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人力資源實(shí)踐報(bào)告

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人力資源實(shí)踐報(bào)告

人力資源實(shí)踐報(bào)告范文第1篇

一年一度的大學(xué)生暑期時(shí)間活動(dòng)在這七月的流火中熱火朝天的舉行了,為了響應(yīng)黨的號(hào)召,緊扣“受教育,長(zhǎng)才干,做貢獻(xiàn)”的活動(dòng)主題,培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和責(zé)任感,今年暑假,我們來(lái)到蕪湖市吉和街道辦事處,希望通過(guò)在社區(qū)的工作,深入社區(qū)、了解社區(qū),服務(wù)社區(qū)人們的同時(shí),達(dá)到豐富暑期生活,鍛煉自身能力,提前適應(yīng)社會(huì)的目的。

班級(jí)重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)暑期實(shí)踐于7月10日正式展開(kāi)。我們這次活動(dòng)的主要工作任務(wù)就是配合社區(qū)開(kāi)展暑期“三結(jié)合”活動(dòng)。上午在吉和街道黨工委錢(qián)震球副書(shū)記進(jìn)行了簡(jiǎn)短的介紹中,我們基本了解了吉和街道的相關(guān)情況:吉和街道辦事處位于蕪湖市鏡湖區(qū)西部,瀕臨青弋江至長(zhǎng)江的交匯處,其范圍西沿長(zhǎng)江,南抵青弋江,東鄰青山街、冰凍街、申元街,與鏡湖街道相鄰;北至中山北路,與赭山街道、弋磯山街道接壤??偯娣e約2.96平方公里,總戶(hù)數(shù)為16559戶(hù),總?cè)丝谟?1682人。 現(xiàn)轄六個(gè)社區(qū)居委會(huì)。即:進(jìn)寶街社區(qū)居委會(huì)、青山街社區(qū)居委會(huì)、濱江社區(qū)居委會(huì)、申元街社區(qū)居委會(huì)、獅子山社區(qū)居委會(huì)、健康路社區(qū)居委會(huì)。街道境內(nèi)既有建于1618年的中江塔,又有法國(guó)1886年在雨耕山建造的天主教堂。沃爾瑪、吉和廣場(chǎng)、濱江公園、新吉和大市場(chǎng)坐落在我轄區(qū)內(nèi),一則以購(gòu)物娛樂(lè)聞名,一則以休閑文化著稱(chēng)。簡(jiǎn)單介紹之后我們接受了任務(wù)分配,我們每個(gè)人便都滿(mǎn)懷激情地投入到了工作之中。

在社區(qū)工作期間,大家都竭盡全力的認(rèn)真對(duì)待,協(xié)助社區(qū)工作人員整理檔案,打印資料,聯(lián)系人員,電腦辦公,統(tǒng)計(jì)分析等。

13號(hào)上午,我們參加了“吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合活動(dòng)啟動(dòng)儀式” 會(huì)議在一片熱烈掌聲中拉開(kāi)了帷幕。首先由街道黨工委副書(shū)記錢(qián)震球同志宣布吉和街道暑期三結(jié)合教育活動(dòng)正式啟動(dòng)并宣讀領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。隨后,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)宣讀《吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合教育工作實(shí)意見(jiàn)》和《致中小學(xué)生的一封信》,接著,暑期實(shí)踐活動(dòng)志愿者代表和社區(qū)學(xué)生代表作了發(fā)言。最后,錢(qián)書(shū)記對(duì)此次暑期活動(dòng)提出要求:提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);摸清底數(shù),建立隊(duì)伍;強(qiáng)化活動(dòng),寓教于樂(lè);精心組織,確保安全。

會(huì)議結(jié)束標(biāo)志著短短四天的暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了。作為當(dāng)代的大學(xué)生,我們學(xué)的不僅只是書(shū)本上的內(nèi)容,我們更應(yīng)該做的是學(xué)會(huì)怎樣鍛煉自己,以適應(yīng)未來(lái)走上社會(huì)的需要。無(wú)疑的走進(jìn)街道是我們的一個(gè)很好的選擇。今天吉和街道能給我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)我們表示衷心的感謝?!疤ぬ?shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事”應(yīng)把它當(dāng)作我們的座右銘。在以后的各項(xiàng)活動(dòng)中,我們不能因?yàn)樗【筒蝗プ觯谩胺e小河成江流”的道理。

