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財務(wù)方面存在的問題和不足范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計 問題 對策

一、財務(wù)會計的內(nèi)涵

企業(yè)財務(wù)會計對提高企業(yè)的財務(wù)管理水平與質(zhì)量以及促進企業(yè)更好更快發(fā)展是有很大的幫助的，但現(xiàn)階段我國企業(yè)在財務(wù)會計方面還是存在著諸多的問題和不足，在分析與探討企業(yè)財務(wù)會計存在哪些問題和不足之間，我們先來看看“財務(wù)會計”的內(nèi)涵，這對我們更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計方面存在的問題以及找到解決問題的措施是有益處的。財務(wù)會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。

二、我國企業(yè)財務(wù)會計方面存在的問題和不足

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在財務(wù)管理方面取得了極大的成就，但不可否認的是，在財務(wù)管理方面，我國很多企業(yè)還是存在著很多的問題和不足的。

（一）財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)控制力不強

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多的企業(yè)也進入了高速發(fā)展階段，在快速發(fā)展中，很多企業(yè)往往更加注重企業(yè)規(guī)模、銷售量等，而對企業(yè)的財務(wù)管理卻并不是太重視，這就導(dǎo)致當前我國很多的企業(yè)中沒有健全的內(nèi)部控制制度，也沒有完善的財務(wù)管理制度，企業(yè)核算的工作程序也十分不規(guī)范，如有些企業(yè)雖然建立了完善的財務(wù)會計制度，但卻沒有嚴格認真的去執(zhí)行，使財務(wù)會計制度成為只是應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)或部門的檢查工具，沒有起到應(yīng)該起到的作用。財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)控制力不強是現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)會計中存在的一個主要問題，嚴重制約我國企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

（二）專業(yè)人才缺乏，財務(wù)會計人員素質(zhì)相對較低

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，一個企業(yè)要想提高自身企業(yè)的財務(wù)會計管理水平就離不開專業(yè)財務(wù)管理人才的支持。但在我國很多企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往更加重視可以給企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟利潤的銷售人員、生產(chǎn)人員以及研發(fā)人員，對企業(yè)財務(wù)管理方面的人才卻不太重視，導(dǎo)致很多企業(yè)的財務(wù)人員“身兼多職”。此外，財務(wù)會計人員素質(zhì)相對低下也是我國企業(yè)財務(wù)會計存在的一個重要問題，有些企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本，往往會去招聘一些專業(yè)知識和技能不太過硬的人員來做企業(yè)財務(wù)管理工作，這些財務(wù)人員在具體會計核算工作中由于專業(yè)知識和技能不過硬的原因，往往會出現(xiàn)一些操作性和原則性的錯誤，給企業(yè)財務(wù)管理帶來極大的困難。

（三）企業(yè)財務(wù)人員風險意識薄弱

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，使得企業(yè)面臨的風險也越來越多。由于企業(yè)財務(wù)會計風險意識不足，使得我國很多的企業(yè)始終都面臨著較高的財務(wù)風險。

1、企業(yè)過度負債

企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，負債經(jīng)營是不可避免的，但是有些企業(yè)沒有充分考慮自身企業(yè)的盈利能力，不顧成本消耗和付出的代價，不考慮企業(yè)的還貸能力，采用各種手段從銀行獲取貸款。有些企業(yè)只知道去獲取貸款，不僅沒有考慮如何運用銀行貸款來促進企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)的盈利能力，更沒有考慮未來如何去償還貸款，銀行貸款移到期，企業(yè)由于沒有資金償還貸款，不得不面臨著債臺高筑的現(xiàn)實，個別企業(yè)甚至會破產(chǎn)倒閉，這就給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的經(jīng)營風險。

2、企業(yè)短債長投

由于國家對企業(yè)財務(wù)進行宏觀調(diào)控，使得企業(yè)很難獲取固定資產(chǎn)的貸款，為了獲取更多的貸款，有些企業(yè)就通過變通，擅自的改變自身的貸款用途，從而使得企業(yè)的流動負債遠遠的高于企業(yè)的流動資產(chǎn)，這樣就給企業(yè)帶來了潛在的支付危機，給企業(yè)的未來發(fā)展埋下了巨大的隱患。

三、對策

上面我們探討和分析了我國企業(yè)在財務(wù)會計方面存在的種種問題和不足，發(fā)現(xiàn)問題，我們不能有視無睹，而是要采取各種措施解決問題，提高我國企業(yè)的財務(wù)會計管理水平，從而促進我國企業(yè)健康、快速發(fā)展。

（一）加強財務(wù)會計工作的監(jiān)督檢查力度

在我國很多的企業(yè)只會在年末的時候?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)金進行盤點，由企業(yè)出納人員盤點出現(xiàn)金的實際存儲數(shù)額，會計復(fù)核后和總賬里的數(shù)額進行對比，檢查兩者是否一致，然后會填寫《現(xiàn)金盤點表》，但是在我國一些企業(yè)別是中小企業(yè)，由于企業(yè)內(nèi)部的會計人員責任心不強等，往往在企業(yè)現(xiàn)金盤點中對發(fā)現(xiàn)的問題也不會上報，往往自己去作假，企圖蒙混過關(guān)，這就需要企業(yè)加強對企業(yè)財務(wù)會計人員的監(jiān)督檢查，提高財務(wù)會計人員的責任心，更重要的是可以及時發(fā)現(xiàn)問題，把企業(yè)的損失降到最低。此外，企業(yè)還要注重銀行的日記賬以及銀行對賬單的核對，對未達的賬目真實性進行檢查。在銀行存款業(yè)務(wù)方面，企業(yè)應(yīng)該安排工作人員每個月底和銀行方面進行核對，在核對成功后才出會計報表。如果發(fā)現(xiàn)有差錯，就必須及時查明原因，盡快解決。

