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危大工程的安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；安全風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)理履責(zé)

1“危大工程”管理情況

2009年5月13日，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，防止和遏制建筑施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)［2009］第87號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），對(duì)工程項(xiàng)目參建各方主體的責(zé)任、工作程序和管理要求做出了相關(guān)規(guī)定。隨后，各地區(qū)根據(jù)本地的實(shí)際情況，先后出臺(tái)了一些規(guī)范性文件和地方管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和指導(dǎo)了“危大工程”的安全管理，使廣大從業(yè)人員越來(lái)越意識(shí)到各自安全責(zé)任之重要。該《辦法》的出臺(tái)，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，也逐步實(shí)現(xiàn)了“危大工程”管理的規(guī)范化。為適應(yīng)工程建設(shè)安全管理工作的新形勢(shì)，2018年3月8日，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部又了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第37號(hào)令（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。不過(guò)《規(guī)定》1年來(lái)，在實(shí)施過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題和困惑，特別是工程監(jiān)理企業(yè)針對(duì)“危大工程”如何履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)存在疑惑。

2監(jiān)理企業(yè)應(yīng)針對(duì)“危大工程”制定管理制度

2.1明確項(xiàng)目監(jiān)理部安全崗位職責(zé)

項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程環(huán)境、規(guī)模大小及該項(xiàng)目“危大工程”的情況等，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。

2.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（1）監(jiān)理應(yīng)依據(jù)《規(guī)定》，履行告知義務(wù)。第一，提請(qǐng)建設(shè)單位向監(jiān)理單位和施工單位提供地質(zhì)及周邊環(huán)境等相關(guān)資料。第二，審核勘察文件中是否說(shuō)明地質(zhì)條件可能造成的工程風(fēng)險(xiǎn)。若無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位督促勘察單位予以補(bǔ)充。第三，審核設(shè)計(jì)文件中是否注明涉及“危大工程”的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，是否提出保障工程周邊環(huán)境安全和工程施工安全的意見(jiàn)。（2）審查專項(xiàng)施工方案。審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；審查編制、審核人員資格和相關(guān)程序是否符合《規(guī)定》的要求。（3）“危大工程”施工前，項(xiàng)目監(jiān)理部必須完成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制和審批程序，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師向相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。如工程內(nèi)容或施工方案發(fā)生變化，應(yīng)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并按程序報(bào)批.

2.3加強(qiáng)施工階段的檢查督促工作

檢查施工單位項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)是否健全及人員到崗情況，特別是專職安全員配備數(shù)量及在崗情況是否符合相關(guān)規(guī)定要求；定期巡視檢查施工過(guò)程中“危大工程”的作業(yè)情況；現(xiàn)場(chǎng)核查“危大工程”安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；監(jiān)督施工單位是否按照專項(xiàng)施工方案組織施工。

2.4監(jiān)理的基本工作方法和手段

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位報(bào)送“危大工程”相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料，并應(yīng)及時(shí)審查核驗(yàn)，提出具體的監(jiān)理審查意見(jiàn)，對(duì)不符合要求的要求施工單位完善后再次報(bào)審。針對(duì)“危大工程”，首先，施工單位必須制定專項(xiàng)規(guī)劃，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將其提交監(jiān)理單位審批；只有在監(jiān)理總工程師和施工單位負(fù)責(zé)人簽字后，才能組織實(shí)施，且超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，建議委托第三方實(shí)施；項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的子項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施細(xì)則，并配備現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)理工程師；特殊規(guī)劃實(shí)施前，施工單位或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)提交現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，并由監(jiān)理人員做出見(jiàn)證；施工單位應(yīng)當(dāng)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督，完善應(yīng)急演練計(jì)劃；監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和并行監(jiān)督，糾正不遵守專項(xiàng)計(jì)劃的情況；施工單位拒不改正的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向施工單位報(bào)告，責(zé)令施工單位停工整頓，如果施工單位仍未停工整改，向施工管理部門(mén)報(bào)告；當(dāng)施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)向工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。其次，進(jìn)行會(huì)議約見(jiàn)。通過(guò)定期會(huì)議相互溝通，交換信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并以會(huì)議紀(jì)要的形式明確規(guī)劃結(jié)果。具體來(lái)說(shuō)，就是定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查上次例會(huì)有關(guān)“危大工程”的安全生產(chǎn)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，明確重點(diǎn)監(jiān)控的措施和施工部位，必要時(shí)要召開(kāi)監(jiān)理安全專題會(huì)議。再次，對(duì)于監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)有以下要求：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中編入本月“危大工程”監(jiān)理工作內(nèi)容且最好有影像資料，并將下個(gè)月的工作重點(diǎn)進(jìn)行明確。通過(guò)測(cè)量、采樣、并行測(cè)試和抽樣等質(zhì)量控制方法，收集整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，以便采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，使項(xiàng)目質(zhì)量得到控制。總之，嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定程序進(jìn)行工作，對(duì)某一環(huán)節(jié)監(jiān)理工程師尚未接收時(shí)，下一個(gè)過(guò)程不可執(zhí)行。

2.5監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“危大工程”的管理

（1）監(jiān)理企業(yè)所監(jiān)理的項(xiàng)目有“危大工程”的，必須要求項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在監(jiān)理公司進(jìn)行登記備案。（2）監(jiān)理公司要對(duì)有“危大工程”的監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行督查。督查內(nèi)容如下：“危大工程”的進(jìn)展情況；施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審情況；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制情況；施工安全專項(xiàng)方案的落實(shí)情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履責(zé)情況；“危大工程”安全管理檔案的建立情況等。

