：互聯(lián)網(wǎng)+公益

醫(yī)療資源分布不均、“看病難，看病貴”是目前我國醫(yī)療領(lǐng)域的一個主要問題，而互聯(lián)網(wǎng)+公益模式可能為這個問題的解決提供了另一個途徑。國內(nèi)多家公益基金日前共同發(fā)起了名醫(yī)公益手術(shù)捐贈活動。由全國知名的外科專家每年定向捐贈一定臺數(shù)的公益手術(shù)，讓貧困患者能得到名醫(yī)的免費手術(shù)，通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共享、開放、連接的優(yōu)勢，推進(jìn)高端醫(yī)療資源的共享。

通過手術(shù)捐贈，可以為中小城市、西部落后地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)看不起病的老百姓提供免費高端專家醫(yī)療服務(wù)。同時還提供醫(yī)療培訓(xùn)、健康講座、醫(yī)藥捐贈等志愿服務(wù)，提高一部分落后地區(qū)的整體醫(yī)療服務(wù)水平。

“十三五”規(guī)劃中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被明確為加快發(fā)展的新興業(yè)態(tài)，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建資源開放共享平臺。

中國醫(yī)藥教育協(xié)會會長黃正明說，我國醫(yī)療資源總量不足，分布不合理，優(yōu)質(zhì)資源匱乏，而這種“互聯(lián)網(wǎng)+公益+醫(yī)療”的模式很好，科學(xué)地運用了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，吸引大批高端醫(yī)務(wù)工作者作為志愿者加入，增強了當(dāng)前醫(yī)療公益活動的專業(yè)性和便捷性，為我們國家逐漸解決醫(yī)療資源分布不均、看病難等問題提供了一種思路和方案。

真格基金創(chuàng)始人徐小平表示，用互聯(lián)網(wǎng)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升社會資源、提升生產(chǎn)效率成為這個時代最重要的一個趨勢，而手術(shù)捐贈就是一個經(jīng)典的“互聯(lián)網(wǎng)+”范例。他說，運用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢吸引大批高端醫(yī)務(wù)工作者作為志愿者增強當(dāng)前醫(yī)療公益活動的專業(yè)性和便捷性，確實符合移動互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)、民主、分享的價值觀，可以說是對當(dāng)代公益事業(yè)的一種創(chuàng)新和探索。同時，為社會創(chuàng)造了巨大的價值，緩解了很多病人的痛苦，真正起到了幫助社會解決重大痛點的重要價值。

“這種以互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托的醫(yī)療共享模式對于平衡醫(yī)療資源，幫助邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾擁有更好的醫(yī)療條件是有很大幫助的”，首都醫(yī)科大學(xué)附屬同仁醫(yī)院白內(nèi)障中心主任、教授、首席專家朱思泉說。

由于積累的病例數(shù)量不同等多方面原因，地區(qū)間的醫(yī)療水平差異還是客觀存在的。據(jù)介紹，一位四川宜賓的患者在宜賓兩家大醫(yī)院都被確診為肺癌，但患者不死心，又到北京來求醫(yī)，而經(jīng)過北京腫瘤醫(yī)院的專家診療，被確定就是高發(fā)性結(jié)節(jié)，不是肺癌。

作為國內(nèi)白內(nèi)障領(lǐng)域頂級的權(quán)威專家，朱思泉已經(jīng)累計做白內(nèi)障手術(shù)超過30萬例，曾多次前往新疆、等邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行公益醫(yī)療服務(wù)，甚至還遠(yuǎn)赴非洲，為非洲的患者帶來了中國醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)。同時，朱思泉還利用業(yè)余時間，積極參與到名醫(yī)主刀的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療平臺中，為需要救助的患者帶去及時的診療。此次，朱思泉又向公益手術(shù)捐贈活動捐助了100臺手術(shù)。

“我在火車上、飛機和汽車上做過手術(shù)，現(xiàn)在要在云端做手術(shù)了。白內(nèi)障患者是一個衰老性疾病，發(fā)病率非常高，目前在我們國家還有500萬以上的白內(nèi)障患者需要救治，大部分都在最偏遠(yuǎn)、最貧窮的一些地方，如果我們能夠搜集到更多需要救治的病人，我還愿意做更多手術(shù)?！敝焖既硎?。

朱思泉表示，這種共享醫(yī)療的方式不只是給患者帶來了福音，同時對于地方醫(yī)療水平的提升也有著重要的推動作用。他認(rèn)為，讓患者能夠“看上病、看好病”，一方面要推進(jìn)醫(yī)療資源的均衡和共享，另一方面就是要加大對各級醫(yī)療單位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，提高醫(yī)療人員的整體水平。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣范文第3篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；實踐；發(fā)展對策

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會生活各部門的擴(kuò)散、應(yīng)用過程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。

一、眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究背景

2015年，總理在《政府工作報告》中第一次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，提出了將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。隨后了《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，各省市也陸續(xù)出臺了一系列推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃與措施。

隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透與融合，正深刻改變著各個行業(yè)的生產(chǎn)組織方式、要素配置方式、產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)服務(wù)模式，也悄然改變著我們的生活。目前，互聯(lián)網(wǎng)已全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。眉山地處西部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)較為落后，應(yīng)把握國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，加快信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代電子信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模與檔次，探索大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實踐，推進(jìn)眉山經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

二、眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展現(xiàn)狀

通過騰訊研究院的2016“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)報告，揭曉了“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)十大標(biāo)桿城市，成都位居全國第6位，眉山位居全國第222位。通過大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地成果，成都位居四川第1位，眉山位居第9位，充分說明“互聯(lián)網(wǎng)+”在眉山發(fā)展已取得初步成效。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”與電子商務(wù)的融合與發(fā)展

近年來，眉山電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，特別是農(nóng)村電商工作走在了全國、全省前列，成功培育了仁壽、青神兩個國家級“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”，農(nóng)村電商發(fā)展經(jīng)驗在全國推廣。2016年洪雅縣又成功入選電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。2015年眉山火燒木家具、腌臘制品以及枇杷和不知火等產(chǎn)品單品網(wǎng)銷量全國第一，實物單店交易指數(shù)和家裝家飾網(wǎng)絡(luò)零售額位居全省第二，電子商務(wù)健康度和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易額保持全省前三，電商網(wǎng)絡(luò)零售額保持全省前四，電子商務(wù)帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員超過30萬人。京東、蘇寧云商、IBM等一批省內(nèi)外有名的電商平臺相繼入駐我市仁壽、青神和丹棱。2015年，眉山市電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售額突破50億元，增速達(dá)到37.78%，分別高出全國和全省3個百分點、2個百分點。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)的融合與發(fā)展

