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光伏行業(yè)總結(jié)范文第1篇

自我國光伏行業(yè)的危機(jī)爆發(fā)以來，多方分析究其根本是光伏行業(yè)缺乏“產(chǎn)、學(xué)、研”的結(jié)合并亟待加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和應(yīng)用兩端的創(chuàng)新。日前，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，提出2013-2015年，年均新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量1000萬千瓦左右，到2015年總裝機(jī)容量達(dá)到3500萬千瓦以上?！兑庖姟吠瑫r(shí)指出，在擴(kuò)大光伏發(fā)電應(yīng)用的同時(shí)，控制光伏制造總產(chǎn)能，加快淘汰落后產(chǎn)能，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。

毋庸置疑的是光伏行業(yè)已步入整合期，而此時(shí)，進(jìn)行大肆“購物”的就有漢能，7月，漢能就成功并購美國Global Solar Energy公司。而此次對(duì)GSE的并購，就使得漢能成為全球首家實(shí)現(xiàn)柔性薄膜太陽能組件大規(guī)模量產(chǎn)的公司，占據(jù)了薄膜光伏技術(shù)的最前沿。同時(shí)，以五大電力及中廣核、三峽集團(tuán)、國機(jī)、中航等為代表的央企當(dāng)下也在光伏民企“吃力”之際迅速搶占光伏電站市場(chǎng)。

今年8月，太陽能十項(xiàng)全能競(jìng)賽在山西大同舉行。首次由中國國家能源局和美國能源部聯(lián)合主辦，財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合主辦，團(tuán)中央支持，北京大學(xué)承辦的中國國際太陽能十項(xiàng)全能競(jìng)賽（SD）就將全球各地大學(xué)生們對(duì)零耗能建筑的理解，把節(jié)約、智能的生活?yuàn)蕵贩绞饺谌氲骄G色建筑中，給太陽能的發(fā)展帶去了一縷清新?？梢哉f，此次競(jìng)賽落戶中國無疑是我國重視新能源應(yīng)用推廣，切實(shí)履行節(jié)能減排責(zé)任的具體體現(xiàn)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展太陽能

國家能源局副局長張玉清在SD大賽期間就充分表達(dá)了對(duì)我國太陽能發(fā)展的巨大信心。他認(rèn)為2012年全球太陽能光伏發(fā)電裝機(jī)總量達(dá)到了1.01億千瓦，而太陽能發(fā)電技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用正在穩(wěn)步啟動(dòng)，這些都表明大規(guī)模利用太陽能的時(shí)代已經(jīng)到來。他提到，中國政府提出在城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中要充分利用太陽能，結(jié)合建筑節(jié)能，加強(qiáng)光伏的發(fā)電應(yīng)用，推進(jìn)光伏建筑一體化建設(shè)，這正是太陽能競(jìng)賽的宗旨和理念，也是太陽能競(jìng)賽在中國落地和生根的重要基礎(chǔ)。

作為SD的承辦城市，大同市市長李俊明就表示大同將調(diào)整其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以煤為機(jī)，以煤興產(chǎn)，以煤興業(yè)多元發(fā)展。在發(fā)展新型能源上，大同以這次SD大賽為契機(jī)，以創(chuàng)建國家新能源示范城市為目標(biāo)，加強(qiáng)工業(yè)、建筑、交通三大領(lǐng)域的節(jié)能，突出新能源產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)地位，打造風(fēng)能、太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)基地。此次大同的轉(zhuǎn)型規(guī)劃就對(duì)不少“新能源示范城市”以及積極響應(yīng)轉(zhuǎn)型號(hào)召的粗放型城市起到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的帶頭作用。

在新能源發(fā)展得如火如荼的今天，國外在新能源的發(fā)展上就積累了不少值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

以能源自給率是156%的丹麥為例，中國能源學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、國家發(fā)改委能源所原所長周鳳起就認(rèn)為其受到北歐電網(wǎng)的支持的成功就給中國一個(gè)啟示就是整個(gè)能源系統(tǒng)的改造很重要。他提議，原來我國的電力系統(tǒng)是以燃煤機(jī)組為主，火電系統(tǒng)為主來進(jìn)行運(yùn)行，用其它輔助能源進(jìn)行調(diào)峰，天然氣也很少。但是假如以可再生能源作為主力，要把原有的燃煤機(jī)組作為調(diào)峰，這個(gè)電力系統(tǒng)必須進(jìn)行改造，電價(jià)也必須進(jìn)行改革。

美國駐華大使館環(huán)境科學(xué)技術(shù)衛(wèi)生處秘書歐陽蘭就給予了一些美國在光伏領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，她介紹說，一開始，美國對(duì)光伏的研究就很積極，新的產(chǎn)業(yè)畢竟具有高風(fēng)險(xiǎn)，所以美國政府就支持美國能源部勞倫斯伯克利國家實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)的早期研究。第二步就是擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。讓城市的發(fā)展盡可能地用新能源代替化石能源，同時(shí)國家對(duì)新能源的利用進(jìn)行鼓勵(lì)，形成產(chǎn)業(yè)信譽(yù)以及新能源的標(biāo)準(zhǔn)投資組合，再對(duì)太陽能的運(yùn)用普及進(jìn)行對(duì)太陽能電板租賃方式的推廣。

太陽能企業(yè)正逐步復(fù)蘇

參加SD大賽的大學(xué)生們?cè)跁?huì)議期間就十分好奇光伏企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀，他們中的不少人就在為未來進(jìn)入太陽能領(lǐng)域做職業(yè)規(guī)劃。而經(jīng)歷了兩年“光伏洗牌”的光伏大佬們就總結(jié)了當(dāng)下我國光伏企業(yè)面臨的各種問題以及如何才能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中“活命”的經(jīng)驗(yàn)。

天合光能有限公司董事長兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡就認(rèn)為未來降低發(fā)電成本是光伏大發(fā)展的核心，而路徑則是通過行業(yè)革新?！斑^去2年光伏的萎靡不振就是因?yàn)闊o法創(chuàng)新?！彼e例說出國參加展會(huì)，看到的全是中國的買賣方，這就是很重復(fù)的成本投資，勞民傷財(cái)。真正有用的辦法是要中國盡快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)更新，企業(yè)的擴(kuò)張要通過創(chuàng)新來加大市場(chǎng)規(guī)模。他同時(shí)建議地方政府要有如同招商引資一樣的動(dòng)力和激情推動(dòng)光伏企業(yè)的合并引進(jìn)。

成立僅6年就做到了多晶硅行業(yè)里全球三甲的保利協(xié)鑫執(zhí)行總裁舒樺就指出現(xiàn)在行業(yè)中出現(xiàn)的問題首先就是資金短缺，再就是許多光伏企業(yè)缺乏企業(yè)責(zé)任，他強(qiáng)調(diào)新能源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要綠色環(huán)保并建議說，要規(guī)范行業(yè)就需要從產(chǎn)品質(zhì)量和整體運(yùn)營上進(jìn)行約束。

太陽能熱能領(lǐng)域的專家日出東方董事長徐新建就提出了“大光熱”的概念，他的想法是要擴(kuò)大太陽能的產(chǎn)業(yè)邊際，打開工業(yè)用熱的市場(chǎng)。他認(rèn)為未來太陽能熱發(fā)電將是新能源行業(yè)的生力軍。同時(shí)他談到說，太陽能熱能企業(yè)要圍繞渠道做，對(duì)商的需求較大。而對(duì)于光伏來講它的潛力不僅是電站，未來的潛力市場(chǎng)應(yīng)該是獨(dú)立的家用電網(wǎng)。

在兩年間幾經(jīng)波折的晶澳太陽能副總經(jīng)理武廷棟就談到現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)面臨的問題是全球的貿(mào)易保護(hù)的抬頭，另外國內(nèi)也在涌現(xiàn)地方保護(hù)主義，在不同區(qū)域，不同省份的政府從各自利益的角度出發(fā)，做出相應(yīng)的政策或者是行動(dòng)，或?yàn)榈胤降睦?，或?yàn)楫a(chǎn)業(yè)，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)或者是行業(yè)的角度來講，未必是好的決策。以晶澳為例，兩年間他們就不斷地通過自身的努力，技術(shù)的創(chuàng)新，新市場(chǎng)的拓展，才取得了一定的成績，武廷棟認(rèn)為在行業(yè)不景氣的情況下，企業(yè)們只有通過不斷的努力，技術(shù)的改進(jìn)，自主的創(chuàng)新，包括新興市場(chǎng)的拓展，才能活過來，并且他表示“未來這個(gè)行業(yè)會(huì)活得更好。”

光伏產(chǎn)業(yè)的政策新動(dòng)向

作為制定新能源發(fā)展規(guī)劃的重要一員，國家能源局新能源司副司長梁志鵬就表示推動(dòng)整體光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心要靠企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。要讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到：發(fā)展光伏企業(yè)是為了給社會(huì)帶來價(jià)值。同時(shí)也要意識(shí)到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)間長，需要進(jìn)行綜合性的提高。中國需要學(xué)習(xí)歐洲在新能源上的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)進(jìn)步上下功夫。從商業(yè)創(chuàng)新這一層面來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮不是單純地做光伏，要同時(shí)結(jié)合其他能源，比如電、光熱、地?zé)岬龋纬梢惶咨虡I(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

他同時(shí)還談到，就我國當(dāng)下的光伏行業(yè)狀況來講，行業(yè)的自律和協(xié)調(diào)性還有待提高。企業(yè)要更多的對(duì)應(yīng)用端進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā)，現(xiàn)在不少的中國企業(yè)大多還處于賣設(shè)備的階段。梁志鵬進(jìn)而談到政府對(duì)于光伏方面更是要對(duì)行業(yè)發(fā)展長期提供服務(wù)方面就包括：1、做到電網(wǎng)的接入和運(yùn)行；2、對(duì)于目前的行業(yè)境況進(jìn)行補(bǔ)貼辦法的探索；3、政府要有效地進(jìn)行市場(chǎng)的監(jiān)管。

