前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文第1篇

數(shù)據(jù)結(jié)論論述

1.目前Android系統(tǒng)主流版本仍是Android 2.2、2.3，分別占比25.29%、65.80%；低版本系統(tǒng)依然占一定比重；版本升級(jí)速度較慢，Android 4.0僅占1.30%；系統(tǒng)版本碎片化嚴(yán)重；

2. iOS系統(tǒng)主流版本是iOS 5.0、iOS 4.3，分別占比59.40%和24.65%，iOS系統(tǒng)版本升級(jí)速度較快；

3.目前主流的移動(dòng)終端屏幕分辨率是320*480、480*800，分別占比40.36%、24.90%，兩者占總體的65.26%；320*480的份額與2011年下半年相比，上升8.06%，優(yōu)勢(shì)地位更加明顯；

4.三星、蘋果、HTC穩(wěn)坐最受歡迎手機(jī)品牌前三，但HTC市場(chǎng)份額不斷下降，從2011年上半年的排行第一到下半年的第二，現(xiàn)在已經(jīng)跌到第三;酷派、小米殺入TOP10；

5.蘋果iPhone 4、華為C8650、三星S5830位列2012年第一季度最受歡迎手機(jī)型號(hào)前三，蘋果iPhone 4更是摘下了桂冠；蘋果有三個(gè)機(jī)型排在前十，三星和HTC分別是兩個(gè)；

6.廣東、江蘇、浙江、上海、北京、山東、河北、福建、四川、湖北位列全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量前十，占比達(dá)62.36%；四川、湖南、山西、廣西、江西等省份的份額與2011年下半年相比有所上升；

7.使用移動(dòng)2G的用戶最多，占比45.69%，近乎一半；3G網(wǎng)絡(luò)中，聯(lián)通的份額最大，為8.41%，移動(dòng)為2.49%，電信為0.01%；WIFI的用戶持續(xù)增多；

8.全球查看中文手機(jī)廣告的非中文國(guó)家用戶中，占份額較高的基本是亞洲的國(guó)家，韓國(guó)、馬來西亞、日本位居前三；華僑數(shù)量較多的美國(guó)與澳大利亞也分別排到了第五和第八位。

2012第一季度Android系統(tǒng)版本分布

目前Android系統(tǒng)主流版本仍是Android 2.3、2.2，分別占比65.80% 、25.29%低版本系統(tǒng)依然占一定比重，版本升級(jí)速度較慢，Android 4.0僅占1.30%系統(tǒng)版本碎片化嚴(yán)重，每個(gè)版本均有不同手機(jī)制造商提供的系統(tǒng)，這也是谷歌在2012面臨的一大問題

Android系統(tǒng)版本分布變化

2012年第一季度與2011年下半年相比，Android 2.3的增長(zhǎng)僅為19.12%，增速緩慢。

2012第一季度IOS系統(tǒng)分布

目前iOS系統(tǒng)主流版本是iOS 5.0、iOS 4.3，分別占比59.40%和24.65%。

IOS系統(tǒng)版本分布變化

iOS系統(tǒng)版本升級(jí)速度較快，與2011年下半年相比，iOS 5.0 在2012年第一季度增長(zhǎng)了36.94%。

主流移動(dòng)終端屏幕分辨率

目前主流的移動(dòng)終端屏幕分辨率是320*480、480*800，分別占比40.36%、24.90%，兩者占總體的65.26%320*480的份額與2011年下半年相比，上升8.06%，優(yōu)勢(shì)地位更加明顯

2012年第一季度最受歡迎手機(jī)品牌 TOP 10

三星、蘋果、HTC穩(wěn)坐最受歡迎手機(jī)品牌前三HTC自2011年下半年開始，市場(chǎng)份額不斷下降，從2011年上半年的排行第一到下半年的第二，現(xiàn)在已經(jīng)跌到第三酷派、小米殺入TOP10，尤其是小米，半年不到，已經(jīng)取得了國(guó)內(nèi)排行第十的好成績(jī)，堪稱威武2012年第一季度最受歡迎手機(jī)型號(hào)TOP 10

蘋果iPhone 4、華為C8650、三星S5830位列2012年第一季度最受歡迎手機(jī)型號(hào)前三，蘋果iPhone 4更是摘下了桂冠蘋果有三個(gè)機(jī)型排在前十，三星和HTC分別是兩個(gè)

移動(dòng)設(shè)備用戶地理位置分布-省份

廣東、江蘇、浙江、上海、北京、山東、河北、福建、四川、湖北位列全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量前十，占比達(dá)62.36% 四川、湖南、山西、廣西、江西等省份的份額與2011年下半年相比有所上升用戶手機(jī)接入網(wǎng)絡(luò)分布比例

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文第2篇

前些日子，筆者作為公司區(qū)域市場(chǎng)部的一員，應(yīng)公司要求要認(rèn)真準(zhǔn)備自己區(qū)域的區(qū)域行動(dòng)計(jì)劃，這里面會(huì)涉及到眾多的數(shù)據(jù)收集與分析，而分析的內(nèi)容其準(zhǔn)確程度與反饋出的問題，為我們將來在區(qū)域市場(chǎng)的策略制定以及資源分配中會(huì)起到至關(guān)重要的作用，馬虎不得。因?yàn)槲覀冊(cè)跀?shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)不了問題，或者說進(jìn)行一些表面化的常規(guī)分析，就無法真正獲得where to play的依據(jù)，從而也就做不到正確的how to win。說心里話，以前自己也做過一些相關(guān)的工作報(bào)告，其中也涉及了些許微觀的市場(chǎng)分析，像這一次數(shù)量如此之大的分析還是頭一次；同時(shí)，以前多次看到原來公司中央市場(chǎng)部制定出來的產(chǎn)品定位、關(guān)鍵信息與成功因素、銷售故事等等內(nèi)容，都能明白、都能理解，但是現(xiàn)在自己真正來涉及制定自己區(qū)域的市場(chǎng)分析之時(shí)，確實(shí)在一定程度上體會(huì)到了看與做的差別。