人力資源實(shí)踐報(bào)告范文第2篇

一、畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告)寫(xiě)作要求

利用學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的特點(diǎn),要求學(xué)生結(jié)合工作崗位實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐,結(jié)合所學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)課程,分階段撰寫(xiě)規(guī)定內(nèi)容,要求四個(gè)階段的工作相互銜接。

1.第一階段:撰寫(xiě)自我介紹(800字以上)

實(shí)踐目的:了解實(shí)踐單位的性質(zhì)、主要機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),明確實(shí)踐內(nèi)容,制定實(shí)踐計(jì)劃。

寫(xiě)作要求:撰寫(xiě)個(gè)人情況介紹。要求用第一人稱(chēng)寫(xiě)作,含學(xué)習(xí)經(jīng)歷或社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷、目前工作所在單位的名稱(chēng)、主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、個(gè)人工作崗位及職責(zé)等。

2.第二階段:撰寫(xiě)單位人力資源管理現(xiàn)狀(1500字以上)

實(shí)踐目的:深入了解實(shí)踐單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人才構(gòu)成和發(fā)展戰(zhàn)略等。

寫(xiě)作要求:詳細(xì)分析實(shí)踐單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能、管理模式和人力資源狀況,分析本單位的人力資源管理現(xiàn)狀,并提出存在的問(wèn)題或需要改進(jìn)之處。

3.第三階段:結(jié)合實(shí)踐單位實(shí)際情況分析具體問(wèn)題(2500字以上)

實(shí)踐目的:圍繞第二階段的調(diào)查情況和提出的問(wèn)題做深入調(diào)查。

寫(xiě)作要求:圍繞實(shí)踐中的調(diào)查,應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行研究和分析,針對(duì)提出的問(wèn)題設(shè)計(jì)解決方案或改進(jìn)措施,如對(duì)本單位人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃,進(jìn)行人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、單位績(jī)效管理和薪酬管理方法等人力資源管理工作進(jìn)行重點(diǎn)分析。

4.學(xué)生自我評(píng)價(jià):撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告)后的自我鑒定(800-1000字)

實(shí)踐要求:對(duì)畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告)的全過(guò)程進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和總結(jié)。

寫(xiě)作要求:本部分內(nèi)容應(yīng)該是學(xué)生對(duì)本次畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告)的全面總結(jié)和自我鑒定,對(duì)自己在畢業(yè)實(shí)踐中的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作情況以及收獲等等做出客觀的評(píng)價(jià)。

要求各階段撰寫(xiě)的內(nèi)容前后一致,最后注明參考資料的出處,凡資料不實(shí),來(lái)源不清,撰寫(xiě)內(nèi)容前后矛盾者按照不及格處理。

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告格式見(jiàn)附表。

畢業(yè)設(shè)計(jì)方案

系部:文法系

專(zhuān)業(yè):人力資源管理專(zhuān)業(yè)

班級(jí):

學(xué)號(hào):

學(xué)生姓名:

指導(dǎo)教師:

設(shè)計(jì)題目:

年月日

專(zhuān)科學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告一)

學(xué)生姓名:____指導(dǎo)教師:____學(xué)號(hào):____專(zhuān)業(yè):

正文:撰寫(xiě)自我介紹(800字以上)

實(shí)踐目的:了解實(shí)踐單位的性質(zhì)、主要機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),明確實(shí)踐內(nèi)容,制定實(shí)踐計(jì)劃。

寫(xiě)作要求:撰寫(xiě)個(gè)人情況介紹,要求含學(xué)習(xí)經(jīng)歷、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,目前工作所在單位主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、個(gè)人工作崗位職責(zé)等。

指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及下階段要求:

專(zhuān)科學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告二)

學(xué)生姓名:____指導(dǎo)教師:____學(xué)號(hào):____專(zhuān)業(yè):

正文:撰寫(xiě)單位人力資源管理現(xiàn)狀(1500字以上)

