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電子競(jìng)技比賽方案范文第1篇

2011年，是WCG第二個(gè)十年的開(kāi)局之年，經(jīng)歷了過(guò)去10年的風(fēng)雨，WCG在未來(lái)如何走出創(chuàng)新發(fā)展之路，對(duì)于李秀垠來(lái)說(shuō)是一道大題。

不過(guò)李秀垠沒(méi)有太多的時(shí)間去思考這道大題如何做，因?yàn)樗€要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，即暴雪和KeSPA在韓國(guó)的官司對(duì)于WCG的影響：2011年初，韓國(guó)媒體爆出因?yàn)楸┭┰陧n國(guó)的一系列訴訟行為導(dǎo)致WCG的主要贊助商三星公司對(duì)WCG施加壓力，讓W(xué)CG停止以暴雪公司旗下的游戲作為比賽項(xiàng)目。

面對(duì)壓力，李秀垠雷霆出擊，很快給出了解決方案：星際一退出WCG，引進(jìn)星際二和WOW，并對(duì)諸多競(jìng)技網(wǎng)游網(wǎng)開(kāi)一面，將其融入WCG。其實(shí)這是一個(gè)既在情理之中，又在意料之外的決定，而這個(gè)方案也并沒(méi)有得到什么過(guò)激的指責(zé)。

2011年5月14日，暴雪終于在韓國(guó)和KeSPA和解，做出了實(shí)質(zhì)性的讓步。這也意味著李秀垠背后的壓力又小了一分，他可以很踏實(shí)的帶領(lǐng)WCG走進(jìn)第二個(gè)十年。

《電子競(jìng)技》雜志：恭喜您成為WCG的CEO。中國(guó)的電競(jìng)愛(ài)好者一定對(duì)于WCG的CEO的工作內(nèi)容很感興趣，您能介紹一下嗎?

李秀垠：WCG的CEO主要工作是確保成功舉辦所有WCG的比賽，掌管各國(guó)的活動(dòng)及全球總決賽。鼓勵(lì)更多的企業(yè)通過(guò)WCG為玩家及電子競(jìng)技做出貢獻(xiàn)，為了WCG的發(fā)展樹(shù)立長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景。為此我要跟各國(guó)的機(jī)關(guān)及團(tuán)體合作，為創(chuàng)造更多的商業(yè)利潤(rùn)而做市場(chǎng)調(diào)查。

《電子競(jìng)技》雜志：請(qǐng)簡(jiǎn)單的介紹一下您自己以及您在未來(lái)對(duì)WCG的發(fā)展計(jì)劃?

李秀垠：我在來(lái)到WCG之前在Hyosunq集團(tuán)負(fù)責(zé)海外出口業(yè)務(wù)10年，去過(guò)世界各地，積累了開(kāi)展全球業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。以我的這種經(jīng)驗(yàn)和WCG過(guò)去10年的成就為基礎(chǔ)，我想把WCG打造成全世界更多人參與、享受電競(jìng)樂(lè)趣的盛會(huì)。我希望每一個(gè)熱愛(ài)游戲的人都能參與和喜歡WCG，因此WCG將不斷努力，讓所有人能享受電競(jìng)的樂(lè)趣。

《電子競(jìng)技》雜志：在今年年初，有消息稱因?yàn)楸┭┰陧n國(guó)和KeSPA的官司等問(wèn)題，WCG有可能取消暴雪的相關(guān)比賽項(xiàng)目。但后來(lái)并沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)，能介紹一下在處理暴雪游戲的問(wèn)題上，WCG經(jīng)歷了怎樣的過(guò)程?最后的結(jié)果是否和您的上任有關(guān)?

李秀垠：WCG在年初確實(shí)經(jīng)歷了一段艱難時(shí)期，不過(guò)我們最后還是選擇了暴雪的游戲。這是因?yàn)檫x擇暴雪的項(xiàng)目是為全世界玩家做出的決定。WCG為了選出正式項(xiàng)目，從去年開(kāi)始以全世界玩家及電競(jìng)相關(guān)人士作為對(duì)象，進(jìn)行了有10萬(wàn)人參與的民意測(cè)驗(yàn)。最后暴雪的項(xiàng)目獲得了很高的支持率，所以最終選定暴雪的項(xiàng)目。雖然暴雪在韓國(guó)有官司問(wèn)題，但WCG不是只限定于一個(gè)國(guó)家，而是一個(gè)世界級(jí)大賽。暴雪也認(rèn)為進(jìn)入WCG項(xiàng)目是為玩家做的事，所以這事才能實(shí)現(xiàn)。由于玩家的支持這事才有可能辦到，不是我一個(gè)人做的。

《電子競(jìng)技》雜志：為什么會(huì)取消在韓國(guó)非常火熱的星際爭(zhēng)霸項(xiàng)目?中國(guó)玩家很關(guān)心的是，為什么直到現(xiàn)在也沒(méi)有加入DotA項(xiàng)目?是因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題嗎?

李秀垠：有關(guān)星際1的討論在韓國(guó)目前還在進(jìn)行，有種聲音是今年的全球總決賽在韓國(guó)舉辦，所以要有星際1項(xiàng)目。但是WCG不是針對(duì)韓國(guó)一個(gè)國(guó)家的活動(dòng)，而是為全世界玩家舉辦的賽事，所以比賽項(xiàng)目應(yīng)該是全世界玩家喜歡的項(xiàng)目。從去年開(kāi)始星際2在很多國(guó)家上市并獲得人氣，預(yù)計(jì)往后會(huì)更流行起來(lái)。因此選擇目前人氣高的星際1固然重要，但選定往后更有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目才是明智之舉。DotA是在多個(gè)國(guó)家很有人氣的項(xiàng)目，往后如果獲得全世界玩家更高的人氣，也有可能成為WCG正式項(xiàng)目。

《電子競(jìng)技》雜志：今年WCG加入了很多網(wǎng)絡(luò)游戲，在中國(guó)很多玩家認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲不能成為電子競(jìng)技的項(xiàng)目，他們甚至認(rèn)為是WCG收了這些網(wǎng)游廠商的錢才讓它們進(jìn)入WCG，WCG是如何看待網(wǎng)絡(luò)游戲和電子競(jìng)技的關(guān)系?是否只要有足夠的贊助，游戲就能進(jìn)入WCG?

李秀垠：我認(rèn)為e-Sports包括了網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的所有游戲。為了電子競(jìng)技的發(fā)展，不能把電競(jìng)的范圍限定在特定游戲上。WCG認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲和電子競(jìng)技沒(méi)什么不同。WCG收錢選項(xiàng)目的謠言很久之前就有，但這不是事實(shí)。要成為WCG的正式項(xiàng)目，就必須獲得全世界玩家的支持。即使有再多金錢的贊助，如果不是玩家喜歡的項(xiàng)目，就不可能被選上。

《電子競(jìng)技》雜志：之前一直有消息稱2011年的WCG會(huì)再次在中國(guó)主辦，但后來(lái)卻回到了韓國(guó)，這次回歸韓國(guó)是一種偶然還是有特定的意義?因?yàn)橹?004年到2010年7屆WCG都在非韓國(guó)家舉行，中國(guó)電競(jìng)愛(ài)好者都非常想了解WCG選擇主辦地部有哪些標(biāo)準(zhǔn)和程序?

