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工程安全意識范文第1篇

關(guān)鍵詞：土木工程 安全 管理 措施

正文：

1、土木工程安全管理

安全管理起源于國外的生產(chǎn)實踐，在自然發(fā)展階段中，安全管理只是被動不式的應(yīng)急管理，土木工程安全管理是以安全文化為核心，施工項目確立以后就要建立一整套符合項目工程特點的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度，施工單位要嚴(yán)格按照國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)安全專業(yè)人才，依法管理安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施在開工前應(yīng)根據(jù)施工圖編制。

2土木工程安全管理存在問題

2.1施工存在安全隱患

要搞好工程施工現(xiàn)場的安全工作首先要提高員工的安全意識。但目前在工程現(xiàn)場的安全工作中，一方面管理人員缺少責(zé)任安全意識，作為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理一味為完成項目進(jìn)度，而對安全施工的態(tài)度不明確，安全施工意識不強(qiáng)；另一方面工程施工現(xiàn)場的施工人員安全意識淡薄，沒有把安全施工擺在工作重心，沒有正真意識到安全施工的重要性。由于從管理層面到施工人員都缺乏安全施工的意識導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全措施沒有做好，管理有沒有跟上，都存在著僥幸的心理。處理某些問題，一貫是憑借以往的經(jīng)驗來來對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行管理，為現(xiàn)場施工帶來很多安全隱患。

2.2施工人員整體素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，我國的建筑業(yè)施工人員中，總共有 3000 多萬人。其中農(nóng)民工加大概占到了 59％，甚至有的施工現(xiàn)場其農(nóng)民工比例可以達(dá)到 95％，很多農(nóng)民工在上崗之前嚴(yán)重缺少對安全生產(chǎn)知識以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí)，施工人員的自我保護(hù)意識與法律意識淡薄，再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育。

2.3監(jiān)管落實不到位

在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理工作中，仍然存在著一些形成注意，對于施工現(xiàn)場的安全問題只是口頭上說，并沒有落實到位，或者有些安全監(jiān)督工作人員只是注重做好一些外在的安全工作。對于一些實際的安全監(jiān)督問題，安全監(jiān)督部門不僅要對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀實施調(diào)查，同時還要和安全管理中的資料相對照，也只有這樣才可以更加深入的了解工程現(xiàn)場的安全狀況。還要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門在對施工現(xiàn)場的管理與跟蹤檢查中，必須重視對隱患的治理。

3、改善我國土木工程施工階段安全管理的對策

3.1強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)

企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設(shè)，它為企業(yè)安全管理的核心，同時也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要，企業(yè)安全文化的建設(shè)對于加速企業(yè)安全的科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南，能激發(fā)出全體員工主動配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點與對象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。

3.2加強(qiáng)責(zé)任意識與安全教育，提升現(xiàn)場施工安全與員工的安全意識施工單位的安全工作要貫徹至工程項目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實貫徹落實國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識，這對于現(xiàn)場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的安全意識。當(dāng)自身的安全意識提升了，那么安全施工其可能性才會增大，更能杜絕安全事故的發(fā)生。

3.3落實責(zé)任生產(chǎn)安全制度責(zé)任

生產(chǎn)安全制度為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供了一個基礎(chǔ)保障，它是建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的根本。所以在建筑施工企業(yè)必需建立健全安全生產(chǎn)的制度，在具體的施工現(xiàn)場施工過程中要確實把落實安全生產(chǎn)制度放在安全生產(chǎn)的核心。對于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、具體化，安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對于現(xiàn)場施工的安全工作做的很差的個人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實施責(zé)任追究。

3.4規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量

通常情況下，現(xiàn)場施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場施工管理人員要切實提高施工人員對規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅決杜絕因為技術(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對施工組織的設(shè)計方案的考證，必須做到實事求是，從施工現(xiàn)場的實際出發(fā)，對于施工現(xiàn)場有可能會出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全 ；其次，腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范 ；最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。

3.5利用層次分析法對各因素進(jìn)行統(tǒng)計處理，建立判斷矩陣。矩陣的內(nèi)容包括建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系不完善、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制不健全、建筑安全生產(chǎn)激勵機(jī)制不足夠、建筑安全生產(chǎn)教育不充分、責(zé)任不落實、意識不到位、基礎(chǔ)不扎實、素質(zhì)不合格、操作不規(guī)范。針對這些因素，施工階段必須增強(qiáng)法制宣傳、組織法制教育、完善法制建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、提高安全生產(chǎn)意識、提高執(zhí)法力度，要明確激勵目標(biāo)、提高激勵標(biāo)準(zhǔn)、完善激勵機(jī)制。增加宣傳力度、明確宣傳教育目標(biāo)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系。施工階段要不斷實行安全生產(chǎn)懲罰制度，明確素質(zhì)要求，提高從業(yè)門檻，建立操作規(guī)范的體系，建立健全規(guī)章制度。