針對(duì)大家關(guān)心的能源利用方式的推廣上，梁志鵬就說：分布式能源利用方式確實(shí)比較好，其經(jīng)濟(jì)性較高，或會(huì)優(yōu)先發(fā)展分布式，但這種選擇并不排除集中式。在借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)上，德國就存在土地限制，而中美的條件較為接近，我國則要對(duì)分布式發(fā)電進(jìn)行相應(yīng)的配套。他總結(jié)，光伏當(dāng)下正處在“邊干邊學(xué)”的青年期，要有應(yīng)用和市場(chǎng)才能發(fā)展起來，怎么補(bǔ)貼，政府還需要?jiǎng)?chuàng)新。在市場(chǎng)端則需要在未來讓大眾在太陽能板的購買上更加便民同時(shí)更具商業(yè)價(jià)值。

國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成更是認(rèn)為中國的光伏市場(chǎng)有待進(jìn)行二輪啟動(dòng)。他介紹說國家能源局明確指出，到2020年我們的裝機(jī)目標(biāo)是1億千瓦，今后幾年都是超過10個(gè)GW的國內(nèi)裝機(jī)。從頂層設(shè)計(jì)來講，到2030年整個(gè)能源需求達(dá)到50億噸標(biāo)煤，2050年達(dá)到52億噸，可再生能源在2050年，在整個(gè)能源需求里占到40%，在電力需求里可再生能源達(dá)到60%的比例，光伏發(fā)電可能裝機(jī)要達(dá)到10億千瓦。這是它的基本目標(biāo)，火力發(fā)電將要從現(xiàn)在占到整個(gè)電力供應(yīng)比例的72.5%，下降到30%左右，而這中間，光伏發(fā)電跟風(fēng)力發(fā)電將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。他表示，現(xiàn)在光伏行業(yè)要解決的問題是：1、促進(jìn)光伏的優(yōu)勝劣汰；2、行業(yè)融資辦法的建立；3、過去對(duì)行業(yè)的啟動(dòng)太快，不少企業(yè)存在質(zhì)量問題。質(zhì)量問題的解決將有助于解決行業(yè)問題。

王斯成還預(yù)測(cè)未來光伏的發(fā)展趨勢(shì)是逐步的平價(jià)化，不再需要補(bǔ)貼，和火電相平，到2020年市場(chǎng)會(huì)有200億的規(guī)模，屆時(shí)可做到平價(jià)水平。

德國國際經(jīng)濟(jì)合作組織（GIZ）的穆斯文就介紹說：在政策補(bǔ)貼上，德國政府認(rèn)為如果我們給一定的補(bǔ)貼，使得特定的投資吸引私人投資者，我們就能成功。他也贊同梁志鵬的觀點(diǎn)，并認(rèn)為從長遠(yuǎn)的角度來說，補(bǔ)貼應(yīng)該有所下降，最終會(huì)有一個(gè)逐漸退出的路線圖。如果為了吸引私有投資者，還可以降低一些風(fēng)險(xiǎn)，降低繁文縟節(jié)，提供非?？煽康难a(bǔ)貼，會(huì)對(duì)可再生能源的發(fā)展非常有吸引力。

近期更是有消息稱，國家能源局和國開行正擬聯(lián)合發(fā)文支持分布式光伏發(fā)電金融服務(wù)，相關(guān)文件最快將于9月上旬出臺(tái)。該政策最大亮點(diǎn)在于支持自然人在自家屋頂上建分布式光伏，并且國家可以提供一定的貸款，根據(jù)目前披露的消息，借款規(guī)?？傻椭?萬-50萬元。

以小見大的太陽能建筑

8月11日，被譽(yù)為“太陽能建筑奧運(yùn)會(huì)”的2013年中國國際太陽能十項(xiàng)全能競(jìng)賽閉幕式暨頒獎(jiǎng)儀式在大同舉行。澳大利亞臥龍崗大學(xué)賽隊(duì)、華南理工大學(xué)賽隊(duì)和瑞典查爾姆斯理工大學(xué)賽隊(duì)獲頒此次SD賽事的冠亞季軍。從他們的建筑作品中可以看到，各個(gè)賽隊(duì)在這場(chǎng)賽事中都充分運(yùn)用了他們的創(chuàng)意與智慧，不僅在房屋造型、室內(nèi)空間布局上有不俗的想法表現(xiàn)，更是在太陽能光伏光熱系統(tǒng)、中水系統(tǒng)以及智能家居各個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了非常人性化的設(shè)計(jì)，讓節(jié)能技術(shù)與環(huán)境友好的生活方式有機(jī)的結(jié)合。近一個(gè)月以來，這20所節(jié)能、宜居的被動(dòng)式能源房屋都別具一格的佇立在大同，形成一道綠色風(fēng)景線，吸引到了來自世界各地的參觀者。

國際太陽能十項(xiàng)全能競(jìng)賽總監(jiān)理查德·金作為美國能源部太陽能十項(xiàng)全能競(jìng)賽的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人就表達(dá)說其做SD的初衷就是要把組件建得更加可靠一些，同時(shí)教育市場(chǎng)，看市場(chǎng)有怎樣的潛力，什么能夠讓消費(fèi)者更加有意愿來購買。他提到說，SD中國結(jié)束后，美國加州也將舉辦其新一輪的美國版太陽能十項(xiàng)全能競(jìng)賽。

SD中國的大賽組委會(huì)主席于平榮就評(píng)價(jià)此次活動(dòng)說：三年來，13個(gè)國家，22個(gè)隊(duì)，35所學(xué)校，20多萬的參觀者，上億人通過媒體知道了SD，此次活動(dòng)取得了遠(yuǎn)超預(yù)期的成功。他表示，在創(chuàng)新技術(shù)上，至少上千萬的人知道了新能源與節(jié)能的結(jié)合已經(jīng)可以使一個(gè)房屋的能源自給自足，通過這樣一個(gè)國際賽事，也讓大眾認(rèn)識(shí)到這些技術(shù)的結(jié)合可以如此優(yōu)雅和藝術(shù)。

在參觀過20所形態(tài)各異、主旨明確的太陽能屋的中國資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)主任委員李俊峰就感慨說，太陽能十項(xiàng)全能競(jìng)賽推動(dòng)了大同的轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)在活動(dòng)上看到很多中國的設(shè)計(jì)和國外的設(shè)計(jì)，并認(rèn)為，在細(xì)節(jié)上，我們還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)。

光伏行業(yè)總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：光伏發(fā)電；發(fā)電企業(yè)；項(xiàng)目投資；決策；研究

1引言

現(xiàn)階段，國內(nèi)光伏發(fā)電主要用在照明、通訊和交通行業(yè)。我國太陽能資源非常豐富，具備開發(fā)和利用太陽能的各種條件。光伏發(fā)電企業(yè)的發(fā)展會(huì)影響到光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展，要積極研究光伏發(fā)電項(xiàng)目投資問題特點(diǎn)，尋找更加高效的方法，總結(jié)光伏發(fā)電投資項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

2光伏發(fā)電企業(yè)的投資特點(diǎn)

光伏發(fā)電項(xiàng)目在建設(shè)之前要預(yù)先支付大量的資金，光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)過程的成本非常的高。持續(xù)不斷地投入資金，使得投資者需要小心地分析和決策。光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長，有的甚至?xí)_(dá)到幾十年的時(shí)間。項(xiàng)目投資會(huì)承受到巨大的資金壓力，同時(shí)還要承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。光伏發(fā)電項(xiàng)目周期漫長，實(shí)際的變現(xiàn)能力較差，不僅需要大量的資金，交易的機(jī)會(huì)也相對(duì)比較小。緩慢的資金流動(dòng)對(duì)于投資方的資金供應(yīng)鏈提出更高要求，需要在投資之前進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。光伏發(fā)電項(xiàng)目受到政府政策波動(dòng)影響比較大。光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的發(fā)電項(xiàng)目，如果政府對(duì)于光伏發(fā)電項(xiàng)目的補(bǔ)助比例出現(xiàn)調(diào)整，將會(huì)對(duì)于市場(chǎng)造成巨大的影響。太陽能光伏發(fā)展受到外界環(huán)境的影響比較大，非常容易造成自然災(zāi)害、極端天氣的影響。項(xiàng)目運(yùn)行過程中，對(duì)于企業(yè)的管理調(diào)控的要求非常高，電壓、功率的不穩(wěn)定都可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。光伏發(fā)電對(duì)光照要求也是非常嚴(yán)格的，比如持續(xù)不斷的陰雨就將造成供電量的減少，進(jìn)而影響到整個(gè)發(fā)電項(xiàng)目的效益。

3影響光伏發(fā)電項(xiàng)目投資決策的因素

光伏發(fā)電項(xiàng)目在進(jìn)行規(guī)劃、建成、運(yùn)行、獲利階段會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，政府相應(yīng)的補(bǔ)貼政策也是非常重要的影響因素。實(shí)際上，光伏發(fā)電項(xiàng)目投資決策和項(xiàng)目投資決策的影響因素非常的多，各種風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)貫穿到整個(gè)投資全程。結(jié)合光伏發(fā)電項(xiàng)目特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，從以下兩個(gè)層面做出分析。

3.1重視光伏發(fā)電項(xiàng)目投資收益率的控制

光伏發(fā)電項(xiàng)目涉及的內(nèi)容非常的多，在項(xiàng)目招標(biāo)、施工、投產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)。光伏發(fā)電項(xiàng)目的設(shè)備和企業(yè)的管理水平將會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)收益，項(xiàng)目進(jìn)度和設(shè)備技術(shù)也間接地作用在投資項(xiàng)目的成本之上。人員專業(yè)素養(yǎng)和設(shè)備質(zhì)量都會(huì)對(duì)于光伏發(fā)電效率、產(chǎn)出穩(wěn)定性造成影響，最終體現(xiàn)在投資者的利潤回報(bào)中。