2015年，仁壽聯(lián)手京東舉辦了首屆“中國仁壽?京東網(wǎng)上枇杷節(jié)”，嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，創(chuàng)造四川首例農(nóng)產(chǎn)品集體打包直供電商平臺模式。利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品/互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”，整合本地特色農(nóng)副產(chǎn)品、名優(yōu)土特產(chǎn)進(jìn)行網(wǎng)上銷售，提升了仁壽農(nóng)副產(chǎn)品的知名度和影響力，為農(nóng)戶實現(xiàn)銷售收入上千萬元。三蘇柑桔專業(yè)合作社生產(chǎn)的“三蘇湖”柑橘產(chǎn)品通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，成功入選2015年度全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄，代表東坡味道果品走向全國。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”與工業(yè)的融合與發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”融入眉山以來，一大批企業(yè)加快推進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合，不僅讓產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，實現(xiàn)效益大提升，還依靠客戶反饋，在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級上邁出了一大步。四川德恩精工科技股份有限公司成立了電商部，專人運營，成為業(yè)內(nèi)在天貓上銷售機械產(chǎn)品的第一家。利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷與迅速，倒逼企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，自我升級，使企業(yè)的運行透明化，加速了企業(yè)的運轉(zhuǎn)速度。聯(lián)合利華、金桐化學(xué)等重點企業(yè)信息化示范工作加快推進(jìn)，為實現(xiàn)智能制造打下堅實基礎(chǔ)。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”與交通的融合與發(fā)展

如今出行更快更便捷，在網(wǎng)上高鐵票、汽車票、火車票、飛機票等都能隨時隨地查到票、買到票?，F(xiàn)場取票只需點擊網(wǎng)絡(luò)取票業(yè)務(wù)、掃描身份證，不到1分鐘，一張嶄新的車票便通過自助取票機打印出來，減輕了窗口“排長隊”的壓力。2016年，眉山市已加入智出行系列產(chǎn)品（網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車-智出行?飛豬兒，定制巴士-飛巴士）兩項項目進(jìn)行深度合作，將眉山市“智慧公交”不斷提檔升級，大大加速了眉山市智慧交通的進(jìn)程。

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融業(yè)的融合與發(fā)展

目前，眉山市的很多y行都相繼推出了網(wǎng)上銀行，手機銀行，市民可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺，足不出戶就可完成收付款，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬，在線購買各種理財產(chǎn)品等，日常購物越來越多的市民選擇了微信支付、支付寶支付等。小微企業(yè)通過一些新的融資渠道，如天府貸、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺、首付貸等，融資成本低、便捷，開拓了中小企業(yè)融資新渠道。創(chuàng)新了“銀會合作”小額貸款新產(chǎn)品，解決了農(nóng)技協(xié)融資難、融資貴問題，其眉山經(jīng)驗在全國推廣。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”與旅游的融合與發(fā)展

2014年，眉山市被確定為全省第二批智慧旅游試點市。不少旅行社為吸引客戶，在微信平臺上打造公眾賬號，定期推送優(yōu)惠活動，通過在移動客戶端做活動吸引來大量用戶，再將其細(xì)分、轉(zhuǎn)化成為潛在的游客。洪雅境內(nèi)的七里坪國際度假區(qū)先后認(rèn)證開通官網(wǎng)、微信平臺等，在微信平臺上第一時間、傳播景區(qū)的各類信息。游客通過景區(qū)微信平臺和手機客戶端，輕點手機屏幕即可在線查資訊、免費獲取語音導(dǎo)游服務(wù)，遇到問題還可以求助景區(qū)微博、微信得到幫助。仁壽縣黑龍灘風(fēng)景區(qū)內(nèi)的部分酒店除在官網(wǎng)上宣傳推介，還與攜程、去哪兒、途牛等旅游電商門戶網(wǎng)站展開合作，線上與線下旅行社結(jié)合。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”與醫(yī)療行業(yè)的融合與發(fā)展

目前我國已經(jīng)有近100家醫(yī)院，上線了微信全流程就診，超過1200家醫(yī)院支持微信掛號。截止2016年6月，眉山市人民醫(yī)院移動智慧醫(yī)院已為2萬余患者提供了移動醫(yī)療服務(wù)。通過關(guān)注眉山市人民醫(yī)院微信可以提供掛號、門診繳費、住院押金等服務(wù)，避免現(xiàn)場排長隊繳費的場面。

8.“互聯(lián)網(wǎng)+”與公共服務(wù)業(yè)的融合與發(fā)展

如今，走進(jìn)眉山市行政便民服務(wù)大廳，拿出手機掃描引導(dǎo)牌上的二維碼，即可進(jìn)入微信平臺，所有窗口單位的服務(wù)信息隨即出現(xiàn)在手機屏幕上。充分利用政府大數(shù)據(jù)信息共享平臺，獲取涉稅信息，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)抄報稅等。2015年，彭山區(qū)與電信公司合作建成居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺，推動居家養(yǎng)老服務(wù)實現(xiàn)信息化經(jīng)營。

三、眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展存在的主要問題

“互聯(lián)網(wǎng)+”給工作、生活帶來諸多便利的同時，也面臨一些問題。

1.對“互聯(lián)網(wǎng)+”缺乏正確認(rèn)知

部分企業(yè)和個人缺乏對“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確認(rèn)知，存在認(rèn)知上的差異，在商業(yè)、零售、交通等服務(wù)行業(yè)有較高的認(rèn)可度，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和部分傳統(tǒng)制造業(yè)中認(rèn)知度較低。有些企業(yè)和個人由于思想觀念比較保守，對云計算、大數(shù)據(jù)等缺乏必要的了解和應(yīng)用，不相信“互聯(lián)網(wǎng)+”的巨大力量和積極作用。而有些由于自身惰性和歷史慣性等原因，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險太大，不愿承擔(dān)革新商業(yè)模式帶來的成本。這些觀念將嚴(yán)重影響“互聯(lián)網(wǎng)+”的推廣和發(fā)展。

