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建筑項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資范文第1篇

1　政策性住房中是否包括棚戶區(qū)改造房?

答：按照制度規(guī)定，政策性住房應(yīng)包括棚戶區(qū)改造房。

2　若建沒項(xiàng)目已經(jīng)符合竣工條件，但尚未獲得竣工驗(yàn)收文件，是否應(yīng)該填報(bào)“房屋竣工面積”?

答：對于已經(jīng)取得竣工備案表或四方驗(yàn)收單的建設(shè)項(xiàng)目，必須及時(shí)填報(bào)房屋竣工面積，不得漏抿若建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部完工，達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，符合竣工條件，但尚未獲得竣工驗(yàn)收文件，也應(yīng)該填報(bào)竣工面積。對于已經(jīng)竣工入住的建設(shè)項(xiàng)目，即便尚未取得竣工備案表或四方驗(yàn)收單等竣工驗(yàn)收文件，也應(yīng)按已經(jīng)取得的相應(yīng)臨時(shí)性內(nèi)部認(rèn)定文件為依據(jù)填報(bào)竣工面積。

3，如果建筑業(yè)企業(yè)沒有為職工繳納的勞動保險(xiǎn)費(fèi)，如何填報(bào)《建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(C103表)》“勞動、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)”指標(biāo)?

答：如果建筑業(yè)企業(yè)沒有為職工繳納的勞動保險(xiǎn)費(fèi)，則以企業(yè)報(bào)告期向社會保障部門和保險(xiǎn)公司為職工繳納的“失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)”、“工傷保險(xiǎn)”和“生育保險(xiǎn)”填報(bào)“勞動、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)”指標(biāo)。

4　《建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況(C102-1表)》中“期末從業(yè)人員”指標(biāo)與《建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(C103表)》中“從業(yè)人員平均人數(shù)”指標(biāo)的口徑范圍是否一致?

答：兩個(gè)指標(biāo)的口徑范圍一致，均包括總承包、專業(yè)承包企業(yè)人員和其使用的非獨(dú)立核算的勞務(wù)工。《建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(c105表)》中“從業(yè)人員平均人數(shù)”指標(biāo)解釋中“勞務(wù)合同用工人員”指的是非獨(dú)立核算包工隊(duì)的勞務(wù)工，不能包括成建制的勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)工。勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)工的平均人數(shù)應(yīng)填報(bào)在《建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(C103表)》補(bǔ)充資料的“使用勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)工的平均人數(shù)”中。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)

1　在建項(xiàng)目沒有“項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案文號”或“施工許可證號”，如何填報(bào)《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目基本情況(201―6表)》?

答：對于上述項(xiàng)目，填報(bào)《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目基本情況(201―6表)》時(shí)，可以不填報(bào)“項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案文號”或“施工許可證號”兩個(gè)指標(biāo)，表中其他指標(biāo)正常填報(bào)。待項(xiàng)目取得相關(guān)批復(fù)文號時(shí)，再及時(shí)填報(bào)相關(guān)指標(biāo)。

2　執(zhí)行新的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)后，如何填報(bào)《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目基本情況(201―6表)》中的“城鄉(xiāng)分組”指標(biāo)々

答：按照固定資產(chǎn)投資制度中“若干問題處理辦法”中相應(yīng)之規(guī)定執(zhí)行。新的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)是指國家統(tǒng)計(jì)局制定的《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》(國統(tǒng)字[2009]91號)。按照新的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)，原來屬于農(nóng)村的區(qū)域調(diào)整為城鎮(zhèn)后，區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目填報(bào)“城鄉(xiāng)分組”指標(biāo)時(shí)，注意對應(yīng)調(diào)整。

3　《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目基本情況(201―6表)》中“控股情況”是否變化々

答：按照國家統(tǒng)計(jì)局制度最新規(guī)定，“控股情況”指標(biāo)的目錄有所變化，增加“9其他”。

4　填報(bào)《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目基本情況(201―6表)》時(shí)，工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一建設(shè)的廠房，并未確定用途?；驔]有固定用途，應(yīng)如何填報(bào)“項(xiàng)目所屬行業(yè)代碼”指標(biāo)?

