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對信息資源管理的認(rèn)識范文第1篇

關(guān)鍵詞:信息技術(shù);人力資源;管理模式

1.信息技術(shù)與人力資源管理概述及其關(guān)系

二十一世紀(jì)是信息技術(shù)快速發(fā)展的時期，隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面應(yīng)用和普及，信息技術(shù)在各行各業(yè)中普遍應(yīng)用起來。信息技術(shù)主要是對信息進(jìn)行收集、整理和，其主要具有滲透性和顛覆性特點，并在實際生活中廣泛應(yīng)用和運用，當(dāng)前人們?nèi)粘Ｉ睢W(xué)習(xí)、工作等都與信息交流相關(guān)，信息技術(shù)已融入到了人們生活的方方面面，并逐漸與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，讓企業(yè)發(fā)展能夠更好地滿足社會需要，采取信息技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理，可以提升企業(yè)經(jīng)營實力，實現(xiàn)自身經(jīng)營良性循環(huán)與持續(xù)發(fā)展。人力資源管理是針對企業(yè)人事進(jìn)行管理的一種模式，主要是調(diào)節(jié)和合理化分配企業(yè)中的人員崗位工作，以充分發(fā)揮人力資源管理優(yōu)勢為目的，讓企業(yè)工作人員與企業(yè)經(jīng)營需求彼此相協(xié)調(diào)，兩者之間實現(xiàn)互相制約、互相促進(jìn)的作用，其主要包括有員工招聘、培訓(xùn)、績效管理與考核、員工關(guān)系管理等。隨著時代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，企業(yè)的傳統(tǒng)人力資源管理技術(shù)已經(jīng)很難達(dá)到要求，同時由于企業(yè)工作人員增多等客觀原因，企業(yè)人力資源管理需要進(jìn)一步的提升和完善。人力資源管理的信息化能夠建立健全企業(yè)人力資源管理新體制，對企業(yè)工作人員資料信息方面進(jìn)行全面統(tǒng)計、反饋和傳達(dá)，其不但提升了人力資源管理工作效率，降低人力資源管理成本，還能夠?qū)θ瞬刨Y料更好地進(jìn)行調(diào)整和管理，實現(xiàn)人才信息收集、加工與利用等，因此，人力資源管理與信息技術(shù)之間有著重要的關(guān)系。

