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社區(qū)安全文化建設(shè)范文第1篇

關(guān)鍵詞：安全文化　建設(shè)　“三步曲”

中石油的安全文化正處于嚴(yán)格監(jiān)督的早期階段。處于此階段的企業(yè)，需要進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度，通過制度來規(guī)范工作，約束員工行為，最終達(dá)到使員工安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。公司針對企業(yè)安全文化處于嚴(yán)格監(jiān)督的早期特征，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，彈奏了安全文化建設(shè)“三步曲”。即：轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、養(yǎng)成習(xí)慣。

1.轉(zhuǎn)變觀念是前提

觀念決定思路，思路決定出路。安全意識的提高有時候比安全技能提高還要重要，在安全文化的建設(shè)中觀念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，公司分層次開展了安全意識提升工作。

領(lǐng)導(dǎo)層--是安全文化建設(shè)的帶頭人。為了使領(lǐng)導(dǎo)層率先轉(zhuǎn)變安全觀念，公司將“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動制度化，在周一大生產(chǎn)會、HSE委員會、管理評審會等各類集會，都由公司領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。帶頭學(xué)習(xí)“六條禁令”、“十項(xiàng)規(guī)定”等規(guī)章制度，帶頭開展QHSE管理體系審核和安全行為觀察與溝通。

管理層--是安全文化建設(shè)的執(zhí)行者。通過安全文化的建設(shè)，使公司管理干部充分認(rèn)識到安全管理不只是安全部門的事，公司積極推進(jìn)“直線責(zé)任”落實(shí)，促進(jìn)管理層人員都切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，安全文化建設(shè)工作體現(xiàn)了各專業(yè)路共同參與執(zhí)行，按時開展安全聯(lián)系點(diǎn)檢查（安全聯(lián)系點(diǎn)與黨群路基層建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)相統(tǒng)一），推進(jìn)專業(yè)路專項(xiàng)審核，分專業(yè)路開展危害因素識別與評價工作與“四個評估”、“隱患排查”相結(jié)合，修訂危險作業(yè)項(xiàng)目清單，推進(jìn)目視化建設(shè)等，促進(jìn)了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行力。

崗位員工--是安全文化建設(shè)的主體。員工的安全意識直接影響著安全行為，決定著基層的安全生產(chǎn)狀況。公司通過大力宣貫各項(xiàng)禁令、HSE和井控理念，組織崗位員工落實(shí)屬地職責(zé)，開展崗位危害因素識別與措施制定，以及開展“安全警示月”，安全文化征文、“安康”杯HSE知識競賽、駕駛員家屬懇談會等活動，全方位的營造了安全文化氛圍，使員工理解了安全文化建設(shè)的意義，并積極投身到企業(yè)安全文化建設(shè)中來，自覺實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2.提升素質(zhì)是關(guān)鍵

公司高度重視員工素質(zhì)的提高，形成了全員、全過程、全方位的立體培訓(xùn)格局。注重培訓(xùn)效果，不斷規(guī)范員工安全行為，只有全員的安全意識素質(zhì)提高到一定程度，執(zhí)行力才能執(zhí)行到位，因此，開展全員培訓(xùn)是提高隊(duì)伍“軟實(shí)力”的方法之一。

一是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過“導(dǎo)師帶徒”、青工技能比賽、每年冬休設(shè)備和技術(shù)專業(yè)路培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對各專業(yè)路管理人員業(yè)務(wù)能力和操作員工崗位技能的培訓(xùn)，把管理制度和作業(yè)規(guī)程及時、準(zhǔn)確的傳遞下去。

二是提升安全素質(zhì)。風(fēng)險管理是安全管理的基礎(chǔ)，提升安全素質(zhì)首先需要了解崗位可能存哪些風(fēng)險、采取哪些措施能夠削減和控制風(fēng)險。公司運(yùn)用培訓(xùn)需求矩陣，分析了每個崗位應(yīng)該掌握的安全知識，有針對性的開展培訓(xùn)，不斷提升崗位員工識險避險能力。

三是改進(jìn)培訓(xùn)方式。為了充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的作用，公司將集中辦班培訓(xùn)和基層自我培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合，充分發(fā)揮兼職培訓(xùn)師的作用，選取重點(diǎn)內(nèi)容有針對性的、持續(xù)的開展教育培訓(xùn)。公司每年底開展了管理干部HSE知識培訓(xùn)班和駕駛員培訓(xùn)班，對安全管理人員和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；指導(dǎo)并監(jiān)督基層有針對性的開展好安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、基層建設(shè)等方面的專題培訓(xùn)。

3.養(yǎng)成習(xí)慣是保障

安全意識轉(zhuǎn)變了，員工素質(zhì)不斷提升了，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，才是建立安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。因此，如何固化員工安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動作”就變得尤為重要，公司具體做法是：

