日韩有码亚洲专区|国产探花在线播放|亚洲色图双飞成人|不卡 二区 视频|东京热av网一区|玖玖视频在线播放|AV人人爽人人片|安全无毒成人网站|久久高清免费视频|人人人人人超碰在线

首頁 > 文章中心 > 體育賽事的活動策劃

體育賽事的活動策劃

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇體育賽事的活動策劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

體育賽事的活動策劃范文第1篇

摘 要 本文從分析、討論制定大型群眾性體育活動策劃方案的相關(guān)因素入手,通過總結(jié)實踐經(jīng)驗,提出我國現(xiàn)階段制定大型群眾性體育活動策劃方案的具體方法,以期為政府各級行政部門組織群體活動提供相關(guān)理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞 大型群眾性體育活動 策劃方案

隨著我國改革開放政策的深入進行和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,人民生活水平不斷提高,生活質(zhì)量大幅提升,體育休閑娛樂活動已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚牟糠?,如何組織管理好大型群眾體育活動已成為各級體育主管部門面臨的重要問題。

一、策劃的內(nèi)涵

策劃是根據(jù)現(xiàn)有的資源信息,判斷事物變化的趨勢,確定可能實現(xiàn)的目標和預(yù)算結(jié)果,再由此來進行總體設(shè)計構(gòu)思,選擇能產(chǎn)生最佳效果的資源配置和行動方案,從而形成決策規(guī)劃的復(fù)雜思維過程。包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與估計的全部過程。大型活動策劃和實施,一般包括立項、進行調(diào)查和可行性研究、提煉主題進行創(chuàng)意和方案論證四個步驟。

二、制定項目策劃方案的目的

在執(zhí)行策劃戰(zhàn)略目標的前提下對活動項目進行總體設(shè)計構(gòu)思并提出組織方案,明確舉辦該項活動的背景條件、宗旨、預(yù)期目標、參加范圍,以及活動各主要環(huán)節(jié)的操作形式、實施措施,為活動有步驟展開提供保證。

三、制定原則

包括四個方面:目標和規(guī)劃要明確;實施形式應(yīng)具有可操作性;定出方向,重視主要環(huán)節(jié)的完整和細化,同時忽略次要細節(jié);使用經(jīng)費預(yù)算注意留有余地但避免脫離實際。

四、包括內(nèi)容

(一)對活動的概括介紹

這部分內(nèi)容主要是對所要舉行的活動進行總體介紹和描述,由背景資料、活動名稱、舉辦的目的和任務(wù)、活動的主辦單位和承辦單位、活動組織機構(gòu)、活動計劃五部分組成。其中活動計劃部分是對活動時間、地點和規(guī)模的有關(guān)限定,具體內(nèi)容包括:活動的時間和地點、項目設(shè)置、參加范圍、參賽人員資格、參加辦法、活動具體辦法和要求、獎勵辦法,以及活動所用經(jīng)費說明。

(二)宣傳工作和開、閉幕式籌劃

宣傳工作主要明確針對活動所做的宣傳活動情況,一般要寫明宣傳形式和媒體支持單位,媒體支持單位即參與活動宣傳報道的媒體單位名稱。

開、閉幕式是舉辦活動的關(guān)鍵所在,在制定大型群眾性體育活動策劃方案時要寫清開、閉幕式擬定的時間、地點,以及主要活動內(nèi)容。

(三)經(jīng)費預(yù)算和資金籌集計劃

經(jīng)費預(yù)算包括活動各環(huán)節(jié)所需經(jīng)費及其使用原則、經(jīng)費來源與籌資計劃等。組委會經(jīng)營和管理費用(房屋、人工、基本辦公經(jīng)費、辦公耗材等),前期宣傳費用(新聞會、宣傳、邀請嘉賓、禮品等),后期宣傳費用(報刊廣告、專訪、專題節(jié)目、持續(xù)宣傳報道等)。開幕式(場地租賃、組織、表演、邀請嘉賓、會場布置等),閉幕式(場地租賃、邀請嘉賓、表演、酒會、會場布置等),獎杯、證書、獎品。比賽費用(場館租賃、比賽器材購買、聘請裁判和仲裁、工作人員勞務(wù)費等),各協(xié)作單位工作人員勞務(wù)費,秩序冊、會刊、紀念品等。不可預(yù)計費用(用于處理突發(fā)或未考慮到項目)。

