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關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)范文第1篇

>> 數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)出版實(shí)踐教學(xué)模式探索 高職數(shù)字出版專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式探索與實(shí)踐 出版企業(yè)的數(shù)字探索之路 探索數(shù)字出版網(wǎng)站的最佳路徑 《媒介批評(píng)的實(shí)踐與探索》一書(shū)出版 讀者出版集團(tuán)數(shù)字出版的實(shí)踐和體會(huì) 傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版 淺論數(shù)字出版時(shí)代少兒出版的危機(jī)與轉(zhuǎn)型 出版與數(shù)字教育：出版轉(zhuǎn)型的融合典范 紙質(zhì)出版與數(shù)字出版的“三同步” 學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版與紙質(zhì)出版的關(guān)系 編輯與數(shù)字出版 澳大利亞的數(shù)字出版探索之路 教輔出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考和探索 紙質(zhì)期刊數(shù)字出版新模式的現(xiàn)實(shí)探索 “數(shù)字電視技術(shù)”課程的教學(xué)探索與實(shí)踐 《數(shù)字信號(hào)處理》課程的教學(xué)探索與實(shí)踐 “數(shù)字信號(hào)處理”課程建設(shè)的探索與實(shí)踐 發(fā)展數(shù)字化礦井的探索與實(shí)踐 關(guān)于數(shù)字藝術(shù)教學(xué)與實(shí)踐的探索 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l

[2] 張立.2013―2014年中國(guó)數(shù)字出版年度報(bào)告[M].北京：中國(guó)書(shū)籍出版社，2014：5

[3]中國(guó)新聞出版研究院.2014―2015年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告[N].中國(guó)新聞出版廣電報(bào)，2015-07-16

[4] 新聞出版總署.關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)[N].中國(guó)新聞出版報(bào)，2012-02-27

[5]中國(guó)新聞出版研究院.第9次―第13次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果[EB/OL].[2015-07-31].

[6]國(guó)家新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)字出版司.新聞出版業(yè)“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體思路[N].中國(guó)新出版廣電報(bào)，2016-01-29

[7]大耳娃智趣學(xué)習(xí)寶典使用全攻略[M].沈陽(yáng)：遼寧美術(shù)出版社，2012：5

[8]大耳娃智趣學(xué)習(xí)寶典十大鮮明優(yōu)勢(shì)[N].中國(guó)新聞出版報(bào)，2011-05-16

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)范文第2篇

[關(guān)鍵詞]數(shù)字出版 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

[中圖分類(lèi)號(hào)]F49 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2012）10-0141-01

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字多媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展，出版行業(yè)的傳播形態(tài)和方式發(fā)生了巨大的變化，其發(fā)展態(tài)勢(shì)也發(fā)生了根本性的變革。2010年1月4日，國(guó)家新聞出版總署印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了“發(fā)展數(shù)字出版等非紙介質(zhì)戰(zhàn)略性新興出版產(chǎn)業(yè)”的任務(wù)。因此，我們要大力發(fā)展現(xiàn)代出版行業(yè)，積極發(fā)展數(shù)字出版，重視網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)，并把發(fā)展數(shù)字出版、數(shù)字印刷技術(shù)和發(fā)展新媒體列為科技創(chuàng)新的重中之重。

一、數(shù)字出版概述

所謂數(shù)字出版，是指利用數(shù)字技術(shù)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編輯和加工，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)數(shù)字產(chǎn)品進(jìn)行傳播的一種新型的、現(xiàn)代化的出版方式。它是建立在計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、流媒體技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、顯示技術(shù)等高新技術(shù)的基礎(chǔ)上，融合并超越了傳統(tǒng)出版內(nèi)容而發(fā)展起來(lái)的新興出版產(chǎn)業(yè)。

數(shù)字出版的主要特征為：內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過(guò)程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化。雖然數(shù)字出版在我國(guó)起步較晚，但是發(fā)展較快。目前，我國(guó)數(shù)字出版的產(chǎn)品形態(tài)主要包括電子圖書(shū)、數(shù)字報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育出版物、網(wǎng)絡(luò)地圖、數(shù)字音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)據(jù)庫(kù)出版物、手機(jī)出版物（如彩信、彩鈴、手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)小說(shuō)、手機(jī)游戲）等。數(shù)字出版產(chǎn)品的傳播途徑主要包括有線互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通訊網(wǎng)和衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等。它的主要特點(diǎn)是：成本低廉、搜索便捷、海量存儲(chǔ)、傳輸快速、互動(dòng)性強(qiáng)、環(huán)保低碳等。

