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房地產(chǎn)已經(jīng)進入品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段,企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的概念。親愛的讀者,小編為您準備了一些房地產(chǎn)的銷售工作計劃,請笑納!
房地產(chǎn)的銷售工作計劃1公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。作為銷售經(jīng)理,為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出20__年工作計劃。
一、銷量指標:
上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類:
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
四、實施措施:
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學習計劃。
學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。
對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及,客源的開況。做好業(yè)務(wù)工作
以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)的銷售工作計劃2由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。
一、未來發(fā)展趨勢
一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進入品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段,企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經(jīng)濟持續(xù)放緩,居民收入(包括預(yù)期收入)持續(xù)下降,實惠性的心理占據(jù)主導地位;消費者經(jīng)過長期的廣告浸,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群;“設(shè)計時代”開始回歸,發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。在未來的發(fā)展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等,不僅對配套設(shè)施的需求提高,而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對設(shè)計有相應(yīng)要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設(shè)計和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客源?如何根據(jù)目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓盤的優(yōu)點,使目標消費群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風?如何適應(yīng)“個人置業(yè)時代”的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進行系統(tǒng)的全程營銷策劃。
二、房地產(chǎn)全程營銷策劃
一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。二是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應(yīng)該進行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都相當重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃生設(shè)計等等。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,因為企業(yè)的目的是營利為本。
四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識,關(guān)注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,根據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際情況,尋找相應(yīng)的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。
總之,未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據(jù)目標消費群的特性,配合產(chǎn)品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。
房地產(chǎn)的銷售工作計劃3年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月,今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況,統(tǒng)一一下思想,共同計劃所余四個月的工作,力爭完成全年銷售目標。
一、工作小結(jié)
1、市場營銷初創(chuàng)業(yè)績
初立品牌
今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時,不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度,八個月過去了,相信同事們應(yīng)該已高興地看到,嶺南組時間過半完成銷售目標已過半,東方組總銷售業(yè)績也已近半,z項目開售時間因故推遲,但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營銷系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的,當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
除了銷售業(yè)績,上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典,均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同,嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州,對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。
2、內(nèi)部優(yōu)化
初見成效
為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要,公司上半年進行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置,全面清理和明確了各職能部門的職責分工,明確了項目組、營銷組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機制。半年來的工作證明,有關(guān)機制明顯地提高了工作效率,增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。
嶺南項目,營銷組、項目組、物管處密切配合,出色地完成了五一黃金周營銷、2B-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日 2B-3的營銷做準備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項目、營銷組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學習的。
東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題,包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調(diào)造成的困難,出色地取得了項目及營銷所需的有關(guān)證照。東方營銷組、項目組間近月來配合明顯加強,為在九、十月銷售旺季出佳績,文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在"十一"黃金周會有出色表現(xiàn)。
z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目,規(guī)模大、設(shè)計復雜,過往設(shè)計、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題。z項目組和營銷組均在五月份改組,經(jīng)過z、z、z等同事的努力,保障了"五一"試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營銷間的配合逐步加強;項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營銷部和及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象,項目組、營銷組的工作是值得肯定和表揚的。
時代項目,由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營銷的特殊困難。經(jīng)過項目部、營銷部和公司有關(guān)部門的努力,現(xiàn)在已正式取得政府"天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)"及"廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)"的批文,同時也取得了"民營新廣東支持中心"的批復。這為時代新地產(chǎn)下一步走"住宅營商"的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作,張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。
四個項目上半年的成績,初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機制的有效性,也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合,共同支持項目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。
為進一步理清部門、各職位的職責, 為各職位的職業(yè)化發(fā)展,建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系,人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項目,在項目完成后,相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰,公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學化。
3、存在問題
回顧前階段的工作,市場營銷和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績,但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題:
首先表現(xiàn)在:責任心不夠強,配合不夠默契,有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時,公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營銷部因電話欠費被停機等。
其次,內(nèi)部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財務(wù)、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。
再次,權(quán)力與職責不匹配,授權(quán)不清、流程審批流于形式等。
總結(jié)上半年工作情況和問題,公司認為,上半年公司在營銷、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?,F(xiàn)在看,年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的,但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
二、下段工作思路
1、工作核心:加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標
2、各方面業(yè)務(wù)重點
2.1東方項目做好做細,創(chuàng)造佳績
2.2
z項目做出口牌,做出品牌
2.3
嶺南項目保持勢頭,注重后勁
2.4
時代項目出奇制勝,改變形象
2.5
內(nèi)部管理明確分工,加強協(xié)作
2.6
市場營銷做好服務(wù),做好品牌
2.7
工程建造控制成本,保障質(zhì)量
2.8
產(chǎn)品開發(fā)繼承改良,創(chuàng)造優(yōu)勢
2.9
財務(wù)管理理清成本,控制開支
2.10
人力資源建全體系,專業(yè)進步
2.11
行政后勤改善服務(wù),節(jié)約開支
2.12
物業(yè)管理理清機制,節(jié)約成本
2.13
遺留問題基本理順或清晰思路
3、管理方面
3.1
加強協(xié)作,增加凝聚力
3.2
改良財務(wù)核算及成本核算體系
3.3
建立、提煉、推廣企業(yè)文化
3.4
試行推動績效考核體系
3.5
改進優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
3.6
加強項目管理知識體系的培訓
3.7
成本費用,算清算準,靠近同行,好于往年
3.8
總結(jié)今年工作,提前做好明年計劃
三、方法和措施
1、簡化改進授權(quán)及審批
即將公布新的財務(wù)及合同審批授權(quán),重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。
2、加強預(yù)算管理,簡化日常審批流程
2.1
業(yè)務(wù)開支,年度預(yù)算控制執(zhí)行預(yù)算(項目預(yù)算、階段預(yù)算或經(jīng)常性開支預(yù)算),執(zhí)行預(yù)算控制合同。授權(quán)副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務(wù)金額的預(yù)算審批。副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目負責人審批主要經(jīng)濟合同及合同簽署
2.2
日常行政費用分解預(yù)算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)
各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預(yù)算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務(wù)需要,同時盡量節(jié)省費用開支。
3、先進獎勵先進
3.1嶺南項目組、嶺南營銷組取得成績已得到表彰
3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營銷部,對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人,公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵,對營銷造成不利影響的部門和個人給予處分。
全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻,每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡,并匯總至總監(jiān)辦公室。
3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡?/p>
公司擬拿出相當于二個月全公司薪金的現(xiàn)金,即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。當然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鉤,公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按現(xiàn)在的銷售業(yè)績看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應(yīng)該取得好于往年的獎勵
房地產(chǎn)的銷售工作計劃4一.銷售節(jié)奏
(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間,因為-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。
1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。
2.鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
3.開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。
(二)-銷售節(jié)奏安排:
1.20__年10月底—20__年12月,借大的推廣活動推出-項目
2.20__年12月底—20__年1月初,召開產(chǎn)品會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。
3.20__年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。
4.20__年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。
二.銷售準備(20__年1月15日前準備完畢)
1.戶型統(tǒng)計:
由工程部設(shè)計負責人、營銷部-共同負責,于20__年12月31日前完成
鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。
2.銷講資料編寫:
由營銷部-、策劃師負責,于20__年12月31日前完成
-項目銷將資料包括以下幾個部分:
購買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講
基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的,由其出具銷講材料。20__年12月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。
建筑工藝及材料:需要在20__年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。20__年12月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。
客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。
樣板區(qū)銷講:
不利因素公示
3.置業(yè)顧問培訓:
由營銷部-負責,培訓時間從20__年11月底—20__年1月
培訓內(nèi)容包括:
銷講資料培訓,時間:20__年11月底—20__年12月初
建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓,時間:20__年12月初
工程工藝培訓,時間:20__年12月初
樣板區(qū)、樣板房培訓,時間:20__年1月9日
銷售培訓,時間:20__年12月—20__年1月出
2.預(yù)售證
由銷售內(nèi)頁負責,于20__年1月10號前完成
3.面積測算
由銷售內(nèi)頁負責,于20__年1月10號前完成
4.戶型公示
由于-項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。
由策劃師負責,于20__年1月10號前完成
5.交房配置
由工程設(shè)計線蔣總負責,于20__年1月10號前完成
6.一公里外不利因素
由策劃師負責,具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理-會商后,于20__年1月10號前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時重點關(guān)注的抗性,專門進行培訓。
三.樣板區(qū)及樣板房
(一)樣板區(qū)
1.樣板區(qū)范圍:考慮到-項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。
物管,保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為Y區(qū))
2.樣板區(qū)作用:最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。
3.樣板區(qū)展示安排:
確定對Y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求;
確定Y區(qū)道路沿線燈光布
布置方案,燈具選型要求和效果交底;
明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解;
具體見附后(參觀園線說明)
(二)樣板房
1.樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。
選定1# 樓平層、底躍各一套。
2.樣板房作用:考慮到-項目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導客戶更好的理解戶型設(shè)計,同時也是對推廣所倡導的享樂主義生活的一種實體詮釋。
3.樣板房展示安排:
前期設(shè)計,包裝由項目部同事負責,-跟進協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于20__年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部-負責,。
四.展示道具
包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作:
1.沙盤模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
2.戶型模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
3.戶型圖:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
五.價格策略
均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同-寫出定價報告,報領(lǐng)導審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內(nèi)單價。價格走勢分析,節(jié)點價格初步預(yù)計,職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限,銷售主管優(yōu)惠權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限,內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限,公司領(lǐng)導優(yōu)惠權(quán)限,一旦確定優(yōu)惠權(quán)限,堅決執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場銷售。
時間安排:營銷策劃部于20__年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。
六.推廣:20__年10月底前確定廣告推廣公司,20__年11月低前出具具體的推廣方案。
房地產(chǎn)的銷售工作計劃520__年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。
20__年是我們__地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正值開張期。
間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。
并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。
此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。
我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
經(jīng)理工作部
(一)主任崗位職責
⒈負責經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;
⒉組織實施各項行政管理工作,提高行政管理水平;
⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經(jīng)濟責任和管理責任考核工作;
⒋落實部室費用計劃,嚴格控制支出;
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;
⒎主持擬定內(nèi)部考核辦法及實施工作;
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當月工作,對部室人員進行量化考核評分;
⒑做好各級來文、來電擬辦工作;
⒒完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作;
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作;
⒋督促搞好文書檔案管理工作;
⒌起草公司綜合性會議的會議紀要;
⒍對分管工作人員進行考核和工作評價;
⒎做好會務(wù)工作;
⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法;
⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作;
⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作;
⒒督促做好機關(guān)考勤工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)文秘、宣傳專責崗位職責
⒈負責草擬公司公文,并進行初步校核;
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯;
⒊參與會務(wù)組織工作,確保會議材料及時準確印發(fā);
⒋保管公司會議記錄;
⒌做好公司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作;
⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作;
⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施;
⒐做好兼職通訊員的培訓工作;
⒑組織通訊員向《恩施晚報“電力版”》投稿;
⒒制定宣傳工作計劃并進行總結(jié),下達各單位宣傳工作任務(wù);
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)檔案、收發(fā)管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;
⒉指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館
移交檔案;⒋負責公司文書檔案管理及保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù),對各單位檔案管理進行檢查指導;
⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時送達領(lǐng)導閱示和部門閱辦;
⒍做好報刊的分發(fā)工作;
⒎協(xié)助做好會務(wù)工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)統(tǒng)計、文印專責崗位職責
⒈負責每月按時收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)報表;
⒉負責按照程序,及時準確上報《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》等報表;