（二）加強對財務(wù)會計人員的招聘、培訓(xùn)與教育

要想解決我國企業(yè)在財務(wù)會計方面存在的種種問題，我國企業(yè)首先必須要建立一支高素質(zhì)、高水平的財務(wù)會計專業(yè)人才隊伍。對于我國企業(yè)如何建立一支高素質(zhì)、高水平的財務(wù)會計人才隊伍，主要做好以下三個方面。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視。我國企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能只關(guān)注可以提升企業(yè)業(yè)績的銷售人員、生產(chǎn)人員以及研發(fā)人員等，更要有戰(zhàn)略眼光，企業(yè)的長遠發(fā)展離不開對資金的管理，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)，為財務(wù)會計人才隊伍建設(shè)營造一個良好的環(huán)境；其次，做好財務(wù)會計人才的招聘工作。我國企業(yè)不能為了節(jié)約一些人力資源成本，而招聘一些水平低的財務(wù)會計管理人員，人才貴在精而不在多，因此，在招聘財務(wù)會計人才時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)，招聘高素質(zhì)、高水平的財務(wù)會計人才；最后，做好財務(wù)會計人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)是老板送給員工最好的禮物，培訓(xùn)不僅可以留著員工，更可以為企業(yè)發(fā)展提高智力和人才支持。企業(yè)加強對財務(wù)會計管理人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)財務(wù)會計人員的專業(yè)知識和技能，從而可以使財務(wù)會計人員更好的為企業(yè)服務(wù)。

（三）實現(xiàn)財務(wù)會計管理手段的現(xiàn)代化

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營活動日益增多，企業(yè)面臨的市場環(huán)境也在不斷變化，因此，企業(yè)需要處理的財務(wù)會計信息量也在不斷的增多，財務(wù)會計信息量的增多會給企業(yè)財務(wù)會計管理帶來極大的挑戰(zhàn)，因為，企業(yè)對會計信息的時效性和正確性的要求越來越高，特別是隨著信息化時代的到來。企業(yè)要想保證會計信息的真實、準確、可靠以及及時性，就必須改變傳統(tǒng)的信息處理方式，對企業(yè)財務(wù)會計管理手段進行現(xiàn)代化改造，更多的利用計算機技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來處理會計信息，這樣不僅可以提高信息處理的質(zhì)量和速度，更可使得企業(yè)財務(wù)會計信息迅速及時地轉(zhuǎn)達給企業(yè)管理層，為企業(yè)管理者進行決策提高科學(xué)依據(jù)。

四、總結(jié)

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，財務(wù)會計工作對企業(yè)發(fā)展有著越來越重要的作用和影響，這就需要我國企業(yè)不斷的加強財務(wù)會計工作，努力提高企業(yè)的財務(wù)會計管理水平和質(zhì)量，從而促進我國企業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻：

[1]曹杰超.企業(yè)財務(wù)會計存在的問題及對策研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2012（14）

[2]孫麗娟.談企業(yè)財務(wù)會計的應(yīng)用與對策[J].中國經(jīng)貿(mào)，2010（20）

財務(wù)方面存在的問題和不足范文第2篇

一、引言

全面質(zhì)量管理是為了實現(xiàn)對單位目標的質(zhì)量控制，通過各種有效的方法和一系列措施來完成。在全面質(zhì)量管理工作中，對于單位目標的質(zhì)量控制是通過全方位的監(jiān)管來實現(xiàn)的，同時全面高質(zhì)量管理也需要通過學(xué)校內(nèi)部管理來共同實現(xiàn)，在解決加強內(nèi)部管理問題時，要從事前控制、事中控制和事后控制三個方面入手，落實好每一個流程的質(zhì)量控制政策，全方位的實現(xiàn)內(nèi)部質(zhì)量控制。隨著高校財力活動的增多，財務(wù)風險也隨之增多，在高校財務(wù)管理活動中，有機結(jié)合全面質(zhì)量管理的特點，以決策為基礎(chǔ)，在執(zhí)行的過程建立健全的質(zhì)量管理體系，并且配合監(jiān)督工作的進行，對財務(wù)管理內(nèi)容的進行全方位的改進，加強所有管理人員的質(zhì)量管理意識，不斷地提升內(nèi)部管理水平，只有如此，才能讓高校的財務(wù)管理工作發(fā)揮其真正的作用。

二、全面高質(zhì)量管理視角下的高校財務(wù)管理體系存在的問題

（一）預(yù)算管理存在的問題預(yù)算管理在高質(zhì)量財務(wù)管理體系中扮演著重要的角色，由于預(yù)算管理牽扯到的方面和事物比較多，就目前研究而言，許多高校在預(yù)算管理問題上都存在著專業(yè)度不足和管理不到位的情況。首先，很多學(xué)校對于預(yù)算管理工作重視程度不到位，沒有對應(yīng)的體制來進行有效的監(jiān)督，對于預(yù)算管理的職能安排不合理，沒有安排專人專部門負責，這就導(dǎo)致了在解決問題時難以找到對應(yīng)的突破口，當預(yù)算管理出現(xiàn)質(zhì)量問題時也無法做出快速的人員調(diào)整和應(yīng)急反應(yīng)。其次，預(yù)算管理部門制定的預(yù)算管理計劃難以與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃做到很好地適應(yīng)，由于是非專業(yè)人士在操作，制定預(yù)算計劃時考慮不到位，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算超支的情況，在預(yù)算超支情況之下，學(xué)校很難把握原有的發(fā)展思路，導(dǎo)致學(xué)校許多方面的工作受阻。最后，管理上的不足引發(fā)監(jiān)管上的不力，學(xué)校方面沒有重視對預(yù)算的審核工作，導(dǎo)致了預(yù)算與實際情況出現(xiàn)不相符的情況，而且大多數(shù)學(xué)校的解決方法都是根據(jù)實際情況對預(yù)期進行調(diào)整，這也就導(dǎo)致了預(yù)算管理形同虛設(shè)。