實(shí)踐目的:深入了解本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人才構(gòu)成和發(fā)展戰(zhàn)略等。

寫(xiě)作要求:詳細(xì)分析所在實(shí)踐單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能、管理模式和人力資源狀況,分析本單位的人力資源管理現(xiàn)狀,并提出存在的問(wèn)題或需要改進(jìn)之處。

指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及下階段要求:

專(zhuān)科學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告三)

學(xué)生姓名:____指導(dǎo)教師:____學(xué)號(hào):____專(zhuān)業(yè):

正文:結(jié)合實(shí)踐單位實(shí)際情況分析具體問(wèn)題(2500字以上)

實(shí)踐目的:圍繞第二階段的調(diào)查情況和提出的問(wèn)題做深入調(diào)查。

寫(xiě)作要求:圍繞實(shí)踐中的調(diào)查,應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行研究和分析,針對(duì)提出的問(wèn)題設(shè)計(jì)解決方案或改進(jìn)措施,如對(duì)本單位人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃,進(jìn)行人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、單位績(jī)效管理和薪酬管理方法分析等人力資源管理工作進(jìn)行重點(diǎn)分析

指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及下階段要求:

專(zhuān)科學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告)自我鑒定

學(xué)生姓名:____指導(dǎo)教師:____學(xué)號(hào):____專(zhuān)業(yè):

正文:撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告)學(xué)生自我鑒定(800-1000字)

人力資源實(shí)踐報(bào)告范文第3篇

(一)為企業(yè)管理者提供管理人力資源所需要的信息

企業(yè)在不斷發(fā)展與壯大的同時(shí),其人員編制也隨之?dāng)U充,但隨著人員編制擴(kuò)充而來(lái)的,是企業(yè)人力資源管理困難的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題,企業(yè)就很有必要借助人才資源會(huì)計(jì)為管理者提供其所需要的信息,以此提高人力資源管理工作的效率。

(二)為投資者以及債權(quán)人提供正確的、科學(xué)的信息

通過(guò)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表將信息反映給投資者以及債權(quán)人,但是其中的信息并不包括人力資源信息,僅僅提到了財(cái)務(wù)資源、物資資源等方面的實(shí)際情況。如果將人力資源成本列入當(dāng)期損益中,并且將投入的人力資源列入資產(chǎn)中,則便于投資者以及債權(quán)人全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、損益以及財(cái)務(wù)變動(dòng)情況。

(三)調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性以及主動(dòng)性

通過(guò)建立起合理的人力資源會(huì)計(jì)制度,能夠?yàn)槠髽I(yè)投資以及開(kāi)發(fā)人力資本工作提供一定的額保障。此外,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要形成和諧的工作氛圍,不斷激發(fā)員工的熱情,提高企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效率,以此增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)給企業(yè)提供履行社會(huì)責(zé)任情況的會(huì)計(jì)信息

追求企業(yè)財(cái)富的最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的最終目標(biāo),但是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要履行自身的社會(huì)責(zé)任,而企業(yè)履行該項(xiàng)職責(zé)的突出表現(xiàn)就在于提供就業(yè)機(jī)會(huì),吸納社會(huì)勞動(dòng)力。企業(yè)在完成此項(xiàng)工作的過(guò)程中,可以通過(guò)有效的人力資源會(huì)計(jì),獲得相關(guān)信息。

(五)人力資源會(huì)計(jì)在優(yōu)化人力資源配置方面的具體作用

人力資源優(yōu)化的配置,是指將每一位員工安置在合理的崗位上,并促使個(gè)人優(yōu)勢(shì)能在崗位工作中得以發(fā)揮。人力資源會(huì)計(jì)通過(guò)貨幣單位描繪企業(yè)人力資源的變化情況,可以為企業(yè)確認(rèn)人力資源合理配置方案、分析人力資源開(kāi)發(fā)的具體經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化人力資源配置提供可靠依據(jù),幫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有效解決人力資源的配置優(yōu)化問(wèn)題,解決人力資源過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題。

二、人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

(一)未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的研究機(jī)構(gòu)