3.2針對(duì)影響光伏發(fā)電項(xiàng)目投資的政策和環(huán)境因素分析

市場(chǎng)環(huán)境和政策變化，始終是影響光伏發(fā)電項(xiàng)目投資的重要因素，對(duì)于投資決策造成明顯的影響。①社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于投資決策的影響。隨著整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，為光伏發(fā)電企業(yè)創(chuàng)設(shè)了更加完善的發(fā)展環(huán)境?？茖W(xué)發(fā)展觀的推廣和深入，對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的要求。清潔能源的需求推進(jìn)了光伏發(fā)電市場(chǎng)，對(duì)于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了更多的貢獻(xiàn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很多的不確定性，比如電價(jià)機(jī)制、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容都將直接影響到光伏發(fā)電項(xiàng)目投資決策水平。②相關(guān)政策對(duì)于投資決策的影響。國家的財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)管理政策、能源政策都會(huì)影響到光伏發(fā)電項(xiàng)目投資決策，要及時(shí)地學(xué)習(xí)了解政府的相關(guān)政策。③替代性能源對(duì)于投資決策的影響。光伏發(fā)電項(xiàng)目必然會(huì)受到其他能源消費(fèi)的影響，風(fēng)電、水電等可再生資源會(huì)影響到電價(jià)，同時(shí)還會(huì)引起市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以上問題就將影響到投資決策。④電力市場(chǎng)對(duì)于投資決策的影響。電網(wǎng)和電源發(fā)展的相互協(xié)調(diào)以及電網(wǎng)層面的技術(shù)運(yùn)用，都會(huì)對(duì)于光伏發(fā)電項(xiàng)目市場(chǎng)造成影響，因而反饋到投資決策過程中。⑤氣候等自然因素對(duì)投資決策的影響。光伏發(fā)電對(duì)于當(dāng)?shù)貧夂蛞蟊容^高頻繁變化的氣候會(huì)導(dǎo)致光照不足。各種不可控的自然風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到光伏發(fā)電效率和發(fā)電成本，進(jìn)而影響到投資決策。在實(shí)際的光伏發(fā)電項(xiàng)目投資決策過程中，各種因素的相互作用、相互相應(yīng)對(duì)于行業(yè)發(fā)展影響是非常明顯的。投資者要從不同的層面進(jìn)行思考分析，進(jìn)而制定出更加科學(xué)合理的方案。

4光伏發(fā)電項(xiàng)目投資問題和內(nèi)因分析

4.1光伏發(fā)電項(xiàng)目投資和技術(shù)瓶頸限制

國內(nèi)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)起步較晚，各種技術(shù)瓶頸限制了行業(yè)發(fā)展，太陽能發(fā)電成本比較高，已經(jīng)成為制約光伏發(fā)電市場(chǎng)化、商業(yè)化的短板，同時(shí)也是影響項(xiàng)目投資的最大弱點(diǎn)。相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)投入不足，當(dāng)前知識(shí)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化滯后，企業(yè)自身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2光伏發(fā)電項(xiàng)目投資和電網(wǎng)層面問題

電網(wǎng)企業(yè)自身管理問題是制約光伏發(fā)電的重要因素，光伏發(fā)電受到電網(wǎng)設(shè)施的限制。一旦出現(xiàn)能源總量超出預(yù)定目標(biāo)的情況，電網(wǎng)企業(yè)就不能全部收購。光伏發(fā)電受到天氣氣候的影響非常明顯，光伏發(fā)電并網(wǎng)存在波動(dòng)性大、可調(diào)性差的特點(diǎn)，進(jìn)一步增加了電網(wǎng)企業(yè)管理壓力。各地政府都比較重視新能源項(xiàng)目，但如果投資建設(shè)和國情不匹配，就可能脫離市場(chǎng)的容納力。

4.3光伏發(fā)電項(xiàng)目投資和產(chǎn)業(yè)鏈問題

光伏發(fā)電的產(chǎn)量鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和發(fā)展進(jìn)程存在差異，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈的投資和發(fā)展并不合理。產(chǎn)業(yè)上游的硅材料生產(chǎn)具有較高的技術(shù)壁壘，西方國家的技術(shù)封鎖導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈成本大幅增加。光伏發(fā)電項(xiàng)目成本非常的高，嚴(yán)重地影響到投資積極性，進(jìn)而阻礙了光伏發(fā)電項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用。下游的系統(tǒng)終端運(yùn)用處于探索階段，技術(shù)綜合性要求比較高，關(guān)鍵技術(shù)仍不成熟。中游太陽能電池和組裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是因?yàn)闇?zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較低，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈。不僅利潤得不到保障，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。總之，國內(nèi)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不合理，投資范圍會(huì)受到多種因素的影響。

4.4光伏發(fā)電項(xiàng)目投資和市場(chǎng)問題

近年來，國內(nèi)光伏發(fā)電技術(shù)和設(shè)備逐漸成熟，太陽能照明應(yīng)用也在不斷增加。光伏發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)投資受到相關(guān)政策的影響，國內(nèi)發(fā)電系統(tǒng)還是采用獨(dú)立式的發(fā)電體系。光伏發(fā)電并網(wǎng)沒有形成足夠競(jìng)爭(zhēng)力，國內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電沒有完成商業(yè)化改革。國內(nèi)部分光伏發(fā)電產(chǎn)品已經(jīng)獲得了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，比如太陽能電池的生產(chǎn)。光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的國際化是必然趨勢(shì)，因此企業(yè)要積極地提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。國內(nèi)太陽能市場(chǎng)發(fā)展緩慢，沒有本地市場(chǎng)的支撐很難打開國際市場(chǎng)。光伏發(fā)電行業(yè)對(duì)于外部環(huán)境依存性很高，也會(huì)受到其他政策的影響。

4.5光伏發(fā)電項(xiàng)目投資和并網(wǎng)電價(jià)問題

光伏發(fā)電項(xiàng)目投資最核心的矛盾就是太陽能發(fā)電成本遠(yuǎn)高于并網(wǎng)電價(jià)，項(xiàng)目的投資回報(bào)率較低，投資者缺乏積極性。并網(wǎng)電價(jià)高度會(huì)直接影響大了投資收益，進(jìn)而影響到行業(yè)的健康發(fā)展。國內(nèi)各地的太陽能資源、用電狀況存在很大的差異，因此要結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。分地區(qū)制定電價(jià)，積極借鑒西方國家的成果經(jīng)驗(yàn)。依據(jù)當(dāng)期具體情況制定電價(jià)政策，進(jìn)一步提升光伏發(fā)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)技術(shù)研發(fā)，降低成本激發(fā)投資積極性。

光伏行業(yè)總結(jié)范文第3篇

他們是中國光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的締造者和佼佼者。沒有他們，光伏在中國或許還得沉寂很多年。

在楊懷進(jìn)、施正榮、趙建華他們?nèi)松砩希兄嘞嗤慕?jīng)歷：在上世紀(jì)八九十年代的出國風(fēng)潮中，留學(xué)澳洲，并加入澳大利亞國籍，從事光伏事業(yè)，紛紛舉家回國。光伏夢(mèng)想，曾讓他們靠得很近，但也讓他們離得更遠(yuǎn)。

如今，三人命運(yùn)殊途。施正榮依舊掌管著尚德，以中國光伏企業(yè)老大自居；趙建華創(chuàng)立中電光伏，躍居世界十大光伏企業(yè)；楊懷進(jìn)則是最傳奇的人物――作為尚德、中電光伏、晶澳的創(chuàng)始人之一，眼看著它們紛紛上市成功。當(dāng)上市帶來的喜悅趨于寧靜，楊懷進(jìn)卻轉(zhuǎn)身去了海潤光伏。

他們看似都走在一條熟悉而熱衷的光伏路上，但他們卻因?yàn)樾愿?、理念等差異，走在各自的路上?/p>

光伏夢(mèng)想

在中國光伏界，他們的名字將載入史冊(cè)。他們是締造者和冒險(xiǎn)家。艱苦創(chuàng)業(yè)、資本熱捧、不時(shí)贏得紐交所或納斯達(dá)克的鮮花與掌聲，一段屬于他們的時(shí)代隨即開啟。

2005年12月14日，尚德成功上市，施正榮成了資本的寵兒，轉(zhuǎn)身為中國首富。兩年前，他還擔(dān)心是否能付得起工資，能否保證“設(shè)備不被拉走”。由此，有人感慨資本的力量是多么神奇。

此時(shí)的楊懷進(jìn)，因持有尚德股份同樣身價(jià)過億。楊懷進(jìn)出身貧寒，卻造就了他自強(qiáng)向上的精神和低調(diào)內(nèi)斂的處事風(fēng)格。而且，這種鍥而不舍的精神，讓他不斷走向事業(yè)的高峰。憑借熟絡(luò)的資本運(yùn)作手段，他已經(jīng)助推四家企業(yè)成功上市（無錫尚德、中電光伏、晶澳太陽能、海潤光伏）。

他們都相信知識(shí)改變命運(yùn)，紛紛赴澳留學(xué)。但不同的是，楊懷進(jìn)并未沉溺于科技領(lǐng)域的研究，當(dāng)施正榮與趙建華埋頭研究光伏轉(zhuǎn)換效率時(shí)，他已經(jīng)回國投身貿(mào)易，融進(jìn)市場(chǎng)的滾滾洪流中去了。

“我先在國內(nèi)幫你投石問路。”楊懷進(jìn)當(dāng)年一句看似無意的話，如今早已成為業(yè)界人耳熟能詳?shù)募言?。正是這次難得的試水探路，成為中國光伏產(chǎn)業(yè)的分水嶺。此前，光伏幾乎不被外界所知。其后，光伏產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進(jìn)，成為眾多企業(yè)家實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)的搖籃。