3.6在施工階段安全管理過程中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，完善法制建設(shè)，提高執(zhí)法力度；提高安全意識，加強(qiáng)安全監(jiān)管。依據(jù)制定的具體條款，逐項檢查落實；堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，由專職安全生產(chǎn)管理人員在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，更好地保證安全管理工作順利進(jìn)行；加強(qiáng)職業(yè)教育，營造安全文化環(huán)境。具體要做到試行一線班組長培訓(xùn)上崗制度，推進(jìn)一線人員持證上崗制度，開展建筑職工職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。

結(jié)語

除了以上措施，還要增加宣傳力度，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，落實經(jīng)費，實行目標(biāo)安全管理。將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，工人進(jìn)場時應(yīng)該組織安全三級教育，職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。要準(zhǔn)確及時地對危險源進(jìn)行識別和有效的控制，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，監(jiān)理針對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行比較，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。

參考文獻(xiàn)

工程安全意識范文第2篇

【關(guān)鍵詞】公路工程施工；安全管理

近年來，我國對公路事業(yè)建設(shè)的重視程度逐漸提高，并在公路工程施工建設(shè)中投入了大量的人、財、物。隨著公路工程施工建設(shè)的數(shù)量以及規(guī)模的擴(kuò)大，人們對公路工程的施工安全提出了更高的要求。公路建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模的擴(kuò)大使得公路施工企業(yè)的數(shù)量也逐漸增多，他們的水平參差不齊，在公路工程施工建設(shè)中容易出現(xiàn)安全事故，影響公路的質(zhì)量和安全，因此應(yīng)提高對公路工程施工安全管理的重視程度，實現(xiàn)公路工程的安全施工建設(shè)。

1 公路工程施工安全管理中存在的問題

1.1 公路工程施工的安全意識淡薄

當(dāng)前，公路工程施工建設(shè)中之所以還存在安全問題，其中比較重要的一點就是施工管理人員的安全管理意識比較淡薄，沒有認(rèn)識到安全施工管理的重要性，在施工建設(shè)過程中，盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，追趕施工進(jìn)度，忽視公路工程施工建設(shè)安全管理。由于安全管理意識淡薄，因此公路工程施工的相關(guān)安全措施也不到位，沒有對施工人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，導(dǎo)致公路工程建設(shè)的安全問題成為施工管理的難點。

1.2 缺乏完善的安全管理制度

公路工程施工建設(shè)需要完善的安全管理制度作保障，但是在目前的公路工程施工建設(shè)中，安全管理制度、安全責(zé)任機(jī)制、安全技術(shù)以及檢驗等制度并不完善，沒有發(fā)揮出安全管理的重要作用。在公路工程施工建設(shè)中，施工企業(yè)需要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，并簽訂相關(guān)的文件，但是在實際的工作中，施工企業(yè)的安全施工方案、應(yīng)急措施等都是應(yīng)付了事，沒有完善的安全管理方案，安全管理工作形式化比較嚴(yán)重，沒有將安全管理落到實處。

1.3 公路安全施工的資金投入力度比較小

在公路工程施工建設(shè)中，安全管理方面的投入力度還不夠，沒有對工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)、有效地防護(hù)。在一些公路工程施工建設(shè)中，很多施工單位會存在僥幸心理，認(rèn)為不需要對施工的安全防護(hù)投入太多，公路工程施工建設(shè)的安全防護(hù)措施比較簡陋，缺乏安全保障，加之施工設(shè)備的陳舊、老化，使得公路工程施工建設(shè)存在嚴(yán)重的安全隱患，會對公路整體以及人民群眾的利益造成嚴(yán)重的損失。

1.4 公路工程施工人員素質(zhì)能力不高

在公路工程施工建設(shè)中，安全管理主要是依靠人來進(jìn)行的，要使公路工程施工建設(shè)的安全得到有效地管理，就需要提高施工人員的素質(zhì)能力以及安全意識。但是在目前的公路工程施工建設(shè)中，施工人員的流動性比較大，且大部分是農(nóng)民工，他們的文化素質(zhì)不高，安全意識不足，不能嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，導(dǎo)致公路工程施工的安全管理效果不理想。