2.信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響

(1)信息技術(shù)對人力資源管理流程的影響企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理工作較多且繁雜，比如人員招聘、培訓(xùn)以及績效考核等，由于當(dāng)時信息技術(shù)較為落后且并未普及，因此，其工作量較大且工作時間較長，極易出現(xiàn)錯誤。而信息技術(shù)與人力資源管理的結(jié)合，有效地解決了諸多問題，信息技術(shù)不但能夠讓企業(yè)人力資源管理工作流程細(xì)節(jié)更加細(xì)化，同時還能夠縮短工作時間，緩解企業(yè)人力資源管理壓力。與此同時，通過信息技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)與企業(yè)工作員工之間的交流與合作，求職者可以通過網(wǎng)絡(luò)查找和瀏覽企業(yè)主頁上的相關(guān)招聘職位信息，向企業(yè)發(fā)送簡歷后，由HR審閱后便可前來面試。在工作人員培訓(xùn)方面，可以通過利用高科技技術(shù)幻燈片或投影儀等進(jìn)行培訓(xùn)，讓整個培訓(xùn)過程即形象又有趣，有效提高了培訓(xùn)效果。(2)信息技術(shù)對人力資源管理效率的影響企業(yè)傳統(tǒng)人力資源都是通過工作人員手動進(jìn)行管理的，其工作過程枯燥、繁重，工作效率偏低。比如企業(yè)傳統(tǒng)的工作人員工資薪酬管理，多以表格式人工填制為主，即費時又費力。隨著信息技術(shù)的全面普及，企業(yè)在工資發(fā)放方面可以通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬來實現(xiàn)，這樣不但節(jié)省了大量時間，同時還能有效保證工資金額的準(zhǔn)確無誤。同時，通過利用信息技術(shù)建立企業(yè)網(wǎng)站，將企業(yè)福利項目內(nèi)容等分享至企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，通過網(wǎng)絡(luò)在線讓企業(yè)工作人員之間可以在網(wǎng)上進(jìn)行討論和信息反饋，實現(xiàn)企業(yè)管理者與工作人員之間的信息交流。在企業(yè)工作人員出勤率考核方面也可以通過網(wǎng)上打卡的方式，利用計算機(jī)系統(tǒng)來準(zhǔn)確記錄工作人員的休假、遲到以及早退情況。(3)信息技術(shù)對人力資源管理成本的影響信息技術(shù)全面應(yīng)用不但對人力資源管理流程和效率產(chǎn)生一定的影響，同時還對人力資源管理成本造成一定影響，同時其成本影響也是信息技術(shù)對人力資源管理模式的最根本影響。企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理成本核算主要是對企業(yè)人才招聘、培訓(xùn)以及績效考核等工作所需成本為主，而這些工作成本費用支出較多且復(fù)雜。在信息技術(shù)的幫助下，企業(yè)人力資源管理主要以計算機(jī)系統(tǒng)為主，其招聘成本、績效考核所需費用有了很大程度上的降低。以企業(yè)人才招聘為例，企業(yè)不再需要去各大高?；蛉瞬攀袌鐾ㄟ^租用招聘席位來進(jìn)行招聘，這樣即節(jié)省了印制標(biāo)準(zhǔn)空白簡歷的費用，還節(jié)省了租用席位的費用。通過信息技術(shù)企業(yè)可以直接通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行崗位人才招聘，在指定的人才招聘網(wǎng)上輸入企業(yè)簡歷模板，并對投遞簡歷的人員進(jìn)行篩選便可。網(wǎng)絡(luò)人才招聘有效地降低了企業(yè)人力資源管理成本，因此使得當(dāng)前企業(yè)人力資源管理成本下降，企業(yè)人力資源管理成本核算也更為簡單化。(4)信息技術(shù)對人力資源管理開發(fā)的影響人力資源開發(fā)主要指對企業(yè)人才的培訓(xùn)，信息技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合，更好地改善了人才培訓(xùn)技術(shù)與方式，通過利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)極大的降低了企業(yè)資源以及人力方面消耗，傳統(tǒng)的企業(yè)往往需要一個或多個導(dǎo)師針對培訓(xùn)人員的不同來開設(shè)很多場現(xiàn)場講學(xué)，即浪費大量人力，還浪費大量時間精力。而通過應(yīng)用信息技術(shù)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)講學(xué)，使得企業(yè)培訓(xùn)方式更加靈活多樣，不但使得培訓(xùn)時間更加隨意，同時也使得員工能夠自主地、主動地去進(jìn)行學(xué)習(xí)，更好的提升了工作人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性，讓員工深入了解企業(yè)、了解自身的崗位工作職責(zé)，增強企業(yè)凝聚力。

