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隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行各業(yè)對電力的需求也在不斷的增大,鑒于此,我國電網(wǎng)改造建設施工項目和規(guī)模都得到了迅速的增長,但這也給電力工程施工安全管控管理工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。本文以此為背景,提出了電力工程施工過程中的安全管控管理措施,以期提升電力施工安全管控管理水平。
1電力安全管控管理的重要性
目前,電力行業(yè)的中新技術的應用越來越廣泛,我國的電力工程已經(jīng)進入了投資大、建設周期長、自動化程度高、工藝復雜等發(fā)展階段,相應的電力工程建設過程中的危險因素也逐步增多,尤其是在多專業(yè)共同施工的情況下。一旦電力工程施工發(fā)生安全事故,不但會影響到工程進度,而且還可能會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此,在電力工程施工過程中,必須重視安全管控管理工作,消除現(xiàn)場存在的安全隱患,確保安全能控、可控、在控,從而保障工程在預定工期內(nèi)順利完工。
2電力工程施工過程中存在的安全問題
2.1對安全管控管理工作重視程度低
安全一直是電力工程施工工作中的重點,但在具體的施工過程中,安全有時成為了一句口號,并沒有得到充分的重視,尤其是當安全管控工作與工程施工進度或經(jīng)濟利益發(fā)生沖突時,安全就往往被擱置一邊,江西豐城電廠“11.24”特別重大坍塌事故就是一個活生生的例子。
2.2施工安全培訓教育不足
目前仍有一部分施工單位對電力施工的安全培訓管理認識不夠充分,沒有認識到安全管理的重要性,安全教育培訓工作沒有真正落地,雖然安全培訓教育工作是我國強制要求的,但是仍存在著應付的心態(tài)。
2.3對電力安全施工安全事故缺乏有效的預防控制機制
安全管理的一個重要機制就是“防”和“控”,預防機制沒有建立起來是安全事故頻發(fā)的一個重要原因[1]。施工單位沒有定期進行事故預想和應急演練。沒有組織對典型的安全生產(chǎn)事故進行安全學習,對事故通報的學習流于形式,既不能真正吸取事故的經(jīng)驗教訓,也無法切實整改,避免同類事故的發(fā)生。
2.4現(xiàn)場人員安全意識薄弱
現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面。一是施工管理人員安全意識差,施工管理人員沒有完全落實安全督查監(jiān)督的責任,不注重安全管理工作,留下安全生產(chǎn)隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識薄弱,且文化水平偏低,在電力工程施工過程中比較隨意,不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,極易造成安全生產(chǎn)事故。
3電力工程施工安全管控管理的措施
3.1加強安全管控管理制度建設
安全責任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容,那么只有全面落實安全責任制,將安全管理的責任明確和落實到每一個人身上,才能加強電力工程施工的安全管理[2]。在電力工程施工的全過程中,應認真遵守和執(zhí)行相應的法律法規(guī)及規(guī)章制度,建立健全安全管理責任制,切實履行電力施工安全管理的責任和義務,明確各部門、班組、人員的安全職責,讓每一個人都能將“安全第一,預防為主,綜合質(zhì)量”的安全管控理念貫徹到電力工程施工的細節(jié)中去,安全就會得到有效的保障。
3.2加強電力工程施工安全教育和培訓
良好的安全意識是電力工程施工安全工作的根本,因此,要想切實提高電力工程施工的安全性,最直接的辦法就是對相關人員進行安全教育和培訓。建立健全安全教育和培訓體系應該著重于專業(yè)、技術應用、實踐操作三個方面,安全教育應以預防為主,著重培養(yǎng)安全素養(yǎng)和自我防護能力。以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段,定期組織安全管理人員對相關的法律法規(guī)及行業(yè)標準進行學習,從而提升工程施工過程中的安全預控管理水平。另外,著重對施工作業(yè)人員進行安全教育與培訓,對施工作業(yè)中的危險點進行安全交底,嚴格執(zhí)行交接班制度,從而更好的規(guī)范他們的行為。
3.3對施工過程中的危險點及時進行分析和預控
