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村情基本情況匯報范文第1篇

城南鎮(zhèn)聯(lián)動網于2002年9月組建以來，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農”，結合我鎮(zhèn)實際，從轉變干部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯(lián)動網建設，從載體上創(chuàng)特色，內容上提水平，工作上求實效，真正把聯(lián)動網建設成為廣大農民群眾的“致富網”、“貼心網”，基層組織建設的“活力網”，讓干部經常受教育，使農民長期得實惠的“長效網”?，F將我鎮(zhèn)聯(lián)動網建設情況匯報如下：

一、加強領導，建立長效機制。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農村社會服務聯(lián)動網建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動網建設領導小組，設立了鎮(zhèn)“農村社會服務聯(lián)動中心”，將農技、農機、經管、獸醫(yī)等與農業(yè)緊密相關的所(站)歸并整合到鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動中心集中辦公，撥出?？?萬元用于聯(lián)動網建設，并將聯(lián)動網建設經費列入財政預算，為聯(lián)動網建設提供了組織、人員、經費上的強有力保障。建立健全聯(lián)動中心和村級科技協(xié)會工作制度、鎮(zhèn)領導和科技特派員與生產企業(yè)、示范戶掛鉤聯(lián)系制度、聯(lián)動中心工作人員和村科技協(xié)會會長例會制度和每季度聯(lián)動中心與生產經營示范大戶、示范基地負責人、示范企業(yè)業(yè)主聯(lián)席會議制度，結合我鎮(zhèn)開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯(lián)動網的各項工作落到實處。

二、因地制宜，抓好信息服務，推動經濟發(fā)展。

我鎮(zhèn)的實際和產業(yè)結構的調整，使農民和民營企業(yè)對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網絡建設，在各村成立了村科技協(xié)會，鎮(zhèn)聯(lián)動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，為各村提供從網上下載的企業(yè)、農戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協(xié)會常務副會長例會，定期收集企業(yè)、農戶的需求和產品等各類信息，突出抓好我鎮(zhèn)企業(yè)、生產經營大戶的產品信息，及時在“城南信息網”、農業(yè)部“一站通”和“八閩農網”上，通過網絡為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實現網上交易。如古溪海帶專業(yè)戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯(lián)動中心經過了解核實后即在八閩農網、溫州農網、廣東水產品信息網等網站上供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮(zhèn)聯(lián)動中心得知后，立即上網為該公司供應信息，幫助該公司產品打入沈陽、北京等地市場。到目前為止，聯(lián)動中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實用技術》、《城南經管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發(fā)價格信息、供求信息、勞務信息近2000條。

三、結合鎮(zhèn)情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。

城南鎮(zhèn)地處城郊區(qū)域，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮(zhèn)黨委、政府擺上“三農”工作的重要議程。借助聯(lián)動中心這一載體，與市、區(qū)勞動力市場緊密聯(lián)系，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業(yè)農民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務工的人員，報備聯(lián)動中心統(tǒng)一協(xié)調，定期召開勞務信息通報會，及時向各村用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮(zhèn)內200多名剩余勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區(qū)各大專業(yè)市場、商場和企業(yè)中。溫州一帶企業(yè)多次致電鎮(zhèn)聯(lián)動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮(zhèn)召開招聘會。我鎮(zhèn)成功地探索一條適合鎮(zhèn)情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。

四、求真務實，抓好村賬鎮(zhèn)建，促進農村的安定穩(wěn)定。

村賬管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節(jié)省開支30多萬元，規(guī)范集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。

村情基本情況匯報范文第2篇

一、主要做法

（一）高度重視，精心安排。鎮(zhèn)黨委高度重視，于7月28日組織召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究鎮(zhèn)領導參加村（社區(qū)）“三委”工作會的具體方案，制定鎮(zhèn)主要領導參加村（社區(qū)）“三委”工作會時間安排表，明確責任，提出具體工作要求。