面對(duì)已經(jīng)擁有的一堆數(shù)據(jù)該怎么去有效的分析？分析其中的哪些有價(jià)值的東西？分析的內(nèi)容怎樣更切合實(shí)際的與自己區(qū)域的下一步銷售聯(lián)系起來。前面也談到了，如何做出一份有價(jià)值的分析報(bào)告，是要下一番功夫的。單純靠感覺和預(yù)估來評(píng)判市場(chǎng)的好壞存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)，至少是不準(zhǔn)確。因此，在制定這次市場(chǎng)分析的過程中，我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)生活中有很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒的東西來增加我們對(duì)于數(shù)據(jù)分析的敏感性。

相信很多人都愿意看NBA的比賽，特別是休斯敦火箭隊(duì)的表現(xiàn)時(shí)刻牽動(dòng)著中國(guó)籃球迷的心，可是火箭隊(duì)的表現(xiàn)卻總是差強(qiáng)人意，季候賽闖不過第一輪、關(guān)鍵場(chǎng)次總是頂不住。到底是球員有問題，還是戰(zhàn)術(shù)不得當(dāng)，無論是專家，還是球迷都會(huì)對(duì)此現(xiàn)象有一番頗有理論的見解，我的體會(huì)是，這些見解基本上還是停留在主觀的判斷上，也就是仁者見仁、智者見智。那到底有沒有更具說服力的數(shù)據(jù)來支持一下火箭隊(duì)的一些癥結(jié)所在呢？答案是：有！火箭隊(duì)官網(wǎng)記者杰森-弗里德曼也對(duì)這個(gè)問題表示關(guān)注，并做出了自己的分析。

從初衷來看，火箭隊(duì)肯定希望姚明更多接球，然后帶動(dòng)全隊(duì)參與到進(jìn)攻中去。但是他們目前還沒有找到一條切實(shí)可行的辦法，讓姚明發(fā)揮出最大威力，從而使全隊(duì)受益。通常情況下，一名外線球員要比在內(nèi)線搏殺的球員獲得更多進(jìn)攻自主機(jī)會(huì)，因?yàn)榍蚩偸窍葟耐饩€過渡，然后才可能傳到內(nèi)線。而內(nèi)線球員顯然要肩負(fù)起更多的責(zé)任，除了得分還有最關(guān)鍵的籃板球。內(nèi)線球員不可能經(jīng)常拉到外線持球進(jìn)攻，所以這就對(duì)外線球員提出了要求，一定要在合理的位置和時(shí)間把球交給大個(gè)子，特別是當(dāng)你擁有一名一流中鋒的時(shí)候。而火箭隊(duì)在這方面做得如何呢？看看姚明的投籃數(shù)據(jù)，賽季至今姚明總共出手878次，排在全聯(lián)盟第41位；合到場(chǎng)均只有13.3次，排第57位！怎么看這都不是一個(gè)球隊(duì)核心球員的正常數(shù)據(jù)。出現(xiàn)這種問題只有一個(gè)原因，那就是火箭隊(duì)外線球員沒有盡到責(zé)任。羅恩-阿泰斯特場(chǎng)均出手14.4次，總命中率只有40.5%。阿隆-布魯克斯從二月中獲得穩(wěn)定首發(fā)以后場(chǎng)均出手近12次，總命中率40.6%。這兩人在出手次數(shù)上和姚明基本平起平坐，但效率根本無法相提并論。姚明在全聯(lián)盟出手次數(shù)排前49名的球員中命中率最高，達(dá)到了55%，場(chǎng)均得到19.8分。雖然還不滿20分，但他只用了13.3次出手就拿到了這些分?jǐn)?shù)。這是阿泰斯特和布魯克斯無法相比的，而這兩人卻在前一階段迷戀于單打獨(dú)斗。布魯克斯在輸給馬刺的比賽中全場(chǎng)出手18次，卻只得18分，命中率只有38%，而且還浪費(fèi)了最后一擊的機(jī)會(huì)。

毫無疑問，火箭隊(duì)希望讓姚明在關(guān)鍵時(shí)刻接球，他們應(yīng)該這樣做。因?yàn)橐γ鞒藘?nèi)線攻擊力外，還是一位非常好的罰球手，在對(duì)抗激烈的情況下，姚明可以很穩(wěn)定的將罰球轉(zhuǎn)化為得分。當(dāng)然，前提是火箭隊(duì)必須解決對(duì)手對(duì)姚明的繞前和包夾。一直以來，很多人都認(rèn)為姚明不是一個(gè)可以在關(guān)鍵時(shí)刻操刀進(jìn)攻的球員。但這是一個(gè)錯(cuò)誤的信息和思維慣性，通過數(shù)據(jù)分析，姚明在關(guān)鍵時(shí)刻出手的投籃命中率為24.3%，在全聯(lián)盟排名第22位，在所有中鋒球員排首位。排在姚明前面的內(nèi)線球員只有德克-諾維茨基(32.4%)，蒂姆-鄧肯(29.1%)和克里斯-波什(25.4%)，其中鄧肯有中距離打板能力，諾維茨基和波什的攻擊范圍都很靠外，甚至延伸到三分線外。而姚明打不進(jìn)關(guān)鍵球的一個(gè)重要原因就是外線球員傳球不夠合理，致使姚明常常陷入包夾而導(dǎo)致丟球失誤。有的時(shí)候，姚明在第四節(jié)發(fā)揮了很好的進(jìn)攻效果，這和阿泰斯特和布魯克斯減少個(gè)人持球攻擊有關(guān)?；鸺?duì)?wèi)?yīng)該延續(xù)這樣的打法，繼續(xù)摸索以姚明為軸心的戰(zhàn)術(shù)。因?yàn)闅v史戰(zhàn)績(jī)已經(jīng)證明，一支有外無內(nèi)的球隊(duì)是無法在季后賽中走遠(yuǎn)的。