2.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)一步完善

據(jù)報到，截至2015年12月，成都市網(wǎng)民規(guī)模883萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率61.2%，高出四川?。?0%）21個百分點，高出全國（50.3%）11個百分點，所以成都的“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)位居全國第6位。而眉山互聯(lián)網(wǎng)用戶大概有200萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率相對較低，有一些貧困村和偏遠(yuǎn)地區(qū)，種植的農(nóng)副產(chǎn)品和水果，由于網(wǎng)絡(luò)不通或村民不會網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致信息比較閉塞，無法及時銷售出去。

3.政策制度與“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展不匹配

缺少促進(jìn)數(shù)據(jù)流動與共享的政策，缺少購買云服務(wù)的財政支持制度，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管制度不適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要等。有些快餐店小作坊生產(chǎn)、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，仍在經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)購物假貨問題嚴(yán)重，主要還是質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，配套制度沒有跟上。

4.電子商務(wù)發(fā)展不平衡

農(nóng)村電商發(fā)展比較好的主要集中在農(nóng)村綜合示范縣仁壽、青神、洪雅。眉山比較有名的農(nóng)產(chǎn)品如枇杷、脆桃、不知火、獼猴桃等通過各種電商平臺實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，促進(jìn)農(nóng)民增收。但工業(yè)品的電商銷售模式還沒有形成特色，眉山其他地區(qū)還需要進(jìn)一步引進(jìn)知名電商或打造本土電商，根據(jù)行業(yè)和地方特色，加快電商發(fā)展。

四、促進(jìn)眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的對策

盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展面臨諸多問題，但互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧城市等領(lǐng)域的融合發(fā)展具有廣闊前景。“十三五”期間，眉山應(yīng)積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成的比較優(yōu)勢，把握機遇，采取積極措施，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展。

1.加快互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

眉山應(yīng)加快推進(jìn)與中國移動四川公司、中國聯(lián)通四川公司等電信運營企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略合作，共同加快推M眉山網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和升級改造，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在眉山各領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣，各部門、各行業(yè)建成并運行一系列各自領(lǐng)域的信息化服務(wù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。推進(jìn)云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代電子信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新?？焖偻七M(jìn)光網(wǎng)城市建設(shè)，大力推動寬帶發(fā)展普及提速，實現(xiàn)農(nóng)村光纖入戶，提高網(wǎng)民數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)使用普及率，將眉山建成“全光網(wǎng)城市”。著力建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)4G移動網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實現(xiàn)全市所有城區(qū)、農(nóng)村場鎮(zhèn)及一類行政村100%具備提供千兆寬帶和4G無線服務(wù)能力。

2.大力推進(jìn)云計算、大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

依托眉山華為大數(shù)據(jù)中心，將眉山打造為四川乃至全國的雙活數(shù)據(jù)中心，打造西部地區(qū)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。加強數(shù)據(jù)資源招商，打造全國數(shù)據(jù)集聚應(yīng)用新高地。大數(shù)據(jù)園區(qū)集城市云計算中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市展示、物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、軟件制造、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和大數(shù)據(jù)服務(wù)于一體，帶動一批電子制造企業(yè)、軟件測試封裝企業(yè)和信息服務(wù)企業(yè)落戶眉山。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”運營專家的豐富經(jīng)驗，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺、資源和人才方面的優(yōu)勢，加大投資力度，打造“云上眉山”基礎(chǔ)平臺，構(gòu)建電子政務(wù)云、工業(yè)云、電子商務(wù)云、智能交通云、智慧旅游云等，利用云計算數(shù)據(jù)中心，打造大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)資源開放、互通、共享。發(fā)揮眉山云計算服務(wù)中心作用，加快云計算服務(wù)和大數(shù)據(jù)在公共服務(wù)、社會信用體系等領(lǐng)域的應(yīng)用實踐。

3.大力發(fā)展電子商務(wù)

利用眉山良好的區(qū)位優(yōu)勢，政府出臺一系列優(yōu)惠政策，吸引京東、阿里巴巴、蘇寧云商、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等更多知名電商企業(yè)長期入駐眉山，積極推進(jìn)電商與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)深度融合發(fā)展，打造全省電商第二城。鼓勵知名電商與重點企業(yè)、專合社簽訂綜合產(chǎn)品網(wǎng)銷合作、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、家居產(chǎn)品網(wǎng)銷合作等重大貿(mào)易項目。建設(shè)西南地區(qū)電子商務(wù)運營中心，以電商產(chǎn)業(yè)園為載體，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以運營平臺為支撐，以電商協(xié)會為促動，以培訓(xùn)網(wǎng)商為抓手，以整合資源為途徑，以雙創(chuàng)孵化為契機，孵化眉山本地電商企業(yè)和電商平臺。制定電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村發(fā)展計劃，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社利用電商平臺，將眉山特色農(nóng)產(chǎn)品泡菜、不知火、葡萄、嶄獺㈣凌說認(rèn)往全國各地。線上線下銷售相結(jié)合，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供支持，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。

4.加快“互聯(lián)網(wǎng)+”與一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合

強力打造“東坡味道”千億產(chǎn)業(yè)，不斷壯大泡菜、現(xiàn)代畜牧業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立“東坡味道”網(wǎng)上營銷平臺，培育和扶持一批重點龍頭企業(yè)。幫助眉山農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市，為四川省乃至全國農(nóng)業(yè)發(fā)展探索路徑、積累經(jīng)驗、提供示范。將“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展形態(tài)融入眉山工業(yè)企業(yè)的管理與生產(chǎn)，以“機器換人、電商換市”為路徑打造智慧工廠，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功升級。在推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中積極探索，延伸新材料等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品鏈條，依托毗鄰成都的獨特的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，深入推進(jìn)“眉山制造2025”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，打造智能制造等行業(yè)支撐服務(wù)平臺。根據(jù)眉山產(chǎn)業(yè)布局，吸引“互聯(lián)網(wǎng)+”關(guān)聯(lián)性強的重大招商引資項目，發(fā)揮投資拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。推動“東坡味道”系列產(chǎn)品，“眉山制造”工業(yè)產(chǎn)品和“東坡文化”旅游產(chǎn)品走向全國，走向全世界，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)彎道超車。