危大工程的安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)；高層建筑；安全管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，高層建筑已經(jīng)成為房屋建筑工程發(fā)展的必然趨勢(shì)，但高層建筑安全管理難度大，對(duì)工人的專業(yè)能力要求較高，而B(niǎo)IM是一項(xiàng)把項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工建造到運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全生命周期各個(gè)階段的信息融合在一起的儲(chǔ)備技術(shù)，以模型作為信息載體，通過(guò)集成工程中所有的信息實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理[1]，為建筑構(gòu)件或設(shè)備增加安全管理信息，可實(shí)現(xiàn)構(gòu)件的安全檢查和設(shè)備的安全監(jiān)控；同時(shí)利用BIM技術(shù)的可模擬性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模擬建造，工人通過(guò)模擬體驗(yàn)的方式經(jīng)歷事故，提升安全教育培訓(xùn)的效果，在一定程度上降低事故的發(fā)生。

1高層建筑安全管理難點(diǎn)

1.1危大工程較多

高層建筑涉及的危大工程較多，施工難度高，施工危險(xiǎn)性大，是建筑施工領(lǐng)域的重大危險(xiǎn)源。例如，高層建筑一般需要開(kāi)挖超過(guò)3m的深基坑，支護(hù)結(jié)構(gòu)容易受到地下水和周圍荷載的影響而發(fā)生變形坍塌，深基坑支護(hù)事故屢見(jiàn)不鮮[2]，基坑開(kāi)挖工程和支護(hù)工程都屬于危大工程，易造成群死群傷等重特大事故。對(duì)于危大工程的管理重點(diǎn)是編制專項(xiàng)施工方案，但專項(xiàng)施工方案存在與現(xiàn)場(chǎng)的施工工序不符、計(jì)算書(shū)存在錯(cuò)誤、專項(xiàng)施工方案操作性不強(qiáng)等問(wèn)題[3]。

1.2高空作業(yè)多

附著式升降腳手架是高層建筑施工的主要設(shè)備之一，在高空中憑借提升機(jī)自行升降，可提高施工效率，加快施工進(jìn)度，但由于存在較高的重力勢(shì)能，一旦發(fā)生墜落，后果嚴(yán)重，在使用過(guò)程中往往存在安全教育培訓(xùn)不到位、安全檢查驗(yàn)收不到位等問(wèn)題，造成工人發(fā)生高處墜落事故[4]。

1.3安全監(jiān)控難度大

高層建筑塔吊或施工升降機(jī)一般隨主體建設(shè)高度升高而升高，高度越高，發(fā)生傾覆的概率越大，一般施工單位在塔吊升節(jié)前利用經(jīng)緯儀對(duì)塔吊傾斜度進(jìn)行測(cè)定，但在塔吊使用過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，如在使用過(guò)程中日常維護(hù)保養(yǎng)不到位、荷載突然增加、螺栓松動(dòng)或銹蝕，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)老化，則極易發(fā)生倒塌。

2BIM技術(shù)在安全管理中應(yīng)用

2.1安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

利用BIM建立建筑三維數(shù)字模型，對(duì)模型進(jìn)行參數(shù)化設(shè)置，利用Navisworks對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行多次模擬建造，找到最優(yōu)方案，模型可自動(dòng)生成腳手架和模板計(jì)算書(shū)，對(duì)安全穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，在深基坑施工過(guò)程中利用BIM模型+傳感器技術(shù)對(duì)基坑進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至模型中，實(shí)時(shí)掌握支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提高專項(xiàng)施工方案的可操作性，同時(shí)可利用模型進(jìn)行安全技術(shù)交底。在塔吊使用過(guò)程中，安裝傳感器，采集塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)監(jiān)測(cè)載重變化，在塔身安裝測(cè)斜儀監(jiān)測(cè)塔吊傾斜度，并設(shè)定載重報(bào)警值和傾斜度報(bào)警值，將這些數(shù)據(jù)集成到BIM模型中，利用數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，了解塔吊的運(yùn)行信息。一旦模型報(bào)警，針對(duì)報(bào)警類型可對(duì)受力較大的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)修理或者保養(yǎng)或增加對(duì)塔吊的附著，及時(shí)調(diào)整傾斜度，從而降低塔吊傾覆概率。由軌跡交叉理論可知，事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)間和空間維度運(yùn)動(dòng)軌跡交叉所導(dǎo)致的，利用人員定位系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)人的活動(dòng)軌跡，將采集到的數(shù)據(jù)接入BIM模型，當(dāng)系統(tǒng)分析出塔吊的運(yùn)動(dòng)軌跡將與施工人員的運(yùn)動(dòng)軌跡發(fā)生交叉導(dǎo)致事故時(shí)，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出聲光預(yù)警信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員立即采取措施，及時(shí)消除危險(xiǎn)，待危險(xiǎn)解除后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)停止報(bào)警[5]。

2.2安全檢查

傳統(tǒng)的安全檢查表是按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》[6]編制的，共有180個(gè)檢查項(xiàng)目767條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，有很大一部分是對(duì)安全制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等資料的檢查，利用BIM強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)，逐項(xiàng)核對(duì)安全資料，可及時(shí)對(duì)安全資料進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。除了這些項(xiàng)目外，安全檢查表中其他項(xiàng)目主要是建筑施工機(jī)械設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)施的檢查，項(xiàng)目繁多，僅腳手架的檢查表就有6個(gè)，對(duì)于規(guī)模較大的建筑體，由于不同單體的施工進(jìn)度不同，導(dǎo)致危險(xiǎn)源出現(xiàn)的時(shí)間和部位發(fā)生較大變化，利用傳統(tǒng)方式檢查一是工作量大，二是檢查內(nèi)容繁瑣，如何實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確全面識(shí)別危險(xiǎn)源是安全檢查需要解決的問(wèn)題。利用BIM系列軟件中的Navisworks對(duì)模型進(jìn)行漫游安全檢查，模擬人在實(shí)際檢查過(guò)程，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，見(jiàn)圖1、圖2；同時(shí)，BIM軟件具有多接口數(shù)據(jù)共享能力，利用BIM中的Revit軟件和和項(xiàng)目施工模擬軟件Project組成BIM4D模型，對(duì)本工程中出現(xiàn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行快速調(diào)用并賦予構(gòu)件安全管理信息[7]，模擬不同單體施工到不同的階段，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間和空間維度的危險(xiǎn)源辨識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，將這些危險(xiǎn)源輸入BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中，數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)自動(dòng)同模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)。（1）可以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面，避免由于辨識(shí)不全在后期施工中出現(xiàn)事故。（2）可以結(jié)合辨識(shí)結(jié)果提前設(shè)計(jì)安全防護(hù)措（3）可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在后期施工時(shí)，若模型中該構(gòu)件需要設(shè)置安全防護(hù)但實(shí)際未設(shè)置時(shí)，構(gòu)件在模型中的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別顏色則變?yōu)榧t色，工程管理人員可迅速根據(jù)顏色找到未采取防護(hù)措施的部位及時(shí)進(jìn)行安全管理。（4）可以生成危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，便于類似工程的安全管理。