資金籌集計劃是大型群眾性體育活動的主要集資手段,通常包括總冠名、單項冠名、主要贊助商、戶外廣告、場地廣告等項目,具體情況需要根據(jù)活動的規(guī)模和影響力來決定。

(四)優(yōu)秀組織獎評比表彰辦法

大型群眾性體育活動的組織者為了擴大活動效果,獎勵參與活動單位或個人,通常會開展優(yōu)秀組織獎的評比表彰工作。優(yōu)秀組織獎評比表彰辦法包括:評比組織機構(gòu)、獎項設(shè)置、評比標準和獎勵辦法。

(五)賽事安保工作

賽事安全保衛(wèi)工作需要說明整個賽事過程中所采用的安全保衛(wèi)措施。包括成立由組委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔任負責人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成立責任明確的專門工作部門,制定切實可行的安全預(yù)案和安保方案,與參加人員簽定安全協(xié)議書或統(tǒng)一為參加人員購買人身安全保險等。

(六)工作步驟和關(guān)于上級單位支持的建議

大型群眾性體育活動的組織經(jīng)常需要多個單位或部門協(xié)同工作,而且前期準備工作對于計劃性和時限性要求很高,因此還需要在方案中確定活動整體工作的階段劃分和各階段工作的重點,制定切實可行的具體實施步驟,同時要寫出關(guān)于上級單位支持的建議部分,提出需要支持的主要方面和支持形式。

五、寫作格式

正式的項目策劃方案由封面、目錄和內(nèi)容三部分構(gòu)成。封面標題為項目名稱+文體,主、承辦單位名稱,制定方案日期;目錄部分,由序號、項目名稱和頁碼三部分構(gòu)成,順序要和后面內(nèi)容部分一致。

做好大型群眾性體育活動方案策劃,需要嚴格遵守方案策劃的目的、原則和內(nèi)容要求,方案在文字表述上要清晰、準確。同時,方案必須具備良好的操作性能,制定者要切實做到與方案涉及到的各職能部門溝通協(xié)調(diào),確保方案在工作過程中順利實施。

參考文獻:

[1] 李寧,叢冬梅.體育強國目標下全運會對舉辦城市群眾體育積極作用研究[J].實踐與探索.2012(16):224.

[2] 薛建愛,畢存箭.全民健身視角下新疆高校開展陽光體育運動的發(fā)展性研究[J].體育科技文獻通報. 2011(第19卷第12期):64-66.

[3] 盧文云,熊曉正.大型體育賽事的風險及風險管理[J].體育文化導(dǎo)刊.2007(8):18-22.

體育賽事的活動策劃范文第2篇

性別:學歷:

年齡:系別:

民族:專業(yè):

藉貫:健康狀況:

知識結(jié)構(gòu):

主修課:

專業(yè)課程:

選修課:

實習:

專業(yè)技能:

接受過全方位的大學基礎(chǔ)教育,受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng),在地震、電法等各個領(lǐng)域,有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,有較強的野外實踐和研究分析能力。

外語水平:

98年通過國家大學英語四級考試。99年通過國家大學英語六級考試。有較強的閱讀、寫作能力。

計算機水平:

熟悉dos、windows98操作系統(tǒng)和office97、internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作,掌握fortran、quick-basic、c等語言。

主要社會工作:

小學:班勞動委員、班長。

中學:班長、校學生會主席、校足球隊隊長。

大學:班長、系學生會主席、校足球隊隊長,校園旗班班長。

興趣與特長:

喜愛文體活動、熱愛自然科學。

小學至中學期間曾進行過專業(yè)單簧管訓(xùn)練、校樂團成員,參加過多次重大演出。

中學期間,曾是校生物課外活動小組和地理課外活動小組骨干,參加過多次野外實踐和室內(nèi)實踐活動。

喜愛足球運動,曾擔任中學校隊、大學系隊、校隊隊長,并率隊參加多次比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽(中學組)"最佳射手"稱號并參加過98嘉士伯北京市大學生足球聯(lián)賽。