二、數(shù)字出版業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

相對(duì)于傳統(tǒng)的出版業(yè)而言，數(shù)字出版無(wú)論在日益繁榮的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，還是高效的平臺(tái)，以及獨(dú)特高效的商業(yè)模式上，都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在短短的幾年時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的數(shù)字出版業(yè)取得了可喜的進(jìn)步，在國(guó)際上也擁有了一席之地。但在欣喜之余，我們也深感憂(yōu)慮。在現(xiàn)階段下，數(shù)字出版的不足之處也顯而易見(jiàn)。首先，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)日益嚴(yán)峻。它破壞了創(chuàng)新，擾亂了出版行業(yè)的發(fā)展。其次，盜版泛濫成災(zāi)。沒(méi)有良好的版權(quán)保護(hù)制度，就沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。再次，運(yùn)營(yíng)理念落后。只有通過(guò)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念，才能把正確的內(nèi)容，按正確的方式，在正確的時(shí)間以正確的價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)模式提供給正確的讀者。

三、我國(guó)數(shù)字出版的發(fā)展策略

（一）轉(zhuǎn)變思想，更新理念

數(shù)字出版改變了傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù)流程，在信息的組織與制作、編輯審讀與測(cè)試、生產(chǎn)過(guò)程與管理、傳播的形式與渠道等方面更具優(yōu)越性。我們要解放思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而上，加快傳統(tǒng)出版業(yè)向現(xiàn)代傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型；充分整合各方資源，緊緊圍繞內(nèi)容建設(shè)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，推出精品數(shù)字出版產(chǎn)品；大力提升自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。

（二）加大投入，注重創(chuàng)新

目前，國(guó)家已將數(shù)字出版列為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的重點(diǎn)支持對(duì)象，以爭(zhēng)取更多的資金支持；充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)投資基金的引導(dǎo)作用，吸引金融資本和其他社會(huì)資本投資數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)技術(shù)企業(yè)與出版企業(yè)進(jìn)行合作，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)的創(chuàng)新能力，積極構(gòu)建積極健康的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。此外，通過(guò)打造一批數(shù)字出版龍頭企業(yè)和研發(fā)中心，加快推進(jìn)傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高出版產(chǎn)業(yè)的集中度和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平。

（三）完善鏈條，加強(qiáng)保護(hù)

作者、出版社、圖書(shū)館、網(wǎng)上書(shū)店、技術(shù)提供商、手持閱讀設(shè)備提供商和讀者等形成了目前數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的主體。目前，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的形態(tài)逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完整，產(chǎn)業(yè)融合度在逐漸加深，產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大。因此，只有通過(guò)整合與完善，才能極大地推動(dòng)出版業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，從而為數(shù)字出版的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

版權(quán)保證是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。我們應(yīng)在保護(hù)作者權(quán)益的基礎(chǔ)上，保證出版企業(yè)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展，并兼顧各方利益的平衡，最終建立良好、合理的網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。

（四）深入合作，與狼共舞

雖然從我國(guó)數(shù)字出版行業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀來(lái)看，與歐美諸強(qiáng)相比，整體實(shí)力明顯不足，與他們展開(kāi)貿(mào)易談判的能力也相對(duì)較弱，但我們只要擰成“一股繩”，抱團(tuán)出海，與狼共舞，通過(guò)各個(gè)擊破、降低成本、提高效率，切實(shí)提高我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在海外的整體影響力。

數(shù)字出版方興未艾，新的模式、新的技術(shù)也將不斷出現(xiàn)。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，使數(shù)字出版成為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。它代表著一種方向、一種趨勢(shì)、一種潮流、一種面向未來(lái)別無(wú)選擇的挑戰(zhàn)。數(shù)字出版作為我國(guó)出版行業(yè)發(fā)展的一個(gè)嶄新階段，是解決我國(guó)出版業(yè)現(xiàn)代化的唯一選擇。我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)潮流，加快發(fā)展數(shù)字出版。只要整個(gè)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者下大決心、邁緊步子、鼓足干勁，就一定能夠迎來(lái)數(shù)字出版的燦爛明天。

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)范文第3篇

[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行；數(shù)字化風(fēng)控；風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，傳統(tǒng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)涉及的貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理等風(fēng)控流程和手段存在辦理流程長(zhǎng)、人力資源成本高、客戶(hù)體驗(yàn)差等特點(diǎn)。為提高服務(wù)客戶(hù)的能力，商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，對(duì)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控模式提出了巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理已難以勝任銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，因此將風(fēng)控管理流程數(shù)字化，通過(guò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、模型才能滿(mǎn)足客戶(hù)需求、減輕經(jīng)營(yíng)壓力，提高客戶(hù)體驗(yàn)，推動(dòng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