2.3安全教育培訓(xùn)

建筑安全培訓(xùn)主要分為三級(jí)，其中班組級(jí)安全教育更加側(cè)重對(duì)事故案例和應(yīng)急處置措施的教育，傳統(tǒng)的教育方式為多為安全講座、事故案例視頻及應(yīng)急培訓(xùn)視頻，這種教育方式的弊端是工人的參與度低，不能身臨其境地體驗(yàn)事故，很多安全教育流于形式，不能引起對(duì)安全的足夠重視，突發(fā)緊急事故時(shí)，也不能采取及時(shí)有效正確的處置方式，延誤救治時(shí)機(jī)，導(dǎo)致工人的傷亡。建筑施工中很多工種操作過(guò)程繁瑣，使工人沒(méi)有耐心按照正確的操作流程進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致了“三違”行為的發(fā)生，從安全事故統(tǒng)計(jì)來(lái)看，很多“三違”行為是事故發(fā)生的原因，同時(shí)據(jù)調(diào)查，施工現(xiàn)場(chǎng)工人文化素質(zhì)不高且多為男性，使用BIM與VR技術(shù)將繁瑣的操作流程和“三違”導(dǎo)致的事故做成有趣的游戲場(chǎng)景，提供沉浸式體感互動(dòng)，男性更容易接受游戲模式的安全教育培訓(xùn)，這種方式可使工人對(duì)安全教育培訓(xùn)產(chǎn)生濃厚興趣，在場(chǎng)景中更容易記住正確的操作方法。工人通過(guò)可穿戴設(shè)備VR眼鏡和操作手柄模擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（見(jiàn)圖4），進(jìn)行作業(yè)模擬操作過(guò)程，如操作不當(dāng)或“三違”，則引發(fā)事故，工人在切身體驗(yàn)了事故的整個(gè)發(fā)生過(guò)程之后，心理會(huì)發(fā)生巨大的變化，心理狀態(tài)將由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而提高對(duì)安全的重視程度和對(duì)自我的保護(hù)意識(shí)。場(chǎng)景可根據(jù)事故類型進(jìn)行設(shè)置，可單人進(jìn)入場(chǎng)景體驗(yàn)，也可多人同時(shí)進(jìn)入場(chǎng)景，模擬作業(yè)事故場(chǎng)景，如模擬腳手架坍塌場(chǎng)景，工人選擇拆除順序時(shí)如選擇錯(cuò)誤，或?qū)⒄麑舆B墻件拆除時(shí)，則引發(fā)腳手架坍塌；如工人進(jìn)入高處墜落體驗(yàn)場(chǎng)景，腳手架未系安全帶或吊掛點(diǎn)選擇錯(cuò)誤，則引發(fā)工人發(fā)生高處墜落事故。工人可重復(fù)進(jìn)入場(chǎng)景，場(chǎng)景體驗(yàn)結(jié)束后，系統(tǒng)對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行教育，使工人能夠深刻的記住正確的操作方法和操作順序，在實(shí)際操作中就不會(huì)發(fā)生類似錯(cuò)誤操作，從而很大程度上避免事故的發(fā)生。同時(shí)BIM與VR的結(jié)合也可對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)。在發(fā)生事故后正確的急救方法是非常重要的，施工現(xiàn)場(chǎng)很少有人在紅十字會(huì)學(xué)習(xí)專門(mén)的急救操作，施工現(xiàn)場(chǎng)常發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害事故，通常會(huì)導(dǎo)致工人昏迷、失血、骨折和休克，在最短的時(shí)間內(nèi)急救可大幅度挽救生命，常用的心肺復(fù)蘇術(shù)、包扎、固定方法屬于比較專業(yè)的急救手段，通過(guò)VR培訓(xùn)可使工人迅速學(xué)會(huì)正確的操作方法，及時(shí)救助傷員。

3結(jié)語(yǔ)

在高層建筑施工安全管理中，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行專項(xiàng)施工方案模擬、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，在施工前運(yùn)用構(gòu)件安全檢查表進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，通過(guò)模擬事故場(chǎng)景對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，可更直觀的對(duì)高層建筑的安全管理實(shí)現(xiàn)可視化，有效的提升高層建筑安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

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危大工程的安全管理范文第3篇

一、可取之處：

1、以“四化”為支撐，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，打造“精細(xì)、安全、優(yōu)質(zhì)、智能、綠色、徽派”工地。