李秀垠：WCG世界總決賽在韓國(guó)舉辦不是偶然的，早在2004WCG去海外發(fā)展的那一年就有計(jì)劃在韓國(guó)舉辦。10年前WCG在韓國(guó)舉辦大賽獲得成功后，有了出國(guó)舉辦大賽的基礎(chǔ)，之后獲得了巨大成功。今天是WCG第11周年，也是新lO年開(kāi)始的一年。新10年的開(kāi)始在韓國(guó)舉辦大賽，其意思是希望往后取得更大的成功。選擇主辦地的程序是首先對(duì)于希望舉辦的城市進(jìn)行第一次評(píng)估，然后選出候選城市，之后從候選城市收到提案，最終選定主辦地城市。

《電子競(jìng)技》雜志：WCG是目前電子競(jìng)技標(biāo)志性的賽事，在過(guò)去十年里有很多賽事起起伏伏，但WCG一直保持著全世界頂級(jí)賽事的光環(huán)，能介紹一下保持WCG一直受歡迎的秘訣在哪里?

李秀垠：我覺(jué)得人氣是玩家給的，WCG一直站在玩家的立場(chǎng)上，為玩家做出他們喜歡的節(jié)目而努力。所以WCG比其他大賽更了解玩家，能獲得成功舉辦大賽的KnOW―hOW(屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一般翻譯為技術(shù)秘密)。我覺(jué)得這是WCG舉辦世界最棒的大賽的秘訣。

《電子競(jìng)技》雜志：你這是第幾次來(lái)到中國(guó)，你是否了解中國(guó)的電子競(jìng)技環(huán)境，能簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)一下嗎?

李秀垠：我來(lái)中國(guó)已經(jīng)很多次了，以前由于工作經(jīng)常出差到中國(guó)香港和大陸的南方地區(qū)。無(wú)法說(shuō)出去的準(zhǔn)確次數(shù)，應(yīng)該有去了50次以上。中國(guó)的電子競(jìng)技環(huán)境是世界級(jí)水平，擁有世界最多的粉絲，最高水平的玩家，游戲開(kāi)發(fā)商，發(fā)行渠道，各方面都是最棒的?！峨娮痈?jìng)技》雜志：在過(guò)去的11年中。中國(guó)僅舉辦過(guò)一次世界總決賽，您覺(jué)得中國(guó)還有哪些地方需要加強(qiáng)才能獲得更多的舉辦機(jī)會(huì)?

李秀垠：WCG非常重視中國(guó)市場(chǎng)，09年在WCG成都舉辦大賽是最棒的大賽，如果在中國(guó)再次舉辦世界總決賽，會(huì)獲得更大的成功。之前說(shuō)過(guò)中國(guó)電競(jìng)環(huán)境非常優(yōu)越。遺憾的是如果游戲可以通過(guò)有線電視或大電視臺(tái)轉(zhuǎn)播，會(huì)獲得更多粉絲，可以為游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

電子競(jìng)技比賽方案范文第2篇

論文題目：論電子競(jìng)技和游戲直播節(jié)目存在的問(wèn)題及對(duì)策

我的研究課題是《論電子競(jìng)技和游戲直播節(jié)目存在的問(wèn)題及對(duì)策》。為了能更好的將自己的課題分析和研究的更加透徹，我通過(guò)上網(wǎng)查閱資料，查詢大量的書(shū)籍和分析相關(guān)的文獻(xiàn)資料，并結(jié)合《騰訊游戲頻道》《游戲風(fēng)云》兩檔火爆電視節(jié)目和各大游戲直播平臺(tái)，斗魚(yú)，虎牙，全民TV，熊貓TV深度的了解到了電子競(jìng)技和游戲直播的概念定義。起源，發(fā)展，和現(xiàn)狀。充分了解電競(jìng)直播的起源，發(fā)展，和現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下電競(jìng)產(chǎn)業(yè)和游戲直播節(jié)目存在的問(wèn)題和一些針對(duì)存在問(wèn)題的對(duì)策，并對(duì)本人的論文撰寫起到了很大的作用?！厩把浴咳缃耠S著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和技術(shù)的不斷進(jìn)步，游戲產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)式發(fā)展的時(shí)期，成為了一種新型文化產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中，游戲網(wǎng)絡(luò)直播成為社會(huì)熱點(diǎn)，作為一種大眾傳播活動(dòng)，對(duì)它的研究極具時(shí)代意義、社會(huì)價(jià)值以及商業(yè)價(jià)值。電子競(jìng)技游戲網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)是游戲產(chǎn)業(yè)的一種延伸，當(dāng)下游戲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大熱的新興文化產(chǎn)業(yè)，游戲網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)更是最前沿、最受追捧的行業(yè)，2019年電子競(jìng)技申奧成功更是達(dá)到了一時(shí)巔峰。但是電子競(jìng)技和游戲直播類節(jié)目仍然需要人們辯證客觀地對(duì)待與認(rèn)識(shí)。【主題】本文通過(guò)研究游戲網(wǎng)絡(luò)直播興起與發(fā)展的過(guò)程，闡述了對(duì)游戲網(wǎng)絡(luò)直播的認(rèn)識(shí)和了解，認(rèn)為中國(guó)游戲網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的興起是一個(gè)“從有到有”的過(guò)程，是基于技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)的需求、政策的調(diào)控以及行業(yè)的創(chuàng)新才得以發(fā)展的，經(jīng)歷了萌芽期、成長(zhǎng)期、高速發(fā)展期三個(gè)時(shí)期且每個(gè)時(shí)期有每個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，最后才完成了游戲網(wǎng)絡(luò)直播的平臺(tái)化與泛娛樂(lè)化。但是盡管現(xiàn)在的電競(jìng)直播廣泛的發(fā)展，還是存在著問(wèn)題。本文將游戲網(wǎng)絡(luò)直播和電子競(jìng)技類節(jié)目這一傳播活動(dòng)置于傳播學(xué)視角下，對(duì)其傳播者、傳播內(nèi)容、媒介、受眾以及傳播效果進(jìn)行了簡(jiǎn)單有效的分析，進(jìn)一步總結(jié)和歸納了游戲網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展的泛娛樂(lè)化等特點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)游戲網(wǎng)絡(luò)直播是主播運(yùn)用游戲網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)為媒介向用戶傳遞以游戲進(jìn)程為主要內(nèi)容的信息的一種大眾傳播活動(dòng)，主播與用戶兩者之間的交流是游戲網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)生深層次影響的基礎(chǔ)，也是存在問(wèn)題的關(guān)鍵所在。最后，以“斗魚(yú)TV”“虎牙TV”為例針對(duì)游戲網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)存的非良性競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容低俗化，直播視頻版權(quán)，商業(yè)模式錯(cuò)位，代打，欠薪，版權(quán)，管理盈利問(wèn)題進(jìn)行了探究，對(duì)游戲網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制進(jìn)行了有效的思考，對(duì)其現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展提出了一些看法和相應(yīng)的對(duì)策，認(rèn)為游戲網(wǎng)絡(luò)直播必須建立合理、完善的行業(yè)規(guī)范，通過(guò)法律約束游戲網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)和主播，才能不斷地取得良性發(fā)展，從而形成一種良好的文化。