1.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)控本質(zhì)含義

個(gè)人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制，本質(zhì)上是對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)中的各類(lèi)信息進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，并對(duì)轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理和決策的過(guò)程，對(duì)授信策略、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則模型、組織架構(gòu)開(kāi)展協(xié)同改進(jìn)。其具體形式包括貸前貸中貸后管理流程自動(dòng)化、授信審批決策流程智能化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)及處置數(shù)字化等。數(shù)字化風(fēng)控通過(guò)對(duì)早期預(yù)警信號(hào)的準(zhǔn)確識(shí)別，使風(fēng)險(xiǎn)控制從單客戶(hù)、單品種、局部化、碎片化的管理模式，向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、上下聯(lián)動(dòng)、組合最優(yōu)化的數(shù)據(jù)風(fēng)控方式轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)資本的有效配置。以個(gè)人線上信貸業(yè)務(wù)為例，個(gè)人線上信貸業(yè)務(wù)有別于傳統(tǒng)的信貸模式，采用客戶(hù)線上申請(qǐng)的實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)審批模式，商業(yè)銀行利用內(nèi)部代收付信息、房維信息、按揭信息、交易行為信息，利用外部征信、公積金、社保、運(yùn)營(yíng)商、反欺詐、工商、法院等信息，通過(guò)借款人準(zhǔn)入規(guī)則、額度模型、放款規(guī)則形成準(zhǔn)入評(píng)分卡，對(duì)借款人風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自動(dòng)評(píng)分及定價(jià)，實(shí)現(xiàn)快速貸款發(fā)放。同時(shí)利用借款人行為數(shù)據(jù)、消費(fèi)屬性、人脈關(guān)系等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)行為評(píng)分建模，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)借款人在未來(lái)一定周期內(nèi)違約的可能性，從而提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)，降低借款人違約的概率。在借款人產(chǎn)生實(shí)質(zhì)逾期后，通過(guò)對(duì)借款人基本信息、催收信息、還款信息等進(jìn)行數(shù)據(jù)催收評(píng)分建模，對(duì)催收手段、催收話術(shù)進(jìn)行優(yōu)化組合，提高逾期回款率。

2.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)控重要意義

2.1數(shù)字化風(fēng)控是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，數(shù)字化風(fēng)控?zé)o疑是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，部分中小銀行依賴(lài)外包公司共同開(kāi)發(fā)數(shù)字化風(fēng)控建模，商業(yè)銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，數(shù)字化風(fēng)控?zé)o疑是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)《商業(yè)銀行外包風(fēng)險(xiǎn)管理指引》《關(guān)于應(yīng)用安全可控信息技術(shù)加強(qiáng)銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件中明確要求銀行核心技術(shù)不能外包，風(fēng)險(xiǎn)管理不能外包，建立銀行自主可控技術(shù)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施數(shù)字化自主風(fēng)控體系，符合監(jiān)管的導(dǎo)向，提高商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.2數(shù)字化風(fēng)控是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵。無(wú)可厚非，數(shù)字化是銀行現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向之一，這種轉(zhuǎn)型升級(jí)既帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防控風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)永恒的主題，在我國(guó)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，社會(huì)信用體系依然迫在眉睫。業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，我們首先要做到提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，其次加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等金融科技手段則是對(duì)癥良藥，只有不斷完善數(shù)字化風(fēng)控體系，做到不同場(chǎng)景靈活調(diào)整，才能滿(mǎn)足銀行金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化和普惠化帶來(lái)的風(fēng)控需求，才能通過(guò)各種技術(shù)手段覆蓋更多的“白戶(hù)”，讓金融真正實(shí)現(xiàn)普惠的作用。2.3數(shù)字化風(fēng)控有效降低信息不對(duì)稱(chēng)，提高貸款審批效率和有效性。在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)中，個(gè)別借款人會(huì)通過(guò)制作假的工作證明、收入證明、銀行流水來(lái)騙取銀行貸款，利用與銀行工作人員的信息不對(duì)稱(chēng)，進(jìn)行惡意欺詐。同時(shí)，在傳統(tǒng)的風(fēng)控審核中，借款人信息調(diào)查審核費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，且信貸人員基于傳統(tǒng)的審核經(jīng)驗(yàn)也會(huì)造成審核結(jié)果的偏差。因此，引入數(shù)字化風(fēng)控，通過(guò)多維度地對(duì)借款人日常行為軌跡進(jìn)行分析、過(guò)濾、交叉驗(yàn)證、匯總，形成對(duì)借款人的數(shù)據(jù)畫(huà)像，輔助審核決策，可有效降低信息不對(duì)稱(chēng)，提高貸款審批效率和有效性。2.4數(shù)字化風(fēng)控保障資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。數(shù)字化風(fēng)控通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制等程序?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序、分類(lèi)、報(bào)告和管理，對(duì)識(shí)別和監(jiān)測(cè)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷優(yōu)化，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行精確的信用評(píng)價(jià)及利率定價(jià)，以保持風(fēng)險(xiǎn)和效益的平衡發(fā)展，保障資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，提高資本的整體經(jīng)濟(jì)效益。