十多年前，楊懷進(jìn)也許并不能想象到自己會(huì)像今天一樣接近自己的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想。當(dāng)他帶著設(shè)備和產(chǎn)業(yè)報(bào)告，在全國各地周游，做光伏產(chǎn)業(yè)的科普時(shí)，卻一直因?yàn)楸灰暈轵_子而備受冷眼。

不僅如此，隨著尚德在無錫的落戶，他也有幸成為其中的一份子。不過，他似乎沒有停下自己的腳步。四年后，他轉(zhuǎn)身離開尚德，去了中電光伏。不久，他又去了晶澳，而在晶澳上市后，他又選擇了離開。如今，三家他呆過的光伏企業(yè)都已經(jīng)上市，在它們之中亦都留下了他的身影。

楊懷進(jìn)似乎永遠(yuǎn)喜歡走在新的路上，這成了他與施正榮、趙建華之間最大的不同。如今，身為海潤光伏CEO的他回想起這些經(jīng)歷，顯得極為平淡：“過去沒有太多成績，還是想把現(xiàn)在的企業(yè)做好?！?/p>

與楊懷進(jìn)在市場(chǎng)上鍥而不舍相比，早年的趙建華和施正榮則更愿意將這種精神放到實(shí)驗(yàn)室。他們能吃苦、甘于寂寞、勤勤懇懇的態(tài)度給新南威爾士的馬丁?格林教授留下了深刻的印象。

1989年，當(dāng)趙建華來澳洲四年后，他遇到了施正榮，施正榮恰恰也來到了趙建華所在的實(shí)驗(yàn)室，光伏研究成了他們每日的必修課。十多年后，同門師兄弟的趙建華與施正榮，紛紛上演了一場(chǎng)屬于自己的光伏傳奇。與趙建華專注的高效太陽能電池不同，施正榮看中了薄膜太陽能電池的研究。

在施正榮眼中，降低成本是大規(guī)模推廣應(yīng)用太陽能電池的唯一路徑，這就要求減少硅的用量。于是，薄膜太陽能成了他的主攻方向。1990年，施正榮的研究取得了突破性進(jìn)展，他讓薄膜長在了玻璃的襯底上。

或許，此時(shí)的楊懷進(jìn)、施正榮、趙建華萬萬不會(huì)想到，他們會(huì)成為中國光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的第一批推行者。

資本贏家

近年來，光伏行業(yè)都被看成是財(cái)富聚集的一處高地。2011年，盡管尚德的股價(jià)跌到了前所未有的低谷，但這絲毫不能掩蓋尚德上市時(shí)所帶來的財(cái)富效應(yīng)。

2005年圣誕節(jié)前夕，在西方一片狂歡聲中尚德上市成功，施正榮也以22億美元（約186億元）的資產(chǎn)榮登中國首富。次年，在《福布斯》雜志“全球富豪榜”上，施正榮以22億美元排名第350位，遠(yuǎn)超福布斯2005年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元。

施正榮登上首富的故事被許多人視為草根英雄的崛起。與楊懷進(jìn)極為相似，施正榮少時(shí)窮困，青年留學(xué)，不惑之年創(chuàng)業(yè)，他也因此被看成是“知識(shí)改變命運(yùn)”的典型代表――海歸技術(shù)英雄。施正榮登上首富的這一時(shí)期，恰恰也是尚德在光伏行業(yè)中最為強(qiáng)盛的時(shí)刻。

正是這種英雄主義情懷和行業(yè)霸主地位，讓他時(shí)常以行業(yè)老大自詡。這也招致了關(guān)于他的許多質(zhì)疑和非議。尤其是2011年，前所未有的行業(yè)低谷將施正榮本人和尚德推上了風(fēng)口浪尖。不過對(duì)于中國光伏業(yè)而言，施正榮確實(shí)做了很多，這不單單是尚德模式所引發(fā)的投資狂潮，是尾隨而至的眾多上市企業(yè)。

2006年8月，成立僅一年多的浙江昱輝在英國AIM市場(chǎng)高調(diào)上市，從而創(chuàng)下快速上市的記錄；2006年11月9日，阿斯特太陽能登陸納斯達(dá)克；12月20日，天合光能正式登陸紐交所，成功募集資金9800萬美元；同一天，江蘇林洋新能源在納斯達(dá)克上市。

就示范效應(yīng)而言，施正榮對(duì)于光伏行業(yè)功不可沒。

也正是在這一波上市潮中，中電光伏厚積薄發(fā)。2004年中電光伏正式成立，中電電氣與趙建華共同持股。中電光伏成立后，趙建華出任總經(jīng)理，中電電氣集團(tuán)陸廷秀出任董事長――這幾乎是復(fù)制了尚德施正榮和李延人的“二人轉(zhuǎn)”模式。

資料顯示，中電光伏一期投資2680萬美元，注冊(cè)資本1080萬美元，其中中電電氣以現(xiàn)金形式出資550.8萬美元，為公司第一大股東，持股51％，趙建華以現(xiàn)金和技術(shù)出資529.2萬美元，持股比例為49％。雙方約定，首期出資為各自出資的15％，必須在取得營業(yè)執(zhí)照三個(gè)月內(nèi)投入，而且各方將按照投資比例分享利潤和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

在光伏研究領(lǐng)域，趙建華極具天賦，他曾打破太陽能電池轉(zhuǎn)化率的多項(xiàng)世界記錄。而就在趙建華屢破世界記錄的同時(shí)，施正榮已經(jīng)回國創(chuàng)業(yè)，并且從2003年起，使尚德實(shí)現(xiàn)盈利。2006年，在尚德上市四個(gè)月后，中電光伏成功與多家國際投資基金簽約，融資9980萬美元。

隨著中電光伏在市場(chǎng)上的風(fēng)生水起，楊懷進(jìn)和趙建華都水漲船高地成了億萬富豪。但在這場(chǎng)資本盛宴中，施正榮無疑成為了他們?nèi)酥凶顬橐鄣囊粋€(gè)。

朋友與競(jìng)爭(zhēng)者

從同鄉(xiāng)到同事，從創(chuàng)業(yè)伙伴到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從技術(shù)精英到能源富豪，施正榮、趙建華、楊懷進(jìn)他們之間的角色不斷在變化，這也讓他們走過了一條耐人尋味的路。

目前，施正榮在施、趙、楊組成的“揚(yáng)中三杰”中，最為風(fēng)光、財(cái)富最多。同時(shí)，他遭遇的挫折也最多。他的同門師兄弟張鳳鳴評(píng)價(jià)說，時(shí)勢(shì)造就了尚德的成功，其中幸運(yùn)的成分偏多。

尚德成立最初，生存頗為艱難。為了節(jié)省成本，施正榮曾以半價(jià)向廠商購買二手設(shè)備，但依舊虧損不止。通過董事長李延人上下周旋，尚德才得以生存。同時(shí)，2003年，中央提出西部廣泛利用太陽能的計(jì)劃，也救了尚德――這讓尚德的產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)有了銷路。

2004年，趙建華回國創(chuàng)業(yè)之初，同樣頗受挫折。中電光伏的成功，多少也有幸運(yùn)的成分。由于趙建華有著濃厚的戀鄉(xiāng)情結(jié)，他把創(chuàng)業(yè)首選之地放在了老家揚(yáng)中（長江上的第二大島），這里資源和資金均有限，也致使中電光伏最初沒有發(fā)展起來。

不過，如同施正榮與李延人一樣，陸廷秀改變了趙建華的命運(yùn)。雙方相見恨晚，一拍即合，由此書寫了一段“智本”與“資本”結(jié)合的佳話，成為中電光伏發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

隨著兩家企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)，問題也來了。

尚德和中電光伏同屬江蘇省內(nèi)企業(yè)。瑜亮情結(jié)，在所難免。趙建華和施正榮同出太陽能之父馬丁?格林門下，而且趙建華還是施正榮所在實(shí)驗(yàn)室的主任。頗具戲劇性的是，尚德內(nèi)外基本不提中電光伏，而中電光伏對(duì)外界稱呼自己的“尚德第二”也頗為不滿。

雖然兩家公司都不愿談及與對(duì)手的關(guān)系，但是在中電光伏成立之初，尚德的三名骨干曾棄施正榮而走加入中電光伏，其中就有楊懷進(jìn)。另外兩位張鳳鳴和泰德曾是施正榮在澳洲的同事，一起進(jìn)入中電光伏與趙建華共事。

坊間傳言，楊懷進(jìn)、張鳳鳴和泰德是被中電光伏挖走的。這也不難發(fā)現(xiàn)尚德與中電光伏之間人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈。事實(shí)上，尚德在上市后積累了大量經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，在新企業(yè)看來，他們無疑是一座座移動(dòng)著的人才金礦，但尚德無法將這些金礦全部挖掘，因此一段時(shí)期內(nèi)，尚德的員工和管理層都成了獵頭公司的重點(diǎn)挖角目標(biāo)。

不單是類似于楊懷進(jìn)、張鳳鳴和泰德這樣的高管，中層和一線操作工人流失情況更為嚴(yán)重，這也造成了尚德與各家企業(yè)間的矛盾雖未擺在明面上，但卻一直存在。

楊懷進(jìn)更像是一位行色匆匆的過客。加入尚德四年后，他去了中電光伏，次年又加盟晶澳太陽能。如今，楊懷進(jìn)加盟海潤光伏，尚德和中電光伏面前無疑又多了一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

