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通信工程建設范文第1篇

1.1人員的素質(zhì)

作為社會生產(chǎn)活動的主體，人類同時也是項目施工的實際決策者、參與者以及建設者，他們參與到整個項目建設籌劃的全過程中，在實施建設當中所展現(xiàn)出來的人文素養(yǎng)、職業(yè)操守、管理決策、技術(shù)水平等品質(zhì)，或多或少都會影響到通信項目的籌劃設計、方案的執(zhí)行以及施工質(zhì)量等方面，進而對整個通信工程產(chǎn)生影響。因此，作為通信工程建設祖逖，建設工作者的行為準則直接影響到通信工程的安全與質(zhì)量。所以，為了確保工程能夠順利竣工，首先就需要考察員工的施工行為與防范意識，能夠做到以人為本，再配合上安全培訓講解，從內(nèi)部開展管理，確保通信工程施工質(zhì)量。

1.2設備、材料的質(zhì)量

通信工程施工過程中所使用的材料與設備的質(zhì)量對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生了直接影響，同樣，也是通信工程質(zhì)量保障的基石，也間接地控制了工程質(zhì)量水平。所以，強化材料與設備的的控制與監(jiān)管才有利于施工質(zhì)量的提升，同時也可以降低成本投入，確保通信工程質(zhì)量滿足設計要求。

1.3工藝方法

在通信工程實施時，講求了一定的科學技術(shù)與方法，我們將其稱之為工藝方法。為了保障通信工程施工質(zhì)量，在施工時就需要根據(jù)相應的工藝方法，考慮到通信工程建設領(lǐng)域所使用的材料、設備與技術(shù)隨時都在發(fā)生變化，所以，相應的建設工藝也出現(xiàn)了變化，才能夠適應這種新的發(fā)展。對于通信工程的實施而言，工藝方法非常重要，主要是因為它關(guān)系到通信工程的實施計劃以及所需要滿足的質(zhì)量要求，同時也是整個通信工程建設的核心所在。

2通信工程建設項目的質(zhì)量管理措施

2.1勘察設計階段

對于通信工程項目的勘察設計，需要滿足單位的建設需求，通過對所面對的用戶的分布范圍、規(guī)模以及業(yè)務的需求來科學的分析與評估工程具體所需要的技術(shù)要求以及資金等內(nèi)容，然后再根據(jù)實際的勘察結(jié)果制定出通信工程的設計方案。由于整個通信工程的實施，建設初期階段的勘察設計階段很重要，會直接影響到整體工程質(zhì)量，因此，就需要嚴格的控制。一旦勘察時候不夠嚴謹，或者是由于某一些因素影響到勘察結(jié)果，使其偏離了實際，這樣的勘察設計就會存在合理性方面的問題，甚至會對之后的工程實施產(chǎn)生致命的影響。為了確保通信工程的質(zhì)量安全，針對工程中需要涉及到的各項質(zhì)量指標根據(jù)相應的文件來明確列出來。在制定質(zhì)量指標的時候需要考慮到：在設計質(zhì)量指標上，應該盡可能在滿足通信工程功能要求之上，考慮到工程建設的資本投入，但是由于實際情況會影響到通信工程的建設，因此，在最終性能方面還是可能出現(xiàn)一定的差異；質(zhì)量指標的制定需要根據(jù)前期的項目勘察結(jié)果而定，而勘察設計所獲取的結(jié)果離不開國家的規(guī)范標準，并且還需要考慮到項目業(yè)務拓展以及未來發(fā)展的需求，才能夠進行綜合考量。

2.2事中控制材料質(zhì)量、提高施工工藝

在通信工程的建設事中控制上，就應該確保材料的質(zhì)量，因此，就需要從采購階段開始，檢測材料的各項指標，確保材料性能能夠滿足設計要求。雖然在出廠時，就會關(guān)注材料參數(shù)，但是采購中，還需要做好參數(shù)的實際測試，做到對材料質(zhì)量的最大限度控制。考慮到通信工程的特殊性，很多材料的性能會受到環(huán)境的影響，所以在實際施工處，需要再次測試施工現(xiàn)場材料，必要時，還需要進行多組的實驗，確定在當前的環(huán)境之下，最佳的材料使用方法，只有如此，才能確保材料質(zhì)量。另外，施工工藝的科學性和先進性，也可以確保材料得到最大限度利用。因此，在通信工程的相關(guān)設備與施工工藝的使用與選擇，還需要將其作為質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，監(jiān)管人員就應該站在工程的整體角度上，控制好施工工藝的選擇，一般來說，在設計施工工藝方案時，就已經(jīng)確定了，但是在實際的施工中，由于環(huán)境等因素的影響，必定會出現(xiàn)一些與原本設計有出入的地方。這時，就需要質(zhì)量監(jiān)管人員嚴格控制修改后的施工，只有如此控制好材料設備以及施工工藝，才能夠確保通信工程整體質(zhì)量不會受到任何影響。