⒊監(jiān)督檢查各項計劃、政策執(zhí)行情況,每月進行經(jīng)濟指標分析,及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);
⒋做好統(tǒng)計資料的保管工作;
⒌負責保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù);
⒍嚴格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷;
⒎負責公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護設(shè)備,做到經(jīng)常清理、維護;
⒐協(xié)助做好會務(wù)等事務(wù)性工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)基建專責崗位職責
⒈負責基建工程預(yù)算審核工作;
⒉負責項目立項申報等前期工作;
⒊負責辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗收工作;
⒋負責基建工程管理、施工、督辦;
⒌負責審定基建工程單位資格和工程設(shè)計資格,并建立檔案;
⒍負責基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;
⒎配合擬訂公司年度基建計劃,并監(jiān)督實施;
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計管理;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
政治工作部
(一)主任崗位職責
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設(shè)、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作,當好黨委的助手;
⒊積極主動、認真負責地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;
⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關(guān)建議;
⒌加強本部門的自身建設(shè),提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報,檢查落實各項工作,安排下一階段工作并提出指導性意見;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設(shè)、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作;
⒊積極主動、認真負責地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;
⒋按規(guī)定認真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動手續(xù);
⒌搞好入黨積極分子的培訓工作;
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎懲方案;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒐完成領(lǐng)導臨時安排的其他工作。
(三)黨務(wù)、紀檢專責崗位職責
⒈學習黨的方針、政策,傳達上級黨委指示,接受黨委安排的各項任務(wù),負責日常黨務(wù)工作;
⒉堅持原則,管好、用好黨委印章;
⒊認真撰寫黨務(wù)方面的各項文字材料;
⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓等方面的具體工作和各項統(tǒng)計表冊的收集整理工作;
⒌認真做好與來客接待工作;
⒍按規(guī)定對紀檢監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并向主管領(lǐng)導匯報;
⒎結(jié)合公司實際,認真開展紀檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;
⒐認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勞資、勞保、福利專責崗位職責
⒈負責下達年度工資計劃,加強對工資基金管理,提高勞動生產(chǎn)率;
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補貼方案;
⒊負責對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作;
⒋做好勞動合同管理工作,建立健全用工檔案;
⒌負責做好職工基本養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)等保險工作,建立臺帳,并對
準確性負責;⒍負責做好各類保險金額的交納和支付工作;
⒎負責做好職工退休的上報審批、待遇計算工作;
⒏負責做好職工各類保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;
⒐負責處理好職工有關(guān)保險的咨詢和解釋工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)人事、職稱、職教、檔案管理專責崗位職責
⒈負責本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;
⒉負責掌握好職工檔案材料的完整性,嚴格細心的收集應(yīng)歸檔的全部材料;
⒊負責定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;
⒋負責協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;
⒌負責了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓的需求,做好培訓的教案制定工作;
⒍負責做好職工技能鑒定的組織工作;
⒎負責做好培訓工作的各項統(tǒng)計和上報工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)人力資源管理專責崗位職責
⒈負責了解公司人才需求,做好相關(guān)的預(yù)測工作;
⒉負責按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒊協(xié)助落實年度培訓計劃;
⒋負責分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計劃,并組織實施;
⒌完成領(lǐng)導交辦的工作。
(七)工會副主席崗位職責
⒈負責工會組織建設(shè)工作;
⒉負責工會會員管理及女工工作;
⒊負責工會宣傳、文秘工作;
⒋負責組織開展豐富多彩的文體活動;
⒌負責公司計劃生育管理工作;
⒍負責職工住院費的核實、報銷工作;
⒎負責公司離退休職工的日常管理工作;
⒏負責檢查指導各單位工會經(jīng)費管理工作;
⒐負責維護職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動爭議;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
(一)主任崗位職責
⒈負責生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;
⒉負責組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實施;
⒊負責基建工程的招投標工作的組織工作,參與標書的制作、審定;
⒋負責開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃;
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈負責公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
⒉負責編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃;
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃;擬定各單位年度設(shè)備的維護、改造等生產(chǎn)費用計劃;
⒋負責工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
⒌參與工程建設(shè)項目招投標管理工作;負責公司的基建工程的管理、施工及維護;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;
⒉負責審核公司各類檢修計劃,督促大修和檢修計劃的完成;組織設(shè)備驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導解決設(shè)備檢修技術(shù)難題;
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒋負責管理公司的設(shè)備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析;負責各單位的防汛預(yù)案,指導開展防汛工作;
⒌負責公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運行維護工作,配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實;
⒍負責生產(chǎn)運行分析、水動設(shè)備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護、物資管理;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)電氣一、二次專責崗位職責
⒈負責修訂和修編運行規(guī)程,并組織實施;
⒉負責準確掌握設(shè)備的運行狀態(tài),建立設(shè)備臺帳,搞好設(shè)備評級工作,提高設(shè)備完好率;
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實施反事故措施;
⒋負責解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時推廣、引進新技術(shù)、新工藝;
⒌配合職教部門搞好培訓工作;
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計劃;
⒎負責審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統(tǒng)計報表;
⒏負責繼電保護及自動裝置的規(guī)劃和管理工作;
⒐負責電網(wǎng)的潮流計算、運行方式的審定工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)可靠性管理專責崗位職責
⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標準及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項規(guī)定,制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等;
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計可靠性數(shù)據(jù),計算、分析本企業(yè)各類可靠性指標,并按時向有關(guān)單位報送,確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性;
⒊參與公司設(shè)備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規(guī)劃,并將可靠性指標的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項目的立項,設(shè)備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應(yīng)提供可靠性理論依據(jù);
⒋運用可靠性分析、評價理論,定期對公司設(shè)備的可靠性水平進行評價,并根據(jù)可靠性評價結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標的建議;
⒌定期開展可靠性分析,全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標和措施,并加以實施;
⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓;準確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運用可靠性信息系統(tǒng)進行統(tǒng)計、分析;
⒎負責及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件,在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)資料檔案管理專責崗位職責
⒈維護檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;
⒉負責文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;
⒊負責生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作;
⒋負責設(shè)備季度的評級整理;
⒌負責檢修計劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;
⒍負責本部室的考勤記載和管理;
⒎負責技術(shù)資料的收集整理和歸檔;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);
⒉負責抓好中低壓配
網(wǎng)的運行維護工作,提高設(shè)備完好率;⒊負責制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,合理解決線路負荷布局;
⒋負責督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;
⒌負責業(yè)擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業(yè)務(wù)管理工作;
⒍負責營銷各單位嚴格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實施;
⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計劃停電檢修;
⒏重大業(yè)務(wù)及時向主任匯報,共同研究解決;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
市場營銷部
(一)主任崗位職責
⒈負責市場營銷部的全面工作;
⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責任方案并負責組織實施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;
⒋負責綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;
⒌負責設(shè)備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電;
⒍督促檢查配網(wǎng)維護、農(nóng)電管理工作,審查計劃和落實情況;
⒎負責經(jīng)營目標任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;
⒏負責組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方案,并對各單位進行考核和考評;
⒐及時上報和處理公司營業(yè)責任和重大事故;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓,提高人員基本素質(zhì);
⒉負責公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析、上報工作;
⒊負責綜合線損的統(tǒng)計分析、上報工作,監(jiān)督線損管理措施的落實和執(zhí)行;
⒋負責起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;
⒌負責及時上報和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯、違約用電、電量電費的退補業(yè)務(wù);
⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等,完善基礎(chǔ)管理;
⒎負責完成年度電價測算工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)營銷管理專責
⒈負責組織、協(xié)調(diào)和指導公司電力營銷及線損管理工作;
⒉負責組織完成公司電力營銷考核指標;
⒊負責公司電力營銷經(jīng)濟指標的分解,經(jīng)審批后下達;
⒋負責公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù);
⒌負責國家電價政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費電價政策的咨詢解釋工作;
⒍定期組織開展營業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;
⒎定期召開經(jīng)營分析會,對存在的問題提出改進意見;
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作;
⒐負責公司低壓電網(wǎng)理論線損計算工作;
⒑負責對供電所經(jīng)營指標的完成情況進行考核;
⒒按時統(tǒng)計各種營銷報表并上報;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)計量專責崗位職責
⒈負責全公司綜合線損管理工作;
⒉負責對全公司關(guān)口計量進行抄核、校檢;
⒊負責每月對公司所轄母線電量平衡分析,并及時反饋;
⒋負責接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障,業(yè)擴報裝工作單等的處理;
⒌負責每月對各單位進行營銷質(zhì)量考核;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電費管理及統(tǒng)計專責
⒈負責公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務(wù);
⒉負責欠費數(shù)據(jù)、實收數(shù)據(jù)的匯總、核對;
⒊負責直管大戶的電費收取工作;
⒋負責對營銷經(jīng)營指標分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報;
⒌負責對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施;
⒍負責每月對變電站及關(guān)口表進行統(tǒng)計;
⒎負責業(yè)務(wù)帳務(wù)處理,填制各類業(yè)務(wù)報表,建立各種業(yè)務(wù)臺帳;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)審計部
(一)主任崗位職責
⒈負責組織公司的財務(wù)管理、會計核算和內(nèi)部審計工作,力求實現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;
⒉負責組織制訂公司財務(wù)管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范,建立科學的核算體系;
⒊負責組織編定財務(wù)收支計劃、各項預(yù)算,對執(zhí)行情況進行檢查,對財務(wù)核算進行審核;
⒋負責組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核;
⒌負責做好財務(wù)分析,并提出分析報告;
⒍負責與財政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運用有關(guān)政策,維護公司的合法權(quán)益;
⒎負責銀行的負債的管理工作;
⒏負責部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項目資金的管理;
⒐配合有關(guān)部室搞好電價的測算與監(jiān)督工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算,及時、全面、準確的提供會計信息;
⒉負責總分類帳管理和會計報表的編制;
⒊負責檢查記帳憑證;
⒋負責檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;
⒌負責電價測算,并對二級單位電價執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
⒍負責組織對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作;
⒎負責組織對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒏負責組織做好財物清查工作;
⒐負責組織做好財務(wù)人員培訓工作;
⒑負責公司基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒒協(xié)助主任搞好各項收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)主管會計崗位職責
⒈努力學習和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、政策文件;
⒉負責組織制定財務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時總結(jié),不斷完善;
⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額,及時報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
⒋負責審核公司的財務(wù)收支,保證報銷憑證真實、合理、合法;
⒌負責編制財務(wù)情況說明書,按時報送會計報表;
⒍負責定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)審計專責崗位職責
⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作;
⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒊協(xié)助做好公司的財物清查工作;
⒋協(xié)助做好財務(wù)人員的培訓工作;
⒌協(xié)助完成二級單位財務(wù)管理工作;
⒍完成基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒎負責辦理會計人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;
⒏負責辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;
⒐負責公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;
⒑負責公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)出納專責崗位職責
⒈負責公司貨幣資金收付及有價證券管理,做到日清月結(jié);
⒉負責編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放;
⒊負責登記、催收各單位應(yīng)交的電話費、水電費等;
⒋負責代扣個人所得稅;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)票據(jù)、檔案管理專責崗位職責
⒈負責公司增值稅專用發(fā)票、電費發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;
⒉負責會計憑證的裝訂工作;
⒊負責會計檔案的立卷、整理和歸檔工作;
⒋負責保管各種會計證件;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)核算員崗位職責
⒈負責各單位的會計核算,嚴格控制成本費用,節(jié)約開支;
⒉負責各單位成本費用核算和核對工作,及時提供成本費用報表;
⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作;
⒋完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
(一)主任崗位職責
⒈負責主持本部室全面工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉負責安全監(jiān)察工作,對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進行評價;
⒊負責組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒋負責寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;
⒌負責組織召開安全生產(chǎn)例會,提出會議議題及研究討論內(nèi)容,匯報上次會議內(nèi)容落實情況;
⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設(shè)計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒎及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒏負責公司范圍內(nèi)的人身和財產(chǎn)保險理賠工作,每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領(lǐng)導;
⒐負責重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒑配合做好職工的安全教育工作;
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈負責分管范圍內(nèi)的工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設(shè)計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒋及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒌負責處理本部門和消費者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)安全監(jiān)察專責崗位職責
⒈負責宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對有嚴重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責令停止作業(yè)或撤出人員;
⒊放生事故后,要求保護事故現(xiàn)場,進行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查中,及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;
⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時,應(yīng)及時向上級或越級直接反映;
⒌歸口管理事故統(tǒng)計報告工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定審查上報;
⒍及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒎負責本部室資料的及時整理、歸檔工作,做到整潔、完整;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)法律專責崗位職責
⒈負責起草法律工作計劃和工作總結(jié);
⒉負責按時填報報表;
⒊負責公司法律事務(wù)工作,指導、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動;
⒋負責做好普法工作,加強職工法律知識教育;
⒌負責審查公司公司的經(jīng)濟、技術(shù)合同;
⒍負責做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電力設(shè)施保護專責崗位職責
⒈負責起草電力設(shè)施保護工作計劃與總結(jié);