記者杰森-弗里德曼的分析不知可不可以給予火箭隊(duì)在戰(zhàn)術(shù)思路上進(jìn)行有效的幫助，但至少對(duì)于我們這些只會(huì)“看熱鬧”的球迷來說，多了些“看門道”的領(lǐng)悟。

其實(shí)我們仔細(xì)看NBA的比賽就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的每一場(chǎng)比賽自始至終都充滿著數(shù)據(jù)的跟蹤與解讀，球隊(duì)勝敗已不僅僅是比分牌的簡(jiǎn)單對(duì)比，不是球員實(shí)力的對(duì)比，比賽本身實(shí)際上是數(shù)據(jù)的對(duì)比。比賽中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在支持著球隊(duì)勝敗的Where、Why、What等方面。如果說作為一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都能做到如此之精細(xì)與精確，那么我們的市場(chǎng)推廣工作就更應(yīng)該引以為重了。

另外，在這次制定區(qū)域市場(chǎng)分析的過程中，筆者看到了很多中央市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理的報(bào)告，其內(nèi)容同樣是通過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，得出很多有價(jià)值的信息，特別是各產(chǎn)品的定位與關(guān)鍵信息，這些結(jié)論的得出，同樣讓我受益匪淺。因?yàn)閺娜珖?guó)的角度看，一些共性與典型的問題與現(xiàn)象同樣值得我們?nèi)リP(guān)注，區(qū)域市場(chǎng)的一些情況，難免與全國(guó)的發(fā)展節(jié)奏不一樣，如果有共同的問題，那么中央市場(chǎng)部的策略就會(huì)給予我們很好的借鑒，讓大家少走一些彎路；如果有不同的方面，那么作為區(qū)域市場(chǎng)完全可以作為參考，以便做到未雨綢繆?？傊?，在關(guān)鍵的策略執(zhí)行上，與中央市場(chǎng)部的步調(diào)保持一致是非常重要的，試想一下，如果在一個(gè)大的市場(chǎng)中存在著若干個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，而每個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的定位大相徑庭，區(qū)域人員各自為戰(zhàn)，過分關(guān)注戰(zhàn)術(shù)層面的操作，忽視產(chǎn)品在戰(zhàn)略層面的培養(yǎng)，整個(gè)市場(chǎng)混亂無章，即便是局部銷售成績(jī)不錯(cuò)，但是整個(gè)市場(chǎng)隱含的不健康因素會(huì)越來越多，遲早要爆發(fā)。最終，作為公司層面難免會(huì)考慮，這個(gè)產(chǎn)品到底被市場(chǎng)所認(rèn)可的地方在哪里？還有哪里可以挖出增長(zhǎng)點(diǎn)來？因此，不理解中央市場(chǎng)部對(duì)產(chǎn)品的定位，不按照統(tǒng)一的步調(diào)進(jìn)行推廣，那么產(chǎn)品作為品牌的價(jià)值定位體現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)混亂和無序，最終對(duì)于產(chǎn)品的成長(zhǎng)極為不利。

正是帶有一些這樣的感悟和思考，加之公司給了我們非常專業(yè)的分析方法指導(dǎo)與幫助、特別是分析模版中內(nèi)容的設(shè)定，讓我在分析的方向性上更加明確，做到了一定程度上的有的放矢。對(duì)于Key findings的尋找、對(duì)于關(guān)鍵成功因素的發(fā)現(xiàn)，怎樣找到準(zhǔn)確的Conclusion。也就逐漸的找到了些感覺。對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)策略的制定，特別是數(shù)據(jù)分析這一塊內(nèi)容，通過這一次的實(shí)踐，我個(gè)人覺得，自己在分析市場(chǎng)的能力上在思路上得到了一定的提高，逐步脫離了曾經(jīng)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和填充這個(gè)層面，正在向從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題以及從數(shù)據(jù)中找到答案這個(gè)階段邁進(jìn)。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文第3篇

今天，因?yàn)槿鹦铱Х忍峤幻绹?guó)SEC的公告中披露了2019年第二季度至第四季度虛假交易金額22億元導(dǎo)致股價(jià)大跌，成為了今日的熱點(diǎn)。其實(shí)，早在2月初，就有一個(gè)叫做“港股數(shù)據(jù)挖掘機(jī)”的公號(hào)，發(fā)表了瑞幸遭做空?qǐng)?bào)告的全文，并且這篇文章是我迄今為止看到的需要閱讀時(shí)間最長(zhǎng)的的文章。文章鏈接：mp.weixin.qq.com/s/cvHzZbag0OqO-KV1G-_TRg。

仔細(xì)閱讀這篇做空?qǐng)?bào)告，不難發(fā)現(xiàn)，瑞幸咖啡的造假跡象，即便在沒有做空?qǐng)?bào)告中提及的對(duì)瑞幸門店客流量進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)11260小時(shí)的監(jiān)控這種強(qiáng)大的時(shí)間、人力安排，也可以從對(duì)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析中看出端倪，產(chǎn)生懷疑。因?yàn)楦杏X這篇報(bào)告的含金量較大，從自己所掌握的專業(yè)知識(shí)角度來業(yè)余的分析一下瑞幸咖啡做空?qǐng)?bào)告中的分析手法，只限于報(bào)告數(shù)據(jù)分析部分：

整篇做空?qǐng)?bào)告數(shù)據(jù)分析部分大概運(yùn)用了三種方法，分別是：現(xiàn)場(chǎng)取證法、賬實(shí)比對(duì)法和分析性復(fù)核法。