2.3事后控制

事后控制也就是施工竣工階段，對通信工程質(zhì)量加以控制。項目經(jīng)理應該將各項通信工程驗收資料準備好，開展自檢與驗收工作，根據(jù)相應的質(zhì)量評定標準進行，將工程項目的質(zhì)量評定工作完成，并且等待小組審查后，移交維護使用單位。

3結(jié)語

通信工程建設范文第2篇

1.1特點

（1）操作難度大。通信工程普遍具有工期緊張、質(zhì)量要求高、成本巨大的特點，由于涉及多個專業(yè)，因而增加了協(xié)調(diào)難度，再加上和公眾利益之間存在密切關(guān)系，因而表現(xiàn)出了較大的操作難度。（2）全程全網(wǎng)。所有工程均是某個整體網(wǎng)絡的有機組成部分。通信網(wǎng)所包括的各個網(wǎng)絡環(huán)節(jié)，其在建設策略等方面存在一定差異，因而通信網(wǎng)絡的建設不僅是一個動態(tài)調(diào)整的過程，同時還是一個統(tǒng)一規(guī)劃逐步完善的過程。（3）網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)分層。就技術(shù)層面而言，可將通信網(wǎng)絡劃分成支撐系統(tǒng)、接入網(wǎng)、業(yè)務網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳送網(wǎng)等不同層面。不同層面需立足于自身的技術(shù)以及組網(wǎng)特點來制定和實施合理的擴容計劃。

1.2流程

為使通信工程建設管理取得最理想效果，可將其流程歸納為三大階段：階段一，可行性研究階段。階段二，實施階段。設計單位依據(jù)項目的可行性研究報告進行初步設計以及施工圖設計；業(yè)主單位在充分研究項目組成的基礎(chǔ)上，對標段進行科學劃分，然后通過招標工作確定施工單位等。在施工階段，業(yè)主單位會和項目經(jīng)理進行充分的溝通與協(xié)調(diào)，直至項目結(jié)束。階段三，收尾階段。該階段的主要工作是對項目進行驗收與評價，依據(jù)驗收結(jié)果判斷項目達標與否，并提出針對性的改善措施，與此同時，積累同類或類似項目的施工經(jīng)驗。

2通信工程建設管理的必要性

通信企業(yè)每年都會投入一大筆資金實施網(wǎng)絡新建、擴建以及升級等重要的工程項目。對于通信工程建設管理而言，其主要目的是為了取得最為理想的投資收益。通信工程建設企業(yè)對項目進行科學管理是為了達成質(zhì)量和進度目標，有效控制建設成本，從而取得盡量理想的收益。

3通行工程建設管理要點分析

3.1進度管理

3.1.1編制科學的進度計劃。應保證進度計劃具有足夠的科學性，還應做到邊施工、邊檢查，如此一來，一旦檢查到質(zhì)量問題，可以適時地采取針對性的補救措施，從而保證工程的順利進行。在具體施工時，應向一線操作人員系統(tǒng)培訓相關(guān)設備的操作方法，將事故概率降至最低?？傊?，編制科學的進度計劃，不僅有助于施工速度的提升，同時還有助于通信建設質(zhì)量的提高。

3.1.2實行有效的動態(tài)管理。在工程管理工作中，應立足于具體情況，在不妨礙總進度計劃的基礎(chǔ)上，對進度計劃予以適時適當?shù)貎?yōu)化。使進度計劃能夠滿足合同要求，與此同時，還能夠結(jié)合時間以及環(huán)境的需要，進行相應調(diào)整。除此之外，當工期比較緊張時，可采取倒排工期的做法來制定重要節(jié)點的施工計劃，從而保障重要節(jié)點如期完成。