個人榮譽:

中學:xxx優(yōu)秀學生。xxx優(yōu)秀團員、三好學生、優(yōu)秀干部。xxx英語競賽三等獎。大學:校優(yōu)秀學生干部96、98年度三等獎學金與97年度二等獎學金。

主要優(yōu)點:

有較強的組織能力、活動策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出,并取得良好效果。

有較強的語言表達能力,如:小學至今,曾多次作為班、系、校等單位代表,在大型活動中發(fā)言。

有較強的團隊精神,如:在同學中,有良好的人際關(guān)系;在同學中有較高的威信;善于協(xié)同"作戰(zhàn)。"

自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

體育賽事的活動策劃范文第3篇

姓名: 政治面貌:

性別: 學歷:

年齡: 系別:民族: 專業(yè):

藉貫: 健康狀況:

知識結(jié)構(gòu):

主修課:

專業(yè)課程:

選修課:

實習:

專業(yè)技能:

接受過全方位的大學基礎(chǔ)教育,受到

良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng),在地震、電法等各個領(lǐng)域,有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,有較強的野外實踐和研究分析能力。

外語水平:

98年通過國家大學英語四級考試。99年通過國家大學英語六級考試。有較強的閱讀、寫作能力。

計算機水平:

熟悉DOS、Windows98操作系統(tǒng)和Office97、Internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作,掌握FORTRAN、Quick-Basic、C等語言。

主要社會工作:

小學:班勞動委員、班長。

中學:班長、校學生會主席、校足球隊隊長。

大學:班長、系學生會主席、校足球隊隊長,校園旗班班長。

興趣與特長:

喜愛文體活動、熱愛自然科學。

小學至中學期間曾進行過專業(yè)單簧管訓(xùn)練、校樂團成員,參加過多次重大演出。

中學期間,曾是校生物課外活動小組和地理課外活動小組骨干,參加過多次野外實踐和室內(nèi)實踐活動。

喜愛足球運動,曾擔任中學校隊、大學系隊、校隊隊長,并率隊參加多次比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽(中學組)"最佳射手"稱號并參加過98嘉士伯北京市大學生足球聯(lián)賽。

個人榮譽:

中學:xxx優(yōu)秀學生。xxx優(yōu)秀團員、三好學生、優(yōu)秀干部。xxx英語競賽三等獎。

大學:校優(yōu)秀學生干部96、98年度三等獎學金與97年度二等獎學金。

主要優(yōu)點:

有較強的組織能力、活動策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出,并取得良好效果。

有較強的語言表達能力,如:小學至今,曾多次作為班、系、校等單位代表,在大型活動中發(fā)言。

有較強的團隊精神,如:在同學中,有良好的人際關(guān)系;在同學中有較高的威信;善于協(xié)同"作戰(zhàn)。"

自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

體育賽事的活動策劃范文第4篇

個人資料:

姓 名: 政治面貌:

性 別: 學 歷:

年 齡: 系 別:

民 族: 專 業(yè):

藉 貫: 健康狀況:

 知識結(jié)構(gòu):

主修課:

專業(yè)課程:

選修課:

實習:

 專業(yè)技能:

接受過全方位的大學基礎(chǔ)教育,受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng),在地震、電法等各個領(lǐng)域,有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,有較強的野外實踐和研究分析能力。

外語水平:

98年通過國家大學 英語 四級 考試 。 99年通過國家大學 英語 六級 考試 。 有較強的閱讀、寫作能力。

 計算機水平: 熟悉DOS、Windows98操作系統(tǒng)和Office97、Internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作,掌握FORTRAN、Quick-Basic、C等語言。

 主要社會工作:

小學:班勞動委員、班長。

中學:班長、校學生會主席、校足球隊隊長。

大學:班長、系學生會主席、校足球隊隊長,校園旗班班長。

興趣與特長:

喜愛文體活動、熱愛自然科學。

小學至中學期間曾進行過專業(yè)單簧管訓(xùn)練、校樂團成員,參加過多次重大演出。

喜愛足球運動,曾擔任中學校隊、大學系隊、校隊隊長,并率隊參加多次比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽(中學組)"最佳射手"稱號并參加過98嘉士伯北京市大學生足球聯(lián)賽。

個人英文 簡歷 必備以下五要素

 個人榮譽:

中學:xxx優(yōu)秀學生。 xxx優(yōu)秀團員、三好學生、優(yōu)秀干部。 xxx 英語 競賽三等獎。 大學:校優(yōu)秀學生干部 96、98年度三等獎學金與97年度二等獎學金。

 主要優(yōu)點:

有較強的組織能力、活動策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出,并取得良好效果。

有較強的語言表達能力,如:小學至今,曾多次作為班、系、校等單位代表,在大型活動中發(fā)言。

有較強的團隊精神,如:在同學中,有良好的人際關(guān)系;在同學中有較高的威信;善于協(xié)同"作戰(zhàn)。"

 自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

體育賽事的活動策劃范文第5篇

關(guān)鍵詞:美國ESPN;CCTV-5頻道;運營情況;對比

中圖分類號:G80-05 文獻標識碼:A 文章編號:1008-2808(2013)05-0035-05

電視頻道專業(yè)化是當下國際電視傳播業(yè)發(fā)展的主流趨勢,它是電視媒體經(jīng)營單位根據(jù)電視市場的內(nèi)在規(guī)模和電視觀眾的特定需求,以特定專業(yè)化的內(nèi)容、面對某一領(lǐng)域受眾所組合而成的頻道。它的誕生是電視受眾分眾化的必然結(jié)果。西方國家于上世紀70年代率先邁入了電視頻道專業(yè)化的發(fā)展道路,典型的成功案例如ESPN(英文Entertainment and Sports Programming Network,即娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng))。目前,美國ESPN頻道(以下簡稱ESPN)作為全球最大的娛樂與體育電視網(wǎng),在歷經(jīng)30多年風雨后,ESPN成長為世界體育傳媒第一品牌,形成了它獨特的品牌經(jīng)營策略;成為世界上最有影響力的電視頻道之一。我國的電視媒體于上個世紀90年代才逐步加入了電視頻道專業(yè)化發(fā)展的行列中。中央電視臺體育頻道即CCTV-5正是在這樣的背景下,從原來節(jié)目內(nèi)容雜糅的綜合頻道(CCTV-1)中分化出的專業(yè)體育頻道。經(jīng)歷了十幾年的艱難轉(zhuǎn)型后,如今的CCTV-5已經(jīng)成為唯一覆蓋全國的國家級體育頻道。但是,CCTV-5在頻道專業(yè)化的道路上依然存在眾多的問題。為此,探討CCTV-5體育頻道與美國ESPN頻道在專業(yè)化發(fā)展中所存在的差距,對不斷完善我國體育電視頻道專業(yè)化具有一定的意義。

1.ESPN的特色分析

ESPN于1979年9月7日開播,是現(xiàn)今全球最大的體育娛樂電視網(wǎng),總部位于美國的康乃狄克州布里斯托市,80%的股份由華特迪士尼公司持有,包括一臺、二臺、新聞和經(jīng)典等9個頻道,每天24小時不停地提供體育節(jié)目,實現(xiàn)了用21種語言向全球輸送體育節(jié)目,衛(wèi)星信號可覆蓋全球160多個國家。在美國本土,有8000萬個美國家庭都收看ESPN的電視節(jié)目,占美國家庭總數(shù)的80%,而它的海外訂戶近200個國家,全球電視受眾超過2.1億。ESPN以追求娛樂性為宗旨,將“使觀眾發(fā)笑,使觀眾迅速得到滿足”奉為頻道的口號。在節(jié)目中可以看到ESPN將體育娛樂化發(fā)揮到極致,從而形成了自己獨到的經(jīng)營策略和風格特色。