一是創(chuàng)新工作方式。創(chuàng)新宣傳方式，堅(jiān)持喜聞樂見原則，即喜歡聽、樂意看、受歡迎。將一些枯燥、不易記憶的安全制度、條文編制成通俗易懂的口訣、順口溜、簡筆宣傳畫等，力求貼近職工、貼近生活、貼近實(shí)際、寓宣于樂。創(chuàng)新檢查方式，通過采取舉報有獎、換位找茬等形式，充分發(fā)揮安全檢查“放大鏡”、“顯微鏡”、“透視鏡”的作用，真正查出隱患，并確保發(fā)現(xiàn)一處、處置一處，環(huán)環(huán)相扣，不留后患。

二是實(shí)施安全監(jiān)管。一方面，開展基層自查、專業(yè)路檢查、重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)督查等方式的HSE大檢查；另一方面，實(shí)施了巡回監(jiān)督和劃片監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制，向外部市場各項(xiàng)目部派駐了專職安全監(jiān)督，全面落實(shí)旁站監(jiān)督制度，重點(diǎn)監(jiān)督危險作業(yè)的審批和各項(xiàng)措施的落實(shí)。這些舉措的實(shí)施，確保了各項(xiàng)作業(yè)和人員操作按制度執(zhí)行。

社區(qū)安全文化建設(shè)范文第2篇

文化是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，是一個國家、一個民族長期倡導(dǎo)和堅(jiān)持的一種意識形態(tài)，一種思想理念，一種價值觀。安全文化是人類文化的重要組成部分，本質(zhì)上也是一種價值觀，是人們在生產(chǎn)生活中逐步形成的以民族文化為底蘊(yùn)的一種安全理念；是人們在向自然界獲取生產(chǎn)資料、生活資料的活動中，為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物質(zhì)產(chǎn)品以及在意識形態(tài)領(lǐng)域取得的成果和理解概括；也是人們在生產(chǎn)生活中強(qiáng)化安全意識，實(shí)施安全措施，堅(jiān)持安全行為的高度總結(jié)；更是保障人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價值的政策取向。

長慶礦區(qū)事業(yè)部涇渭苑物業(yè)服務(wù)處安全文化的形成，是對長慶石油文化的繼承和發(fā)展，是大慶精神、鐵人精神、長慶文化在新的歷史時期的集中反映，堅(jiān)持安全文化建設(shè)的目的就是要在人們的生產(chǎn)生活中，調(diào)整好人與人、人與社會、人與自然之間的關(guān)系，為人們創(chuàng)造更加安全健康的工作生活環(huán)境，從而預(yù)防傷害，抵御災(zāi)害、傷害，推動安全健康的生產(chǎn)與生活，使人與人、人與社會、人與自然和諧發(fā)展。安全文化是一種“以人為本”的管理理念和思路，它要求人們不斷地提高安全素養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識，事事處處講安全，養(yǎng)成遵守安全行為規(guī)范的習(xí)慣，使人們的一言一行都符合安全健康的要求。

正確把握企業(yè)安全文化內(nèi)涵，提高安全文化建設(shè)的實(shí)效性

企業(yè)安全文化是在企業(yè)各級黨政組織積極有效的倡導(dǎo)和精心培育下，全體員工對安全生產(chǎn)工作形成的一種共識。其基本內(nèi)涵包括安全管理、安全體制、安全制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者的安全價值觀和全新的安全管理理念，它反映了職工關(guān)愛生命、關(guān)注安全、預(yù)防事故、抵御災(zāi)害、創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境的能力，反映了一個企業(yè)的文明程度和綜合管理水平，體現(xiàn)了職工的安全信念、價值取向、行為準(zhǔn)則，代表著企業(yè)形象。為此，要切實(shí)搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，必須正確地把握安全文化建設(shè)的真正內(nèi)涵。要正確地把握安全文化建設(shè)的內(nèi)涵，必須重點(diǎn)搞好四個方面的建設(shè)。

一、搞好安全觀念文化建設(shè)，是建設(shè)企業(yè)安全文化的核心

在搞好安全觀念文化建設(shè)中，要著重突出三個方面：一是堅(jiān)持從人本安全的高度出發(fā)，讓大家真正樹立安全是生命關(guān)天的大事，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、人的生命和健康高于一切”的理念。通過開展各種安全知識、“安全文化進(jìn)萬家”巡回演出，樓宇安全文化、發(fā)放安全文化撲克及安全培訓(xùn)等形式讓居民在潛移默化中提高每個人對生命健康價值的認(rèn)識。二是要堅(jiān)持用科學(xué)的理論來引導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)加大對安全意識的宣傳力度，不斷提高全員搞好安全的自覺性。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從職工群眾的根本利益出發(fā)，切實(shí)樹立責(zé)任重于泰山的意識，真正把安全作為一種使命和責(zé)任，切實(shí)做到落實(shí)責(zé)任抓安全、依靠科學(xué)抓安全、以人為本抓安全、帶著感情抓安全，真正維護(hù)和保障好職工群眾的人身安全權(quán)和生命權(quán)等基本的權(quán)利。