3.1.3材料供應要有計劃。不管是甲供材料，又或者是施工企業(yè)自己供料，當開始下道工序之前，均應根據(jù)到貨計劃表嚴格落實材料準備工作，防止材料準備不足而導致的缺料窩工問題，保證工程施工按進度計劃進行。

3.2質(zhì)量管理

3.2.1施工準備。在工程建設初期便應該重視和做好相應的控制工作，對施工所涉及的各項內(nèi)容進行嚴格審查，從而為后期施工的順利進行提供有力保障。值得一提的是，應針對重要環(huán)節(jié)進行重點審核，不僅要進行詳細安排，而且要求施工人員嚴格落實交底工作。

3.2.2施工過程。對工程施工中暴露出來的問題進行及時、有效地處理，從而保障工程施工的高效進行。實際操作中應嚴格依據(jù)設計安排施工。相關(guān)負責人員應深入施工一線對施工質(zhì)量進行嚴格檢查，并進行真實、準確的記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應立即研究解決辦法。

3.3安全管理

在通信工程建設工作中，尤其要重視和做好安全管理工作，這是因為通信工程建設具有一定的危險性。在整個施工過程中，應做好對機械設備的定期檢修工作以及對施工人員的安全培訓工作，不斷提升一線施工人員的安全意識，使其在施工過程中有效保障自身的生命安全?？傊?，重視和做好安全管理工作具有相當積極的現(xiàn)實意義，不僅是對生命的尊重，同時還是對施工人員的負責。

3.4造價管理

3.4.1設計階段的造價管理。在通信工程的設計階段，通信企業(yè)應積極更新和調(diào)整本身的傳統(tǒng)觀念，摒棄“輕設計、重施工”之類的不正確想法，盡管設計資金在總投資中的占比不高，然而其重要性卻是不容忽視的，它直接決定了工程后期的全部費用。所以，在和設計單位簽訂合同時，應秉持慎之又慎的態(tài)度，應敢于突破常規(guī)的、標準合同格式的制約。在擬訂合同的過程中，應對全部的技術(shù)環(huán)節(jié)予以系全面且細致的說明，如此一來，當對方存在違背合同的行為時，能夠有據(jù)可查，賦予合同更為理想的安全性和有效性，還能夠大幅提升合同各方的責任心。

3.4.2施工階段的造價管理。對于施工階段的造價管理而言，其最復雜的部分當屬勞務費用。由于勞務人員數(shù)量眾多，存在很大的流動性，再加上素質(zhì)有高有低，所以勞務費的管理工作存在較大的難度，也很容易出現(xiàn)錯誤，另外，一些領(lǐng)導還會拖欠工資甚至挪用、貪污，因此在勞務費用管理工作中，應嚴格落實相應的規(guī)章制度，從而最大限度地防范錯誤、紕漏的出現(xiàn)。在通信工程施工階段，尤其要重視和做好對材料造價的管理工作，因為它是工程總體造價的最重要組成部分之一，另外，該環(huán)節(jié)也最容易發(fā)生弄虛作假的問題。

3.4.3竣工后的造價管理。待通信工程建設進入竣工環(huán)節(jié)之后，應重點查看實際造價有無超過計劃造價，如果超出，則表明施工階段的造價管理工作存在一定的不足，所以，有必要對施工階段暴露出來的造價問題予以全面且細致的分析，總結(jié)經(jīng)驗，避免同類甚至類似問題的再次發(fā)生。

4結(jié)束語

通信工程建設范文第3篇

[關(guān)鍵詞]建設監(jiān)理；通信工程；模式創(chuàng)新

中圖分類號：TE988.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）02-0141-01

現(xiàn)如今，社會已經(jīng)基本上進入網(wǎng)絡信息時代，其給人們的學習、生活帶來了極大的便利。但隨著人們對計算機網(wǎng)絡的需求在不斷提高，目前通信工程質(zhì)量已經(jīng)不能滿足大家的要求，且存在惡性競爭、專業(yè)水平低等問題。因此，業(yè)內(nèi)急需對通信工程的建設監(jiān)理模式進行創(chuàng)新，祛除目前存在的弊端，改善通信工程的質(zhì)量。