5.加強互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，及時修改完善或廢止與“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展不適應(yīng)的相關(guān)現(xiàn)行法規(guī)和政策體系，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作。加快制定數(shù)據(jù)資源管理、網(wǎng)絡(luò)商品交易等法規(guī)制度，加快出臺政府和企業(yè)信息化服務(wù)采購政策。制定出臺數(shù)據(jù)資源開放辦法、數(shù)據(jù)安全開放標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)安全保護(hù)政策，嚴(yán)厲打擊各種網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為。在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等多方面實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對接，推動新業(yè)態(tài)發(fā)展。進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，強化部門間協(xié)同監(jiān)管，形成融合市場的監(jiān)管合力，出臺互聯(lián)網(wǎng)金融等各項監(jiān)管細(xì)則，營造良好的政策環(huán)境。

6.加強互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人才的培訓(xùn)

依托我市高等院校資源，開設(shè)電子信息、軟件制造、智能制造等對口專業(yè)，培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息技術(shù)的高層次復(fù)合型人才。與行業(yè)企業(yè)和科研院所深度合作，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)人才。制定出臺互聯(lián)網(wǎng)人才引進(jìn)計劃，大力支持互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高層次專業(yè)人才來眉創(chuàng)業(yè)，并按規(guī)定給予政策優(yōu)惠。借助眉山電子商務(wù)協(xié)會和電子商務(wù)孵化園，以知名電商為依托，通過“學(xué)?；A(chǔ)培訓(xùn)+行業(yè)專題培訓(xùn)+現(xiàn)場技能培訓(xùn)”等方式開展電子商務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的電商管理人才。鼓勵政府采用購買服務(wù)的方式，向社會提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用能力培訓(xùn)，讓政府、單位、企業(yè)、個人都能充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見.國發(fā)〔2015〕40號.

[2]關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見.〔2015〕78號.

[3]四川省政府辦公廳.四川省2015“互聯(lián)網(wǎng)+”重點工作方案.2015年.

[4]馬云等著.《讀懂互聯(lián)網(wǎng)+》[M].中信出版集團(tuán)，2015年.

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣范文第4篇

關(guān)鍵詞：智慧醫(yī)療；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；發(fā)展模式；互聯(lián)網(wǎng)

一、 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)要素

目前我們的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)涉及主要涉及如下單位：政府、核心醫(yī)療機構(gòu)（掌握主要的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源）、基層醫(yī)療機構(gòu)（如社區(qū)醫(yī)院，目前優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源稀缺），再加上需要醫(yī)療服務(wù)的社會公眾，以及在具體行業(yè)服務(wù)運營過程中所應(yīng)用到的先進(jìn)的信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)+平臺（涉及大量ICT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和通信運營商）即構(gòu)成智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)要素。

二、 智慧醫(yī)療應(yīng)用推廣的意義和目標(biāo)

智慧醫(yī)療的應(yīng)用推廣并不能有效解決醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)體制甚至機制上的問題，但是在政府的引導(dǎo)下通過智慧醫(yī)療的實施可以提升醫(yī)療機構(gòu)個體的運營效率和服務(wù)能力，強化核心醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)同，有助于醫(yī)療機構(gòu)形成高效有機的整體，從而提升醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整體的運營效率和服務(wù)能力，讓社會公眾的相關(guān)民生滿意度提升。

衛(wèi)生部在十二五期間已經(jīng)對智慧醫(yī)療的應(yīng)用推廣作了大量基礎(chǔ)性工作，具體見下圖一，十三五期間，智慧醫(yī)療的應(yīng)用推廣是工作重點之一，除了上述意義之外，最終還可以有助于政府行政管理部門強化對醫(yī)療機構(gòu)的管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用平臺與社會公眾形成有效互動，使所有社會公眾及時得到高品質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全面完善終身的健康管理是智慧醫(yī)療的最終目標(biāo)。

三、 智慧醫(yī)療的主要系統(tǒng)框圖描述

智慧醫(yī)療系統(tǒng)主要框圖應(yīng)該由如前所述的核心要素圍繞對病患/社會公眾的服務(wù)構(gòu)成，包括政府主管部門（各級計生委）；主導(dǎo)核心大數(shù)據(jù)與云計算平臺（含主索引）；核心醫(yī)療機構(gòu)，其內(nèi)部大數(shù)據(jù)與云計算平臺是智慧醫(yī)療的基礎(chǔ)；基層醫(yī)療機構(gòu)等。核心醫(yī)療機構(gòu)與基層醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)同和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)與社會公眾之間的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用平臺是以后智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。

政府、核心醫(yī)療機構(gòu)、基層醫(yī)療機構(gòu)、需要醫(yī)療服務(wù)的病患（社會公眾），這四大塊之間形成網(wǎng)狀聯(lián)系，最終圍繞病患（社會公眾）形成有機運作的整體。具體見圖2。

就核心醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行展開分析，又可分為四層，分別為應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡(luò)層、感知層，其中數(shù)據(jù)層是關(guān)鍵。數(shù)據(jù)層主要指在醫(yī)院內(nèi)部信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上形成的大數(shù)據(jù)與云計算平臺，網(wǎng)絡(luò)層包括有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)（包括WIFI、不同制式的2/3/4G移動通信網(wǎng)絡(luò)）。感知層指的各類醫(yī)療專用和健康管理專用的各類傳感器，如便攜類血壓/血糖/心電監(jiān)測傳感器等。

目前基于4G移動通信網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程重大疾病會診，基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)是目前核心醫(yī)療機構(gòu)正在嘗試的應(yīng)用熱點。

目前我國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)最大的問題在于沒有國家認(rèn)可的最終系統(tǒng)框圖和相應(yīng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)和云計算平臺層目前各省市開展最多的工作為電子病歷，目前也正處于起步和試點階段。