3.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)控體系建設(shè)實(shí)踐

數(shù)字化風(fēng)控覆蓋客戶(hù)全生命周期管理，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客群篩選、到客戶(hù)申請(qǐng)、貸中監(jiān)測(cè)以及貸后的交易及逾期催收管理，客戶(hù)在銀行服務(wù)的每一階段，均有相對(duì)應(yīng)的風(fēng)控模型對(duì)客戶(hù)的未來(lái)行為做預(yù)測(cè)。3.1個(gè)人信貸業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管控。一是貸前反欺詐，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)監(jiān)管要求和各銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好，在制定客戶(hù)所需滿(mǎn)足的硬性規(guī)則基礎(chǔ)下，通過(guò)人臉識(shí)別、OCR等多種技術(shù)融合，對(duì)借款人進(jìn)行更加全面的身份鑒定，同時(shí)，基于人行征信、司法數(shù)據(jù)、設(shè)備畫(huà)像、IP畫(huà)像、手機(jī)號(hào)碼、借款人行為等信息制定準(zhǔn)入規(guī)則，旨在降低欺詐風(fēng)險(xiǎn)，提升風(fēng)控效果。此外，為更好評(píng)估客戶(hù)還款能力及還款意愿，有效建立信用評(píng)分矩陣，對(duì)借款申請(qǐng)人的信用水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是貸中自動(dòng)化，提升客戶(hù)體驗(yàn)。在傳統(tǒng)信貸管理中，一是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理主要從銀行自身角度出發(fā)，而非從用戶(hù)位置思考，從遞交申請(qǐng)、提供材料，到等待審批、放款，其復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)和冗長(zhǎng)的時(shí)間周期往往令客戶(hù)頭疼不已；二是信貸業(yè)務(wù)人員要處理各種線下紙質(zhì)資料，從各個(gè)維度獲取客戶(hù)信息，處理速度慢，人工成本高；數(shù)字化風(fēng)控采用了客戶(hù)線上申請(qǐng)的實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)審批模式，從授信到開(kāi)戶(hù)到放款，幾分鐘就完成，實(shí)現(xiàn)了貸款風(fēng)險(xiǎn)決策上既快又準(zhǔn)。三是貸后管理智能化，及時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)。貸款發(fā)放后，通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)、客戶(hù)交易行為異常類(lèi)、基本信息變更類(lèi)、黑名單類(lèi)等多維度的監(jiān)測(cè)指標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)貸款客戶(hù)進(jìn)行定期/不定期的指標(biāo)監(jiān)測(cè)，當(dāng)客戶(hù)觸發(fā)相應(yīng)指標(biāo)并達(dá)到一定分?jǐn)?shù)后，系統(tǒng)實(shí)時(shí)發(fā)起對(duì)客戶(hù)的預(yù)警，并采取包括但不限于凍結(jié)額度、降低額度、通知客戶(hù)提前結(jié)清等處置措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并處置風(fēng)險(xiǎn)，保障銀行信貸資產(chǎn)安全。通過(guò)催收評(píng)分卡，針對(duì)不同逾期金額、不同逾期天數(shù)的逾期客戶(hù)，制定不同的催收策略，利用預(yù)測(cè)式外呼、手機(jī)號(hào)碼信息失聯(lián)修復(fù)等提高催收效果。3.2數(shù)字化風(fēng)控規(guī)則模型的運(yùn)維體系。數(shù)字化風(fēng)控中，規(guī)則模型作為主要實(shí)現(xiàn)載體，其管理及運(yùn)維就顯得尤為重要，規(guī)則模型涉及好壞客戶(hù)的篩選，額度的審批，放款的審查，配置的準(zhǔn)確性，直接影響到整體授信業(yè)務(wù)的有效性，一是應(yīng)建立規(guī)則模型的配置機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)規(guī)則模型的版本管理，清晰有效記錄迭代變化情況，防范版本管理導(dǎo)致配置有誤的風(fēng)險(xiǎn)。二是應(yīng)建立規(guī)則模型決策代碼的審核體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)解釋與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有機(jī)銜接，從而進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的高度融合，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)決策系統(tǒng)源代碼的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)邏輯進(jìn)行人工評(píng)審，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案的有效落地，防范系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。三是建立規(guī)則模型復(fù)現(xiàn)核驗(yàn)機(jī)制，形成定期監(jiān)測(cè)保養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)在線業(yè)務(wù)申請(qǐng)審批情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過(guò)對(duì)規(guī)則變量的自動(dòng)化比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在線的模型規(guī)則可能存在的錯(cuò)誤及問(wèn)題。3.3快速識(shí)別和處置風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理體系的自主可控是各大商業(yè)銀行不斷嘗試和踐行的道路，包括客戶(hù)準(zhǔn)入及貸后預(yù)警規(guī)則模型體系、規(guī)則模型運(yùn)行維護(hù)體系、風(fēng)控團(tuán)隊(duì)自我培養(yǎng)和訓(xùn)練體系，同時(shí)配套建立相應(yīng)的系統(tǒng)工具體系，上述體系應(yīng)具備良好的自適應(yīng)迭代能力，為后續(xù)線上信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)進(jìn)行及時(shí)自我調(diào)整以保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康開(kāi)展提供了可能?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)線上業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理仍是被動(dòng)抵御風(fēng)險(xiǎn)沖擊的，由于個(gè)人授信業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度較快，部分業(yè)務(wù)仍處于探索階段，因而對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)采用的主要是以監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)為主的局部風(fēng)險(xiǎn)管理模式，對(duì)新問(wèn)題、新風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)仍不充分，加上缺乏理論指導(dǎo)和參照經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)管控手段相對(duì)滯后，數(shù)字化風(fēng)控應(yīng)建立業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制，充分并及時(shí)識(shí)別新問(wèn)題新風(fēng)險(xiǎn)，建立起快速的風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。