二、搞好安全行為文化建設(shè)，是建設(shè)企業(yè)安全文化的關(guān)鍵

企業(yè)的生產(chǎn)處在各種技術(shù)環(huán)境當(dāng)中，具有復(fù)雜性和危害性。如社區(qū)居民的日常生活中，燃?xì)忾W爆、用電、火災(zāi)、灼傷等，都存在著一定的客觀危險，但有危險并不意味著就一定會發(fā)生事故，這就需要有效規(guī)范職工和社區(qū)居民的安全行為，使職工和居民在作業(yè)、操作和生活中的行為安全。為此，必須搞好安全行為文化建設(shè)，其重點(diǎn)就是要建立健全相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序，不斷加強(qiáng)職工的個人操作行為和安全專業(yè)知識的規(guī)范化培訓(xùn)教育，向居民普及社區(qū)安全知識、家庭用氣、用電、防火知識及應(yīng)急自救、互救常識，使職工能夠上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，有效提升職工的安全技能和規(guī)范操作行為，提高社區(qū)居民安全意識和安全技能。

三、搞好安全制度文化建設(shè)，是建設(shè)企業(yè)安全文化的重點(diǎn)

制度是保證安全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。在安全管理中，一是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來規(guī)范職工的行為，使安全生產(chǎn)有章可循、有法可依、執(zhí)法有據(jù)。目前，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局、石油企業(yè)、礦區(qū)系統(tǒng)已經(jīng)建立了若干安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，作為礦區(qū)物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)也結(jié)合本單位特點(diǎn)制定落實(shí)到各個崗位、工序、作業(yè)場所、施工點(diǎn)的科學(xué)合理、切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則。二是要切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)責(zé)任，建立起覆蓋各單位、各班組和各崗位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，有效的控制生產(chǎn)過程，監(jiān)督崗位職工安全行為，起到有效的防范作用。三是建立有效的約束和激勵機(jī)制，做到賞罰分明，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的人要重獎，造成事故的責(zé)任者要重罰，通過硬性手段提高職工的安全責(zé)任感。四是要建立起事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故立即啟動，采取果斷、縝密的措施有效防止事故擴(kuò)大，把損失控制在最小范圍。五是要加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理制度的整合，形成一套科學(xué)、系統(tǒng)、完善的安全管理長效機(jī)制，全面推進(jìn)安全制度文化的建設(shè)。

四、搞好安全物態(tài)文化建設(shè)，是建設(shè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)

我們從過去發(fā)生的某些事故中可以看出，有的單位為了節(jié)省資金而降低安全成本，一旦事故發(fā)生，反而損失慘重。因此，推進(jìn)安全物態(tài)文化建設(shè)，建立良好的物質(zhì)安全環(huán)境，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，是整個安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是減少和避免事故發(fā)生的關(guān)鍵。搞好安全物態(tài)文化建設(shè)，就必須下大力氣狠抓技術(shù)進(jìn)步，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，創(chuàng)建良好的安全環(huán)境，為減少和避免事故提供堅(jiān)實(shí)的保證。

安全文化建設(shè)須具備的條件、

搞好安全文化建設(shè)是在企業(yè)長期過程中逐步形成的，一個經(jīng)得起考驗(yàn)的安全文化建設(shè)必須得樹立五種思想、突出五項(xiàng)要求、做到五個到位。

一、五種思想（安全情系家庭、安全根系企業(yè)、珍惜職工生命、注重工作細(xì)節(jié)、控制作業(yè)過程）

安全文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以人為本的理念。反映了尊重生命價值、保護(hù)職工身心健康，實(shí)現(xiàn)職工價值的文化?！拔宸N思想”體現(xiàn)了企業(yè)、社區(qū)、家庭、個人擁有共同價值觀、共同追求和共同的利益。從企業(yè)來講，石油企業(yè)執(zhí)行的HSE理念，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、人的生命和健康高于一切”的理念。

二、五項(xiàng)要求（管理安全、意識安全、行為安全、設(shè)施安全、技術(shù)安全）

大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，逐步轉(zhuǎn)變不良的安全態(tài)度、思想意識、行為習(xí)慣，推動基層基礎(chǔ)工作上水平。使安全生產(chǎn)意識滲透到每個職工生產(chǎn)生活的方方面面，使職工更為積極主動地避免不安全行為，自覺關(guān)注自身和他人的安全，營造安全、舒適、高效的生產(chǎn)生活環(huán)境。要從設(shè)施安全、技術(shù)安全方面著手，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備承包責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場定置管理，堅(jiān)持每日工作程序化、規(guī)范化，實(shí)施規(guī)范的視角安全標(biāo)識，不斷提高人機(jī)環(huán)境的協(xié)調(diào)性，執(zhí)行嚴(yán)格的特種設(shè)備監(jiān)察制度、計(jì)量檢定制度、質(zhì)量管理制度和安全設(shè)施“三同時”制度，推行精細(xì)的設(shè)備檢維修制度，大力推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、五個到位（風(fēng)險識別到位、生產(chǎn)受控到位、防范措施到位、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位、責(zé)任落實(shí)到位）