3.信息時代下人力資源管理模式構(gòu)建

(1)構(gòu)建合理化人力資源管理體系人力資源管理體系主要是對企業(yè)人員信息進(jìn)行全面掌控與管理，構(gòu)建科學(xué)的、合理的企業(yè)人力資源管理體系，首先應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和原則，即短期目標(biāo)或長期目標(biāo)等;其次應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)人力資源管理主要戰(zhàn)略，即包括有:企業(yè)文化、管理思想及管理計劃等;最后應(yīng)當(dāng)建立合理化人力資源操作體系，整個操作過程以企業(yè)人力資源管理部門為核心，將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為前提，使得企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門都能夠積極地參與到其中。(2)采取人力資源管理開放性模式信息是實現(xiàn)和確保國家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)共同進(jìn)步與發(fā)展的基礎(chǔ)，同時，信息開放性和及時性是整個信息時代的重要體現(xiàn)。企業(yè)人力資源管理是一項即復(fù)雜又繁瑣的工作，傳統(tǒng)人力資源人才選聘方式與信息時代網(wǎng)絡(luò)化人才選聘有著本質(zhì)上的區(qū)別，信息技術(shù)下的人力資源管理應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)其開放性模式，首先，應(yīng)做好人才資源的開發(fā)，拓寬人才挖掘方式以及范圍;其次，隨著信息化快速發(fā)展，對專業(yè)化高科技人才需求逐漸增多，開放性原則能夠?qū)⑵髽I(yè)人才招聘范圍擴(kuò)大，為確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展挖掘更多、更專業(yè)的綜合型人才;最后，實現(xiàn)人力資源培訓(xùn)模式開放性，讓工作人員參與入職技能培訓(xùn)是人力資源管理的重要工作內(nèi)容，開放式培訓(xùn)模式下的內(nèi)容更加新穎和實際。(3)打造人力資源管理專業(yè)化模式人力資源管理的主要執(zhí)行主體與對象都是人，所以其工作主要由個人來完成。打造企業(yè)專業(yè)性人力資源管理模式，能夠有效加強企業(yè)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，提升企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實力和經(jīng)營能力，同時，企業(yè)通過制定科學(xué)合理的人力資源管理制度，能夠全面加強企業(yè)對人才的專業(yè)知識培養(yǎng)與工作考核。(4)搭建人力資源管理交流評價平臺信息技術(shù)與人力資源評價考核相結(jié)合，能夠讓工作人員通過平臺展示出自身的各項工作業(yè)績，有效確保企業(yè)人力資源管理工作正常開展。一方面，企業(yè)通過搭建人力資源管理交流平臺，能夠鼓勵和正確引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行溝通與交流，實現(xiàn)員工彼此之間學(xué)習(xí)和工作交流。另一方面，建立人力資源考核評價平臺，制定多元化評價考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)人才資源培養(yǎng)戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn):

［1］旗姹娜.基于信息技術(shù)對人力資源管理模式影響的分析［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014(18):127.

［2］郭霞.信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響分析［J］.經(jīng)營管者，2015(3):206.

對信息資源管理的認(rèn)識范文第2篇

關(guān)鍵詞:

如今,新一輪國際經(jīng)濟(jì)競爭的焦點正在轉(zhuǎn)向知識經(jīng)濟(jì)，新的知識越來越成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,成為人們生活的重要資源,成為我們新的消費基礎(chǔ)。新的知識觀念、知識價值、知識生產(chǎn)、知識傳播、知識轉(zhuǎn)移、知識功能和知識經(jīng)濟(jì)爆長,正成為人們注目的重點,本文試圖考察知識經(jīng)濟(jì)對人力資源科學(xué)管理帶來的新啟示。

1.知識經(jīng)濟(jì)是的旨在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，信息技術(shù)革命以及由信息技術(shù)革命帶動的，以高新的科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。

1.1 知識經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為:一是世界經(jīng)濟(jì)是一體化——信息化條件下的經(jīng)濟(jì);二是以無形資本投入為主的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)在資源配置上以智力資源、無形資產(chǎn)為要素,也就是說在知識經(jīng)濟(jì)中,對智力資源——人才和知識的占有比工業(yè)經(jīng)濟(jì)中對稀缺自然資源——土地和石油的占有更為重要。另外,知識經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)中以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為支柱,而高技術(shù)產(chǎn)業(yè)以高科技為其最重要的資源依托。

1.2 知識經(jīng)濟(jì)的興起是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,而在生產(chǎn)力發(fā)展的各種要素中,科學(xué)技術(shù)占了首要地位。其主要表現(xiàn)在:一、現(xiàn)代柔性制造技術(shù)極大地節(jié)省了生產(chǎn)原料和人力成本,縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。二、新的加工工藝和新的發(fā)明不斷產(chǎn)生。三、新的產(chǎn)業(yè)也會隨之而生。知識經(jīng)濟(jì)的興起是社會發(fā)展的必然,是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果；它不但對經(jīng)濟(jì)發(fā)展會產(chǎn)生直接的影響,而且對人力資源科學(xué)管理的模式產(chǎn)生了新的啟發(fā)。

2 .人力資源科學(xué)管理是指通過各種管理功能,促使人力資源有效運用以達(dá)成組織的目標(biāo)的過程。

2.1 人力資源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,由于生產(chǎn)力的低下,人們只能最大限度地從自然界中獲取人們所需要的物質(zhì)資料。但是今天知識經(jīng)濟(jì)時代,依靠凝聚在人力資源之上的知識去推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就是創(chuàng)造財富的一種必要的途徑。在知識經(jīng)濟(jì)中人力資源是第一資源的地位正在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中逐步得以確立。