楊懷進(jìn)擴(kuò)展海潤光伏的決心不可小覷。目前，雖然海潤光伏電池片和組件主要在太倉和合肥兩大基地，但其長遠(yuǎn)規(guī)劃產(chǎn)能為2GW、1.2GW。同時(shí)，海潤光伏項(xiàng)目推進(jìn)速度之快，保持了楊懷進(jìn)在尚德、中電光伏和晶澳一貫的疾進(jìn)之風(fēng)。

一場(chǎng)前所未有的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，目前預(yù)測(cè)誰會(huì)最終勝出還為時(shí)尚早。

誰的未來

最近，無論是楊懷進(jìn)、施正榮還是趙建華都感到了巨大的壓力。整個(gè)市場(chǎng)的疲弱，加之政策嚴(yán)控更是讓光伏行業(yè)雪上加霜。但是，他們似乎在這種窒息的氛圍中，找到了新的激勵(lì)與推力。

在2月份的瑞士達(dá)沃斯大會(huì)上，施正榮曾公開表示，中國在光伏領(lǐng)域有超過1000家的企業(yè)，但是目前至少有50%的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或部分停產(chǎn)。這些公司是否會(huì)永遠(yuǎn)停產(chǎn)或者被并購要視情況而定。中國的公司有強(qiáng)大的生存能力。所以，這取決于行業(yè)低迷狀況能持續(xù)多久。

與此同時(shí)，市場(chǎng)整合已初見端倪。從2011年第二、三季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)：全球最大的六家光伏生產(chǎn)商占有著55%~60%的市場(chǎng)份額。2010年，這一數(shù)字僅為25%。在施正榮眼里，這種對(duì)小企業(yè)略顯殘酷的整合對(duì)于尚德而言相當(dāng)有利。

施正榮的“老大”情結(jié)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。雖然施正榮有著教父般火爆的性格，卻沒能成為光伏領(lǐng)域中教父那樣的角色。有人分析稱，施正榮的性格可以總結(jié)為：一個(gè)直率而有些莽撞、不妥協(xié)的理想主義者。

不可否認(rèn)，施正榮不僅是老大，也是行業(yè)預(yù)言家?！肮夥袠I(yè)存在泡沫，導(dǎo)致泡沫的原因一個(gè)是財(cái)富效應(yīng)，一個(gè)是地方政府推波助瀾?！?007年施正榮提出“不論什么行業(yè)，只要中國人進(jìn)入，產(chǎn)能立馬上去。不注重品牌和商業(yè)模式建設(shè)，最后只能‘國人喝湯，洋人吃肉’?！彪m然那個(gè)時(shí)候人們大多不相信施正榮的預(yù)言，但是2009年的預(yù)測(cè)，到現(xiàn)在卻實(shí)現(xiàn)了――現(xiàn)在乃至未來，上游環(huán)節(jié)都將維持在極低的利潤率。

在即將來臨的光伏混戰(zhàn)中，施正榮憑借嗅覺，看到的是弱肉強(qiáng)食。但對(duì)于楊懷進(jìn)而言，海潤光伏的成功上市無疑比弱肉強(qiáng)食的光伏混戰(zhàn)更有意義。上市將為海潤光伏的未來發(fā)展提供更高的平臺(tái)，同樣也給了它更廣闊的融資渠道。正因?yàn)槿绱耍櫼灿辛死^續(xù)活下去的機(jī)會(huì)。

對(duì)于未來愿景，楊懷進(jìn)雄心勃勃?！拔覀冇?jì)劃在1~2年內(nèi)將電池產(chǎn)業(yè)化效率突破20%，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。在不遠(yuǎn)的將來，建成國家重點(diǎn)技術(shù)研發(fā)中心。三年內(nèi)，將會(huì)躋身世界光伏行業(yè)前五名?！睏顟堰M(jìn)曾頗有信心地對(duì)媒體表示。

面對(duì)中國光伏產(chǎn)業(yè)未來將會(huì)出現(xiàn)的格局，中國可再生能源學(xué)會(huì)副理事長孟憲淦談及此事時(shí)聲稱，未來那些缺乏自己實(shí)力與核心技術(shù)的企業(yè)，是該退場(chǎng)了。

也就是說，光伏新拐點(diǎn)的到來，將意味著那些難以生存的弱小企業(yè)會(huì)被風(fēng)卷殘?jiān)瓢愕貛ё摺Ｊ聦?shí)上，2011年的光伏市場(chǎng)已在清晰地提示著：市場(chǎng)已經(jīng)不再容納更多光伏企業(yè)了，未來將是真正大佬們的游戲。

施正榮

1963年生于江蘇揚(yáng)中市。

1983年畢業(yè)于長春理工大學(xué)（原長春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院）光學(xué)儀器專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。

1986年畢業(yè)于中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所，獲碩士學(xué)位。

1988年留學(xué)于澳大利亞新南威爾士大學(xué)。

1991年以優(yōu)秀的多晶硅薄膜太陽電池技術(shù)獲博士學(xué)位。

1993年加入澳大利亞國籍。

2000年，回國創(chuàng)辦無錫尚德太陽能電力有限公司，現(xiàn)任無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO。

2005年，尚德太陽能電力有限公司在紐約證券所上市。

2006年，在《福布斯》雜志“全球富豪榜”上，施正榮以22億美元，排名第350位。與此同時(shí)成為中國新的首富。

2006年8月8日被紐約證券交易所聘任為國際顧問委員會(huì)成員，成為30位紐交所國際顧問唯一的中國大陸顧問。

2009年11月18日，當(dāng)選澳大利亞國家科學(xué)和工程技術(shù)院院士。

楊懷進(jìn)

1963年生于江蘇揚(yáng)中市一個(gè)普通農(nóng)民家庭。

1985年獲得上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

1994年獲得澳大利亞MACQUARIE大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。

2000年底回國融資成立無錫尚德公司。

2004年融資成立南京中電光伏公司。

2005年創(chuàng)立河北晶澳太陽能公司。

2009年重組海潤光伏科技股份有限公司，并擔(dān)任副董事長、總裁、首席執(zhí)行官至今。

趙建華

1955年生于北京市。

1982年在南京工學(xué)院（現(xiàn)東南大學(xué)）獲微電子工程碩士。

1985年作為訪問學(xué)者赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)馬丁?格林教授的研究所。

1989年在澳大利亞新南威爾士大學(xué)獲電氣工程博士。

1999～2006年，擔(dān)任澳大利亞新南威爾士大學(xué)高級(jí)硅光伏和光子學(xué)研究中心副主任。

2004年，趙建華與中電電氣集團(tuán)共同創(chuàng)辦中電電氣（南京）光伏有限公司并出任總經(jīng)理。

正是這種英雄主義情懷和行業(yè)霸主地位，讓施正榮時(shí)常以行業(yè)老大自詡。這也招致了更多的質(zhì)疑和非議。

光伏行業(yè)總結(jié)范文第4篇

與自己公司所處的光伏行業(yè)相比，在這個(gè)夏天，劉佳勇明顯更愿意跟人談起《非你莫屬》和“屌絲突圍”的話題。今年36歲的他看上去比照片上更年輕，體形消瘦，“6個(gè)月減了32斤”。上鏡需要？他笑笑，不置可否。

2012年6月起，劉佳勇開始出現(xiàn)在因?yàn)楦鞣N狀況飽受爭(zhēng)議的電視求職節(jié)目—《非你莫屬》的Boss團(tuán)（老板評(píng)委）里。之前，他是歐洲一家新能源公司的老板?？吹贸?，近兩年全球光伏市場(chǎng)的低迷讓劉佳勇的生活閑適了很多，這也使他有更多精力在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注一檔國內(nèi)的求職節(jié)目并成為其鏈條上的一環(huán)—他開始逐步打造自己的“人生導(dǎo)師”范兒。

早期，他的身份是赴德留學(xué)生，求學(xué)期間曾經(jīng)跟同學(xué)合伙開了一家小公司。后來，在歐洲光伏市場(chǎng)爆炸式增長的浪潮中，他在西班牙注冊(cè)的福能集團(tuán)一度發(fā)展至“年銷售額近80億元人民幣”。他自稱“億哥”，稱“每個(gè)月在世界各大洋的輪船上，都會(huì)漂著福能集團(tuán)的二三百個(gè)集裝箱，裝滿了價(jià)值幾億元人民幣的光伏產(chǎn)品”。

但在這個(gè)中國光伏行業(yè)遭遇“寒冬”的6月，劉佳勇向《新商務(wù)周刊》記者坦承，從2011年到2012年，他為自己這家從賺錢到虧損的公司做的主要工作是“瘦身”—精簡各地分公司，縮小公司規(guī)模，降低成本，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“大環(huán)境惡劣的時(shí)候，每一家企業(yè)考慮的都不是賺錢，而是生存?！彼此嫉慕Y(jié)果是7個(gè)月寫成一本書，作為傳播重點(diǎn)的副標(biāo)題是“屌絲突圍記”。這本兩小時(shí)就可讀完的“勵(lì)志書”，封面上赫然印著“33歲締造億萬財(cái)富傳奇”、“獻(xiàn)給所有懷揣夢(mèng)想并渴望突圍的屌絲們”等話語。書中大量感嘆號(hào)和“屌絲突圍十三劍”劍譜的出現(xiàn)，依稀印證了作者曾是個(gè)“喜歡看武俠小說的少年”。

劉佳勇不介意用“屌絲”這個(gè)近年來流行的網(wǎng)絡(luò)熱詞來形容自己某幾個(gè)階段的狀態(tài)。他仿佛不經(jīng)意地強(qiáng)調(diào)，人人見了我都說哪里是屌絲？明明就是高富帥嘛。“這恰恰驗(yàn)證了，突圍是有價(jià)值的?！币唤z不易察覺的得意，劃過劉佳勇的嘴角。

學(xué)校里遇到機(jī)會(huì)