一、現(xiàn)場(chǎng)取證

一是通過動(dòng)用92名全職員工和1418名兼職員工，在981個(gè)門店進(jìn)行了11260小時(shí)的門店客流量監(jiān)控和記錄，覆蓋了100%的營(yíng)業(yè)時(shí)間。二是收集了來自45個(gè)城市2213家門店10119名顧客的25843張收據(jù)。這兩個(gè)步驟為后續(xù)的賬實(shí)比對(duì)和分析性復(fù)核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因?yàn)楂@取到了最真實(shí)的第一手資料。

二、賬實(shí)比對(duì)

羨慕于第一種現(xiàn)場(chǎng)取證法的取證力度，不得不把更多的關(guān)注放在了賬實(shí)比對(duì)和后面的分析性復(fù)核上。

（一）重新推算每日訂單數(shù)量

方法的巧妙之處在于通過在門店的開門和關(guān)門時(shí)間下訂單來跟蹤門店的每日訂單量。采用隨機(jī)抽樣的方法，選取了151家線門店來跟蹤線上訂單。通過在門店?duì)I業(yè)時(shí)間開始和結(jié)束時(shí)分別下單，獲得當(dāng)天的在線訂單數(shù)量。然后，通過比對(duì)在線提貨數(shù)量與訂單數(shù)量的差額，發(fā)現(xiàn)每日在線訂單數(shù)量被夸大的事實(shí)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，取餐碼和訂單號(hào)的不一致成為了尋找線索的一個(gè)關(guān)鍵。

（二）重新計(jì)算每個(gè)門店每天的商品銷量

訂單數(shù)量不等于銷量，還需要獲取每個(gè)訂單的產(chǎn)品銷量。第一手證明材料最為可靠，報(bào)告里收集了來自45個(gè)城市2213家門店10119名顧客的25843張收據(jù)。25843張收據(jù)顯示，每個(gè)訂單的提貨和送貨量分別為1.08和1.75，通過統(tǒng)計(jì)模型（報(bào)告中沒有具體介紹這個(gè)統(tǒng)計(jì)模型），計(jì)算出了單張訂單的一個(gè)混合產(chǎn)品銷量1.14。將訂單數(shù)量乘以每個(gè)訂單1.14的商品數(shù)量，重新計(jì)算要驗(yàn)證的關(guān)鍵指標(biāo)——每個(gè)門店每天的商品銷量。也是通過這個(gè)推算，發(fā)現(xiàn)瑞幸咖啡每筆訂單的商品數(shù)量持續(xù)下降，從2018年第一季度的1.74下降到2019年第一季度的1.14。

（三）核查比對(duì)每張訂單的產(chǎn)品售價(jià)

銷量乘以單價(jià)才可以算出銷售額，單價(jià)的核查比對(duì)就自然不能忽略。通過對(duì)收集的25843份客戶收據(jù)上的銷售單價(jià)與瑞幸的報(bào)告進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)瑞幸將每件商品的凈售價(jià)至少提高了1.23元，瑞幸報(bào)告上2019年第三季度每件商品的凈售價(jià)為11.2元人民幣，而25843張收據(jù)顯示的凈售價(jià)大約只有9.97元人民幣。通過第二步和本步驟的核查，發(fā)現(xiàn)瑞幸的銷售量和銷售單價(jià)均呈下降趨勢(shì)。截至此，已經(jīng)可以比較充分的懷疑瑞幸財(cái)務(wù)報(bào)告反映的實(shí)際盈利情況。

三、分析性復(fù)核

上面說到，通過賬實(shí)對(duì)比，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了瑞幸咖啡每日銷售額的明顯下降趨勢(shì)。那么，瑞幸咖啡如果要維持一個(gè)比較平穩(wěn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，必須要對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的人為處理。如何用數(shù)據(jù)說話？分析性復(fù)核發(fā)揮了作用。這份報(bào)告的巧妙之處，在于通過第三方媒體反向映照和對(duì)稅的核查，發(fā)現(xiàn)了瑞幸咖啡支出的異常情況。

（一）反向映照

廣告費(fèi)支出在瑞咖啡的財(cái)務(wù)報(bào)表中占比很高，這引起了報(bào)告分析者的懷疑。但是如何去印證自己的懷疑？報(bào)告分析者采取了巧妙的反向印證法。通過查閱第三方媒體的跟蹤報(bào)告，發(fā)現(xiàn)瑞幸咖啡報(bào)表中列示的在分眾傳媒的廣告費(fèi)用與分眾傳媒自己財(cái)務(wù)報(bào)表中來自瑞幸咖啡的收入規(guī)模并不匹配，從而分析出瑞幸咖啡將2019年第三季度的廣告支出夸大了150%以上。那么，這個(gè)150%究竟對(duì)報(bào)表意味著什么？通過清晰的計(jì)算，發(fā)現(xiàn)：虛增的廣告支出基本上可以匹配虛增的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，印證了之前瑞幸咖啡對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行人為處理的猜測(cè)。截取報(bào)告中的計(jì)算過程如下：

（二）稅的分析

稅上造假，難上加難。從稅入手，也是這份報(bào)告值得借鑒的一處亮點(diǎn)。按產(chǎn)品類別加權(quán)平均凈收入貢獻(xiàn)率乘以相應(yīng)勞務(wù)對(duì)應(yīng)的增值稅稅率，這份報(bào)告重新推算瑞幸咖啡每一年的平均增值稅率，進(jìn)而和瑞幸咖啡財(cái)務(wù)報(bào)表列示的增值稅率進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)了“其他產(chǎn)品”收入的虛增情況。截取了報(bào)告中的計(jì)算過程如下：

從計(jì)算結(jié)果看出，2019年2-3季度測(cè)算出的稅率和報(bào)表列示稅率差距突然擴(kuò)大，報(bào)告的增值稅稅率為6.5%，而實(shí)際計(jì)算為7.6%。為了與報(bào)道的6.5%的增值稅相一致，其他產(chǎn)品的收入貢獻(xiàn)實(shí)際上將是7%，而公司報(bào)道的是22%-23%。同時(shí)，報(bào)告也沒有放過收集到的25843張收據(jù)，發(fā)現(xiàn)25843張收據(jù)顯示的收派訂單中4.9%及17.5%為“其他產(chǎn)品”，占6.2%，與7%的推測(cè)非常接近，又一次印證了相關(guān)猜測(cè)。

