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貸款企劃方案范文第1篇

對于80后的一代人,有些可能是初入社會,有些可能是事業(yè)剛剛起步,購房是擺在這一代人面前的頭等大事,初次貸款購房如何省錢、如何貸款才能實現(xiàn)升級置業(yè)等問題可能是這一代人的難題。但是80后們的借款人如果能結(jié)合自身的實際情況,選擇一種適當(dāng)?shù)馁J款方式,是完全可以輕松應(yīng)對上述難題的。

后80后人群:1986年-1989年

出場人物:趙亮 男 1988年21歲在校學(xué)生

購房原因:出生于1988年的趙亮今年是一名大四的學(xué)生,為避免畢業(yè)后工作和房子的事情一擁而上,趙亮的父母從上半年開始就合計給著趙亮先買套房子, 8月份趙亮的父母在其學(xué)校附近買下了一套55平米的一居室,方便趙亮明年畢業(yè)后使用。老兩口最近又商量著年前把房子裝修一下,可是買房已經(jīng)花掉了二老大部分積蓄。

貸款方案:全款買房后“補按揭” 裝修理財兩不誤

專家建議:像趙亮這個年齡段出生的人,一般為在校學(xué)生或初入社會,沒有固定的資金來源,所以銀行不會給予貸款,只能求助于父母的資助。像趙亮這種情況,可以用父母剛為其購買的房產(chǎn)作抵押向銀行申請“補按揭”貸款,用于裝修,同時剩余資金還可以用作趙亮的生活費。另外,趙亮的這套房產(chǎn)還可以繼續(xù)居住,或者出租來收取租金收益,在滿足裝修需求的情況下,還可以實現(xiàn)理財。

補按揭貸款比例最高為房產(chǎn)評估價的八成,利率可以在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上下浮30%,但要求房產(chǎn)的房齡在10年以內(nèi),房屋面積低于140平方米,且借款客戶自身資質(zhì)良好等,否則可貸款的比例將低于八成,利率也會相應(yīng)有所上升。

不過這里得提醒借款人,辦理補按揭貸款對房產(chǎn)有一定的限制,即全款購房后,房產(chǎn)證下發(fā)6個月內(nèi)才可以辦理。目前銀行只針對二手商品房辦理補按揭業(yè)務(wù),一手房和尾房不能辦理補按揭。

中80后人群:1983年-1985年

出場人物:李鋒 男 1983年 26歲 公司白領(lǐng)

購房原因:26歲的白領(lǐng)李鋒已在職場摸爬滾打了小兩年,現(xiàn)月薪為6000元,這些年一直租房居住。在手頭有了部分積蓄后,李鋒越發(fā)想有個屬于自己的家,原本想買套百平左右的房子,可是看到高高在上的房價后,不免心灰意冷。

貸款方案:首次置業(yè),選擇適宜的還款方式

專家建議:其實這個年齡段的80后已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟支付能力,在買房時,務(wù)必要結(jié)合自身的經(jīng)濟能力,切莫好高騖遠。像李鋒可以考慮選擇地鐵沿線小戶型的二手房,因為小戶型房產(chǎn)總價較低,首付和月供能在李鋒的資金承受范圍之內(nèi)。

在選擇貸款時,李鋒屬于首次貸款,可以享受到首付兩成,利率下浮30%即4.158%的優(yōu)惠利率。需要注意的就是還款方式的選擇,像李鋒這樣收入穩(wěn)定的工薪階層,在還款方式上盡量選擇“等額本息”,即每月還款額固定,這樣可以合理安排收支平衡。

如果是月中或者月末發(fā)工資的小兩口,還可以選擇“雙周供”的還款方式,即由每月還款一次改為每兩周還款一次,在還款頻率提高的同時,減少了還款期內(nèi)的利息支出。

不過要提醒借款人的是,每月最適宜的月還款額盡量不要超出家庭月收入的1/3,因為每月除去還款額和生活費外,還要留有部分資金作理財或者備突發(fā)事情之需。

前80后:1980年-1982年

出場人物:周毅男1980歲中層管理者

案例:將近而立之年的周毅在京工作已有幾個年頭了,現(xiàn)月收入一萬,現(xiàn)在和妻子居住的是一套60平米的小戶型,之前的商業(yè)貸款已結(jié)清。周毅想把老家的父母接過來照看孩子,于是決定購買一套更大更舒適的房子。可是,周毅之前有過一次貸款,如果再次貸款購房,將執(zhí)行首付40%、利率上浮1.1倍二套房政策。