（二）財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全根據(jù)相關(guān)部門出臺的一系列指導(dǎo)政策，各大高校已經(jīng)開始著重加強財務(wù)內(nèi)控方面的管理，針對管理過程中出現(xiàn)的問題和不足之處開展部署。不過隨著學(xué)校財務(wù)管理工作的漸漸復(fù)雜以及工作內(nèi)容的變化，很多問題開始浮現(xiàn)出來，特別是一些尚未建立的財務(wù)內(nèi)控體系的高校更是在部署時感受到了很大的壓力。高校財務(wù)管理內(nèi)部控制不足主要表現(xiàn)為兩個方面：一是學(xué)校對于內(nèi)控體系缺乏一個系統(tǒng)的認識，從而導(dǎo)致了重視程度不足，當在戰(zhàn)略部署時發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)為時已晚，這也就導(dǎo)致高質(zhì)量財務(wù)管理體系建設(shè)受阻。另一方面是學(xué)校在財務(wù)內(nèi)部控制方面缺乏統(tǒng)一的組織和領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致管理工作的很多政策在落實時比較困難，出現(xiàn)了問題也很難落實到具體的負責人。再加上沒有系統(tǒng)性的內(nèi)控評價體系，導(dǎo)致無法通過有效的機制來實現(xiàn)內(nèi)控管理工作情況的監(jiān)管，從而導(dǎo)致規(guī)范性的制度體系無法有效的形成。

（三）稽核監(jiān)督體系不完善財務(wù)稽核是指的財務(wù)稽查和財務(wù)復(fù)核兩個方面，在具體的工作中，財務(wù)稽核需要財務(wù)管理部門定期的對日常的財會工作進行抽查和評價，并且對財務(wù)文件進行審核，通過財務(wù)稽核工作可以及時地發(fā)現(xiàn)財會工作中出現(xiàn)的問題或存在的錯誤。除去審核和抽查工作，財務(wù)稽核也要求工作人員定期的對自己的工作進行自查自糾，全方面的提升財務(wù)管理質(zhì)量。在全面高質(zhì)量管理理念下，財務(wù)稽核是非常重要的工作內(nèi)容之一，通過財務(wù)稽核可以實現(xiàn)財務(wù)管理工作的質(zhì)量提升，同時也可以有效的發(fā)現(xiàn)財管管理工作中的人為錯誤，杜絕因為工作人員工作失誤來帶來的資金風險。作為一種監(jiān)督手段，財務(wù)稽核在高校財務(wù)管理工作中有著非常重要的應(yīng)用，但是由于高校的財務(wù)管理體系不健全，財務(wù)稽核工作也沒有得到很好的落實，稽核人員的專業(yè)化程度不足，對稽核工作的重要性沒有一個全面正確的認識，導(dǎo)致稽核工作時不認真，無法及時地發(fā)現(xiàn)問題也是普遍存在的現(xiàn)象。另外，由于對稽核工作的安排較為模糊，職能界限劃分不清楚，也同樣導(dǎo)致財務(wù)稽核工作落實不到位。

（四）財務(wù)管理信息化程度不足隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，各個領(lǐng)域的管理工作大多數(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化辦公。數(shù)字化辦公帶來的好處是更高的效率和更可靠的管理手段，通過相關(guān)軟件的應(yīng)用，可以讓財務(wù)管理工作流程由復(fù)雜變簡單，也可以避免因為人為因素也導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失問題。在信息化技術(shù)的應(yīng)用中，財務(wù)管理所涉及的大部分數(shù)據(jù)都是儲存在計算機中的，這樣不僅方便查找的修改數(shù)據(jù)，同時也可以通過計算機的備份功能對一些重要加以重點保護。另一方面，隨著電子票據(jù)、電子賬單的應(yīng)用，無紙化辦公也是當前財務(wù)管理一個重要特色，在無紙化辦公模式下，財務(wù)管理工作可以做到更高質(zhì)量和更高效率。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)校在信息化建設(shè)方面存在著嚴重的不足，很多高校的財務(wù)管理工作還是以人工記賬的方式來完成，這種采用人工控制的管理方式不足容易出錯、效率低下，還不利于統(tǒng)一監(jiān)管。還有一部分學(xué)校的財務(wù)系統(tǒng)獨立于各個組織之外，信息數(shù)據(jù)其他組織無法獲得和遞進，這就導(dǎo)致了在多部門合作處理事務(wù)時遇到很大的麻煩，比如人事管理部門無法獲取到財務(wù)部門關(guān)于教師工資的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致人事部門的管理工作無法高效的開展，很多高校中的人事部門想要獲得教師的工資數(shù)據(jù)要經(jīng)過層層的審批才能實現(xiàn)，并且由于信息化程度低，人事部門在接收到財務(wù)部送達的表格時還要人工進行數(shù)據(jù)的備份。如果管理部門實現(xiàn)了全面信息化，在信息交流時只需要交由計算機進行數(shù)據(jù)核算即可，真正的實現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同合作，共同辦公，讓辦公的效率和質(zhì)量有質(zhì)的提升。