項(xiàng)目部全力打造賈峪鎮(zhèn)站和盾構(gòu)區(qū)間智慧工地建設(shè)和宣傳觀摩，取得了各界的一致好評(píng)。虛實(shí)融合的智慧工地，實(shí)現(xiàn)智能作業(yè)與高效管理。無(wú)需填報(bào)，自動(dòng)采集各專業(yè)應(yīng)用和智能設(shè)備的數(shù)據(jù)，集中展現(xiàn)、分析、預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和高效管理。使用手機(jī)APP 隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的情況。綜合應(yīng)用BIM和云大物移智等數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)的新型技術(shù)手段。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“人+機(jī)+料+法+環(huán)”等各關(guān)鍵要素的全面感知和實(shí)時(shí)互聯(lián)互通集成，實(shí)現(xiàn)工地的數(shù)字化、在線化、智能化。

2、完善項(xiàng)目各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、規(guī)章制度及班組長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況。

安質(zhì)部在項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)的崗位安全質(zhì)量職責(zé)，將技術(shù)、安全、質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到作業(yè)班組、作業(yè)面，從而強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理和基礎(chǔ)管理，按照要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)及安全質(zhì)量承諾書(shū)，同時(shí)在每月收方結(jié)算時(shí)必須后附承諾書(shū)，讓班組長(zhǎng)能夠認(rèn)識(shí)到安全、質(zhì)量的重要性和必要性，從思想源頭約束作業(yè)層干好每一道工序。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子每月開(kāi)會(huì)評(píng)比打分，針對(duì)產(chǎn)值貢獻(xiàn)大、安全質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)異、工作積極配合的隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰并以現(xiàn)金的形式現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)的方式，大大減少了一線管理人員與班組之間的溝通阻礙，起到了一定的作用。

3、以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，時(shí)刻提醒為目的，積極全方位的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和警示視頻教育工作。

2019年度，項(xiàng)目部一直處于大干熱潮，工作緊、任務(wù)重，針對(duì)這一特點(diǎn)，安質(zhì)部利用作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備時(shí)間和平時(shí)的風(fēng)雨天氣及倒班時(shí)間組織人員在智慧廳進(jìn)行可視化安全教育和警示視頻教育培訓(xùn)，并不定期邀請(qǐng)公司管控大隊(duì)給特種作業(yè)人員進(jìn)行座談交流心得，共同討論困惑。在教育形式上項(xiàng)目一改之前的大篇幅宣讀教育，利用項(xiàng)目智慧大廳和投影儀，采用圖、音、影的方式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育。使一線管理人員和作業(yè)工人正在意義上的感受到什么是危險(xiǎn)和違章帶來(lái)的不堪后果。

4、通過(guò)智能安全帽、智能芯片、閘機(jī)等硬件實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)據(jù)，并根據(jù)管理需求生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖表。

管理人員可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)用工人數(shù)、不同工種人數(shù)、不同班組人

數(shù)、工效指數(shù)、人均工時(shí)等相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的有效管理。以工人實(shí)名制為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)+ 智能硬件為手段，通過(guò)工人佩戴裝載智能芯片的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安裝“工地寶”數(shù)據(jù)采集和傳輸，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、上傳和語(yǔ)音安全提示，最后在移動(dòng)端實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整理、分析，清楚了解工人現(xiàn)場(chǎng)分布、個(gè)人考勤數(shù)據(jù)等，給項(xiàng)目管理者提供科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理和決策依據(jù)。

5、全員安全意識(shí)強(qiáng)烈，共鳴配合程度高，基本能夠做到人人抓安全，人人管安全。

現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。我們緊盯現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全員抓安全、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)整改，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，打造本質(zhì)安全環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行副經(jīng)理、安全總監(jiān)牽頭進(jìn)行模板支撐體系驗(yàn)收程序、門(mén)吊、電瓶車每日檢查制度等，現(xiàn)場(chǎng)提出問(wèn)題，整改后方可進(jìn)行下道工序，領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、電工、安全員、維修人員等全面參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改消除隱患。

6、積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格落實(shí)“重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)”。項(xiàng)目部每月、每季度由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場(chǎng)管理

人員、隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開(kāi)有針對(duì)性危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議，全面梳理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)源，特別是辨識(shí)出重大風(fēng)險(xiǎn)源，比如移動(dòng)模架施工、鋼混結(jié)合梁施工、盾構(gòu)始發(fā)、接收等等，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的控制措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、不足之處：

1、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練停留在紙面上較多，未能針對(duì)性的應(yīng)急演練，應(yīng)急知識(shí)宣傳教育頻次不夠。三違現(xiàn)象仍然普遍存在，多數(shù)違規(guī)違章作業(yè)項(xiàng)目管理人員在場(chǎng)制止不徹底，三違問(wèn)題漸漸成為常態(tài)。主要表現(xiàn)在車站側(cè)墻作業(yè)腳手架作業(yè)平臺(tái)不規(guī)范，高空作業(yè)人員不使用安全帶，預(yù)留洞口防護(hù)不及時(shí)，堵漏裝修架體搭設(shè)使用不規(guī)范等?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)防護(hù)半徑不到位，指揮人員溝通不到位，特別是臨時(shí)吊裝作業(yè)時(shí)，指揮人員與吊車司機(jī)不能達(dá)到指令統(tǒng)一。

2、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、實(shí)際的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收未執(zhí)行，特別是臨租設(shè)備缺少驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)，使用中難免存在不合格、不安全的設(shè)備的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，相關(guān)特種人員缺少進(jìn)場(chǎng)教育、交底，不服從項(xiàng)目管理、違章行為時(shí)有發(fā)生，造成了一定的管理難度。

3、群安員及青年黨團(tuán)員監(jiān)督崗哨沒(méi)有很好的在現(xiàn)場(chǎng)的起到監(jiān)督作用，相關(guān)制度沒(méi)有真正的得到有效落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目建立的安全質(zhì)量隱患曝光微信群，安全質(zhì)量隱患排查系統(tǒng)，相關(guān)周檢、月檢制度在近一段時(shí)間里沒(méi)有得到很好落實(shí)。