企業(yè)在借助人力資源會(huì)計(jì)開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,由于沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的研究機(jī)構(gòu),無(wú)法對(duì)人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。在缺乏專(zhuān)門(mén)研究機(jī)構(gòu)的情況下,企業(yè)不能從中積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn),使得人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的具體作用沒(méi)能有效發(fā)揮出來(lái),導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用尚且處于發(fā)展階段。

(二)未劃分清楚人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題

在確定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題的時(shí)候,由于沒(méi)有對(duì)人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確的確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告,致使在劃分人力資源產(chǎn)權(quán)過(guò)程中出現(xiàn)了較多問(wèn)題。企業(yè)在開(kāi)展日常管理活動(dòng)過(guò)程中,在管理者未劃分清楚人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題的情形下,不利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性以及主觀能動(dòng)性。

(三)人力資源核算不準(zhǔn)確

從企業(yè)實(shí)際管理工作過(guò)程來(lái)看,人力資源核算過(guò)程仍存在不確定性,這就造成人力資源核算未充分發(fā)揮其應(yīng)有作用的現(xiàn)象。企業(yè)在核算人力資源過(guò)程中,未按照員工實(shí)際勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行收益的劃分,直接打擊了全體員工的工作積極性,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的措施

(一)成立人力資源問(wèn)題專(zhuān)門(mén)研究機(jī)構(gòu)

從理論方面出發(fā),充分結(jié)合實(shí)踐活動(dòng)來(lái)積累豐富的經(jīng)驗(yàn),建立起科學(xué)的、合理的人力資源理論體系。

(1)組織專(zhuān)業(yè)小組,該小組中包括著名會(huì)計(jì)學(xué)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者,研究以及總結(jié)各個(gè)時(shí)期人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,引導(dǎo)人力資源會(huì)計(jì)工作人員順利完成任務(wù)。

(2)以書(shū)面的報(bào)告形式將研究成果通過(guò)各種媒體顯示出來(lái),確保人力資源會(huì)計(jì)工作能夠順利進(jìn)行。

(3)建立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站,專(zhuān)門(mén)研究目前人力資源會(huì)計(jì)中所出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)在研究這些問(wèn)題的過(guò)程中,要從正確的原則以及正確的方向出發(fā),確保人力資源會(huì)計(jì)工作的健康發(fā)展。

(4)定期組織人力資源研討會(huì)以及報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)社會(huì)上知名的人員參加會(huì)議,推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

(二)明確界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬

人力資源確認(rèn)、計(jì)量、核算以及報(bào)告的前提是指人力資源產(chǎn)權(quán)的界定,而人力資源產(chǎn)權(quán)界定是人力資源會(huì)計(jì)的基礎(chǔ);人力資源會(huì)計(jì)的對(duì)象是指組織活動(dòng)中所擁有以及控制的人力資源,以及確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及報(bào)告人力資源會(huì)計(jì)的對(duì)象。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,團(tuán)隊(duì)性以及知識(shí)運(yùn)用的綜合性是知識(shí)創(chuàng)新的最大特點(diǎn),因此界定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題與界定知識(shí)產(chǎn)權(quán)有著密切的聯(lián)系。如果個(gè)人取得知識(shí)產(chǎn)權(quán),那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及人力資源產(chǎn)權(quán)都屬于個(gè)人享有,這兩者之間存在著同一性。如果知識(shí)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)作用的結(jié)果,那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于集體享有。但從本質(zhì)上來(lái)講,人力資源的產(chǎn)權(quán)仍然屬于個(gè)人。知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人力資源產(chǎn)權(quán)具有同一性,但也存在著一定的區(qū)別,在確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及報(bào)告人力資源會(huì)計(jì)的時(shí)候,要合理界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題。

(三)準(zhǔn)確核算人力資源權(quán)益

人力資源實(shí)踐報(bào)告范文第4篇

那么,人力資源會(huì)計(jì)體系的建立,到底需要具備那些前提條件呢?所謂“前提”,我國(guó)《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋是:①在推理上可以推出另一個(gè)判斷來(lái)的判斷;②事物發(fā)生或發(fā)展的先決條件?!皶?huì)計(jì)前提”,按照葛家澍教授的解釋為:“建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所依據(jù)的前提條件”。因而,這里所講的人力資源會(huì)計(jì)體系建立的前提,就是指建立人力資源會(huì)計(jì)體系所必須依據(jù)的先決條件。按照筆者的解釋?zhuān)鼞?yīng)該包括一般前提和特殊前提兩個(gè)組成部分。