1.我國通信工程監(jiān)管模式概述

對于我國來說，通信工程算是一個新興的建設行業(yè)，但其隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)的迅速普及而發(fā)展迅猛，作為通信工程建設質(zhì)量的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，通信工程的建設監(jiān)理工作一直是業(yè)內(nèi)狠抓的重點。所謂通信工程的建設監(jiān)理，即指國家設立的具有國家承認的資質(zhì)的相關(guān)監(jiān)理單位，對通信工程的建設單位進行合理、有效的監(jiān)管，確保通信工程的建設質(zhì)量，其對于相關(guān)通信工程的建設質(zhì)量是必不可少的。監(jiān)理單位會按照國家通信工程建設質(zhì)量的相關(guān)要求，結(jié)合通信工程本身以及建設單位的實際情況，制定出合理、有效的監(jiān)理方案，對通信工程質(zhì)量進行監(jiān)管，確保工程建設的順利進行。但由于受市場、地方環(huán)境、國家政策等因素的影響，我國目前的通信工程監(jiān)管工作做得還不是很好，傳統(tǒng)的監(jiān)理模式已經(jīng)不能滿足我國通信技術(shù)的迅速發(fā)展需要，需要不斷吸收國際上先進的監(jiān)理經(jīng)驗，不斷完善現(xiàn)有的通信工程監(jiān)理模式，無論監(jiān)理理念還是監(jiān)理制度都需要進行創(chuàng)新。就目前來看，我國通信工程監(jiān)理具備以下特點，通信建設工程類別多，通信工程涵蓋的建設內(nèi)容比較多，包括土建、裝修、消防、蓄電池、基站以及傳輸?shù)榷喾N工程項目，施工難度比較大。覆蓋范圍廣，通信工程之所以發(fā)展迅速，就是因為其覆蓋范圍比較廣，給人們的生活、工作帶來了極大的便利，但這也成為工程建設監(jiān)理的一個難點。建設周期短，對于通信工程來說，一般要求在幾個月內(nèi)建設完畢并投入使用，建設周期是比較短的，因此，需要監(jiān)理單位在建設初期快速制定合理的監(jiān)理方案，方便對通信工程的質(zhì)量進行監(jiān)管。

2.目前通信工程建設監(jiān)理中存在的問題

2.1惡性競爭

目前，全國各地都在大面積進行通信工程的建設，目的是為我國城鎮(zhèn)以及農(nóng)村居民的提供通信便利，近幾年來也取得了一定的成績，但隨著通信技術(shù)行業(yè)不斷向前發(fā)展，越來越多的企業(yè)進入到通信技術(shù)行業(yè)，由于目前國家監(jiān)管體制還沒有完善，市場上大量出現(xiàn)通信企業(yè)之間惡性競爭的情況，一些企業(yè)為了獲得一定的市場占有率，隨意刪減通信工程的工作流程，縮短建設周期，減少資金投入，使得很多通信工程的質(zhì)量沒有保證。另外，一些建設單位甚至使用一些比較惡劣的商業(yè)手段來打擊同行以達到企業(yè)獲利的目的，嚴重擾亂了通信工程建設的市場秩序，阻礙了我國通信工程建設監(jiān)理的發(fā)展步伐。

2.2專業(yè)水平低

通信工程建設監(jiān)理算是一個比較新的行業(yè)，其是伴隨著通信工程的快速發(fā)展而產(chǎn)生的。我國缺乏規(guī)范的培訓機構(gòu)，國內(nèi)高校也沒有設立相關(guān)的專業(yè)進行人才培養(yǎng)，導致我國通信工程監(jiān)理行業(yè)缺乏人才，目前就業(yè)的工作人員普遍不具備扎實的專業(yè)知識，專業(yè)素養(yǎng)普遍比較低。且很多工作人員不具備豐富的監(jiān)管經(jīng)驗，不能對通信工程建設的突發(fā)狀況進行有效處理。另外，由于監(jiān)理單位的人事監(jiān)管制度不健全，工作人員缺乏高度自律性等原因，我國通信工程的建設監(jiān)理工作還處在一個艱難的上升期，需要對現(xiàn)有的監(jiān)理模式進行不斷完善、創(chuàng)新。