二、設(shè)計(jì)(論文)主要內(nèi)容

我論文的主要目的，是要對(duì)近年來(lái)電子競(jìng)技的興起和游戲直播的電視節(jié)目加以簡(jiǎn)析、舉例，從各大直播平臺(tái)節(jié)目的成功之處著手，淺析電子競(jìng)技類節(jié)目和游戲直播類節(jié)目的發(fā)展與成長(zhǎng)，并從中發(fā)現(xiàn)目前存在的問(wèn)題以及對(duì)策。通過(guò)研究游戲網(wǎng)絡(luò)直播興起與發(fā)展的過(guò)程和原因，表達(dá)我對(duì)游戲網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)對(duì)游戲網(wǎng)絡(luò)直播這一傳播活動(dòng)，對(duì)其傳播者、傳播內(nèi)容、媒介、受眾以及傳播效果進(jìn)行了簡(jiǎn)單有效的分析，進(jìn)一步總結(jié)和分析了游戲網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展的特點(diǎn)。最后，以“斗魚(yú)TV”“虎牙TV”為例針對(duì)游戲網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)存的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)電子競(jìng)技游戲直播節(jié)目所存在的問(wèn)題提出了對(duì)策。論文主要內(nèi)容會(huì)有五部分來(lái)論證課題：第一部分：電子競(jìng)技和游戲直播的概念，特性;第二部分：電子競(jìng)技和游戲直播類節(jié)目的發(fā)展歷史與電競(jìng)的興起;(萌芽期)(成長(zhǎng)期)(高速發(fā)展期)第三部分：電競(jìng)游戲網(wǎng)絡(luò)直播興起與不斷發(fā)展的原因;第四部分：影響中國(guó)整個(gè)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大問(wèn)題。第五部分：游戲網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展存在的問(wèn)題——以“斗魚(yú)TV”“虎牙TV”為例

三、設(shè)計(jì)(研究)方案

1.資料查詢法：查詢游戲直播類節(jié)目和電子競(jìng)技的發(fā)展史;2.圖書(shū)館查閱有關(guān)電子競(jìng)技類大量書(shū)籍;3.收視各大直播平臺(tái)斗魚(yú)，虎牙，全民TV，熊貓TY等進(jìn)行實(shí)際分析;4.在各大平臺(tái)咨詢了解，如：微信，微博，論壇及百度貼吧;5.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查了解，節(jié)目主播，各類型游戲的評(píng)論以及網(wǎng)友評(píng)價(jià);6.與專家或業(yè)內(nèi)人士溝通，更好的了解電子競(jìng)技類節(jié)目和游戲直播節(jié)目7.主動(dòng)嘗試：注冊(cè)斗魚(yú)直播平臺(tái)主播親身體驗(yàn);

四、工作進(jìn)度安排

準(zhǔn)備階段6月16日至7月16日撰寫階段11月1日至3月1日3月6日至3月10日4月10日至4月20日論文評(píng)閱階段5月8日至5月20日答辯階段6月份論文答辯論文評(píng)閱論文撰寫中期檢查論文定稿初擬題目10月24日至10月26日論文開(kāi)題

五、主要參考文獻(xiàn)

1.張志鵬.電子競(jìng)技直播的平臺(tái)化研究[J].暨南大學(xué)，2019.

2.王再興《傳播學(xué)視角下的中國(guó)游戲網(wǎng)絡(luò)直播研究》蘭州大學(xué)20193.張曦元.網(wǎng)絡(luò)視頻直播間資源優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新機(jī)制研究[J].云南藝術(shù)學(xué)院，2019

4.穆亞榮《電子競(jìng)技在我國(guó)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展策略》陜西學(xué)前師范學(xué)院2019

5.張致遠(yuǎn)張寬勝《淺析中國(guó)電子競(jìng)技類節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)方向》游戲風(fēng)云2019

6.IT之家《首屆電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)落戶巴西LOL成為比賽項(xiàng)目之一》騰訊網(wǎng)2019

7.羅蘊(yùn)軍《淺談全媒體聯(lián)合直播電子競(jìng)技比賽的實(shí)踐》新余市廣播電視臺(tái)2019

8.袁博《三大焦點(diǎn)帶你解讀電子競(jìng)技游戲網(wǎng)絡(luò)直播第一案》法治周末2019(10)

9.游戲動(dòng)力《影響中國(guó)整個(gè)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大問(wèn)題》電競(jìng)觀察2019(12)

10.百度風(fēng)云《游戲直播平臺(tái)競(jìng)品分析——斗魚(yú)TV、虎牙直播》比特網(wǎng)2019(10)

電子競(jìng)技比賽方案范文第3篇

相比較來(lái)講，中國(guó)武術(shù)的競(jìng)技化運(yùn)作要容易被人接受得多，盡管中國(guó)武術(shù)在競(jìng)技體育這條路上才剛剛起步，但是從某種程度上也不耽誤它的經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)作，《武林大會(huì)》和《武林風(fēng)》其實(shí)已經(jīng)給了很好的先遣經(jīng)驗(yàn)。

舉辦商業(yè)性的比賽，通過(guò)門票收入、廣告贊助和電視轉(zhuǎn)播權(quán)的形式盈利。還有周邊產(chǎn)品的延伸，這點(diǎn)上在動(dòng)慢產(chǎn)業(yè)中會(huì)比較明顯。武林大會(huì)也做了很好的嘗試，比如說(shuō)服裝設(shè)計(jì)大賽，很實(shí)用，也很有看點(diǎn)。但從實(shí)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)講，武術(shù)競(jìng)技并不比電子競(jìng)技容易前進(jìn)。

“所以你必須把問(wèn)題簡(jiǎn)化給他看，并非他們理解不了，只是他們不愿改變?！钡乾F(xiàn)在，人們已經(jīng)開(kāi)始改變。

電子競(jìng)技

中國(guó)現(xiàn)在電子競(jìng)技最為需要的是政策、資金，其次是經(jīng)驗(yàn)、模式與渠道。政策與資金決定了賽事的起點(diǎn)高度，而賽事舉辦經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)作模式、合作渠道又是真正體現(xiàn)賽事水準(zhǔn)、回報(bào)政策與資金的關(guān)鍵。

有些起點(diǎn)很高的賽事令愛(ài)好者、贊助商相當(dāng)?shù)氖?dāng)然這有賽事承辦方經(jīng)驗(yàn)不足的原因，也不排除可能少數(shù)人口袋莫名其妙鼓了起來(lái)，可大家真正看到的卻是縮了水的“電子競(jìng)技”，政策也是根據(jù)民意而變動(dòng)的，資金也是跟隨著消費(fèi)者而流動(dòng)。電子競(jìng)技的產(chǎn)業(yè)越來(lái)越難走，一切都有因果。

電子競(jìng)技有龐大的人群基數(shù)和市場(chǎng)潛力，但很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不符合市場(chǎng)規(guī)律，需要在適應(yīng)中尋求發(fā)展。

規(guī)范運(yùn)營(yíng)模式

讓我們來(lái)看看目前年運(yùn)作成本超過(guò)500萬(wàn)美元幾大國(guó)際電子競(jìng)技品牌賽事:

CPL（Cyberathlete Professional League電子競(jìng)技職業(yè)聯(lián)盟）成立于1997年6月，起源于美國(guó)。

ESWC（Electronic Sport World Cup電子競(jìng)技世界杯）前身“Lan Arena”起始于1998年，起源于法國(guó)。

WCG（World Cyber Game世界電子競(jìng)技大賽）成立于2000年韓國(guó)最大的電子數(shù)碼產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三星電子投資贊助，起源于韓國(guó)。

WEG（World e-Sports Game 世界電子競(jìng)技聯(lián)賽）成立于2004年韓國(guó)最大的傳媒集團(tuán)CJ-Media希杰媒體投資贊助，起源于韓國(guó)。