2.2 實踐以人為本的科學(xué)管理理念。以人為本是在管理過程中,要始終將人放在核心的位置,追求人的全面發(fā)展,以便充分調(diào)動所有職工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)獲得最大的效益。在知識經(jīng)濟(jì)時代。人才是企業(yè)的最重要的資源,是主宰企業(yè)命運的主人,企業(yè)要信任員工、尊重員工、依靠員工,把企業(yè)員工放在管理的主置,圍繞著充分利用和開發(fā)人力資源而開展管理活動,激發(fā)人的活力和創(chuàng)新精神,從而實現(xiàn)人的全面和自由的發(fā)展;使企業(yè)的目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到一致。人的全面和自由的發(fā)展是人本管理的精髓,更是企業(yè)人力資源科學(xué)管理的核心理念。

2.3 尊重和愛護(hù)個性化和復(fù)合型的人才。在工業(yè)社會,生產(chǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模生產(chǎn),而在知識經(jīng)濟(jì)時代,生產(chǎn)是非標(biāo)準(zhǔn)化,甚至可能是單件生產(chǎn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,誰能設(shè)計出個性化的適應(yīng)不同層次消費者需要的產(chǎn)品,誰就能在市場競爭中取勝。所以,有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把知識經(jīng)濟(jì)稱為個性化經(jīng)濟(jì)。個性化經(jīng)濟(jì)需要個性化人才。此外,只是經(jīng)濟(jì)時代很多創(chuàng)造活動是跨領(lǐng)域的,這種創(chuàng)造不可能依靠某種單一知識和單一技能來實現(xiàn),它必須借助多種知識、多種技能的綜合運用來完成。社會越發(fā)展,創(chuàng)造的復(fù)雜程度越高,高度復(fù)雜的創(chuàng)造需要高度發(fā)展的能力系統(tǒng),也就是對知識面的要求越來越寬。所以,企業(yè)要努力培養(yǎng)這種個性化和復(fù)合型的人才。

 　2.4 要科學(xué)優(yōu)化企業(yè)人力資源配置。所謂科學(xué)優(yōu)化配置,簡單地說就是讓合適的人在合適的崗位上最有效的工作。企業(yè)通過人力資源的優(yōu)化配置,能有效挖掘潛力,提高人力資源使用效率為求得人與事的優(yōu)化組合,人員配備應(yīng)遵循因事?lián)]人、因才使用、動態(tài)平衡的原則,做到用當(dāng)其長,發(fā)揮最佳才能;用當(dāng)其位,放在最佳位置;用當(dāng)其時,珍惜最佳時期。人力資源配置力圖同時使工作效率、人力資源開發(fā)、個人滿意度這三個變量都得到最大限度的匹配。

2.5 創(chuàng)造自主、寬松、和諧的工作環(huán)境。自主、寬松、和諧的工作環(huán)境包括,營造自主創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作和諧相處的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)培育和保持一種自主協(xié)作并存的企業(yè)文化,提高員工的活力和企業(yè)的凝聚力。還要造就學(xué)習(xí)型的組織和個人。要根據(jù)組織的目標(biāo)和任務(wù)要求進(jìn)行充分的授權(quán),使知識型員工能夠在既定的組織目標(biāo)和自我考核的體系框架下自主地完成任務(wù),充分實行自主管理,滿足現(xiàn)代人受尊重、自我實現(xiàn)這種高層次的心理需求,使員工把管理層的信任當(dāng)作壓力和動力,并通過自己智力和體力的充分協(xié)調(diào)發(fā)揮作用,最終變成凝聚力和競爭力。

總之,面對已經(jīng)到來的知識經(jīng)濟(jì), 在當(dāng)前國際金融危機(jī)的形勢下,加強人本管理的理念、尊重愛護(hù)個性化和復(fù)合型人才、優(yōu)化人力資源配置、創(chuàng)造自主寬松和諧的工作環(huán)境是人力資源科學(xué)的管理可以得到新的啟示,并且能夠找到積極的應(yīng)對策略。