三、全面質(zhì)量管理視角下的高校財務(wù)管理優(yōu)化措施

（一）增強高質(zhì)量財務(wù)管理意識為了加強全面質(zhì)量管理視角下的高校財務(wù)管理意識，學(xué)校需要定期的對管理人員進行重要性講解和專業(yè)知識培訓(xùn)，讓管理人員充分認識到自己崗位和工作的重要性。通過認識的提高，建立健全財務(wù)控制體系，防范財務(wù)風險，進而實現(xiàn)辦學(xué)效率的提升，為社會培養(yǎng)中更多有用的人才。想要提高財務(wù)管理意識，首先高校的管理高層要對財務(wù)管理控制有足夠的重視度，將此方面作為重要工作內(nèi)容來抓，通過有效機制的建立來激發(fā)財務(wù)管理人員的工作熱情和積極性，讓其深刻認識到財務(wù)管理工作在學(xué)校發(fā)展過程中起到的決定性作用，學(xué)校高層也要從內(nèi)部管理控制入手，實現(xiàn)觀念上的改變和工作內(nèi)容上的轉(zhuǎn)變，以高質(zhì)量財務(wù)工作為主要實現(xiàn)目標，由內(nèi)而外的落實好具體工作內(nèi)容。另一方面，管理層也要對財務(wù)管理隊伍的水平有一個較為清晰的認識，確定財務(wù)管理團隊中每一個人的具體工作內(nèi)容，主動學(xué)習和了解與財務(wù)內(nèi)控相關(guān)的知識，提升整體的管理水平。在人才培養(yǎng)方面，有對應(yīng)專業(yè)的高?？梢赃x拔優(yōu)秀的在校學(xué)生作為培養(yǎng)對象，鼓勵其畢業(yè)后加入到學(xué)校財務(wù)工作中來，為財務(wù)管理團隊注入新鮮血液，同時也可以采用招聘的方式吸納專業(yè)的財務(wù)人員，減少教職工兼職財務(wù)管理工作這種情況的出現(xiàn)，通過鞏固團隊的專業(yè)化水平來實現(xiàn)財務(wù)的全面高質(zhì)量管理。

財務(wù)方面存在的問題和不足范文第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)管理 制度創(chuàng)新

近年來，隨著經(jīng)濟全球化的不斷加深，各國企業(yè)之間的競爭越來越激烈，如何增強企業(yè)的實力、提高企業(yè)在國際競爭中的地位，成為當前很多企業(yè)面臨的一個重要問題。財務(wù)管理部門是企業(yè)的一個基礎(chǔ)部門，它自身并不能創(chuàng)造價值，但是通過良好的財務(wù)管理可以保證企業(yè)的健康發(fā)展，因此，財務(wù)管理部門也是企業(yè)的核心部門，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，不可否認的是，當前我國企業(yè)的財務(wù)管理中依然存在著很多問題，我們必須認真分析問題所在，找到相應(yīng)的改進措施。

一、概述

企業(yè)財務(wù)管理是指依據(jù)財務(wù)管理的相關(guān)制度，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，其內(nèi)容包括資本的融通（籌資）、資產(chǎn)的購置（投資）、經(jīng)營中的現(xiàn)金流量管理（營運資金）以及利潤分配管理。財務(wù)管理就像一張蛛網(wǎng)，覆蓋了企業(yè)的各個部門，搜集其中的資本信息進行規(guī)劃與管理，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。加強企業(yè)的財務(wù)管理，可以有效地促進企業(yè)內(nèi)部資本的流通，減少可用資金不足、資本過剩等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、新形勢下我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也實現(xiàn)了高速發(fā)展，世界500強企業(yè)中中國企業(yè)上榜95家就是一個很好的證明。但是，就企業(yè)財務(wù)管理方面而言，我國很多企業(yè)仍然存在很多問題，主要包括以下幾個方面：

（一）財務(wù)內(nèi)部控制制度缺失。

權(quán)責分明、相互制衡是企業(yè)快速發(fā)展的保證。然而，當前我國很多企業(yè)在財務(wù)管理方面并沒有做到一點，企業(yè)內(nèi)部審計沒有得到足夠的重視，在一些中小企業(yè)和民營企業(yè)中，這種現(xiàn)象更為普遍，財務(wù)監(jiān)管人員經(jīng)常受領(lǐng)導(dǎo)制約，無法有效地行使自己的監(jiān)管權(quán)。而領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)參與企業(yè)財務(wù)管理，也會從一定程度上導(dǎo)致財務(wù)人員在工作過程中不負責任。內(nèi)部控制制度缺失還會造成以下幾種后果：企業(yè)流動資金的管理不善，容易出現(xiàn)資金不足與過?，F(xiàn)象；日常核算中對固定資產(chǎn)的變動不予重視，時間一長就會出現(xiàn)賬面與實際情況嚴重不符的現(xiàn)象；成本控制水平差，資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴重等。