截至到此，對(duì)這份報(bào)告里提及的數(shù)據(jù)分析部分已經(jīng)復(fù)盤完了?，F(xiàn)在才知道瑞幸咖啡的審計(jì)機(jī)構(gòu)是安永，也正是因?yàn)檫@個(gè)做空?qǐng)?bào)告，安永派駐了強(qiáng)大反舞弊團(tuán)隊(duì)，安永派駐強(qiáng)大反舞弊團(tuán)隊(duì)介入，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了舞弊事實(shí)，要求瑞幸咖啡按美國(guó)監(jiān)管規(guī)定，啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)查并盡快公布調(diào)查結(jié)果。而瑞幸披露的舞弊報(bào)告，也是本次調(diào)查的結(jié)果。

2018年1月試運(yùn)營(yíng)的瑞幸咖啡，于2019年5月在紐交所上市，創(chuàng)造了中概股成立至上市的最短時(shí)間記錄。而上市不到一年的財(cái)務(wù)造假，也創(chuàng)造了中概股財(cái)務(wù)造假被揭發(fā)的時(shí)間最短記錄。安永能否逃過一劫？不論。正如媒體說的：搞砸瑞幸咖啡的，是瑞幸咖啡自己。而救安永的，可能也是安永自己。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文第4篇

信息流廣告正迎來爆發(fā)

從全球范圍來看，F(xiàn)acebook、Twitter等社交巨頭在幾年前就已經(jīng)開展這種廣告形式。2011年7月，Twitter正式推出PromotedTweets，廣告按粉絲參與度收費(fèi)，廣告出現(xiàn)在廣告主Twitter賬戶粉絲的信息流中，且只在Twitter.com的主頁(yè)面中出現(xiàn)。另一社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook也在其網(wǎng)站中的Ticker實(shí)時(shí)社交信息流中顯示SponsoredStories廣告內(nèi)容。信息流廣告為社交媒體貢獻(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，成為社交媒體重要的收入來源。

從微博提供的數(shù)據(jù)來看，也應(yīng)正了北辰的思考，信息流廣告比右側(cè)的微博展示類廣告效果提升了10倍左右。根據(jù)微博財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：2014年微博移動(dòng)廣告收入持續(xù)增長(zhǎng)，所貢獻(xiàn)比例從第一季度的31%一路上漲至第四季度的54%。這里需要明確的是，現(xiàn)階段微博移動(dòng)廣告基本都是信息流廣告的形式所呈現(xiàn)，這樣的廣告增長(zhǎng)幅度，基本可以顯示微博信息流廣告所取得的成績(jī)。過去兩年內(nèi)，超過4萬家客戶投放了微博信息流廣告，重復(fù)投放比高達(dá)50%，信息流廣告體系成為微博業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。

當(dāng)信息流廣告投得比較符合用戶需求的時(shí)候，更能貼近于自身瀏覽習(xí)慣的，也易被用戶接受。然而，讓信息流廣告發(fā)揮巨大的威力，還需要一個(gè)得力的幫手，它就是大數(shù)據(jù)！

大數(shù)據(jù)是打開信息流廣告的取勝之匙

根據(jù)微博用戶的社交關(guān)系、興趣圖譜、活躍程度、地域范圍等等，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析和挖掘，每一個(gè)賬戶ID都將擁有屬于自己的屬性標(biāo)簽。“28歲、二三線城市、女性、韓劇、育兒”、“38歲、一線城市、男性、籃球、自駕”……這類極具個(gè)性和身份特征的人群，正是品牌試圖“有的放矢”分頭打動(dòng)的對(duì)象，微博為品牌提供數(shù)據(jù)包工具，幫助品牌通過大數(shù)據(jù)分析挖掘的成果找到自己心儀的目標(biāo)人群。2014年，《繼承者們》帶著《來自星星的你》橫掃中國(guó)，肯德基順勢(shì)邀請(qǐng)金宇彬、全智賢擔(dān)任新一季代言人，在傳播媒體廣告轟炸的同時(shí)，使用微博“韓劇迷”人群包，進(jìn)行精準(zhǔn)投放，其轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊互動(dòng)率效果驚人。

除了肯德基這樣的品牌客戶，在中小企業(yè)方面，土家硒泥坊在微博上持續(xù)投入超過千萬，粉絲量從3萬迅速提升到46萬，粉絲活躍度也從2%大幅提升到33%，2014年其雙11淘寶網(wǎng)銷量遙遙領(lǐng)先。與此同時(shí)，以祛痘產(chǎn)品起家的WIS品牌，一個(gè)88年的草根男帶領(lǐng)一群90后的小伙伴，用3年時(shí)間做到年?duì)I收1個(gè)億，沒有任何外部投資，依托微博打造出一個(gè)年輕人的化妝品品牌。這兩個(gè)中小企業(yè)的成功，也正是基于精準(zhǔn)的用戶投放，客戶可以按照關(guān)系、年齡、性別、地域、興趣等多個(gè)維度進(jìn)行篩選，也可以選擇電視劇人群、白領(lǐng)人群等數(shù)據(jù)包，還能自定義投放范圍，從而為品牌帶來的巨大廣告收益的案例。而近期微博一場(chǎng)商業(yè)產(chǎn)品會(huì)上也同時(shí)宣布，將引入第三方數(shù)據(jù)，這將為廣告投放提供更豐富的選擇。

社交生態(tài)價(jià)值再發(fā)現(xiàn)