答：按照制度規(guī)定，未確定用途的或沒有固定用途的，可劃歸“其他房地產(chǎn)業(yè)”(行業(yè)代碼：7290)。

5　處于籌建階段的建設(shè)項(xiàng)目如何報(bào)送?

答：凡成立了專門籌建機(jī)構(gòu)(如項(xiàng)目指揮部、建設(shè)部)的項(xiàng)目，或指定專人、專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，且其財(cái)務(wù)能夠核算，可以作為籌建項(xiàng)目，上報(bào)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

對于其他項(xiàng)目(不論是否進(jìn)行了土地、設(shè)備購置等前期投資)，未有專人或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，一律不可按籌建項(xiàng)目報(bào)送，這些前期投資應(yīng)在項(xiàng)目正式開工后再計(jì)入投資，以前年度完成的投資計(jì)入累計(jì)完戍投資中。

6　一些道路、橋梁等項(xiàng)目批文中的計(jì)劃總投資不包括拆遷費(fèi)用，這些項(xiàng)目的拆遷費(fèi)用是否計(jì)入投資額?

答：此類項(xiàng)目的拆遷費(fèi)用計(jì)入投資額，但必須由項(xiàng)目投資單位或具體實(shí)施單位(如政府委托的工程公司)報(bào)送，不得由政府部門代報(bào)。

拆遷工程發(fā)生的費(fèi)用隨投資項(xiàng)目填報(bào)，但尚未確定用途的或沒有固定用途的單純拆遷工程不填報(bào)固定資產(chǎn)投資報(bào)表。

7　由政府組織實(shí)施、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)種植業(yè)、養(yǎng)殖基地、農(nóng)村危房危窯改造、農(nóng)村生態(tài)移民、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)等項(xiàng)目。如何填報(bào)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表?

答：分兩種情況：(1)由政府出資統(tǒng)一組織，由專門機(jī)構(gòu)承建，建設(shè)的成規(guī)模上述項(xiàng)目，作為農(nóng)村非農(nóng)戶項(xiàng)目填報(bào)固定資產(chǎn)投資報(bào)表。(2)由政府補(bǔ)助，農(nóng)戶自己建設(shè)的上述項(xiàng)目，項(xiàng)目投資主體是農(nóng)戶，在農(nóng)戶抽樣調(diào)查中已經(jīng)統(tǒng)計(jì)，不再填報(bào)固定資產(chǎn)投資報(bào)表。

8　電信、交通、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目如何填報(bào)?

答：上述行業(yè)項(xiàng)目相對分散，填報(bào)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按兩個(gè)原則：一是有統(tǒng)一的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)文件，二是項(xiàng)目投資方是獨(dú)立財(cái)務(wù)核算單位。項(xiàng)目個(gè)數(shù)按照設(shè)計(jì)文件確定。特別注意原則上政府部門不可作為項(xiàng)目填報(bào)單位。

建筑項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資范文第2篇

【關(guān) 鍵 詞】固定資產(chǎn) 投資 項(xiàng)目 管理

前言

隨著社會發(fā)展的需要，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目越來越多，投資金額越來越大，項(xiàng)目管理成為一個(gè)重要課題。如何對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效管理具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的內(nèi)容

固定資產(chǎn)投資是建造和購置固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動，即固定資產(chǎn)再生產(chǎn)活動。固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程包括固定資產(chǎn)更新（局部和全部更新）、改建、擴(kuò)建、新建等活動。按照現(xiàn)行投資管理體制及有關(guān)部門的規(guī)定：凡屬于大修理、養(yǎng)護(hù)、維護(hù)性質(zhì)的工程（如設(shè)備大修、建筑物的翻修和加固、農(nóng)田水利工程和堤防、水庫、鐵路大修等）都不納入固定資產(chǎn)投資管理，也不作為固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)。

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理過程主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、資金管理、竣工驗(yàn)收、后評價(jià)管理等。

投資項(xiàng)目的主要流程包括：投資規(guī)劃、計(jì)劃和項(xiàng)目報(bào)批，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)審查，項(xiàng)目實(shí)施和竣工驗(yàn)收。建設(shè)程序主要包括：建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)、編制初步設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查及備案、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計(jì)、建安工程招標(biāo)、建筑工程施工許可證、工程施工、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備安裝和試運(yùn)行等。

二、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)