⒉負責檢查電力設(shè)施保護情況,落實“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式,起草檢查情況通報和工作匯報;
⒊負責提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實;
⒋負責做好電力設(shè)施保護人員的業(yè)務(wù)培訓;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
技改辦公室
(一)技改辦主任崗位職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負責擬訂公司年度大修技改計劃,報批后監(jiān)督實施。
⒊負責技改項目立項申報等前期工作。
⒋負責技改工程的預(yù)決算、參與工程驗收工作。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)技改辦技術(shù)專責崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。
⒉監(jiān)督實施
技術(shù)改造工作。⒊負責完成技改相關(guān)設(shè)計工作。
⒋負責生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計劃的落實。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
物資管理中心
(一)主任崗位職責
⒈根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,組織物資采購招標工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;
⒉負責審核年度各單位呈報的采購計劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應(yīng);
⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價格,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對公司購進的物資質(zhì)量負責;
⒌制定本部門工作計劃,并定期檢查和總結(jié);
⒍負責檢查和監(jiān)督物資進、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;
⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;
⒏負責本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓,開展職業(yè)道德觀念教育;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)物資保管員崗位職責
⒈負責物資驗收、入庫保管與發(fā)放工作;
⒉嚴格履行物資驗收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;
⒊負責根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;
⒋負責物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;
⒌負責材料設(shè)備的質(zhì)檢報告、合格證等證書的復印及發(fā)放工作;
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護消防器材,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全;
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能,妥善保管庫存物資;
⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應(yīng)短缺,確保生產(chǎn)正常運行;
⒐按時清倉盤點,做到日清月結(jié);
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)物資采購員崗位職責
⒈負責公司物資的采購工作;
⒉按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;
⒊采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收;
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準;
⒎加強法制學習,樹立法制觀念,自覺抵制不良之風;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)材料會計崗位職責
⒈負責物資材料、設(shè)備的核算工作;
⒉負責物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;
⒊負責核對工作帳目的核對,做到帳帳相符,帳物相符;
⒋掌握物資合同執(zhí)行進度,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;
⒌負責物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報工作;
⒍根據(jù)生產(chǎn)計劃,核對帳面庫存余額,準確開具出庫單;
⒎負責按時上報有關(guān)報表及帳目;
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強物資成本核算與控制;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
信息中心
(一)主任崗位職責
⒈認真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標準、規(guī)范,搞好信心保密工作;
⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導;
⒊負責實行信息業(yè)務(wù)歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項目的指導實施;
⒋負責計算機整體正常運行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護、代碼維護,各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護工作;
⒌負責核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作;
⒍負責各單位計算機專責的技術(shù)指導工作;
⒎負責信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;
⒏負責各單位計算機應(yīng)用技術(shù)培訓工作,提高信息應(yīng)用技術(shù)水平;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)網(wǎng)絡(luò)管理專責崗位職責
⒈負責計算機網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;
⒉負責計算機網(wǎng)絡(luò)的運行、維護和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級交換設(shè)備遠程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴展等;
⒊負責服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作,主要管理:WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、E-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器;
⒋參與各項管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標準的制訂;
⒌負責公司計算機及外設(shè)的日常維護及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;
⒍參與計算機設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;
⒎負責服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;
⒏負責公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護;
⒐負責公司計算機管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺帳管理;
⒑參與機房內(nèi)日常事務(wù)管理,搞好信息保密工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)用電系統(tǒng)管理專責崗位職責
⒈負責電力營銷系統(tǒng)的日常維護和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新;
⒉負責做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作;
⒊負責信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓工作;
⒋負責電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護;
⒌負責定期對系統(tǒng)日志進行清理,保證系統(tǒng)正常運行;
⒍負責系統(tǒng)統(tǒng)計查詢并按要求形成一些臨時性的數(shù)據(jù)報表;
⒎負責全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,及時完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題;
⒏對違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務(wù),及時糾正并上報處理相關(guān)責任單位和責任人;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電能計量所
(一)所長崗位職責
1.負責主持本單位全面工作;
2.負責基礎(chǔ)資料管理,組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫和計算機數(shù)據(jù)錄入工作,及時上報有關(guān)報表;
3.加強工具和儀器設(shè)備的管理,做到儀器設(shè)備保養(yǎng)工作;
4.負責按時保質(zhì)保量的完成關(guān)口計量統(tǒng)計報表工作;
5.負責計量標準考核認證的申報和辦理;負責計量建標、復查的技術(shù)準備工作;
6.負責檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作;
7.負責檢查計量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結(jié)果通知書;
8.負責仲裁檢定的復核工作;
9.負責公司關(guān)口計量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作;
10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)校驗員崗位職責
1.負責按照生產(chǎn)、供應(yīng)計劃完成檢修工作;
2.負責貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝;
3.負責核對檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致;
4.負責檢修工作的資料整理工作,統(tǒng)一存
檔保管;5.負責加強對檢修用易燃品的安全管理,嚴防發(fā)生事故;
6.負責完成辦公室的日常工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
后勤服務(wù)中心
(一)主任崗位職責
⒈負責主持后勤服務(wù)中心的全面工作;
⒉負責做好接待工作和對外聯(lián)絡(luò)工作,加強與兄弟單位的聯(lián)絡(luò),努力樹立企業(yè)良好形象;
⒊負責物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理,提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;
⒋負責公司門店管理,做好簽定出租合同的準備工作,并按期收取租金交公司財務(wù)審計部;
⒌負責抓好車輛和駕駛員管理工作;
⒍負責公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生;
⒎負責水電維修、小型工程維修管理;
⒏負責公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準備工作及擺放維護;
⒐負責公司食堂及會議室的管理工作;
⒑協(xié)助做好會務(wù)工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)后勤總務(wù)崗位職責
⒈嚴格遵守各項規(guī)章制度,做好本職工作,服從組織安排;
⒉負責食堂清潔衛(wèi)生管理,做到餐具每日消毒;
3.負責食堂食品采購工作,杜絕購買腐爛變質(zhì)食品;
4.負責成本控制,厲行節(jié)約,杜絕浪費;
5.負責食堂安全管理工作,不發(fā)生責任性的被盜、火災(zāi)事故;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)駕駛員崗位職責
⒈負責對車輛進行維護保養(yǎng),出車前對車輛進行認真檢查,保持車輛性能良好;
⒉不開賭氣車、霸王車,嚴禁酒后開車;
⒊負責保持車輛衛(wèi)生整潔,提高服務(wù)水平,提供良好的乘車環(huán)境;
⒋行車時不帶個人情緒,不發(fā)牢騷,保持良好的精神狀態(tài);
⒌不公車私用,出車回來后將車輛停放在指定地點待命;
⒍上班時間不專門外出加油、洗車;
⒎節(jié)約用油,做好經(jīng)濟駕駛,降低用車成本;
⒏服從車輛調(diào)度;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勤雜工崗位職責
⒈負責做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,做到環(huán)境整潔;
⒉負責做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作;
3.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電力稽查大隊
(一)隊長崗位職責
1.負責組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.組織稽查人員培訓,加強對法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,提高稽查工作能力;
4.帶頭執(zhí)行檢查紀律,嚴格檢查程序,做到文明檢查、依法檢查;
5.嚴格執(zhí)行稽查資金管理,實行收支兩條線管理,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?;?/p>
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副隊長崗位崗位職責
1.負責稽查大隊日常業(yè)務(wù)工作,處理用電糾紛,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.負責實施用電稽查培訓計劃,提高稽查工作能力和水平;
4.負責監(jiān)督稽查人員嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,杜絕和克服習慣性違章行為;
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會議討論;
6.嚴格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)稽查員崗位職責
1.宣傳貫徹國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標準;
2.按照統(tǒng)一安排,在公司范圍內(nèi)開展用電稽查活動,協(xié)助處理用電糾紛;
3.負責填寫《用電檢查工作單》,經(jīng)審核批準后執(zhí)行響應(yīng)任務(wù),工作終結(jié)后,將工作單存檔;
4.認真履行用電檢查職責,隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件;
5.嚴厲查處各類違章用電和竊電案件,制止危害供用電秩序的行為;
6.負責執(zhí)行用電稽查工作計劃和培訓計劃;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
(一)所長崗位職責
⒈全面負責調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;
⒉對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;
⒊編制生產(chǎn)計劃并組織實施,做到安全、經(jīng)濟調(diào)度;
⒋經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會等群團組織,做職工的思想政治工作,解決職工困難;
⒌領(lǐng)導并督促搞好職工的培訓工作;
⒍定期召開生產(chǎn)和民主生活會議;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
(二)副所長崗位職責
⒈協(xié)助所長全面完成調(diào)度所工作目標,對分管工作全面負責;
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況,及時向所長提出合理化建議;
⒊掌握分管工作情況,提出改進調(diào)度、通訊及遠動方案,改變運行方式意見及建議,對電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn);
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟調(diào)度水平;
⒌擬定反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃,檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作;
4.負責電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設(shè)項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)繼保、方式管理專責崗位職責
⒈全面負責公司各生產(chǎn)單位的繼電保護整定計算,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定繼電保護工作計劃,并按期執(zhí)行;
⒊負責本網(wǎng)內(nèi)的運行方式、繼電保護和自動裝置的運行管理工作;
⒋認真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律,組織編制電網(wǎng)運行方式,合理安排設(shè)備運行、檢修、備用;合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu),確保完成生產(chǎn)任務(wù),努力降低網(wǎng)損,提高電網(wǎng)運行經(jīng)濟性,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益;
⒌組織開展電網(wǎng)運行方式、繼保裝置動作情況分析和探討,為網(wǎng)絡(luò)特殊運行方式提供技術(shù)論證;
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)遠動、通訊管理專責職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)遠動、通訊管理工作,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定通訊自動化管理工作計劃,并組織實施;
⒊負責通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行管理工作;
⒋建立系統(tǒng)故
障統(tǒng)計分析機制,組織技術(shù)人員進行故障分析,提出防范措施并組織實施;⒌負責落實設(shè)備巡視檢查制度,及時消除設(shè)備隱患,保證設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)標準,提高設(shè)備的運行可靠性;
⒍掌握通訊系統(tǒng)運行情況,組織指揮設(shè)備故障搶修;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)正值調(diào)度員崗位職責
⒈當值期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運行指揮者,領(lǐng)導本值負責電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和提高電能質(zhì)量;
⒉負責執(zhí)行調(diào)度計劃,根據(jù)需要修改系統(tǒng)運行方式及日調(diào)度計劃,做好值班記錄,在單網(wǎng)運行時調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi);
⒊負責領(lǐng)導電網(wǎng)事故處理,并在事故后48小時內(nèi)填寫電網(wǎng)事故報告書;
⒋決定并批準本值內(nèi)應(yīng)完成的對電網(wǎng)無影響的臨時性檢修,事故檢修按規(guī)定程序辦理;
⒌審核操作票并負責指揮及時操作;
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,領(lǐng)導本班人員做好事故預(yù)想,對相關(guān)廠、站提出注意事項及調(diào)整命令;
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)副值調(diào)度員崗位職責
⒈在正值領(lǐng)導下,做好本值內(nèi)電網(wǎng)運行指揮及事故處理工作;
⒉負責調(diào)整電網(wǎng)潮流及負荷,協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定;
⒊填寫操作票并按操作票操作令,及時調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實際運行相符;
⒋負責做好各種記錄,做好生產(chǎn)日報表底稿,向用戶傳達停電通知;
⒌負責下達日負荷曲線及調(diào)整變更通知;
⒍協(xié)助正值交接班;
⒎負責當班期內(nèi)的負荷統(tǒng)計,清潔衛(wèi)生工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
變電工區(qū)
(一)主任崗位職責
⒈全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作;
⒉根據(jù)公司年度計劃,組織制訂工區(qū)實現(xiàn)公司年度計劃目標和計劃的具體措施,制訂工區(qū)目標并落實到各個站所;
⒊負責組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計劃,全面完成公司下達的各種計劃任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標;
⒋加強設(shè)備管理,搞好安全運行分析活動;領(lǐng)導工區(qū)的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,督促消除設(shè)備故障和“兩措”計劃的實施;
⒌負責組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習,組織開展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動,不斷促進工區(qū)技術(shù)進步,提高安全運行水平;
⒍加強職工隊伍建設(shè),做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任工作,負責分管工作范圍內(nèi)的運行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作,完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標,監(jiān)督核查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
⒉根據(jù)公司的目標、任務(wù),參加制訂工區(qū)的二級目標分解并落實;
⒊組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的技術(shù)措施,按規(guī)定報批后組織實施;負責定期運行分析、事故預(yù)想和反事故演習,貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項檢修技術(shù)標準,全面完成公司下達的年、月度檢修任務(wù);
⒋負責春、冬季安全大檢查,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
⒌參加新建、技改、大修后的驗收啟動投運工作;參加設(shè)備鑒定評級工作,掌握設(shè)備健康狀況;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責變電工區(qū)有關(guān)基本建設(shè)管理工作;
4.負責變電工區(qū)有關(guān)工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設(shè)項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)站長崗位職責
⒈全面負責本單位的管理工作,主持編制本站年度、季度和每月工作計劃并組織實施;
⒉按照公司規(guī)范管理的各項要求,不斷探索科學、合理的管理方法,建立健全規(guī)章制度,改善生產(chǎn)環(huán)境,全面完成各項經(jīng)濟指標,爭創(chuàng)一流班組;
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間,深入群眾,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,處理安全事故;按時組織進行設(shè)備評級;
⒋主持召開站務(wù)會和職工會議,定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問題;
⒌積極支持群團組織工作,采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組,搞好本單位“雙文明”建設(shè)工作,協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系,搞好綜合治理;
⒍深入實際了解職工思想狀況,積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,為職工排憂解難;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
(五)運行值長崗位職責
⒈在站長的指導下,做好當值運行工作,負責當班安全生產(chǎn)工作;
⒉服從調(diào)度指揮,認真審查“兩票”的正確性,從事操作或操作監(jiān)護,許可和終結(jié)工作票;
⒊做好設(shè)備巡視檢查工作,正確判斷缺陷的程度和性質(zhì),并提出處理意見,做好缺陷登記和消除工作;
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運行方式和設(shè)備運行狀況;
⒌按“兩票三制”的要求,做好交接班的準備工作,整理各種資料、記錄、統(tǒng)計“兩票”的執(zhí)行情況;
⒍負責對學徒工、班員的培訓工作;
⒎定期組織展開班前班后會、開展事故預(yù)想、反事故演習、定期組織召開運行分析會,逐步提高運行水平。
(六)線路維護班班長崗位職責
⒈負責本班人員的工作調(diào)度,勞動考勤、記錄,帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù);
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對設(shè)備進行全面巡視檢查,作好記錄;