積極對電力工程施工過程中的危險點進行分析,制定有針對性的預防控制措施,采用隔離或消除等方法將危險源進行有效的控制。對于大型施工過程,制定應急處理預案,提高工作人員對突發(fā)安全事故的反應和處理能力。對危險性大、復雜程度高的檢修工作,要制定施工方案和安全技術措施,嚴禁無方案或不按審批的方案組織施工作業(yè)。強化施工過程中的危險點的分析和預控,就是要及時將施工過程中的不安全行為或狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。開工前,工程專職安全員應以書面形式將作業(yè)任務、作業(yè)點、危險點及預控安全措施向施工作業(yè)人員交待清楚,并履行簽字確認儀式。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的危險點,應進行處理后方可繼續(xù)進行施工,做到問題不解決不罷休,防患于未然。
3.4強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
全面開展安全承載能力分析,合理控制工作總量和進度,嚴格限定作業(yè)強度和數(shù)量,保證工程安排與作業(yè)力量、管理能力相適應。安全監(jiān)督到位人員要認真履行到崗到位監(jiān)督職責,嚴格監(jiān)督人身、設備、環(huán)境風險控制措施落實情況,落實好現(xiàn)場安全監(jiān)督職責。工作作業(yè)人員要對自己行為的安全負責,加強安全風險辨識防范,在工作中相互監(jiān)督、相互提醒,杜絕習慣性違章。對于重大、復雜的電力施工工程實行全過程安全督察,深入開展反違章活動,嚴肅查糾違章指揮、違章作業(yè)、擅自擴大工作范圍等典型違章現(xiàn)象;對于查出的每起違章,應做到原因分析清楚、責任落實到人、整改措施落實到位。
4結語
當前我國正處于電力行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關鍵階段,在技術不斷更新的過程中,電力工程施工的工程量增長迅速。在電力工程施工的過程中,安全管控管理是一項重要工作,它不僅關系到工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣與現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全,也關系到設備安全及財產(chǎn)安全。電力工程施工要全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強施工安全管理,將施工安全管控工作常態(tài)化,采取強化現(xiàn)場安全監(jiān)督、注重人員教育培訓、建立健全預防控制體系等措施,切實保障電力工程施工安全管控工作的質(zhì)量和水平。
參考文獻:
[1]謝宇鵬.淺析電力工程施工安全管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2013(16):173.
【關鍵字】電力調(diào)度;安全管理;控制
前言
對于我國的人民生活以及社會經(jīng)濟發(fā)展而言,電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是至關重要的。對于電力調(diào)度的安全運行,應在安全防護體系、規(guī)范化運行、監(jiān)督管理方面采取有效措施,確保電力調(diào)度工程的整體性安全措施能夠真正落實。這同時就要求電力調(diào)度人員在日常工作中加強工作責任意識,及時查找安全隱患,采用積極措施,保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
一、電力調(diào)度安全運行所面臨的問題
1、電力調(diào)度工作是一個連續(xù)的過程,中間由多個環(huán)節(jié)組成,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會對整個系統(tǒng)的運行造成影響,在一些極端情況下,甚至會使得整個電力系統(tǒng)癱瘓。
2、由于調(diào)度人員在電力調(diào)度操作中并不是直接面對電氣設備,所以調(diào)度事故的發(fā)生一般都是由于調(diào)度人員錯誤下達了調(diào)度指令。而電力運行人員沒有對調(diào)度指令進行核實就開始執(zhí)行操作,最終導致了事故。因此,電力調(diào)度的事故原因比較隱蔽,不仔細核查難以發(fā)現(xiàn)。
3、由于錯誤的調(diào)度指令所引發(fā)的事故還有一個特點,那就是事故本身不會危及到電力調(diào)度人員自身的人身安全。但是這類事故會給電力系統(tǒng)的安全運行、檢修人員以及運行人員的人身安全帶來嚴重威脅,造成難以估量的后果。
4、總體而言,電力調(diào)度工作對于調(diào)度人員的素質(zhì)和工作能力要求都比較高,不僅因為在調(diào)度工作中操作比較頻繁,而且還會面臨比較多的突況,所以要求調(diào)度人員工作中精神一定要高度集中,處理問題時要果斷做決定,并且能夠針對不同類型的問題快速地作出正確的判斷和反應。