從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，相對(duì)其它較為年長(zhǎng)而略顯保守的品牌賽事，年輕的品牌賽事WEG是最富有想象力和創(chuàng)造力的，而其經(jīng)過(guò)了兩次試探性的總決賽，似乎也逐漸體現(xiàn)出其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特別關(guān)注。同時(shí)綜合賽事內(nèi)容及媒體內(nèi)容兩產(chǎn)業(yè)要素來(lái)看，相比較其他三大杯賽賽制。作為目前世界第一電競(jìng)聯(lián)賽的WEG貫穿全年的聯(lián)賽內(nèi)容顯然有著更多的載體存在，能夠更加有利于電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推動(dòng)，但聯(lián)賽比起杯賽來(lái)操作的難度和復(fù)雜性也都要高得多，相信WEG自身也會(huì)非常慎重的考慮這個(gè)問(wèn)題。

贊助商作為體育運(yùn)動(dòng)賽事一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如何讓贊助商得到其所期望的利益回報(bào)，是品牌賽事持續(xù)發(fā)展壯大，獲得更多贊助來(lái)源的關(guān)鍵。

一份成熟、詳細(xì)、具體而且可塑性操作性強(qiáng)、表述直白的招商策劃書(shū)是賽事成功的第一步，賽事的企劃部是這時(shí)候的主角。如何讓潛在贊助商成為賽事真正的贊助商，每一份迎合不同贊助商口味的策劃書(shū)也都是無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)晶，也都不同程度上的具有商業(yè)的隱秘性。

目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，坐在辦公室等著贊助商主動(dòng)送上門來(lái)幾率非常非常小，比個(gè)位數(shù)HP回城的幾率大不了多少。一份能夠打動(dòng)各類型人的策劃方案，是賽事核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)體現(xiàn)方面，國(guó)內(nèi)還比較缺少這方面的經(jīng)驗(yàn)。

作為電子競(jìng)技的最大潛力市場(chǎng)的中國(guó)，其實(shí)幾大賽事也都在對(duì)其進(jìn)行著觀望。但同樣國(guó)內(nèi)的環(huán)境與各賽事起源國(guó)的情況有著非常大的不同，一個(gè)錯(cuò)誤的決斷也許將會(huì)葬送掉整個(gè)賽事的品牌，巨大的風(fēng)險(xiǎn)同樣無(wú)處不在。

先進(jìn)的模式和理念如何與中國(guó)目前的現(xiàn)狀完美結(jié)合，使得中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國(guó)際賽事的發(fā)展達(dá)到一個(gè)契合點(diǎn)，是一個(gè)非常復(fù)雜且充滿了挑戰(zhàn)性的工程。這個(gè)還是一株幼苗的中國(guó)電競(jìng)，誰(shuí)能來(lái)給她上一把肥料呢？

豐富媒體演播經(jīng)驗(yàn)

優(yōu)秀的電子競(jìng)技賽事并不僅僅是與媒體單位簽署授權(quán)轉(zhuǎn)播協(xié)議然后任由媒體單位去選材制作。喪失掉電子競(jìng)技神髓的節(jié)目，會(huì)變成一場(chǎng)熱鬧的游戲比賽。在這方面有著豐富電視轉(zhuǎn)播經(jīng)驗(yàn)的韓國(guó)做得非常到位，從專業(yè)的電子競(jìng)技節(jié)目導(dǎo)演及整個(gè)演播團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容當(dāng)中，確實(shí)有很多的地方都值得去學(xué)習(xí)。

同樣是電子競(jìng)技，卻會(huì)給人產(chǎn)生兩種截然不同的印象。新生的電子競(jìng)技同樣是一個(gè)品牌，每一個(gè)掛名為電子競(jìng)技的活動(dòng)都將給并不了解這個(gè)品牌的民眾產(chǎn)生不同的概念沖擊，久而久之就在人們腦海里形成了品牌模塊，再讓人們從這個(gè)概念模塊跳出來(lái)接受新的模塊概念便需要更大的努力。

比如說(shuō)你剛到一個(gè)陌生的城市，當(dāng)?shù)厝送盗四愕腻X包，你自然對(duì)這個(gè)城市的人充滿憎惡，即使這個(gè)城市的其他人之后幫助你多次，可能這個(gè)印象還存在著；如果你剛到這個(gè)城市，當(dāng)?shù)厝酥皇潜热鐜椭惆崃艘幌滦欣钪惖男∶?，你可能?huì)對(duì)整個(gè)城市都心存好感。

提升品牌價(jià)值

品牌價(jià)值在產(chǎn)業(yè)中是一個(gè)不得不提的概念，在多數(shù)人的下意識(shí)里品牌是他們消費(fèi)和對(duì)事物認(rèn)同的基礎(chǔ)，品牌出現(xiàn)在人們生活中的各個(gè)角落甚至主宰著人們的全部感性生活。作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)“電子競(jìng)技”目前在中國(guó)的品牌價(jià)值非常低，接近一個(gè)負(fù)面數(shù)值，不要說(shuō)比足球、籃球這樣的主流運(yùn)動(dòng)，甚至比起冷門運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目還要差，“起源于喪志的電子游戲”“來(lái)自于混亂復(fù)雜的網(wǎng)吧”，都給這個(gè)無(wú)辜的孩童在成長(zhǎng)過(guò)程中營(yíng)造了先天的品牌障礙，這也是這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難的原因之一。

目前的中國(guó)電競(jìng)客觀環(huán)境比較復(fù)雜，2003、2004年曾是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好契機(jī)，但當(dāng)時(shí)突如其來(lái)的機(jī)會(huì)很多從業(yè)者感到措手不及，大量違背電競(jìng)理念的產(chǎn)物，產(chǎn)生了太多的負(fù)面聲音，而造成了現(xiàn)在的復(fù)雜局面。

當(dāng)前的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)對(duì)從業(yè)者提出了更高的要求，他們必須更加的小心，如履薄冰，避免在傷口上撒鹽。雖然現(xiàn)在政策環(huán)境不是很有利，產(chǎn)業(yè)中最關(guān)鍵的媒體層面出現(xiàn)了比較嚴(yán)重瓶頸，但還是有得做，隨著健康賽事的開(kāi)展和普及，品牌價(jià)值的提升和輿論聲音的改善，政策總會(huì)有逐漸放寬的一天，瓶頸終會(huì)打開(kāi)。最怕的是受到更大的不健康沖擊，而導(dǎo)致媒體的正面報(bào)道徹底斷檔。

呼喚健康賽事是電競(jìng)品牌打造過(guò)程中最關(guān)鍵的因素，否則當(dāng)品牌價(jià)值低到一定程度，必然會(huì)遭受禁止。當(dāng)你在向旁人訴說(shuō)起“我是從事電子競(jìng)技工作”之時(shí)，旁人對(duì)你肅然起敬，這就是最直接的產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值體現(xiàn)，當(dāng)然這還需要幾代人的前赴后繼。

武術(shù)

說(shuō)起武術(shù)，更多的人都是停留在影視作品中的刀光劍影飛檐走壁，神化和景仰的色彩更濃烈一些，對(duì)于中國(guó)武術(shù)的精髓和它的最直接的功能很多的人并不關(guān)心。

從表現(xiàn)武術(shù)的欄目的開(kāi)辦初衷來(lái)講，很多的節(jié)目都講為了傳承發(fā)揚(yáng)中華武術(shù)，那么這個(gè)中華武術(shù)的概念怎么樣界定？是講套路招式，還是真槍實(shí)刀的打？是講觀賞性，還是實(shí)用性？是講各門各派論資排輩，還是從推動(dòng)武術(shù)發(fā)展進(jìn)化的角度排名？

實(shí)際上，越想了解武術(shù)就越不清楚武術(shù)到底是什么，在中國(guó)目前的武術(shù)產(chǎn)業(yè)化極不成熟的情況下，這樣的武術(shù)內(nèi)涵怎么樣才能競(jìng)技化。