1．項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)沒有前瞻性。項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)只看眼前，沒有更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，僻如功能區(qū)的設(shè)計(jì)，預(yù)留地的考慮。致使項(xiàng)目剛竣工投入使用不久便適應(yīng)不了單位（企業(yè)）發(fā)展的需要。投資得不到投入產(chǎn)出利益的最大化，此乃投資的最大浪費(fèi)。

2．初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)。項(xiàng)目審批單位在審批之后，缺少對項(xiàng)目的跟蹤管理，項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查流于形式或根本不審查，不可避免地導(dǎo)致項(xiàng)目施工后超建筑面積超投資金額的現(xiàn)象。

3．預(yù)算執(zhí)行率低。大多數(shù)單位（企業(yè)）都推行預(yù)算管理，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目一般會按年度實(shí)施預(yù)算管理，通常在年初時(shí)預(yù)算做得很高，年底預(yù)算執(zhí)行率卻很低。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理方方面面的工作需要協(xié)調(diào)，有些不只是單方面原因造成。所以項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度難以預(yù)測和把控。

4．項(xiàng)目業(yè)主單位缺少專業(yè)的項(xiàng)目管理人員，過分依賴監(jiān)理公司。對于項(xiàng)目施工，業(yè)主單位應(yīng)全程參與，監(jiān)督工程質(zhì)量。因業(yè)主單位缺少專業(yè)管理人員，業(yè)主介入場地管理很少，過分依賴項(xiàng)目監(jiān)理公司，導(dǎo)致許多方面管理失控。

5．出現(xiàn)問題時(shí)分析不夠。項(xiàng)目實(shí)施過程中會有許多意料不到的突況，處理不好時(shí)會嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度，出現(xiàn)問題時(shí)不及時(shí)分析總結(jié)，使問題一拖再拖。應(yīng)定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行分析，解決問題和發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。

6．項(xiàng)目過程管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目管理單位重項(xiàng)目前期工作，輕項(xiàng)目過程管理。

7．項(xiàng)目管理缺少信息化支撐。項(xiàng)目管理缺少軟件管理，分析問題將存在視角不全，數(shù)據(jù)傳輸不及時(shí)的問題，信息化管理是現(xiàn)代化管理的必徑之路。

三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的主要措施

1．加強(qiáng)項(xiàng)目審批管理。

項(xiàng)目審批單位對于申報(bào)的項(xiàng)目事先要進(jìn)行充分調(diào)研，了解項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)情況，并應(yīng)由申報(bào)單位編制項(xiàng)目申請報(bào)告。對于技術(shù)復(fù)雜程序高的項(xiàng)目，審批單位有必要組織專家進(jìn)行項(xiàng)目評審。

2．嚴(yán)把初步設(shè)計(jì)關(guān)，杜絕超規(guī)模超計(jì)劃投資。

初步設(shè)計(jì)文件要由項(xiàng)目審批單位或其授權(quán)單位組織審查，設(shè)計(jì)規(guī)劃要有前瞻性，與時(shí)俱進(jìn)，在初步設(shè)計(jì)時(shí)上級機(jī)關(guān)應(yīng)把好第一關(guān)。這樣既能控制和杜絕超規(guī)模和超計(jì)劃投資現(xiàn)象，又能從政策層面較好地把握項(xiàng)目的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

3．加強(qiáng)預(yù)算管理，做好年度投資計(jì)劃。

全面預(yù)算管理是提升企業(yè)競爭實(shí)力的一項(xiàng)重要的管理手段，做好項(xiàng)目的預(yù)算管理，能有效地掌握工程進(jìn)度。做好項(xiàng)目預(yù)算管理的舉措是做好項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，包括投資金額和實(shí)施的內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度。

4．加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)。

人才是管理好項(xiàng)目的先決條件。單位（企業(yè)）應(yīng)將此做為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目管理人才需具備工程建設(shè)、物流運(yùn)行，信息技術(shù)等方面的專業(yè)知識，負(fù)責(zé)與施工、設(shè)計(jì)，監(jiān)理，設(shè)備供應(yīng)商等單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5．完善制度建設(shè)。