二、電力調(diào)度安全管理實現(xiàn)的途徑
1、提高電力調(diào)度人員的工作能力
隨著調(diào)度可視化監(jiān)控系統(tǒng)在電力調(diào)度工作中的應用以及電網(wǎng)設備不斷地更新?lián)Q代,電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化以及自動化水平越來越高,這就對電力調(diào)度人員的工作能力和業(yè)務素養(yǎng)提出了更高的要求。因此,電網(wǎng)企業(yè)應該著力于對電力調(diào)度人員的培養(yǎng),例如定期開展針對調(diào)度人員的專業(yè)技術培訓以及職業(yè)道德培訓等。
2、增強電力調(diào)度人員的責任意識
對于電力調(diào)度人員而言,責任意識是重中之重??梢赃@樣說,責任意識是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),責任意識強不強是干好電力調(diào)度工作的基礎。在電力調(diào)度事故中,如誤下命令、延誤送電、誤送電、誤停電等都是由于調(diào)度人員責任意識不強所造成的。因此,增強電力調(diào)度人員的責任意識尤其重要。
3、創(chuàng)造電力調(diào)度人員發(fā)展的良好外部環(huán)境
一個良好的外部環(huán)境對于電力調(diào)度人員的成長也很重要。因此,平時要多關心他們的生活,多注意傾聽他們的心聲,幫助他們解決生活中的實際困難,解除他們的后顧之憂。這樣可以有效地調(diào)動起他們的工作積極性,大大提高調(diào)度工作的效率。此外,還要加強電力設備檢修的計劃性,避免因為重復停電而增加調(diào)度人員的工作量,要盡可能保證電氣設備運行可靠性,讓調(diào)度人員能有較多可供選擇的事故處理方案。
4、充分發(fā)揮電力調(diào)度自動化的有效作用
目前,電力調(diào)度自動化系統(tǒng)已經(jīng)得到了較為廣泛的應用,它能夠使電網(wǎng)系統(tǒng)能夠以更加經(jīng)濟和安全的方式運行,可以幫助調(diào)度人員對電網(wǎng)進行更好的管理。但在實際運行中,特別是縣級調(diào)度對系統(tǒng)功能的拓展運用,如潮流計算、電網(wǎng)分析等功能未有效利用,不能完全發(fā)揮出系統(tǒng)在電網(wǎng)運行管理等高級應用方面的作用。而只使用了系統(tǒng)的遙控、遙調(diào)、遙測和遙信等基本功能。
三、電力調(diào)度安全調(diào)控的措施
1、制定并實施電網(wǎng)整改計劃
電力調(diào)度部門在日常運行中應及時根據(jù)電網(wǎng)潛在安全風險、統(tǒng)計分析電網(wǎng)事故以及總結自身的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定電網(wǎng)反措計劃并在規(guī)定時間內(nèi)進行整改,完善相關的調(diào)度規(guī)章制度。
2、反省系統(tǒng)3道防線建設和電網(wǎng)規(guī)劃
要重視電網(wǎng)3道防線建設,避免在某些極端事故情況下出現(xiàn)大面積停電和破壞電網(wǎng)穩(wěn)定的狀況;對電網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃應超前介入,結合電網(wǎng)發(fā)展的實際情況來提出建設性意見,以不斷消除電網(wǎng)結構患。
3、注重平時的調(diào)度培訓與事故演習
對電網(wǎng)調(diào)度員的日常培訓與電網(wǎng)反事故演習必須加以重視,這些措施能夠加快電網(wǎng)事故處理速度,有效提高電網(wǎng)安全風險防范能力。
①建立DTS系統(tǒng),并以此作為平臺來對調(diào)度員進行有針對性的電網(wǎng)調(diào)度培訓。
②將電網(wǎng)事故常態(tài)演習與特殊事故演習相結合,不斷提高調(diào)度在事故真正發(fā)生時的處理能力。
③為確保黑啟動電源的安全可靠,應定期實施廠站黑啟動試驗。
四、加強無功電壓管理提高電能質(zhì)量
1、無功電力調(diào)度
電力調(diào)度部門應該對變電站聯(lián)絡線及電力調(diào)度分界點處的無功電力受入或者送出量進行有效地控制和監(jiān)督。此外,電力調(diào)度部門還要根據(jù)電網(wǎng)負荷的變化情況以及電網(wǎng)電壓運行狀況來對調(diào)壓裝置以及無功補償裝置進行及時地調(diào)整。
2、電壓調(diào)整