4.總結(jié)和建議

隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮，與之相配套的法律法規(guī)、監(jiān)管制度、行業(yè)體系、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)技能以及機(jī)構(gòu)建設(shè)，都需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間去摸索及測(cè)試。因此，商業(yè)銀行需要系統(tǒng)性的規(guī)劃數(shù)字化風(fēng)控體系的建設(shè)路徑。一是打造數(shù)字化風(fēng)控核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式、風(fēng)控模式已難以勝任銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，數(shù)字化風(fēng)控體系建設(shè)亦不能過(guò)度依賴(lài)外部公司，建立一套行之有效的自主風(fēng)控體系相比業(yè)務(wù)的短期快速發(fā)展而言，顯得更為迫切和重要。商業(yè)銀行應(yīng)通過(guò)不斷探索，勤練內(nèi)功，基于自身的管理環(huán)境、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、系統(tǒng)架構(gòu)搭建一套自主數(shù)字化風(fēng)控體系。在貸前客戶(hù)準(zhǔn)入規(guī)則、評(píng)分額度策略、放款審查模型、客戶(hù)自動(dòng)化準(zhǔn)入評(píng)分與定價(jià)體系建設(shè)，在貸中交易反欺詐的監(jiān)測(cè)和規(guī)則策略模型的運(yùn)營(yíng)維護(hù)體系，到貸后預(yù)警規(guī)則模型體系，客戶(hù)行為評(píng)分體系，逾期催收評(píng)分體系，以及在風(fēng)控團(tuán)隊(duì)自我培養(yǎng)和訓(xùn)練體系上，形成適用從支撐到引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的數(shù)字化風(fēng)控體系，以提高客戶(hù)體驗(yàn)，降低經(jīng)營(yíng)成本，保障業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展。二是大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)理論學(xué)科相結(jié)合。數(shù)字化風(fēng)控一方面應(yīng)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)多維度、大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化、批量化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，使之能貼近信息發(fā)展時(shí)代風(fēng)控業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。另一方面數(shù)字化風(fēng)控也綜合了概率論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息論等數(shù)理知識(shí)的機(jī)器學(xué)習(xí)理論。規(guī)則和模型的建立和使用都需要滿(mǎn)足一定的假設(shè)條件和工藝要求，對(duì)于理論一知半解往往會(huì)在模型建立和使用時(shí)出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤，導(dǎo)致災(zāi)難性后果。商業(yè)銀行在充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)強(qiáng)化基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)的應(yīng)用，掌握模型建立的整套工藝，錨定核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是堅(jiān)守合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)底線。對(duì)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，可借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)有限，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度也相對(duì)較低，數(shù)字化風(fēng)控的建設(shè)過(guò)程中應(yīng)特別注重內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)文化環(huán)境的營(yíng)造，制定各產(chǎn)品在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的盡職工作要求，建立牢固的思想防線，養(yǎng)成嚴(yán)格按監(jiān)管要求及行內(nèi)規(guī)章制度開(kāi)展業(yè)務(wù)的習(xí)慣，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]龔逸君.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究[J].國(guó)際金融,2020(2):45-49.