（二）強化責任，狠抓落實。我鎮(zhèn)共16個村（社區(qū)），由于我鎮(zhèn)沒有鎮(zhèn)長，所有村（社區(qū)）的三委會均由鎮(zhèn)黨委書記帶領聯(lián)片領導和駐村干部深入各村參加會議。從8月1日起，逐村聽取村（社區(qū)）“三委”工作匯報，研究剖析“三本臺賬”處理情況。

（三）精心籌備，開展有序。全鎮(zhèn)16個村（社區(qū)）“三委”精心準備，會議組織有序，會議質量高，效果好。各村組織村支部、村委會、村監(jiān)委會全體委員參加會議。會議分別由支部書記代表村黨支部對全村基本情況、基層組織建設、“三本”臺賬運行情況作全面匯報，村主任、村監(jiān)委會主任分別作了補充匯報。鎮(zhèn)聯(lián)片領導、駐村干部詳細查看各村的“三本臺賬”建立情況。

各村會議最后由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長對各村的工作情況進行詳細點評，對“三本臺賬”的建立和運行情況進行分析，對反映的問題和困難進行解答。對村反映的斷頭路問題，通過縣級聯(lián)系部門縣紅會爭取到香港紅十字會援建項目予以解決，對村反映的水葫蘆阻塞河道的問題，通過縣審計局、水務局予以解決，對村、村反映的塘堰除淤問題，提出了采取“一事一議”的辦法籌集資金，爭取項目逐步解決。

（四）亮點突出，效果明顯。一是通過“三本臺賬”察民情。實行網格化管理，定人、定時、定格、定責，全鎮(zhèn)100余名鎮(zhèn)村干部走村入戶，深入基層、深入農戶、深入田間地頭，采取訪能人問發(fā)展、訪老干部老黨員問良策、訪上訪戶問情由、訪困難戶問民需、訪群眾問民生“五訪五問”措施，深入責任區(qū)域，調查摸底，了解社情民意。同時通過信箱、電話、與群眾拉家常等方式，認真了解群眾意愿，廣泛收集民生、困難群眾、穩(wěn)定等信息。對收集到的信息，及時進行分析，梳理、歸類、匯總，集體研究，落實專人，分門別類建賬，實行專帳管理。二是通過“三本臺賬”解民憂。堅持信息當天收集、及時處理，積極妥善解決群眾實際困難和問題，要求鎮(zhèn)干部“進百家門、知百家情、解百家憂”，切實做到解民困、辦民事。各村（社區(qū)）在建好“三本臺賬”的同時，還增建了計生臺賬。截至6月底，全鎮(zhèn)共收集的39件民生問題，通過“一事一議”政策、“掛、包、幫”活動等，已解決34件，有5件已制定方案正在解決過程中。10件穩(wěn)定問題，通過縣級相關部門協(xié)調，已解決9件。1065件困難群眾問題，通過低保、五保、臨時救助、醫(yī)療救助、新農合、小額意外保險、“掛、包、幫”等予已解決1063件，有2件正在解決過程中。

二、存在的主要問題

雖然“三本臺賬”的建立取得了一定的成效，但也存在一些問題，具體體現在：一是“三本臺賬”還需進一步完善。二是在建立好“三本臺賬”的同時，還進一步做好二級臺賬的建立，目前為止，部分村還未建立起來。

三、下一步工作打算

村情基本情況匯報范文第3篇

縣檢查組：

根據《關于對救災經費及物資的使用和管理進行專項檢查的通知》（象財字[20__]第18號）精神，我鎮(zhèn)組織相關人員認真開展了救災款和物資的管理使用自查工作?，F將自查情況匯報如下：一、基本情況

今年6月19至22日，我鎮(zhèn)普降暴雨，局部特大暴雨，出現了百年不遇的洪澇災害，損失慘重，全鎮(zhèn)13個村委（社區(qū)）均不同程度受災。據統(tǒng)計，這次全鎮(zhèn)受災人口2.8萬人，農作物1.6萬畝，水毀公路13條64公里，水毀水利19條74公里，淮壩6處，山塘水庫9座；房屋全倒688間，造成危房1699間，特別是因地質災害及暴雨襲擊造成 、 、 3個自然村均有30戶以上房屋全倒。災害給全鎮(zhèn)人民群眾的生產生活帶來了很大困難。