貸款方案:再次置業(yè),根據(jù)情況選擇合適貸款產(chǎn)品

專家建議:像周毅這種已經(jīng)有過貸款紀(jì)錄,想再次貸款購房時,可以將目光轉(zhuǎn)向公積金貸款,因為公積金貸款無二套房政策且不受商業(yè)貸款影響,仍可享受公積金首付兩成和3.87%的優(yōu)惠利率。

這個年齡段的借款人,如果之前是全款購房,可是將名下貸款向銀行申請抵押貸款,用抵押出來的錢款支付再次貸款的首付款,手頭資金充足的也可以湊足錢款全款購房。

(吳昊 偉嘉安捷企劃主管)

小貼士:

補按揭貸款

補按揭貸款是指新房或二手房購房人,在全款購房后,取得房產(chǎn)證6個月內(nèi),向銀行申請重新補辦“住房按揭貸款”進行融資的業(yè)務(wù)形式。

需準(zhǔn)備的文件:有效身份證明及婚姻狀況證明文件;收入證明;還款對賬單;房屋產(chǎn)權(quán)證等

辦理流程:簽約――評估――銀行審批――銀行批貸――抵押登記――發(fā)放貸款給借款人

貸款企劃方案范文第2篇

實際上，提起為中小企業(yè)、小微企業(yè)服務(wù)的專營機構(gòu)你可能并不陌生。近幾年時間里，不少銀行在政府有關(guān)部門的支持下，已先后開設(shè)了小企業(yè)信貸中心、小企業(yè)金融中心等特色專營機構(gòu)。提供貸款服務(wù)，解決中小企業(yè)、小微企業(yè)融資難問題是這類專營機構(gòu)最主要的服務(wù)內(nèi)容。

專營機構(gòu)為小企業(yè)融資出力

作為我國首家小企業(yè)信貸專營機構(gòu)， 招商銀行 小企業(yè)信貸中心專業(yè)服務(wù)于銷售收入2億元以下、且信貸金額不超過1000萬元的中小企業(yè)。專業(yè)、快速、靈活、滿意是小貸中心提出的目標(biāo)。

以“快速”為例，在資料齊全的基礎(chǔ)上，招商銀行小企業(yè)信貸中心平均審批時效僅在2個工作日以內(nèi)，非抵押類業(yè)務(wù)平均放款時效1周，抵押業(yè)務(wù)平均放款時效2周。而考慮到小企業(yè)的現(xiàn)實情況，小貸中心會提供個性化服務(wù)方案讓貸款更為靈活，“我們不僅接受外地房地產(chǎn)抵押、通用機器設(shè)備抵押、個人按揭房余值抵押，還推出了聯(lián)保貸、訂單貸等產(chǎn)品。”有關(guān)負責(zé)人介紹說。

此外，服務(wù)“沉下去”是招商銀行小企業(yè)信貸中心為小企業(yè)提供融資服務(wù)的核心特色，這也是能夠解決許多小企業(yè)融資難問題的關(guān)鍵。所謂的“沉下去”，就是對行業(yè)、產(chǎn)業(yè)做到深入研究、對企業(yè)經(jīng)營狀況給予細致判斷，從而避免了貸款審批只看表面、只注重抵押物的問題?！耙驗楹芏嘈∑髽I(yè)的經(jīng)營容易受到外部環(huán)境的影響而產(chǎn)生波動，高科技企業(yè)的技術(shù)更容易發(fā)生變化，所以在審批時都要重點關(guān)注。如果只是粗粗看過，很可能誤判實際資質(zhì)不錯的企業(yè)?！痹撠撠?zé)人介紹說，比起企業(yè)經(jīng)營狀況，招商銀行小企業(yè)信貸中心并沒有把擔(dān)保方式放在首位，而這也是與銀行傳統(tǒng)考量方式最大的不同。

交通銀行 “在行式”小企業(yè)信貸服務(wù)專營機構(gòu)――上海市分行小企業(yè)信貸服務(wù)中心成立至今已有多年，現(xiàn)在已構(gòu)建起六大獨立體系，包括獨立的操作平臺、產(chǎn)品體系、授信要求、審查文本及審批流程。