⒊“堅持安全第一、預(yù)防為主”的方針,帶領(lǐng)全班人員及時消除設(shè)備缺陷,組織設(shè)備小修,并對設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設(shè)備保持完好狀態(tài);
⒋負責維護、檢修線路和事故處理,以及檢修設(shè)備儀器的日常維護;
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律;
⒍負責維護、檢修工區(qū)所轄所有線路;
⒎檢修前開好工作票,檢修時做好各種記錄,草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件,工具和儀表的增補報告;
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,保證檢修質(zhì)量。
(七)線路維護巡視員崗位職責
⒈認真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》,嚴格執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定;
⒉負責對所轄線路及其附屬設(shè)備進行定期巡視、事故(障礙)巡視及監(jiān)督性巡視,并做好群眾性護線工作,結(jié)合實際進行《電力設(shè)施保護條例》的宣傳教育,確保線路安全運行;
⒊掌握設(shè)備運行情況,對線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù);對發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時向領(lǐng)導匯報,并督促落實整改;
⒋積極參加班組各種安全活動,做到安全文明生產(chǎn);
⒌巡視線路時,要認真仔細,逐基逐桿到位,并做好巡視記錄;
⒍夏天巡視要注意防署降溫,冬天巡視要注意防寒防凍;偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進行,暑天、大雪天,必要時由兩人進行;
⒎發(fā)生事故要及時向領(lǐng)導報告,并保持好現(xiàn)場;人身事故要及時組織搶救;事故調(diào)查中要如實反映情況,必要時寫出書面材料;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(八)電氣檢修班班長崗位職責
1.負責檢修班工作,并承擔相應(yīng)的安全責任;
2.負責工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)
單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”及設(shè)備缺陷管理制度和其它安全措施的情況;3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺賬;
4.負責定期搞好設(shè)備評級、維護保養(yǎng),保證設(shè)備完好率,保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低臨時檢修次數(shù),確保安全生產(chǎn);
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(九)電氣檢修員崗位職責
1.負責全工區(qū)所轄設(shè)備的維護檢修,負責事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作;
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設(shè)備正常運行;
3.檢修時做好各項記錄,對有關(guān)設(shè)備的備品備件工具,儀表的增補及時提出報告;
4.各項作業(yè),必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準違章指揮和違章作業(yè);
5.做好工區(qū)所管轄設(shè)備的預(yù)防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計劃,及做好定期的電氣試驗工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;
⒉做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受領(lǐng)導交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十一)運行值班員崗位職責
⒈值班員行政上受值班長(站長)領(lǐng)導,協(xié)同值班長負責當值中各種設(shè)備的正常運行,確保安全生產(chǎn);
⒉嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒊配合值班長搞好全站(所)設(shè)備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒋正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障,負責辦理各種工作票;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
小水電管理中心
(一)主任崗位職責
⒈全面負責小水電管理中心生產(chǎn)管理工作;
⒉負責合理配備各電站人員與技術(shù)力量,全面完成各項任務(wù)指標和考核指標;
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務(wù)學習,做好職工思想政治工作,保持企業(yè)穩(wěn)定;
⒋負責費用控制,制定費用計劃,避免不合理開支,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度;
⒌負責安全管理工作,督促、檢查各電站安全措施落實情況;
6.負責組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習,加強技術(shù)培訓,提高職工素質(zhì);
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈全面負責公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負責建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負責對各電站技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作。
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責職責
⒈協(xié)助主任開展生產(chǎn)管理、安全管理、負責制定年度生產(chǎn)計劃、考核方案等;
⒉負責設(shè)備管理及運行管理,提高設(shè)備健康水平,確保安全生產(chǎn);
⒊協(xié)助組織編寫小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計劃;
⒋負責安排性評價工作;
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時向主任報告;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
(四)檢修班長崗位職責
⒈按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作;
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理;
⒊協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法;
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作;
⒌協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)站長崗位職責
⒈主持本站的各項工作;
⒉全面落實公司生產(chǎn)計劃,制訂考核辦法;
⒊全面負責電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理;
⒋負責組織召開站內(nèi)的各種例會并做好記錄;
⒌負責制定電站的生產(chǎn)計劃、培訓學習計劃,并按計劃落實及時總結(jié);
⒍負責編制月安全報表、設(shè)備評級表,并按時報送到中心;
⒎負責編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”,并嚴格執(zhí)行;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(六)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)運行值班長崗位職責職責
⒈全面貫徹執(zhí)行上級的各項文件精神;
⒉模范遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度;
⒊協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項管理工作;
⒋組織召開班前、班后會,開展反事故預(yù)演活動,完成班組的安全管理工作;
⒌負責班組成員的技術(shù)培訓工作;
⒍負責抓好設(shè)備的日常維護工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(八)檢修員崗位職責
1.在班長的領(lǐng)導下開展工作,作好事故預(yù)想和安全措施,保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務(wù);
2.負責了解和熟悉設(shè)備運行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡(luò)方式,加強日常維護、檢修工作,保持設(shè)備健康水平;
3.建立健全各種檢修記錄,加強檢修資料的收集整理工作;
4.負責參加臨時、突擊性任務(wù)和工作,并及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷和隱患,防止擴大事故損失;
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(九)運行值班員崗位職責職責
⒈自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒉配合值班長搞好全站(所)設(shè)備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒊正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障,負責辦理各種工作票;
⒋自覺參加各種培訓活動,不斷提高綜合素質(zhì);
⒌認真做好設(shè)備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生;
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
(一)供電所所長(副所長)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益,帶領(lǐng)全所員工努力完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟指標;
2.制訂本所年、季、月度工作計劃,并組織實施,抓好綜合基礎(chǔ)管理工作,建立和完善各項規(guī)章制度;
3.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強設(shè)備運行和維護管理,落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全檢查,制定和落實事故防范措施,做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電;
4.加強電力營銷工作,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”管理
;5.定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對供電量、售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作等進行研究,提出改進工作的辦法和措施,并組織實施,對實施結(jié)果進行考核;
6.嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,管理所內(nèi)全部資產(chǎn),自覺遵守財經(jīng)紀律,抓好增收節(jié)支工作;
7.加強行業(yè)作風建設(shè),提高供電服務(wù)質(zhì)量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定及時處理好客戶的來信、來訪和投訴;
8.定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,不斷提高員工素質(zhì);
9.督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表的及時編制和按時、準確報送;
10.全面處理好對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,完成上級交給的其他任務(wù)。
副所長協(xié)助所長工作,受所長委托管理分工的任務(wù),并對所長負責。
(二)線路維護班班長崗位職責
1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度;
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實;
3.嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定落實安全管理辦法,認真做好安全考核;
4.負責10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理;
5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具管理;
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作;
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導匯報;
8.依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負責做好交通、消防、治安等安全管理;
9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織,按時、準確填報安全報表。
(三)設(shè)備運行管理員崗位職責
1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負責全所設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作;
2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保正常運行;
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性的維護,按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施;
4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并做好記錄;
5.負責供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理;
6.負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作,提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標;
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修需要;
8.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(四)電費管理(核算員)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作;
2.負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收、電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理,負責組織按時并準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù);
3.負責本所抄表卡(抄表器)、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應(yīng)收電費清單的審核與傳遞,健全客戶電費臺帳資料,編制應(yīng)(實)收電費月報表,按時完成電費回收核算工作;
4.負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù);
5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況,防止供電用電中的“三亂”(亂加價、亂收費、亂罰款)和“三電”(權(quán)力電、人情電、關(guān)系電)現(xiàn)象發(fā)生;
6.對本所售電量、供(售)電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況開展統(tǒng)計分析;
7.負責供電所賬戶和相關(guān)費用的收支管理,切實落實“收支兩條線”管理規(guī)定和上級有關(guān)財務(wù)制度,自覺杜絕“小金庫”,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(五)營業(yè)管理班班長崗位職責
1.認真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作,嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù);
2.負責組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù);
3.按照業(yè)務(wù)界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù);
4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同;
5.負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預(yù)測和需求預(yù)測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作;
6.負責完成供電營業(yè)的各項營銷目標,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(六)計量管理員崗位職責
1.認真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作,參與用電檢查和反竊電工作;
2.負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理方面的工作;
3.負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作;
4.按業(yè)務(wù)界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質(zhì)和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料;
5.負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)管理,建立健全計量管理臺賬;
6.編制本所計量裝置的定期輪換計量器具、儀表的送檢計劃,并組織實施。
(七)用電檢查班班長崗位職責
1.負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標;
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲;
3.提出并落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施;
4.按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負荷分布情況進行統(tǒng)計分析;
5.定期組織營業(yè)普查,查處違法用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析;
6.協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施;
7.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(八)專職電工崗位職責
1.負責供電責任區(qū)域內(nèi)配電臺區(qū)設(shè)備的運行維護、巡視檢查;
2.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計量表計的抄表和電費收取工作;
3.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報裝申請的傳遞工作;
4.負責完成供電所下達的營業(yè)管理目標任務(wù),及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的意見或建議;
5.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,履行供電服務(wù)承諾,做到廉潔自律,服從統(tǒng)一調(diào)配工作,主動配合參加有關(guān)緊急業(yè)務(wù)處理;
6.做好安全用電宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作,加強電力設(shè)施保護,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用,維護正常的供用電秩序;
7.完成供電所交辦的其他工作。
(九)收費員崗位職責
1.嚴格執(zhí)行電力營銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務(wù)行為規(guī)范和發(fā)票管理制度;
2.負責收取電費、違約金、預(yù)售電費及相關(guān)報表上報;
3.負責保管票據(jù)、憑證等單據(jù);
4.負責為客戶提供電費、電價咨詢服務(wù);
5.協(xié)助收集客戶基礎(chǔ)檔案;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任工作,加強企業(yè)管理,直接向主任負責;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作,協(xié)助
搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
一、機關(guān)類
經(jīng)理工作部
(一)主任崗位職責
⒈負責經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;
⒉組織實施各項行政管理工作,提高行政管理水平;
⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經(jīng)濟責任和管理責任考核工作;
⒋落實部室費用計劃,嚴格控制支出;
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;
⒎主持擬定內(nèi)部考核辦法及實施工作;
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當月工作,對部室人員進行量化考核評分;
⒑做好各級來文、來電擬辦工作;
⒒完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作;
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作;
⒋督促搞好文書檔案管理工作;
⒌起草公司綜合性會議的會議紀要;
⒍對分管工作人員進行考核和工作評價;
⒎做好會務(wù)工作;
⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法;
⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作;
⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作;
⒒督促做好機關(guān)考勤工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)文秘、宣傳專責崗位職責
⒈負責草擬公司公文,并進行初步校核;
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯;
⒊參與會務(wù)組織工作,確保會議材料及時準確印發(fā);
⒋保管公司會議記錄;
⒌做好公司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作;
⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作;
⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施;
⒐做好兼職通訊員的培訓工作;
⒑組織通訊員向《恩施晚報“電力版”》投稿;
⒒制定宣傳工作計劃并進行總結(jié),下達各單位宣傳工作任務(wù);
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)檔案、收發(fā)管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;
⒉指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案;
⒋負責公司文書檔案管理及保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù),對各單位檔案管理進行檢查指導;
⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時送達領(lǐng)導閱示和部門閱辦;
⒍做好報刊的分發(fā)工作;
⒎協(xié)助做好會務(wù)工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)統(tǒng)計、文印專責崗位職責
⒈負責每月按時收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)報表;
⒉負責按照程序,及時準確上報《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》等報表;
⒊監(jiān)督檢查各項計劃、政策執(zhí)行情況,每月進行經(jīng)濟指標分析,及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);
⒋做好統(tǒng)計資料的保管工作;
⒌負責保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù);
⒍嚴格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷;
⒎負責公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護設(shè)備,做到經(jīng)常清理、維護;
⒐協(xié)助做好會務(wù)等事務(wù)性工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)基建專責崗位職責
⒈負責基建工程預(yù)算審核工作;
⒉負責項目立項申報等前期工作;
⒊負責辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗收工作;
⒋負責基建工程管理、施工、督辦;
⒌負責審定基建工程單位資格和工程設(shè)計資格,并建立檔案;
⒍負責基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;
⒎配合擬訂公司年度基建計劃,并監(jiān)督實施;
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計管理;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
政治工作部
(一)主任崗位職責
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設(shè)、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作,當好黨委的助手;