1.1電視與體育結(jié)合的典范

作為世界頂尖的體育頻道,ESPN策劃了一系列具有創(chuàng)新性的體育活動以及游戲,有X Games(分夏季和冬季兩個系列)、ESPN頒獎典禮、X Trials,趣味野外競賽、Tony Hawk Tour(東尼霍克巡回之旅)、B3(自行車、直排滑輪及滑板)等。國際奧委會前主席薩馬蘭奇曾經(jīng)把體育運動歸納為兩大類:一類適合電視的口味,另一類則不適合。體育只有在屬于第一類的情況下才有機會發(fā)展。體育的發(fā)展離不開觀眾,離不開觀眾的“注意力”,是建立在注意力基礎(chǔ)上的影響力經(jīng)濟,這就需要能夠聚攬人氣的電視產(chǎn)業(yè)使它發(fā)揮這種經(jīng)濟影響力??梢哉f,ESPN為體育電視樹立了“標桿”。

1.2國內(nèi)與國際“雙線”發(fā)展的典范

在美國本土每10個擁有電視的家庭就有8個熱衷觀看ESPN節(jié)目,不僅在美國擁有9個頻道,區(qū)域型電視臺、聯(lián)合型電視臺、付費電視臺,以及34個國際電視網(wǎng),還包括廣播、網(wǎng)絡(luò)、出版、新媒體、飯店、消費品以及雜志等元素,吸引大批國內(nèi)外受眾人群,不斷擴大品牌的全球影響力,早在2002年ESPN的收入就已經(jīng)超過20億美元。目前ESPN成為全球最著名的體育傳媒品牌,已經(jīng)積累起了豐富的賽事等體育資源,擁有大批頂級賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),向全世界180個國家和地區(qū)播放體育節(jié)目,并在此基礎(chǔ)上對這些資源進行整合和調(diào)配,并逐步地跟蹤受眾群體的多樣性需求,逐步完善歐洲和亞洲市場。ESPN相繼開辟了多個領(lǐng)域,使體育資源發(fā)揮出最大的效益,十足地成為了國內(nèi)與國際雙線發(fā)展的典范。

1.3全方位推廣頂級賽事

ESPN下設(shè)的節(jié)目賽事管理部專門負責舉辦和推廣國際賽事,在亞洲地區(qū)的項目數(shù)就超過了100個。它還多次獲得了ATP(職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會)授予的最佳推廣獎。此外,ESPN還注重球迷與賽事的零距離互動,經(jīng)常邀請一些球迷或是電視觀眾進入賽場,為他們提供門票、機票和食宿。這不但拉近了與受眾的距離,還有利于自身品牌的推廣。通過推廣賽事,ESPN不僅為其帶來了大量的收入,也掌控了獨家的賽事資源,使得節(jié)目直播和賽事舉辦之間形成了良好互動。

1.4強大的品牌價值

自1979年創(chuàng)辦至今,已經(jīng)成為了一個世界頂級體育電視品牌。據(jù)2007年《福布斯》公布的全球最具商業(yè)價值的運動品牌評比中,ESPN以75億元美元的品牌價值排名榜首,具體排名詳見表1。

此外,ESPN擁有自己獨特的品牌欄目、品牌主持人、核心資源——頂級的賽事資源、自主品牌賽事、定制化的體育營銷、跨媒體整合以及公用信號的制作等七大方面聯(lián)動,已經(jīng)形成品牌優(yōu)勢。

2.CCTV-5與ESPN的頻道運營水平差異性分析

2.1頻道的專業(yè)化

頻道專業(yè)化是在電視媒體競爭日益激烈的語境下誕生的,是對電視媒體的一個根本性變革,它強調(diào)頻道播出節(jié)目內(nèi)容的專業(yè)化和特色化。這是為了適合不同的受眾群體的需要而實施的差異化的策略。專業(yè)化電視頻道將訴求集中在某個具體領(lǐng)域內(nèi),通過各種節(jié)目形態(tài)指向核心訴求,占領(lǐng)細分的受眾市場,進而實現(xiàn)品牌化運營。