依托“展業(yè)通”品牌，上海分行推出了“生產(chǎn)經(jīng)營一站通”、“貿(mào)易融資一站通”、“工程建設(shè)一站通”、“結(jié)算 理財 一站通”、“廠商聯(lián)運一站通”、“個人投資一站通”等六大小企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品套餐，并制定了獨立的授信要求?！皡^(qū)別于一般大型企業(yè)授信要求，我們對小企業(yè)授信不要求‘面面俱到’，而是強調(diào)通過現(xiàn)場‘兩單一量’，即稅單、對賬單、水電表數(shù)字等，驗證公司經(jīng)營情況?！庇嘘P(guān)負責(zé)人向記者透露，在今年上半年，交行還將在張江園區(qū)配套設(shè)立“交通銀行科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新試驗基地”，準(zhǔn)備通過業(yè)務(wù)專營化模式，進一步加大對科技產(chǎn)業(yè)小企業(yè)的金融扶持力度。

中信銀行 在2010年成立了上海分行小企業(yè)金融中心，內(nèi)設(shè)市場營銷、授信審查審批、信貸管理、綜合管理四個條線，還設(shè)立了松江、嘉定、青浦、寶山、南匯、奉賢等6家小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中心，并組建了小企業(yè)營銷委員會，充實完善小企業(yè)金融專營機構(gòu)體系。

在提供的產(chǎn)品服務(wù)上，也按照小企業(yè)所在的資金線、產(chǎn)業(yè)鏈、生意圈細化產(chǎn)品體系。目前已逐步建立起“銀行+擔(dān)保+市場+企業(yè)”、“房產(chǎn)抵押+N”、工業(yè)廠房法人按揭和直接向小額貸款公司發(fā)放流動資金貸款等產(chǎn)品模式。

浦發(fā)銀行 中小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中心、浦發(fā)上海分行科技企業(yè)服務(wù)中心的相繼成立，也為浦發(fā)銀行更好地服務(wù)中小企業(yè)提供了橋梁。不僅實現(xiàn)全行中小企業(yè)業(yè)務(wù)管理的專業(yè)化和獨立化，還有了專職從事科技金融業(yè)務(wù)營銷推進、企劃管理和授信審批的機構(gòu)。近幾年時間，浦發(fā)銀行圍繞科技型企業(yè)無抵押、輕資產(chǎn)和收益不穩(wěn)定的特點，已經(jīng)發(fā)展了諸多金融創(chuàng)新。

如果說提供企業(yè)融資服務(wù)是各家專營機構(gòu)的主營業(yè)務(wù)，那么此次成立的“中國民生銀行上海分行――長寧區(qū)小微企業(yè)城市商業(yè)合作社”對未來則有著更廣闊的期待。

在揭牌儀式上，民生銀行上海分行與長寧區(qū)金融辦簽訂了總額5億元小微業(yè)務(wù)專項授信的戰(zhàn)略合作協(xié)議，用于解決長寧區(qū)合作社會員的融資問題。截止目前，該專項授信資金已為14戶小微工商企業(yè)提供了1725萬元的無擔(dān)保信用信貸支持，其中最小授信金額20萬元，最大授信金額150萬元。

貸款企劃方案范文第3篇

一夜之間，廣東東莞多家全球數(shù)一數(shù)二的代加工企業(yè)接連倒閉，另一部分掙扎在困境邊緣的出口型企業(yè)大批裁員，數(shù)十萬打工者失業(yè)后返鄉(xiāng)；溫州、義烏的中小民營企業(yè)因為海外訂單的銳減而紛紛倒閉、裁員、減薪。勞動力的流失直接影響著經(jīng)濟發(fā)達省份當(dāng)?shù)叵M購買力，金融危機對中國化妝品市場的影響在新的一年開始顯現(xiàn)，而且情況不容樂觀。

提升產(chǎn)品競爭力、差異化營銷、與終端客戶戰(zhàn)略合作，成為目前行業(yè)企業(yè)最頻繁的舉動，國家相關(guān)優(yōu)惠政策的出臺也為國內(nèi)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了諸多有利條件。

銷售增長放緩期打磨產(chǎn)品力

終端銷售回款增幅放緩，中小化妝品牌資金壓力增大，不僅受到金融危機對市場的負面影響，而且與前階段許多小品牌不計成本的促銷和惡性競爭直接相關(guān)。銷售增長放緩期，多數(shù)企業(yè)選擇尋找終端市場差異化突破口，或者潛心打磨產(chǎn)品的市場競爭力。