⒊積極主動、認真負責地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;
⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關(guān)建議;
⒌加強本部門的自身建設(shè),提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報,檢查落實各項工作,安排下一階段工作并提出指導性意見;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設(shè)、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作;
⒊積極主動、認真負責地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;
⒋按規(guī)定認真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動手續(xù);
⒌搞好入黨積極分子的培訓工作;
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎懲方案;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒐完成領(lǐng)導臨時安排的其他工作。
(三)黨務(wù)、紀檢專責崗位職責
⒈學習黨的方針、政策,傳達上級黨委指示,接受黨委安排的各項任務(wù),負責日常黨務(wù)工作;
⒉堅持原則,管好、用好黨委印章;
⒊認真撰寫黨務(wù)方面的各項文字材料;
⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓等方面的具體工作和各項統(tǒng)計表冊的收集整理工作;
⒌認真做好與來客接待工作;
⒍按規(guī)定對紀檢監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并向主管領(lǐng)導匯報;
⒎結(jié)合公司實際,認真開展紀檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;
⒐認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勞資、勞保、福利專責崗位職責
⒈負責下達年度工資計劃,加強對工資基金管理,提高勞動生產(chǎn)率;
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補貼方案;
⒊負責對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作;
⒋做好勞動合同管理工作,建立健全用工檔案;
⒌負責做好職工基本養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)等保險工作,建立臺帳,并對準確性負責;
⒍負責做好各類保險金額的交納和支付工作;
⒎負責做好職工退休的上報審批、待遇計算工作;
⒏負責做好職工各類保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;
⒐負責處理好職工有關(guān)保險的咨詢和解釋工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)人事、職稱、職教、檔案管理專責崗位職責
⒈負責本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;
⒉負責掌握好職工檔案材料的完整性,嚴格細心的收集應(yīng)歸檔的全部材料;
⒊負責定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;
⒋負
責協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;⒌負責了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓的需求,做好培訓的教案制定工作;
⒍負責做好職工技能鑒定的組織工作;
⒎負責做好培訓工作的各項統(tǒng)計和上報工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)人力資源管理專責崗位職責
⒈負責了解公司人才需求,做好相關(guān)的預(yù)測工作;
⒉負責按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒊協(xié)助落實年度培訓計劃;
⒋負責分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計劃,并組織實施;
⒌完成領(lǐng)導交辦的工作。
(七)工會副主席崗位職責
⒈負責工會組織建設(shè)工作;
⒉負責工會會員管理及女工工作;
⒊負責工會宣傳、文秘工作;
⒋負責組織開展豐富多彩的文體活動;
⒌負責公司計劃生育管理工作;
⒍負責職工住院費的核實、報銷工作;
⒎負責公司離退休職工的日常管理工作;
⒏負責檢查指導各單位工會經(jīng)費管理工作;
⒐負責維護職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動爭議;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
(一)主任崗位職責
⒈負責生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;
⒉負責組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實施;
⒊負責基建工程的招投標工作的組織工作,參與標書的制作、審定;
⒋負責開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃;
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈負責公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
⒉負責編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃;
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃;擬定各單位年度設(shè)備的維護、改造等生產(chǎn)費用計劃;
⒋負責工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
⒌參與工程建設(shè)項目招投標管理工作;負責公司的基建工程的管理、施工及維護;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;
⒉負責審核公司各類檢修計劃,督促大修和檢修計劃的完成;組織設(shè)備驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導解決設(shè)備檢修技術(shù)難題;
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒋負責管理公司的設(shè)備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析;負責各單位的防汛預(yù)案,指導開展防汛工作;
⒌負責公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運行維護工作,配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實;
⒍負責生產(chǎn)運行分析、水動設(shè)備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護、物資管理;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)電氣一、二次專責崗位職責
⒈負責修訂和修編運行規(guī)程,并組織實施;
⒉負責準確掌握設(shè)備的運行狀態(tài),建立設(shè)備臺帳,搞好設(shè)備評級工作,提高設(shè)備完好率;
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實施反事故措施;
⒋負責解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時推廣、引進新技術(shù)、新工藝;
⒌配合職教部門搞好培訓工作;
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計劃;
⒎負責審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統(tǒng)計報表;
⒏負責繼電保護及自動裝置的規(guī)劃和管理工作;
⒐負責電網(wǎng)的潮流計算、運行方式的審定工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)可靠性管理專責崗位職責
⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標準及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項規(guī)定,制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等;
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計可靠性數(shù)據(jù),計算、分析本企業(yè)各類可靠性指標,并按時向有關(guān)單位報送,確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性;
⒊參與公司設(shè)備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規(guī)劃,并將可靠性指標的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項目的立項,設(shè)備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應(yīng)提供可靠性理論依據(jù);
⒋運用可靠性分析、評價理論,定期對公司設(shè)備的可靠性水平進行評價,并根據(jù)可靠性評價結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標的建議;
⒌定期開展可靠性分析,全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標和措施,并加以實施;
⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓;準確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運用可靠性信息系統(tǒng)進行統(tǒng)計、分析;
⒎負責及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件,在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)資料檔案管理專責崗位職責
⒈維護檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;
⒉負責文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;
⒊負責生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作;
⒋負責設(shè)備季度的評級整理;
⒌負責檢修計劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;
⒍負責本部室的考勤記載和管理;
⒎負責技術(shù)資料的收集整理和歸檔;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);
⒉負責抓好中低壓配網(wǎng)的運行維護工作,提高設(shè)備完好率;
⒊負責制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,合理解決線路負荷布局;
⒋負責督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;
⒌負責業(yè)擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業(yè)務(wù)管理工作;
⒍負責營銷各單位嚴格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實施;
⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計劃停電檢修;
⒏重大業(yè)務(wù)及時向主任匯報,共同研究解決;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
市場營銷部
(一)主任崗位職責
⒈負責市場營銷部的全面工作;
⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責任方案并負責組織實施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;
⒋負責綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;
⒌負責設(shè)備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電;
⒍督促檢查配網(wǎng)維護、農(nóng)電管理工作,審查計劃和落實情況;
⒎負責經(jīng)營目標任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;
⒏負責組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方案,并對各單位進行考核和考評;
⒐及時上報和處理公司營業(yè)責任和重大事故;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓,提高人員基本素質(zhì);
⒉負責公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析、上報工作;
⒊負責綜合線損的統(tǒng)計分析、上報工作,監(jiān)督線損管理措施的落實和執(zhí)行;
⒋負責起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;
⒌負責及時上報和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯、違約用電、電量電費的退補業(yè)務(wù);
⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等,完善基礎(chǔ)管理;
⒎負責完成年度電價測算工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)營銷管理專責
⒈負責組織、協(xié)調(diào)和指導公司電力營銷及線損管理工作;
⒉負責組織完成公司電力營銷考核指標;
⒊負責公司電力營銷經(jīng)濟指標的分解,經(jīng)審批后下達;
⒋負責公司電力營銷的抄
、核、收業(yè)務(wù);⒌負責國家電價政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費電價政策的咨詢解釋工作;
⒍定期組織開展營業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;
⒎定期召開經(jīng)營分析會,對存在的問題提出改進意見;
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作;
⒐負責公司低壓電網(wǎng)理論線損計算工作;
⒑負責對供電所經(jīng)營指標的完成情況進行考核;
⒒按時統(tǒng)計各種營銷報表并上報;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)計量專責崗位職責
⒈負責全公司綜合線損管理工作;
⒉負責對全公司關(guān)口計量進行抄核、校檢;
⒊負責每月對公司所轄母線電量平衡分析,并及時反饋;
⒋負責接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障,業(yè)擴報裝工作單等的處理;
⒌負責每月對各單位進行營銷質(zhì)量考核;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電費管理及統(tǒng)計專責
⒈負責公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務(wù);
⒉負責欠費數(shù)據(jù)、實收數(shù)據(jù)的匯總、核對;
⒊負責直管大戶的電費收取工作;
⒋負責對營銷經(jīng)營指標分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報;
⒌負責對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施;
⒍負責每月對變電站及關(guān)口表進行統(tǒng)計;
⒎負責業(yè)務(wù)帳務(wù)處理,填制各類業(yè)務(wù)報表,建立各種業(yè)務(wù)臺帳;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)審計部
(一)主任崗位職責
⒈負責組織公司的財務(wù)管理、會計核算和內(nèi)部審計工作,力求實現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;
⒉負責組織制訂公司財務(wù)管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范,建立科學的核算體系;
⒊負責組織編定財務(wù)收支計劃、各項預(yù)算,對執(zhí)行情況進行檢查,對財務(wù)核算進行審核;
⒋負責組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核;
⒌負責做好財務(wù)分析,并提出分析報告;
⒍負責與財政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運用有關(guān)政策,維護公司的合法權(quán)益;
⒎負責銀行的負債的管理工作;
⒏負責部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項目資金的管理;
⒐配合有關(guān)部室搞好電價的測算與監(jiān)督工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算,及時、全面、準確的提供會計信息;
⒉負責總分類帳管理和會計報表的編制;
⒊負責檢查記帳憑證;
⒋負責檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;
⒌負責電價測算,并對二級單位電價執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
⒍負責組織對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作;
⒎負責組織對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒏負責組織做好財物清查工作;
⒐負責組織做好財務(wù)人員培訓工作;
⒑負責公司基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒒協(xié)助主任搞好各項收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)主管會計崗位職責
⒈努力學習和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、政策文件;
⒉負責組織制定財務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時總結(jié),不斷完善;
⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額,及時報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
⒋負責審核公司的財務(wù)收支,保證報銷憑證真實、合理、合法;
⒌負責編制財務(wù)情況說明書,按時報送會計報表;
⒍負責定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)審計專責崗位職責
⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作;
⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒊協(xié)助做好公司的財物清查工作;
⒋協(xié)助做好財務(wù)人員的培訓工作;
⒌協(xié)助完成二級單位財務(wù)管理工作;
⒍完成基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒎負責辦理會計人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;
⒏負責辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;
⒐負責公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;
⒑負責公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)出納專責崗位職責
⒈負責公司貨幣資金收付及有價證券管理,做到日清月結(jié);
⒉負責編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放;
⒊負責登記、催收各單位應(yīng)交的電話費、水電費等;
⒋負責代扣個人所得稅;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)票據(jù)、檔案管理專責崗位職責
⒈負責公司增值稅專用發(fā)票、電費發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;
⒉負責會計憑證的裝訂工作;
⒊負責會計檔案的立卷、整理和歸檔工作;
⒋負責保管各種會計證件;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)核算員崗位職責
⒈負責各單位的會計核算,嚴格控制成本費用,節(jié)約開支;
⒉負責各單位成本費用核算和核對工作,及時提供成本費用報表;
⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作;
⒋完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
(一)主任崗位職責
⒈負責主持本部室全面工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉負責安全監(jiān)察工作,對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進行評價;
⒊負責組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒋負責寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;
⒌負責組織召開安全生產(chǎn)例會,提出會議議題及研究討論內(nèi)容,匯報上次會議內(nèi)容落實情況;
⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設(shè)計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒎及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒏負責公司范圍內(nèi)的人身和財產(chǎn)保險理賠工作,每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領(lǐng)導;
⒐負責重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒑配合做好職工的安全教育工作;
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈負責分管范圍內(nèi)的工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設(shè)計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒋及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒌負責處理本部門和消費者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)安全監(jiān)察專責崗位職責
⒈負責宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對有嚴重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責令停止作業(yè)或撤出人員;
⒊放生事故后,要求保護事故現(xiàn)場,進行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查
中,及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時,應(yīng)及時向上級或越級直接反映;
⒌歸口管理事故統(tǒng)計報告工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定審查上報;
⒍及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒎負責本部室資料的及時整理、歸檔工作,做到整潔、完整;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)法律專責崗位職責
⒈負責起草法律工作計劃和工作總結(jié);
⒉負責按時填報報表;
⒊負責公司法律事務(wù)工作,指導、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動;
⒋負責做好普法工作,加強職工法律知識教育;
⒌負責審查公司公司的經(jīng)濟、技術(shù)合同;
⒍負責做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電力設(shè)施保護專責崗位職責
⒈負責起草電力設(shè)施保護工作計劃與總結(jié);
⒉負責檢查電力設(shè)施保護情況,落實“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式,起草檢查情況通報和工作匯報;
⒊負責提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實;
⒋負責做好電力設(shè)施保護人員的業(yè)務(wù)培訓;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
技改辦公室
(一)技改辦主任崗位職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負責擬訂公司年度大修技改計劃,報批后監(jiān)督實施。
⒊負責技改項目立項申報等前期工作。
⒋負責技改工程的預(yù)決算、參與工程驗收工作。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)技改辦技術(shù)專責崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。
⒉監(jiān)督實施技術(shù)改造工作。
⒊負責完成技改相關(guān)設(shè)計工作。
⒋負責生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計劃的落實。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
物資管理中心
(一)主任崗位職責
⒈根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,組織物資采購招標工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;
⒉負責審核年度各單位呈報的采購計劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應(yīng);
⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價格,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對公司購進的物資質(zhì)量負責;