對此，各級黨委、政府和社會各界十分關心，為緩解我鎮(zhèn)災民存在的實際困難和問題，下?lián)芰舜罅康木葹目詈途葹奈镔Y，保證了我鎮(zhèn)災民群眾的基本生活，充分體現了黨和政府的關心和溫暖。截止7月20日，共接收到救災款20萬元，救災糧59.95噸，帳蓬15項，油毛氈捆，蚊帳173床，被套68床，毛巾被300床，席子床，服裝套等一批救災款和物資。為切實管理和使用好救災款和救災物資，我鎮(zhèn)堅持?？顚Ｓ?、突出重點的原則，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為指揮長，分管民政領導任組長的救災物資發(fā)放組，制定了《 鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災物資工作方案》，并按工作方案認真執(zhí)行。這些資金和物資被迅速的發(fā)到災民手中，有力地保障了災民生活，維護了社會穩(wěn)定。

由于早計劃、早安排，監(jiān)督到位，救災款和救災物資的發(fā)放工作有條不紊的開展。一是救災款及物資實行專戶、專帳、專人管理，同時注意完善申領救災款和物資的各種手續(xù)，實行規(guī)范化、制度化管理。二是救災對象需經過鎮(zhèn)工作組和各村委（社區(qū)）工作人員一而再，再而三的核實，并經過張榜公示，才能確認。此舉有效的避免了“人情款”和“關系款”的發(fā)生。三是以因災造成的無房無地無財產的新“三無”戶和無糧無錢無自救能力的老“三無”戶為重點，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，切實把工作做細，避免了擴大救災款及物資的發(fā)放面，使真正受災的群眾得到及時救助。四是堅持實物救濟的原則，避免了利用救災款高價調入、購進救災物資的行為發(fā)生。五是把監(jiān)督檢查始終貫穿在發(fā)放救災款和物資的各項工作中，避免了救災款和救災物資被擠占、挪用、貪污的事件的發(fā)生。六是對水毀的路橋、水渠同步進行搶修，做到有計劃、有預算，分步實施，專款專用。七是對直接捐助到鎮(zhèn)里的救災款和物資，做好造冊登記并開據收據，同時向社會公布。由于在基層發(fā)放過程中做到了款物來源公開，救濟方案公開，自覺主動接受群眾監(jiān)督，保證了災區(qū)群眾的基本生活，維護了社會穩(wěn)定。

二、采取措施

1、領導重視，認識到位。鎮(zhèn)黨委、政府果斷把這次救災工作納入了當前的中心工作，救災款和物資的管理使用嚴格照章辦事，保證救災款物的正常合理使用。在這次的救災款和物資的管理使用上，鎮(zhèn)具體掌握到戶，對重災區(qū)、重災民的生活實行動態(tài)管理，嚴密注視災民生產生活困難。民政辦根據受災程度和災民的生活狀況確定救濟對象和救濟標準，編制災民花名冊，保證了救災經費投向的有效和合理。

2、建立健全各項規(guī)章制度。在認真貫徹區(qū)政府、民政廳、及市、縣政府有關加強救災款和物資管理使用方面的一系列政策規(guī)定基礎上，根據我鎮(zhèn)實際，制定出臺了《 鎮(zhèn)人民政府發(fā)放救災物資工作方案》，規(guī)范了救災經費和物資的管理使用。在具體工作中，嚴格按照各項制度辦事，按照不同類型實施有效救濟，突出重災區(qū)和重災民。把救災經費和物資的發(fā)放作為民政辦政務公開和基層組織村務公開的重要內容之一，接受群眾監(jiān)督，堅持了公開、公平、公正的原則。

3、監(jiān)督機制完善。在接受和發(fā)放救災捐贈款物方面，我鎮(zhèn)規(guī)范了接收、管理、發(fā)放和監(jiān)督檢查的程序，做到帳目清楚，手續(xù)齊備。公開辦事制度，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督，增強了工作透明度。