先行 聚焦眼球

在強(qiáng)調(diào)“眼球經(jīng)濟(jì)”的今天，“聚焦”是可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。央視的這個(gè)以真打?qū)崙?zhàn)為內(nèi)容的《武林大會(huì)》風(fēng)頭漸勁，吸引著全世界無(wú)數(shù)武術(shù)搏擊愛(ài)好者的關(guān)注。

追隨武林腳步的還有《武林風(fēng)》：“河南是中華武術(shù)的重要發(fā)源地之一，在民間處處臥虎藏龍，節(jié)目依靠的正是河南這種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，相繼舉辦了環(huán)球拳王爭(zhēng)霸賽、中歐對(duì)抗賽等系列賽事。”

“依托欄目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作是我們最終的目標(biāo)，舉辦商業(yè)性的武術(shù)比賽，通過(guò)門票收入、廣告贊助和電視轉(zhuǎn)播權(quán)的形式盈利?！边\(yùn)營(yíng)主管非?？春梦湫g(shù)的運(yùn)作前景：“目前，我們的節(jié)目已經(jīng)走到日本、美國(guó)、德國(guó)等10多個(gè)國(guó)家交流播出。我們將使武術(shù)賽事經(jīng)常化，通過(guò)商業(yè)運(yùn)作提高武術(shù)知名度，也會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

“比如日本的K－1賽，每到比賽時(shí)，8萬(wàn)多人的體育場(chǎng)座無(wú)虛席。此外，完全商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的美國(guó)職業(yè)拳王爭(zhēng)霸賽成為世界范圍內(nèi)學(xué)習(xí)的標(biāo)本，國(guó)外還有其他很多武術(shù)賽事，僅門票收入就非?？捎^?！?/p>

想法總是非常美好的，不過(guò)要想從多半人還對(duì)武術(shù)節(jié)目不太感冒的情況下達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，人們需要做的努力還有很多。圖：被訪者對(duì)武術(shù)運(yùn)動(dòng)的正面態(tài)度。

其實(shí)，要把武術(shù)像足球比賽一樣的職業(yè)化運(yùn)作，是個(gè)發(fā)揚(yáng)武術(shù)的很好的途徑，但是如果沒(méi)有把第一個(gè)問(wèn)題搞清楚的話，中國(guó)武術(shù)很難被大多數(shù)人接受。

復(fù)雜 模式變革

申奧的初期，中國(guó)武術(shù)希望能夠借2008年北京辦奧運(yùn)的機(jī)會(huì)把中國(guó)武術(shù)定為奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目，當(dāng)然最后這件事并沒(méi)有能夠成功。其中具體的原因很復(fù)雜，但是這與中國(guó)武術(shù)的復(fù)雜與奧運(yùn)競(jìng)技項(xiàng)目的簡(jiǎn)單評(píng)判之間的差別分不開(kāi)。

競(jìng)技體育的規(guī)則和表現(xiàn)形式是非常簡(jiǎn)單的，而且他的目的就是獲勝，如果想把中國(guó)武術(shù)各門派各招式排個(gè)座次，講哪家哪家的什么拳最厲害，那問(wèn)題太大，顯然這不現(xiàn)實(shí)；再講，中國(guó)武術(shù)可以講觀賞性，但是大多數(shù)的觀眾根本看不出來(lái)武術(shù)的招式究竟有什么不同，誰(shuí)做的好，誰(shuí)做的不好，所以純觀賞更沒(méi)人愿意看。

武林大會(huì)走中間線，找各個(gè)拳路的大家比賽，這樣就公平了，之間還會(huì)注意畫面的優(yōu)美，觀賞性競(jìng)技性具佳，所以很多人愿意看。可是這樣一個(gè)招式一個(gè)招式的比，不知道什么時(shí)候才能有個(gè)結(jié)果。而且國(guó)際社會(huì)顯然容不下如此多套路的想要競(jìng)技化的中國(guó)武術(shù)。太復(fù)雜了。

矛盾在于，從競(jìng)技化的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)武術(shù)應(yīng)該去繁存簡(jiǎn)，但是，那么多的武術(shù)門派、套路、招式，想要把這些東西都融合成一種簡(jiǎn)單的，可以被全世界的人們接受的競(jìng)技形式應(yīng)該是不可能的。所以中國(guó)的武術(shù)想要競(jìng)技化，做到像美國(guó)拳王爭(zhēng)霸賽那樣需要做的工作太多了。

疑惑 產(chǎn)業(yè)化的武林精神

換個(gè)角度，中國(guó)武術(shù)其中非常重要的一部分是武術(shù)精神的傳揚(yáng)，在影視作品中這種精神都是體現(xiàn)在主人公的刻畫和一些復(fù)雜的武打招式上的，所以，從精神的傳承來(lái)看，武術(shù)越復(fù)雜就越博大精深，這也許是一種觀念的束縛，但是我覺(jué)得是這樣的。所以，武術(shù)被當(dāng)成是競(jìng)技體育必然會(huì)使流傳許久的一些內(nèi)涵遺失，這應(yīng)該也是武術(shù)遲遲不夠國(guó)際化的原因之一吧。

還有，武術(shù)的功能究竟是什么？觀賞？健身？防身？武斗？李連杰主演的方士玉里面，大敵當(dāng)前，苗翠花的師兄在十幾年隱姓埋名之后終于使出了自己的看家絕招，但是沒(méi)過(guò)兩招就中了對(duì)方的致命傷，在臨死前他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“原來(lái)收藏武功是會(huì)貶值的……”

現(xiàn)在，我們很多的武林人士，甚至是一些名門的掌門人都不肯露出自己的看家功夫，有些可能是礙于面子，更多的應(yīng)該就是已經(jīng)沒(méi)有真功夫了。在這個(gè)時(shí)代，純粹的武功已經(jīng)沒(méi)有了用武之地，更多的只是招式上的名譽(yù)，因此，大家們決定把武功收藏了。之后就是武功貶值，越來(lái)越多的人有名無(wú)實(shí)，然后真正的中國(guó)武術(shù)也就在我們的眼皮底下沒(méi)落。

要給武術(shù)找條出路，經(jīng)濟(jì)化的出路也好，國(guó)際化的出路也好，首先我們要知道武術(shù)的精髓是什么？武術(shù)最應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的東西是什么？我們想要?jiǎng)e人看見(jiàn)的是什么？我們希望幾百年之后后人看見(jiàn)的武術(shù)是什么？只有在這個(gè)基礎(chǔ)上才能讓我們自己的東西為我們更好的服務(wù)。

電子競(jìng)技比賽方案范文第4篇

NGL資方Freaks 4U背景

Freaks 4U的團(tuán)隊(duì)自1997年開(kāi)始運(yùn)作電子競(jìng)技賽事，如德國(guó)冠軍杯。那些賽事以“Netzststatt”的名義組織。2002年，F(xiàn)reaks 4u了一個(gè)向所有玩家開(kāi)放的線下聯(lián)賽新概念，面向那些在德國(guó)、奧地利和瑞士參加選拔賽的選手。NGL One只是這一革命性競(jìng)技賽事的下一階段，成為在歐洲電子競(jìng)技界獨(dú)特而精英化的聯(lián)賽。我們慎重選擇最重要的戰(zhàn)隊(duì)參加這一比賽，而不僅僅是在公共概念之上取得突破。當(dāng)邀請(qǐng)戰(zhàn)隊(duì)參加第一賽季的比賽時(shí)。我們將團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)化程度與其實(shí)力放在同一地位進(jìn)行考量。