一、一般前提

一般前提,是指人力資源會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,仍然具有建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所必須的前提條件,即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四個(gè)基本假設(shè)。

1.會(huì)計(jì)主體。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第四條規(guī)定:“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對(duì)象,記錄和反映企業(yè)本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?!比肆Y源會(huì)計(jì)體系也僅僅只反映本企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源成本和價(jià)值的計(jì)量與管理,而不涉及業(yè)主本人和其他企業(yè)的人力資源的計(jì)量、報(bào)告問(wèn)題。

2.持續(xù)經(jīng)營(yíng)?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第五條規(guī)定:“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以企業(yè)持續(xù)、正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為前提。”即在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),人力資源發(fā)揮的效益和作用將無(wú)限期地、穩(wěn)定地進(jìn)行下去。盡管人力資源的流動(dòng)性比企業(yè)其他任何資產(chǎn)的流動(dòng)性都快,但企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須保持一定數(shù)量和質(zhì)量的人力資源。

3.會(huì)計(jì)分期?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第六條規(guī)定:“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間,分期結(jié)算和編制報(bào)表?!背似髽I(yè)內(nèi)部管理者特別注重人力資源信息外,外部投資者和債權(quán)人往往也十分關(guān)注其投資對(duì)象的人力資源情況,他們不但要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)力量,更要了解企業(yè)的職工人數(shù)、人員素質(zhì)、技術(shù)人員和管理人員的有關(guān)比例及高級(jí)職稱(chēng)的人員數(shù)量等等。為此,企業(yè)必須定期地將這些人力資源信息以會(huì)計(jì)報(bào)告的形式,提供給外部投資者和債權(quán)人。

4.貨幣計(jì)量。在會(huì)計(jì)核算中,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)在確認(rèn)過(guò)程中,要運(yùn)用貨幣單位對(duì)它的價(jià)值予以量化,即進(jìn)行貨幣計(jì)量。會(huì)計(jì)的主要特征便是貨幣計(jì)量。會(huì)計(jì)的目的是將通常貨幣計(jì)量而得出的會(huì)計(jì)信息提供給其使用者。如果人力資源能夠用貨幣計(jì)價(jià),自然會(huì)使會(huì)計(jì)人員將其信息很容易地反映給投資者。

二、特殊前提

人力資源會(huì)計(jì)盡管作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支,有著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共同的一般前提,但作為一種以貨幣形式反映并控制經(jīng)濟(jì)組織中的人的成本和價(jià)值的管理活動(dòng),它還要具備一些特殊的前提條件。筆者將從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。

(一)理論前提

理論前提,是指人力資源會(huì)計(jì)體系的建立,在理論上所作的一些假設(shè),并通過(guò)假設(shè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行一番實(shí)證研究,從而為人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,人力資源會(huì)計(jì)若想真正建立,必須從理論上澄清以下問(wèn)題:

1.資產(chǎn)觀念的更新。根據(jù)會(huì)計(jì)上的定義,資產(chǎn)是企業(yè)擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。在人力資源會(huì)計(jì)提出之前,有許多學(xué)者認(rèn)為:人力資源具有極大的不確定性,且將人的價(jià)值金額化有損人的尊嚴(yán)。實(shí)際上必須弄清楚,對(duì)人力資源的計(jì)價(jià),并不是對(duì)人的明碼標(biāo)價(jià),只是對(duì)人的勞動(dòng)能力及這種能力所創(chuàng)造價(jià)值的計(jì)量。人力資源完全符合資產(chǎn)的定義,它理所當(dāng)然是會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)。更確切地說(shuō),人力資源是指企業(yè)所擁有或控制的可望向企業(yè)流入未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的人力資源,它包含直接或間接增加企業(yè)現(xiàn)金或其他經(jīng)濟(jì)利益的潛力。它在性質(zhì)上類(lèi)似于無(wú)形資產(chǎn)。