2 加強(qiáng)公路工程施工安全管理的有效措施

2.1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理

在公路工程施工建設(shè)中，要實現(xiàn)安全管理的效果，就應(yīng)努力強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)識到公路工程施工建設(shè)的復(fù)雜性和重要性，建立專門的安全管理小組，對公路工程施工建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的環(huán)節(jié)，并積極采取有效地措施加以整改，在工程安全管理工程中，要時刻保持清醒的頭腦，具有一定的責(zé)任意識，了解公路工程施工的特點，做好公路工程施工的安全和質(zhì)量管理，為安全生產(chǎn)管理打下堅實的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)條例對工程施工內(nèi)容進(jìn)行審查，禁止資質(zhì)不合格的企業(yè)進(jìn)行施工建設(shè)，同時對于施工人員不足，施工現(xiàn)場安全不達(dá)標(biāo)等不允許開工建設(shè)。

2.2 建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制

為了更好地促進(jìn)公路工程施工安全管理效果的實現(xiàn)，應(yīng)努力建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，責(zé)任是公路工程安全管理制度的核心內(nèi)容，如果管理制度中沒有相關(guān)的責(zé)任機(jī)制，就無法將管理制度落到實處。所以應(yīng)努力建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，明確各級管理人員的職責(zé)，明確工程項目的主要負(fù)責(zé)人，建立完善的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，根據(jù)國家建設(shè)的相關(guān)安全指標(biāo)對公路安全生產(chǎn)進(jìn)行有效控制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要明確管理人員的職責(zé)，對公路工程的日常建設(shè)進(jìn)行細(xì)致的安全監(jiān)管，對于不按照要求進(jìn)行施工建設(shè)的行為要嚴(yán)厲懲處，并做好施工建設(shè)中的安全防護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽內(nèi)。

2.3 提高施工人員的素質(zhì)能力

施工人員的素質(zhì)能力對于公路工程施工建設(shè)的安全性有著十分重要的影響，因此在公路工程施工建設(shè)中，應(yīng)努力提高施工人員的素質(zhì)能力，加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，使其樹立安全管理意識。在施工建設(shè)中對低學(xué)歷、低素質(zhì)的人員進(jìn)行專業(yè)化的教育培訓(xùn)，使他們的整體水平得到提升，能夠嚴(yán)格按照安全技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。同時對于公路工程施工建設(shè)的不同內(nèi)容，應(yīng)選擇合適的技術(shù)性人才，在人員選聘上要提高門檻，增加招聘條件，使人員的素質(zhì)能力能夠滿足公路工程施工建設(shè)的實際需要。

2.4 建立安全網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

在公路工程施工建設(shè)中，應(yīng)建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，明確施工人員的教育培訓(xùn)、技術(shù)交底制度、工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管和檢查制度，保證公路工程施工的順利建設(shè)。公路工程施工建設(shè)中，要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)成立科學(xué)化、系統(tǒng)化的安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為公路工程施工安全管理提供必要的前提。在公路工程施工建設(shè)中，工程是的質(zhì)量和進(jìn)度是影響工程安全性的重要問題，要對工程的進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對于工程建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不合格的內(nèi)容應(yīng)采取科學(xué)有效的方法進(jìn)行管理，并做好公路工程的分析工作，對工程施工進(jìn)行合理的評價，將安全網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中的相關(guān)制度落到實處。

2.5 做好施工的安全檢查工作

為了更好促進(jìn)公路工程施工安全管理效果的實現(xiàn)，應(yīng)努力做好安全生產(chǎn)的檢查和治理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并重點防御。建立安全預(yù)警機(jī)制，做好應(yīng)急預(yù)案，對于惡劣天氣施工、人員傷亡以及突發(fā)性事件等需要制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，保證應(yīng)急處理能力。同時，對公路工程施工進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對公路施工建設(shè)的重點位置進(jìn)行細(xì)致的檢查，并做好安全記錄，對于存在安全問題的應(yīng)立即整改，避免更嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。

3 結(jié)束語

公路工程施工中，安全管理是十分重要的組成部分，在激烈的建設(shè)競爭中，公路建設(shè)企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就必須加強(qiáng)對安全管理的重視程度，積極采取措施落實和保證工程建設(shè)安全，實現(xiàn)公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)以及社會效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭松影.公路山嶺隧道施工安全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)研究[D].重慶交通大學(xué)，2008.