“國產(chǎn)新品在終端競爭不僅要靠差異化概念切入市場，同時還要帶動整個系列可持續(xù)發(fā)展?！闭憬阊偶瘓F有限公司董事長鄒宗平以及他的研發(fā)團隊通過對華北、西北、東北等區(qū)域一年時間的考察，發(fā)現(xiàn)：雖然補水概念已經(jīng)成為眾品牌的主推系列，但是“補水+防敏感”的產(chǎn)品市場需求卻沒有得到重視。去年下半年，浙江香雅集團旗下杭州海絲泉化妝品公司以舒敏補水概念為訴求的敏泉冰肌雪膚系列上市，“西湖龍井茶原液萃取”、“古代漢方”和“杭州制造”三大優(yōu)勢成為敏泉品牌切人市場的獨特賣點，迅速占領(lǐng)具有潛力的二類專營店。“舒敏補水”概念切入市場，中檔系列保證穩(wěn)定顧客群和銷量，高端系列提升形象和利潤，敏泉品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為浙江新興化妝品企業(yè)的新代表。

已經(jīng)入市多年、網(wǎng)絡(luò)相對成熟的品牌企業(yè)，此時也在根據(jù)市場變化進行相應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和研發(fā)升級。杭州某終端化妝品公司早期上市的品牌主推“藥妝”概念，但由于藥妝在二三級市場接受度不高，低價位單品盈利空間小，因此公司根據(jù)市場發(fā)展需求推出價格稍高和包裝更貼近“藥妝”的兩款新系列，通過差異化定位和“藥店+專營店+商場”終端組合詮釋“新藥妝”概念。全新品牌通過“日夜區(qū)分”和“環(huán)保替換裝”概念獲得眾多市場認可，終端市場今年年初正式啟動；公司旗下另一款中高端品牌也將對產(chǎn)品包裝進行重新設(shè)計，并將100元以上的定價下調(diào)至中低價位，今年開始主打鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。

在市場整體銷售增長放緩的情況下，部分化妝品公司開始利用這段時間重點進行產(chǎn)品包裝升級和優(yōu)化配方。杭州三超公司主推的小青品牌原有的包裝和材質(zhì)雖然成本很高，但是與神話故事的“小青”風(fēng)格存在距離，不利于品牌文化有效傳播。因此從去年下半年開始，小青品牌進行包裝風(fēng)格調(diào)整，以淡雅色調(diào)和中國畫風(fēng)格貼近“小青”文化，突出產(chǎn)品純植物特性，在終端賣場形成視覺沖擊，從而帶動銷售。另外，包裝調(diào)整后的全套系列單品達到40個以上，全新包裝之后的小青產(chǎn)品也將適合進入專營店終端渠道銷售。

差異化營銷鼓勵市場人員變中求勝

許多國內(nèi)企業(yè)負責(zé)人都表示，國產(chǎn)品牌與跨國公司的競爭實際上就是標(biāo)準(zhǔn)化與差異化的競爭，不僅需要在產(chǎn)品包裝、宣傳手法和概念方面與眾不同，終端營銷的手段更應(yīng)該突出服務(wù)和支持政策的特點。后者的創(chuàng)新已經(jīng)成為中小國產(chǎn)品牌在惡劣競爭環(huán)境中求生存發(fā)展的重要手段。

市場調(diào)研、分析和差異化營銷是歐詩漫公司銷售部門成熟并長期堅持的流程，公司的產(chǎn)品升級和營銷創(chuàng)新均以充分市場調(diào)研為基礎(chǔ)。每年與專業(yè)調(diào)查機構(gòu)的合作費用高達一二百萬元，通過2～3輪的終端走訪、信息收集、顧客回訪、市場測試等具體工作，10個單品左右的新品系列需要半年至1年時間才能正式推出，這一過程為其新品的成功入市奠定了基礎(chǔ)。