2.人力資源的價(jià)值受各種因素的影響會(huì)發(fā)生變動(dòng)。正如實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)受各種因素影響有增減值變化一樣,人力資源的價(jià)值會(huì)因管理水平、個(gè)人努力、科技進(jìn)步、教育培養(yǎng)等出現(xiàn)增值、減值變動(dòng)。人力資源作為一種有價(jià)值的資產(chǎn),是要給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金流入的。但人力資源對(duì)企業(yè)所提供的未來(lái)利益無(wú)法確定,且無(wú)儲(chǔ)存價(jià)值,即人力資源具有不確定性。如何最大限度地減少不確定性的影響,關(guān)鍵是必須且能夠?qū)θ肆Y源的增減量進(jìn)行計(jì)量。不確定性是會(huì)計(jì)環(huán)境的基本特征。在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的新建議中,把不確定性的程度按概率進(jìn)行劃分,這是一種建立在主觀估計(jì)基礎(chǔ)之上的計(jì)量,它必須能夠較為科學(xué)地反映人力資源的未來(lái)價(jià)值收益。對(duì)人力資源未來(lái)收益的計(jì)量,就完善了人力資源作為資產(chǎn)的理論依據(jù),從而也堅(jiān)定了我們建立人力資源會(huì)計(jì)的信心。

3.人力資源的信息具有相關(guān)性。人力資源的貨幣性數(shù)據(jù)及其他相關(guān)資源,對(duì)現(xiàn)在的和潛在的信息使用者作出的評(píng)價(jià)和決策都是有用的。在人本管理時(shí)代,人是萬(wàn)物的核心,也是一切生產(chǎn)活動(dòng)的中心。因此,我們不能僅把人力資源作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,為企業(yè)內(nèi)部提供其信息,而要把它作為對(duì)外報(bào)告的重要部分。對(duì)于現(xiàn)實(shí)和潛在投資者來(lái)說(shuō),企業(yè)的人力資源信息才是最相關(guān)的。

4.人力資源應(yīng)作為企業(yè)所有者權(quán)益。人力資源內(nèi)存于具體的某個(gè)人的身體,這個(gè)人自然地對(duì)其擁有所有權(quán),因此可以說(shuō),人力資源是企業(yè)的每一名員工所擁有的。它在企業(yè)當(dāng)中是作為債權(quán),還是作為所有者權(quán)益呢?由于企業(yè)中的員工與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策也有重大影響,他不僅關(guān)心自己的薪水,也要關(guān)心企業(yè)的利潤(rùn)留成(特別是國(guó)有企業(yè))。因此,從這個(gè)角度上看,人力資源應(yīng)作為企業(yè)的所有者權(quán)益。

5.作為企業(yè)資源的人的價(jià)值是其管理方式的函數(shù)。人力資源的價(jià)值,除了來(lái)自本身的技能、性格、健康等狀況外,還受到企業(yè)管理方式的影響。人不同于機(jī)器,有自己的情感、喜好,容易情緒化。企業(yè)不同的管理方式,會(huì)形成不同的企業(yè)文化。可以說(shuō),企業(yè)文化正是針對(duì)人力資源而提出來(lái)的,它的中心是人本管理。人力資源會(huì)計(jì)將不同管理方式下的人員經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行核算和反映,為企業(yè)管理決策提供信息,這是人力資源會(huì)計(jì)所特有的功能。

(二)實(shí)踐前提

人力資源會(huì)計(jì)真正運(yùn)用到實(shí)踐中,需要一定的時(shí)間,更需要具備一定的實(shí)際條件:

1.人力資源法制化。即:對(duì)于企業(yè)擁有的人力資源,要用法律法規(guī)加以確認(rèn),同時(shí)對(duì)其交換也要進(jìn)行合法化規(guī)范。雖然從法律上講,人力資源的所有權(quán)屬于人本身,但在職工受聘期間,其必須服從企業(yè)管理,企業(yè)對(duì)其擁有部分權(quán)利,即使用權(quán)。對(duì)于這一點(diǎn),要在現(xiàn)行有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中明確規(guī)定,以確立人力資源會(huì)計(jì)的權(quán)威性。另外,資產(chǎn)是可以流動(dòng)和交換的,對(duì)于這類(lèi)交換,國(guó)家要出臺(tái)相應(yīng)的法律予以支持,同時(shí)也要進(jìn)行規(guī)范。