社交大數(shù)據(jù)營(yíng)銷背后的精準(zhǔn)投放帶動(dòng)新的社會(huì)化數(shù)據(jù)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。在前不久舉行的2015微博商業(yè)產(chǎn)品推介會(huì)上，微博宣布升級(jí)信息流廣告體系，將粉絲通、粉絲頭條、微博精選、品牌速遞等廣告產(chǎn)品，面向品牌企業(yè)、中小企業(yè)及個(gè)人用戶全面開放；與此同時(shí)，微博正式的社交媒體全覆蓋解決方案“BigDay”實(shí)現(xiàn)了全程跟隨用戶訪問路徑，基于UID精準(zhǔn)投放觸達(dá)，通過大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者的最新需求激活活躍粉絲和潛在用戶，使廣告主達(dá)成在社交媒體平臺(tái)全平臺(tái)快速有效覆蓋海量用戶的訴求成為可能。

這里要提一下bigday，bigday是把新品首發(fā)、線下活動(dòng)、重大事件、重要節(jié)日等融合進(jìn)微博社交廣告投放體系中，形成一個(gè)微博社交場(chǎng)景的整合式社會(huì)化媒體營(yíng)銷。而在bigday產(chǎn)品背后，如果一款商業(yè)廣告產(chǎn)品可以使?fàn)I銷活動(dòng)從簡(jiǎn)單的觸達(dá)進(jìn)化為深度地用戶互動(dòng)轉(zhuǎn)化。這種精準(zhǔn)投放額體系以及粉絲去重投放的體系，一定是有一套復(fù)雜的社交廣告算法作為支撐，而這正是大數(shù)據(jù)的威力所在。

大數(shù)據(jù)顯示90后是最亮的那顆星

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文第5篇

社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境和與項(xiàng)目有關(guān)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是任何農(nóng)業(yè)和水土保持發(fā)展項(xiàng)目所不可缺少的重要組成部分，包含成本和效益在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)分析又是所有發(fā)展項(xiàng)目的核心內(nèi)容。對(duì)

于世界銀行貸款項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)分析尤其處于重要地位。所有數(shù)據(jù)和分析的正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目立項(xiàng)工作的成敗．同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)產(chǎn)生重大的影響。

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核實(shí)和經(jīng)濟(jì)分析

的調(diào)整與協(xié)調(diào)的必要性

1．黃土高原水土保持世界銀行貸款項(xiàng)目范囝較大．行政醫(yī)劃上包括甘肅、陜西、山西、內(nèi)蒙古等4省(區(qū))的7個(gè)地(盟、市)、21個(gè)縣(市、旗)，涉及黃河流域的九條一級(jí)支流；在地貌類型上涉及黃土高原溝壑區(qū)丘陵韋}=區(qū)、風(fēng)沙區(qū)和黃土丘陵溝壑區(qū)的第一、二副區(qū)等類型醫(yī)；在植被類型上涉及落葉闊葉林區(qū)、森林草原區(qū)和干草原區(qū)。

2．本項(xiàng)目雖以水土保持為主．但基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)分析包括農(nóng)林、牧、副等多種行業(yè)。涉及項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境和與項(xiàng)目有關(guān)的各糞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共327張表、4萬多個(gè)數(shù)據(jù)；以地區(qū)(盟、市)為單位進(jìn)行的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析，有成本分析(計(jì)算機(jī))文件9個(gè)、效益分析(計(jì)算機(jī))文件7個(gè)，合計(jì)l6個(gè)經(jīng)濟(jì)分析的計(jì)算機(jī)文件．包括價(jià)格、投入定額、產(chǎn)出定額和治理措旃定額等四類．共數(shù)千個(gè)數(shù)據(jù)。

在效益分析中，項(xiàng)目要求對(duì)每一個(gè)子項(xiàng)目區(qū)和所選的典型和所選的典型農(nóng)作物和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作出計(jì)算機(jī)模型(附表)，每個(gè)模型包括投入產(chǎn)出實(shí)物量、經(jīng)濟(jì)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算3張表，每張表又包括當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)投入產(chǎn)出模型和新技術(shù)投入產(chǎn)出模型．共產(chǎn)生1221張效益分析表格。

附表效益分析模型數(shù)量統(tǒng)計(jì)

單位生產(chǎn)模區(qū)域橫型臺(tái)計(jì)

馬蓮河61970

延河{69蹦

佳蘆河；3962

昕水河54】367

蔚柑河艚II54

河保偏33l144

伊盟4dI155

臺(tái)計(jì)33d73{07

在成本分析中，項(xiàng)目要求對(duì)每一個(gè)子項(xiàng)目區(qū)的每一種治理措施做出詳細(xì)的物資和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

3．準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)，數(shù)據(jù)需更新。從3991年正式向世界銀行提供項(xiàng)目準(zhǔn)備文件開始到1994年簽約，經(jīng)歷了4個(gè)年頭在這期阿，我國(guó)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變．各種生

產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格由國(guó)家控制的計(jì)劃調(diào)節(jié)的單軌制．改變到計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的雙軌制，進(jìn)而發(fā)展為全部由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的價(jià)格體系。其中最為突出的是外匯價(jià)格(匯率)的變化。匯率由單軌制發(fā)展到雙軌制，最終又發(fā)展成為|994年開始實(shí)行的市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)．這使匯率由1994年以前的不到6．突然提高到8．7．猛增了50以上。

綜上所述．黃l土高原水土保持世界銀行貸款項(xiàng)目的數(shù)據(jù)涉及面之廣、數(shù)量之大、要求之高

都是前所未有的，同時(shí)還有時(shí)間的延伸帶來的

顯著影響，因此。對(duì)于各類數(shù)據(jù)必須進(jìn)行核實(shí)．

對(duì)經(jīng)濟(jì)分析必須加以協(xié)調(diào)和調(diào)整，從而達(dá)到準(zhǔn)

確反映客觀事實(shí)的目的。

二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核實(shí)和經(jīng)濟(jì)分析

的調(diào)整與協(xié)調(diào)