三、存在的問題

1、個別村委（社區(qū)）沒有建立和完善救災經費和物資管理使用的各項管理制度，對救災物資發(fā)放的規(guī)章制度了解甚少，操作不規(guī)范，給救災經費和物資的發(fā)放帶來了一定的影響。

2、個別村委（社區(qū)）在發(fā)放救災款物時，不同程度地存在平均分配的問題。由于監(jiān)督到位，能及早發(fā)現，也及時做了糾正。

四、下一步工作方向

1、督促各村委（社區(qū)）盡快建立和完善救災經費和物資管理使用的各項管理制度，實現救災經費和物資管理的規(guī)范化和制度化。

村情基本情況匯報范文第4篇

***

110V

kV

變電站新建工程

防洪

防汛應急演練方案

一、演練目的

按照“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,為快速、有效、有序地應對施工現場可能發(fā)生的防汛事故,通過啟動防汛應急救援預案,確保項目部在遭遇嚴重洪水、暴雨、泥石流時,能在最短時間內充分發(fā)揮安全保障機制的作用,快速、高效、有序地實施應急救援工作,最大限度地減小事故損失,特進行本次防汛演練。

二、基本情況

***110kV

變電站位于**縣**村境內,變電站圍墻東南角有一條水渠通過,寬度約為

0.5M,高度約為

0.5M,水源來自前

1KM

處一條小溪,變電站圍墻東南角基本上正對小水河河水流向。變電站前方是高山,植被較好,但土質較差,屬砂加石和破碎巖。

三、危險性分析及處置措施

1、施工工地正面即是高山,山勢陡峭,在雨季時可能發(fā)生山體滑坡、泥石流等地質災害。

2、工地旁邊小水河河流的河床地勢較為平坦,工地地面高于河底約

5

米,在雨季當發(fā)生大雨、暴雨等災害天氣時,上游有發(fā)生山洪及泥石流淹沒或沖毀工地的可能,存在安全隱患。

四、演練背景

因連日暴雨,

110kV******輸變電工程突遭洪水、泥石流地質

災害；出現部分人員受傷、被困,重要設備、材料受威脅,同時,因電線短路造成生活區(qū)發(fā)生火災；急需組織受傷人員救援和被困人員疏散,展開消防滅火。

四、應急演練組織體系和職責劃分

(一)防汛搶險領導小組

組長:***

職責:負責根據事故的嚴重程度決定啟動應急救援程序,以及在應急救援中根據情況作出決策；負責演練過程中向集團公司、當地防汛部門的情況匯報和傳達執(zhí)行上級部門的指示。

副組長(演練副總指揮):***

職責:與總指揮一起負責應急演練期間工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責,應急救援中向總指揮匯報事故發(fā)展情況,并向下屬各專業(yè)應急小組傳達防汛領導小組的各種指令并協(xié)調執(zhí)行。

(二)專業(yè)應急小組負責人及其職責

1、預警組:

職責:做好汛前報警工作,發(fā)現險情立即報告預警。負責及時掌握汛情、災情,及時通報開展防汛抗洪信息(主要指水情、汛情、雨情),做好風險評估等工作。

2、搶險救災組:

職責:負責組織搶救傷員,保護現場,負責處置救災現場治安警戒和秩序管理,帶領本小組進行站區(qū)防洪設施的疏通、圍堵。負責重點地區(qū)、重點部位、重要物資設備的轉移和保護。

3、保衛(wèi)組:

職責:負責組織進行疏通、逃險,協(xié)助組織危險地區(qū)人員安全撤離或轉移,避免發(fā)生人員踩踏等現象。

4、通訊保障組:

職責:負責應急救援中所有通訊器材的配置,保障防汛信息及時、準確傳遞。

5、物資供應組:

職責:做好應急搶險物資、設備和工器具的供應和運輸工作,滿足應急救援的需要。

6、后勤保障組:

職責:負責應急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作,負責疏散、轉移人員的安置工作。

7、安全監(jiān)察組:

職責:負責做好事故現場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。

五、應急救援演練準備工作:

1、物資準備:

普通潛水泵

2

臺、排水管

2020、移動配電箱

1

個、編織袋

100

條、鐵鍬

2020

急救箱

2

個、

2、演練出動部門人員及車輛

生技技術科:

*人,一臺車；

工程項目部:*人,一臺車；

安全監(jiān)察科:*人,一臺車；

綜合服務班:*人,一臺車；

辦公室:

*人,一臺車；

變電檢修一班:*人,一臺車；

輸電線路檢修班:*人,一臺車；

六、應急預案演練時間:

2020

年**月**日**時

七、演練程序

1、2020

年**月**日**時,各部門參加演練人員到蜀能公司集合待命。

2、**時**分,有顏良總指揮宣布防洪防汛應急演練活動開始。

3、演練開始:

**時**分,預警組接到汛情報告,必須問清受災地點、受災范圍、事件、設備、設施的完好程度,是否有預先人員等,并做好詳細記錄,隨后,立即向防洪防汛救災現場總指揮報告。

**時**分,防洪防汛救災現場總指揮下達命令,集結救援人員,趕赴事故現場。

**時**分,到達事故現場后,搶險組組長向現場總指揮報告殉情,人員到位情況及物資準備情況。

**時**分,搶險組得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員(由生產技術科、工程項目部、安全監(jiān)察科、綜合服務班、變電檢修一班、輸電線路檢修班、辦公室、施工項目部參演人員組成)展開施救。

**時**分,救援人員分成4個小組,從中指定小組長1名,負責落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調。

**時**分,保衛(wèi)組迅速組織***輸變電工程項目部現場人員撤離,搶險組迅速進入受災區(qū)域進行搶險救援工作,搶救受困人員和受傷人員。

**時**分,搶險組得到救援指令后,4

個小組根據現場水災情況,合理分布救援區(qū)域,開展救援,進行潛水泵安裝、管路連接,裝沙袋進行封堵等,其他人員配合。

**時**分,救援結束后,搶險組組長項總指揮匯報救援結果。

**時**分,得到救援結束,可以退場的指令后,保衛(wèi)組人員組織救援人員離場。后勤保障組做好疏散人員的安置工作。

2．演練過程:

1)現場值班人員發(fā)現小水河上游來流量極大,河面水位已經接近防洪堤頂部,且水位繼續(xù)上漲,可能漫過防洪堤,立即電話向當日現場值班人員報告。

2)預警行動

(1)當天值班人員接到現場值班人員報警后,立即用對講機(電話)報告現場總指揮,現場總指揮立即電話通知副總指揮、各專業(yè)小組組長,所有防汛領導小組成員、各專業(yè)小組組長及成員應在二十分鐘內趕赴現場待命。同時,現場總指揮應電話匯報公司防汛值班人員,并同時報告分管領導、縣防洪值班辦公室。

(2)倉庫保管員立即趕到倉庫作好防汛物資的發(fā)放準備工作?，F場值班駕駛員立即駕駛車輛趕赴生產現場主廠房服從統(tǒng)一調配,防汛搶險救災小組領取防洪物資待用。

(3)現場值班人員繼續(xù)密切監(jiān)視河水水情及水位上升情況與現場副總指揮保持聯(lián)系進行情況匯報。

3)

搶險人員應急處置措施:

(1)河水水位繼續(xù)上漲,漲過防洪堤后漫向變電站方向,現場副總指揮下達指令,防汛搶險救災小組立即使用沙袋進行變電站大門圍堵。

(2)物資搶救小組進入現場對設備進行保護,并做好設備搶救的準備,根據情況報告副總指揮進行搶救。

(3)后勤供應組領取所需物資備用。

(4)現場總指揮與公司、縣防洪值班辦公室保持聯(lián)系,匯報災情及搶險進展情況。

(5)水位監(jiān)視人員發(fā)現來流量繼續(xù)迅速增加,現場副指揮根據實際情況認為有必要進行人員疏散,立即報告總指揮,總指揮對現場情況進行評估后人員疏散指令,并立即報告公司分管領導、**縣防汛值班辦公室。

(5)保衛(wèi)疏導組立即指揮進行疏散逃險,指揮現場人員逃往對面高處或駐地后高處。

4)