參考文獻(xiàn)：

對信息資源管理的認(rèn)識范文第3篇

關(guān)鍵詞：信息技術(shù) 人力資源 管理模式

進(jìn)入21世紀(jì)以來，信息技術(shù)得到了全面的超前的發(fā)展，在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時代背景下，企業(yè)的人力資源管理也應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新信息技術(shù)在人力資源管理模式中的應(yīng)用方式，加強人力資源管理模式中信息技術(shù)應(yīng)用的重視，促進(jìn)人力資源管理效率和水平的提高。信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理模式中的應(yīng)用主要還是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會發(fā)展技術(shù)和自然科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，借助相應(yīng)的手段和載體實現(xiàn)對企業(yè)人力資源的管理，促進(jìn)人力資源管理相規(guī)范化?？茖W(xué)化和穩(wěn)定化的方向發(fā)展。無形性和高價值是信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的兩個重要的特征，對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

一、信息技術(shù)和人力資源概念

信息技術(shù)的產(chǎn)生發(fā)展離不開新興工業(yè)革命的推動，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域也是越來越廣泛，在人們?nèi)粘９ぷ魃钪卸及缪萘酥匾慕巧?，也協(xié)助企業(yè)建立各種工作的信息系統(tǒng)。

人力資源管理的出現(xiàn)比較晚，其誕生于傳統(tǒng)的人事管理模塊，但是范圍要比原來的人事管理要廣，既包含了企業(yè)的人事管理，還涉及到員工的薪酬福利和績效考評機(jī)制等一系列工作，同時還要進(jìn)行對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)等。相對與傳統(tǒng)的人事管理而言，人力資源具有了更加豐富的含義，其工作內(nèi)容也變得更加繁瑣，最主要的對信息的處理量加大了。

信息技術(shù)和人力資源管理有一個共同的特點，就是都要對信息進(jìn)行處理。所以在人力資源管理中應(yīng)用信息技術(shù)并不是一個偶然的結(jié)合，而是必然的聯(lián)系所導(dǎo)致的。人力資源管理和信息技術(shù)存關(guān)系密切，信息技術(shù)是人力資源進(jìn)行信息處理的一種重要手段，通過信息技術(shù)，人力資源能夠更加有效的處理信息，提高處理信息的效率。人力資源借助信息技術(shù)還能夠加強各個環(huán)節(jié)和部門之間的協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)企業(yè)工作效率和質(zhì)量的提升。在企業(yè)的日常管理中，人力資源貫穿了整個過程，在每一個環(huán)節(jié)中都會涉及到人力資源的作用。

二、信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響

我們已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，在新的時代環(huán)境下，人力資源管理中信息技術(shù)的應(yīng)用也是越來越廣泛，并且其\用提高了人力資源管理的水平和效率，并幫助人力資源在日常的管理中進(jìn)行管理定位。人力資源管理的內(nèi)容非常繁瑣，包含了招聘、薪資、培訓(xùn)等，面對這樣繁瑣的工作，傳統(tǒng)工作中缺乏信息技術(shù)的支持，所以進(jìn)行起來往往使得工作人員感覺疲憊不堪，信息技術(shù)對于人力資源管理的影響是巨大的。

1.信息技術(shù)簡化了人力資源管理的流程。

就招聘而言，通過信息技術(shù)企業(yè)能夠在網(wǎng)上進(jìn)行人員的招聘，還可以在網(wǎng)上進(jìn)行面試。公司人力資源部門對應(yīng)聘者投遞的簡歷進(jìn)行審核，審核通過以后預(yù)約面試，然后確定是否錄用。這一過程使得招聘的流程變得更加簡單便捷，相比于傳統(tǒng)的人工招聘，省錢省力，效率還非常高。