四、 近期智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題分析與解決建議

1. 政府主管部門推動產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)涉及多行業(yè)多領(lǐng)域，是典型的交叉學(xué)科和融合產(chǎn)業(yè)，涉及的各類標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜凌亂，后期應(yīng)該在政府主導(dǎo)下，組織成立專業(yè)人員和機構(gòu)，加快制定出相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2. 加快專用傳感器的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。各類醫(yī)療專用和健康管理專用的各類傳感器是智慧醫(yī)療的核心技術(shù)之一，目前有三個問題亟待解決，第一，目前的無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜，包括WIFI和不同制式的2/3/4G移動通信網(wǎng)絡(luò)，如何設(shè)計開發(fā)自適應(yīng)的傳感器網(wǎng)絡(luò)通信接口使得相關(guān)數(shù)據(jù)得到及時高效不失真?zhèn)鬏斝枰鹬匾暡⒈M快突破，第二，目前市場上在用的專用傳感器基本都是通過私有協(xié)議與封閉專用平臺對接，開放性差，缺乏行業(yè)公認(rèn)的公用協(xié)議，目前在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公用協(xié)議的問題已經(jīng)引起重視并在逐步解決中，中國移動已經(jīng)在前幾年推出了規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)終端與M2M平臺間數(shù)據(jù)通信和用于終端規(guī)范管理的WMMP協(xié)議，并且在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了積極推廣，值得智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在發(fā)展專用傳感器時借鑒；第三，專用傳感器所傳送的數(shù)據(jù)涉及個人隱私，需要法律層面制定相應(yīng)法規(guī)進(jìn)行保護(hù)并明確相應(yīng)的信息技術(shù)安全體系建設(shè)要求。

這些問題可以通過標(biāo)桿項目的實施同步探索解決，產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)專用傳感器研發(fā)突破和相關(guān)問題解決的有效推手。

3. 創(chuàng)新運營模式。智慧醫(yī)療改變了現(xiàn)有的就醫(yī)模式，先進(jìn)的信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用讓衛(wèi)生醫(yī)療體系中每個要素緊密聯(lián)系并充分發(fā)揮作用，尤其最稀缺的資源，醫(yī)生尤其是名醫(yī)，其生產(chǎn)力得到了徹底解放，解決各醫(yī)療機構(gòu)之間醫(yī)療資源不平衡的現(xiàn)狀，但是對于相應(yīng)的利益如何合理分配就要創(chuàng)新運營模式。

互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維，這就意味著要把現(xiàn)有的衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)打造成一個開放、多方共贏互利的生態(tài)圈。政府應(yīng)該在滿足相應(yīng)公共服務(wù)需求的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和引導(dǎo)各類醫(yī)療機構(gòu)探索運用市場化手段滿足各類人群的不同的醫(yī)療需求。

4. 加快建設(shè)政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計算平臺。在前面所述的智慧醫(yī)療系統(tǒng)框圖中，最重要的應(yīng)該是政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計算平臺層，政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計算平臺將另外三個層面，即醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部大數(shù)據(jù)與云計算平臺、醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)同平臺、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)與社會公眾互聯(lián)網(wǎng)+平臺融合成一個高效有機的整體，而且政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)平臺未必完成所有數(shù)據(jù)的物理集中，但肯定要形成一個完整的邏輯視圖。政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)和云計算平臺是一個邏輯集中管理平臺，其數(shù)據(jù)分散在各處，通過核心模型虛擬成完整的數(shù)據(jù)集合，其中目前各省市都在做的也是最重要的一個大數(shù)據(jù)應(yīng)用就是完整的個人電子健康檔案（包括電子病歷），比如江蘇省人民醫(yī)院已建成的個人電子健康檔案一期項目目前包括三個庫：（1）相關(guān)人員的基本資料；（2）主要疾病和健康問題摘要、主要衛(wèi)生服務(wù)記錄等信息；（3）動態(tài)遠(yuǎn)程檢測數(shù)據(jù)。方便醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院、或社區(qū)監(jiān)護(hù)平臺實時查看被監(jiān)護(hù)者的健康檔案情況。被監(jiān)護(hù)者或其家人在家中、辦公場所、在戶外可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時掌握監(jiān)護(hù)者的健康檔案情況。通過智能終端將人體實時體征信號轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息，通過無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、完成遠(yuǎn)端信息的連續(xù)、實時、準(zhǔn)確采集。遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)測平臺隨時隨地的測量心電、呼吸、血壓、體溫、心率、血糖、脈搏、血氧等生命體征，實現(xiàn)對身體隱患的早發(fā)現(xiàn)和早治療。目前實現(xiàn)了血壓或心率遠(yuǎn)程監(jiān)測。當(dāng)智能終端傳輸?shù)臄?shù)據(jù)超過系統(tǒng)設(shè)置的臨界值的時候，系統(tǒng)會以短信的形式通知相關(guān)負(fù)責(zé)的值班護(hù)士，醫(yī)生和平臺維護(hù)人員，另外相關(guān)醫(yī)生還可以通過手機APP隨時隨地進(jìn)行具體信息和數(shù)據(jù)的移動查詢。

政府主管部門主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計算平臺的建設(shè)有利于智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計的有效落地，需要政府主管部門加快投入，及早建設(shè)。

五、 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是一個全新的產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了信息化帶來的產(chǎn)業(yè)融合新趨勢，正如約翰.索普指出的，“隨著計算機能力的廣泛化、先進(jìn)的通信能力消除了時空的約束，經(jīng)營的本質(zhì)甚至整個產(chǎn)業(yè)都需要重新定義”。也就是，當(dāng)信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展到要求相關(guān)行業(yè)進(jìn)行信息技術(shù)之外的配套改革的地步時，“完成這些變革需要重組產(chǎn)業(yè)的邊界，至少需要改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)運行規(guī)則”。而且智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)充分體現(xiàn)了信息化和新型工業(yè)化融合的特點，所謂智慧只有通過醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的兩化融合和對信息的全方位有效利用才能充分體現(xiàn)出來。形象地描述，通過各種先進(jìn)的ICT技術(shù)實現(xiàn)的智慧醫(yī)療應(yīng)用是智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的血管與肌肉，而政府主管部門主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計算平臺是大腦，核心醫(yī)療機構(gòu)的大數(shù)據(jù)與云計算平臺是心臟。

六、 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)近期應(yīng)用熱點

前面已經(jīng)提到，目前基于4G移動通信網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程重大疾病會診，基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)是目前核心醫(yī)療機構(gòu)正在嘗試的應(yīng)用熱點。而這兩個應(yīng)用熱點帶來的影響是不太一樣的。

隨著國內(nèi)通信業(yè)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋已經(jīng)是現(xiàn)實，目前省人民醫(yī)院已經(jīng)通過移動的4G移動通信技術(shù)實現(xiàn)了心血管疾病的遠(yuǎn)程診療，并可以在省人民醫(yī)院本部遠(yuǎn)程指導(dǎo)其他醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場手術(shù)，大大提高了核心醫(yī)療機構(gòu)和其他醫(yī)療機構(gòu)間的協(xié)同效率和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的使用效率，今年，基于移動4G移動通信技術(shù)的心血管疾病遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)將覆蓋全國近30家醫(yī)院，遠(yuǎn)至陜西富平。另外在此基礎(chǔ)上，江蘇省衛(wèi)計委將嘗試建設(shè)覆蓋全省的基于4G移動通信網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程重大疾病會診系統(tǒng)。