（二）財務(wù)管理信息化建設(shè)落后。

21世紀是一個科技高度發(fā)達的時代，計算機和互聯(lián)網(wǎng)的普及從很大程度上減輕了人們的工作負擔。然而，目前我國很多企業(yè)的財務(wù)管理并沒有實現(xiàn)完全意義上的信息化，部分企業(yè)依然局限于傳統(tǒng)模式上的核算體系。傳統(tǒng)核算體系與信息化核算體系相比，要耗費更多的人力資源，信息的存儲也要依靠人工記錄的方式進行，更容易造成人為失誤。此外，實現(xiàn)信息化的企業(yè)中有很多企業(yè)并沒有充分地運用微機網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)各部門結(jié)合在一起，無法通過計算機實現(xiàn)不同部門之間的資本交流，因此其信息化建設(shè)仍有待于進一步加強。

（三）財務(wù)管理機構(gòu)和人員設(shè)置不合理。

機構(gòu)冗余是企業(yè)財務(wù)管理問題百出的一個重要原因，這是很多企業(yè)都存在的一個弊端。機構(gòu)冗余容易導(dǎo)致辦事效率低下，資金的存入支出都會因此而產(chǎn)生一定程度的滯后，不利于企業(yè)的快速運轉(zhuǎn)。同時，機構(gòu)冗余也會導(dǎo)致財務(wù)人員數(shù)量的增加，產(chǎn)生不必要的資金浪費。除此之外，財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足也是很多企業(yè)面臨的一個問題。很多企業(yè)的財務(wù)人員在理財知識、理財觀念和理財方法上，局限于以前所學(xué)，缺乏創(chuàng)新意識。

三、我國企業(yè)財務(wù)管理的改進措施

針對當前我國企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題，應(yīng)該從以下幾方面予以改進：

（一）創(chuàng)新財務(wù)制度，加強財務(wù)控制。

健全的規(guī)章制度是企業(yè)財務(wù)管理的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)《公司法》、《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等相關(guān)法律法規(guī)制定適合自身發(fā)展的企業(yè)財務(wù)制度。財務(wù)制度的制定首先應(yīng)該明確財務(wù)部門各人員的權(quán)限與職責，嚴令禁止越權(quán)辦事現(xiàn)象的發(fā)生，保證財務(wù)信息的透明性、可信性和合法性。其次，資金的存入支出都要有實時、準確的記錄，原料的采購也要進行詳細地登記，無論是材料的數(shù)量還是購買材料所用的資金，都應(yīng)該記錄在案，有據(jù)可循。最后，要建立獨立、完善的審計機構(gòu)，加強對企業(yè)財務(wù)信息的審計監(jiān)督。這樣既可以提高財務(wù)信息的真實性，也可以從一定程度上提高財務(wù)人員工作的積極性，督促他們形成認真、負責的工作態(tài)度。

（二）強化企業(yè)資金管理。

強化企業(yè)資金管理是加強企業(yè)財務(wù)管理的重要方面。首先，要提高企業(yè)資金的使用周轉(zhuǎn)率。資金的運用涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個部門，因此在周轉(zhuǎn)過程中難免會出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象。解決這一問題，需要加強各部門之間的相互聯(lián)系，尤其是各部門與財務(wù)部門之間的信息交流一定要及時，這就對企業(yè)的信息化建設(shè)提出了一定的要求，因為通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)信息交流是非常方便、快捷的。其次，企業(yè)還要提高資金的使用效率，減少資金過剩與不足現(xiàn)象的發(fā)生。這一點需要財務(wù)人員對資金收回和支付的時間有一定的預(yù)測能力，把握好相互之間的時間差，避免造成收支失衡、資金拮據(jù)的不良后果。最后，企業(yè)應(yīng)該在物資的采購、領(lǐng)用、銷售等方面建立完善的操作程序，定期對相關(guān)物資進行盤點。

（三）提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)是加強企業(yè)財務(wù)管理、促進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)人員必須熟悉和遵守國家的各項法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德規(guī)范，以及良好的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，這是企業(yè)招聘人才的基本要求。當然，高素質(zhì)的人才對企業(yè)的待遇和發(fā)展前景也會提出更高的要求。一方面，企業(yè)要改善員工的工作環(huán)境，提高員工的福利待遇；另一方面，企業(yè)也要為員工提供良好的發(fā)展前景，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進步。為此，企業(yè)應(yīng)該定期對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，幫助員工樹立終身學(xué)習的理念，鼓勵員工不斷進取，開拓創(chuàng)新，與時俱進。

除此之外，企業(yè)還應(yīng)該建立考核評價機制與獎勵機制。依據(jù)考核評價機制定期對財務(wù)人員的工作進行考核，存在工作過失的員工要予以批評教育，而那些創(chuàng)新財務(wù)制度、對財務(wù)管理有突出貢獻的員工應(yīng)該予以獎勵和宣傳，以便激發(fā)所有員工的積極性，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻：

財務(wù)方面存在的問題和不足范文第4篇

一、施工企業(yè)財務(wù)報告的概論

財務(wù)報表指的是以日常會計核算資料為基礎(chǔ)，然后按照一定的格式和方法來確定指標，內(nèi)容主要是綜合反映企業(yè)在某個特定時間內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量狀況等。而施工企業(yè)的財務(wù)報告則是指公司專門的財務(wù)人員制作能夠展現(xiàn)企業(yè)一段時間內(nèi)工程施工方面的具體財務(wù)情況，財務(wù)報告使用者提供較為明晰的企業(yè)財務(wù)狀況和發(fā)展情況。在當前的法律框架之下，通過分析施工企業(yè)的財務(wù)報告存在的問題來提高財務(wù)報表在實際使用中的效率，使之能真正為企業(yè)管理者做出正確決策而效力。