2.信息技術(shù)的運用取代了傳統(tǒng)的人力，也使得信息的傳遞變得更加方便快捷。人力資源管理中的薪酬管理，傳統(tǒng)模式的工資發(fā)放需要經(jīng)過填表、簽字、領(lǐng)取這幾個過程，消耗不少的人力和物力。通過信息技術(shù)實現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)賬，大大提高了工作效率。傳統(tǒng)的人力資源管理中涵蓋了招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)等內(nèi)容，這些工作的開展都是需要一定的成本的，但是借助信息技術(shù)進(jìn)行人力資源管理，通過各種先進(jìn)的技術(shù)手段，從根本上節(jié)省成本，提高企業(yè)的效益。

3.信息技術(shù)的應(yīng)用提高了人力資源管理的效率。

人力資源管理的工作中，有三個方面對工作效率的影響最大：一是員工工資的計算處理；二是員工考勤和休假；三是員工信息的錄入和管理。這些瑣碎的事物耗費了大量的精力，而且這些事情人工操作時間一長就容易出現(xiàn)各種錯誤。信息技術(shù)的使用使得這些工作變得更加的靈活簡單，減少了人為的機(jī)械性的工作。傳統(tǒng)的人力資源管理中，員工信息的錄入需要手動填表然后在進(jìn)行網(wǎng)上錄入，信息技術(shù)的出現(xiàn)使得員工信息的收集模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，員工可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行信息的完善和更新，只需要通過審核就能夠生效。同樣，通過信息技術(shù)也能處理員工的培訓(xùn)和假期等工作。不但減輕了采集數(shù)據(jù)人員的工作量，也提高了數(shù)據(jù)更新的速度和質(zhì)量，使得人力資源管理的流程更加規(guī)范。

對信息資源管理的認(rèn)識范文第4篇

關(guān)鍵詞：人力資源；企業(yè)；管理；發(fā)展

中圖分類號：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1033-2738（2012）06-0271-01

現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源管理已經(jīng)成為核心要素，居于核心地位。人才是生產(chǎn)力中最重要的因素，是企業(yè)管理的主體和動力?，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心是對人的管理，采取措施，把人的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，企業(yè)只有從根本上解決人力資源的開發(fā)和利用，才能達(dá)到科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛，這也是時展對企業(yè)提出的客觀要求。

一、人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性

1.人力資源管理可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

通過人力資源協(xié)調(diào)，可以使企業(yè)更加合理的組織勞動力，不斷協(xié)調(diào)勞動力之間、勞動力與勞動資料和勞動對象之間的關(guān)系。這樣就可以最大限度地利用企業(yè)內(nèi)的勞動力和生產(chǎn)資料資源，使生產(chǎn)力和生產(chǎn)資源都在生產(chǎn)經(jīng)營過程中最大限度地發(fā)揮作用，并在空間上和時間上使用勞動力、勞動資料和勞動對象形成最優(yōu)的配置，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行和高速發(fā)展。

2.企業(yè)人力資源管理可以調(diào)動企業(yè)員工的積極性，進(jìn)而提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

企業(yè)人力資源管理的對象是人，所以管理中要關(guān)心人、尊重人，設(shè)法創(chuàng)造企業(yè)員工所需要的勞動環(huán)境，這樣才能使員工敬業(yè)愛崗安于工作，把企業(yè)看成是自己的家園，并能積極主動地把個人勞動潛力和全部智慧都發(fā)揮出來，愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

3.企業(yè)的人力資源管理可以為企業(yè)更好的控制人力資源成本。

企業(yè)的人力生產(chǎn)成本降低，那么企業(yè)的綜合效益就會上升，企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力就會提高。人力資源在控制企業(yè)人力資源成本中起著決定性的作用，人力資源管理負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源方向的開支及企業(yè)人才的長遠(yuǎn)規(guī)劃，在績效評估及企業(yè)管理中有著非常重要的作用，所以企業(yè)一定要做好人力資源管理，控制好人力資源成本，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時期我國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國的人力資源的配置、保護(hù)、開發(fā)和使用都有了新的提高和改進(jìn)，但是應(yīng)該看到我國的人力資源管理中還存在著一些問題，需要企業(yè)不斷改進(jìn)管理措施，促進(jìn)人力資源管理的健康發(fā)展。