從世界專業(yè)化頻道的發(fā)展走勢來看,各種頻道大都經(jīng)歷了綜合頻道、具有專業(yè)特色的準專業(yè)頻道和高度專業(yè)化頻道的過程。我國CCTV-5在其專業(yè)化道路的探索中,始終將自身定位為綜合頻道,體育愛好者為主要受眾群體,這樣的定位既能滿足大批的主流體育愛好者,同時還能吸引邊緣受眾的觀看,滿足不同人群對節(jié)目的不同需求。從2003年起,CCTV-5頻道開始了更加細致的頻道劃分,誕生了“風云足球頻道”、“高爾夫網(wǎng)球頻道”等一批高質(zhì)量的專項體育頻道。尤其是經(jīng)過北京奧運會的洗禮,其品牌化建設(shè)也取得了豐碩的成果,但是與ESPN的定位相比,ESPN運營更加成熟。ESPN 24h連續(xù)播出體育節(jié)目,賽事及各類體育資源非常豐富,眾多頂級賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)都收入囊中,并對這些資源進行整合和調(diào)配,不斷跟蹤各類受眾群體的不同需求,進而逐步實現(xiàn)市場細分和受眾群體的差異化。

自上世紀90年代至今,ESPN在不同時期根據(jù)不同業(yè)務(wù)和受眾需求,逐步設(shè)置了多個體育頻道,在美國本土,ESPN擁有ESPN、ESPN2、ESPN Classic、ESPN News、ESPN EXtra、ESPN Now、ESPN Today(圖文頻道)、ESPN Depots(西班牙語)以及ESPNU(大學頻道)等9個頻道(見表2)。ESPN不光有效地發(fā)揮出體育資源的最大效益,也成功地實現(xiàn)了體育與電視的有機結(jié)合。

根據(jù)表2可以看出,在頻道劃分方面來看,ESPN更加全面細致,而CCTV-5更多是以體育項目來劃分頻道種類,而沒有根據(jù)受眾群體的需求劃分頻道,因此對于ESPN以受眾群體為基礎(chǔ)設(shè)置頻道的發(fā)展方式,CCTV-5應(yīng)該加以借鑒。

2.2獨特的傳播方式

2.2.1品牌賽事轉(zhuǎn)播 賽事轉(zhuǎn)播權(quán)是體育電視產(chǎn)業(yè)中的一個核心要素,它包括賽事新聞報道權(quán),賽事集錦權(quán)和賽事實況轉(zhuǎn)播權(quán)。對于體育電視來說,一旦擁有熱門賽事的獨家賽事轉(zhuǎn)播權(quán),便意味著高收視率。ESPN擁有得天獨厚的轉(zhuǎn)播權(quán),借助這類大批世界頂級賽事的知名度和影響力,將其自身的品牌推廣出去。凡是能夠得到的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)都會盡力取得,英超、西甲、歐洲冠軍杯、聯(lián)盟杯、歐錦賽、斯諾克臺球巡回賽、橄欖球、棒球、NBA、歐洲一級方程式賽車等職業(yè)聯(lián)賽以及世界各國的足球聯(lián)賽等65個體育比賽項目等都成為了吸引體育迷的重要砝碼。據(jù)統(tǒng)計,ESPN平均每年節(jié)目播出時間將近5000h。除了重視賽事轉(zhuǎn)播外,ESPN奉行“節(jié)目質(zhì)量”至上原則,因為賽事資源畢竟有限,只有把握住有限的、優(yōu)質(zhì)的賽事資源,為觀眾奉獻出高質(zhì)量的賽事直播與專題類欄目才是頻道的生存之本。ESPN十分重視包裝和制作,比如在一場NBA比賽中,ESPN在賽場的不同角落里安放24個機位,以求多視角和多維度地為觀眾呈現(xiàn)出比賽的激烈性和現(xiàn)場性。相比之下,國內(nèi)的賽事制作就略顯粗糙,CBA聯(lián)賽有時候只擺放3個機位,畫面的表現(xiàn)力不夠,未形成沖擊力,缺乏故事感以及敘述感。