施工企業(yè)制作財務(wù)報告，主要就是為了分析一段時間內(nèi)企業(yè)的資金流向等具體財務(wù)狀況，以及通過這些報表數(shù)據(jù)來分析未來的發(fā)展趨勢，使得使用報表的人能夠清楚明白地了解整個發(fā)展和走向。

為了制作好科學(xué)規(guī)范的財務(wù)報告，我們可以通過分析比較法以及因素分解法來分析比較財務(wù)狀況，制作財務(wù)報告。

二、施工企業(yè)財務(wù)報告的重要性

毫無疑問，施工企業(yè)的財務(wù)報告是極其重要的。對于施工企業(yè)經(jīng)營而言，財務(wù)報告是對于工程具體實施過程中一段時間的財務(wù)分析報告，能夠具有針對性地對近期企業(yè)出現(xiàn)的問題進行分析。

觀測資金在工程中的使用和流失，加強對于財務(wù)的管理，從而更好地把握在建設(shè)過程中成本的控制制和風險的規(guī)避。無論是工程建設(shè)前期的財政管理和成本把控，還是建設(shè)過程中的風險規(guī)避，后期對工程的成果建設(shè)和穩(wěn)定過渡，以及對工程完成后的投資評判，這些環(huán)節(jié)和財務(wù)管理緊密相關(guān)。而當財務(wù)管理出現(xiàn)問題時，會對工程產(chǎn)生較大的影響，而財務(wù)報告的具體分析有利于對工程建設(shè)過程中實際財務(wù)狀況的掌握，以及發(fā)現(xiàn)過程中存在的偏差和錯誤，并加以及時的糾正。此外，實施工程施工的財務(wù)報告分析還可以加強企業(yè)對財務(wù)的分析能力，了解資本市場的需求，加強對資本的反映速度，從而有利于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

因此，做好施工企業(yè)的財務(wù)報告十分有必要。我們首先要認識到工程施工財務(wù)報告的重要性和必要性，才會去具體分析其中存在的問題和不足，并針對具體問題找到解決措施。

三、施工企業(yè)財務(wù)報告中存在的問題

在工程施工的過程中，由于建設(shè)資金的持續(xù)投入，勢必得加強對建設(shè)各個階段的財務(wù)管理，做好相應(yīng)的財務(wù)報告。然而在目前，施工企業(yè)財務(wù)報告還存在著許多的問題?？赡芤环矫媸俏覈こ淌┕み@一行業(yè)的發(fā)展歷史較短的限制，工業(yè)往往缺乏足夠的經(jīng)驗和對財務(wù)報告分析指標的整體系統(tǒng)的把握和認知。并且，施工過程隨著經(jīng)濟時代的發(fā)展而越來越具有復(fù)雜性，現(xiàn)實就是工程施工行業(yè)使用了其他行業(yè)的指標體系并沒有形成其自身的標準體系，這也是施工企業(yè)報告中存在的問題的一個重要原因。

施工企業(yè)財務(wù)報告中還存在一個問題，就是財務(wù)報告分析過程其實是一個具有很強專業(yè)性的工作，一旦出現(xiàn)分析錯誤就會造成較為嚴重的后果，也會導(dǎo)致工程風險的增加。而事實上，現(xiàn)在很多工程施工公司沒有對財務(wù)部門給予足夠的重視，導(dǎo)致從業(yè)的財務(wù)人員的技術(shù)性不夠強，只能完成簡單的報表和財務(wù)核算活動。并且，企業(yè)對財務(wù)報告的認知錯誤，認為數(shù)量很重要而忽視質(zhì)量也是影響財務(wù)報告優(yōu)質(zhì)性的原因之一。

四、存在問題的解決措施

針對以上工程中財務(wù)報告存在的種種問題，需要我們思考這些問題該如何解決。

現(xiàn)階段，總體而言，我國施工企業(yè)最常采用的財務(wù)報告分析方法有因素分析法和比較法。由于每個企業(yè)有不同的企業(yè)文化和背景，財務(wù)報告又是基于不同的工程，可以有公路建設(shè)，也有水壩建設(shè)等等，因此我們要做到具體問題具體分析，針對不同的情況和對象，采用不同的方法，可以在因素分析法和比較法進行取舍，一方面是便于工程的順利進行，一方面也是為了公司的發(fā)展前景。所以說，重點不在于哪種方法更具有優(yōu)勢性，而是要根據(jù)自身特點結(jié)合實際情況來做更好的選擇和措施。

針對施工企業(yè)報告分析缺乏專門的分析體系這個問題，需要我們從施工企業(yè)整體行業(yè)的特征出發(fā)，不局限于對數(shù)據(jù)的分析，而是從各個方面出發(fā)，綜合其中各項財務(wù)指標，建立起科學(xué)合理的施工企業(yè)財務(wù)報告分析體系。

此外，由于財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，因此十分有必要提高財務(wù)報告分析制作人員的專業(yè)技能。并且在具體分析的過程中要對財務(wù)報告的內(nèi)容進行充分的理解和分析，而不是單純只注重數(shù)據(jù)分析，更應(yīng)該從財務(wù)報告的整體性出發(fā)進行具體的分析，運用科學(xué)合理的財務(wù)報告分析的審計技術(shù)和方法，跟上新興技術(shù)的發(fā)展，使財務(wù)報告的分析制作更簡單易行也更便于理解。同時，不能只注重財務(wù)報告的數(shù)量而忽視其質(zhì)量，更要認識到“質(zhì)量”的重要性，讓企業(yè)獲得長久發(fā)展的能力。同時，還要切實提高施工企業(yè)的財務(wù)報告的審計水平，更新管理觀念，權(quán)責分明，制定出相對于的審計辦法。