[3]歐志堅.公路山嶺隧道施工安全風(fēng)險辨識研究[D].重慶交通大學(xué)，2008.

[4]江健.試論公路工程施工安全管理與控制[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015（03）.

工程安全意識范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；安全管理

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

我國城市化建設(shè)的步伐越來越快，城鎮(zhèn)各類建筑也雨后春筍般地拔地而起，但是，其建筑施工過程中的質(zhì)量安全管理問題也隨之凸顯出來。近年來建筑物的樓體傾斜、裂痕、坍塌等事故頻發(fā)，究其根本原因，絕大部分都是由建筑施工質(zhì)量安全管理工作沒有具體落實引起的，造成建筑工程質(zhì)量沒有達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，其中人為因素占大部分原因。

1建筑施工質(zhì)量及安全管理的現(xiàn)實意義

建筑施工的質(zhì)量及安全管理工作是建筑企業(yè)生存與健康發(fā)展的根本，而保證建筑質(zhì)量則需要一個科學(xué)、有效的管理。只有牢牢抓住質(zhì)量安全管理工作，才可以更好地提高建筑企業(yè)的生存與核心競爭力，有效地樹立企業(yè)的品牌形象，最終將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2工程施工質(zhì)量及安全管理中現(xiàn)存的問題

2.1缺乏建筑施工過程中的內(nèi)部監(jiān)管

許多建筑企業(yè)由于對自身的發(fā)展沒有從戰(zhàn)略性角度去認(rèn)真規(guī)劃，過于側(cè)重短期利益，忽視對建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性，只是長期依靠質(zhì)量監(jiān)管部門以及社會監(jiān)督力量對其進(jìn)行外部監(jiān)管，沒有形成一個行之有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。雖然有的建筑企業(yè)也有自己的質(zhì)量安全監(jiān)管部門，但往往流于形式，不能真正發(fā)揮其監(jiān)管作用。另外，有些企業(yè)還為了節(jié)約相應(yīng)的管理資金，減少成本的投入，在企業(yè)質(zhì)量安全管理隊伍的培訓(xùn)工作之中缺乏相應(yīng)的支持，從而導(dǎo)致管理隊伍素質(zhì)弱化，造成企業(yè)工程質(zhì)量安全管理工作存在長期滯后現(xiàn)象。

2.2施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)低、責(zé)任心差

由于現(xiàn)在建筑施工單位點多、面廣、任務(wù)重，加之大量農(nóng)民工加入施工隊伍，致使管理難度加大、施工人員技術(shù)水平良莠不齊，成為我國諸多建筑發(fā)生質(zhì)量安全問題的關(guān)鍵因素之一。同時，施工人員在具體施工操作過程中，責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識淡薄，形成一種求量不求質(zhì)的不良行業(yè)風(fēng)氣，嚴(yán)重忽視了施工質(zhì)量安全的重要性。

2.3建筑企業(yè)過度追求利潤

一部分建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量安全意識，只從自身利益出發(fā)，不重視質(zhì)量安全管理工作，一味追求自身的短期利潤，在建筑工程施工過程中進(jìn)行暗箱操作、偷工減料或是建筑工藝不規(guī)范、工程外包等等，都極易導(dǎo)致建筑工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

2.4質(zhì)量安全管理中的職責(zé)不清

由于建筑施工具有工期長、繁雜瑣碎、任務(wù)量大、涉及部門過多等行業(yè)特點，極易造成各個管理部門對自身的管理職責(zé)認(rèn)識不清或是各個管理部門之間的職責(zé)重疊，以致在質(zhì)量安全上出現(xiàn)一些問題。同時，還會在問題出現(xiàn)之后，造成責(zé)任追究不清，甚至無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的公眾形象，阻礙了建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

3提升施工質(zhì)量安全管理水平的有效途徑

3.1加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)查力度

建筑企業(yè)必須建立一支獨立的質(zhì)量安全內(nèi)部監(jiān)查隊伍。施工前期，應(yīng)組織相關(guān)的質(zhì)量安全監(jiān)查人員、技術(shù)人員、各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前對建筑工程的現(xiàn)場進(jìn)行施工前的檢查，全面了解、熟悉施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓?、地質(zhì)情況、人員分工等情況。在施工過程中，如監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)設(shè)計、違章操作、建筑用材不符國家標(biāo)準(zhǔn)等情況，要及時向上級進(jìn)行口頭及書面匯報，并依據(jù)上級部門所做出的決定進(jìn)行處理。同時，還應(yīng)在施工過程中加大對施工現(xiàn)場的管理、監(jiān)查力度，包括監(jiān)查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工藝等每一個流程，使施工質(zhì)量安全維持在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時向上級匯報并做相應(yīng)調(diào)整和處理。