“在新品上市的同時，公司也加大力度支持銷售部門的營銷創(chuàng)新?！睔W詩漫公司銷售總經(jīng)理沈逸介紹，大區(qū)經(jīng)理通過對競品和終端發(fā)展趨勢的研究和總結(jié)，可以大膽嘗試全新的促銷活動方案，從最初“怕犯錯誤”逐步轉(zhuǎn)變到“鼓勵創(chuàng)新”，創(chuàng)新營銷獲得實際收效的大區(qū)經(jīng)理年終將得到公司獎金分紅鼓勵，或者能夠為升職增加重要砝碼。另外，歐詩漫公司也將改變“配贈+人員促銷+返利”的終端營銷模式，在減少配贈品的同時，提升終端加盟店專柜形象、增加廣告投放、加大活動促銷和執(zhí)行力度，并且加大免費特價品的支持力度。沈逸表示，這項營銷創(chuàng)新舉措可使終端店在進貨量相對較少的情況下獲得更多利潤回報，公司整體銷售也可實現(xiàn)翻番目標(biāo)。

其他部分中小化妝品企業(yè)也為營銷創(chuàng)新進行了大量系統(tǒng)工作：首先建立絕大多數(shù)國際品牌產(chǎn)品特征、終端策略、廣告?zhèn)鞑ズ托蜗蠓矫娴臄?shù)據(jù)庫，并根據(jù)市場變化進行及時更新；其次，從今年開始，許多公司企劃部都會組織團隊下市場了解100家以上的終端店，獲得競品包裝和促銷活動方案方面信息，同時進行終端店和固定顧客群滿意度調(diào)查。最后公司再及時對數(shù)據(jù)庫和下市場獲得的信息進行處理，第一時間獲得終端趨勢方面的正確結(jié)論。

相對于傳統(tǒng)的買贈、積分和VIP答謝會等營銷手段，杭州海絲泉化妝品公司將代言人形象與活動贈品有機結(jié)合的促銷創(chuàng)新頗具看點：敏泉品牌邀請臺灣歌星陳明真代言，公司出資與陳明真所屬唱片公司共同制作5萬張“經(jīng)典歌曲+產(chǎn)品廣告”專輯發(fā)往終端，消費者購買一定敏泉產(chǎn)品即可獲贈該專輯一張。此舉不僅能夠刺激消費，同時也能將品牌形象進行更廣泛傳播。

有效整合銷售通路扶持電子商務(wù)

化妝品專營店銷售增長陷入瓶頸期，國產(chǎn)品牌進軍百貨店遭遇“不溝通”難題，中小型超市渠道扣點嚴重擠壓終端品牌盈利空間。國產(chǎn)二三線終端品牌的傳統(tǒng)銷售通路策略面臨新考驗，部分品牌開始在通路上進行擴充，緩解壓力，開辟銷售增長新空間。

在地級市和縣城專營店和藥店的終端網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，杭州優(yōu)嘉化妝品公司計劃將芙玖和芙芮品牌導(dǎo)入屈臣氏系統(tǒng)北區(qū)連鎖店銷售，雖然各項費用會大幅度提高，但是對于品牌形象提升、目標(biāo)顧客群接觸和銷售增長會有很大幫助。除了逐步與屈臣氏、萬寧、康是美等現(xiàn)代渠道開展合作以外，優(yōu)嘉公司還將把大學(xué)周邊區(qū)域作為未來渠道開拓重點。目前公司已經(jīng)在北京多所大學(xué)周邊發(fā)展19個加盟專營店客戶，并且通過價格低廉、受眾群準(zhǔn)確的校園媒體進行品牌宣傳，下一階段還將導(dǎo)入上海大學(xué)周邊的部分專營店。

“部分地級商超渠道費用太高，公司考慮只與大型超市合作?！焙贾萑究偨?jīng)理周文超表示，浙江地區(qū)部分地級市超市渠道扣點達到45％，而銷售額卻并不理想，小青品牌銷售甚至無法盈利，公司將篩除一部分費用高、帳期長的中小超市，重點與大潤發(fā)、沃爾瑪、家樂福等大型連鎖賣場合作，大幅縮減費用，資金也能實現(xiàn)良性循環(huán)。

杭州海絲泉公司計劃今年在15個省會城市建

立45個商場島柜，公司總部將組織專業(yè)促銷團隊進人商場終端進行促銷，提升品牌形象和銷售量：全國專營店終端網(wǎng)店數(shù)量將達到1500―2000個，每5個省設(shè)一名大區(qū)經(jīng)理進行市場掌控和維護，并在每個省舉行一年兩次的營銷培訓(xùn)會議，增強商實戰(zhàn)能力。