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)范文第4篇

“利用大稻菥準(zhǔn)分析客戶(hù)需求，然后有針對(duì)性地組織線下活動(dòng)、銷(xiāo)售方法，大大提升了銷(xiāo)售成功率與用戶(hù)黏性。”店鋪經(jīng)營(yíng)者、安徽虹亞汽車(chē)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊洪彥說(shuō)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)正從以前的“以我為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向”。

由于重視提高服務(wù)質(zhì)量，虹亞公司經(jīng)營(yíng)的4S店數(shù)量已經(jīng)從2家增至7家，店鋪盈利水平是行業(yè)的兩三倍，2016年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到5億元。

這樣的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在過(guò)去一年的中國(guó)并非孤例。自2015年7月《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，各行各業(yè)紛紛借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦分析認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新動(dòng)力。

作為傳統(tǒng)制造業(yè)的一員，集瑞聯(lián)合重工有限公司主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售重型卡車(chē)及零部件，近年來(lái)專(zhuān)門(mén)為用戶(hù)打造了卡車(chē)智能化管理系統(tǒng)“聯(lián)合通管理平臺(tái)”，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，采集車(chē)輛工況、故障等信息?？蛻?hù)可以在手機(jī)、電腦等客戶(hù)端實(shí)時(shí)監(jiān)控，而聯(lián)合卡車(chē)可以據(jù)此遠(yuǎn)程診斷車(chē)況，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線服務(wù)。

集瑞聯(lián)合重工營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司智能車(chē)聯(lián)部副經(jīng)理譚東分析說(shuō)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，加速了公司服務(wù)化轉(zhuǎn)型，大大拓展了產(chǎn)品價(jià)值空間。許多客戶(hù)便是因?yàn)榭瓷下?lián)合通系統(tǒng)，而選購(gòu)聯(lián)合卡車(chē)?！半m然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力較大，但公司的訂單量卻逆勢(shì)上揚(yáng)，供不應(yīng)求，經(jīng)常排到一個(gè)月以后?！?/p>

中國(guó)企業(yè)對(duì)于融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的需求，促使產(chǎn)生了越來(lái)越多為企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司便是其中一家。

在剛剛過(guò)去的全國(guó)大企業(yè)“雙創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)（安徽站）上，該公司高級(jí)副總裁王健說(shuō)：“當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的焦點(diǎn)領(lǐng)域包括智能化生產(chǎn)、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、全程管控、扁平化溝通等多方面，借此降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、延伸服務(wù)鏈，從而提高產(chǎn)品附加值?！?/p>

王健結(jié)合近年來(lái)服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗(yàn)，舉例說(shuō)，天瑞水泥通過(guò)引入智能物流、智能工廠與分析決策系統(tǒng)，幫助減排二氧化碳約16.1萬(wàn)噸、粉塵1.61萬(wàn)噸。信發(fā)鋁電集團(tuán)則通過(guò)采用采購(gòu)共享原則，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)物資，降低直接成本15%，節(jié)約人力20%。

在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用下，各類(lèi)要素資源聚集、開(kāi)放和共享，推動(dòng)中國(guó)社會(huì)形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的濃厚氛圍。尤其一些大企業(yè)的雙創(chuàng)平臺(tái)，不僅幫助創(chuàng)業(yè)者彌補(bǔ)短板，為創(chuàng)客贏得利益。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的新理念、新技術(shù)等，也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)力。

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)范文第5篇

一、期刊出版走向媒體深度融合傳播力的必要性

傳播力是期刊綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)于出版物傳播力的定義，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有明確統(tǒng)一的定義，但就期刊的影響力而言，應(yīng)該包括傳播方式、手段與傳播效果。傳播力可以視為“使期刊在傳播過(guò)程中達(dá)到良好的傳播效果而所運(yùn)用的各種方法、技術(shù)和手段的總和”。近年來(lái)，伴隨我國(guó)出版業(yè)的體制改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和深度融合發(fā)展，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紙質(zhì)期刊在驚嘆新興媒體技術(shù)增速發(fā)展的同時(shí)，危機(jī)感也日趨加劇，那么如何通過(guò)增強(qiáng)傳播力來(lái)提升期刊的發(fā)展活力，是當(dāng)下紙質(zhì)期刊亟待解決的難題。2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”。此時(shí)“傳播力”首次被提出。在此背景之下，2015年3月國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確指出：“推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展，把傳統(tǒng)出版的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，是出版業(yè)鞏固壯大宣傳思想文化陣地的迫切需要，是履行文化職責(zé)的迫切需要，是自身生存發(fā)展的迫切需要?！睆闹忻鞔_了未來(lái)期刊業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。2017年7月國(guó)務(wù)院了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》（國(guó)發(fā)〔2017〕35號(hào)），“標(biāo)志著發(fā)展人工智能被列入國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略層面，成為中國(guó)未來(lái)提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段”。新一代人工智能戰(zhàn)略的實(shí)施，將直接推動(dòng)中國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化階段進(jìn)入智能化階段。人工智能技術(shù)將對(duì)社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊的編輯、出版、發(fā)行產(chǎn)生新的變革。當(dāng)下，重新審視和研究探討社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊傳播力的有效路徑，對(duì)于促進(jìn)紙質(zhì)期刊與新興媒體深度融合發(fā)展，擴(kuò)大期刊的影響力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、期刊出版走向媒體融合傳播力影響因素的嬗變