將生產(chǎn)全面受控管理與HSE管理體系運(yùn)行有機(jī)融合，有效地發(fā)揮整體功能。通過在生產(chǎn)作業(yè)和物業(yè)服務(wù)全過程實(shí)施HSE管理手冊和程序文件，在各崗位實(shí)施HSE“兩書一表”管理，在各工作場所采用LEC法開展風(fēng)險源辨識，通過制定臨時用電、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)和高空作業(yè)安全管理辦法及作業(yè)許可票等多項(xiàng)制度，使生產(chǎn)作業(yè)過程中風(fēng)險識別、生產(chǎn)受控、防范措施、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，采取逐級簽字確認(rèn)。明確主體責(zé)任，共同把關(guān)，強(qiáng)化事前控制和過程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)過程控制，確保施工作業(yè)的本質(zhì)安全。通過“五種思想”的宣傳和教育，使職工由過去的被動防范、被動接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動預(yù)防、主動規(guī)避風(fēng)險，從而變成自覺行為。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要牢固的安全管理支撐，而在整個管理當(dāng)中，認(rèn)識最活躍、最根本的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的主要目標(biāo)是為了人的安全，堅(jiān)定不移地樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的思想是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，貫徹“以人為本”的管理模式，符合企業(yè)安全生產(chǎn)長效的發(fā)展要求，只有不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)珍惜生命、保護(hù)生命、尊重生命，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化氛圍，才能從根本上杜絕違章，避免各類事故的發(fā)生，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

如何提升安全文化建設(shè)質(zhì)量和效果

一、要牢固樹立一個核心安全理念

就是要樹立持之以恒，常抓不懈的理念。我國的企業(yè)由于歷史的原因，安全欠賬多，職工文化素質(zhì)相對較低。因此，安全文化建設(shè)不可能一蹴而就，更不能只是階段性地一抓了事。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要站在宏觀的高度，應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行有效的組織、長遠(yuǎn)的規(guī)劃和逐步實(shí)施。我們要認(rèn)識到，安全是永恒的主題，是職工生存最基本的需求和必要條件，也是人類發(fā)展和社會進(jìn)步的必要條件。企業(yè)要保持穩(wěn)定發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展，要保障職工生命安全和身心健康，就要把安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的任務(wù)，循序漸進(jìn)、持之以恒、常抓不懈。

二、要堅(jiān)持一個中心，即：以人為本

以人為本是創(chuàng)建安全文化的全部內(nèi)涵，也是安全文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，安全文化影響每一個人的思想、行為、使人追求安全健康的生產(chǎn)和生活方式。僅僅靠被動的硬性管理師不科學(xué)的，要有人性化管理，注入人文關(guān)懷，珍惜生命，激發(fā)人的積極性和安全生產(chǎn)責(zé)任感。人的積極性、自覺性和自律性在于文化水平、思維方法、行為習(xí)慣。在管理中，往往單純采取經(jīng)濟(jì)手段，造成上下不和諧，不利于調(diào)動職工的積極性。安全文化創(chuàng)建的重要目的在于激發(fā)人們關(guān)愛生命的自我防護(hù)意識，調(diào)動人們自律安全的積極性。只有啟發(fā)、引導(dǎo)，才能強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)防范意識，提高安全素質(zhì)和技能，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全”，才能達(dá)到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的安全狀態(tài)。

三、要筑牢四個支點(diǎn)

建設(shè)安全文化的目的是為了實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動和諧社會、和諧社區(qū)的發(fā)展。安全文化的形成是一個長期的、漸進(jìn)的過程。在具體工作中，要筑牢四個支點(diǎn)，即筑牢強(qiáng)化管理、理順情緒、規(guī)范安全行為和改善環(huán)境。強(qiáng)化管理是基礎(chǔ)，理順情緒是前提，規(guī)范安全行為是手段，改善環(huán)境是保障，這是安全文化建設(shè)的具體工作，離開這些，安全文化建設(shè)就是無源之水、無木之本，就會成為空談。

社區(qū)安全文化建設(shè)范文第3篇

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個重要部分是必不可少的，企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延。本文闡述了企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)，范圍和角色的內(nèi)涵，對企業(yè)安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)，提出了企業(yè)安全文化建設(shè)的措施從三個視角的人文生態(tài)，技術(shù)思想，并遵循石油企業(yè)安全文化建設(shè)的原則。本文還介紹了目前的形勢和企業(yè)安全文化評價方法評價。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)安全文化；安全文化建設(shè)；安全文化評估