2.加強(qiáng)對(duì)人力資源的計(jì)量。人力資源會(huì)計(jì)是以“人”作為自己的對(duì)象,人力資源價(jià)值的許多特性是貨幣指標(biāo)所無(wú)法表現(xiàn)的,而且影響人力資源價(jià)值的個(gè)人、組織和社會(huì)諸方面的因素,也非貨幣計(jì)量所能確定的。因而,人力資源會(huì)計(jì)除了運(yùn)用精確的貨幣計(jì)量外,還可以運(yùn)用非貨幣的模糊方法。對(duì)此,已有許多會(huì)計(jì)學(xué)者進(jìn)行了研究。在此,筆者不再贅述。這種計(jì)量在會(huì)計(jì)報(bào)告中的表現(xiàn)為:除了在報(bào)表中進(jìn)行定量反映外,還要在文字說(shuō)明中進(jìn)行定性分析,從而更完整地反映企業(yè)的人力資源狀況。

3.加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)管理。人力資源會(huì)計(jì)不僅管理著企業(yè)的人力資源,而且需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才來(lái)進(jìn)行操作。人力資源會(huì)計(jì)盡管被公認(rèn)為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分支,但與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,它的核算方法要復(fù)雜,技術(shù)要求高。這就對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。特別是在模糊計(jì)量上,要使主觀估計(jì)盡可能趨近于科學(xué),這就要求會(huì)計(jì)人員不僅要有豐富的經(jīng)驗(yàn)。更要有較深厚的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ),還要有相關(guān)的知識(shí)。

人力資源實(shí)踐報(bào)告范文第5篇

一、人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施基礎(chǔ)

1.研究范疇。

人力資源會(huì)計(jì)主要有兩個(gè)研究方向,其一是人力資源成本會(huì)計(jì),主要研究企業(yè)人力資源成本計(jì)量和攤銷(xiāo)的程序及方法。其二是人力資源價(jià)值會(huì)計(jì),反映職工或者群體在企業(yè)中可提供未來(lái)用途和服務(wù)的估計(jì)現(xiàn)值總和。

2.資產(chǎn)確認(rèn)。

用人機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者的勞務(wù)合同一經(jīng)簽訂,用人者在事實(shí)上獲得了對(duì)被雇傭者一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力的使用權(quán),并且這種權(quán)利是以勞務(wù)合同的形式確立下來(lái)的。在合同規(guī)定的期間內(nèi),用人機(jī)構(gòu)控制了被雇傭者的勞動(dòng)力。同時(shí)這種勞動(dòng)能力可以為企業(yè)帶來(lái)收益,并且企業(yè)為了獲取這種勞動(dòng)能力進(jìn)行了各種支出,如招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等等都是以貨幣的形式進(jìn)行支付的,這又表明人力資源是可以進(jìn)行貨幣計(jì)量的,所以人力資源符合資產(chǎn)確定的條件。但是由于人力資源有其自身的特殊性,對(duì)它進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,要比物質(zhì)資源復(fù)雜很多。

3.實(shí)施意義。

就目前來(lái)看,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更多依托的是中小企業(yè)的發(fā)展,而中小企業(yè)想要發(fā)揮保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用,就離不開(kāi)人力資源會(huì)計(jì)為其提供信息上的支持,因此人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施是非常有必要的。但由于中小企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)缺乏針對(duì)性的學(xué)習(xí)和了解,沒(méi)有準(zhǔn)確的確認(rèn)計(jì)量方法,加上自身?xiàng)l件有限,無(wú)法形成重視,導(dǎo)致人力資源會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中難以發(fā)展。