對(duì)劉佳勇來說，進(jìn)入新能源這一行完全是誤打誤撞。

時(shí)間回到2003年12月，有個(gè)德國同學(xué)找到他：“John（劉佳勇的英文名），現(xiàn)在德國市場(chǎng)上有種產(chǎn)品特別走俏，叫太陽能，而這種東西大多在你們中國生產(chǎn)，能搞到嗎？”

“沒問題，中國多得是?！彼龀鲞@個(gè)回答時(shí)，劉佳勇腦海中出現(xiàn)的是他在國內(nèi)很多人家屋頂上見過的太陽能熱水器。這個(gè)物件，對(duì)于在同學(xué)圈子里聲名在外—“只要是中國貨，我們什么都能拿得到”的他及合作伙伴老宋來說，還不是小意思？

那時(shí)，劉佳勇的身份是德國奧斯納布呂克大學(xué)認(rèn)知心理學(xué)專業(yè)的在讀研究生。業(yè)余時(shí)間和同學(xué)宋某每人出資12，500歐元注冊(cè)了一家公司，各占股份50%，員工也只有他倆，“一個(gè)是總經(jīng)理，另一個(gè)也是總經(jīng)理”。公司業(yè)務(wù)是印文化衫、展會(huì)宣傳、倒手螺紋鋼廢塑料……“凡是中國生產(chǎn)、歐洲又有需求的產(chǎn)品”，什么賺錢做什么。他那時(shí)給自己的定位是大學(xué)校園里的小生意人。

最初到德國時(shí)，語言溝通嚴(yán)重不暢，飲食難以下咽，對(duì)未來何去何從的困惑曾讓他陷入一種前所未有的迷茫中。曾經(jīng)有很長一段時(shí)間，唯一能讓他放松的事情就是上網(wǎng)。一個(gè)人在酒吧喝悶酒時(shí)，劉佳勇一遍遍地逼問自己：出國為什么？

逼問帶來思考，思考中思路漸現(xiàn)?！拔沂且粋€(gè)社會(huì)型的選手，而不是科研型的學(xué)霸。”他開始把大量時(shí)間投入到當(dāng)?shù)乇姸嘀袊魧W(xué)生會(huì)組織策劃的五花八門的活動(dòng)中，參加各種各樣的社會(huì)實(shí)踐。大量社會(huì)關(guān)系資源和人脈由此漸漸建立，為他日后的光伏產(chǎn)品銷售埋下重要伏筆。通過公開競(jìng)選，劉佳勇還成了在“各層次、各年齡段留學(xué)生中最受歡迎的學(xué)生會(huì)主席人選”，順利成為第一屆留學(xué)生會(huì)主席。一起創(chuàng)業(yè)的老宋，便是彼時(shí)的學(xué)生會(huì)副主席。

接下那位德國同學(xué)的太陽能生意后，劉佳勇和老宋上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)對(duì)方需要的是光伏發(fā)電組件。當(dāng)時(shí)的德國對(duì)太陽能等新興能源發(fā)放高額政府補(bǔ)貼，成為《京都議定書》生效后新能源消費(fèi)的首個(gè)爆發(fā)國家，對(duì)光伏電池的需求瞬間膨脹。不查不知道，一查嚇一跳。劉佳勇隱隱感覺到：自己的機(jī)會(huì)來了。

但是，日后引起廣泛爭(zhēng)議的中國各地龐大的光伏產(chǎn)業(yè)園，直到2005年前后才開始紛紛上馬。2004年初，整個(gè)中國只有六家生產(chǎn)光伏組件的廠家，并且基本上又小又簡陋?！爱a(chǎn)能不高，訂單卻應(yīng)接不暇?！眲⒓延抡f，“是標(biāo)準(zhǔn)的賣方市場(chǎng)，采購非常艱難?！?/p>

當(dāng)時(shí)，作為上游原材料的多晶硅價(jià)格高達(dá)400多美元/公斤，全球光伏浪潮驟然來襲，市場(chǎng)無法快速提供數(shù)量龐大的多晶硅，所以有“占硅為王”的說法。他們好不容易與一家業(yè)界比較知名的企業(yè)簽了約，卻因?yàn)樯a(chǎn)末端缺少原材料工廠一再拖延交貨期限。最終，德國人取消了訂單，這筆價(jià)值4，000萬歐元的單子劉佳勇沒有拿到，否則他的人生故事恐怕又得改寫了。

如今，在持續(xù)萎縮后的全球光伏市場(chǎng)，多晶硅每公斤的價(jià)格只有十幾美元。

幾度迷茫的“屌絲”

沒有拿到訂單，劉佳勇并沒有灰心喪氣：“這讓我深切感受到了迎面襲來的光伏浪潮和其中所蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)。這筆生意沒做成，但我抓住了這個(gè)浪潮?！?/p>

雖然因?yàn)榛ㄙM(fèi)了大量時(shí)間和資金的生意沒做成，公司賬面上一度也只剩下1，000多歐元，但看懂了這個(gè)行業(yè)的劉佳勇決定從此把全部精力都放在光伏業(yè)務(wù)上?！拔覀?cè)诘聡W(wǎng)站上找到一些需要光伏產(chǎn)品的客戶名單，然后通過寄材料、打電話、發(fā)電郵、發(fā)傳真的方式進(jìn)行聯(lián)系，并告訴他們，我們可以幫他們從中國采購太陽能產(chǎn)品?！?/p>

因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能還達(dá)不到，所以大批進(jìn)貨有困難，他們不再緊盯大單子，而把目光轉(zhuǎn)向小企業(yè)和散戶。劉佳勇的第一筆生意來自一位養(yǎng)豬的德國農(nóng)民，他要了一個(gè)集裝箱的太陽能產(chǎn)品，利潤是5萬歐元。

這是他們?cè)谔柲苄袠I(yè)的第一桶金。自此后，憑著“勤快、真誠、提供性價(jià)比高的解決方案”，他們很快打開了局面?！爱?dāng)一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，身處其中的人會(huì)感覺進(jìn)了一個(gè)大漩渦，不由自主被推著往前走?！钡搅?005年底，劉佳勇突然發(fā)現(xiàn)，自己的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)有了20多萬歐元，也就是200多萬元人民幣。他第一次有了不一樣的感覺：“如果回國，我就是一位28歲的百萬富翁，也算屌絲熬出頭了?！?/p>

“暴富”后，劉佳勇甚至想過就此回國，給父母買套大房子。因?yàn)槿绻皇歉改府?dāng)年的“為兒三遷”，他如今可能還不知在什么地方打工呢。

沒有人知道，7歲之前的劉佳勇是個(gè)膽小害羞的小孩。但從小學(xué)開始，性格越來越活潑外向。到初中時(shí)，已經(jīng)是用玩游戲、踢足球、打籃球甚至打群架來實(shí)踐“稱霸江湖”雄心壯志的“斧頭幫”成員。

他的家鄉(xiāng)佳木斯有段時(shí)間被稱為“匪城”，高寒的天氣養(yǎng)成了人們粗糲狂放的性格。劉佳勇印象最深的是，當(dāng)時(shí)初中的每條板凳都有一根木條可以抽出來，每次要去打架時(shí)，“老大”一招呼，每個(gè)“兄弟”抽根木條就去了。這么混日子的結(jié)局，就是即便在初中的后半段他意識(shí)到了“武林高手靠的不是拳腳和刀劍，而是知識(shí)和能力”，并開始對(duì)看書發(fā)生興趣，但中考時(shí)還是落榜了。

“屌絲最大的悲哀是感到上帝似乎永遠(yuǎn)不太喜歡自己。”在自己的書里，劉佳勇這樣抒發(fā)著他從頭到尾細(xì)看“榜單”數(shù)遍仍沒有發(fā)現(xiàn)自己名字的感受。他曾經(jīng)是個(gè)文藝青年，“萌發(fā)過文學(xué)夢(mèng)”，當(dāng)年高考之所以報(bào)了醫(yī)科，就是因?yàn)椴幌矚g純理工科。

父母做主，托關(guān)系找門路，把他弄進(jìn)了省重點(diǎn)中學(xué)。這個(gè)舉動(dòng)被劉佳勇總結(jié)為“擇境劍”—“一個(gè)積極向上的環(huán)境，一群積極向上的朋友，可以傳遞給我們正能量，督促我們不斷進(jìn)步?！备呖汲煽兿聛?，他進(jìn)了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)。

大學(xué)里他也做過一夜暴富的夢(mèng)，拼命參加校內(nèi)外活動(dòng)，當(dāng)班干部、學(xué)生會(huì)干部，還曾“誤入傳銷”。漸漸他認(rèn)清了自己的性格特征：擅長人際交往和組織活動(dòng)，喜歡接觸社會(huì)。要真的去當(dāng)一輩子醫(yī)生，劉佳勇并不甘心，在一位老師的啟發(fā)下，他決定出國。劉佳勇跑到北京上新東方，考過了TOFEL和GRE，滿懷希望向美國的大學(xué)投出二三十份申請(qǐng)，結(jié)果只收到了兩所普通大學(xué)的答復(fù)，且都沒有獎(jiǎng)學(xué)金。

“屌絲”又迷茫了。此時(shí)東方不亮西方亮，德國奧斯納布呂克大學(xué)給他寄來了offer（錄用通知）。該校實(shí)行免學(xué)費(fèi)制度，這一點(diǎn)對(duì)劉佳勇很有吸引力。辛辛苦苦學(xué)的英語沒派上用場(chǎng)，他在對(duì)德語兩眼一抹黑的“全盲”現(xiàn)實(shí)下去了德國。

于是，便有了后來劉佳勇在德國大學(xué)期間開公司做生意的那一幕。

“瘦身”不掙扎

已在西班牙定居的劉佳勇，現(xiàn)在平均每個(gè)月有1/3的時(shí)間待在中國，談生意、做節(jié)目。其他時(shí)間在西班牙管理公司，陪太太和三個(gè)孩子過家庭生活，爬山、跑步、打高爾夫球、攀巖等。