電壓的調(diào)整應遵循無功電力分層分區(qū)平衡的原則來進行。電力調(diào)度部門通過對無功調(diào)壓進行計算,定期下達對樞紐變電站的運行電壓或無功電力曲線的調(diào)整方案。一旦局部網(wǎng)絡電壓有波動,就可以采取改變運行方式、有功與無功電力潮流的重新分配、調(diào)整主變壓器變比或改變網(wǎng)絡參數(shù)等多種措施加以解決。而在電壓波動水平足以對電網(wǎng)安全造成影響時,電力調(diào)度部門需要采取限制負荷等措施。
3、電壓質(zhì)量技術監(jiān)督
電壓質(zhì)量的技術監(jiān)督工作是生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一,因此要建立對規(guī)劃設計、基建、調(diào)度、運行等各個環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督管理。通過對完善電壓質(zhì)量技術標準體系、組織體系和技術監(jiān)督管理網(wǎng)的建立并貫徹實施,以及對并網(wǎng)的發(fā)、供電設備進行電壓質(zhì)量技術監(jiān)督的歸口管理。當與當?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)簽定并網(wǎng)協(xié)議時,需要并網(wǎng)運行的發(fā)電企業(yè)一定要承擔起電壓質(zhì)量技術監(jiān)督方面的內(nèi)容。
【關鍵詞】電力調(diào)度運行管理;安全控制措施;應用;探討
最近幾年社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟快速發(fā)展也有效提高了人們生活水平,人們的用電需求也大幅度提升。在面臨巨大發(fā)展機遇的同時,電力調(diào)度運行管理還面臨著一系列安全隱患,如不及時處理會造成較為嚴重的后果,在浪費大量資源的同時也對用電安全帶來隱患。所以電力調(diào)度運行管理中安全控制措施的全面應用尤為必要。
1 電力調(diào)度運行管理中的安全風險
作為綜合性企業(yè)的其中一種,電力企業(yè)在日常運營時存在部分不穩(wěn)定因素給電力調(diào)度運行管理工作帶來了諸多不便,且還存在部分不安全因素給日常工作帶來隱患。具體表現(xiàn)為以下幾點:
1.1 市場風險
電力調(diào)度運行管理的市場風險,主要是本行業(yè)市場內(nèi)各企業(yè)價格上較大的差異性,以及各自電力的較大波動引起的。而實際工作當中大部分企業(yè)都忽視了這些因素,給實際工作造成了巨大阻礙。
1.2 備用風險
人們生活水平的巨大改善,使得用電需求也有了大幅上升,相應的為電力企業(yè)的巨大進步提供了機遇。但是,傳統(tǒng)的電力設備已經(jīng)逐漸滿足不了巨大的市場需求,無法為電力調(diào)度運行的順利進行提供有力保障。
針對上述問題,電力企業(yè)還應該從充分挖掘電力調(diào)度運行的優(yōu)化措施角度出發(fā),以市場需求為主要參考,在盡力保證電力調(diào)度運行的持續(xù)化發(fā)展,規(guī)避風險的前提下,實現(xiàn)電力企業(yè)效益的的最大化。
2 電力調(diào)度運行管理中安全控制措施的應用
2.1 電力調(diào)度運行管理的主要安全控制措施
電力調(diào)度運行管理的主要安全控制措施包含了事前控制、實時控制和事后控制三個部分。
事前控制,主要是在充分把握實際市場需要的前提下,對電力調(diào)度運行計劃的可行性進行全面驗證并為后續(xù)工作做好準備,從而在優(yōu)化原材料采購工作的基礎上,綜合分析企業(yè)的發(fā)展情況,對傳統(tǒng)落后的設備及技術進革新。
實時控制,即是對電力調(diào)度運行工作的動態(tài)化監(jiān)測控制。一方面它要求調(diào)度人員以認真細致負責的態(tài)度進行工作,通過對電力負荷進行動態(tài)監(jiān)控,盡力保證電力運行的穩(wěn)定性;另一方面,它要求調(diào)度人員具有高度責任心和進取心,能夠及時對突發(fā)性事故做出處理。常見突發(fā)性事故包括輸電網(wǎng)電壓的不穩(wěn)定、輸電控制的繼電不穩(wěn)定等等。
事后控制,主要是強化電力系統(tǒng)運營時的通信功能,從而大幅促進控制管理中心同市場兩個重要部分之間的數(shù)據(jù)信息交換,為后續(xù)工作提供有力參考,提高效率。針對數(shù)據(jù)的分析,建立與之相配套的電網(wǎng)模型,并對交易偏差及補償?shù)仁潞笏牡馁M用方面進行全面分析。
此外,電力調(diào)度運行管理的安全控制措施還包含了備用風險這部分內(nèi)容,同樣需要格外重視,利用三個階段的不同控制措施的配合,實現(xiàn)電力調(diào)度運行的可持續(xù)化發(fā)展。
2.2 電力調(diào)度運行管理中利用新技術