（一）讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀需求互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，也引發(fā)了人們的閱讀方式從紙媒體時(shí)代電子媒體時(shí)代新媒體時(shí)代智能時(shí)代的根本性變革。據(jù)中國(guó)新聞出版研究院《第十六次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果》的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：“2018年我國(guó)成年國(guó)民包括書(shū)報(bào)刊和數(shù)字出版物在內(nèi)的各種媒介的綜合閱讀率為80.8%。數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等）的接觸率為76.2%。我國(guó)成年國(guó)民人均每天手機(jī)接觸時(shí)長(zhǎng)為84.87分鐘，人均每天互聯(lián)網(wǎng)接觸時(shí)長(zhǎng)為65.12分鐘，人均每天電子閱讀器閱讀時(shí)長(zhǎng)為10.70分鐘，人均每天接觸Pad（平板電腦）的時(shí)長(zhǎng)為11.10分鐘。在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介中，我國(guó)成年國(guó)民人均每天讀書(shū)時(shí)間最長(zhǎng)，為19.81分鐘，12.3%的國(guó)民平均每天閱讀1小時(shí)以上圖書(shū)。”社科類(lèi)學(xué)術(shù)性期刊讀者對(duì)象是社會(huì)研究工作者、管理者、教師、學(xué)生等。投稿人員層次、學(xué)歷較高，寫(xiě)作能力較強(qiáng)。依據(jù)相關(guān)期刊所承載的信息可被利用程度的不同，讀者的需求可以分成顯性需求與潛在需求。讀者的閱讀需求是“讀者從自身的文獻(xiàn)信息需要出發(fā)，尋求、查找符合自己要求的文獻(xiàn)信息的過(guò)程，此過(guò)程以讀者的閱讀目的為起點(diǎn)，以取得滿(mǎn)足讀者文獻(xiàn)要求為終點(diǎn)”。新興媒體的便捷性激發(fā)讀者閱讀沖動(dòng)，讀者可快速獲取相關(guān)信息，但是零散性、碎片化、快餐式的閱讀，又往往不能滿(mǎn)足讀者深入探究的需求，社會(huì)科學(xué)研究成果的信息閱讀尤其如此。社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊除了時(shí)效性強(qiáng)外，還對(duì)意識(shí)形態(tài)工作具有引領(lǐng)和主導(dǎo)作用，使其讀者的潛在閱讀需求仍存在。盡管新興媒體時(shí)代信息繁雜、快捷，但是仍有不少社會(huì)研究工作者、管理者、教師和學(xué)生等習(xí)慣通過(guò)傳統(tǒng)的紙質(zhì)期刊獲取所需的信息，但這部分讀者的顯性閱讀需求變化不大。

（二）期刊的目標(biāo)定位與欄目結(jié)構(gòu)中國(guó)社會(huì)科學(xué)引文索引（CSSCI）評(píng)價(jià)體系的建立，是我國(guó)社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)體系逐步與國(guó)際接軌的標(biāo)志。提高期刊的影響因子，進(jìn)入CSSCI等收錄目錄或者排名上升，是社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊判斷傳播力的重要依據(jù)，而期刊提高影響因子難度在于獲取優(yōu)質(zhì)稿源?！坝绊懸蜃印笔莿?dòng)態(tài)的因素，影響因子的大小受到論文、期刊、學(xué)科、檢索系統(tǒng)、名人效應(yīng)等多種因素的影響?，F(xiàn)階段一般社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊認(rèn)同的“權(quán)威”載刊物主要有《新華文摘》《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》《復(fù)印報(bào)刊資料》等權(quán)威學(xué)術(shù)文摘。社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊在本著擇優(yōu)錄取稿件的同時(shí)，作者也在有意識(shí)地精心挑選具有高影響力的學(xué)術(shù)期刊投稿，而讀者也在挑選具有高影響力的學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行比較有針對(duì)性的閱讀。為此，社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊編輯只有提高期刊的影響指標(biāo)和擴(kuò)大期刊的影響力，才能吸引到高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)作者投稿。提高刊物的影響力，除了需要優(yōu)質(zhì)稿源以外，還可以借助數(shù)字化、集群式傳播模式，提高期刊的受眾面，這就要借助于新媒體對(duì)社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊的整合與包裝。社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊目標(biāo)定位的變化，必然影響欄目結(jié)構(gòu)的調(diào)整。欄目是稿件分類(lèi)的標(biāo)志，是期刊展示內(nèi)容的形式，應(yīng)當(dāng)全面體現(xiàn)辦刊的宗旨。欄目構(gòu)成要富有創(chuàng)新性，欄目設(shè)計(jì)要有特色，題材選用要敢于創(chuàng)新，溝通讀者與作者的關(guān)系要能獨(dú)具匠心。面向不同的讀者群體設(shè)計(jì)相應(yīng)的欄目，才能擴(kuò)大閱讀需求，提升刊物的傳播力。