⒌制定本部門工作計劃,并定期檢查和總結(jié);
⒍負責檢查和監(jiān)督物資進、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;
⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;
⒏負責本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓,開展職業(yè)道德觀念教育;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)物資保管員崗位職責
⒈負責物資驗收、入庫保管與發(fā)放工作;
⒉嚴格履行物資驗收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;
⒊負責根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;
⒋負責物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;
⒌負責材料設(shè)備的質(zhì)檢報告、合格證等證書的復印及發(fā)放工作;
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護消防器材,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全;
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能,妥善保管庫存物資;
⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應(yīng)短缺,確保生產(chǎn)正常運行;
⒐按時清倉盤點,做到日清月結(jié);
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)物資采購員崗位職責
⒈負責公司物資的采購工作;
⒉按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;
⒊采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收;
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準;
⒎加強法制學習,樹立法制觀念,自覺抵制不良之風;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)材料會計崗位職責
⒈負責物資材料、設(shè)備的核算工作;
⒉負責物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;
⒊負責核對工作帳目的核對,做到帳帳相符,帳物相符;
⒋掌握物資合同執(zhí)行進度,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;
⒌負責物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報工作;
⒍根據(jù)生產(chǎn)計劃,核對帳面庫存余額,準確開具出庫單;
⒎負責按時上報有關(guān)報表及帳目;
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強物資成本核算與控制;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
信息中心
(一)主任崗位職責
⒈認真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標準、規(guī)范,搞好信心保密工作;
⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導;
⒊負責實行信息業(yè)務(wù)歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項目的指導實施;
⒋負責計算機整體正常運行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護、代碼維護,各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護工作;
⒌負責核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作;
⒍負責各單位計算機專責的技術(shù)指導工作;
⒎負責信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;
⒏負責各單位計算機應(yīng)用技術(shù)培訓工作,提高信息應(yīng)用技術(shù)水平;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)網(wǎng)絡(luò)管理專責崗位職責
⒈負責計算機網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;
⒉負責計算機網(wǎng)絡(luò)的運行、維護和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級交換設(shè)備遠程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴展等;
⒊負責服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作,主要管理:WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、E-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器;
⒋參與各項管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標準的制訂;
⒌負責公司計算機及外設(shè)的日常維護及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;
⒍參與計算機設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;
⒎負責服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;
⒏負責公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護;
⒐負責公司計算機管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺帳管理;
⒑參與機房內(nèi)日常事務(wù)管理,搞好信息保密工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)用電系統(tǒng)管理專責崗位職責
⒈負責電力營銷系統(tǒng)的日常維護和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新;
⒉負責做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作;
⒊負責信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓工作;
⒋負責電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護;
⒌負責定期對系統(tǒng)日志進行清理,保證系統(tǒng)正常運行;
⒍負責系統(tǒng)統(tǒng)計查詢并按要求形成一些臨時性的數(shù)據(jù)報表;
⒎負責全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,及時完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題;
⒏對違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務(wù),及時糾正并上報處理相關(guān)責任單位和責任人;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電能計量所
(一)所長崗位職責
1.負責主持本單位全面工作;
2.負責基礎(chǔ)資料管理,組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫和計算機數(shù)據(jù)錄入工作,及時上報有關(guān)報表;
3.加強工具和儀器設(shè)備的管理,做到儀器設(shè)備保養(yǎng)工
作;4.負責按時保質(zhì)保量的完成關(guān)口計量統(tǒng)計報表工作;
5.負責計量標準考核認證的申報和辦理;負責計量建標、復查的技術(shù)準備工作;
6.負責檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作;
7.負責檢查計量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結(jié)果通知書;
8.負責仲裁檢定的復核工作;
9.負責公司關(guān)口計量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作;
10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)校驗員崗位職責
1.負責按照生產(chǎn)、供應(yīng)計劃完成檢修工作;
2.負責貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝;
3.負責核對檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致;
4.負責檢修工作的資料整理工作,統(tǒng)一存檔保管;
5.負責加強對檢修用易燃品的安全管理,嚴防發(fā)生事故;
6.負責完成辦公室的日常工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
后勤服務(wù)中心
(一)主任崗位職責
⒈負責主持后勤服務(wù)中心的全面工作;
⒉負責做好接待工作和對外聯(lián)絡(luò)工作,加強與兄弟單位的聯(lián)絡(luò),努力樹立企業(yè)良好形象;
⒊負責物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理,提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;
⒋負責公司門店管理,做好簽定出租合同的準備工作,并按期收取租金交公司財務(wù)審計部;
⒌負責抓好車輛和駕駛員管理工作;
⒍負責公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生;
⒎負責水電維修、小型工程維修管理;
⒏負責公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準備工作及擺放維護;
⒐負責公司食堂及會議室的管理工作;
⒑協(xié)助做好會務(wù)工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)后勤總務(wù)崗位職責
⒈嚴格遵守各項規(guī)章制度,做好本職工作,服從組織安排;
⒉負責食堂清潔衛(wèi)生管理,做到餐具每日消毒;
3.負責食堂食品采購工作,杜絕購買腐爛變質(zhì)食品;
4.負責成本控制,厲行節(jié)約,杜絕浪費;
5.負責食堂安全管理工作,不發(fā)生責任性的被盜、火災(zāi)事故;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)駕駛員崗位職責
⒈負責對車輛進行維護保養(yǎng),出車前對車輛進行認真檢查,保持車輛性能良好;
⒉不開賭氣車、霸王車,嚴禁酒后開車;
⒊負責保持車輛衛(wèi)生整潔,提高服務(wù)水平,提供良好的乘車環(huán)境;
⒋行車時不帶個人情緒,不發(fā)牢騷,保持良好的精神狀態(tài);
⒌不公車私用,出車回來后將車輛停放在指定地點待命;
⒍上班時間不專門外出加油、洗車;
⒎節(jié)約用油,做好經(jīng)濟駕駛,降低用車成本;
⒏服從車輛調(diào)度;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勤雜工崗位職責
⒈負責做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,做到環(huán)境整潔;
⒉負責做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作;
3.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電力稽查大隊
(一)隊長崗位職責
1.負責組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.組織稽查人員培訓,加強對法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,提高稽查工作能力;
4.帶頭執(zhí)行檢查紀律,嚴格檢查程序,做到文明檢查、依法檢查;
5.嚴格執(zhí)行稽查資金管理,實行收支兩條線管理,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟唬?/p>
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副隊長崗位崗位職責
1.負責稽查大隊日常業(yè)務(wù)工作,處理用電糾紛,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.負責實施用電稽查培訓計劃,提高稽查工作能力和水平;
4.負責監(jiān)督稽查人員嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,杜絕和克服習慣性違章行為;
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會議討論;
6.嚴格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)稽查員崗位職責
1.宣傳貫徹國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標準;
2.按照統(tǒng)一安排,在公司范圍內(nèi)開展用電稽查活動,協(xié)助處理用電糾紛;
3.負責填寫《用電檢查工作單》,經(jīng)審核批準后執(zhí)行響應(yīng)任務(wù),工作終結(jié)后,將工作單存檔;
4.認真履行用電檢查職責,隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件;
5.嚴厲查處各類違章用電和竊電案件,制止危害供用電秩序的行為;
6.負責執(zhí)行用電稽查工作計劃和培訓計劃;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
(一)所長崗位職責
⒈全面負責調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;
⒉對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;
⒊編制生產(chǎn)計劃并組織實施,做到安全、經(jīng)濟調(diào)度;
⒋經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會等群團組織,做職工的思想政治工作,解決職工困難;
⒌領(lǐng)導并督促搞好職工的培訓工作;
⒍定期召開生產(chǎn)和民主生活會議;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
(二)副所長崗位職責
⒈協(xié)助所長全面完成調(diào)度所工作目標,對分管工作全面負責;
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況,及時向所長提出合理化建議;
⒊掌握分管工作情況,提出改進調(diào)度、通訊及遠動方案,改變運行方式意見及建議,對電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn);
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟調(diào)度水平;
⒌擬定反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃,檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作;
4.負責電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設(shè)項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)繼保、方式管理專責崗位職責
⒈全面負責公司各生產(chǎn)單位的繼電保護整定計算,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定繼電保護工作計劃,并按期執(zhí)行;
⒊負責本網(wǎng)內(nèi)的運行方式、繼電保護和自動裝置的運行管理工作;
⒋認真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律,組織編制電網(wǎng)運行方式,合理安排設(shè)備運行、檢修、備用;合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu),確保完成生產(chǎn)任務(wù),努力降低網(wǎng)損,提高電網(wǎng)運行經(jīng)濟性,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益;
⒌組織開展電網(wǎng)運行方式、繼保裝置動作情況分析和探討,為網(wǎng)絡(luò)特殊運行方式提供技術(shù)論證;
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)遠動、通訊管理專責職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)遠動、通訊管理工作,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定通訊自動化管理工作計劃,并組織實施;
⒊負責通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行管理工作;
⒋建立系統(tǒng)故障統(tǒng)計分析機制,組織技術(shù)人員進行故障分析,提出防范措施并組織實施;
⒌負責落實設(shè)備巡視檢查制度,及時消除設(shè)備隱患,保證設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)標準,提高設(shè)備的運行可靠性;
⒍掌握通訊系統(tǒng)運行情況,組織指揮設(shè)備故障搶修;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)正值調(diào)度員崗位職責
⒈當值
期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運行指揮者,領(lǐng)導本值負責電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和提高電能質(zhì)量;⒉負責執(zhí)行調(diào)度計劃,根據(jù)需要修改系統(tǒng)運行方式及日調(diào)度計劃,做好值班記錄,在單網(wǎng)運行時調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi);
⒊負責領(lǐng)導電網(wǎng)事故處理,并在事故后48小時內(nèi)填寫電網(wǎng)事故報告書;
⒋決定并批準本值內(nèi)應(yīng)完成的對電網(wǎng)無影響的臨時性檢修,事故檢修按規(guī)定程序辦理;
⒌審核操作票并負責指揮及時操作;
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,領(lǐng)導本班人員做好事故預(yù)想,對相關(guān)廠、站提出注意事項及調(diào)整命令;
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)副值調(diào)度員崗位職責
⒈在正值領(lǐng)導下,做好本值內(nèi)電網(wǎng)運行指揮及事故處理工作;
⒉負責調(diào)整電網(wǎng)潮流及負荷,協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定;
⒊填寫操作票并按操作票操作令,及時調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實際運行相符;
⒋負責做好各種記錄,做好生產(chǎn)日報表底稿,向用戶傳達停電通知;
⒌負責下達日負荷曲線及調(diào)整變更通知;
⒍協(xié)助正值交接班;
⒎負責當班期內(nèi)的負荷統(tǒng)計,清潔衛(wèi)生工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
變電工區(qū)
(一)主任崗位職責
⒈全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作;
⒉根據(jù)公司年度計劃,組織制訂工區(qū)實現(xiàn)公司年度計劃目標和計劃的具體措施,制訂工區(qū)目標并落實到各個站所;
⒊負責組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計劃,全面完成公司下達的各種計劃任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標;
⒋加強設(shè)備管理,搞好安全運行分析活動;領(lǐng)導工區(qū)的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,督促消除設(shè)備故障和“兩措”計劃的實施;
⒌負責組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習,組織開展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動,不斷促進工區(qū)技術(shù)進步,提高安全運行水平;
⒍加強職工隊伍建設(shè),做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任工作,負責分管工作范圍內(nèi)的運行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作,完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標,監(jiān)督核查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
⒉根據(jù)公司的目標、任務(wù),參加制訂工區(qū)的二級目標分解并落實;
⒊組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的技術(shù)措施,按規(guī)定報批后組織實施;負責定期運行分析、事故預(yù)想和反事故演習,貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項檢修技術(shù)標準,全面完成公司下達的年、月度檢修任務(wù);
⒋負責春、冬季安全大檢查,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
⒌參加新建、技改、大修后的驗收啟動投運工作;參加設(shè)備鑒定評級工作,掌握設(shè)備健康狀況;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責變電工區(qū)有關(guān)基本建設(shè)管理工作;
4.負責變電工區(qū)有關(guān)工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設(shè)項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)站長崗位職責
⒈全面負責本單位的管理工作,主持編制本站年度、季度和每月工作計劃并組織實施;
⒉按照公司規(guī)范管理的各項要求,不斷探索科學、合理的管理方法,建立健全規(guī)章制度,改善生產(chǎn)環(huán)境,全面完成各項經(jīng)濟指標,爭創(chuàng)一流班組;
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間,深入群眾,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,處理安全事故;按時組織進行設(shè)備評級;
⒋主持召開站務(wù)會和職工會議,定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問題;
⒌積極支持群團組織工作,采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組,搞好本單位“雙文明”建設(shè)工作,協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系,搞好綜合治理;
⒍深入實際了解職工思想狀況,積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,為職工排憂解難;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
(五)運行值長崗位職責
⒈在站長的指導下,做好當值運行工作,負責當班安全生產(chǎn)工作;
⒉服從調(diào)度指揮,認真審查“兩票”的正確性,從事操作或操作監(jiān)護,許可和終結(jié)工作票;
⒊做好設(shè)備巡視檢查工作,正確判斷缺陷的程度和性質(zhì),并提出處理意見,做好缺陷登記和消除工作;
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運行方式和設(shè)備運行狀況;
⒌按“兩票三制”的要求,做好交接班的準備工作,整理各種資料、記錄、統(tǒng)計“兩票”的執(zhí)行情況;
⒍負責對學徒工、班員的培訓工作;
⒎定期組織展開班前班后會、開展事故預(yù)想、反事故演習、定期組織召開運行分析會,逐步提高運行水平。
(六)線路維護班班長崗位職責
⒈負責本班人員的工作調(diào)度,勞動考勤、記錄,帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù);
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對設(shè)備進行全面巡視檢查,作好記錄;
⒊“堅持安全第一、預(yù)防為主”的方針,帶領(lǐng)全班人員及時消除設(shè)備缺陷,組織設(shè)備小修,并對設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設(shè)備保持完好狀態(tài);
⒋負責維護、檢修線路和事故處理,以及檢修設(shè)備儀器的日常維護;
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律;
⒍負責維護、檢修工區(qū)所轄所有線路;
⒎檢修前開好工作票,檢修時做好各種記錄,草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件,工具和儀表的增補報告;
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,保證檢修質(zhì)量。
(七)線路維護巡視員崗位職責
⒈認真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》,嚴格執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定;
⒉負責對所轄線路及其附屬設(shè)備進行定期巡視、事故(障礙)巡視及監(jiān)督性巡視,并做好群眾性護線工作,結(jié)合實際進行《電力設(shè)施保護條例》的宣傳教育,確保線路安全運行;
⒊掌握設(shè)備運行情況,對線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù);對發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時向領(lǐng)導匯報,并督促落實整改;
⒋積極參加班組各種安全活動,做到安全文明生產(chǎn);
⒌巡視線路時,要認真仔細,逐基逐桿到位,并做好巡視記錄;
⒍夏天巡視要注意防署降溫,冬天巡視要注意防寒防凍;偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進行,暑天、大雪天,必要時由兩人進行;
⒎發(fā)生事故要及時向領(lǐng)導報告,并保持好現(xiàn)場;人身事故要及時組織搶救;事故調(diào)查中要如實反映情況,必要時寫出書面材料;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(八)電氣檢修班班長崗位職責