企業(yè)安全文化是一種保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)文化企業(yè)安全形式，只要安全生產(chǎn)工作，都會有相應(yīng)的企業(yè)安全文化的存在。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的產(chǎn)物，是綜合實(shí)力的體現(xiàn)，它反映了一個企業(yè)的文明程度。企業(yè)安全文化與企業(yè)文化相輔相成，不可分割。據(jù)調(diào)查，在500大行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，文化安全標(biāo)記無時無刻不流動的，在這個意義上，安全文化在一定程度上，從企業(yè)文化，使企業(yè)成功創(chuàng)建。企業(yè)安全文化是企業(yè)的材料性能和員工的內(nèi)心思想和外部行動的統(tǒng)一。它包括在生產(chǎn)和經(jīng)營活動的健康和安全，保護(hù)工人，身體狀況和工作環(huán)境是無損的，無害的，沒有傷害，沒有死亡，還包括工人，信仰，價值觀，安全管理理念，了解企業(yè)安全理論，激勵機(jī)制。

1 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

企業(yè)安全文化是安全文化的一個重要分支，是指企業(yè)（或行業(yè)）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的長期安全性和物理因素，所有工人的各種安全根據(jù)安全因素對精神的形成。安全性的概念和意識，包括企業(yè)的特點(diǎn)，價值觀和審美風(fēng)格和態(tài)度和行為規(guī)范，安全，安全管理機(jī)制；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全性和進(jìn)取精神；對工人的健康和安全保護(hù)措施的安全生產(chǎn)和物質(zhì)生活的環(huán)境和條件的創(chuàng)造，防災(zāi)和安全設(shè)備的應(yīng)急疏散，安全生產(chǎn)的措施，如企業(yè)形象。

2 企業(yè)安全文化建設(shè)

2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)和范圍

安全文化建設(shè)的目標(biāo)可分為四個層次，分別是決策層，管理層，執(zhí)行層，操作層外層。

決策層是指組織領(lǐng)導(dǎo)或上級的領(lǐng)導(dǎo)，是安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，決策者，管理水平的體現(xiàn)；是管理和行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，是參與者，安全文化建設(shè)規(guī)劃，組織者；執(zhí)行層面包括基層黨支部隊(duì)（站），政治（站長，副站長），工程（站聯(lián)盟），任務(wù)（團(tuán)支部），安全人員，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，是安全文化，執(zhí)行者，創(chuàng)造者；操作層面包括崗位操作人員，服務(wù)人員等一線員工，是企業(yè)高管，從業(yè)人員的安全文化國外水平，包括創(chuàng)造者；外國建筑，游客，外交，周圍的居民和他們的家人，是輻射，安全文化的影響。

覆蓋的地區(qū)包括安全文化建設(shè)分為內(nèi)部和外部區(qū)域。以外的區(qū)域，包括員工的家庭，社區(qū)，生活娛樂，周圍的村莊；內(nèi)部區(qū)域，企業(yè)屬于一種管道，道路，道路，站點(diǎn)與聚集區(qū)，儲存區(qū)，設(shè)備庫，防火區(qū)，加熱區(qū)，車站控制區(qū)，生活區(qū)，檢測區(qū)，維修區(qū)。

2.2 對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)安全文化的影響

企業(yè)安全文化具有凝聚，在企業(yè)中的角色的協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)工作的控制。組織的內(nèi)部凝聚力和組織協(xié)調(diào)的狀態(tài)和控制能力決定了集體的力量的大小。文化是一個內(nèi)部整合和外部適應(yīng)機(jī)制的組織，組織中有一個很好的文化，管理者和員工能夠形成積極的共同的價值觀，信念，行為規(guī)范，并有較強(qiáng)的組織承諾，運(yùn)行效率更高，效果更好。

2.3 企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

企業(yè)在發(fā)展過程中，除了需要確保安全生產(chǎn)，確保自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地，而且與自然和諧共處，三者的統(tǒng)一構(gòu)成了企業(yè)安全文化的重要組成部分。有研究認(rèn)為企業(yè)安全文化是人文文化，技術(shù)文化，三個生態(tài)文化。企業(yè)安全文化建設(shè)從三個角度來看，人文，生態(tài)基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律在社會。因此，我們應(yīng)該提出一些方法分別從人文文化，科技文化和生態(tài)文化的角度來看，企業(yè)安全文化體系的最終構(gòu)建。

2.4 個石油企業(yè)安全文化建設(shè)的原則

企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)遵循。第一的原則，堅(jiān)持以人為本?！薄耙匀藶楸尽笔前踩幕暮诵母拍睿瑢Π踩幕ㄔO(shè)的基本原則是以人為本的一切。第二，堅(jiān)持服務(wù)大局。安全文化建設(shè)必須緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，既體現(xiàn)先進(jìn)性，指導(dǎo)性的要求，具有針對性和可操作性，有效地促進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展，科技，人文生態(tài)。第三，堅(jiān)持創(chuàng)新。用發(fā)展的觀點(diǎn)，對現(xiàn)有的安全文化的融合創(chuàng)新思維，完善和創(chuàng)新，突出煉油和化學(xué)特性，使安全文化與企業(yè)發(fā)展的要求，建設(shè)。第四，堅(jiān)持重在建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)安全文化建設(shè)，帶動和促進(jìn)員工的安全觀念的轉(zhuǎn)變和保障的制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全性能的整體水平。