基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)不僅僅是利用先進(jìn)ICT技術(shù)實現(xiàn)的智慧醫(yī)療醫(yī)用，更多地體現(xiàn)了全覆蓋醫(yī)療解決方案帶來的革命性的商業(yè)影響。全覆蓋醫(yī)療解決方案的潛在商業(yè)影響很大，到2020年，醫(yī)療成本將占美國GDP的20%，超過4萬億美元，這其中將有一辦用于慢性病患者，這些慢性病患者可以通過預(yù)防性保健和監(jiān)測獲得更好的治療，充分降低住院治療成本，并充分體現(xiàn)了以病患為核心的模式特點。而在國內(nèi)，養(yǎng)老問題由于社會老齡化趨勢也更加凸顯，老年人也是慢性病患者的主體，另外慢性病患者年輕化趨勢日趨明顯，患者數(shù)量數(shù)目龐大，因此基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)浮出水面，其在國內(nèi)的商業(yè)影響相比美國更加巨大，需要相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)廠家、通信運營商、ICT公司和互聯(lián)網(wǎng)公司充分介入，另外核心醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)尤其社區(qū)醫(yī)院的協(xié)同更是此項工作能否成功運作的關(guān)鍵，其運作體系相當(dāng)復(fù)雜，甚至需要在政府主管部門指導(dǎo)和推動下由各方成立混合所有制公司予以落地，這將是智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在近期最大的一塊蛋糕。

七、 智慧醫(yī)療發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式建議

在目前的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展凸顯成兩種模式，即以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋模式和以核心醫(yī)療機構(gòu)為主導(dǎo)的醫(yī)聯(lián)體模式。

目前在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋模式方面，掛號應(yīng)用是已經(jīng)開展比較成熟和普遍的一個應(yīng)用，而以核心醫(yī)療機構(gòu)為主導(dǎo)的醫(yī)聯(lián)體模式所伴隨的是各個核心醫(yī)療機構(gòu)的集團(tuán)化，比如江蘇省人民醫(yī)院和鼓樓醫(yī)院都已經(jīng)組建了醫(yī)院集團(tuán)，并且向社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)延伸。

對于這兩種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，我們認(rèn)為絕不是簡單的非此即彼的關(guān)系，智慧醫(yī)療是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是新醫(yī)改的切入點之一，智慧醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)模式應(yīng)該是上述兩種模式的綜合，從前面所述的智慧醫(yī)療系統(tǒng)框圖來看，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的各核心要素都有著非常重要的作用，多要素協(xié)同重于單要素主導(dǎo)，并且通過在大數(shù)據(jù)和云計算基礎(chǔ)上最終實現(xiàn)一致的信息流帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合和系統(tǒng)的重組。因此，政府在做好頂層設(shè)計（包括標(biāo)準(zhǔn)制定）和政策引導(dǎo)扶持的前提下，要積極發(fā)揮核心醫(yī)療機構(gòu)、通信運營商和主流ICT公司、互聯(lián)網(wǎng)公司的積極性，讓大家積極探索，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，開拓智慧醫(yī)療的新局面。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周振華.信息化與產(chǎn)業(yè)融合[M].上海：上海人民出版社，2003.

[2] （美）柯本，（美）布朗，（美）普里查德，著.互聯(lián)網(wǎng)新思維：未來十年的企業(yè)變形計[M].錢峰，譯.北京：中國人民大學(xué)出版社，2014.

[3] （美）斯奈德，著.4G革命：無線新時代[M].錢峰，譯.北京：中國人民大學(xué)出版社，2011.

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣范文第5篇

看病問診無需到醫(yī)院排隊，健康咨詢通過手機訪問就能完成，甚至連血壓、血糖等常規(guī)檢查也能在手機上完成……網(wǎng)上看病的形式讓人覺得不可思議，但這些正在變?yōu)楝F(xiàn)實。

近些年來，網(wǎng)絡(luò)除了給大家提供新聞、娛樂等素材，它的角色也在逐漸延伸――網(wǎng)絡(luò)看病。這一新興的應(yīng)用技術(shù)備受關(guān)注，不僅僅是因為新鮮，更重要的是，大家關(guān)注的焦點是它是否真的能起到“看病”的作用。眾所周知，它的背后關(guān)系到最為寶貴的生命。

“看病難、看病貴”久拖不決，傳統(tǒng)醫(yī)療體系在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)者眼里到處都是痛點。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們從2014年起就發(fā)起對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療強勢搶灘，謀求先機。春雨醫(yī)生、好大夫、掛號網(wǎng)、丁香園等網(wǎng)站一早進(jìn)入移動醫(yī)療行業(yè)搶占市場，而傳統(tǒng)醫(yī)院也在加快“觸網(wǎng)”行動，從體制內(nèi)發(fā)動對“互聯(lián)網(wǎng)+”的“逆襲”。

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院試水

廣州市婦女兒童醫(yī)療中心把醫(yī)院“搬家”到網(wǎng)上，掛號、支付等均可在手機等移動設(shè)備上搞定;廣東省中醫(yī)院把中藥待煎配送也搬上網(wǎng)，為患者節(jié)省看病時間……與這些醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢來優(yōu)化院內(nèi)流程，緩解患者“看病難”問題相比，依托廣東省第二人民醫(yī)院建立的全國首家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院――廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，有更大的“野心”。這家采用“醫(yī)生視頻問診+患者就地購藥”模式的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，開業(yè)以來受到的關(guān)注遠(yuǎn)超他們自己的預(yù)期。醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，明年目標(biāo)是建3萬～5萬個遠(yuǎn)程診療點，而最終的目標(biāo)是實現(xiàn)患者在家即可找醫(yī)生看病。

廣東省第二人民醫(yī)院是全國第一家獲得網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院批準(zhǔn)的醫(yī)院，于2014年10月底開業(yè)，在運行近半年的時候，該網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院就已為11492名患者開出了8172張?zhí)幏?，現(xiàn)在每天受理患者超過1000人次。這是一個無需來醫(yī)院掛號看病的互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過安裝在社區(qū)醫(yī)療中心或者連鎖藥店等網(wǎng)絡(luò)就診點的視頻終端，患者可向在線醫(yī)生求醫(yī)問診。之后，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的處方通過打印機打印出來后，患者持處方去藥店買藥。目前診療費免費，候診時間人均10～20分鐘。