2.3監(jiān)理工作不到位

現(xiàn)階段，很多通信工程企業(yè)領(lǐng)導不注重通信工程的監(jiān)理工作，在工程監(jiān)理上投入的資金與人員都比較少，沒有形成嚴密的建立機制，這也成為影響我國通信工程建設監(jiān)理的重要因素之一。另外，很多監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，不能對通信工程建設出現(xiàn)的問題作出快速反應，往往導致一系列的質(zhì)量問題，給企業(yè)、國家?guī)韲乐氐慕?jīng)濟損失。而且，很多企業(yè)目光短淺，只注重眼前的利益，沒有建立健全的部門對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)管，工程結(jié)束后出現(xiàn)質(zhì)量問題不能滿足客戶的需求，給通信工程后續(xù)的交接、管理等工作帶來一定的麻煩。

3.通信工程建設監(jiān)理模式的創(chuàng)新

3.1構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)管理理念和模式

我國現(xiàn)有的通信工程建設監(jiān)理模式還存在很多問題，對我國通信技術(shù)不斷向前發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。因此，我們需要快速建立起完善的通信工程監(jiān)理體系，對我國的通信工程建設進行全面監(jiān)管，確保通信工程建設的順利進行。當然，在進行通信工程監(jiān)理模式創(chuàng)新的時候，要以市場為導向、以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，借鑒國外先進的監(jiān)理經(jīng)驗，結(jié)合我國通信工程的實際情況來進行創(chuàng)新，做到不盲目、不激進。要建立起包括工程監(jiān)理工作、企業(yè)信息管理等方面的組織，全面進行監(jiān)理模式是創(chuàng)新改革，構(gòu)筑先進的通信工程企業(yè)管理模式。

3.2優(yōu)化監(jiān)理工作流程和規(guī)范標準

無論是國家承認的監(jiān)理單位還是通信工程建設單位本身，規(guī)范、科學的監(jiān)理工作都是非常必要的，其是通信工程建設質(zhì)量的重要保證。同時，科學的監(jiān)理方法以及合理的工作流程也能高效完成通信工程的監(jiān)理工作，提高工作效率。如何做到科學、合理的監(jiān)理，需要建設單位遵循國家的相關(guān)規(guī)定，引進先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合自身的實際情況制定出合理的監(jiān)管方案，并嚴格按照制定的方案對通信工程進行監(jiān)管。另外，建設單位的監(jiān)理模式不能停滯不前，要與時俱進，隨時掌握最新監(jiān)管動態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身進行調(diào)整，做到不斷優(yōu)化監(jiān)理模式，適應不斷發(fā)展的通信工程需要。

3.3加強技術(shù)培訓

就目前來說，通信工程行業(yè)的競爭還是相當激烈的，且通信工程技術(shù)本身就是一個更新?lián)Q代速度相當快的行業(yè)。因此，通信工程建設監(jiān)理工作也要與時俱進，跟上通信技術(shù)的發(fā)展步伐，適應其不斷變化的發(fā)展需要。要求通信企業(yè)不斷加強監(jiān)理人才的技術(shù)培訓，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面企業(yè)加強內(nèi)部培訓，及時與同行溝通，把先進的管理模式與方法傳授給公司工作人員，提高企業(yè)監(jiān)管人員的專業(yè)素養(yǎng)，建立起良性的競爭機制，使得工作人員在良性競爭中取得長足的進步。另一方面，企業(yè)可以與培訓單位建立起長期合作關(guān)系，定期組織培訓指導，為通信工程企業(yè)建立工作培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。當然，還可以通過招聘的方式為企業(yè)注入新鮮血液，引進高素質(zhì)人才，提高企業(yè)通信工程的監(jiān)管水平。

3.4嚴格控制通信工程質(zhì)量

對于通信工程的監(jiān)理工作來說，其是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是建設單位應該引起重視的工作環(huán)節(jié)。對于實際的通信工程建設，企業(yè)首先要制定工程建設的質(zhì)量目標，并明確工作流程與監(jiān)理方案，監(jiān)理人員在進行通信工程建設監(jiān)管時，要嚴格按照制定的監(jiān)理方案進行質(zhì)量控制，對建設中途出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時作出有效的應急預案，確保完成預定的工程質(zhì)量目標。同時，監(jiān)理人員一定要恪守職責，對通信工程建設進行全程跟蹤管理，保證工程建設的質(zhì)量。

4.結(jié)語

綜上所述，就目前來說，我國通信工程的建設監(jiān)理工作做得還不到位，監(jiān)理模式還存在一定的缺陷，如惡性競爭、專業(yè)程度低及監(jiān)管不到位等問題。需要業(yè)內(nèi)相關(guān)人員引起高度重視，對現(xiàn)有通信工程的監(jiān)理模式進行創(chuàng)新，不斷完善質(zhì)量監(jiān)管機制，確保我國通信工程的建設質(zhì)量，滿足人民日益增長的計算機網(wǎng)絡需要。