要充分認(rèn)識制度建設(shè)的重要性，必要性和緊迫性，在建立完善制度過程中，應(yīng)認(rèn)真梳理項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)，過程管理、全程監(jiān)督，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，建立工程投資項(xiàng)目管理制度體系。同時(shí)，要及時(shí)組織有關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度。

6．加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理。

業(yè)主單位要組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦公室，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督實(shí)施，并派駐精干的現(xiàn)場代表。

7．強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)制度，杜絕腐敗現(xiàn)象。

要強(qiáng)化招投標(biāo)管理。聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，監(jiān)察、審計(jì)等部門要共同參與，對工程項(xiàng)目招投標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

8．定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，建立陽光臺。

建立定期報(bào)告制度，確定項(xiàng)目業(yè)主單位定期上報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，包括實(shí)施金額、進(jìn)度形象、存在的問題和情況分析。并動態(tài)更新項(xiàng)目實(shí)施圖片，建立陽光臺，并通過項(xiàng)目全過程審計(jì)，工程項(xiàng)目監(jiān)理，法人責(zé)任制和問責(zé)制，營造一種全員監(jiān)督的良好氛圍。

9．以過程管理為重點(diǎn)，推進(jìn)信息化建設(shè)。

信息化建設(shè)應(yīng)以過程管理為重點(diǎn)，軟件應(yīng)包括年度計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、在建工程管理、項(xiàng)目資料管理等主要功能模塊。年度計(jì)劃管理具有在線申報(bào)、審批功能，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)擬建、續(xù)建、新開工項(xiàng)目的管理，納入管理的項(xiàng)目需有項(xiàng)目名稱、編號、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目建設(shè)地址、是否批復(fù)、批文號、批復(fù)信息、形象進(jìn)度、項(xiàng)目說明、項(xiàng)目建設(shè)起止年限等信息。在建工程還需支持項(xiàng)目圖片的上傳和投資進(jìn)度等功能。

四、小結(jié)

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要求管理人員掌握知識面廣，工程建設(shè)中出現(xiàn)的許問題需要協(xié)調(diào)解決，只有從多方面建立完善制度，加強(qiáng)項(xiàng)目的過程管理，建立起綜合的項(xiàng)目管理體系，才能進(jìn)行科學(xué)有效的現(xiàn)代化管理提升單位（企業(yè)）效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《煙草行業(yè)投資項(xiàng)目管理辦法(試行)》。2008.11。

建筑項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資范文第3篇

關(guān)鍵詞：BIM；固定資產(chǎn)投資；審計(jì)

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）025-000-01

一、當(dāng)前投資審計(jì)的局限性

固定資產(chǎn)投資審計(jì)中，每個(gè)對象的數(shù)據(jù)都是數(shù)以千計(jì)的，并且計(jì)算起來復(fù)雜無比。時(shí)代的進(jìn)步促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各大城市加快了現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，大型復(fù)雜工程越來越多，這就給固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)和更大壓力。落后的手工算量和單機(jī)軟件表現(xiàn)出更多的弊端，無法滿足發(fā)展的需要。從當(dāng)前的固定資產(chǎn)投資審計(jì)技術(shù)來分析，存在以下的不足。

1.造價(jià)數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)更加細(xì)化的分析，功能性差。當(dāng)前應(yīng)用的造價(jià)軟件中多采用的是表格法，僅能針對一條清單上的總量進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，這種分析力度根本無法滿足項(xiàng)目管理要求，盡管可以實(shí)現(xiàn)投標(biāo)的預(yù)結(jié)算，但如果細(xì)化為樓層、區(qū)域、構(gòu)件等核算標(biāo)準(zhǔn)，就根本無法實(shí)現(xiàn)時(shí)間維度基礎(chǔ)上的分析。

2.數(shù)據(jù)的共享、和諧、同步無法實(shí)現(xiàn)。審計(jì)人員在開展工作時(shí)數(shù)據(jù)之間難以實(shí)現(xiàn)共享，這就大大降低了工作效率，數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性也很難有所保證。

3.數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)積累存在困難。數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使企業(yè)綜合實(shí)力的提升轉(zhuǎn)變成了數(shù)據(jù)的累積。建筑業(yè)是大數(shù)據(jù)行業(yè)的代表，但數(shù)據(jù)卻大多存在于基層人員的腦中，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變和累積。