3 企業(yè)安全文化評價

化工企業(yè)的安全問題也日益突出，為了減少化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生，減少基于一手的安全管理事故。另一方面通過安全技術(shù)措施，減少事故，有的用HSE管理體系，降低事故的發(fā)生率，有的通過風(fēng)險評價危險源控制。同時，安全預(yù)評價，安全驗(yàn)收評價，和專項(xiàng)安全評價現(xiàn)狀安全綜合評價，降低事故發(fā)生率也起著很大的作用。

安全文化評價方法可分為定性和定量兩種。定性的方法，包括員工調(diào)查（觀察，個別深度訪談），小組討論（小組討論），歷史數(shù)據(jù)的回顧，案例研究。采用定性的測量方法，對企業(yè)的成員往往是一個源的信息，他們表達(dá)個人觀點(diǎn)的集體討論的術(shù)語和概念，直接或間接影響的研究。

4 小結(jié)

不斷提高人員仔細(xì)鎖在一個越來越小的空間管理系統(tǒng)，在一定程度上制約了員工的積極性。這也證明了一個簡單的道理：工作只能依靠命令，在每個工人的命令是不好的。擺在我們面前的問題是自身的安全管理如何讓員工而不是被動的安全管理，“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”，使員工能自覺地，積極地進(jìn)行自我安全管理做每一項(xiàng)工作都是。

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社區(qū)安全文化建設(shè)范文第4篇

“‘安全生產(chǎn)，宣教先行’是漳州市提升安全發(fā)展軟實(shí)力，破解安全監(jiān)管工作瓶頸、實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步下降的方法之一?！被仡櫧陙碚闹菔邪踩a(chǎn)工作取得的成績，漳州市安監(jiān)局局長林立輝有感而發(fā)，“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂其救。只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，下大力氣推進(jìn)地區(qū)生產(chǎn)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，從而推動社會的和諧進(jìn)步?！?/p>

安全生產(chǎn)宣教先行

在林立輝眼中，宣傳工作是一個系統(tǒng)性工作，站位要高、立意要遠(yuǎn)、計(jì)劃性要強(qiáng)。要安全監(jiān)管監(jiān)察部門、企業(yè)、社會組織和各界，尤其是安委會成員單位，共同參與和支持，才能真正使這項(xiàng)活動收到實(shí)效。

2012年11月，漳州市建立安全生產(chǎn)宣傳教育工作局際聯(lián)席會議制度。2013年5月，第一次局際聯(lián)席會議召開，市委組織部、宣傳部等15個市直有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、17個聯(lián)席會議成員領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員近百人參加會議。

此時，正值漳州市安監(jiān)局大力推進(jìn)“一、十、百、千、萬”宣教工程：建立一個安全教育培訓(xùn)基地、十個省級安全社區(qū)、創(chuàng)建百家安全文化建設(shè)示范企業(yè)、千名安全生產(chǎn)宣傳員隊(duì)伍、萬家安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全知識短信全覆蓋、萬名中小學(xué)生義務(wù)宣傳員、萬張宣傳小報免費(fèi)發(fā)放，力爭城市和農(nóng)村居民安全生產(chǎn)教育普及率均達(dá)到90%以上。

“市安全生產(chǎn)宣傳教育工作廳際聯(lián)席制度正式建立，標(biāo)志著全市安全生產(chǎn)宣傳教育工作有了更強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)?！被貞浧甬?dāng)時開會的情景，漳州市安監(jiān)局宣教中心主任林勇清仍心潮澎湃，“會議對進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)重大專題活動的宣傳教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識規(guī)范規(guī)程的宣傳教育、加強(qiáng)對企業(yè)的幫扶指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的宣傳教育非常有益。會議開得非常及時，非常成功，漳州安全生產(chǎn)宣傳教育工作任務(wù)得到逐一分解?！?/p>

與此同時，漳州市安監(jiān)局內(nèi)部，宣傳“點(diǎn)”上的工作流程也愈發(fā)明晰、高效。

“安全宣傳工作，不僅是宣教中心一個科室的工作，同時也是全局其他科室在工作中必須考慮到的?！绷钟虑褰榻B，在漳州局，已形成四個“必須”：領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，必須有宣教中心人員陪同；除保密文件外，其他文件宣教中心必須是第一時間看到；綜合監(jiān)管科、審批科等相關(guān)科室出臺的文件，必須第一時間轉(zhuǎn)發(fā)給宣教中心；工礦科、執(zhí)法支隊(duì)等科室赴一線執(zhí)法，必須第一時間通知宣教中心，安排隨行?！叭稚舷率切耐惶幭耄瑒磐惶幨?。”