2.2.1 完整的電力調(diào)度運行管理新系統(tǒng)的建立
新型的電力調(diào)度運行管理系統(tǒng)AEMS,以原有的WAMS系統(tǒng)為基礎,能夠?qū)潭〞r間內(nèi)各條母線及發(fā)電機的運行狀況實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)控,AEMS系統(tǒng)的應用包含了三個方面。
利用AEMS對電力調(diào)度運行資金進行高效在線核算,并進一步定出合理價格,利用其對調(diào)度運行方案及相關運營措施的合理性分析,降低因調(diào)度運行管理造成的安全隱患。
利用AEMS系統(tǒng)能夠針對聯(lián)絡線跳閘引起的負荷轉(zhuǎn)移等問題進行全面分析,并針對電力調(diào)度運行管理中的較差情況進行深入分析,相應的總結出對策及措施,在出現(xiàn)問題時能夠及時采用應急預案解決之,從而防患于未然。通過利用AEMS對整個電力運營網(wǎng)運行狀態(tài)的科學合理預計及對電力調(diào)度運行管理中存在的各項隱患進行綜合評估,在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全風險并綜合AEMS提供的意見進行綜合性修改。
此外,還需要利用AEMS系統(tǒng),針對電力調(diào)度運行管理可能存在的連鎖性事故進行有效控制,對事故進行統(tǒng)一化調(diào)度,并在一定程度上進行自動化控制。
2.2.2 變電站綜合自動化技術的合理應用
該技術的應用,主要目的是為了促進電力運行過程中的高速穩(wěn)定化數(shù)據(jù)通信,從而全面實現(xiàn)信息的共享。其功能主要包含了電度的采集、保護與重合閘等等。其主要運用體現(xiàn)在以下幾個方面。
一方面,結合Microsoft Excel及VB技術,將電力調(diào)度運行管理中所產(chǎn)生的系列數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為計算機數(shù)據(jù)并善加保存。對調(diào)度管理人員開放相應的權限,使其在原有數(shù)據(jù)基礎上進行修改與整合。一方面避免了手動書寫數(shù)據(jù)的效率低下問題,另一方面也減少了手動書寫給實際工作帶來的安全隱患。
另一方面,在重要的電力調(diào)度開關設備及附近區(qū)域設置數(shù)據(jù)采集裝置,并同電力調(diào)度運行管理內(nèi)部通訊網(wǎng)絡連接,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。最后將數(shù)據(jù)分別送往監(jiān)控設備和工程師區(qū),以此方法實現(xiàn)整個變電站數(shù)據(jù)的共享。該方法靈活實用,能夠?qū)崿F(xiàn)電力調(diào)度運行管理的動態(tài)化。
2.3 提高調(diào)度運行管理人員綜合素質(zhì)
2.3.1 責任體系的構建
通過對調(diào)度運行管理及其相關項目的嚴格化審查,能夠有效提高電力調(diào)度運行管理工作質(zhì)量。通過對調(diào)度人員定期進行培訓,能夠有效強化其責任意識,提高其工作效率,保障工作質(zhì)量,為減少安全事故的發(fā)生提供可靠保障。在審核調(diào)度相關項目時,還應當慎重仔細,違反規(guī)定的調(diào)度項目應該及時返工并重新填寫好相關審查文件。其次,還應當確保調(diào)度工作的每個環(huán)節(jié)均能找到相應負責人,具體可以要求每個環(huán)節(jié)負責人在操作文件上簽字。此外,還應當定期進行調(diào)度工作考核以保障調(diào)度員的綜合素質(zhì)過硬。
2.3.2 操作流程的規(guī)范化
規(guī)范化的操作流程能夠為電力調(diào)度運行工作提供有力幫助。這需要電力企業(yè)結合自身情況,確立出科學合理化的操作流程,在進行調(diào)度工作時,確保每個部門責任分清,通過各部門的分工協(xié)作和積極聯(lián)系,提高最終調(diào)度工作質(zhì)量。另外,針對相關設施的維護,應該根據(jù)氣候、人為等多方面因素進行全面掌握,避免因設備事故造成安全隱患。
3 結束語
應用完善的安全控制措施,對電力調(diào)度運行管理進行優(yōu)化,應該先從分析相關風險入手,結合具體工作進行深入分析。將具體的風險控制方法同管理人員的工作及新技術的應用相配合,在電力企業(yè)調(diào)度運行管理部門及其他部門的合作中,促進電力調(diào)度運行管理工作進行嶄新局面。
參考文獻:
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[2]趙丹,程雁.電力調(diào)度運行管理中的安全控制[J].科技傳播,2013(09).