“我相信任何企業(yè)都不會(huì)忽略中國市場(chǎng)?！彼f。在歐洲光伏市場(chǎng)持續(xù)萎縮的背景下，他把中國和東南亞列為福能集團(tuán)的新興市場(chǎng)。

2006年，他與老宋的公司獲得江蘇某大型國企注資，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，他的決策權(quán)受到影響，再加上意識(shí)到隨著政府補(bǔ)貼下調(diào)德國光伏市場(chǎng)的安裝量正在下滑。年輕氣盛的他撤出公司，單槍匹馬去了西班牙。

買好往返機(jī)票的他本想去考察，但未料遇到兩個(gè)談得來的合作伙伴?！白阕懔牧藘商臁保慌募春?，馬上在西班牙聯(lián)合成立了一家以光伏項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為主的公司。在西班牙光伏漲潮的光景中，不到半年的時(shí)間內(nèi)幾筆超過百萬歐元的大單就簽到了他們手里。

這是市場(chǎng)井噴帶來的紅利。但很快，因?yàn)閷?duì)希臘市場(chǎng)的判斷不同而帶來的決策分歧，劉佳勇又一次決定撤出。那年他30歲，個(gè)人財(cái)富過了人民幣千萬元。2007年11月，劉佳勇在西班牙獨(dú)立注冊(cè)了一家新能源公司—Fire Energy，中文名“福能”。隨著西班牙太陽能行業(yè)的大規(guī)模爆發(fā)，他淘到了人生第二桶金—300萬歐元。

2009年，在金融危機(jī)的連鎖效應(yīng)下銀行銀根緊縮，許多太陽能電站沒有項(xiàng)目做，但是很多項(xiàng)目還在審批，要往前走。福能集團(tuán)首創(chuàng)了用光伏組件換開發(fā)工程的商業(yè)模式—“中國工廠信任我們，把貨交到我們手里，我們和安裝商、開發(fā)商談一個(gè)捆綁，在電站拿不到銀行貸款的情況下，我們先把組件、逆變器發(fā)給你，你把項(xiàng)目抵押給我，等電站建好了之后，就有資質(zhì)去銀行貸款了。貸款后電站把資金給我，我再給生產(chǎn)商。在沒有現(xiàn)金的情況下把這個(gè)行業(yè)盤活了?！?/p>

2011年秋天，他曾在法國中北部城市霞都丹買下一塊800畝的土地，計(jì)劃建設(shè)一個(gè)光伏產(chǎn)品在歐洲的集散地—“打造一個(gè)‘光伏沃爾瑪’，一邊為中國工廠做銷售，一邊為歐洲的終端客戶提供服務(wù)。”時(shí)過境遷，劉佳勇對(duì)公司當(dāng)下的情況諱莫如深，只告訴記者，“瘦身”后的歐洲公司員工人數(shù)從原來的近300人減少到不足60人，“大環(huán)境吞噬著每個(gè)人的信心”。

他始終把福能定位為終端服務(wù)商，業(yè)務(wù)分為五大板塊：太陽能產(chǎn)品組裝，法國霞丹都的新能源地產(chǎn)，行業(yè)媒體，針對(duì)西班牙和德國市場(chǎng)的照明解決方案，新品牌PVGO—“產(chǎn)品不僅包括太陽能家用小系統(tǒng)及移動(dòng)電源，同時(shí)還涵蓋了低能耗、空氣凈化、廢舊電池再利用等符合低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保概念的多重品類。”

從2011年到2012年，他用過各種各樣的辦法試圖扭轉(zhuǎn)光伏產(chǎn)業(yè)的不利局面，但沒有效果。他痛苦了很長時(shí)間，最后決定接受現(xiàn)實(shí)：“人只能順勢(shì)而為，不可以逆水行舟。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境像自由落體一樣滑落的時(shí)候，再做任何掙扎都是沒有意義的?！?/p>

隨著歐盟對(duì)華光伏“雙反”以及西方各國政府高額補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策的降低或取消，光伏市場(chǎng)帶給這個(gè)行業(yè)的巨額紅利已經(jīng)式微。接下來才是真正考驗(yàn)人的時(shí)刻。

劉佳勇評(píng)價(jià)自己“一定是”不安分的人?！皼]有沒落的行業(yè)，只有沒落的企業(yè)。沒有沒落的人生，只有沒落的心態(tài)?！笔稣f自己“語錄”的同時(shí)，他表達(dá)著對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心，信心來源于“對(duì)未來趨勢(shì)的判斷”。

記者問他未來幾年對(duì)公司的規(guī)劃，他只回答：“盡可能把公司進(jìn)一步做好?！?/p>

光伏行業(yè)總結(jié)范文第5篇

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晚上想吃魚了，手指輕點(diǎn)APP下單，鮮魚直接送到家。

魚的新鮮安全過程可追溯，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，一條賠一萬元。

從魚塘到餐桌，層層流通環(huán)節(jié)被壓縮，吃得更便宜。

周末，想旅游、休閑、釣魚了，到城郊魚塘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，魚塘上做著光合作用的不只荷葉水草，還有整齊排列的太陽能電池板。

這里是通威集團(tuán)“漁光一體”產(chǎn)業(yè)基地。腦洞大開的商業(yè)模式，為全國消費(fèi)者送去生態(tài)、安全的水產(chǎn)品和綠色、清潔的電力。

水產(chǎn)+光伏

通威集團(tuán)，創(chuàng)始于1983年，其創(chuàng)始人劉漢元先生在1983年發(fā)明了渠道金屬網(wǎng)箱流水養(yǎng)魚技術(shù)，并且列入當(dāng)年的星火計(jì)劃在全國進(jìn)行推廣。

隨后的1994年、2006年、2014年，通威總部三次搬遷，也成為通威在各個(gè)階段發(fā)展成果的重要標(biāo)志。2015年，通威集團(tuán)有限公司位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第52位。

今天，通威已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)、新能源為雙主業(yè)的大型民營企業(yè)，擁有遍布全國各地和東南亞的工廠130余家，員工2萬余名。

作為集團(tuán)的創(chuàng)始主業(yè)，通威水產(chǎn)板塊歷經(jīng)三十余年的發(fā)展，已經(jīng)形成從種苗到飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖管理、養(yǎng)殖技術(shù)研究和推廣，動(dòng)物保健、漁業(yè)設(shè)施、食品加工的水產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

目前，通威股份年生產(chǎn)飼料能力超過1000萬噸，是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)和主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。通威水產(chǎn)飼料市場(chǎng)占有率20%以上，產(chǎn)銷量連續(xù)24年保持行業(yè)第一。

在水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)方面通威也進(jìn)行了大量的投入和研究，并獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等國家級(jí)榮譽(yù)，不斷引領(lǐng)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、智能化養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變。

目前，通威已擁有超過15000家飼料銷售網(wǎng)點(diǎn)，涵蓋超過30萬養(yǎng)殖戶，涉及水面1000余萬畝，其中池塘水面400多萬畝。

2006年，通威進(jìn)軍太陽能行業(yè)，通過十年的發(fā)展，已經(jīng)成為全國甚至全球規(guī)模領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先的新能源企業(yè)，打通了從多晶硅，到電池片組件、太陽能終端發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

作為通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈源頭的永祥股份，多晶硅年產(chǎn)能達(dá)1.5萬噸，截至2015年4月，已成為產(chǎn)量全國第三、質(zhì)量一流、成本全國最低的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，并成為行業(yè)內(nèi)唯一一家實(shí)現(xiàn)了從鹽鹵、氯化氫、燒堿、PVC、多晶硅到電石渣水泥的完整循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的多晶硅企業(yè)。

通威太陽能（合肥）有限公司于2013年正式投產(chǎn)，經(jīng)過兩年的發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)2000MW電池片和350MW電池組件的產(chǎn)能，產(chǎn)能利用率高達(dá)120%，成為全球出貨量最大的多晶硅電池片生產(chǎn)單廠，品質(zhì)達(dá)到行業(yè)最優(yōu)，成本實(shí)現(xiàn)行業(yè)最低。

2015年7月，通威以現(xiàn)金增資方式投資入股臺(tái)灣昱晶能源公司并成為其第一大股東，通威電池片生產(chǎn)能力一躍成為世界第一。

2015年11月，通威在成都雙流規(guī)劃建設(shè)全球規(guī)模最大的5000MW太陽能高效晶硅電池項(xiàng)目，建成后將成為全球自動(dòng)化程度最高的晶硅電池工廠之一。

不過，中國內(nèi)地水產(chǎn)養(yǎng)殖與光伏行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展都面臨一些瓶頸。

通威股份副董事長嚴(yán)虎告訴本刊，內(nèi)地水產(chǎn)養(yǎng)殖仍以小規(guī)模粗放型養(yǎng)殖為主，設(shè)施簡陋、自身污染、效率低下、技術(shù)含量低下、養(yǎng)殖過程不可控，這樣的養(yǎng)殖模式也必然導(dǎo)致水產(chǎn)品安全問題。所以需要轉(zhuǎn)型升級(jí)向適度規(guī)?；?、設(shè)施化、集約化、智能化的養(yǎng)殖。

另外，通威新能源板塊向后端的太陽能發(fā)電延伸時(shí)，遇到了土地瓶頸。

中國的中西部地區(qū)，太陽日照強(qiáng)，荒山荒坡多，管理效率高，適合建設(shè)光伏電站。但是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)體量小，消納能力有限，西電東送的成本高昂。

在光照條件較好的中東部地區(qū)建設(shè)光伏電站同樣受到政府鼓勵(lì)，因?yàn)榭蓪?shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，當(dāng)?shù)叵{。不過，中東部地區(qū)的瓶頸是土地有限，多屬平原與農(nóng)田。