參考文獻

通信工程建設范文第4篇

1.智慧城市建設的基本概念。

在對智慧城市進行建設的同時還應站在國土規(guī)劃管理的視覺進行考慮，確保通信工程建設能夠有充足的用地空間進行支撐。所以，在建設智慧城市的過程中，最大的前提條件便是制定全新的通信基礎(chǔ)設施規(guī)劃標準。

2.智慧城市建設過程中應堅持的基本原則。

首先應重視系統(tǒng)工程，科學合理地構(gòu)建智慧城市，確保智慧城市能夠得到完整的統(tǒng)籌與規(guī)劃，并集合各類有效資源，實現(xiàn)良好的整體效果，并使智慧城市下的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及政府管理、社會環(huán)境共同實現(xiàn)智慧化管理；其次應重視配置的合理性，創(chuàng)建兩型化社會，即是資源良好配置型社會及環(huán)境友好型社會，盡可能實現(xiàn)人與環(huán)境之間的共享與和諧，加大配置優(yōu)化程度，搭理發(fā)展我國城市的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟及民生管理。

二、智慧城市中通信工程建設的規(guī)劃

1.城市中通信工程建設的規(guī)劃內(nèi)容。

合理規(guī)劃、適當引導、資源共享、系統(tǒng)完善、滿足需求，這是我國對于智慧城市建設所提出的基本要求，通過這些內(nèi)容可以看出，隨著智慧城市建設工作的不斷進展，我國信息網(wǎng)絡的承載能力將會得到進一步提升，與此同時，通信工程的綜合利用率及信息通信的集中輻射程度也會得到提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1寬帶城市建設。

寬帶城市建設可以輕松改變傳統(tǒng)網(wǎng)絡寬帶的傳輸能力，因此在建設DWDM全光設備傳送網(wǎng)絡的過程中必須確保有效的安全性及可靠性，在一些新建設的樓房安裝光纖電纜時，必須嚴格根據(jù)標準來進行操作，除此之外，在對一些已安裝光纖電纜的老樓房進行維護或改造時，必須確保每座樓房及每個用戶都裝有最新的網(wǎng)絡寬帶，不可有遺漏現(xiàn)象發(fā)生。

1.2智慧公共服務。

為了盡快實現(xiàn)城市中各類資源的共享，在建設智慧公共服務及城市管理系統(tǒng)的過程中，需要利用強化醫(yī)療就業(yè)文化等專業(yè)應用來進行系統(tǒng)的建設，通過規(guī)范城市建設及提高智能水平來有效推動城市公共資源在全市范圍內(nèi)的共享，協(xié)調(diào)城市中人流、信息流及資金流之間的平衡性及協(xié)調(diào)性，在提高城市運行效率及服務水平的同時積極促進城市轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。

1.3無線城市建設。

強化城市無線網(wǎng)絡的建設水平和進度，例如WIFI無線網(wǎng)絡技術(shù)、WLAN熱點網(wǎng)絡技術(shù)、3G網(wǎng)絡技術(shù)及4G網(wǎng)絡技術(shù)。

1.4三網(wǎng)融合建設。

三網(wǎng)融合建設主要是包含了兩個方面的內(nèi)容，一方面是廣電業(yè)務，另一方面是電信業(yè)務。因此三網(wǎng)融合建設工作的工作方向就是將廣電及電信業(yè)務進行同步開發(fā)及推動，實現(xiàn)雙向輻射，必須保障最終建設完成的三網(wǎng)融合業(yè)務的運行方式能夠與當前的社會經(jīng)濟發(fā)展方向相適應，并滿足網(wǎng)絡信息安全及文明管理等各方面要求。

1.5數(shù)據(jù)中心建設。

必須強化云計算數(shù)據(jù)中心的開發(fā)與建設，確保所建設的云計算數(shù)據(jù)處理中心具有強大而有效地數(shù)據(jù)處理儲存、分析及處理能力，具有高度的可靠性及穩(wěn)定性，并適用于各個領(lǐng)域，對云計算環(huán)境的布局進行合理分配。