3.2加強(qiáng)施工隊伍質(zhì)量安全意識的培訓(xùn)工作

應(yīng)結(jié)合建筑工期，定期或不定期對從業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識進(jìn)行培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)其對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面提高施工隊伍的整體素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后，要對所有人員進(jìn)行相應(yīng)的考核。對于農(nóng)民工而言，普遍存在著文化素質(zhì)較低、理論學(xué)習(xí)較難、理解問題能力相對較差的現(xiàn)象，則應(yīng)重點對其進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使其從思想上對施工質(zhì)量安全的重要性真正重視起來，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

3.3嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量與使用

建筑施工材料是構(gòu)成完整、堅固的建筑基礎(chǔ)，是建筑施工過程中質(zhì)量安全的基本保障。因此，在施工前，就必須全面做好對材料質(zhì)量的檢查、檢測工作，進(jìn)行嚴(yán)格控制與審核。同時，必須由責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)材料的采購，以全面確保采購回來的材料是符合標(biāo)準(zhǔn)的、高品質(zhì)的建筑用材。在施工過程中，建筑企業(yè)還必須派質(zhì)量管理、監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，避免在施工工藝上出現(xiàn)差錯或漏洞，更要避免偷工減料事情的發(fā)生。

3.4建立健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理機(jī)制

企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量安全管理制度是保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量安全的有效管理手段，也是建筑企業(yè)施工中質(zhì)量安全管理的有效依據(jù)。結(jié)合建筑質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)，合理制訂出建筑企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理機(jī)制，并在實際工作中不斷進(jìn)行分析與總結(jié)，逐一加以完善，并責(zé)任到個人，將相關(guān)責(zé)任落實到各部門、各施工管理人員及施工人員身上。如發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量安全管理制度的行為，視情節(jié)進(jìn)行處理。

3.5重視質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)品牌形象

建筑企業(yè)的管理層必須從企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略角度與深度去理解、認(rèn)知質(zhì)量安全管理的重要性及對企業(yè)未來健康發(fā)展的現(xiàn)實意義。同時，企業(yè)的管理層更要認(rèn)清行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈性與殘酷性，在為企業(yè)發(fā)展的各個階段、時期進(jìn)行長期戰(zhàn)略規(guī)劃時，要將質(zhì)量安全管理置于首要地位，這是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

建筑企業(yè)不應(yīng)過度追求眼前短期利益，而是要將發(fā)展的目標(biāo)放遠(yuǎn)、放長，通過企業(yè)自身過硬的質(zhì)量安全管理，有效地樹立起企業(yè)對內(nèi)、對外的品牌形象，并通過品牌形象的樹立，努力提升企業(yè)品牌的附加值，向社會要效益，向未來要效益。這樣一來，建筑企業(yè)才可以真正地在市場競爭中立于不敗之地，并穩(wěn)定、健康、可持續(xù)地發(fā)展、壯大起來。

4結(jié)語

我國經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展的同時，也對建筑行業(yè)整體的繁榮與發(fā)展起到了積極的推動作用，使得建筑施工項目、工程量也隨之劇增，所涉及的范圍也愈加廣泛，這就給建筑工程施工中的質(zhì)量安全管理工作帶來了一定的困難。然而，在市場競爭中，建筑企業(yè)想要生存、發(fā)展并獲得自身效益的最大化，想要樹立企業(yè)自身的品牌，就需要將施工過程中的質(zhì)量安全管理工作擺在首要位置，不但要加強(qiáng)對建筑材料、施工工藝、人員素質(zhì)的提高等方面的管理，還應(yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，并把安全管理工作落實到實處，全面提高建筑企業(yè)的綜合效益，有效樹立企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)在行業(yè)中的位置與社會地位，令企業(yè)得以穩(wěn)定、可持續(xù)地健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