水產(chǎn)×光伏

面對(duì)內(nèi)地光伏與水產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)的發(fā)展瓶頸，通威集團(tuán)腦洞大開：這兩種完全不同的、跨度非常大的行業(yè)，有沒有可能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)？會(huì)擦出什么樣的火花？對(duì)社會(huì)創(chuàng)造出什么樣的價(jià)值？

在中東部地區(qū)，長江三角洲、珠江三角洲一帶，最大限度可以利用做光伏發(fā)電的就是星羅棋布的魚塘。這些魚塘恰恰又是通威農(nóng)牧業(yè)板塊的養(yǎng)殖和飼料的核心區(qū)域，通威擁有數(shù)十年的資源、渠道、農(nóng)戶和經(jīng)驗(yàn)積累。

政府政策方面，國家能源局2014年9月的《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》中提到，應(yīng)因地制宜利用廢棄土地、荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚、灘涂、魚塘、湖泊等建設(shè)就地消納的分布式光伏電站，鼓勵(lì)分布式光伏發(fā)電與農(nóng)戶扶貧、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施相結(jié)合。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國水產(chǎn)養(yǎng)殖面積超過1.2億畝，其中池塘4500萬畝，擁有廣闊的光伏組件安裝空間?！拔覀兗僭O(shè)，僅對(duì)20%的池塘即900萬畝池塘進(jìn)行新建和改擴(kuò)建實(shí)施‘漁光一體’項(xiàng)目，那么年產(chǎn)魚可達(dá)1350萬噸（1.5噸/畝），在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增幅50%以上，同時(shí)可建300-450G光伏電站，年發(fā)電收入2400～6000億元，平均畝收入5.3萬～6.5萬元以上！而100GWp池塘光伏電站年發(fā)電量1200億度電，相當(dāng)于三峽水電站年發(fā)電量的1.7倍！”嚴(yán)虎難掩內(nèi)心激動(dòng)。

經(jīng)過數(shù)年科技攻關(guān)，通威集團(tuán)克服了“漁光一體”模式中的一系列設(shè)施技術(shù)和管理難題，申請(qǐng)了各種專利技術(shù)幾十項(xiàng)。在通威“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園，水面產(chǎn)出清潔能源，水中養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)通威魚，實(shí)現(xiàn)了光伏與通威現(xiàn)代漁業(yè)健康養(yǎng)殖模式有機(jī)結(jié)合。

通威集團(tuán)最終摸索出了“借力光伏產(chǎn)業(yè)，大力推動(dòng)現(xiàn)代漁業(yè)，打造安全食品基地”的全新產(chǎn)業(yè)模式和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了雙主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破。

目前，內(nèi)地從事“漁光互補(bǔ)”的企業(yè)不在少數(shù)，但多為單一的新能源企業(yè)，較為缺乏水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的長期積累，在養(yǎng)殖效益、養(yǎng)殖污染、養(yǎng)殖安全等方面存在不足。

“我們的模式不太一樣，只是借力光伏產(chǎn)業(yè)，大力推動(dòng)現(xiàn)代漁業(yè)，打造安全食品產(chǎn)業(yè)基地。通威‘漁光一體’不是簡單的 1+1=2，是1+1=5?！眹?yán)虎解釋。

與一般的漁光互補(bǔ)不同，通威“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園植入了通威多年積累和研究的先進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。比如365科學(xué)養(yǎng)殖模式，是指3種魚類（主養(yǎng)魚、調(diào)水魚、調(diào)底魚）合理搭配混養(yǎng)，主養(yǎng)魚用于增產(chǎn)增值，獲取經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)水魚、調(diào)底魚分別用于改善水質(zhì)、改良底質(zhì)，改善養(yǎng)殖水體環(huán)境。3種魚類配合應(yīng)用通威的精準(zhǔn)組合投喂、均衡增氧、藻菌調(diào)控、魚病防御、底排污等六大關(guān)鍵技術(shù)，將獲得增效50%的養(yǎng)殖收益。

通威在“漁光一體”項(xiàng)目中的另一項(xiàng)水產(chǎn)養(yǎng)殖核心優(yōu)勢(shì)是基于互聯(lián)網(wǎng)+的漁業(yè)實(shí)施工程設(shè)施運(yùn)用，包括水產(chǎn)保障工程、電化水殺菌設(shè)備、底排污工程改造、在線智能監(jiān)測(cè)設(shè)施等等在內(nèi)的，具有通威自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在國內(nèi)甚至部分在國際上都屬于領(lǐng)先水平。

嚴(yán)虎列舉了通威“漁光一體”模式的五大優(yōu)勢(shì)：第一，實(shí)現(xiàn)水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的真正協(xié)同發(fā)展。第二，借集中開發(fā)機(jī)會(huì)，把原來傳統(tǒng)分散的漁業(yè)，改造成規(guī)模化、智能化、設(shè)施化的現(xiàn)代漁業(yè)，實(shí)現(xiàn)零排放、零污染，循環(huán)節(jié)約用水。第三，實(shí)現(xiàn)全程數(shù)據(jù)化可追溯，過程管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，為消費(fèi)者提供安全可控的生態(tài)魚。第四，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式，通過規(guī)?；途W(wǎng)銷壓縮分銷等中間環(huán)節(jié)，降低成本，提高效率。第五，可打造成為觀光、旅游、休閑基地。

各方共贏

“漁光一體”模式到底能給各方增加多少實(shí)際效益？通威在江蘇南京等地開展了一系列試驗(yàn)，模擬“漁光一體”遮光對(duì)黃顙魚和草魚養(yǎng)殖效能影響研究。

模擬光伏組件分別占池塘面積0%、25%、50%、75%、100%。結(jié)合“精準(zhǔn)組合投喂”、“均衡增氧”、“藻菌調(diào)控”、“魚病防御”、“底排污”等六大配套技術(shù)，南京試驗(yàn)基地效果顯著。

黃顙魚試驗(yàn)池塘產(chǎn)量普遍高于周邊養(yǎng)殖池塘，其中遮光75%的試驗(yàn)組成績最為突出。

草魚試驗(yàn)池塘各組飼料系數(shù)差別不顯著，證明通過通威設(shè)施漁業(yè)工程設(shè)施投入，有效保障了養(yǎng)殖效益，尤其在周邊養(yǎng)殖戶普遍虧損的情況下，南京“漁光一體”草魚試驗(yàn)池塘每畝利潤達(dá)到3692元左右。

與此同時(shí)，位于江蘇射陽的通威“漁光一體”示范基地，異育銀鯽、扣蟹等水產(chǎn)品的養(yǎng)殖成效顯著。在2015年異育銀鯽鰓出血病發(fā)病率高達(dá)50%的射陽地區(qū)，示范基地安然無恙，鯽魚成活率達(dá)90%以上，養(yǎng)殖效益超過3300元/畝。射陽“漁光一體”基地年發(fā)電收入達(dá)6.2萬元/畝，魚、蝦、蟹綜合養(yǎng)殖效益達(dá)0.45萬元/畝。

這些實(shí)驗(yàn)證明：適宜面積光伏板遮光，并配套通威養(yǎng)殖設(shè)施技術(shù)，能有效提高養(yǎng)殖效益，并抑制水體富營養(yǎng)化藍(lán)藻爆發(fā)。

目前，通威的“漁光一體”項(xiàng)目研究過程及結(jié)論已經(jīng)得到了農(nóng)業(yè)部及中科院等專家領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收通過。2014年9月，中國科學(xué)院研究所、中國水科院和上海海洋大學(xué)等專家對(duì)上述試驗(yàn)成果現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，一致同意通過驗(yàn)收。

2015年12月，通威以“漁光一體”為發(fā)展目標(biāo)的重大資產(chǎn)重組獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，兩大項(xiàng)目將全部整合到通威股份上市公司中來，通威也由此成為行業(yè)內(nèi)最有條件實(shí)現(xiàn)“漁光一體”有機(jī)融合的企業(yè)。

2015年12月，通威在江蘇如東的80兆瓦“漁光一體”項(xiàng)目一期工程完成建設(shè)并開始并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著通威“漁光一體”項(xiàng)目全面跨入了實(shí)際應(yīng)用階段。同時(shí)，天津、河北、南昌、西昌、海南、合肥、山東等地“漁光一體”光伏電站也進(jìn)入規(guī)劃或建設(shè)階段。

展望企業(yè)未來，嚴(yán)虎介紹，3-5年，通威將建設(shè)完成規(guī)模為10GW的“漁光一體”項(xiàng)目。

通威“漁光一體”項(xiàng)目在中國全面推廣實(shí)施后，將會(huì)極大推動(dòng)甚至引領(lǐng)中國水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

首先，通過水面的集中規(guī)范、科學(xué)先進(jìn)的管理，將有力推動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、智能化發(fā)展。其次，經(jīng)過研究及試驗(yàn)測(cè)算，通威“漁光一體”可大大提高養(yǎng)殖人均年效率和效益，人均管理養(yǎng)殖面積可從現(xiàn)有的20-200畝提升至500-1000畝，養(yǎng)殖池塘平均單畝產(chǎn)量同比提高0.5～2倍。

通威“漁光一體”的另一大優(yōu)勢(shì)是，資源節(jié)約、環(huán)境友好、安全可靠。一方面，園區(qū)充分利用池塘空間，集約利用水面資源，解決了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)展迅速與土地資源短缺的矛盾，全面提高土地資源綜合利用率和單面面積土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值；另一方面，通過養(yǎng)殖設(shè)施的改造，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖零污染、零排放，徹底改變了養(yǎng)殖污染的現(xiàn)狀，更可通過優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境，產(chǎn)出養(yǎng)殖全程可控可追溯的健康安全水產(chǎn)品。二者的有機(jī)結(jié)合將實(shí)現(xiàn)更加高效、生態(tài)、安全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 通威如東漁光一體項(xiàng)目