2.2.2品牌主持人 ESPN除了擁有品牌欄目之外,還擁有一批名牌節(jié)目主持人。每家電視臺以及頻道都極力培養(yǎng)自己的主持人,形成自己的品牌形象。鳳凰衛(wèi)視總裁劉長樂這樣形容,“電視品牌的樹立,主持人是核心、是關(guān)鍵?!盓SPN主持人的風格以幽默詼諧著稱,將觀眾逗得捧腹大笑是主持人一貫奉行的主持原則,因而ESPN匯聚了大量的人氣,并與每一位電視機前的觀眾們一同分享比賽所帶來的激情時刻。通過輕松搞笑的解說,制造出熱烈的現(xiàn)場氣氛,使觀眾不僅欣賞到比賽的精彩,而且體會到了通過電視轉(zhuǎn)播觀看比賽所帶來的獨特的愉受。反觀國內(nèi)的體育電視主持人,主持人略顯嚴肅,缺乏一定的幽默感和激情,且缺乏深厚的知識底蘊。比如北京奧運會開(閉)幕式的解說,央視體育中心主任江和平也坦言存在著問題,“奧運會開幕式是體育,更是文化,它的電視解說面臨很多問題,除了要有豐富的體育知識、奧林匹克知識之外,還要有非常豐富的文化底蘊,涵蓋歷史、地理、民族、宗教、種族等,以我們現(xiàn)有解說員的素質(zhì),要想達到這種要求,顯然是十分困難的?!绷硗?,在主持人成為自己的品牌代言人的運作上還缺乏對策。同時,國內(nèi)的主持人有時會更換,代表電視頻道品牌的主持人一旦更換掉,品牌也難以延續(xù)。

2.3品牌欄目創(chuàng)新

品牌欄目對于電視頻道來說是立足之本。ESPN的《美國戶外競技大考驗》、《ESPN趣味野外競賽》、《世界體育中心快報》、《NOKIA足球也瘋狂》、《體育之夜》和《今晚即N》等欄目,它們在美國受眾中享有頗高聲譽。ESPN開創(chuàng)了體育頻道自辦體育節(jié)目的先河,創(chuàng)立了“X運動”特別體育項目,增加了許多無法從外面購買到的有高度趣味性的比賽聯(lián)播節(jié)目,在不知不覺中抓住了受眾的眼球。這些欄目的生命力不僅久遠,還與頻道本身融為了一體。其次,ESPN不斷拓展海外市場。旗下的節(jié)目賽事管理部專門負責舉辦亞洲地區(qū)的體育活動。節(jié)目賽事管理部在亞洲11個國家管理的項目超過100個,包括Aviva亞洲保齡球巡回賽及大滿貫決賽,以及在亞洲區(qū)內(nèi)6個城市巡回舉行的亞洲X tour和極限運動界的最高榮譽亞洲X Games、生力亞洲9號球巡回賽,成為了ESPN的品牌象征。同ESPN相比,CCTV-5就顯得產(chǎn)品單一。如CCTV-5追求的是做好幾個體育節(jié)目,轉(zhuǎn)播一些體育賽事,沒有產(chǎn)品線上下的整合合作。甚至絕大部分都是盲目跟風,什么賽事收視率高就轉(zhuǎn)播什么、什么節(jié)目受歡迎,就一窩蜂似的全上馬。雖然后期體育頻道電視欄目中,《足球之夜》、《天下足球》以及《體育新聞》等也形成了一定的影響力與美譽度,但在品牌影響力以及規(guī)模上,與ESPN相差甚遠。

2.4特色的活動策劃與培育

體育頻道的發(fā)展受賽事資源影響的限制,若沒有世界杯、奧運會等大型賽事,節(jié)目資源就會略顯稀少。所以在無賽事可以轉(zhuǎn)播時,如何吸引廣大體育電視受眾是關(guān)鍵。ESPN自創(chuàng)了極限運動比賽,并形成了規(guī)則和機制,吸引了很多體育電視受眾,體現(xiàn)了其娛樂大眾的本質(zhì)。興起于1995年的極限運動,現(xiàn)已在全世界刮起了流行旋風,在美洲、亞洲和歐洲等都廣泛地推行起了這項賽事,不但豐富了頻道內(nèi)容,節(jié)約了賽事版權(quán)成本,還廣泛推廣了ESPN品牌。CCTV-5也舉辦了一些大型的體育活動,2008年奧運會期間,頻道名稱叫做“奧林匹克頻道”。創(chuàng)設(shè)了一年一度的《CCTV體壇風云人物》,策劃者通過利用體育領(lǐng)域中優(yōu)秀人物巨大的社會影響力以及所具備的廣泛的群眾基礎(chǔ),挖掘出了體育項目中又一個巨大的商業(yè)價值。節(jié)目一經(jīng)推出,便取得了良好的經(jīng)濟和社會效益,同時為頻道樹立了優(yōu)秀的品牌形象,貼近了與老百姓之間的距離,形成了頻道的特色。