由于目前國內(nèi)化妝品企業(yè)基本用配方來生產(chǎn)產(chǎn)品，原料較多且分散，更新速度快，這就需要對原料供應(yīng)和生產(chǎn)銷售各個環(huán)節(jié)提供及時服務(wù)。對于全國范圍市場來看，傳統(tǒng)的物流通路模式耗時長、成本高、效率低，這些弊端已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)快速擴張，在日化行業(yè)中采用環(huán)節(jié)少、成本低、速度快的電子商務(wù)平臺交易則更具有緊迫性和現(xiàn)實意義。

許多廠家表示，電子商務(wù)中間環(huán)節(jié)少、成本低、速度快，不受時間和地域限制，未來發(fā)展?jié)摿薮?。浙江省政府?lián)手著名阿里巴巴和慧聰網(wǎng)等電子商務(wù)平臺在全省范圍內(nèi)實施“萬企工程”，計劃在3年時間爭取200萬家企業(yè)“上網(wǎng)”，20萬家企業(yè)開展電子商務(wù)貿(mào)易，政府將對開展電子商務(wù)平臺的化妝品企業(yè)支持20～50萬左右的資金支持，以此促進包括化妝品行業(yè)在內(nèi)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。目前，浙江省已有部分日化企業(yè)通過B2B和B2C電子商務(wù)平臺開展貿(mào)易，全國各地一批具備人才和資源優(yōu)勢的化妝品企業(yè)也正積極籌備開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

政府及協(xié)會提供政策支持

除了企業(yè)積極自我提升之外，國家財政部門和金融機構(gòu)還頻頻推出有利企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)惠政策，化妝品協(xié)會也積極組織成員間的深入合作交流，尋找互補和共進新途徑。

自2009年1月1日起，全國所有地區(qū)和行業(yè)推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，此項改革將減輕企業(yè)稅負共約1233億元，廣東、江浙、上海等地新購生產(chǎn)設(shè)備的化妝品企業(yè)每年可減少17％的增值稅，平均減負總額在200萬元以上。

杭州三超公司在2008年新增生產(chǎn)設(shè)備總金額達到1000萬元以上，按照新的增值稅政策可以減免200多萬元的賦稅，企業(yè)的流動資金狀況也會得到一定程度改善。另一家杭州終端品牌企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備投資也在1000萬元以上，同樣可以享受17％的增值稅減免。國內(nèi)多數(shù)日化企業(yè)均表示，實行消費型增值稅，短期可為企業(yè)減負、增加企業(yè)投資積極性，長期可以刺激投資，提振內(nèi)需，促進企業(yè)技術(shù)更新改造，配合中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

資金鏈緊張和貸款難通常是民營小企業(yè)發(fā)展陷入困境的主要原因，而小額貸款公司能夠提供一定的資金支持。近期，《浙江省小額貸款公司試點登記管理暫行辦法》正式公布。這是國內(nèi)首次通過制度正式承認民間貸款機構(gòu)的合法地位，部分浙江化妝品企業(yè)按照《辦法》特殊規(guī)定注資成立小額貸款公司，將有利于緩解小額貸款難題?！掇k法》規(guī)定，小額貸款利率不得超過現(xiàn)行銀行利率3倍，通過3年試運行期之后，如果通過國家金融機構(gòu)正規(guī)考核，將有望轉(zhuǎn)型成為小型商業(yè)銀行吸納民間存款。業(yè)內(nèi)人士表示，雖然小額貸款公司貸款手續(xù)相對簡單，但是利率通常較高，部分中小化妝品企業(yè)無法通過經(jīng)營償還高額貸款利率，因此小額貸款公司對化妝品行業(yè)的促進作用難以評估。

貸款企劃方案范文第4篇

歐洲債務(wù)危機爆發(fā)后,國際熱錢紛紛涌入亞洲新興市場,使得新興經(jīng)濟體應(yīng)對經(jīng)濟快速復(fù)蘇的政策更加“復(fù)雜”。為打擊投機炒作、遏抑熱錢大量跨境流動,近來多個新興經(jīng)濟體陸續(xù)推出了加強外匯和資本管制的新措施,而韓國更是打出了“組合拳”,旨在控制短期外債和資本流動,穩(wěn)定韓元匯率,降低韓元波動對經(jīng)濟和金融體系造成的沖擊。