[3]谷宇.淺析安全控制措施在電力調(diào)度運行管理中的應用[J].科技創(chuàng)新與應用,2013(34).
【關鍵詞】電網(wǎng)運行;重要客戶;安全;風險管控
1 電網(wǎng)風險管控現(xiàn)狀及存在問題
隨著電網(wǎng)日益發(fā)展,基建、技改、計劃檢修等設備停電造成電網(wǎng)運行方式薄弱,供電安全風險增加。尤其電網(wǎng)運行風險管控方面沒有標準的制度,沒有規(guī)范的流程,各部門對電網(wǎng)運行風險防范措施有限。造成電網(wǎng)風險協(xié)同管控能力嚴重不足。為了加強重要電力客戶供電安全,防止電網(wǎng)事故引發(fā)的重要電力客戶次生事故發(fā)生,建立一套電網(wǎng)風險評估、預警、管控全過程工作機制,全面實施地區(qū)電網(wǎng)風險協(xié)同管控的需求日益迫切。
2 電網(wǎng)風險管控流程機制
為了強化電網(wǎng)運行風險管控,結合馬鞍山電網(wǎng)的實際,制定了《馬鞍山電網(wǎng)運行風險評估及管控規(guī)定》、《馬鞍山電網(wǎng)重要電力客戶調(diào)度運行管理制度》,規(guī)范做好風險識別、風險分級、風險監(jiān)視、風險控制工作。以標準化、流程化管理為手段,以信息化技術為載體,建立了一套電網(wǎng)運行風險分析評估、預警、管控的閉環(huán)管理機制[2],對電網(wǎng)運行風險預警、電網(wǎng)運行風險協(xié)同管控實施標準流程化管理,實施全過程的安全風險管控。
2.1 風險分析評估
公司調(diào)度部門根據(jù)年度電網(wǎng)現(xiàn)狀開展風險分析,提前掌握可能的電網(wǎng)風險,形成年度電網(wǎng)風險分析報告。利用年度電網(wǎng)風險分析報告,結合月度停電計劃編制工作,分析次月度電網(wǎng)設備計劃停電可能帶來的電網(wǎng)運行風險,梳理可能達到地區(qū)電網(wǎng)三級及以上風險的項目,然后結合電網(wǎng)周停電安排、檢修工作申請票批復,滾動開展周(日)電網(wǎng)運行風險評估,修正月度風險評估結果,準確評定電網(wǎng)運行風險等級。
2.2 風險預警
公司調(diào)度部門月底前在公司月度生產(chǎn)會通報下月電網(wǎng)運行風險評估報告,并按要求向安質(zhì)部、運檢部、營銷部行文報備,每周三前下周地區(qū)電網(wǎng)一至三級運行風險。計劃檢修方式造成地區(qū)電網(wǎng)三級及以上風險狀態(tài)的,地調(diào)在檢修申請單批復前向重要電力客戶下達電網(wǎng)運行風險預警通知單并取得回執(zhí);涉及縣級電網(wǎng)運行風險的,由各縣調(diào)下達重要電力客戶運行風險預警通知單;對于省調(diào)涉及地區(qū)電網(wǎng)運行風險的,地調(diào)及時跟蹤應對并制定風險預警單明確防控措施。
2.3 風險管控措施實施
公司安監(jiān)部門每周五前組織制定地區(qū)(包括縣級)電網(wǎng)下周運行風險管控措施,并在公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站“電網(wǎng)運行風險預警”欄公告。各相關部門每周五在公司周生產(chǎn)會上簽收下周預警通知單,并組織相關單位落實預警通知單措施要求,在下周一調(diào)度早會上匯報管控措施落實情況,實現(xiàn)電網(wǎng)運行風險預警和防控的閉環(huán)管理。若設備計劃停電檢修使高危及重要用戶、鐵路牽引站等供電可靠性降低,由營銷部門在停電檢修前提前告知,取得用戶書面回執(zhí)后才開展停電檢修工作。