1.負責檢修班工作,并承擔相應(yīng)的安全責任;
2.負責工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”及設(shè)備缺陷管理制度和其它安全措施的情況;
3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺賬;
4.負責定期搞好設(shè)備評級、維護保養(yǎng),保證設(shè)備完好率,保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低臨時檢修次數(shù),確保安全生產(chǎn);
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(九)電氣檢修員崗位職責
1.負責全工區(qū)所轄設(shè)備的維護檢修,負責事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作;
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設(shè)備正常運行;
3.檢修時做好各項記錄,對有關(guān)設(shè)備的備品備件工具,儀表的增補及時提出報告;
4.各項作業(yè),必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準違章指揮和違章作業(yè);
5.做好工區(qū)所管轄設(shè)備的預(yù)防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計劃,及做好定期的電氣試驗工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈
負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;⒉做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受領(lǐng)導交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十一)運行值班員崗位職責
⒈值班員行政上受值班長(站長)領(lǐng)導,協(xié)同值班長負責當值中各種設(shè)備的正常運行,確保安全生產(chǎn);
⒉嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒊配合值班長搞好全站(所)設(shè)備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒋正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障,負責辦理各種工作票;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
小水電管理中心
(一)主任崗位職責
⒈全面負責小水電管理中心生產(chǎn)管理工作;
⒉負責合理配備各電站人員與技術(shù)力量,全面完成各項任務(wù)指標和考核指標;
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務(wù)學習,做好職工思想政治工作,保持企業(yè)穩(wěn)定;
⒋負責費用控制,制定費用計劃,避免不合理開支,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度;
⒌負責安全管理工作,督促、檢查各電站安全措施落實情況;
6.負責組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學習,加強技術(shù)培訓,提高職工素質(zhì);
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈全面負責公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負責建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負責對各電站技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作。
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責職責
⒈協(xié)助主任開展生產(chǎn)管理、安全管理、負責制定年度生產(chǎn)計劃、考核方案等;
⒉負責設(shè)備管理及運行管理,提高設(shè)備健康水平,確保安全生產(chǎn);
⒊協(xié)助組織編寫小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計劃;
⒋負責安排性評價工作;
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時向主任報告;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
(四)檢修班長崗位職責
⒈按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作;
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理;
⒊協(xié)助副主任工程師負責各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法;
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作;
⒌協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)站長崗位職責
⒈主持本站的各項工作;
⒉全面落實公司生產(chǎn)計劃,制訂考核辦法;
⒊全面負責電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理;
⒋負責組織召開站內(nèi)的各種例會并做好記錄;
⒌負責制定電站的生產(chǎn)計劃、培訓學習計劃,并按計劃落實及時總結(jié);
⒍負責編制月安全報表、設(shè)備評級表,并按時報送到中心;
⒎負責編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”,并嚴格執(zhí)行;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(六)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)運行值班長崗位職責職責
⒈全面貫徹執(zhí)行上級的各項文件精神;
⒉模范遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度;
⒊協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項管理工作;
⒋組織召開班前、班后會,開展反事故預(yù)演活動,完成班組的安全管理工作;
⒌負責班組成員的技術(shù)培訓工作;
⒍負責抓好設(shè)備的日常維護工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(八)檢修員崗位職責
1.在班長的領(lǐng)導下開展工作,作好事故預(yù)想和安全措施,保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務(wù);
2.負責了解和熟悉設(shè)備運行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡(luò)方式,加強日常維護、檢修工作,保持設(shè)備健康水平;
3.建立健全各種檢修記錄,加強檢修資料的收集整理工作;
4.負責參加臨時、突擊性任務(wù)和工作,并及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷和隱患,防止擴大事故損失;
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(九)運行值班員崗位職責職責
⒈自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒉配合值班長搞好全站(所)設(shè)備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒊正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障,負責辦理各種工作票;
⒋自覺參加各種培訓活動,不斷提高綜合素質(zhì);
⒌認真做好設(shè)備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生;
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
(一)供電所所長(副所長)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益,帶領(lǐng)全所員工努力完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟指標;
2.制訂本所年、季、月度工作計劃,并組織實施,抓好綜合基礎(chǔ)管理工作,建立和完善各項規(guī)章制度;
3.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強設(shè)備運行和維護管理,落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全檢查,制定和落實事故防范措施,做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電;
4.加強電力營銷工作,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”管理;
5.定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對供電量、售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作等進行研究,提出改進工作的辦法和措施,并組織實施,對實施結(jié)果進行考核;
6.嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,管理所內(nèi)全部資產(chǎn),自覺遵守財經(jīng)紀律,抓好增收節(jié)支工作;
7.加強行業(yè)作風建設(shè),提高供電服務(wù)質(zhì)量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定及時處理好客戶的來信、來訪和投訴;
8.定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,不斷提高員工素質(zhì);
9.督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表的及時編制和按時、準確報送;
10.全面處理好對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,完成上級交給的其他任務(wù)。
副所長協(xié)助所長工作,受所長委托管理分工的任務(wù),并對所長負責。
(二)線路維護班班長崗位職責
1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度;
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實;
3.嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定落實安全管理辦法,認真做好安全考核;
4.負責10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理;
5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具管理;
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作;
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導匯報;
8.依法
保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負責做好交通、消防、治安等安全管理;9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織,按時、準確填報安全報表。
(三)設(shè)備運行管理員崗位職責
1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負責全所設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作;
2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保正常運行;
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性的維護,按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施;
4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并做好記錄;
5.負責供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理;
6.負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作,提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標;
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修需要;
8.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(四)電費管理(核算員)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作;
2.負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收、電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理,負責組織按時并準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù);
3.負責本所抄表卡(抄表器)、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應(yīng)收電費清單的審核與傳遞,健全客戶電費臺帳資料,編制應(yīng)(實)收電費月報表,按時完成電費回收核算工作;
4.負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù);
5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況,防止供電用電中的“三亂”(亂加價、亂收費、亂罰款)和“三電”(權(quán)力電、人情電、關(guān)系電)現(xiàn)象發(fā)生;
6.對本所售電量、供(售)電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況開展統(tǒng)計分析;
7.負責供電所賬戶和相關(guān)費用的收支管理,切實落實“收支兩條線”管理規(guī)定和上級有關(guān)財務(wù)制度,自覺杜絕“小金庫”,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(五)營業(yè)管理班班長崗位職責
1.認真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作,嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù);
2.負責組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù);
3.按照業(yè)務(wù)界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù);
4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同;
5.負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預(yù)測和需求預(yù)測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作;
6.負責完成供電營業(yè)的各項營銷目標,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(六)計量管理員崗位職責
1.認真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作,參與用電檢查和反竊電工作;
2.負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理方面的工作;
3.負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作;
4.按業(yè)務(wù)界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質(zhì)和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料;
5.負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)管理,建立健全計量管理臺賬;
6.編制本所計量裝置的定期輪換計量器具、儀表的送檢計劃,并組織實施。
(七)用電檢查班班長崗位職責
1.負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標;
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲;
3.提出并落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施;
4.按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負荷分布情況進行統(tǒng)計分析;
5.定期組織營業(yè)普查,查處違法用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析;
6.協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施;
7.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(八)專職電工崗位職責
1.負責供電責任區(qū)域內(nèi)配電臺區(qū)設(shè)備的運行維護、巡視檢查;
2.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計量表計的抄表和電費收取工作;
3.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報裝申請的傳遞工作;
4.負責完成供電所下達的營業(yè)管理目標任務(wù),及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的意見或建議;
5.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,履行供電服務(wù)承諾,做到廉潔自律,服從統(tǒng)一調(diào)配工作,主動配合參加有關(guān)緊急業(yè)務(wù)處理;
6.做好安全用電宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作,加強電力設(shè)施保護,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用,維護正常的供用電秩序;
7.完成供電所交辦的其他工作。
(九)收費員崗位職責
1.嚴格執(zhí)行電力營銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務(wù)行為規(guī)范和發(fā)票管理制度;
2.負責收取電費、違約金、預(yù)售電費及相關(guān)報表上報;
3.負責保管票據(jù)、憑證等單據(jù);
4.負責為客戶提供電費、電價咨詢服務(wù);
5.協(xié)助收集客戶基礎(chǔ)檔案;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任工作,加強企業(yè)管理,直接向主任負責;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
投資理財工作,其核心內(nèi)容簡單點說就是做好融投資,目前我們公司的融資工作做得比較出色,已經(jīng)擁有一支比較成熟的融資隊伍和較為完整的融資模式,但相對而言,投資理財部門相對較弱,只具備了一個基金公司投資部門的雛形。下面由小編來給大家分享理財管理工作心得,歡迎大家參閱。
理財管理工作心得1一、由于營業(yè)部目前基數(shù)較小,未來一年我們擴大基數(shù)是營業(yè)部重要目標,理財顧問部會發(fā)揮咨詢實力,在下一年度要與市場部緊密配合,做好營銷服務(wù)工作,爭取進一步擴大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體,將長期固定安排配合營銷團隊的協(xié)作講座,堅持把營銷團隊的“投資者交流會”活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業(yè)部營銷團隊的品牌推介服務(wù)之一。
二、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習中臺服務(wù)系統(tǒng)的使用。根據(jù)公司推廣進度,提前做好客戶推廣準備工作,要確實利用好中臺的服務(wù)平臺,體現(xiàn)出中臺服務(wù)的及時性,實現(xiàn)核心客戶一對一服務(wù),讓客戶真實感受到新服務(wù)模式帶來的便捷。
三、建立客戶多層級回訪機制,根據(jù)目前回訪情況,再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營業(yè)部的回訪機制,并將客戶回訪納入考核機制,要求營業(yè)部每一個部門及員工都要有客戶維護意識,提升回訪質(zhì)量。
四、建立營業(yè)部詳細的客戶分級數(shù)據(jù)庫,根據(jù)客戶回訪情況,搭建營業(yè)部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習,盡快的讓員工了解客戶細分工作的詳細內(nèi)容,以客戶回訪為基礎(chǔ),做好客戶資料收集工作。
五、建立客戶分級服務(wù)標準,在公司客戶分級標準的基礎(chǔ)上,再細分客戶服務(wù)標準分類,根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營業(yè)部客戶自身情況分類,針對不同客戶群體充實不同服務(wù)項目。
六、繼續(xù)加強對營業(yè)部前后臺員工咨詢能力培養(yǎng)工作,明年要根據(jù)營業(yè)部目前情況,提升營業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動的質(zhì)量。
理財管理工作心得2一、深入學習各項產(chǎn)品知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)
制定了詳細的學習計劃,堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點及風險點,能夠及時發(fā)現(xiàn),盡早補齊,做到事半功倍。
二、強化團隊意識,樹立集體觀念
年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶不是很配合,雖然有巨大的數(shù)需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個人都參與進來,都為了的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實現(xiàn)了完美的收官。
三、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶服務(wù)質(zhì)量
一位學者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學者,我應(yīng)該花更多的時間去學習產(chǎn)品知識,業(yè)務(wù)技能,并不能因為接觸時間短,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,提升顧客滿意度做好一切努力。
四、加大營銷力度,做好貸款工作
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。
理財管理工作心得3投資理財工作,其核心內(nèi)容簡單點說就是做好融投資,目前我們公司的融資工作做得比較出色,已經(jīng)擁有一支比較成熟的融資隊伍和較為完整的融資模式,但相對而言,投資理財部門相對較弱,只具備了一個基金公司投資部門的雛形。我們應(yīng)該清醒的認識到,作為一家專業(yè)的投資公司,建立一整套科學合理的投資方法和模式,保證客戶融資能夠安全有效地運轉(zhuǎn),讓錢生錢,才是一個投資公司的命脈所在,這個問題對我們而言必須立刻著手解決,刻不容緩。
假如我們想要保證公司能夠持續(xù)、穩(wěn)定和長遠的發(fā)展,就必須要解決兩個關(guān)鍵的問題。第一:變革公司的融投資模式,打造真正意義上的投資基金;第二:健全和完善投資理財部,讓理財部具備持續(xù)穩(wěn)定盈利的能力。我們應(yīng)該在首先保證公司和客戶資金安全的前提下,通過資金運作和金融杠桿投資讓資產(chǎn)不斷增值,可能的追求絕對的利益化,并利用投資標的的區(qū)別化投資,不斷尋找新的投資品種和領(lǐng)域,并對沖投資風險。
(一)投資資金的風險控制
索羅斯說過一句話:"對于追求資產(chǎn)增值,我更關(guān)心的是資金安全。"不錯,金融投資屬于高風險行業(yè),高回報必定意味著高風險,如何有效地控制風險,如何保障投資人的本金安全,是作為一個基金管理者首先要考慮的問題。在這個問題上,就目前我們公司而言,我個人有三點建言:第一,將企業(yè)成本支出控制在一個合理的水平,尤其是固定利息支出等;逐步變革公司的基金構(gòu)成和運作模式(關(guān)于這個問題我會在后面單獨說明);第二:改革現(xiàn)在理財部的投資、管理和操作模式,完善和強化理財部的投資操作流程。目前我們的風險控制方式采取的是個人分散化投資,但是在個人分析和投資水平受限的情況下,這種分散化投資意義并不大,因為個人投資風險的減小并不能直接帶來整個部門的投資效益的整體提升;第三:不斷研發(fā)和增加新的投資標的和品種,真正將投資風險分散化,并在某一個品種沒有市場機會的時候,在另外的投資品種上追求收益。
(二)投資標的的多樣化
作為一個投資理財公司,對沖風險和最求投資收益的方法和模式有許多,就目前我們公司而言,在不遺余力的以黃金為主要投資標的,將大部分資金投入到黃金投資的同時,可以積極開發(fā)新的投資標的,分散黃金單一投資的風險。我個人認為前期可以考慮的投資標的有:外匯、商品期貨及套期保值業(yè)務(wù)、原油指數(shù)、股指期貨等,后期可考慮國債期貨、期權(quán)、港股和美股等。
依據(jù)公司目前的情況和我個人的考慮,201_年伊始就應(yīng)該有計劃有策略的開展外匯交易,因為我認為201_年黃金仍然是大牛市,可供做空的機會并不多,這樣我們現(xiàn)在針對黃金的單一投資就缺乏一個有效地做空風險對沖機制。這段時間我一直在做外匯交易當中歐元兌美元的投資價值分析、交易策略的制定等工作。我認為選擇歐元兌美元主要因為歐元的交易量比較穩(wěn)定,技術(shù)上表現(xiàn)也較穩(wěn)定一些,不太容易出現(xiàn)虛假性的破位信號。另一方面,在基本面方面,歐元區(qū)與美國之間的多重因素,其中包括經(jīng)濟數(shù)據(jù)、國家事件等,信息披露比較直接和透明,抓住其中的焦點,比如近來歐債危機和美國經(jīng)濟的表現(xiàn)情況是其中的焦點,抓住與之相關(guān)的細節(jié)就能有效地把握基本面。歐元現(xiàn)在仍然處于下跌趨勢中,可很好的作為黃金的風險對沖工具。此外,201_年上半年還可考慮開展部分商品期貨、股指期貨或原油指數(shù)的交易;下半年可考慮開展套期保值業(yè)務(wù)、國債期貨的交易。
(三)健全理財部投資管理流程
目前公司的理財部管理比較松散,假如我們要提升理財部的整體投資收益,就必須改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)的個人分散化投資方式,完善整個部門的組織管理機制,建立一套資源整合的投資管理模式,包括投資標的的確立、投資標的的研究和分析機制、分析和操盤人員的合理配置、投資策略和交易風格的確立、投資晨會、投資計劃和下單、風險控制和后期監(jiān)控等。