多部門間的共謀共策、聯(lián)席合作，逐步將漳州市安全生產(chǎn)宣教行動推向了制度化、規(guī)范化。媒體聯(lián)動突出培訓(xùn)

2013年6月24日一早，漳州市安監(jiān)局組織人員對全市所有行業(yè)領(lǐng)域特別是道路交通、建筑施工、非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行暗訪，《閩南日報》和漳州電視臺記者隨行。

“暗訪組不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。”林勇清回憶道，在薌城區(qū)后林村“T”字交叉路口處，暗訪組發(fā)現(xiàn)該“T”字路口未配有安全警示標(biāo)志、隔離護(hù)欄等安全措施，道路安全還存在很大隱患，便立即通知薌城交警大隊(duì)、華安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行解釋說明?！坝浾邔@樣的新聞題材很感興趣。兩輪暗訪，《閩南日報》刊發(fā)了8篇稿件、漳州電視臺播出22條新聞，引起社會廣泛關(guān)注，特別是企業(yè)的高度重視，有效推進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實(shí)。”

現(xiàn)在，只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)或翻開漳州當(dāng)?shù)貓蠹垼湍懿殚喺闹菔懈鞯匕踩a(chǎn)專題報道和各種安全生產(chǎn)知識；要是你走在街上，也隨時可看見各種安全生產(chǎn)知識出現(xiàn)在戶外LED廣告上，就連手機(jī)也常收到此類信息。

“我們局不斷加強(qiáng)與《閩南日報》、漳州電視臺、漳州人民廣播電臺等主要媒體的合作，建立記者聯(lián)誼會制度；在《閩南日報》開辟“百日行動”、“安全生產(chǎn)之窗”專欄，與漳州電視臺《法在身邊》欄目設(shè)置《生產(chǎn)話安全》10分鐘專題節(jié)目；《記者在線》欄目插播安全生產(chǎn)公益廣告；每年還組織省市主要新聞媒體記者，開展‘漳州安全發(fā)展行’等專題采訪活動，挖掘全市各地安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)好做法，并曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為?！绷钟虑灞硎?，從電視、廣播，到報紙、網(wǎng)絡(luò)，再到手機(jī)、戶外媒體廣告、展覽，漳州全方位、多載體安全生產(chǎn)宣傳網(wǎng)已然形成。

此外，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，漳州市政府辦還專門出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)宣傳教育工作的意見》，針對不同對象進(jìn)行多樣化的培訓(xùn)教育：一是進(jìn)學(xué)校。編制《中小學(xué)生安全知識教育讀本》，并列入校本課程，要求每學(xué)期不少于1課時，完成家庭作業(yè)不少于1次。二是進(jìn)機(jī)關(guān)。組織安全宣講團(tuán)進(jìn)市委黨校、文廣新局等機(jī)關(guān)單位開設(shè)安全課程。三是進(jìn)農(nóng)村。制定下發(fā)《關(guān)于組織開展村（居）安委會主任與安全協(xié)管員培訓(xùn)的通知》，委托縣級安監(jiān)部門對全市1952個村（居）的安委會主任、安全協(xié)管員、接監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。四是進(jìn)社區(qū)。通過開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，全面提高社區(qū)居民的安全意識和健康水平。五是進(jìn)企業(yè)。通過開展全市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和一線從業(yè)人員的安全意識。

文化熏陶百花齊放

“敲起主板連聲響，叫聲姐妹和弟兄，今日要講安全事，敬請大家都來聽?！苯?，一群退休老人在福建省漳州市薌城區(qū)東鋪頭人民新村歡快地打著快板，一搖一晃地用閩南語唱著安全知識。這是一支平均年齡達(dá)66歲的老人說唱隊(duì)，她們正通過自己的表演把日常生活中需要注意的安全事項(xiàng)告訴大家，幫助大家提升安全意識，增強(qiáng)自救能力。

薌城區(qū)東鋪頭是省級“安全社區(qū)”試點(diǎn)單位之一。自從安全社區(qū)開始創(chuàng)建后，在薌城區(qū)安監(jiān)局的牽頭下，幾個喜愛表演的老人成立了安全宣傳隊(duì)，將安全知識融入錦歌、快板、薌劇清唱等藝術(shù)形式中，用群眾喜聞樂見的方式把安全知識牢牢印入居民腦中，有效提升居民安全意識和安全素質(zhì)，形成安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的“安全社區(qū)”。

在漳州，像這樣的說唱隊(duì)共有11支。隊(duì)員有的是稚氣未脫的小學(xué)生，有的是能歌善舞的在職教師，有的是年過半百的老人……他們巧妙地將生活中的各種安全知識、自救知識改編為普通話或閩南語的順口溜，再用快板的方式唱出來，收獲了不錯的效果。如今，越來越多的市民被這種獨(dú)特而有意義的快板吸引，主動加入到安全宣傳的隊(duì)伍中來，甚至有許多老人還帶著家里的大人小孩參與宣傳，“小社區(qū)、大安全”的理念正逐漸深入到社區(qū)每個居民心中。