預警解除

當洪水災害得到有效控制后,由總指揮宣布預警信號解除,并通告現場各應急專業(yè)組成員,由保衛(wèi)疏導組指揮撤離。

七、領導點評及總結

演練結束,領導對演練過程進行點評,項目部對演練進行總結,分析演練中存在的問題,對應急救援預案存在的問題進行改進。

糧庫防汛應急演練方案

市防汛抗洪應急預案五

小區(qū)防洪防汛應急預案（共5篇）

村情基本情況匯報范文第5篇

一、 基本情況

五池村距永勝鄉(xiāng)人民政府10公里，平均海拔1700米，是金口河區(qū)海拔最高的行政村。全村轄4個村民小組，共175戶，戶籍人口545人，常住人口420人,黨員14人。永勝鄉(xiāng)五池村目前有建檔立卡貧困戶16戶29人（2018年10月動態(tài)調整一戶一人）。累計脫貧12戶21人，2018年預脫貧5戶9人。貧困發(fā)生率由最初6%下降至0%。

二、幫扶工作推進情況

1、一是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府關于駐村幫扶工作開展的相關要求，切實保證全體幫扶干部90%以上的精力用于開展幫扶工作。作為駐村工作隊長，按要求全脫產駐村，駐村工作隊按照“為民辦事服務、推動精準扶貧、建強基層組織、提升治理水平、推動集體經濟”五大職責切實開展駐村幫扶工作。嚴格遵守駐村紀律，自帶行李，自起爐灶，集體食宿，吃住在村、不擾民、不增加群眾負擔。組織全局幫扶干部共21人嚴格按要求進村入戶開展幫扶工作，每次入戶前都會提出具體工作任務指導幫扶責任人有針對性地開展幫扶工作。

二是帶頭深入調查，摸清村情民意。進駐五池村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清五池村的情況，做到心中有數。我始終堅持把走訪調查作為開展駐村幫扶工作的重要方法。一是“請進來”。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村支兩委班子會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村領導班子評價，了解當地民情風俗，鄰里關系,村里急需解決的問題等，初步掌握了我村的基本情況。二就是“走出去”。為進一步了解村民所關心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經濟的意見和建議，有選擇性地訪問本村不同層次的村民。了解群眾真正想要什么、盼什么，需要為他們解決哪些問題，真實的了解到農村現狀和實情。通過深入的調查摸底，整理該村存在的一些問題，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明確了今后的工作思路。

2、幫扶單位強化責任意識，與五池村責任捆綁，壓實責任。積極參與村上脫貧攻堅工作，化解歷史遺留問題，疏通干群矛盾，實現全方位幫扶。同時，近段時間以來我局幫扶責任人入戶，不再單純地以宣講、慰問為主導，而是甩開膀子、擼起袖子和老百姓一起勞作、下田干，共生產，切實做到了思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，作風上深入群眾，工作上依靠群眾，經常與群眾開展談心活動，深入農戶家中調查，認真聽取群眾的意見和建議，強化服務意識，幫助所駐村解決實際問題。有效拉近干群之間的距離，切實提高群眾認可度。

3、結合“百日沖刺”行動任務，積極開展“五大”活動，全面完成貧困戶16戶和非貧困戶159戶的收入測算，結合“一超六有”標準再次篩查錯評、漏評戶，對五類人員臺賬進行細致梳理，對重點戶按照文件要求收集了相關佐證材料。

4. 積極開展了干群聯(lián)誼活動，通過各種形式，如中秋活動、各類講壇、文化下鄉(xiāng)、設家宴等形式與老百姓拉近距離，同吃飯、同勞動，傾聽心聲，圍成一桌現場收集問題、解決問題，不斷密切干群距離。

三、存在的問題：

1、非貧滿意度把控無完全把握；

2、村組干部作用未發(fā)揮最大化。

四、下一步打算：

繼續(xù)深入常態(tài)化開展走訪，化解歷史遺留問題引起的干群矛盾，進一步拉近與農戶距離，加大政策講解，提升滿意度，全面完成脫貧摘帽工作任務。