NGL的特色

因?yàn)镹GL One非常注重視頻播送問(wèn)題。所以我們也需要參加隊(duì)伍在確定比賽日期進(jìn)行比賽以便于常規(guī)播放。作為回報(bào)，所有參賽隊(duì)都能因他們的努力領(lǐng)到出場(chǎng)費(fèi)。因此，NGL One成為首次在德國(guó)柏林的影院視頻播送頂級(jí)賽事的在線聯(lián)賽，此影院名為“CineStar Original”，座落于柏林的Potsdamer Place，這些地區(qū)因承辦德國(guó)以及歐洲許多首映禮享有極高知名度，并面向國(guó)際觀眾提供原版電影。

另一個(gè)特點(diǎn)是魔獸爭(zhēng)霸3聯(lián)賽的比賽系統(tǒng)，不同于流行的WC3L系統(tǒng)。它的淘汰賽系統(tǒng)為專業(yè)競(jìng)技場(chǎng)景帶來(lái)新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。可以看到，NGL One引致的新趨勢(shì)成為建立這一新型聯(lián)賽的關(guān)鍵所在。

GL的比賽項(xiàng)目運(yùn)作

第二賽季我們不會(huì)增加其它競(jìng)賽單元，但期望很快能考慮增加一些重要項(xiàng)目。星際爭(zhēng)霸將被納入這個(gè)范圍，但首先，我們要在第一賽季中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在第二賽季有所改善，然后才能談到擴(kuò)展的問(wèn)題。

事實(shí)上魔獸爭(zhēng)霸3是作為歐亞對(duì)抗賽，美國(guó)的戰(zhàn)隊(duì)和選手并沒(méi)有參加。我們要協(xié)調(diào)參賽隊(duì)伍，接受賽制的反饋以及討論如何提高．因此第一賽季非常重要。Counter-Strike因延時(shí)(ping)問(wèn)題未能成為世界范圍的賽事。一個(gè)可行的方法是舉行一個(gè)世界性的賽事，基于我們的理念，全球性賽事可以遵循如下方式：在不同的地區(qū)舉行洲際比賽，冠軍取得全球總決賽資格。不過(guò)這個(gè)方案也不會(huì)在近期考慮，至少第二賽季還不會(huì)。第一賽季的首要目標(biāo)是，將NGL One建設(shè)成為得到廣泛認(rèn)可的聯(lián)賽，而第二賽季將得益于此階段經(jīng)驗(yàn)的積累，參賽隊(duì)伍能看到我們的努力和提高。

NGL的專業(yè)性

眾所周知，F(xiàn)reaks 4U是一個(gè)穩(wěn)定、可靠和專業(yè)的組織，NGL One的工作人員也有豐富的賽事管理經(jīng)驗(yàn),向所有參賽隊(duì)伍展示了可信的裁判的公證性。NGL One與G7聯(lián)盟也有聯(lián)系，故某些決策和所遇到的問(wèn)題都能在這個(gè)圈子里進(jìn)行交流。至今尚未有什么人有理由對(duì)我們裁判的公證性失去信心，而聯(lián)賽主管部門將為所有隊(duì)伍的公平競(jìng)賽和平等參賽條件負(fù)責(zé)。涉及到有關(guān)參賽規(guī)則的內(nèi)容的決定一直都能得到完全解釋，所有隊(duì)伍也將在同意參賽時(shí)一致接受。

電子競(jìng)技比賽方案范文第5篇

他花四年時(shí)間讀了一個(gè)電競(jìng)大學(xué)，最終以世界冠軍的成績(jī)畢業(yè)。

他在自傳中解讀自己的名字：沒(méi)有李嘉誠(chéng)那么富有，也不像紀(jì)曉嵐那么多才，更沒(méi)有許海峰的傳奇人生。他只是在不到30歲時(shí)選擇退役，現(xiàn)任鈦度科技CEO。

他叫李曉峰，業(yè)內(nèi)無(wú)人不知。他是這次我們聚焦人群的代表――電競(jìng)?cè)宿D(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)。

世界冠軍和游戲外設(shè)

李曉峰，這個(gè)名字即使放在今天，公眾知曉程度依舊不高。說(shuō)起Sky，許多人才意識(shí)到他是電競(jìng)世界冠軍。12月7日，上海，李曉峰辦公室的桌上擺滿了鼠標(biāo)和鍵盤。這些鼠標(biāo)和鍵盤有一個(gè)共同點(diǎn)，都出自鈦度科技。

在那個(gè)撥號(hào)上網(wǎng)的年代，李曉峰的人生是被“游戲”改變的。如果故事改寫，他可能是個(gè)小鎮(zhèn)診所的醫(yī)生。

2003年，李曉峰開(kāi)始當(dāng)職業(yè)選手。那一年的11月18日，人民大會(huì)堂舉行了中國(guó)數(shù)字體育平臺(tái)啟動(dòng)儀式。儀式上，國(guó)家體育總局宣布將電子競(jìng)技定為“第99個(gè)正式體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”。

也正是這一年，李苑宓母改傅諞淮臥詰縭由峽吹攪碩子。當(dāng)時(shí)CCTV5開(kāi)播了一檔《電子競(jìng)技世界》節(jié)目，對(duì)WCG進(jìn)行了全程報(bào)道。

多年后，著名主持人段暄在懷念《電子競(jìng)技世界》時(shí)說(shuō)：“那是一檔好節(jié)目，跟游戲有關(guān)，跟體育有關(guān)，跟產(chǎn)業(yè)有關(guān)，更重要的，跟青年、跟激情、跟活力有關(guān)?！?/p>

2005、2006兩年，李曉峰拿了WCG世界總決賽冠軍。從此，世界電子競(jìng)技圈沒(méi)有人不知道中國(guó)有個(gè)Sky。

2014年，李曉峰選擇退役創(chuàng)業(yè)。

客觀來(lái)說(shuō)，世界冠軍這個(gè)頭銜在他尋找投資的過(guò)程中并沒(méi)有起到太大的作用。

因?yàn)槟闶荢ky，投資人可能會(huì)見(jiàn)你一面，會(huì)把你的項(xiàng)目多看幾遍，但最終還要回歸現(xiàn)實(shí)。再到Pre-A和A輪，個(gè)人魅力越往后面影響越小。

李曉峰是“過(guò)氣明星”嗎？

在最有消費(fèi)力和消費(fèi)沖動(dòng)的90后群體里，李曉峰的粉絲其實(shí)不多。翻看他的微博，大約有100多萬(wàn)的關(guān)注，而數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)還是集中在85后年齡段。

這就是電競(jìng)本身的殘酷?；@球明星，就算過(guò)了幾十年，哪怕之后涌現(xiàn)再多的天才，哪怕規(guī)則都變了，巨星仍然是巨星。很多人沒(méi)看過(guò)邁克爾?喬丹一場(chǎng)比賽，但都知道他是傳奇。諷刺的是，無(wú)論是足球還是籃球運(yùn)動(dòng)，在英文中也都是“game（游戲）”。

資本的涌入，讓電競(jìng)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)浮躁的怪圈。

李曉峰沒(méi)有像其他退役的電競(jìng)選手一樣開(kāi)直播、開(kāi)淘寶店來(lái)創(chuàng)業(yè)，而是依托自身的品牌號(hào)召力，做起了游戲外設(shè)的開(kāi)發(fā)。