4、安全管理人員施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案學(xué)習(xí)不夠，不了解各項(xiàng)施工工藝的原理、流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)，技術(shù)交底接收了就甩在一邊，現(xiàn)場(chǎng)施工完全交由技術(shù)人員管理，工序過(guò)程參與不多，隊(duì)伍干成什么樣就是什么樣。后續(xù)管理中需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)鍛煉，熟悉規(guī)范、方案、交底，做到工序熟練于心，增強(qiáng)技術(shù)上溝通的能力。

5、組織牽頭開(kāi)展的隱患排查頻次不夠，檢查的廣度和深度不夠徹底，沒(méi)有深層次結(jié)合施工方案、技術(shù)交底去盯控危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理情況，甚至部分危大工程工序施工存在憑經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，無(wú)形中帶來(lái)了一定的安全隱患，組織的討論會(huì)不夠深入，沒(méi)有很好地聽(tīng)到各級(jí)管理人員對(duì)安全管理的見(jiàn)解，得不到有效的互動(dòng)。

6、后續(xù)需要配合加強(qiáng)工經(jīng)部對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的年齡、狀態(tài)等方面的管理，盡量多的參加工經(jīng)部的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名制度和嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度，認(rèn)真篩選，為項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)、熟練、身體素質(zhì)好等的勞務(wù)人員，避免后期可能存在的不必要的麻煩。

7、深入加強(qiáng)安質(zhì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危大工程（一、二類風(fēng)險(xiǎn)）施工工序的安全控制，首先要熟悉危大工程安全管理資料，針對(duì)論證方案、技術(shù)交底、危險(xiǎn)源辨識(shí)等資料準(zhǔn)確學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)正在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，要求現(xiàn)場(chǎng)討論制定安全卡控明細(xì)，針對(duì)明細(xì)實(shí)實(shí)在在的逐條檢查，存在問(wèn)題不折不扣的要求整改，既是盯控也是學(xué)習(xí)的過(guò)程。

2019年是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的黃金時(shí)期，我們將以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作和服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，為項(xiàng)目的安全質(zhì)量保駕護(hù)航！

二、2020年上半年工作計(jì)劃部署

（一）工作目標(biāo)

安質(zhì)部2020年度安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)任務(wù)，確保完成公司以及項(xiàng)目部下達(dá)的“質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)、安全零事故”的安全質(zhì)量目標(biāo)。

（二）安全質(zhì)量工作計(jì)劃部署

安質(zhì)部在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，根據(jù)中鐵四局及公司下達(dá)的安全質(zhì)量目標(biāo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展2020年度各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作，確保本項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗實(shí)現(xiàn)年度安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。

1、施工安全管理方面

（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司制定的有關(guān)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）堅(jiān)持國(guó)家制定的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。

（3）檢查開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。

（4）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時(shí)處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。

（5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種應(yīng)急設(shè)備及機(jī)械，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

（6）檢查冬雨季施工防洪防汛措施、防寒防凍措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。

（7）安全事故處理原則

安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序上報(bào)處理。事故的處理實(shí)行“四不放過(guò)”的原則，即“事故責(zé)任不清不放過(guò)、責(zé)任人不受處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。”

（8）安全生產(chǎn)管理原則：施工安全問(wèn)題實(shí)行一票否決制，不得違章指揮、違規(guī)作業(yè)；重大安全問(wèn)題或安全責(zé)任事故，除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（9）項(xiàng)目部始終把安全工作貫穿于施工全過(guò)程，讓安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和避免重特大安全事故發(fā)生。

2、施工質(zhì)量管理方面

（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、中鐵四局及公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）工程質(zhì)量管理原則：工程質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行一票否決制，不合格工程堅(jiān)決返工；重大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量責(zé)任事故，除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（4）質(zhì)量事故處理實(shí)行四不放過(guò)原則:“事故原因未查清不放過(guò);職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò);事故隱患不整改不放過(guò);事故責(zé)任人不處理不放過(guò)。”

（5）加強(qiáng)重難點(diǎn)工程部位施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量一次合格。

（6）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作，創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。

（7）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工質(zhì)量。

（8）項(xiàng)目公司質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理及監(jiān)理工作，抽查實(shí)體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過(guò)程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

危大工程的安全管理范文第4篇

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，全面貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和我區(qū)“兩會(huì)”精神，在鞏固2012年安全生產(chǎn)工作成果的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)施我區(qū)“四區(qū)一園”發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)治久安戰(zhàn)略，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

一是控制一般事故指標(biāo)，杜絕較大以上事故，各類事故起數(shù)同比下降，死亡人數(shù)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。二是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做到三強(qiáng)化、三堅(jiān)決。三是繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合治理，排除安全隱患。四是全區(qū)安全生產(chǎn)工作總體水平明顯提升，制度進(jìn)一步健全，工作更加規(guī)范。

三、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨的十和十三中全會(huì)精神，根據(jù)市區(qū)安全生產(chǎn)工作部署，圍繞市區(qū)“十二五”規(guī)劃要求，弘揚(yáng)崇文、堅(jiān)韌、實(shí)干的精神，按照我區(qū)“完善機(jī)制、健全隊(duì)伍、強(qiáng)化素質(zhì)、明確職責(zé)、預(yù)防為主、依法監(jiān)管、綜合治理、安全至上”的工作思路強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“打非治違”為主線富有成效地開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

四、主要措施

(一)完善工作制度。

1、要建立健全安全生產(chǎn)工作的措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的簽訂、檢查、考核、責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制的制度。

2、督促指導(dǎo)要按照《安全生產(chǎn)法》、《經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》要求，建立和完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程，以及以提高企業(yè)員工安全意識(shí)為重點(diǎn)的安全教育培訓(xùn)工作。