“剛開始時誰都看不準(zhǔn)?！睆V東省第二人民醫(yī)院（以下簡稱廣東省二醫(yī)）的員工說的是股價，這其實也代表了不少醫(yī)生最初對網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院前景的看法。2014年12月3日，廣東某公司宣布參股廣東省二醫(yī)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院后，股價從13.75元飆升到52.70元?！昂芏嗤潞蠡诋?dāng)時沒買”。

彼時，這一全國首家獲衛(wèi)生計生部門許可的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在經(jīng)過一個多月試運行后，于2014年10月25日正式上線。剛開始，接診醫(yī)生對網(wǎng)上看病有所顧忌，一名消化內(nèi)科博士一個星期才開出兩張?zhí)幏健?/p>

“太草率了，會出大問題的！”面對無需當(dāng)面診斷的新手法，一位不愿具名的醫(yī)生說，這種網(wǎng)上診療有風(fēng)險。而在該院院長看來，任何改革和創(chuàng)新都是有風(fēng)險的。

大家怎么也沒有想到的是，廣東省二醫(yī)試水網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院會引起如此大的關(guān)注。

一開始不少醫(yī)院員工也不知道網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在做什么。一位老人在一家藥店看了病后來到省二醫(yī)咨詢網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的事，導(dǎo)醫(yī)臺醫(yī)務(wù)人員說沒有這回事，老人以為自己被騙了，院方回訪得知后才向老人解釋清楚。后來該院開大會時專門向全院通報了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的情況。

“網(wǎng)上看病會有很多信息缺失?！彪m然也在做網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，深圳市人民醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院負(fù)責(zé)人的態(tài)度非常謹(jǐn)慎，其網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院主要是做患者管理和健康咨詢，“我們根本不做這個事情（網(wǎng)上診療），醫(yī)療是一項非常復(fù)雜的工作?！?/p>

網(wǎng)上直接給患者看病靠譜嗎？王醫(yī)生在省二醫(yī)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院出任網(wǎng)絡(luò)接診醫(yī)生，他說，“（對網(wǎng)絡(luò)看病）不排斥，也不是很積極，當(dāng)時覺得網(wǎng)絡(luò)看病有局限性?！倍鴮τ诓簧傥麽t(yī)醫(yī)生而言，更是難以適應(yīng)，不少醫(yī)生一到互聯(lián)網(wǎng)上就不會看病了。

后來，該院健康管理中心主任張勝明要求網(wǎng)絡(luò)接診醫(yī)生轉(zhuǎn)換思維：“假如你就是一名赤腳醫(yī)生，也沒有那些檢測設(shè)備，這個患者現(xiàn)在很痛苦，假如也就是常見病，你能不能判斷得準(zhǔn)？”慢慢地，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的日接診量上升到了五六十人，多以常見病為主。

得知廣東省二醫(yī)要搞網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，該省衛(wèi)計委有領(lǐng)導(dǎo)一開始也非常反對，“但現(xiàn)在，他們都鼓掌歡迎?！睆垊倜鞣Q。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為投資熱點

今年7月4日，國務(wù)院辦公廳的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》提出了到2018年在健康醫(yī)療領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更加豐富、社會服務(wù)資源配置不斷優(yōu)化的發(fā)展目標(biāo)?！兑庖姟分攸c提出要推廣在線醫(yī)療衛(wèi)生新模式，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，支持第三方機構(gòu)構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像、健康檔案、檢驗報告、電子病歷等醫(yī)療信息共享服務(wù)平臺，逐步建立跨醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，各級各類醫(yī)療機構(gòu)要積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)提供在線預(yù)約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢、藥品配送等便捷服務(wù)。

而近日的《2015中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報告（第二版）》指出，當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生資源分配的失衡是導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)中“看病難、看病貴”等問題的關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療必將推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式和管理模式的深刻轉(zhuǎn)變，在重構(gòu)醫(yī)療新秩序方面發(fā)揮巨大作用。

資本看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這個藍(lán)海市場萬億級的想象空間，公立醫(yī)院也從中看到了機會。廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院目前正在快速布局“搶占入口”， 已經(jīng)在全省21個地市布點1700個，日均門診量超過1000人次。依照計劃，明年廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院將完成3萬～5萬個診療點的建設(shè)。

為復(fù)診患者提供線上診療的浙江寧波“云醫(yī)院”在今年3月11日也正式運營，不過，在“云醫(yī)院”上網(wǎng)上診療須是診斷明確的慢性病，另外須是復(fù)診患者，且事先須與醫(yī)生簽訂服務(wù)協(xié)議。

最近一兩年，百度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛重金砸向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。另外，類似好大夫在線、春雨醫(yī)生等移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品也紛紛面市，但按照相關(guān)規(guī)定，他們目前只能做網(wǎng)上健康咨詢。

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院助力分級診療

據(jù)介紹，廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院目前采用的三方合作模式，省第二人民醫(yī)院提供在線網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生，深圳友德醫(yī)科技有限公司提供網(wǎng)絡(luò)平臺，省內(nèi)數(shù)十家連鎖藥店提供網(wǎng)絡(luò)就診點?；颊咴诮ㄓ芯驮\點的藥店，可以通過視頻向網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生問診，醫(yī)生開出藥方，患者可當(dāng)場拿藥。

張勝明介紹，患者的滿意率接近百分之百?，F(xiàn)在來看，“網(wǎng)上看病靠不靠譜”成為一個偽命題，更需要厘清的是網(wǎng)上診療適合看哪些病，如何讓遠(yuǎn)程診斷更精準(zhǔn)。

廣東省第二人民醫(yī)院院長田軍章在一個論壇上介紹，前往大醫(yī)院看病的人數(shù)眾多，但真正需要到醫(yī)院來診斷的不足30%，很多醫(yī)療行為可以在社區(qū)完成。而網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院正在構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的分級診療，輕癥可以由網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院醫(yī)生遠(yuǎn)程診斷開方，患者拿處方直接在藥店買藥;需要做檢查的患者轉(zhuǎn)診去二級醫(yī)院，更嚴(yán)重患者的轉(zhuǎn)診到三級醫(yī)院。分級診療可以提高醫(yī)生工作效率，也能緩解大醫(yī)院看病難、排隊多的問題。