強管外匯和資本

6月下旬,韓國企劃財政部、金融委員會、韓國央行和金融監(jiān)督委員會四部門聯(lián)合推出了“資本進出變動緩和方案”,內(nèi)容包括:外資銀行韓國分行的貨幣衍生合約(包括遠期貨幣合約、交叉貨幣掉期和不交叉遠期貨幣合約)的交易上限為股本資本的250%,國內(nèi)銀行與金融機構(gòu)的貨幣衍生合約的交易上限為股本資本的50%,此規(guī)定7月開始實施,設(shè)3個月寬限期,對于現(xiàn)有超額期貨部分,將給予最長兩年的調(diào)整期限;進一步收緊去年11月宣布的企業(yè)貨幣衍生合約交易的限制,交易上限由相當(dāng)于企業(yè)實際對外貿(mào)易總值的125%調(diào)降至100%;銀行的外幣貸款只允許在海外使用;強化對銀行外匯流動性的監(jiān)管并收緊銀行的短期對外借款。與此同時,韓國政府還計劃成立針對資本流動早期預(yù)警的“資本進出監(jiān)督本部”,并有意在今年11月于韓國舉行的G20峰會上建議通過國際合作來構(gòu)建全球金融安全網(wǎng)。

盡管目前韓國的基本經(jīng)濟因素較強,但作為亞洲第四大出口導(dǎo)向型經(jīng)濟體,資金大量流入和流出而造成的韓元匯率不穩(wěn)定對國內(nèi)金融體系和經(jīng)濟構(gòu)成了巨大風(fēng)險。自歐洲債務(wù)危機爆發(fā)以來,由于在韓的歐資銀行“去杠桿化”,對借入低息美元買入韓元的套息交易拆倉,導(dǎo)致今年初至新規(guī)定公布前韓元對美元大幅貶值近10%,跌幅為亞洲10個主要貨幣之最,繼而導(dǎo)致韓國5月進口物價較4月上升2.7%,同比上升11.3%,為近15個月最大壓力。其次,盡管韓國政府公債占2009年GDP的比重僅為28%,處于安全水平,但由于韓國銀行和企業(yè)大量進行套息交易,導(dǎo)致目前韓國短期外債高達1540億美元,占外債總額的40%,相當(dāng)于今年4月底國家外匯儲備2788.7億美元的55%。在1997至1998年亞洲金融危機及2008年國際金融危機中曾飽受國際資金急速撤出之苦的韓國對此有刻骨銘心的記憶,自然不希望重蹈覆轍。

強化匯管已有先例

有資料顯示,目前全球外匯交易中,只有不足10%的交易涉及國際間商品與服務(wù)的進出口貿(mào)易,其余90%以上的外匯買賣與投機和投資有關(guān)。今年以來除日元外的亞洲10種交易最活躍的貨幣,兌歐元平均升值19%,大大影響了亞洲對歐洲的出口,導(dǎo)致亞洲多國出口商紛紛呼吁央行推出限制外匯投機和匯價波動的措施。韓國加強外匯和資本管理的新規(guī)定,在一定程度上反映了全球收緊銀行和金融市場監(jiān)管、加強限制市場投機炒作行為的發(fā)展趨勢。

事實上,韓國并非首個加強貨幣、外匯和資本管理的新興經(jīng)濟體,此前巴西、俄羅斯、印尼和印度等都已推出相關(guān)措施抑制本國貨幣的波動。印尼央行日前采取了旨在將資金轉(zhuǎn)向長期債券,及抑制短期投資的舉措,其中包括,要求投資者至少持有央行債券一個月。亞洲各國央行可能相繼效仿印尼的舉措,遏制可能擾亂市場的投機性資金流入,亞洲的出口業(yè)者紛紛請求本國央行加強外匯管制。全球上市最大的棕櫚油業(yè)者馬來西亞森那美鑒于歐元兌令吉匯率貶值19%,不得不調(diào)整經(jīng)營計劃。此外,俄羅斯盧布兌一籃子貨幣匯率5月下跌近1.6%。而盧布下跌的主因并非資本流出,而是來自央行的干預(yù)。俄羅斯央行在5月買入43億美元和11億歐元。

根本性變革才是正道

根據(jù)世界銀行的最新預(yù)測,今年全球資本流動規(guī)?？赡軙哌_8000億美元,而去年下半年流入發(fā)展中國家的資金總額按年化計算約為4500億美元。