最好的時(shí)候，李曉峰沒(méi)有進(jìn)入校園而是選擇了電競(jìng)，這也增加了他創(chuàng)業(yè)的未知性。開(kāi)發(fā)游戲外設(shè)，如果做好了，這是個(gè)普適性的領(lǐng)域，可以面向任何游戲。

然而究竟有多少人愿意買單？

尤其是游戲外設(shè)本身就是面向小眾電競(jìng)?cè)Φ男”姰a(chǎn)品，無(wú)法讓那些不以游戲?yàn)橹飨M(fèi)者群體買單，這一點(diǎn)可以說(shuō)是專注也可以說(shuō)是閉塞。更重要的是，自己的粉絲已經(jīng)不再是主要的消費(fèi)群體。

硬件創(chuàng)業(yè)，很多初創(chuàng)型硬件公司在供應(yīng)鏈端都會(huì)吃虧。變身創(chuàng)業(yè)者，李曉峰最大的感觸是過(guò)去每天和游戲打交道，現(xiàn)在每天和供應(yīng)商打交道。開(kāi)始的時(shí)候，李曉峰和合伙人考察了深圳、東莞、珠?；旧纤性谧鍪髽?biāo)、鍵盤的工廠。

未來(lái)，李曉峰想把鈦度做成游戲硬件領(lǐng)域的耐克，但目前從創(chuàng)始人角度看，它更像李寧。

女性和職業(yè)俱樂(lè)部

行業(yè)內(nèi)信奉一句話，“電競(jìng)”是屬于男性的，女性只能靠邊站。

潘婕卻在30歲的時(shí)候成了中國(guó)電競(jìng)行業(yè)最成功的女性創(chuàng)業(yè)者――LGD電競(jìng)俱樂(lè)部和VPGAME的創(chuàng)始合伙人。

1986年生人、畢業(yè)于美術(shù)學(xué)院的她從大學(xué)開(kāi)始就顯得和其他女生有些不一樣。室友在逛街的時(shí)候，潘婕在設(shè)計(jì)網(wǎng)站――當(dāng)時(shí)她是好幾個(gè)網(wǎng)站的站長(zhǎng)；室友在追劇的時(shí)候，潘婕在打《魔獸爭(zhēng)霸3》――她熱衷于這款競(jìng)技性極強(qiáng)的游戲，最初一個(gè)人打電腦，從簡(jiǎn)單難度打到瘋狂難度，最后去對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)找真人打。她說(shuō)如果自己是男生，說(shuō)不定就是第二個(gè)Sky。

2011年，潘婕在LGD俱樂(lè)部做兼職經(jīng)理，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日?；顒?dòng)和制定未來(lái)規(guī)劃，遇上那時(shí)俱樂(lè)部發(fā)生重大變動(dòng)，投資人選擇撤資，俱樂(lè)部選手紛紛離隊(duì)。

她不想放棄，于是接下了“爛攤子”。

接手俱樂(lè)部后潘婕四處拉贊助，聯(lián)系電競(jìng)選手，和他們商討工資、簽訂合同，定制戰(zhàn)隊(duì)服裝。她一手將瀕臨解散的俱樂(lè)部重新拉了回來(lái)，并逐漸走上正軌。

作為第一代電競(jìng)?cè)?，潘婕沒(méi)有吃到最大的紅利。外貌姣好的她選擇以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份站在幕后。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，潘婕每一步都像是在摸著石頭過(guò)河，在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有前人的借鑒，完全是在“不明天氣的日子里”橫沖直撞。

“天氣”如今依舊有著層層迷霧。

雖然國(guó)內(nèi)電競(jìng)俱樂(lè)部初具規(guī)模，但大部分仍未能實(shí)現(xiàn)盈利。沒(méi)有人愿意去投一個(gè)不賺錢的項(xiàng)目。從目前國(guó)內(nèi)幾家頂尖的俱樂(lè)部來(lái)看，許多電競(jìng)投資人完全是出于對(duì)電競(jìng)的熱愛(ài)而投資，他們?cè)跊Q定注資的時(shí)候并沒(méi)有想過(guò)要通過(guò)電競(jìng)來(lái)賺錢。

目前電競(jìng)俱樂(lè)部主要的盈利方式有三種，獎(jiǎng)金、贊助和衍生品收入。潘婕在思考如何有效地利用俱樂(lè)部選手的粉絲效應(yīng)來(lái)達(dá)到變現(xiàn)。

主持人和內(nèi)容“提供商”

從原本的主持解說(shuō)到如今的創(chuàng)業(yè)者，海濤顯得很享受：“創(chuàng)業(yè)者站得更高，面臨的挑戰(zhàn)更多，我自己喜歡挑戰(zhàn)，也享受挑戰(zhàn)?！?/p>

第一次見(jiàn)到海濤是在今年的10月。當(dāng)時(shí)他以ImbaTV聯(lián)合創(chuàng)始人及演講嘉賓的身份參加了創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）的活動(dòng)。

最近一次見(jiàn)海濤是在他上海的家中。前一天他剛在美國(guó)解說(shuō)完DOTA2波士頓特錦賽，接受采訪時(shí)他還在調(diào)時(shí)差。

ImbaTV有六個(gè)創(chuàng)始人，他們是海濤（周凌翔）、BBC（張宏圣）、117（沈偉榮）、83（吳仲宇）、小馬（梁若冰）、妖魔（張哲）。

2014年對(duì)于海濤和其他五人而言是至關(guān)重要的一年，網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)火四起”，江湖流傳著“得內(nèi)容者得天下”的傳說(shuō)。

六人當(dāng)時(shí)受限于國(guó)有體制無(wú)法大展拳腳，選擇在2014年離開(kāi)游戲風(fēng)云，合伙創(chuàng)辦了ImbaTV。

“Imba”是游戲里的說(shuō)法，意思是“厲害到變態(tài)”。

無(wú)論時(shí)代怎么變化，好的內(nèi)容永遠(yuǎn)都是稀缺的。ImbaTV對(duì)自身的定位很清晰，他們只做內(nèi)容“提供商”。六個(gè)合伙人對(duì)自己的定位也十分明確：

海濤和BBC是ImbaTV的兩張“門面”。電競(jìng)?cè)τ性S多主持人，或多或少都有一定的粉絲，但海濤和BBC這兩張“門面”和其他主持人的本質(zhì)區(qū)別在于商業(yè)的感覺(jué)和成熟度，而商業(yè)的感覺(jué)和成熟度非常重要，尤其在電競(jìng)行業(yè)。

妖魔和117是ImbaTV的后方保證。作為前游戲風(fēng)云的COO和賽事總監(jiān)，他們倆可以保證項(xiàng)目初期運(yùn)行階段的內(nèi)部管理和一定的收入規(guī)模。游戲風(fēng)云此前的收入拓展、團(tuán)隊(duì)管控、業(yè)務(wù)條線和G聯(lián)賽，對(duì)應(yīng)核心分別是妖魔、117、83和小馬。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成讓ImbaTV在創(chuàng)業(yè)之初的冷啟動(dòng)上的風(fēng)險(xiǎn)小了非常多。

機(jī)遇往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。隨著政策的指引，資本紛紛進(jìn)軍電競(jìng)行業(yè)。迎著撲面而來(lái)的資本大浪，海濤等人沒(méi)有被沖昏頭。ImbaTV在今年拒^了一家公司1億人民幣的投資，理由是對(duì)方的一些行為給他們帶來(lái)了不安全感，這種感覺(jué)是他們不能忍受的。