(一)核實(shí)和調(diào)整與協(xié)調(diào)的原則

1．根據(jù)國(guó)家有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的方

針、政策進(jìn)行核宴、調(diào)整和協(xié)調(diào)。如在確定美元

對(duì)人民幣的匯率時(shí)既要考慮當(dāng)時(shí)的情況，叉要

研究在項(xiàng)目實(shí)施和還貸期間匯率的變化，分析

外匯風(fēng)險(xiǎn)的大小。在編制經(jīng)濟(jì)分析中的典型農(nóng)

戶模型時(shí)考慮國(guó)家制定的承包責(zé)任制、貧困地

區(qū)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼等政策對(duì)典型農(nóng)戶產(chǎn)生的影響

2．根據(jù)世界銀行考察團(tuán)的意見和建議進(jìn)行

核實(shí)、調(diào)整和協(xié)調(diào)。世界銀行貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)

備，特別是其中的經(jīng)濟(jì)分析方法和結(jié)果歸根到

底必須滿足世界銀行的要求、得到世界銀行的

認(rèn)可方可獲得成功。因此．對(duì)世界銀行提出的意

見和建議必須采取認(rèn)真和積極的態(tài)度如其提

出的省際間同類物資價(jià)格、同類作物的投入產(chǎn)

出量等差別不應(yīng)過大、項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)落

實(shí)和調(diào)整到1993年水平等意見均得到了采納，

對(duì)此，世行考察團(tuán)、預(yù)評(píng)估團(tuán)和評(píng)估團(tuán)多次表示

滿意。

3．根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)調(diào)整

和協(xié)調(diào)。核實(shí)、調(diào)整和協(xié)調(diào)不是單純的統(tǒng)一，而

是根據(jù)各個(gè)子項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際的自然和社會(huì)經(jīng)濟(jì)

狀況區(qū)劇對(duì)待如從農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的角度看，山

西的昕水河f屬臨汾地區(qū))最高。由此向西、向北

依次降低。相應(yīng)地，農(nóng)村各業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效

益也產(chǎn)生規(guī)律性的變化。在調(diào)整過程中，既考慮

了這一規(guī)律性的作用，又結(jié)合各個(gè)子項(xiàng)目區(qū)中

的各個(gè)不同農(nóng)村產(chǎn)業(yè)(包括各類農(nóng)作物、韓果的

生產(chǎn)、畜牧草場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)等)的實(shí)際情況進(jìn)行了既

統(tǒng)一、叉切合實(shí)際的調(diào)整

·4d·

4．考慮項(xiàng)目準(zhǔn)備的歷史狀況本項(xiàng)目在準(zhǔn)

備過程中形成了一定的結(jié)構(gòu)。這包括數(shù)據(jù)的種

類、數(shù)據(jù)的要求、初步分析的結(jié)果等在項(xiàng)目的

多次核實(shí)、調(diào)整和協(xié)調(diào)中必須考慮這些歷史因

素，否則將降低世行對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目準(zhǔn)備人員的

信任度。因此每一次核實(shí)、調(diào)整和協(xié)調(diào)都是在保

證項(xiàng)目中某些基礎(chǔ)數(shù)量、基本比例不變的情況

下進(jìn)行。由于這一限制，給調(diào)整工作帶來了很大

的困難。如，各類價(jià)格和匯率發(fā)生變化后，人民

幣的物價(jià)波動(dòng)指數(shù)相應(yīng)提高．同時(shí)國(guó)內(nèi)匹配資

金數(shù)額不再增加。在這一情況下．“既要保證項(xiàng)

目基本達(dá)到原定的治理面積．叉要將世行貸款

全部支付回來”，就形成了經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算中的

一大難題。為了解決這一問題，每次都由中央項(xiàng)

目辦公室和四省(區(qū))七地(盟)項(xiàng)目辦的數(shù)十

人耗費(fèi)上萬元的資金、歷時(shí)2O～40天來解決完

成

5．從技術(shù)角度看．在各類分析中必須保證

數(shù)據(jù)、表格、計(jì)算機(jī)文件等在形式上的統(tǒng)一性和

同一性。以便于匯總和分析。

6．在考慮以上原則的基礎(chǔ)上。最終必須準(zhǔn)

確、切合實(shí)際，滿足臺(tái)理性原則．達(dá)到世界銀行

的標(biāo)準(zhǔn)要求

(二)核實(shí)、調(diào)整與協(xié)調(diào)的步驟和方法

首先根據(jù)各地專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合

當(dāng)?shù)鼐唧w情況提出各類數(shù)據(jù)的調(diào)整意見。如在

確定各子項(xiàng)目區(qū)中不同

地類上各種作物的投入

與產(chǎn)出量時(shí)。就征求了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科技專家的意

見；在確定各種林地的林術(shù)產(chǎn)量時(shí)，采用了林業(yè)

專家提供的數(shù)據(jù)。其次．參考有關(guān)技術(shù)手冊(cè)中的

相應(yīng)規(guī)定、指標(biāo)、數(shù)據(jù)。如在確定化肥和農(nóng)家肥

的施用量時(shí)，參考了農(nóng)業(yè)技術(shù)手冊(cè)中的各類肥

料有效元素含量的理論數(shù)據(jù)；對(duì)于不同樹種苗

木產(chǎn)量。參考了林業(yè)技術(shù)手冊(cè)中的指標(biāo)。第三，

在征求了專家意見、參考了技術(shù)手冊(cè)后，各地同

類作物相關(guān)數(shù)據(jù)相差仍然較大，不能滿足世行

要求的情況下．進(jìn)一步采用專業(yè)技術(shù)人員集體

討論的方法，根據(jù)“大合理．小調(diào)整”的原則．再

作統(tǒng)一性調(diào)整．直至達(dá)到世行認(rèn)可為止最后，

對(duì)于一些派生數(shù)據(jù)采用試算的方法解決。三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)和經(jīng)濟(jì)分析