1.6智慧安居服務。

開展智慧社區(qū)安居的試點工作，選擇一些具有代表性的小區(qū)作為試點區(qū)域進行試點工作，在進行試點工作的過程中必須全方面考慮到公共區(qū)、商務區(qū)及居住區(qū)所面臨的不同問題及需求，與無聊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)等各類通訊技術(shù)進行有效融合，開展社區(qū)政務工作，建設智慧家居系統(tǒng)、智能樓房管理系統(tǒng)、智慧社區(qū)管理系統(tǒng)及遠程監(jiān)控系統(tǒng)等，使居民的工作、生活都逐漸向智能化、信息化靠近，對智慧社區(qū)安居相關(guān)的標準進行探索與總結(jié)，推動智慧社區(qū)安居工作的標準化進展，為今后全市新住宅及樓宇的智能化管理工作打下堅定的基礎(chǔ)。

2.智慧城市建設過程中通信工程的規(guī)劃要求。

隨著我國智慧城市建設要求的不斷提高及通信工程建設的不斷進展，對現(xiàn)有的通信樓宇的規(guī)劃提出了兩個要求，分別是數(shù)量要求及容量要求。

三、結(jié)束語

通信工程建設范文第5篇

【關(guān)鍵詞】電力通信；工程；建設

一、電力通信工程建設管理作用

電力通信工程項目管理的目標，就是使電力通信建設項目獲得最佳的投資收益。電力通信工程建設公司對工程實施管理的目標就是確保工程質(zhì)量優(yōu)良，理性控制項目投資，根據(jù)制定的電力通信工程計劃任務，組織工程建設，以便最終獲得最理想的收益。電力通信施工單位管理目標的基本前提是確保工程的安全與優(yōu)質(zhì)，通過科學計劃工期，盡可能的節(jié)約成本，在配置的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求的同時，最大化的實現(xiàn)公司利潤。施工部門實現(xiàn)最大化利潤的主要方式包括兩種，一種是盡量獲得工程外部的最大化利潤合約，電力通信工程建設的索賠也是利潤實現(xiàn)的重要措施；另外一種是內(nèi)部利潤的開發(fā)，按照施工基本條件，制定科學的施工方案與時間計劃，嚴格處理成本、進度、安全之間的關(guān)系。電力通信工程項目監(jiān)理的目標就是有效控制建設工程項目投資質(zhì)量與進度，協(xié)調(diào)處理工程建設有關(guān)的各個方面，促使工程能夠按照計劃保質(zhì)保量的完成竣工，使得電力通信工程投資方能夠收獲較好的投資利潤，同時也能夠使電力通信工程的施工方獲得合理的企業(yè)利潤。

二、電力通信工程建設管理的具體內(nèi)容

（一）構(gòu)建工程負責人機制

根據(jù)多年總結(jié)的建設管理實踐表明，假如電力通信工程建設缺乏責任人，就很難控制項目的實施進度，對于事后追究的工作責任也無法順利實現(xiàn)，因此只有建立項目責任人制度，才能防止管理出現(xiàn)空缺，避免問題出現(xiàn)時需承擔的責任被互相推卸。項目建設責任人機制并不代表其他工作人員不加入，而是通過項目建設責任人開展相應的組織工作，實踐結(jié)果也表明項目建設責任人能夠有效實現(xiàn)工程整體建設的順利進行。

（二）電力通信工程建設管理進度安排

電力通信工程建設管理的關(guān)鍵內(nèi)容就是對工程進度的管理，主要應從下面幾點進行。

1.工程建設整體進度計劃的制定。在工程建設項目開始以前，責任人需要編制一個可實施的計劃安排。在制定工程建設計劃時需要考慮其科學合理性，計劃的推進一定緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場情況，按照實際需求制定電力通信工程建設計劃。

2.制定各個環(huán)節(jié)詳細計劃。為了能夠按時完成工程建設的所有工作，可以制定分階段的工作計劃，按照計劃總進度編制年度計劃、月度計劃，計劃制定過程中一定要注意預留余地，避免施工進行中因各個因素造成的影響進而造成不能準時交接工程。

3.實施動態(tài)建設管理。在工程建設管理工作中，應當按照實際的具體情況，在總計劃進度不會被影響的情況下，及時調(diào)整、糾正工程計劃安排中的問題，促使計劃整體能夠在既定的時間內(nèi)根據(jù)合約的具體工程要求順利實施，并且對項目建設實施必要的調(diào)節(jié)。在工期比較緊迫時，我們要制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的倒排計劃，以便能夠保證按時完成計劃節(jié)點。