二、人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施問(wèn)題

1.觀念落后。人們習(xí)慣于把物質(zhì)資源

確認(rèn)為資產(chǎn),卻從不把人的價(jià)值進(jìn)行客觀反映。而人力資源恰恰是人的價(jià)值反映,具有與物質(zhì)資源明顯不同的特性。同時(shí)各部門(mén)給與人力資源會(huì)計(jì)的重視程度不夠,沒(méi)有打破過(guò)去理論對(duì)于思維的束縛,嶄新的理論沒(méi)有得到應(yīng)有的關(guān)注,沒(méi)有為人力資源會(huì)計(jì)的推行營(yíng)造良好的環(huán)境。

2.計(jì)量難度。

一是當(dāng)前企業(yè)所實(shí)行的人力資源管理理論不能與人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量很好地結(jié)合,人力資源并沒(méi)有從會(huì)計(jì)學(xué)的角度進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系。二是當(dāng)前的計(jì)量模式并沒(méi)有科學(xué)準(zhǔn)確地把人力資源價(jià)值核算出來(lái)。因?yàn)槿肆Y源潛存于勞動(dòng)者體內(nèi),只能通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能體現(xiàn)出來(lái),對(duì)任何企業(yè)而言,他們所能控制的人力資源僅僅是勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果。正是這種特性使得人力資源價(jià)值時(shí)常被高估或低估,難以被精確計(jì)量。三是人力資源價(jià)值是極易變化的,它不僅受到企業(yè)的管理水平、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件等客觀條件的影響,還受勞動(dòng)者個(gè)人的體質(zhì)、性格、能力、欲望等主觀條件的影響,具有很大的不確定性,導(dǎo)致難以進(jìn)行計(jì)量。除此之外,人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中幾乎是白紙一張。比較簡(jiǎn)單的初級(jí)研究已經(jīng)完成,但是因?yàn)槠涮厥獾男再|(zhì),加上沒(méi)有相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與之配套,研究成本過(guò)高和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的缺乏,人力資源會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施對(duì)策

1.成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究和探討。

要想改變我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足,理論缺乏,不能準(zhǔn)確地確認(rèn)和計(jì)量的現(xiàn)狀,首先,要在宏觀方面進(jìn)行革新,并且在實(shí)踐中斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善人力資源理論體系。其次,要將實(shí)踐中的研究成果通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳。第三,要定期組織人力資源會(huì)計(jì)專(zhuān)題的學(xué)術(shù)會(huì)、研討會(huì)和報(bào)告會(huì),并積極邀請(qǐng)全國(guó)地大專(zhuān)院校、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和政府、經(jīng)濟(jì)界人士參加,共同研討,以此推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2.建立人力資源信息庫(kù),進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理。

由各個(gè)單位、企業(yè)人力資源管理部門(mén)牽頭,其他部門(mén)予以配合,對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、分類(lèi)、歸納、總結(jié)、存檔,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)評(píng)估系統(tǒng)。這樣一來(lái),企業(yè)在遇到與人力資源相關(guān)的會(huì)計(jì)問(wèn)題時(shí),系統(tǒng)可以予以幫助,進(jìn)行妥善的處理。相比以前,這樣的職能細(xì)化必定能達(dá)到降低總體成本,提高工作效率的效果。同時(shí),完善的人力資源信息評(píng)價(jià)系統(tǒng)能夠?yàn)楦鞣N人才提供一個(gè)合理的市場(chǎng)價(jià)格,從而為會(huì)計(jì)核算提供依據(jù),企業(yè)也可以自由、方便地獲取其所需的人才。

3.重視人力資源開(kāi)發(fā),適度提高投入。

在現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例過(guò)低(僅占工資總額的1.5%)的情況下,企業(yè)對(duì)人力資源的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)人力資源的投入,向員工提供有吸引力的工資福利待遇、使得員工的醫(yī)療保險(xiǎn)、住房、養(yǎng)老都能得到保障;并對(duì)人力資源進(jìn)行適度開(kāi)發(fā),在自身?xiàng)l件允許的情況下為員工提供各種進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì);適當(dāng)提供加薪升職的機(jī)會(huì),開(kāi)發(fā)員工的內(nèi)在潛力,對(duì)人力資源的投入進(jìn)行合理規(guī)劃,以保障人力資源的投資收益,最終達(dá)到低投入、高產(chǎn)出的效果。

4.開(kāi)展人力資源會(huì)計(jì)改革試點(diǎn),逐步推行。