調(diào)整與協(xié)調(diào)的結(jié)果

根據(jù)世行考察團(tuán)的意見和建議以及立項(xiàng)進(jìn)

展的需要，經(jīng)過多次核實(shí)、調(diào)整與協(xié)調(diào)．使各類

數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確與合理，各種水土保持治理措施

的投入更加切合實(shí)際，各種地類、各種作物的分

析過程與結(jié)果充分滿足了世界銀行的要求。因

此，1992年世界銀行考察團(tuán)就明確表示，黃土

高原水土保持項(xiàng)目可以不經(jīng)過預(yù)評(píng)估，而直接

進(jìn)行評(píng)估。1993年8月項(xiàng)目預(yù)評(píng)估后，世界銀

行項(xiàng)目預(yù)評(píng)估團(tuán)認(rèn)為此項(xiàng)目的前期工作已達(dá)

到要求，建議中國(guó)方面做好準(zhǔn)備．在1993年年

底前進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估。1993年10月世界銀行

評(píng)估團(tuán)按時(shí)來項(xiàng)目區(qū)，進(jìn)行了不到20天的工作

后，順利通過了項(xiàng)目評(píng)估．同時(shí)提出本項(xiàng)目可以

提前到l993年11月15日開始投入實(shí)施。

本項(xiàng)目從1991年6月世界銀行第一次考

察到1993年11月項(xiàng)目通過評(píng)估投入實(shí)施僅用

了兩年多的時(shí)間。對(duì)于總經(jīng)費(fèi)超過20億元、涉

及4個(gè)省(區(qū))、包括農(nóng)、林、牧、水多種行業(yè)、達(dá)

到扶貧和環(huán)境治理雙重目的的這一巨大項(xiàng)目

(水利部前部長(zhǎng)楊振懷曾說這一項(xiàng)目是黃土高

原的三峽工程)，用了如此短的前期準(zhǔn)備時(shí)間．

這不僅在我國(guó)是罕見的，而且在世界銀行也是

少有的。世界銀行的官員和專家曾多次表示，本

項(xiàng)目是世行所有項(xiàng)目中準(zhǔn)備工作做得最好的。

黃土高原水土保持項(xiàng)目之所以能夠在短短

的時(shí)間內(nèi)達(dá)到世行的要求，通過世行的評(píng)怙，這

與及時(shí)組織項(xiàng)目各省(區(qū))按照一定規(guī)范進(jìn)行數(shù)

據(jù)的核實(shí)和經(jīng)濟(jì)分析的協(xié)調(diào)與調(diào)整是密不可

分、緊密相關(guān)的，同時(shí)也證明了項(xiàng)目的核實(shí)、協(xié)

調(diào)和調(diào)整工作是成功的

四、小結(jié)

黃河中游黃土高原近15年來進(jìn)行了兩次

大規(guī)模的規(guī)劃。一次是1983年開始的由國(guó)家計(jì)

委下達(dá)的涉及黃河中游7省(區(qū))的水土保持綜

合治理規(guī)劃，另一次就是本次涉及4省(區(qū))、占

黃河中游60重點(diǎn)水土流失地區(qū)(盟)的世界

銀行貸款項(xiàng)目規(guī)劃。本次規(guī)劃不僅在宏觀上進(jìn)

行了協(xié)調(diào)，同時(shí)在微觀上也采用世界銀行標(biāo)準(zhǔn)

和計(jì)算機(jī)技術(shù)做了大量的而且是成功的協(xié)調(diào)和

統(tǒng)一工作。本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)核實(shí)和經(jīng)濟(jì)分析的調(diào)

整與協(xié)調(diào)工作，不僅使項(xiàng)目在較短時(shí)間內(nèi)完成

了實(shí)施前的準(zhǔn)備 節(jié)約了人力和物力，向世界銀

行展示了中國(guó)水土保持技術(shù)實(shí)力(世行評(píng)估團(tuán)

在項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)會(huì)上指出．本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析

工作量大、面廣，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行這櫸大量

和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)分析工作本身就可以列為一個(gè)項(xiàng)

目)，而且使黃土高原的水土保持技術(shù)水平上了

一個(gè)新的臺(tái)階，培養(yǎng)了一大批既熟悉國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

和計(jì)算機(jī)技術(shù)又掌握了英語(yǔ)的專業(yè)技術(shù)人員/，！/

總結(jié)和回顧本項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，可以

得出以下有益的經(jīng)驗(yàn)。

1．對(duì)于跨省(醫(yī))的大型項(xiàng)目，必須有一個(gè)

較高層次、高效率、高水平的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

2．對(duì)于跨省(區(qū))的大型項(xiàng)目，必須綜臺(tái)各

個(gè)有關(guān)專業(yè)的技術(shù)力量，重視各個(gè)層次和各種

類型的協(xié)調(diào)工作。

3．對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和項(xiàng)目的成本計(jì)算、

效益分析應(yīng)給予高度重視，特別是利用外資項(xiàng)

目尤其如此．否則將延長(zhǎng)項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間，增加不

必要的人力和物力投入。

4．我國(guó)各級(jí)水土保持部門當(dāng)前應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)

力量，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，增加技術(shù)儲(chǔ)備，

與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，最終達(dá)到提高水土保持技術(shù)

水平，增強(qiáng)水土保持部門活力，完成水土保持治

理任務(wù)的目的

《治淮》征訂啟事

《治淮》是水利部淮河水利委員會(huì)主辦的國(guó)內(nèi)外公

開發(fā)行的練占性水利月刊主要欄目有要文√五重點(diǎn)

工程、活理與開發(fā)、防汛抗早水政水資源、農(nóng)村水利、水

土保持、工程管理、水利科技及水文化、浪花集、知識(shí)窗

等。內(nèi)窖豐富．圖文并茂。《治難海月15日出版．每期

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