社區(qū)安全文化建設(shè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)安全文化；建設(shè)，淺析

安全工作是石油化工企業(yè)的生命線，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，沒有效益，更沒有社區(qū)的和諧穩(wěn)定和職工個人的家庭幸福。隨著安全生產(chǎn)建設(shè)的開拓性進(jìn)展，安全面臨的形勢和環(huán)境愈來愈復(fù)雜，呈現(xiàn)出多變性和多樣性，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)。在當(dāng)前的形勢下，石油化工安全生產(chǎn)的重要性，決定了石油企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必然性，因此，建設(shè)安全文化的核心價值觀是企業(yè)文化的必然趨勢，更是石油化工企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的客觀要求。

一、推進(jìn)安全文化建設(shè)應(yīng)把握以下幾個問題

首先應(yīng)將安全文化定位于一種精神、一種價值取向、一種思維方式，是一種體現(xiàn)企業(yè)管理和企業(yè)行為中的潛移默化的東西。其次，安全文化建設(shè)要充分體現(xiàn)石油化工企業(yè)的個性特征，要貼近實(shí)際，強(qiáng)化隊(duì)、班組文化建設(shè)，使廣大職工主動認(rèn)可并自覺參與，這樣才能具有較強(qiáng)的影響力和感染力。再次，企業(yè)內(nèi)部每位職工都是安全文化的載體，因?yàn)槊恳晃宦毠さ膫€性特征、文化層次不同，這就需要我們深入調(diào)查研究、觀察和塑造企業(yè)中的決策層、管理層和操作層不同的文化圈層，只有這樣才能充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透作用、教育作用和動員作用。最后要充分認(rèn)識到安全文化建設(shè)并非是一種形而上學(xué)的形式文化，它是一種有著深刻的內(nèi)涵，并有著十分豐富的具體內(nèi)容。它是石油化工企業(yè)管理、發(fā)展、生存中永恒的主題，展示著職工素質(zhì)企業(yè)形象和企業(yè)的綜合能力，把優(yōu)秀的安全管理的新思維、新理念融入到切合實(shí)際，具有可操作性的安全文化建設(shè)中，才能達(dá)到預(yù)期目的。

二、堅(jiān)持以人為本，是建設(shè)石油化工企業(yè)安全文化的途徑

企業(yè)安全文化建設(shè)必須結(jié)合自身實(shí)際情況，把握和解決影響安全生產(chǎn)的主要矛盾。結(jié)合單位實(shí)際，在安全文化建設(shè)過程中不斷探索創(chuàng)新，著力從三個方面采取措施，取得了良好的效果。

1.構(gòu)建層次清晰、權(quán)責(zé)分明的綜合管理體系是建設(shè)石油化工安全文化的基礎(chǔ)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，這個體系首先要求是層次清晰的，沒有層次就分不清主次。其次要求是權(quán)責(zé)分明的。

2.以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。石油員工的文化程度參差不齊，如何提高他們的綜合素質(zhì)，是石油企業(yè)建設(shè)安全文化的重中之重。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而開展各種形式的安全思想教育和業(yè)務(wù)技能培切；是根本的途徑。首先領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，教育培訓(xùn)工作不能流于形式，更不能把教育培訓(xùn)當(dāng)成可有可無的輔助工作。其次要明確教育培訓(xùn)的對象，根據(jù)不同的對象采取不同的措施。再次要注重教育培訓(xùn)方法手段的創(chuàng)新，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。主要做法，一是高度重視。成立了職工培訓(xùn)中心，聘任了專兼職教師，對安監(jiān)員、鉆井(作業(yè))隊(duì)長和班組長定期培訓(xùn)，隊(duì)長親自監(jiān)考。二是因人施教。在各級管理干部中間倡導(dǎo)“問題在現(xiàn)場、根源在管理、責(zé)任在干部”的安全理念，強(qiáng)化管理干部的責(zé)任心教育，對安全不夠重視、責(zé)任心不強(qiáng)、不敬業(yè)的管理干部一律調(diào)離管理崗位。在全體員工中間倡導(dǎo)“安全是相對的、危險是絕對的、事故是可以預(yù)防的”理念，強(qiáng)化自主保安、互保聯(lián)保意識教育，實(shí)行全員安全風(fēng)險抵押制，強(qiáng)化了三違人員的幫助教育。三是創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量。員工樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”，要做到“應(yīng)會”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練，利用班前班后會、安全活動日等時間，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，采取培訓(xùn)前先發(fā)復(fù)習(xí)題再講課后閉卷考試的方式，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時，采取全員手指口述、安全詢問、報告制和行為規(guī)范，積極開展現(xiàn)場安全技術(shù)比武等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。