工程安全意識范文第4篇

關(guān)鍵詞：危險源 安全管理 提高意識

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1 引言

目前的建筑施工行業(yè)，雖然把“安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是效益”的觀念，擺到首要位置，然而，在實際的工程施工當(dāng)中，各類施工安全事故仍時有發(fā)生，給企業(yè)、個人帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害，成為制約企業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。如何有效地預(yù)防和減少各類傷害事故的發(fā)生，搞好工程施工中的安全管理工作，不斷的增強(qiáng)建筑施工管理人員和施工人員的安全防范意識，就成為我們在施工安全管理的實踐與探索中的首要的前提和任務(wù)。

2 意識對安全生產(chǎn)的重要性

2.1意識是特殊的物質(zhì)――人腦的機(jī)能；意識是人腦對客觀世界的主觀映象，包括認(rèn)識的感性階段和理性階段。而意識的能動性能夠指導(dǎo)人的行動，使人的行動具有目的性、方向性和預(yù)見性。因此，安全意識的強(qiáng)弱對事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。在建筑工程施工當(dāng)中，各類安全隱患較多，事故的發(fā)生后果嚴(yán)重。所以，施工安全生產(chǎn)工作就必須以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主要方針，也就是在建筑施工前要多方面分析可能發(fā)生的安全隱患，真正做到做到“及時分析、及時發(fā)現(xiàn)、及時解決”，把各類事故隱患解決在萌芽狀態(tài)。

2.2也就是說，在建筑工程施工當(dāng)中，只有不斷提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會影響他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工安全生產(chǎn)。所以，在建筑工程施工的安全管理當(dāng)中，怎樣強(qiáng)化施工管理人員和工程施工人員的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性、主動性，就變的尤為重要。

3增強(qiáng)安全意識的對策

安全意識的形成，需要從三個層面去抓好與落實。

3.1首先，是建立健全并落實各項安全規(guī)章制度，并對安全規(guī)章制度進(jìn)行感性上的認(rèn)知，這是安全意識形成的首要前提。在施工安全管理過程中，各類安全教育、安全交底、違章處罰，其無不是從根本上強(qiáng)化安全意識，實現(xiàn)按照規(guī)章、制度辦事，杜絕違章違規(guī)的目的。

對此，我們需要從基礎(chǔ)抓起切實做好三個方面：一是在施工安全管理中，必須針對工程施工的管理現(xiàn)狀，全面地建立健全各項規(guī)章制度，從而保證對施工人員行為的有效制約；二是必須實事求是，系統(tǒng)、細(xì)致地抓好各種工序的安全交底與安排，保證各類施工人員及設(shè)備、財產(chǎn)的安全；三是必須重視安全教育工作的有效落實，在所有施工人員中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全防范意識，確保建筑施工安全生產(chǎn)。在實踐中，我們應(yīng)該對所有的施工隊伍、施工人員推出企業(yè)及有關(guān)部門的各類管理制度與操作規(guī)程，做到不漏一人，時時、處處、事事想安全、講安全。通過對安全意識的絕對強(qiáng)化，從感性上提高全體人員對安全制度的認(rèn)知。

3.2其次，是在對安全規(guī)章制度認(rèn)知的基礎(chǔ)上，把認(rèn)識上升到理性階段，在工程施工實踐中得到自覺有效的執(zhí)行。

在安全生產(chǎn)實踐中，關(guān)鍵的問題是怎樣在每個施工管理人員和參與施工人員的頭腦當(dāng)中建立起牢固的安全意識，并自覺的去遵守安全規(guī)章制度。

這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們可以通過一些安全事故案例進(jìn)行誘導(dǎo)，分析發(fā)生安全事故的前因后果及危害等，讓施工人員從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識，讓他們從被動的執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性，從而在工程施工的過程中，主動去執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，極大的提高安全生產(chǎn)管理的有效性。

3.3第三個層面在對安全規(guī)章制度的理性認(rèn)識上，要形成自覺的規(guī)范，把安全意識上升到全體施工人員的主觀能動性。

當(dāng)然我們不能僅停留在對安全規(guī)章制度的執(zhí)行或安全生產(chǎn)的教育上，而是應(yīng)該積極發(fā)揮施工管理人員和工程施工人員的主觀能動性，也可以在工程施工人員中挑選責(zé)任心、安全意識強(qiáng)的人員，擔(dān)任群眾安全員，與其他工程施工人員相互提醒、相互督促，從而在工程施工的實踐活動中，與公司安全管理人員形成上下互通的管理體系，進(jìn)一步認(rèn)知并了解危險事故的特性，發(fā)揮工程施工人員的主觀能動性，去預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)隱患，并采取合理而有效的方法避免安全事故的發(fā)生。