經(jīng)濟率先復(fù)蘇預(yù)期、總體流動性過剩以及投資機會冷熱不均等因素致使熱錢流入。比如,印度和俄羅斯去年底今年初的通脹水平就已經(jīng)達到15%,而亞洲多國房地產(chǎn)領(lǐng)域也已開始出現(xiàn)泡沫。熱錢流入正在加劇亞洲通脹與資產(chǎn)價格上升風(fēng)險,而這已成為該地區(qū)目前“主要的短期增長威脅”。風(fēng)險最大的國家包括中國、印度、新加坡、印尼和韓國。

不過,貨幣和外匯管理新措施雖有助減少銀行和企業(yè)的套息交易、減少短期外債、遏抑熱錢大量跨境流動和穩(wěn)定經(jīng)濟,但外資銀行也可能因貨幣衍生交易的盈利減少而轉(zhuǎn)往其他交易限制較少的國家和地區(qū),進而不利于實現(xiàn)發(fā)展成為國際金融中心的夙愿,當(dāng)?shù)劂y行也可能會面臨貨幣流動性不足的問題。

貸款企劃方案范文第5篇

回顧2013年，寄望2014年。即將逝去的13年，中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非常火爆的景象，在剛剛經(jīng)歷了2013年的低谷后，又迎接了本年度的現(xiàn)象，對于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對于我個人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化，本年度有過一些成績，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對2013年總結(jié)和2014年計劃做詳細匯報。

第一部分：2013年工作部分。

膠南分公司工作

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標(biāo)、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止2011年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。

4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比如五號網(wǎng)點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

二、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记凇⒄堜N假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。

4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如2011年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份，在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下，組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如2011年7月初協(xié)助公司做好2011年凱華公司半年工作會議的籌備工作。

三、工委工作

做好新時期的工委工作，必須樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細、做深、做實。

1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動。在平時工作之余，組織一系列活動，豐富職工的工余生活。

3、解決員工的困難。在下半年，申報一人為公司五幫戶。

四、其他工作

在做好本職工作的同時，盡量幫助和配合其他同事，積極貫徹團隊理念，讓自己多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情，切實提高自身綜合水平。

1、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作，比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。

青島中鐵凱華公司工作

一、學(xué)習(xí)

2013年11月26日，赴青島中鐵凱華工作。作為房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，我深知應(yīng)該具備快速適應(yīng)生活和工作的適應(yīng)能力，熟悉地塊情況，熟悉西側(cè)開工部分，熟悉東側(cè)正在報規(guī)劃的地塊。

二、營銷策劃準(zhǔn)備工作

1、做好市場調(diào)研工作。在前期產(chǎn)品調(diào)研的基礎(chǔ)上，分三個版塊(北區(qū)新區(qū)、中區(qū)區(qū)域、南部區(qū)域)對萊西房地產(chǎn)市場做更加全面的調(diào)查。同時，做好客戶訪問工作，掌握客戶的消費特征，期望值等等，達到知己知彼的目的。

2、做好項目環(huán)境調(diào)研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套和swot 分析進行分析。

3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案。公司與中國房地產(chǎn)研究會人居環(huán)境委員會合作，希望借他們的力量，通過“高舉高打”的方式，占領(lǐng)項目推廣的制高點。

4、“新萊西、新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽，希望借政府之手大力支持南城區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。

5、銷售前期準(zhǔn)備事宜。包含整體vi部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。

三、項目報批報建工作

1、配合做好東側(cè)地塊的前期證件辦理工作

第二部分：個人工作感受

1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度，把握不同階段的核心工作。

2、注重對細節(jié)的控制。比如在廣告合作上，對于稿件控制不到位，最后導(dǎo)致無效電話特別多。

3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎(chǔ)上，盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策，包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法，結(jié)合實際情況，加以運用。

4、為人處世是關(guān)鍵。作為團隊中的一人，我們要善待周圍的一切，看到別人的優(yōu)點，謙虛謹慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無，自己的長處應(yīng)該與同事分享，達到大家共同成長的目的。

第三部分：2014年工作計劃。

1、做好營銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。

2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，按照職業(yè)經(jīng)理人的要求，學(xué)習(xí)各方面的知識和鍛煉各方面的能力。