三、期刊出版走向媒體融合傳播力的新路徑

“媒體融合時(shí)代融的是理念和思路，合的是內(nèi)容和技術(shù)，做的是協(xié)調(diào)和互動(dòng)，求的是再造和雙贏，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維辦媒體、抓融合、促發(fā)展，搶占新的發(fā)展制高點(diǎn)?！鄙缈祁?lèi)學(xué)術(shù)期刊要大力發(fā)展，就要跟上智能化的發(fā)展步伐。根據(jù)自身刊物的環(huán)境與條件，對(duì)新媒體和新技術(shù)要有選擇地開(kāi)發(fā)和應(yīng)用才好，并不是多多益善，而是能提高效率、擴(kuò)大傳播、長(zhǎng)久運(yùn)轉(zhuǎn)才好。在媒體融合的傳播的過(guò)程中，傳統(tǒng)媒體如何通過(guò)新技術(shù)、新平臺(tái)把單一、平面的信息傳播方式變?yōu)槎嘣土Ⅲw呢？

（一）拓展期刊媒體融合的傳播渠道對(duì)社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊來(lái)說(shuō)，雖然紙質(zhì)期刊依然是主流，但也要重視智能化的未來(lái)出版?，F(xiàn)階段進(jìn)一步利用好“紙媒與互聯(lián)網(wǎng)”“紙媒與電子期刊”“紙媒與微媒體”“紙媒與手機(jī)終端”等多種融合的方式，從而實(shí)現(xiàn)“期刊+互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”刊媒融合發(fā)展的創(chuàng)新服務(wù)模式。發(fā)行渠道的深入挖掘。傳統(tǒng)紙質(zhì)版的發(fā)行量逐年在減少，但仍具有重要的價(jià)值，讀者群體主要是社科研究人員、管理人員、教師和學(xué)生，他們中大多數(shù)人青睞于紙質(zhì)的深閱讀，所以還不能放棄對(duì)傳統(tǒng)發(fā)行渠道的進(jìn)一步深入挖掘。期刊網(wǎng)站的延伸開(kāi)發(fā)。期刊網(wǎng)站應(yīng)與紙質(zhì)期刊保持一致的風(fēng)格和形象，以相互襯托和傳播。網(wǎng)站的內(nèi)容日常更新、服務(wù)器日常維護(hù)最好要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)或外包負(fù)責(zé)；內(nèi)容可通過(guò)設(shè)置導(dǎo)讀、重要組約稿指南、下期重點(diǎn)內(nèi)容預(yù)告等形式，向讀者介紹本期刊的特色欄目和重點(diǎn)文章，以起到引導(dǎo)讀者選擇閱讀的作用；每期論文及過(guò)往論文的檢索和全文下載（PDF、HTML、OA模式）；應(yīng)嵌入稿件查詢(xún)、訂閱、投稿、消息、國(guó)內(nèi)外網(wǎng)站鏈接等功能。盡可能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)的多種方式為作者、審者、編者、讀者提供溝通和交流的作用，從而達(dá)到傳播期刊，提升期刊的影響力。增加OA出版的傳播方式。隨著社科類(lèi)學(xué)術(shù)期刊傳播的需要，開(kāi)放獲取方式日益普及，期刊應(yīng)注意增加OA傳播。開(kāi)放OA可以使作者和讀者通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)檢索、閱讀、下載論文，使社會(huì)科學(xué)研究能借助互聯(lián)網(wǎng)快速傳播?？锍霭婧?，編輯部可以快速將電子版內(nèi)容傳播出去，有利于提高本刊的總被引頻次，尤其是與相關(guān)領(lǐng)域的網(wǎng)站建立鏈接，并延伸到國(guó)外期刊數(shù)據(jù)庫(kù)。