二、基于BIM的固定資產(chǎn)投資全過程造價(jià)審計(jì)解決方案

BIM技術(shù)是一項(xiàng)新的創(chuàng)新，能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫建設(shè)，將數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)構(gòu)件級的細(xì)化。多維度機(jī)構(gòu)包含了多個(gè)方面：7D：3D實(shí)體、1D時(shí)間、3D工序等。在BIM技術(shù)核心能力的研究上，我們可對項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資審計(jì)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全方位的升級，全面提升技術(shù)能力，真正實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式的轉(zhuǎn)變。

三、基于BIM的固定資產(chǎn)投資全過程造價(jià)審計(jì)所需的關(guān)鍵技術(shù)

1.創(chuàng)建BIM模型，為數(shù)據(jù)分析打造平臺。BIM模型的創(chuàng)建是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。將BIM軟件應(yīng)用其中，不僅為工程量的計(jì)算實(shí)現(xiàn)了更加自動化和精確的分析，還建立起了結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫，為固定資產(chǎn)投資審計(jì)順利、快速、精細(xì)化實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力保障。

2.造價(jià)分析軟件。BIM模型建成后要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整接收就要利用造價(jià)分析軟件的強(qiáng)大功能，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的細(xì)化、快速分析，將造價(jià)數(shù)據(jù)粒度升級到構(gòu)件級。與傳統(tǒng)造價(jià)分析方法存在著根本性的差別，實(shí)現(xiàn)了分析能力的實(shí)質(zhì)提升，不僅實(shí)現(xiàn)了框圖出價(jià)，還實(shí)現(xiàn)了造價(jià)查圖的功能。

3.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。所有工程的BIM模型在多工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的處理下形成了一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群多工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，提升審計(jì)管控水平，進(jìn)而形成一個(gè)信息化管理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)平臺。BIM瀏覽器、MC（管理駕駛艙）在EDS數(shù)據(jù)庫建立聯(lián)系后，幫助BIM瀏覽器實(shí)現(xiàn)了多個(gè)功能，如模型查看、數(shù)據(jù)調(diào)用、數(shù)據(jù)分析等，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的分享、同步。管理駕駛艙可對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行集成管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級復(fù)雜統(tǒng)計(jì)分析，以及單工程多階段成本對比等分析。

四、基于BIM的固定資產(chǎn)投資全過程造價(jià)審計(jì)在各階段實(shí)現(xiàn)方法

1.招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)控制

迅速、精確的編制清單、編制投標(biāo)造價(jià)，為審計(jì)人員進(jìn)行招標(biāo)價(jià)控制創(chuàng)造有利條件。現(xiàn)代建筑隨著不斷發(fā)展，造型會逐漸復(fù)雜化，人工算量不僅難度大，工作壓力也很大，因此必須對傳統(tǒng)模式進(jìn)行革新。為了實(shí)現(xiàn)更加快速、正確的工程量清單，建設(shè)單位可應(yīng)用BIM模型，利用BIM模型中豐富的數(shù)據(jù)信息，迅速的調(diào)出工程量信息，在結(jié)合項(xiàng)目具體特征的基礎(chǔ)上就可以對工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確的編制了，不僅能夠有效避免錯誤出現(xiàn)，還為招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)奠定良好基礎(chǔ)。

2.施工階段造價(jià)控制

①成本實(shí)現(xiàn)了動態(tài)分析。當(dāng)前的建筑行業(yè)針對成本管理已經(jīng)開始將最先進(jìn)的BIM技術(shù)應(yīng)用其中，這也是未來的一個(gè)重要發(fā)展趨勢。在應(yīng)用中，將含有成本信息和信度信息的BIM模型，傳送至服務(wù)器，系統(tǒng)會自主對模型進(jìn)行分解和分析，并對其中包含的海量信息加以劃分和整理，進(jìn)而形成一個(gè)多層次、豐富的數(shù)據(jù)庫。再應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)就是可以實(shí)現(xiàn)BIM模型的共享。審計(jì)人員可更根據(jù)需求對資料進(jìn)行查詢，并對數(shù)據(jù)的變動隨時(shí)掌握，很容易完成對預(yù)計(jì)工作量和實(shí)際工作量的分析，了解項(xiàng)目開展進(jìn)度。