3、督促檢查鎮(zhèn)街和相關(guān)部門(mén)要把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)民生保障的重要內(nèi)容，堅(jiān)決推行行政首長(zhǎng)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，獎(jiǎng)懲制度;區(qū)政府制定“一票否決”制度。安監(jiān)局制定鞏固建立健全“三級(jí)檔案”管理制度。

4、要配合相關(guān)企業(yè)全面掌握重大危險(xiǎn)源的分布情況和危險(xiǎn)程度，做好登記建檔工作。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患要進(jìn)行評(píng)估，制定防范措施和監(jiān)管制度，建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度。

5、8月底前，完成作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害企業(yè)申報(bào)工作。

6、11月前，全面完成任務(wù)三大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

7、12月前，全面完成八個(gè)專項(xiàng)治理工作。

(二)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議。

每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作暨安委會(huì)全體成員擴(kuò)大會(huì)議。

(三)開(kāi)展綜合治理。

1、建筑工地安全生產(chǎn)的綜治。由區(qū)住建局牽頭，組織區(qū)安監(jiān)局、區(qū)城管局、區(qū)住房保障中心、各鎮(zhèn)政府(街道辦)對(duì)全區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)進(jìn)行全面綜治。要落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)制和工程監(jiān)理制，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全監(jiān)管，制定和落實(shí)房屋建筑和市政、鐵路、公路等工程建設(shè)預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故措施和高大模板支撐體系等危險(xiǎn)性較大工程施工安全防范措施。加強(qiáng)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)和使用管理。有效開(kāi)展三級(jí)安全教育，切實(shí)增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)預(yù)防高處墜落、起重傷害、機(jī)械傷害、觸電、物體打擊、坍塌等的綜合治理。加強(qiáng)對(duì)塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備及基坑圍護(hù)、腳手架搭設(shè)等安全設(shè)施的管理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，嚴(yán)格督促落實(shí)專項(xiàng)施工方案。突出抓好危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案編制、審批、專家論證及驗(yàn)收，機(jī)械設(shè)備的使用登記、產(chǎn)權(quán)備案等管理工作，防范事故發(fā)生。

2、物業(yè)管理安全生產(chǎn)綜治。由區(qū)住建局牽頭，組織區(qū)安監(jiān)局、工商分局、公安分局、稅務(wù)局、區(qū)住房保障中心、消防大隊(duì)、各鎮(zhèn)政府(街道辦)對(duì)全區(qū)物業(yè)公司安全管理的綜治，確保小區(qū)水(游泳池)、電、設(shè)施的安全。

3、文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)綜治。由區(qū)文旅局牽頭，組織區(qū)安監(jiān)局、工商分局、公安分局、稅務(wù)局、消防大隊(duì)、各鎮(zhèn)政府(街道辦)對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)安全管理的綜治。重點(diǎn)整治影劇院、舞廳、酒吧、網(wǎng)吧、“三合一’’和“多合一”場(chǎng)所、高層建筑、地下空間、古建筑、多產(chǎn)權(quán)或多使用權(quán)建筑及在用在建的高層、地下建筑和政府掛牌督辦重大隱患等人員密集場(chǎng)所。

4、“校安”工程安全生產(chǎn)綜治。由區(qū)教育局牽頭，組織區(qū)安監(jiān)局、區(qū)住建局、消防大隊(duì)、各鎮(zhèn)政府(街道辦)對(duì)全區(qū)中、小學(xué)校安全管理的綜治。重點(diǎn)整治中、小學(xué)校校舍及設(shè)施的安全，排查隱患，及時(shí)消除隱患;整治對(duì)接送中、小學(xué)生車輛的安全監(jiān)督。

5、農(nóng)機(jī)、沼氣安全生產(chǎn)綜治。由區(qū)農(nóng)林局牽頭，組織區(qū)安監(jiān)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)林服務(wù)中心、消防大隊(duì)、各鎮(zhèn)政府對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)、沼氣安全管理的綜治。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所安全監(jiān)管;開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理“三率"(拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率和駕駛操作人員持證率)專項(xiàng)治理;機(jī)手的安全教育和培訓(xùn);沼氣設(shè)施的安全管理。

6、建材市場(chǎng)安全生產(chǎn)綜治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織區(qū)科工信局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)林局、各鎮(zhèn)政府(街道辦)對(duì)全區(qū)的石場(chǎng)、磚廠、混凝土攪拌廠、木材加工廠、石材加工廠等建(木)材市場(chǎng)安全管理的綜治。推行露天礦山中深孔爆破，落實(shí)邊坡、排土場(chǎng)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和管理措施，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用開(kāi)采技術(shù)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平;繼續(xù)整合不具備安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場(chǎng)數(shù)量。繼續(xù)推進(jìn)并實(shí)施職業(yè)危害申報(bào)備案，嚴(yán)肅職業(yè)危害事故調(diào)查處理，開(kāi)展用人單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害強(qiáng)度、濃度監(jiān)督性檢測(cè)，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造，夯實(shí)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)。

7、?；妆踩a(chǎn)綜治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織工商分局、公安分局、消防大隊(duì)、市城郊供銷社、各鎮(zhèn)政府(街道辦)對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理的綜治。強(qiáng)力開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法儲(chǔ)存、非法經(jīng)營(yíng)危化品行為，整治內(nèi)外部安全距離不符合設(shè)計(jì)規(guī)范、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不滿足規(guī)定要求、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)等違法違規(guī)問(wèn)題;打擊并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)。做好煙花爆竹運(yùn)輸和燃放安全監(jiān)管，查處非法運(yùn)輸行為。

8、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全生產(chǎn)綜治。由區(qū)商務(wù)局牽頭，組織工商分局、區(qū)安監(jiān)局、旅游局、衛(wèi)生局、市場(chǎng)服務(wù)中心、消防大隊(duì)、各鎮(zhèn)政府(街道辦)對(duì)全區(qū)商場(chǎng)、市場(chǎng)、物流等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全管理的綜治。加強(qiáng)對(duì)3000平方米以下市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)落實(shí)安全防范措施，消除事故隱患;加強(qiáng)物流公司載運(yùn)安全管理。