在具體的投資流程管理方面,依據(jù)我多年的經(jīng)驗,杠桿投資不能太強化個人的能力,將資金分散到不同的操盤手身上并不能有效的化解投資風險,我們應(yīng)當成分發(fā)揮集體的力量和智慧,建立科學的群體決策機制,這樣才能真正有效的避免人性在交易行為中不合理不可控因素的負面效應(yīng)。另外我們必須保持市場分析員的專業(yè)性,保證分析員和交易員配置的相互獨立和制約性。這實際上就是一個投資專業(yè)化和風險可控化的問題。
理財部改革初期的人員建制:
1.投資運營總監(jiān)(基金經(jīng)理):全面負責投資理財部的投資運營、管理和監(jiān)督工作;
2.首席分析師:負責理財部現(xiàn)所有投資標的的總的市場研究和分析工作;
3.黃金投資部:分析師兼趨勢交易操盤手1人;
短線交易操盤手1人,總共2人。
4.外匯投資部:分析師兼趨勢交易操盤手1人;
短線交易操盤手1人,總共2人。
(備注:后期公司條件容許分析師和操盤手應(yīng)完全獨立分開,各自完成專業(yè)工作,這樣操盤手至少應(yīng)該有2人,也就是一個投資標的的投資部門,至少應(yīng)該配備3人。)
(四)最后的建言:將公司打造成真正意義上的投資基金
這份文件只是一個工作大綱,由于時間原因我無法將其中的事項一一展開闡述,尤其是投資理財部的建設(shè)與管理我會在以后的工作當中逐一落實。最后我還要再一次為公司的長遠發(fā)展進一家之言。投資理財公司在中國是一個新興事物,高回報的融資條件的確可以吸收大量的社會投資,但是高額的固定利息支出也將成為企業(yè)長期沉重的負擔。每年30-50%的投資回報率放在任何一個國家,任何一個基金公司都是一個巨大的挑戰(zhàn)。另外,國內(nèi)目前的金融環(huán)境還不是很穩(wěn)定成熟,我們這種性質(zhì)的投資公司還要承受一定的政策風險。所以我們應(yīng)積極把握現(xiàn)在的有利時機,努力用一年左右的時間完成公司資金運作的模式和性質(zhì),將問題化解在醞釀期,將公司打造成真正的投資基金公司。
1.循序漸進,平穩(wěn)的將固定保本保息的融資模式向純私募基金過度:在此過程中我們也應(yīng)充分考慮工作的難度,讓習慣了保本保息的客戶逐漸放棄這種高收益,和公司共擔風險需要我們公司和業(yè)務(wù)人員付出大量的和耐心的工作。
公司可以制定一些相應(yīng)的補償和穩(wěn)定政策,逐漸化解客戶的抵抗情緒和不理解,讓客戶逐漸接受公司這樣變革的長遠意義。當然這個過程也不可操之過急,新的問題需要我們隨時調(diào)整應(yīng)對策略,但大勢所趨勢在必行,我們要打造一個健康和穩(wěn)健的基金公司,暫時犧牲一些客戶和發(fā)展速度也是值得的。
2.大力開發(fā)單倉和委托理財客戶,逐漸淡化和退出保本保息的融資模式:可以在業(yè)務(wù)提成獎勵上加大單倉和委托理財客戶的獎勵,鼓勵業(yè)務(wù)人員將業(yè)務(wù)重點向這兩項業(yè)務(wù)傾斜。
我們想要打造真正的基金公司,就應(yīng)該重點開發(fā)保本不保息或保證一定虧損比例的基金形式,假如我們的理財收益很好,客戶也不會比以前拿的少,假如我的投資收益不理想,我們也不必承受高額的利息支出,這樣才是保證公司健康長遠發(fā)展的根本。
理財管理工作心得4為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔保體系,向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔保服務(wù),促進企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,經(jīng)區(qū)委批準于20__年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,鑒于融資擔保工作的特殊性,根據(jù)《江西省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定:凡是設(shè)立擔保機構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準,并頒發(fā)融資性擔保機構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構(gòu)進行規(guī)范整頓,暫時不批新成立的擔保機構(gòu),所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作:
一、迅速按《江西省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化_款手續(xù),充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實“利益共享,風險共擔”機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會,評審。
第二,建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫,包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息,提供可供查詢的開放式渠道。
第三,建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對資信等級高的中小企業(yè),登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù),逐步實行備案制;對于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動淘汰,或者促其強化信用觀念、履約守信。
理財管理工作心得5一、樹立正確的工作理念,早日進入角色
工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)
我單位是國有大型銀行,在_市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
三、開拓新市場,發(fā)展新客戶
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);統(tǒng)計方法;應(yīng)用
一、引言
統(tǒng)計分析方法是為了滿足人們解決實際問題需要逐步形成的,企業(yè)的統(tǒng)計工作不單純是指數(shù)據(jù)層面的計算,而是在應(yīng)用過程中對每一道工序進行監(jiān)控和評估,進而使過程處于穩(wěn)定水平,保證產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)標準,最終經(jīng)過科學系統(tǒng)分析和綜合評價,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的依據(jù)。
二、統(tǒng)計分析法對煙草企業(yè)發(fā)揮的作用
我國的煙草市場供需量極大,占據(jù)了世界三分之一的煙草市場,但卻沒有十分知名的煙草品牌,這在一定程度上反映出國產(chǎn)卷煙內(nèi)在品質(zhì)仍有極大提升空間,也對統(tǒng)計技術(shù)的運用提出了新的更高要求。當前,在煙草行業(yè)市場化取向改革過程中,統(tǒng)計分析方法應(yīng)發(fā)揮其精準的針對性與時效性的特點,為改善企業(yè)運營管理中的問題發(fā)揮積極作用。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)該主動掌握企業(yè)發(fā)展動向,找出企業(yè)管理與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系,對收集的有利信息進行精準、透徹的科學分析,探索企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,面對存在的漏洞和弊端,及時提出應(yīng)對的改進策略,為企業(yè)管理提升綜合能力水平做出規(guī)劃。企業(yè)統(tǒng)計分析法貫徹落實黨和國家的工作指導方針,制定嚴格的工作計劃,合理分配工作節(jié)約資源成本,進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益與社會地位,同時,企業(yè)還要做到知己知彼,了解行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)的發(fā)展狀況和資源利用情況,通過統(tǒng)計信息分析,掌握相關(guān)知識內(nèi)容,解決技術(shù)引進、人才培養(yǎng)、資源配置等自身存在的問題,不但有利于企業(yè)管理水平的提高,而且使社會有關(guān)部門能夠直接地認識到經(jīng)濟活動歷史與發(fā)展現(xiàn)狀二者的差距,制定適合企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計分析方法,有效地提醒和監(jiān)督各環(huán)節(jié)在工作中的進度,認識到數(shù)量與質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的雙重標準,做到節(jié)約成本、提高產(chǎn)量、增加效益,站在企業(yè)的角度對煙草機構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展問題進行深入的分析、討論,提供有預(yù)見性的決策意見,將煙草企業(yè)的統(tǒng)計分析落到實處,不斷提升管理水平。
三、煙草行業(yè)統(tǒng)計分析面臨的困境
煙草企業(yè)統(tǒng)計工作的方式由所執(zhí)行的行業(yè)統(tǒng)計制度決定,統(tǒng)計行業(yè)制度從企業(yè)需求原則出發(fā),為了達到真實有效的行業(yè)管理而制定定期上報的統(tǒng)計報表,企業(yè)統(tǒng)計狀態(tài)基本處于機械上報的狀況,缺乏靈活運用的分析能力。政府統(tǒng)計機關(guān)是接受監(jiān)督企業(yè)報表的機關(guān)單位,企業(yè)在財政虧盈生產(chǎn)或經(jīng)營的情況下,需要政府機關(guān)部門的宏觀調(diào)控和指導,以謀求長足發(fā)展的各種信息,部分企業(yè)統(tǒng)計工作只是簡單處理事務(wù),完成統(tǒng)計報表應(yīng)付上級,沒有深刻意識到這種做法給企業(yè)帶來的危害,并且工作人員的分配與客觀情況發(fā)展要求嚴重不符,目前很多企業(yè)單位統(tǒng)計人員的配置都是按照統(tǒng)計報表任務(wù)機械完成,缺少高精尖的專業(yè)型統(tǒng)計人才,教育力度缺乏相應(yīng)的激勵政策,極大影響了企業(yè)統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性和技術(shù)性。1.統(tǒng)計人員欠缺對統(tǒng)計技術(shù)的靈活運用能力。目前煙草行業(yè)統(tǒng)計人員普遍是高學歷,年齡結(jié)構(gòu)也較合理,對工作也是認真負責。但同時,其欠缺的主要體現(xiàn)在兩個方面:其一,如何做好統(tǒng)計分析工作;其二,如何將統(tǒng)計分析結(jié)果與實際管理相結(jié)合,提出改進建議。要實現(xiàn)這一點需要統(tǒng)計人員對一線生產(chǎn)管理工作具有一定的了解與認知,或者說是有實際的一線工作經(jīng)驗。2.煙草行業(yè)存在特殊性。我國對煙草實行的是煙草專賣制度,對煙草的掌控和力度十分嚴謹,屬于非開放式壟斷產(chǎn)業(yè),從煙草種植、生產(chǎn)、投放售賣每個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān),具有較強的計劃性和統(tǒng)領(lǐng)性。由于煙草存在諸多不確定的因素,有些煙草公司企業(yè)生產(chǎn)計劃與市場需求存在一定矛盾,沒有及時向市場反饋需求用量,造成統(tǒng)計分析的偏差。同時也存在一些不法分子,通過非法手段和渠道,為了賺取利益向市場投入冒牌假煙產(chǎn)品,使真假混淆,顧客購買時沒有詳細對比很容易上當受騙,同時也給企業(yè)單位發(fā)展帶來阻礙,嚴重影響企業(yè)日后發(fā)展市場。
四、提高煙草企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點建議
1.提高統(tǒng)計人員的能力素質(zhì)水平。在經(jīng)濟全球化時代背景下,我國煙草市場競爭日益激烈,國外某些煙草企業(yè)生產(chǎn)的制品開始流入中國,面對這種不斷更新的發(fā)展態(tài)勢,煙草企業(yè)改變了以往的生產(chǎn)方式,從傳統(tǒng)的計劃式生產(chǎn)向市場化取向轉(zhuǎn)變,同時也使得統(tǒng)計技術(shù)不斷提升。因此,統(tǒng)計人員在工作時要不斷學習,緊跟時展步伐,借助新型數(shù)據(jù)工具提高統(tǒng)計能力,企業(yè)也要注重對員工的培訓與指導,相關(guān)部門進一步引導統(tǒng)計人員提高自身素養(yǎng),通過對挖掘經(jīng)濟運行的規(guī)律及對國家煙草制度與政策進行預(yù)測,為企業(yè)管理層提供有力的依據(jù),相關(guān)管理部門還要為員工營造一種良好的學習氛圍,定期組織統(tǒng)計人員學習專業(yè)知識、規(guī)章制度、法律知識、計算機知識,鼓勵統(tǒng)計人員參加業(yè)務(wù)水平考核測試,努力研究積極進取,共同促進企業(yè)統(tǒng)計方面完善發(fā)展。2.加強數(shù)據(jù)分析采集工作。統(tǒng)計學數(shù)據(jù)各個因素之間,每個數(shù)據(jù)都是相互關(guān)聯(lián)的,統(tǒng)計學依靠這些因素結(jié)合成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)組合,數(shù)據(jù)都是對客觀現(xiàn)象與真實數(shù)量的描述反應(yīng),而數(shù)據(jù)以揭示客觀規(guī)律與事物之間的內(nèi)在聯(lián)系為首要目的,這也是統(tǒng)計分析客觀、真實的基礎(chǔ),如果企業(yè)單位缺乏科學的分析數(shù)據(jù),就無法準確地開展統(tǒng)計工作。隨著如今供應(yīng)一體化的發(fā)展,一些特色煙草營銷方式飛速發(fā)展,如網(wǎng)絡(luò)線上營銷、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、工商數(shù)采系統(tǒng),開展統(tǒng)計分析方法應(yīng)全面的揭示事物現(xiàn)象的客觀規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系,了解數(shù)據(jù)越準確、越全面,統(tǒng)計工作的科學性就越符合標準,所以煙草企業(yè)必須尋找全新的統(tǒng)計分析策略,不斷拓展采集數(shù)據(jù)的思路與渠道,便于準確反應(yīng)煙草經(jīng)濟活動狀況。3.拓寬統(tǒng)計分析領(lǐng)域面積。統(tǒng)計分析大體包含三種分析方法即定量分析、定性分析、定性與定量結(jié)合分析,在實際工作操作中,企業(yè)員工可以根據(jù)具體情況具體分析,靈活使用一種分析方法或者集中并用。定量分析法要應(yīng)用到統(tǒng)計學中論述的轄區(qū)卷煙銷售數(shù)目,分析煙草消費水平、速度、比例等因素之間的聯(lián)系,如利用對比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、動態(tài)分析法、因素分析法、相關(guān)分析法等。定性分析時需要定量分析的數(shù)據(jù)進行補充說明,熟練掌握基本的思考方式和邏輯,持辯證觀點認識企業(yè)統(tǒng)計分析過程應(yīng)從簡單到復雜、從偶然到必然、從特殊到一般,在事物發(fā)展趨勢中找到發(fā)展規(guī)律,用相互牽引、相互制約的角度分析問題。另外還要加強相關(guān)知識與現(xiàn)代數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法與技術(shù),如進行現(xiàn)代統(tǒng)計技術(shù)調(diào)查、現(xiàn)代統(tǒng)計方法技術(shù)、整理技術(shù)以及現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計技術(shù)分析軟件(SPSS、EVIEWS、SAS)等應(yīng)用。不管采用何種分析方法,煙草企業(yè)統(tǒng)計人員都應(yīng)重視企業(yè)報表數(shù)據(jù)的準確性,使得統(tǒng)計分析和信息數(shù)據(jù)更具規(guī)范性與合理性。綜上所述,煙草統(tǒng)計技術(shù)是企業(yè)發(fā)展進步的關(guān)鍵步驟,只有統(tǒng)計人員做好日常工作中的數(shù)據(jù)采集、歸納、分析、整理,才能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。企業(yè)單位應(yīng)注重統(tǒng)計工作的分析工具,強化基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè),開發(fā)符合本單位使用的統(tǒng)計分析系統(tǒng),增強企業(yè)報表的精準度,提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享水平,真正意識到有效的統(tǒng)計分析方法對煙草行業(yè)的重要作用,加強煙草統(tǒng)計工作方式的交流推廣,使其發(fā)揮強大的作用。
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2020年在全體同事的共同努力下,在領(lǐng)導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,那么現(xiàn)在就來對工作做一個總結(jié)吧!下面就是小編給大家?guī)淼?020年年終總結(jié)范本,希望能幫助到大家!
2020年終總結(jié)一時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回首即將過去的2020年,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過努力,我今年的業(yè)績從年初的個人存款__萬增加到現(xiàn)在的___萬,凈增__萬,已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名。現(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):
一、加強學習,提升自身素質(zhì)。
一年來,我能夠認真學習銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學習的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。
三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責。
銀行是我學生時代就夢寐以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。
新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
1、業(yè)務(wù)方面。
不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。
2、素質(zhì)方面。
養(yǎng)成強烈的責任意識和服務(wù)意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
3、心理方面。
不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。
明年,我的業(yè)績目標是個人存款到達____。我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。
2020年終總結(jié)二一年中,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
三、存在的不足。
總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
1、是有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。
一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、是有時工作敏感性還不是很強。
對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。
對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。
在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。
要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。
并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。
對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
2020年終總結(jié)三20__年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(wù)。
(一)在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20__年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議。
兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策。
六、存在的不足。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
(二)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
(三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系。
(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,__公司的明天更美好!
2020年終總結(jié)四在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下,__工程得以順利進行。本人在__公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20__年工作目標?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、項目投資情況
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
二、項目組織管理情況
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得__工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
三、工程質(zhì)量控制情況
公司提出“建精品工程、樹__品牌”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。
四、加強材料檢驗
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。
__工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。
2020年終總結(jié)五營銷二部收展渠道20__年一年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),防風險,促穩(wěn)定”的工作指導方針,全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取,共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
一、堅決積極調(diào)整保費結(jié)構(gòu),提高保費價值,穩(wěn)定收展隊伍。
進入20__年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產(chǎn)品為__年的主要業(yè)務(wù)指標,深挖__年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售__年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應(yīng),截止_月_日,二部收展部已完成__年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的一年進度。通過一年的__年期及以上險種的銷售,在提高公司價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì),也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。
二、夯實組織基礎(chǔ),擴大組織發(fā)展,建立三高團隊。
組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。__年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網(wǎng)絡(luò)招聘,同業(yè)引進等方式加大增員力度,經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人,發(fā)展到目前49人,超額完成市公司一年人力發(fā)展要求,基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,同時加大培訓力度,打造專業(yè)化銷售隊伍。
三、倡導共同創(chuàng)富,樹立典型帶動,人人成功創(chuàng)富。
萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入__年我收展部認真分析往年經(jīng)驗,總結(jié)出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設(shè)專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點的新人__伙伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。
四、及時總結(jié)經(jīng)驗,認真分析原因,迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路。
在每一階段的工作,收展部都要進行總結(jié)評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發(fā)展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20__年在積極發(fā)揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調(diào)整,以更好更快的適應(yīng)形勢發(fā)展需要,跟上公司步伐。
1、在繼續(xù)保持發(fā)展__年期及以上業(yè)務(wù)的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發(fā)更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
2、加強各項基礎(chǔ)管理工作。
對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結(jié)的層層把關(guān),培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。
3、提高區(qū)域經(jīng)營活動。
根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動,把區(qū)域收展做到實處,真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。
4、針對各層級伙伴,做好532經(jīng)營。
提高隊伍的有效人力占比,穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ)。
5、加強各級主管的培訓學習。
主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培養(yǎng)上增加力度,提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。
6、培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。