3 案例分析
今年五月份,公司成功應對一起地區(qū)電網(wǎng)一級風險,安徽主網(wǎng)三級電網(wǎng)風險管控工作,是實施地區(qū)電網(wǎng)風險協(xié)同管控策略的成功實踐。
3.1 停電背景及風險概述
220千伏當長4831、當荷4832及當陽4837、4838線路(即馬鞍山南部電網(wǎng))均接入500千伏當涂變220千伏A段母線;220千伏當采4833、4834,當蘇4835、4836線路(即馬鞍山西北部電網(wǎng))均接入500千伏當涂變220千伏B段母線(見圖1)。為消除馬鞍山西北部電網(wǎng)在當涂變220千伏母線檢修方式下運行風險,計劃安排5月中下旬,220kV當采4833、當陽4838線當涂變側線路交叉互換,工期10天。本次停電220kV當采4833/4834線、當陽4837/4838線四線同停,馬鞍山西北部電網(wǎng)僅靠同塔雙回220kV當蘇4835/4836線與系統(tǒng)聯(lián)絡,在N-2故障下馬鞍山西北部電網(wǎng)將與系統(tǒng)解列(見圖2),為地區(qū)電網(wǎng)一級風險,安徽主網(wǎng)三級電網(wǎng)風險[3]。
3.2 風險協(xié)同管控策略實施
3.2.1 調(diào)度部門依據(jù)年度、月度、周檢修計劃結合電網(wǎng)運行方式年度電網(wǎng)檢修方式可行性分析報告、月度風險辨識定級,并根據(jù)周停電計劃同步下周電網(wǎng)風險預警和高??蛻敉ㄖ獑巍?/p>
3.2.2 公司安監(jiān)部制定保電總體方案,運檢部、調(diào)控中心、營銷部、物資中心及相關縣公司制定保電方案,公司辦公室負責輿情應對及宣傳報道方案。運維部組織變電輸電專業(yè)對相關線路及變電站開展特巡,通過恢復220kV站點有人值守、輸變電設備專項紅外測溫特巡、全線流動巡視重點區(qū)段專人蹲守等方法確保保電方案的有效實施;調(diào)控中心開展桌面推演落實電網(wǎng)事故處理預案,調(diào)度監(jiān)控加強相關變電站信號盯守特巡,經(jīng)事故穩(wěn)定計算合理安排電網(wǎng)運行方式并嚴格斷面潮流監(jiān)視控制。
3.2.3 公司安監(jiān)部積極聯(lián)系政府部門進行風險報備,同時營銷部門統(tǒng)一對外高??蛻麸L險及時間變更告知并取得回執(zhí)。本次換倉改造工程因塔材到貨及天氣原因造成計劃時間一再改變,調(diào)度部門針對計劃變更相應電網(wǎng)風險改期及順延,三次均向公司相關部門及所有相關用戶風險預警并取得用戶回執(zhí)。工作結束后由調(diào)控中心通知相關單位解除風險預警,完成風險閉環(huán)管理。
4 結束語
馬鞍山公司通過建立電網(wǎng)安全風險預警機制,并從預警的形式、內(nèi)容及管理進行規(guī)范,有效的促進相關部門提前做好安全保障工作,降低電網(wǎng)在非正常方式下的運行風險,將電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行關口前移,強化了電網(wǎng)運行的風險管控,更好的實現(xiàn)電網(wǎng)安全運行全過程可控、能控、在控。從而建立了以科學防范為導向,流程管理為手段,全過程閉環(huán)監(jiān)管為支撐的全面覆蓋、全程管控、高效協(xié)同的調(diào)控運行風險管理機制。
【參考文獻】
[1]馬鞍山市經(jīng)信委關于對馬鞍山地區(qū)電力重要用戶進行備案的批復[Z].馬經(jīng)信資源〔2015〕11號.