4 增強(qiáng)安全意識的幾點保障

在具體的建筑工程施工過程中，要真正做到提高安全意識，搞好建筑施工安全生產(chǎn)工作，還必須得到以下保證：

4.1第一，離不開各級施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

這種支持不能是僅僅停留在表面上的強(qiáng)調(diào)，而應(yīng)該是在實際管理過程中切實把“安全第一”放在首位，加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，把安全責(zé)任制落到實處，做到獎懲分明、“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”。

4.2第二、安全管理人員要扎實做好工程施工人員的三級安全教育工作。

工程施工中的三級安全教育工作不是走形式、走過場，也不是應(yīng)對各級管理部門的檢查，而是與每一個人息息相關(guān)的安全教育工作。只有扎實抓好工程施工人員的三級安全教育工作，才能盡可能的使安全意識得以進(jìn)一步落實和提高。

4.3 第三，工程施工人員必須提高個人的職責(zé)意識和能力。

建筑施工安全管理工作的重點是在生產(chǎn)一線，提高安全意識，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中，如果每一名工程施工人員能夠認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，把以前的被動執(zhí)行安全規(guī)章制度，變?yōu)橹鲃臃e極參與落實各項安全規(guī)章制度的自覺，我們的安全生產(chǎn)管理工作，就一定可以取得理想的結(jié)果，從而也真正實踐好我們重視提高安全意識最終的目的。

5結(jié)語

總而言之，在建筑施工的安全生產(chǎn)管理的過程中，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識這個主要環(huán)節(jié)，讓每一名工程施工人員從執(zhí)行各項安全規(guī)章制度制度開始，潛移默化接受建筑施工安全的培訓(xùn)教育，逐步形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作，做到可以在工程施工中及時預(yù)見安全隱患，消除安全隱患。這樣，我們在建筑工程施工中的安全問題和安全隱患也就可以得到相應(yīng)的解決和避免，各類施工安全事故也就可以得到我們有效的遏制。

工程安全意識范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；安全管理；安全措施；

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，水利基建投資的不斷擴(kuò)大，水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我們需要科學(xué)有效的管控手段，組建一支完善可靠的管理隊伍；貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；堅持“安全第一，以人為本”思想，預(yù)防為主, 防消結(jié)合；加強(qiáng)監(jiān)督管理。

一、當(dāng)前水利工程施工安全管理存在的問題

1.水利工程一般較大，單獨一個施工單位很難完成，所以就容易產(chǎn)生由于施工單位較多而導(dǎo)致的施工場地分散的問題，進(jìn)而使得施工安全管理的難度加大。

2.水利施工的對象較多，這就使得我們很難通過單一的手段對其進(jìn)行安全管理。加之水利施工受環(huán)境影響非常大，每個季節(jié)的施工安全管理重點都會有所不同，比如洪水期間，我們就應(yīng)確保施工不受洪水的影響。

3.水利施工本身難度就比較大，加之施工中技術(shù)比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致在施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患會比較多，使得我們的安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)。具體工作中，尤其是在封堵段的混凝土襯砌，高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑等施工過程中表現(xiàn)更加明顯。

4.在水利施工過程中，其現(xiàn)場處于“敞開式”的狀態(tài)，這就使得我們很難對施工對象、材料等進(jìn)行有效地施工安全管理。

5.水利施工中施工人員的素質(zhì)較低。舉例來說，我們在工作中對于民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過胸腔等事件都有過一定的聽聞或者接觸，此現(xiàn)象也會加重安全管理的問題。

二、做好安全管理中的預(yù)防工作

做好安全管理的預(yù)防工作對于改善水利施工安全管理中的問題能夠起到防患于未然的作用。對于這一方面的措施，我們主要從以下幾個方面開展。

1.加強(qiáng)思想教育，突出安全施工的重要性。安全意識不強(qiáng)是水利施工中安全管理問題的根源，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，做好以下幾點效果非常明顯。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識。施工開展以前，應(yīng)對施工單位提出明確的安全要求，并將其作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。施工中如果一旦出現(xiàn)安全問題要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。其次，加強(qiáng)廣大施工人員的安全意識，在施工隊伍中，由于民工數(shù)量較多，這就在一定程度上導(dǎo)致了施工隊伍的整體素質(zhì)偏低，而廣大施工人員的安全意識更是淡薄。