②變更設(shè)計(jì)管理能夠快速落實(shí)?，F(xiàn)代的工程項(xiàng)目不僅復(fù)雜而且難度也高，工程的生命周期就會遇到更多的變更情況，加大了風(fēng)險(xiǎn)，那么對風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度的控制也就增加了更多不可預(yù)知的情況。BIM中對于變更管理，不僅可以實(shí)現(xiàn)流程的梳理，更重要的是在最大程度上實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更的減少，進(jìn)而從源頭處對工期和成本進(jìn)行了良好的控制。

3.竣工結(jié)算階段造價(jià)控制。

建筑項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資范文第4篇

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局等單位和部門的正確指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，采取有力措施，確保完成我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況總結(jié)如下：

一、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。年初制定了工作目標(biāo)，并成立了鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并安排專人包抓項(xiàng)目及固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員，做到責(zé)任落實(shí)、措施細(xì)化、管理到位。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，抓住施工黃金季節(jié)，在保證質(zhì)量前提下加快進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

（三）促進(jìn)投資計(jì)劃。根據(jù)國家宏觀投資導(dǎo)向及政策，高質(zhì)量及時(shí)申報(bào)，努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)投資計(jì)劃的完成。

（四）加大招商引資力度。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，吸引民間投資，擴(kuò)大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資的一項(xiàng)重要工作來抓，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。

二、全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況。

（一）固定資產(chǎn)投資本年預(yù)計(jì)完成情況。2018年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資年初目標(biāo)12300萬元，1-10月實(shí)際完成3073萬元，全年完成目標(biāo)任務(wù)的25％左右，缺口9227萬元。一是隴海線夏官營移動通信，總投資719萬元，1-10月完成272萬元，現(xiàn)已竣工。二是夏官營安置點(diǎn)，總投資901萬元，1-10月完成901萬元，現(xiàn)已竣工。三是蘭州煤炭有限責(zé)任公司潔凈型煤生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)功能提升改造項(xiàng)目，總投資1900萬元，1-10月完成1900萬元，現(xiàn)已竣工。

（二）當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1.夏官營鎮(zhèn)生活垃圾及陳腐尾菜填埋處理場建設(shè)項(xiàng)目，占地面積約100畝，總投資5189萬元，目前已完成可研批復(fù)，環(huán)評報(bào)告正在編制中，預(yù)計(jì)12月底完成。下一步組織編制PPP項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，積極辦理施工圖審查、國土、規(guī)劃、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)。計(jì)劃2019年3月開工，2019年完成項(xiàng)目全部建設(shè)工程，并投入使用。

2.甘肅建投集成裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，總規(guī)劃用地面積3000畝，總投資700000萬元，已完成地勘，項(xiàng)目一期土地正在報(bào)批中，計(jì)劃2019年3月開工，2019年計(jì)劃投資200000萬元，完成一期建設(shè)工程。

三、存在問題及下一步工作措施

（一）存在問題

一是企業(yè)對固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的認(rèn)識不夠；

二是部門與部門之間的配合、協(xié)調(diào)不夠，統(tǒng)計(jì)反映的情況不夠?qū)嶋H；

三是部分項(xiàng)目因土地手續(xù)辦理困難，影響項(xiàng)目的實(shí)施；

四是部分工程由于前期工作不充分，加之材料價(jià)格上漲，造成工程超概，投資不足。

（二）下一步工作措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)采取有效措施，確保完成年初固定資產(chǎn)投資任務(wù)，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康增長。

二是強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部項(xiàng)目包抓制，各企業(yè)明確一名副科級領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，一對一服務(wù)，跟蹤落實(shí)項(xiàng)目，切實(shí)加快固定資產(chǎn)投資和其他開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

三是加強(qiáng)對企業(yè)的督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)落實(shí)建設(shè)資金，加快項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，確保年內(nèi)計(jì)劃投資的按時(shí)按質(zhì)完成。

建筑項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資范文第5篇

一、固定資產(chǎn)投資完成情況

1-9月，臨港新城地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資78.8億元，占年度計(jì)劃的54.3%。其中，臨港集團(tuán)投入最多，占總投入的42.9%，完成全年計(jì)劃的81.2%；蘆潮港鎮(zhèn)完成4.4億元，提前完成年度計(jì)劃目標(biāo)；萬祥鎮(zhèn)、同盛物流超額完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，分別完成年度計(jì)劃的85.6%和76.3%。