【關鍵詞】電力;工程質(zhì)量;管控;安全管理
近些年,我國電力行業(yè)隨著社會的進步,科技的發(fā)展以及時代的推進而向前發(fā)展,在電力工程的建設過程當中,加大了項目安全的管理力度,提高了工作人員的管理意識和安全意識,但仍然存在很多問題。近些年,由于科學技術的不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設的重要性,并且提出了大量針對性的解決方案。
1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素
(1)人是目前影響最大的因素,因為現(xiàn)代城市都是由人掌控,只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性,經(jīng)濟才能發(fā)展,社會才能進步,要想在解決電力工程的這兩大問題,首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領導者,管理者,施工人員,驗收人員,而施工人員是最為重要的,因為工程由他們直接完成,施工團隊的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。(2)材料與設備同樣對工程來說也是相當重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設備到施工操作都極為復雜和注重細節(jié)的過程,涉及的材料和設備也種類繁多,大到起重機小到各種纜線和閥門,都是該工程建設的基礎,它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全,只有使用高品質(zhì)的材料和配件,才能建設出高質(zhì)量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大,時在高空時在地下,所以使工作操作難度和危險性大大增加,非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外,導致人員和財產(chǎn)損害。因此,施工人員在進行施工前務必實地考察,制定合理安全的施工方案,把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面,做好安全措施,鞏固防護設施,保證施工的安全性。
2電力工程建設質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題
2.1部分電力建設監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確在電力建設的過程中,有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設程序,建設之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督,有的甚至一邊施工一邊設計,完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用,這并不符合電力建設的正常流程,尤其是風力發(fā)電等工程,不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。2.2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格,審核不嚴在電力建設中,對于監(jiān)理把控松懈,在現(xiàn)場,監(jiān)理不能正確履行職責,職業(yè)素質(zhì)低下,甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn),監(jiān)理的機制也有諸多不足,對于需要改正的措施針對性不強,建設相關的硬件設施不齊全,對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠,會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。2.3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理在電力建設過程中,對于工程的設計,施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位,導致工程質(zhì)量下降,尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題,質(zhì)量控制上,會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實,材料丟失,致使施工標準也不準確,大大影響施工質(zhì)量。
3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題
3.1電力工程涉及的不確定因素太多,安全防護相對較弱在建設電力工程時,施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復雜多變,操作時也是多工種同時交叉進行,不同的工種會面臨不同的危險,盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排,但還是會發(fā)生一些人為無法預知的事故,增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護方面投入資金也較少,對于防護設備建設不全面,對已有的防護維護不善,也會增加施工安全隱患,如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題,就會給電力建設帶來大量安全問題。3.2安全責任分配不合理在電力建設中,安全管理問題復雜且涉及部門和人員眾多,在具體施工時,對于安全方面的職責分配不足,從而給電力建設帶來安全隱患。例如安全檢查部門,只會進行表面的安全問題排查,但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施,各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位,對安全管理造成較大影響。所以,在施工過程中,安全責任應該具體落實到個人或者部門,比如安排一個整體工程的負責人,對工程的安全問題總體負責,而實際的安全責任由每一個副職負責,這樣既能保證安全隱患排查,也有利于工程的安全管理。3.3施工人員素質(zhì)有待提高在目前的各個電力工程建設中,大部分施工人員多來自農(nóng)村,安全意識淡薄,就會給工程帶來安全隱患,所以要開展對施工人員的教育培訓,使該行業(yè)的人都要有風險意識,施工的同時要注意人身安全,并且要學會處理施工中的各種突發(fā)事件,減少人員和財產(chǎn)損害。
4加強質(zhì)量管控和安全管理的措施
(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序,加強電力工程建設監(jiān)督,根據(jù)有關規(guī)范條例,落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù),保證電力建設和質(zhì)量監(jiān)督有序進行。當前有很多質(zhì)量監(jiān)督機構都是包含在電力企業(yè)當中的,但是機制和人員配置的不合理,在履行職責時效率會很低,所以要加強對監(jiān)督機構的建設,在資金和人員配置方面滿足需求,有效開展監(jiān)督工作。(2)嚴格把關監(jiān)理的規(guī)范性,完善相應的監(jiān)理機制,結合施工的實際情況,實行相應的解決措施,配置監(jiān)理人員要合理,并且加強對監(jiān)理人員的培訓,對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴格處理,務必避免無證上崗人員進入單位,以保證電力工程質(zhì)量。(3)建設過程中,要根據(jù)施工規(guī)范和標準,加強設計,施工和驗收的質(zhì)量管控,對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進行分類管理,明確各部門的職責,落實相關部門的工作,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng),有效提高質(zhì)量管控水平。(4)在電力建設中,應該把安全放在首位,建設單位,施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng),在施工現(xiàn)場要配備相應的安全專員,及時提出施工安全問題,在有安全隱患的施工程序上,要嚴格按照施工方案實施,還要加強現(xiàn)場安全管理,避免事故發(fā)生。(5)為了工作人員的安全,要完善相關的安全責任體制,將安全責任向施工人員和管理人員明確,在進行交叉作業(yè)時要著重強調(diào),根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預測,采取合理的安全管理措施,對危險進行準確識別,以有效防范各種危險源。
5結語
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,電力顯得越來越重要,而電力工程作為電力發(fā)展的前提,加強對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理,提高電力工程整體質(zhì)量,可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
[1]范俊峰.電力工程建設質(zhì)量與安全管理的探討[J].低碳世界,2013(17):101~102.