2.制定并完善安全制度。在確保思想教育的基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該做好制度的建設(shè)，這樣才能夠確保在水利工程施工中“有法可依”這一制度的建設(shè)與完善應(yīng)是全方位的，換言之也就是從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組都要結(jié)合自身情況制訂安全制度。

3.建設(shè)系統(tǒng)安全管理。水利工程中，涉及的過程比較多，這就使得管理難度加大，針對這一點我們應(yīng)該做好系統(tǒng)的安全管理。首先，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，建立安全管理的大局觀，具體工作中還應(yīng)加強(qiáng)安全管理子系統(tǒng)的優(yōu)化。其次，做好水利施工安全管理的驗控，以前的水利施工中，很多項目都是由施工單位各自為政，這就使得安全管理處于分散的狀態(tài)。針對這一點，實行全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式對其能夠很明顯的改善。

4.做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底對于提升水利工程的安全管理有著重要的作用，我們應(yīng)利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底。開展安全教育，并根據(jù)具體工程的特點，制定對應(yīng)的安全防護(hù)措施。此措施能夠幫助施工人員對于施工的安全做到心中有數(shù)。

5.將安全管理的意識融入到施工隊伍的組建過程。施工隊伍是安全管理的一大關(guān)鍵，因此我們在組建施工隊伍的過程中。首先，要確保施工對于技術(shù)過硬，其中對于安全意識以及綜合素質(zhì)的要求要更為嚴(yán)格，對犯有安全事故責(zé)任的人員進(jìn)行項目輪空制。其次，對于較為特殊的崗位，要加強(qiáng)培訓(xùn)，并對新工人實行三級安全教育。

三、加強(qiáng)水利施工中的安全管理具有時間長、跨度大的特點

1.對于施工安全管理的關(guān)鍵要做好控制工作。水利施工安全管理的關(guān)鍵可以分為關(guān)鍵施工對象以及關(guān)鍵施工工序。前者多指較為危險的施工過程，高空懸挑部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工等。而后者大多數(shù)指的是如大體積砼澆筑、鋼筋焊接加等。在這兩個關(guān)鍵點的安全管理上務(wù)必要確保對于安全制度的落實。

2.施工現(xiàn)場的安全管理。這是水利施工安全管理的著力點，所以我們務(wù)必要做好水利工程施工現(xiàn)場的安全管理。

2.1健全各種現(xiàn)場管理制度，具體的包括責(zé)任制、抽查制等。對于不按照制度要求的施工應(yīng)進(jìn)行及時的處理，出現(xiàn)問題應(yīng)實行相應(yīng)的懲處。

2.2加強(qiáng)對施工人員技術(shù)的檢查，杜絕出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，特別要針對危險施工現(xiàn)場。例如對于非電氣專業(yè)人員安裝電氣設(shè)備現(xiàn)象要嚴(yán)厲禁止，這一措施可以有效地避免很多意外的傷害。

2.3做好工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等工作，對于情況不明的安全隱患要格外注意。

2.4在加班、趕工的過程中時安全事故的高發(fā)期，主要是由于這個時候施工人員的身體比較勞累。因此對于這一特殊情況，我們更應(yīng)做好安全的管理工作，一般情況下要避免加班、趕工。如果確實有需要，我們要特別加強(qiáng)監(jiān)督管理，對于安全隱患要嚴(yán)格控制，避免發(fā)生事故。

2.5水利施工現(xiàn)場由于其工程特點經(jīng)常會堆放很多易燃易爆的物品，此情況極其容易產(chǎn)生火災(zāi)等問題。因此，必須要做好對于這方面的防范工作。具體工作中，我們要建設(shè)好消防隊伍，并加強(qiáng)平時的培訓(xùn)。對于食堂、倉庫等易發(fā)火災(zāi)場所要進(jìn)行滅火設(shè)備的配置。

2.6在每天的水利工程施工后，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場清理，確保不留下安全隱患。

2.7對于常用的醫(yī)療急救設(shè)備要有所準(zhǔn)備以備急用。

結(jié)束語

安全施工是工程項目施工的主題。水利工程施工是否安全可靠、工程項目是否具備完善的安全施工管理措施，對保障水利安全都具有直接的影響，因此，必須引起高度重視。要根據(jù)水利工程的具體現(xiàn)狀和實際情況，在正視問題的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)安全施工管理，確保水利施工安全，從而有效提高水利安全施工管理水平，提高工程的施工質(zhì)量，促使工程取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，最終促進(jìn)水利事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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