“我們醫(yī)生至少都是有三五年臨床經(jīng)驗，常見病怎么有搞不定的呢？”張勝明對網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院醫(yī)生工作進(jìn)行了細(xì)分，醫(yī)生通常只處理感冒、痛經(jīng)和慢性咳嗽等50種常見病和慢性病。

如果遇到網(wǎng)上診斷不了的疾病，他們會建議患者去醫(yī)院檢查?！爸灰轻t(yī)生明確開了藥的，就是有相對把握的?！睆垊倜髡J(rèn)為，網(wǎng)上看病風(fēng)險可能會比現(xiàn)實中高一點，但醫(yī)院會通過這些方式把風(fēng)險降到最低。

另外，有醫(yī)生出于規(guī)避風(fēng)險考慮，會適當(dāng)夸大病情，院長田軍章也稱：“不能因為有風(fēng)險而不去嘗試，改革和創(chuàng)新都是有風(fēng)險的。關(guān)鍵是如何來把控風(fēng)險，把風(fēng)險降到最低程度。”

遠(yuǎn)程診療設(shè)備將迎來春天

遠(yuǎn)程醫(yī)療要做到診斷準(zhǔn)確，醫(yī)療級可穿戴設(shè)備至關(guān)重要。之前有媒體報道，一位扁桃體發(fā)炎的患者張開嘴巴打算讓視頻那頭的醫(yī)生看病時，醫(yī)生說：“不用看了，看不見。”但隨著技術(shù)的發(fā)展，遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷將擺脫這些被業(yè)內(nèi)認(rèn)為“玩具”級別的設(shè)備。

張勝明介紹，廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院與華南理工大學(xué)的科研團(tuán)隊開展合作，已經(jīng)設(shè)計出幾款用于遠(yuǎn)程醫(yī)療的產(chǎn)品。其中，遠(yuǎn)程電子聽診器已開發(fā)完成，正在尋求廠家生產(chǎn)，“前期會少量生產(chǎn)一兩百個試用”。此外，還有用于遠(yuǎn)程探查口腔、鼻腔的窺鏡，用于中醫(yī)遠(yuǎn)程把脈的脈診儀等儀器，還在設(shè)計開發(fā)中。張勝明透露，遠(yuǎn)程窺鏡類似于“一支筆長的視頻設(shè)備，前端使用醫(yī)療級的一次性衛(wèi)生材料，能放入口腔讓醫(yī)生清楚檢查咽喉、牙齒等，高清攝像頭還可拍下照片，讓網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生更清晰地判斷患者病情。”。

老年慢性疾病的監(jiān)護(hù)與治療占據(jù)較多的醫(yī)療資源，隨著我國老齡化加劇所需的醫(yī)療資源可能會逐年增加;近年來“三高”人群數(shù)量增加較快，對他們的持續(xù)監(jiān)測和治療是傳統(tǒng)醫(yī)療難以破解的難題。最新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報告也指出，醫(yī)療級可穿戴設(shè)備可以介入到慢病的醫(yī)療診斷-監(jiān)測-治療干預(yù)的全過程，幫助醫(yī)生和患者進(jìn)行慢病管理，發(fā)揮更大的作用。

C2C遠(yuǎn)程看病仍有多道難關(guān)

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院要構(gòu)建C2C（指個人與個人之間的電子商務(wù)）的醫(yī)療模式，還需要破解幾大難題。

首先，從政策方面來說，目前國家衛(wèi)生政策只允許執(zhí)業(yè)醫(yī)師在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行醫(yī)，醫(yī)生在家行醫(yī)開藥方，屬于非法行醫(yī);其次，網(wǎng)絡(luò)診斷開出處方，一旦發(fā)生醫(yī)療事故誰來背責(zé)？醫(yī)生個人是無力承擔(dān)的，未來是否可能有商業(yè)責(zé)任險來兜底？

另外一個現(xiàn)實的問題是，隨著診療量的激增，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院也面臨缺少醫(yī)生的境地。“目前網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的患者需求量開始激增，個別遠(yuǎn)程醫(yī)療點甚至出現(xiàn)排隊、輪號的情況。最核心的問題在于醫(yī)生數(shù)量不足?！睆垊倜鞔饲霸诮邮苊襟w采訪時表示，正在抽調(diào)醫(yī)院內(nèi)能夠抽調(diào)的其他醫(yī)生，進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院專家團(tuán)隊里。而隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的開展，這個平臺也鼓勵更多其他醫(yī)院的醫(yī)生能加入進(jìn)來。

如何保證網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的積極性？為了吸引醫(yī)生，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院開出的薪水往往比醫(yī)生原科室高一到兩成。張勝明提出，除了在薪酬上有基礎(chǔ)保障外，未來不排除用股權(quán)激勵的方式來激發(fā)醫(yī)生的積極性?！捌鋵嵏R床醫(yī)生相比，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的工作也相對要輕松一些?！庇捎诖蟛糠中枰幚淼亩际禽p癥患者，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生以主治醫(yī)師居多，也不需要占用過多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。從分級診療的角度看，對醫(yī)療資源的合理利用更有價值。

“目前只是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的初級階段?！睆垊倜魅绱藬嘌浴Ｎ磥淼尼t(yī)療，可以逐步實現(xiàn)輕癥在網(wǎng)上看病，需要做檢查的去基層醫(yī)院，最終患者實現(xiàn)真正分級診療，到時候，三甲醫(yī)院取消門診就只是遲早的問題了。

院長田軍章則相對謹(jǐn)慎，他認(rèn)為，“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”是醫(yī)改背景下新的探討和嘗試，要充分利用醫(yī)院成熟的機制防范風(fēng)險，控制風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域是必然的發(fā)展趨勢，但它只是傳統(tǒng)醫(yī)院服務(wù)方式的補充，不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)醫(yī)院診療。

2015年1月，深圳市衛(wèi)計委表示，今年將研究制定“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”建設(shè)方案。該委的設(shè)想除了健康管理、網(wǎng)上咨詢、醫(yī)療機構(gòu)的遠(yuǎn)程診療等外，還計劃將醫(yī)生以個人名義的網(wǎng)上診療也納入監(jiān)管范疇。