（三）電力通信工程施工質(zhì)量管理

1.施工的安排控制。我們首先要從工程建設的初期實施控制。審查工程初期施工階段的內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)缺乏科學合理的內(nèi)容應積極更正。為施工階段的工作奠定基礎(chǔ)。其次要審核施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)設計。

內(nèi)容不應當過分形式化，要清楚表述工程建設施工的具體內(nèi)容，還應當對一些工程建設重點環(huán)節(jié)進行詳細的安排并且與施工操作人員做好交底工作，提出工程建設環(huán)節(jié)中一些需要特別重視的設計工作。除此之外，還要重視施工中設備材料的管理。必須詳細檢查施工現(xiàn)場的設備材料。關(guān)鍵材料需要附有出廠合格證明。

2.施工過程中的控制。對工程建設施工過程中產(chǎn)生的不合理操作實施處理，利用變更設計、二次施工等方法充分控制施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并且同時確保工程建設順利完成。首先管理施工過程，必須按照設計安排施工，通過審查的設計圖紙是施工安排的重要根據(jù)，在施工開展中不能隨意更改。工程中的操作人員在施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生相關(guān)問題，應與施工負責人員及時溝通以便及時了解有關(guān)情況，待問題解決之后才能開始操作。其次，工程建設環(huán)節(jié)應嚴格根據(jù)施工組織設計與操作方案及相關(guān)的技術(shù)要求，按照具體標準規(guī)范安排施工。工程建設負責人應當按照一定的時間安排對各個現(xiàn)場的施工質(zhì)量實施檢查，同時應及時做好詳細的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題應及時提出并且監(jiān)督工程建設單位組織解決。

3.工程建設質(zhì)量事后進行檢查。假如工程施工質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，就應當及時有效的進行糾正，防止因為處理不當或者不及時而產(chǎn)生更大的質(zhì)量問題。對于工程項目驗收與檢查工作中產(chǎn)生的紕漏，工程建設負責人應當及時做好統(tǒng)計，確定問題出現(xiàn)的具體情況，并且針對類似問題開展其他檢查工作。

三、電力通信工程建設管理的合理化建議

（一）熟悉電力通信工程建設管理規(guī)范

電力通信工程建設管理人員通常具備了較高的專業(yè)水平。建議管理人員對項目工程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、建設組織等相關(guān)知識進行一個比較詳細的分析。例如工程估算投資是指什么、造價概算與預算具體包括內(nèi)容等。弄清楚這些與工程建設施工相關(guān)內(nèi)容能夠幫助我們有效提升工作質(zhì)量與效率。

（二）勇于創(chuàng)新

不需要局限在目前存在的框架中，可以聯(lián)系電力通信工程建設所具有的特征，對當前的工作程序?qū)嵤﹥?yōu)化處理，使其變得更加科學與合理，有利于提升工作效率。每個電力通信工程建設項目單項與單位工程應當分別制定預算計劃。嚴格來說，電力通信工程建設極少會出現(xiàn)單個單項施工，因為電力通信工程竣工之后很少能夠發(fā)揮獨立的生產(chǎn)作用。針對電力通信工程建設特點應當按照通信專業(yè)存在的差異，設計多個單項建設工程的標準。針對單項比較復雜的內(nèi)容，應當按照實際情況通過設計單位進行規(guī)劃。

（三）嚴格要求工程監(jiān)理人員

為了能夠確保電力通信工程建設的質(zhì)量、工期和投資工作的管理，可以對監(jiān)理工作人員組織必要的資格考試。經(jīng)過組織這樣的資格考試，更加有利于電力通信工程建設工作的開展。工程招標時因為高水平監(jiān)理人員的存在能夠充分確保工作完成的質(zhì)量。提升了監(jiān)理工作的效率，電力通信工程建設管理負責人就能夠集中更多的時間做好宏觀管理工作，保證工作最終的理想效果。

結(jié)束語

電力通信工程建設管理工作的順利完成有賴于高效和規(guī)范的施工質(zhì)量管理、施工進度管理和施工安全管理，更加優(yōu)質(zhì)的項目工程建設，對電力通信工作的開展具有十分重要的意義。

參考文獻