(四)搞好宣傳活動(dòng)。

1、以“安全生產(chǎn)月”為工作重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。

2、繼續(xù)開(kāi)展“安全下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”、平安進(jìn)農(nóng)戶、平安進(jìn)社區(qū)、平安進(jìn)校園等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全文化發(fā)展。

3、開(kāi)展節(jié)日安全宣傳活動(dòng)，確保元旦、春節(jié)安全。

4、結(jié)合“5·26道路交通安全宣傳日”開(kāi)展活動(dòng)。

5、開(kāi)展持證上崗宣傳活動(dòng)。

6、結(jié)合“11·9”消防宣傳日開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

7、結(jié)合“12·4”法制宣傳日開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

8、3月底，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽。

(五)抓好培訓(xùn)工作。

1、組織區(qū)安委會(huì)各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和信息員安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》和《經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。

2、協(xié)助區(qū)教育局組織舉辦中、小學(xué)校校長(zhǎng)和安全管理人員培訓(xùn)班。

3、協(xié)助相關(guān)部門(mén)、企業(yè)舉辦職業(yè)衛(wèi)生和企業(yè)職業(yè)健康場(chǎng)所網(wǎng)上申報(bào)培訓(xùn)班。

4、協(xié)助相關(guān)部門(mén)、企業(yè)舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員，重點(diǎn)培訓(xùn)《經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。

5、舉辦企業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)班。

6、舉辦高危行業(yè)，以及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。

7、10月，舉辦商場(chǎng)、賓館員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班。

(六)搞好應(yīng)急演練。

1、協(xié)助區(qū)商務(wù)局、區(qū)教育局、區(qū)消防大隊(duì)搞好中、小學(xué)校消防逃生演練，歌舞廳消防逃生演練，工廠消防逃生演練，商場(chǎng)、賓館消防逃生演練。

2、督促檢查相關(guān)單位、企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行演練。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位要配備應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備人員。

危大工程的安全管理范文第5篇

（一）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員一律經(jīng)嚴(yán)格考核、持證上崗，職工必須全部經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

（二）強(qiáng)化各級(jí)政府安全監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)政府要健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行屬地管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，完善履職報(bào)告和點(diǎn)評(píng)制度，健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人要定期研究部署安全生產(chǎn)工作，組織解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。各鎮(zhèn)（街）人民政府（辦事處）安委會(huì)主任要由政府行政正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

（三）強(qiáng)化部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)化行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，關(guān)閉和取締非法以及不符合安全條件、存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。要不斷探索創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)管理相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式，建立健全與項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機(jī)制。

二、著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

（四）嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全審查核準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)條件作為高危行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審批的前置條件，未通過(guò)安全評(píng)估的不準(zhǔn)立項(xiàng)；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)工建設(shè)的，要依法取締。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用）制度。實(shí)施高危行業(yè)從業(yè)人員資格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員配備。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理。建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警。企業(yè)要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，重大隱患要及時(shí)報(bào)安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)主管部門(mén)備案。各級(jí)政府要對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控。

（六）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在各類企業(yè)、與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的事業(yè)單位全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)三大工業(yè)區(qū)、出口加工區(qū)和有條件的鎮(zhèn)、街整體達(dá)標(biāo)。對(duì)規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸企業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期仍未達(dá)標(biāo)的，依法予以關(guān)閉。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)審、通報(bào)，作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。

（七）加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作。切實(shí)抓好煤（矽）塵、熱害、高毒物質(zhì)等職業(yè)危害防治，切實(shí)做好職業(yè)病診斷、鑒定和治療。對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)，未提交預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告或預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告未經(jīng)審核同意的，一律不得批準(zhǔn)建設(shè)。落實(shí)企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，強(qiáng)化職業(yè)危害申報(bào)，對(duì)職業(yè)病危害防控措施不到位的企業(yè)，要依法責(zé)令其整改，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。

三、深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治

（八）加大交通運(yùn)輸安全綜合治理力度。強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)勞動(dòng)車輛安全管理，嚴(yán)格駕駛?cè)速Y格準(zhǔn)入，禁止客運(yùn)車輛掛靠或變相掛靠運(yùn)營(yíng)。規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛駕駛員培訓(xùn)考核、機(jī)動(dòng)車輛維修企業(yè)的管理，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛登記檢驗(yàn)、強(qiáng)制報(bào)廢、回收管理等制度。加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲整治超載、超限、超速、酒后駕駛、高速公路違規(guī)變道、違規(guī)停車等違法行為。完善道路交通事故、駕駛員違法行為通報(bào)、客運(yùn)駕駛員“不適崗”名單公布制度。認(rèn)真開(kāi)展道路、橋梁、隧道安全隱患排查治理，加強(qiáng)地鐵和城市軌道交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)安全管理。繼續(xù)強(qiáng)化鐵路、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)校車安全管理責(zé)任，強(qiáng)化校車安全監(jiān)管，推進(jìn)校車安裝GPS，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控在線率100%。

（九）加強(qiáng)消防領(lǐng)域的安全監(jiān)管。全面加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)，大力實(shí)施社會(huì)消防安全“防火墻”工程，加強(qiáng)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目消防安全設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案抽查制度。持續(xù)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，重點(diǎn)整治易燃易爆單位、人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、高層建筑、地下空間火災(zāi)隱患。

（十）嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?？茖W(xué)規(guī)劃化工園區(qū)，優(yōu)化化工企業(yè)布局，嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目，加快城區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)搬遷。全面開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理現(xiàn)狀普查評(píng)估，開(kāi)展地下危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道設(shè)施安全整治，繼續(xù)推進(jìn)化工裝置自動(dòng)控制系統(tǒng)改造。