綜合各方面完成情況，臨港新城地區(qū)固定資產(chǎn)投資主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1-9月，基礎(chǔ)設(shè)項(xiàng)目投資27.5億元，占固定資產(chǎn)總投資的34.9%，完成年度計(jì)劃的33.5%。主城區(qū)一期臨港大道、世紀(jì)塘加高加固、口岸查驗(yàn)區(qū)、北島水流環(huán)工程基本竣工；深水港蘆潮輔助區(qū)、鐵路中心站及配套工程、蘆潮港西側(cè)灘涂圈圍工程等項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；兩港大道延伸段、y5道路等重大項(xiàng)目積極推進(jìn)。

2、產(chǎn)業(yè)集聚高地雛形顯現(xiàn)

1-9月，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資30.7億元，占固定資產(chǎn)總投資的39.0%，完成年度計(jì)劃的60%。一批事關(guān)臨港地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)正在進(jìn)入高峰期。其中電氣重型裝備、滬東造船、中集制造、磁懸浮項(xiàng)目等項(xiàng)目均超額完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，臨港普洛斯一期、瓦錫蘭和禮才物流順利運(yùn)營，中國國際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）集裝箱制造服務(wù)項(xiàng)目動工。

3、功能性開發(fā)加快推進(jìn)

1-9月，社會事業(yè)及功能性項(xiàng)目投資7.8億元，完成年度計(jì)劃的94.8%。主城區(qū)展示服務(wù)中心、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管理中心等首批標(biāo)志性功能建筑投入使用，嘴主題公園建成開園；海事大學(xué)建設(shè)加緊推進(jìn)，部分建筑完成結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)行內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝；中國航海博物館完成樁基，正進(jìn)行局部除水與土方開挖。

4、房產(chǎn)開發(fā)以安置房為主

1-9月,臨港新城地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資14.9億元，其中臨港四鎮(zhèn)完成動、拆遷安置房投資13.5億元，完成全年計(jì)劃的40.9%。其中，萬祥鎮(zhèn)完成投資3.4億元,占全年計(jì)劃的50.7%;泥城鎮(zhèn)完成投資5.8億元,占全年計(jì)劃的44.0%;蘆潮港鎮(zhèn)完成投資2.4億元,占全年計(jì)劃的26.1%;書院鎮(zhèn)完成投資1.9億元,占全年計(jì)劃的47.3%。

二、存在的主要問題

第三季度固定資產(chǎn)投資完成18.7億元，占第二季度完成額的53.4%，投資額度出現(xiàn)較大幅度回落。

1、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入力度仍顯不足

1-9月，臨港地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)投入58.2億元，僅完成年度投資計(jì)劃的43.6%,由此造成了固定資產(chǎn)投入不足,與全年145億的目標(biāo)有較大差距。

2、動遷建設(shè)進(jìn)度仍需加快推進(jìn)

1-9月，臨港四鎮(zhèn)動遷安置房投資13.5億元，距離全年計(jì)劃33.0 億元有較大距離。由于前期準(zhǔn)備不足以及安置房建設(shè)虧損和部分費(fèi)用歸屬等問題，各鎮(zhèn)的三期房建設(shè)還未開工，不僅影響到臨港地區(qū)全年固定資產(chǎn)投資完成情況，也影響到明年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房安置的總體目標(biāo)。

三、確保完成全年任務(wù)的工作建議

1、加大對基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的管理力度

對已開工的重點(diǎn)項(xiàng)目, 項(xiàng)目的主管部門、建設(shè)單位和施工單位要嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)要求，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，確保完成全年任務(wù)；對未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,做好跟蹤、服務(wù)工作，及時(shí)解決項(xiàng)目規(guī)劃、手續(xù)辦理等問題,確保項(xiàng)目早開工，促進(jìn)其發(fā)揮投資拉動作用。同時(shí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)儲備工作，把儲備項(xiàng)目與實(shí)施項(xiàng)目放在同等重要位置，抓緊做好已列入計(jì)劃的項(xiàng)目預(yù)可、工可、初步設(shè)計(jì)的評審、審批，做好投融資等準(zhǔn)備工作，以保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。