他們寧可安全地走，也不想冒險(xiǎn)去沖。

作為內(nèi)容方，無(wú)論是ImbaTV還是其他在電競(jìng)行業(yè)的企業(yè)，都存在著內(nèi)容直接變現(xiàn)較弱的問(wèn)題――注意，是“直接”變現(xiàn)。認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題后，ImbaTV開(kāi)始與直播方進(jìn)行合作，在目前大熱的直播平臺(tái)上播放他們的內(nèi)容。

北大博士和數(shù)據(jù)服務(wù)

徐寧和其他人有一點(diǎn)區(qū)別，創(chuàng)業(yè)前他不是電競(jìng)行業(yè)的從業(yè)者。

Max+的辦公室最近剛剛搬到望京SOHO，Logo墻還沒(méi)來(lái)得及做。徐寧告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），中國(guó)大部分的電競(jìng)公司都在上海，Max+的團(tuán)隊(duì)在北京可以靜下心來(lái)好好做產(chǎn)品。

好好做產(chǎn)品，是徐寧經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

從小學(xué)到高中，徐寧是個(gè)不折不扣的電競(jìng)愛(ài)好者。他打過(guò)《星際爭(zhēng)霸》《魔獸爭(zhēng)霸3》，參加過(guò)電競(jìng)比賽，也拿過(guò)一些名次。

熱愛(ài)電競(jìng)，卻沒(méi)有沉迷其中。依靠?jī)?yōu)異的成績(jī)徐寧被保送北京大學(xué)，開(kāi)始了碩博連讀之路。

2013年，徐寧接觸到《DOTA2》這款游戲，改變了他的人生走向。

徐寧曾經(jīng)做過(guò)大數(shù)據(jù)分析和挖掘，當(dāng)時(shí)的《DOTA2》開(kāi)放了游戲數(shù)據(jù)API接口，他就把數(shù)據(jù)下載下來(lái)自己研究。

那時(shí)他只是覺(jué)得好玩兒，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)研究數(shù)據(jù)，自己打游戲的水平明顯變高了。

是不是可以利用數(shù)據(jù)做點(diǎn)什么？

最早徐寧做了Max+的網(wǎng)站版本，在上面用戶可以查到游戲的所有歷史數(shù)據(jù)，網(wǎng)站剛上線就吸引了2萬(wàn)多的用戶。這件事讓徐寧堅(jiān)定了把興趣和事業(yè)合二為一的想法。

2014年，徐寧開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。朋友向他推薦了投資人吳世春，聊了半個(gè)多小時(shí)，吳世春當(dāng)天就將頭款打到了徐寧的賬上。拿到投資后，徐寧和他的團(tuán)隊(duì)順勢(shì)開(kāi)發(fā)出了Max+的App版本。

運(yùn)營(yíng)起來(lái)的數(shù)據(jù)才真的有價(jià)值。

迄今為止，徐寧和他的團(tuán)隊(duì)做了許多嘗試，利用線上H5分享的模式，他們將用戶的游戲數(shù)據(jù)以故事化的形式呈現(xiàn)出來(lái)，刺激用戶的分享欲望。

Max+合伙人黃志松告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），迄今為止效果最好的一次活動(dòng)帶來(lái)了超過(guò)40萬(wàn)的用戶增長(zhǎng)。目前Max+的日活為60萬(wàn)，用戶總量達(dá)到400萬(wàn)。

作為數(shù)據(jù)方，徐寧自己有一套和廠商打交道的策略：Max+可以和更多的游戲廠商進(jìn)行合作，共同開(kāi)發(fā)和維護(hù)API，同時(shí)利用聚集起來(lái)的大批硬核玩家，也可以為游戲廠商提供推廣渠道。

感性和理性

無(wú)論是“科班”出身的李曉峰還是“半路出家”的徐寧，他們身上都有一個(gè)共同點(diǎn)――對(duì)電競(jìng)有著特殊的情感。相比其他短平快的致富手段，他們選擇了一條看似順暢，其實(shí)充滿不確定因素的道路。

一切都是源于這股子勁兒。

難以想象，“情懷”是這群已經(jīng)融資千萬(wàn)的電競(jìng)?cè)藙?chuàng)業(yè)的原因之一。如今已過(guò)而立的他們，聊起自己和電競(jìng)的故事，嘴角的一絲驕傲讓他們看上去更像是個(gè)孩子。伴隨電競(jìng)成長(zhǎng)十多年，他們比誰(shuí)都清楚這個(gè)行業(yè)需要什么而自己又能做什么。

時(shí)至今日，這些創(chuàng)業(yè)者和他們的公司都已漸漸步入正軌。電競(jìng)這幾年經(jīng)過(guò)一陣猛烈的上升期后，發(fā)展速度已逐漸趨于平緩。“不倒翁”經(jīng)歷了十多年的大起大落，即將迎來(lái)最好的時(shí)代。

從感性出發(fā)，電競(jìng)很殘酷。它不是逃避現(xiàn)實(shí)的跳板，也不是賺錢的工具，要獲得更多，意味著要付出更多。電競(jìng)并不是只有鮮花和掌聲，這里同樣也遍布荊棘、充滿坎坷，甚至更殘酷。沒(méi)有足夠的忍耐力，一切都是徒勞。

理性看待，與其他行業(yè)相比，電競(jìng)具有超強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈黏合性――擁有最年輕最具有消費(fèi)力的群體。電競(jìng)的發(fā)展將促進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓住了電競(jìng)用戶意味著抓住了最年輕的消費(fèi)群體，抓住了未來(lái)。傳統(tǒng)行業(yè)紛紛互聯(lián)網(wǎng)化，每個(gè)人都會(huì)看到其中的價(jià)值。

每個(gè)行業(yè)都需要抓住未來(lái)。

2016年大公司是如何推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的

3月30日，阿里體育旗下電子體育事業(yè)部正式亮相，宣布啟動(dòng)原創(chuàng)電競(jìng)賽事WESG。

5月21日，樂(lè)視體育宣布與世界電子競(jìng)技大賽WCA達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣告進(jìn)軍電競(jìng)行業(yè)。

8月9日，小米互娛公布移動(dòng)電競(jìng)戰(zhàn)略，成立電競(jìng)事業(yè)部。

11月16日，蘇寧聚力傳媒（PPTV）收購(gòu)龍珠直播，正式進(jìn)軍電競(jìng)。

12月9日，騰訊互動(dòng)正式對(duì)外“騰訊電競(jìng)”子品牌。

12月16日，國(guó)家體育總局體育信息中心主辦的“2016首屆CHINA TOP?國(guó)家杯電子競(jìng)技大賽”拉開(kāi)帷幕。

2016年的電競(jìng)相關(guān)政策

2016年4月15日，國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案的通知》

在通知的第27小項(xiàng)中，明確提出“開(kāi)展電子競(jìng)技游戲游藝賽事活動(dòng)”。

2016年7月13日，國(guó)家體育總局《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

規(guī)劃提出，以冰雪、山地戶外、水上、汽摩、航空、電競(jìng)等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為重點(diǎn)，引導(dǎo)具有消費(fèi)引領(lǐng)性的健身休閑項(xiàng)目發(fā)展。

2016年9月6日，教育部《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育（?？疲I(yè)目錄》

該名錄增補(bǔ)了13個(gè)專業(yè)，其中包括“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”。

2016年9月18日，文化部26號(hào)文件

文件提出：鼓勵(lì)游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)；支持中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)和地方各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、生產(chǎn)企業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所等合力打造區(qū)域性、全國(guó)性乃至國(guó)際性游戲游藝競(jìng)技賽事，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展；全面放開(kāi)游戲游藝設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，全面取消游藝娛樂(lè)場(chǎng)所總量和布局要求。