五、總結(jié)

綜上所述，對于施工企業(yè)而言，財務(wù)報告分析是十分重要的。然而目前我國施工企業(yè)的財務(wù)報告還存在很大的不足，缺乏需要的系統(tǒng)性指標體系，對財務(wù)報告內(nèi)容的認識不夠深刻，對質(zhì)量的忽視以及專業(yè)從事人員的專業(yè)素質(zhì)存在不足等等一系列問題，需要我們通過一系列的手段加以改進和完善，從而真正做到高質(zhì)量和專業(yè)性的施工企業(yè)財務(wù)報告研究。

參考文獻：

[1]張影.淺談工程建筑的財務(wù)報告研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，10：108-109.

財務(wù)方面存在的問題和不足范文第5篇

社會組織的正常運行離不開財務(wù)管理工作，文章介紹了社會組織財務(wù)管理工作中存在的問題與不足，并結(jié)實際工作的需要，提出了提高社會組織財務(wù)管理實效性的對策，其中包括提高思想認識、完善規(guī)章制度、提高財務(wù)工作人員素質(zhì)，加強社會組織內(nèi)部控制與監(jiān)督，推動財務(wù)管理的制度化和規(guī)范化進程等方面，希望能夠為提高社會組織財務(wù)管理實效性的具體工作提供指導(dǎo)與借鑒。

【關(guān)鍵詞】

社會組織；財務(wù)管理；實效性；規(guī)章制度；內(nèi)部控制

1引言

近些年來，社會組織取得了較快的發(fā)展，并在就業(yè)、環(huán)保等工作中發(fā)揮著重要作用。同其它組織機構(gòu)一樣，社會組織的正常運行也離不開財務(wù)管理工作。事實上，財務(wù)管理是社會組織的一項重要工作，對確保資金的有效運用具有重要作用。在日常工作中，為了促進資金的有效運轉(zhuǎn)，必須采取相應(yīng)的措施來加強社會組織的財務(wù)管理工作，并完善內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)管理效率的提高，使資金得到合理有效的利用。但由于受到制度、人員等因素的制約，當前社會組織財務(wù)管理工作中仍然存在不足之處，給資金的合理、有效運作帶來不利影響。今后應(yīng)該認識存在的這些問題與不足，根據(jù)具體工作的需要，采取相應(yīng)的對策，提高社會組織財務(wù)管理實效性。

2社會組織財務(wù)管理存在的問題與不足

筆者所在的遂寧市2013年社團單位數(shù)為937個，年末職工15966人，總資產(chǎn)達1.3億元；民辦非企業(yè)單位數(shù)為421個，年末職工2495人，總資產(chǎn)達8.8億元。經(jīng)調(diào)查，2013年遂寧市食品工業(yè)協(xié)會等10個社會團體和遂寧市麗君職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校等15個民辦非企業(yè)單位因財務(wù)管理方面存在問題被遂寧市民政局處罰和撤銷。事實上，社會組織的運作離不開財務(wù)管理工作，為了提高財務(wù)管理工作的實效性，社會組織組織采取相應(yīng)的措施。但由于受到人員配置、制度設(shè)置等因素的制約，當前社會組織財務(wù)管理工作中仍然存在著不足之處，具體來說，這些問題體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1財務(wù)管理意識淡薄

一些社會組織將工作重心放在開展各項活動，提高社會影響力等方面，對財務(wù)管理不重視，或者沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定開展財務(wù)管理工作。一些工作人員在開票、收款之后，往往存在不做帳的情況，或者沒有及時將款匯總到財務(wù)部門。不僅影響社會組織財務(wù)管理工作的效率，還容易導(dǎo)致社會組織資金的流失，給整個財務(wù)管理水平的提高帶來不利影響。

2.2財務(wù)管理制度不健全

要想提高財務(wù)管理工作的水平，健全的財務(wù)管理工作制度是不可缺少的，但社會組織在這方面存在不足之處，缺乏健全完善的財務(wù)管理規(guī)章制度，難以有效規(guī)范和約束社會組織財務(wù)管理人員的日常工作，績效考核不完善，難以調(diào)動工作人員工作的熱情，內(nèi)部控制不完善，票據(jù)管理被忽視，財務(wù)監(jiān)督不到位，等等這些問題的存在，給社會組織財務(wù)管理工作帶來嚴重的不利影響。

2.3財務(wù)核算水平較低

財務(wù)預(yù)算管理工作不到位，收支管理不規(guī)范，資金資產(chǎn)管理不到位，管理人員沒有嚴格按照規(guī)定定期對財務(wù)進行核算，對存在的問題沒有及時處理和應(yīng)對，或者是管理與核算部門的信息交流不暢，不僅加大了對賬的工作量，還對增加了對賬和內(nèi)部控制的難度，給社會組織財務(wù)管理工作帶來不利影響。

2.4財務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

一些社會組織財務(wù)人員的配備有限，部分社會組織只設(shè)置一名工作人員負責財務(wù)管理工作，制約管理水平的提高。開票和收款合并為一處的現(xiàn)象十分普遍，現(xiàn)金收入崗與匯總崗沒有分離，財務(wù)復(fù)核和稽查崗位缺乏，不能實現(xiàn)不相容職務(wù)分離的原則，影響社會組織財務(wù)管理水平的提高。