（十一）深化非煤礦山安全整治。實(shí)施非煤礦山主要礦種最小開(kāi)采規(guī)模和最低服務(wù)年限標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)充填開(kāi)采標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。突出抓好礦產(chǎn)資源整合，推廣應(yīng)用中深孔爆破技術(shù)和機(jī)械化鏟裝作業(yè)，加強(qiáng)高階、高陡坡、排水設(shè)施的整治及對(duì)火工材料的儲(chǔ)存、使用和管理。

（十二）加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理。落實(shí)建筑工程各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化參建各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任。健全施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系，完善失信懲戒制度，嚴(yán)厲打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等不法行為。持續(xù)開(kāi)展起重機(jī)械、高大模板、深基坑、吊罐、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患排查治理。建立完善重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

（十三）加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)及水上交通安全管理。推行60馬力以上漁船公司化、協(xié)會(huì)化安全管理模式，完善海上漁業(yè)安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)，建立商漁船通訊互聯(lián)機(jī)制和海上搜救聯(lián)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制，推行漁船自動(dòng)識(shí)別、漁港視頻監(jiān)控、漁船管理信息化等系統(tǒng)建設(shè)，推行漁船防碰撞自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的作用，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控在線率達(dá)100%。嚴(yán)厲打擊“三無(wú)”船舶和漁船、農(nóng)用船、自用船非法載客載貨行為，持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)水域、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)時(shí)段以及重要設(shè)施安全綜合治理，繼續(xù)實(shí)施渡改橋工程。

（十四）強(qiáng)化其他重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹、民爆物品、旅游安全、液化氣安全、漁業(yè)生產(chǎn)、職業(yè)病防治、學(xué)校安全、特種設(shè)備、電力、冶金、有色等行業(yè)領(lǐng)域安全管理，嚴(yán)格落實(shí)人員密集場(chǎng)所、大型集會(huì)活動(dòng)等安全制。

四、大力加強(qiáng)安全保障能力建設(shè)

（十五）持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。各級(jí)政府要加大安全生產(chǎn)投入，加大事故預(yù)防、先進(jìn)技術(shù)推廣、宣傳教育、監(jiān)管能力等投入。企業(yè)在年度財(cái)務(wù)通牒中必須確定必要的安全投入。完善落實(shí)工傷保險(xiǎn)制度，提取一定比例的工傷保險(xiǎn)基金專項(xiàng)用于工作事故預(yù)防，積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度。

（十六）充分發(fā)揮科技支撐作用。企業(yè)必須加快國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全系統(tǒng)和裝備建設(shè)，積極推廣應(yīng)用安全性能可靠、先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加快建設(shè)“金安”系統(tǒng)。

（十七）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)。各級(jí)人民政府要制定相關(guān)政策，遏制安全水平低、保障能力差的項(xiàng)目的建設(shè)和延續(xù)。加快淘汰不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，鼓勵(lì)尾砂綜合利用技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)技術(shù)設(shè)備落后、構(gòu)成重大安全隱患的企業(yè)，要予以公布，責(zé)令其限期整改，逾期未整改的依法予以關(guān)閉。

（十八）建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系。各級(jí)政府要建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急信息平、應(yīng)急救援隊(duì)伍及裝備、應(yīng)急專家隊(duì)伍建設(shè)。加快推動(dòng)江陰工業(yè)區(qū)應(yīng)急救援基地建設(shè)調(diào)研和前期籌備工作。建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，落實(shí)預(yù)案報(bào)備制度，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，推動(dòng)應(yīng)急管理示范單位建設(shè)，鼓勵(lì)和社會(huì)力量參與應(yīng)急救援。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制和安全文化建設(shè)

（十九）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。健全完善安全生產(chǎn)法律制度體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)約束、督促檢查、行政問(wèn)責(zé)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)等制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制教育，加強(qiáng)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法。強(qiáng)化各級(jí)政府特別是各鎮(zhèn)（街）、人民政府（辦事處）打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的責(zé)任，切實(shí)落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)的懲治措施。依法嚴(yán)肅查處各類事故，認(rèn)真落實(shí)事故，認(rèn)真落實(shí)事故查處分級(jí)掛牌督辦、跟蹤督辦、警示通報(bào)、誡勉約談和現(xiàn)場(chǎng)分析制度，嚴(yán)肅追究事故單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查處理結(jié)果。

（二十）積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。各級(jí)政府要建立安全生產(chǎn)宣傳教育聯(lián)席會(huì)議制度和安全生產(chǎn)宣傳教育中心，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全常識(shí)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。新聞媒體要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)公益宣傳，中小學(xué)要普及安全基礎(chǔ)教育。加快安全技術(shù)人才培養(yǎng)，大力開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓(xùn)，完善農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)機(jī)制。建設(shè)安全文化主題公園、主題街道和安全社區(qū),，開(kāi)展安全文化示范企業(yè)和安全發(fā)展示范鎮(zhèn)街創(chuàng)建活動(dòng)。

六、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核

（二十一）健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體制。各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，依法健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，進(jìn)一步充實(shí)基層監(jiān)管力量，落實(shí)監(jiān)管人員、設(shè)施、裝備和經(jīng)費(fèi).重點(diǎn)加強(qiáng)鎮(zhèn)、街基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，鎮(zhèn)街、三大工業(yè)區(qū)和出口加工區(qū)要明確承擔(dān)安全監(jiān)管職責(zé)的機(jī)構(gòu)，配備和監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的專職監(jiān)管人員。村居、社區(qū)安全監(jiān)管任務(wù)可由農(nóng)村“六大員”和社區(qū)服務(wù)相關(guān)人員承擔(dān)。

（二十二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核。制定完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，把安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，把安全生產(chǎn)工作納入社會(huì)主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理體系，加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度。