2.5全面的品牌產(chǎn)業(yè)推進

歷經(jīng)30年的風雨歷程,ESPN已經(jīng)發(fā)展成為擁有一支龐大的完善的產(chǎn)業(yè)體系,除了傳媒界中的電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、出版,其觸角還伸及消費品、餐飲、娛樂等領(lǐng)域(見表3)。

目前,CCTV-5于2008年8月創(chuàng)辦的體育雜志《第5頻道》,是中央電視臺下屬的中視體育推廣有限公司主辦的一本綜合類體育時尚雜志,作為中央電視臺跨媒體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,《第5頻道》在北京、上海、廣州等16個城市同步上市,是電視媒體向平面媒體延伸的重要一步,它也是體育頻道創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈的體現(xiàn)。

2.6科學的品牌建設(shè)路徑

路徑是構(gòu)建一個專業(yè)頻道品牌的關(guān)鍵。ESPN十分看中其品牌打造的建設(shè)路徑,ESPN總裁喬治·博登海姆曾說過,“ESPN隨時準備通過任何管道(路徑)、設(shè)備提供ESPN原創(chuàng)節(jié)目和精彩的體育比賽片段?!盓SPN業(yè)務(wù)己拓展到了書籍、隨選視訊、寬帶以及高清頻道等方面。早在2004年,ESPN就與手機移動展開業(yè)務(wù)關(guān)系,開發(fā)出了視頻回放、最新消息以及積分榜等手機電視服務(wù)。通過廣闊的發(fā)展渠道,觀眾深入全面地了解和認識ESPN。以ESPN在中國大陸地區(qū)的推廣為例,既有覆蓋23個省的ESPN電視網(wǎng),還有網(wǎng)絡(luò)平臺.CN。另外,ESPN還廣泛地與網(wǎng)絡(luò)媒體展開合作,新浪、騰訊、QQLWWE、PPSTREAM以及電信、網(wǎng)通都包括在內(nèi)。而目前在海外,只能收看到CCTV-4和CCTV-9這兩個頻道,而沒有看到CCTV-5頻道,影響了中國媒體在世界的傳播力。

3.結(jié)語

ESPN較高的運營水平優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在以下六個方面:專業(yè)化的品牌定位;獨特的傳播方式;品牌欄目的創(chuàng)新;特色的活動策劃與培育;全面的品牌產(chǎn)業(yè)推進;科學的品牌建設(shè)路徑。在我國,以CCTV-5為代表的電視傳媒改革的滯后性和當前電視產(chǎn)業(yè)以及體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)育的不完全性,造成CCTV-5還存在諸如資源過于壟斷、產(chǎn)品開發(fā)過于單一等問題。同時,體育電視轉(zhuǎn)播市場的開發(fā)尚處于起步階段,在體育電視賽事和體育電視品牌的打造上相對滯后。因此,依托政策、規(guī)模和資金優(yōu)勢,科學的借鑒ESPN成熟的運營模式,立體化的品牌推廣效應(yīng),發(fā)展與頻道相聯(lián)系的雜志、公司、體育用品等一系列產(chǎn)品,促進CCTV-5不斷完善和發(fā)展,打造國內(nèi)體育頻道的強勢頻道,符合當下我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的訴求。

參考文獻:

[1]陳怡,從ESPN看國內(nèi)體育電視的品牌發(fā)展[J],新聞記者,2006(3):57.

[2]吳卅,電視頻道專業(yè)化背景下的CCTV-5頻道研究[D],北京:北京體育大學,2009:39.

[3]易非,萌動的“中國ESPN”品牌——體育頻道品牌之路有多遠[J],廣告大觀媒介版,2006(4):48.