3提高社會組織財務(wù)管理實效性的對策

為了確保社會組織財務(wù)管理各項工作的有序開展，必須提高思想認識，建立完善的財務(wù)管理制度，促進財務(wù)管理水平的提高。結(jié)合社會組織實際工作的需要，筆者認為應(yīng)該從以下幾個方面入手，采取相應(yīng)的財務(wù)管理對策，以提高財務(wù)管理工作的實效性。

3.1轉(zhuǎn)變思想觀念，提高財務(wù)管理的思想認識

社會組織財務(wù)管理部門和相關(guān)工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，提高財務(wù)管理的思想意識，將其作為社會組織的一項重要工作來抓。要建立完善的財務(wù)管理制度，加強對管理人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，不僅要培養(yǎng)他們良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要培養(yǎng)他們良好的職業(yè)道德素質(zhì)。另外，還要完善財務(wù)管理的各項制度，包括預(yù)算管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、票據(jù)審批與管理制度，使社會組織財務(wù)管理的各項工作都有章可循，提高社會組織財務(wù)管理的實效性。

3.2完善財務(wù)管理的各項制度，使各項工作有章可循

實踐表明，健全與完善的財務(wù)管理工作制度在提高財務(wù)管理工作水平中的作用是不言而喻的。要完善社會組織財務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)財務(wù)管理的需要，建立完善的組織結(jié)構(gòu)體系，同時合理設(shè)置工作崗位，配備相應(yīng)的工作人員，并建立工作責任制，明確各崗位工作人員的職責。要確保不同崗位之間相互監(jiān)督和制約，權(quán)責分明，盡量降低財務(wù)管理的風險。要做好費用支出的核算和管理工作，實現(xiàn)對費用支出的監(jiān)控與管理，確保各項資金落到實處，提高社會組織財務(wù)管理水平。完善社會組織的內(nèi)部控制制度，落實全面預(yù)算管理制度，選擇合理的預(yù)算編制方法，制定合理的預(yù)算編制方案。同時要強化預(yù)算計劃的落實，對費用支出進行全面審核，提高各項費用支出的控制水平。對各項費用支出應(yīng)該加強監(jiān)督與管理，確保費用使用合理。財務(wù)部門還應(yīng)該加強預(yù)算執(zhí)行分析，及時糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的偏差，對可能出現(xiàn)的風險采取措施進行調(diào)控，以節(jié)約資金，提高社會組織財務(wù)管理水平。

3.3提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，促進財務(wù)管理工作的順利進行

社會組織財務(wù)管理工作人員要遵守法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，明確財務(wù)管理人員的職責，做好財務(wù)核算和監(jiān)督工作，切實履行好自己的職責。要注重引進高素質(zhì)的財務(wù)工作人員，工作人員既能掌握財務(wù)會計專業(yè)知識，又具備良好的職業(yè)道德，提高社會組織財務(wù)會計工作隊伍的整體素質(zhì)，為各項工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。注重對財務(wù)會計工作人員的培訓(xùn)，加強理論學(xué)習和實踐技能的訓(xùn)練，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。實行社會組織財務(wù)會計工作人員持證上崗制度，對沒有會計執(zhí)業(yè)資格證書的人員不能從事專業(yè)技術(shù)崗位工作。此外，要做好對財務(wù)會計人員的考核工作，完善績效考核的各項制度，對財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)等進行綜合考核，確保他們嚴格遵循各項規(guī)章制度，提高財務(wù)管理工作水平，增強對財務(wù)風險的控制和管理能力，進而促進社會組織財務(wù)管理水平的提高。

3.4加強社會組織的內(nèi)部控制與監(jiān)督，推動財務(wù)管理的制度化和規(guī)范化

重視對社會組織財務(wù)工作的核對與稽查，完善監(jiān)督管理機制。主要是對社會組織財務(wù)管理的賬務(wù)進行核對，并做好稽查工作，明確財務(wù)人員的職能，加強對資金的監(jiān)督和控制工作，對收入和支出的真實性、合理性進行審查，加強約束和監(jiān)督，避免出現(xiàn)貪污腐化現(xiàn)象。社會組織要建立完善監(jiān)督管理機制，財務(wù)部門要定期接受主管部門和審計部門的審計與監(jiān)督，確保社會組織財務(wù)工作得到落實，促進監(jiān)督管理水平的提高。在日常工作中，相關(guān)部門應(yīng)該重視對社會組織財務(wù)的核對與監(jiān)督，完善財務(wù)監(jiān)督與管理機制，對財務(wù)管理的賬務(wù)進行核對，做好監(jiān)督與管理工作，明確財務(wù)工作的人員職能和權(quán)限，加強對資金支出的監(jiān)督和控制工作，確保自資金支出的合理，促進監(jiān)督管理水平的提高，為提高社會組織財務(wù)管理水平提供保障。

4結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理是社會組織不可缺少的一項重要工作，做好這項工作不僅能夠促進資金得到有效運轉(zhuǎn)，還能夠提高資金的利用效率，促進社會組織各項工作的順利進行，提高社會組織的運作效率具有重要的作用。今后在實際工作中，應(yīng)該認識社會組織財務(wù)管理存在的問題與不足，并根據(jù)具體工作的需要，采取相應(yīng)的完善對策，提高社會組織財務(wù)管理水平，確保社會組織財務(wù)工作的健康、正常運作，提高財務(wù)管理水平，促進資金得到合理、有效運用，為提高社會組織財務(wù)管理水平提供保障。

參考文獻：

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