第一，我國人力資源素質(zhì)不高，雖然人力資源比較豐富，但是質(zhì)量水平低。我國的勞動者總數(shù)大，但是總體素質(zhì)較低，表現(xiàn)在文盲、半文盲等低質(zhì)量的人口數(shù)目較多；我國的人口總數(shù)大，但是人口平均文化程度低；就業(yè)人口文化程度偏低，而且各行各業(yè)的人口文化程度之間差異很大，這些因素的存在都會使得企業(yè)的人力資源管理面臨著許多困難，不利于企業(yè)人力資源管理水平的提高。

第二，企業(yè)人力資本投資強度低。我們知道企業(yè)的人力資本就是對人力資源進(jìn)行開發(fā)性投資而形成的資本，就目前我國企業(yè)人力資源投資現(xiàn)狀來講，我國的人力資本投資方面存在著很多的問題，我國的人力資本投入嚴(yán)重不足，從我國教育支出就能看出來，我國的教育支出在國民生產(chǎn)總值中的比例較低，教育投入和教育水平較低。我國的教育投資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。初等教育的投入在我國嚴(yán)重不足，相對來講，高等教育的投入投資的比重又較高，教育投資橫向比例結(jié)構(gòu)失調(diào)，超過了正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，嚴(yán)重影響了教育質(zhì)量。

第三，我國的人力資源管理部門沒有充分發(fā)揮其職能。長期以來，我國的人力資源部門的職能主要集中在了消費部門和行政職能部門，人力資源管理的職責(zé)主要集中在了對員工進(jìn)行訓(xùn)練、培養(yǎng)和考評等方面，與現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理要求不適應(yīng)。所以企業(yè)應(yīng)該注意不斷加強企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，把企業(yè)的人力資源管理工作真正轉(zhuǎn)移到其應(yīng)該發(fā)揮的職能上來，充分運用多媒體信息手段，對人力資源管理進(jìn)行科學(xué)化和系統(tǒng)化的管理、分析和預(yù)測，整合企業(yè)人力資源的各個要素，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷加大科技投入和資金投入，把人力資源管理部門建設(shè)成為一個有機(jī)的整體，使企業(yè)人力資源成為企業(yè)人才控制的中心，配合企業(yè)的生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

第四，目前很多企業(yè)的人力資源配置不合理，還存在著許多問題。所以企業(yè)應(yīng)該不斷完善用人機(jī)制，調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮人員的潛力與才能，使人的才能與其崗位相配，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能達(dá)到企業(yè)人力資源的最佳配置，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際來制定企業(yè)需要的崗位，然后再確定所需的人才，先認(rèn)真研究好一個單位如何實現(xiàn)職能最大化，再選拔能擔(dān)負(fù)起這些職責(zé)的人員。而企業(yè)發(fā)展實際中，常常出現(xiàn)的問題是我國很多企業(yè)人員發(fā)展與企業(yè)所需人才錯位，不合理的配置資源就會造成人力資源的浪費，不利于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三、關(guān)于提高我國人力資源管理水平的幾點建議

1.采取措施，不斷提高人力資源管理者的素質(zhì)。

我國企業(yè)人力資源管理者的素質(zhì)不高，造成了企業(yè)人力資源管理水平的落后，同時也不利于優(yōu)秀人才的選拔。應(yīng)該看到，目前我國的人力資源管理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都不高，這就需要加強人力資源自身的建設(shè)。一方面要注意加強人力資源管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，采取措施不斷提高人力資源管理者的綜合管理知識，使管理者的決策能力得到顯著提升；另一個方面就是企業(yè)要注意不斷加強人才管理，提高人員的的政治思想素質(zhì)，加強廉政建設(shè)，提高人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)的道德素質(zhì)，強化政府管理人員的服務(wù)意識，這樣才能從思想上重視人力資源管理。

2.積極改革人力資源管理制度，創(chuàng)造吸引人才的條件和環(huán)境。

企業(yè)要積極改革人力資源管理制度，不斷提高人力資源的管理水平。首先是要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種獨立工作的寬松和諧環(huán)境，讓企業(yè)員工都能夠充分發(fā)揮自己的潛能，同時還要注意讓每個員工都能充分享受事業(yè)給他們帶來的成就感和滿足感。滿足人才的這種需要，才能使得人才對工作產(chǎn)生滿意感，充分、有效、持久地激勵人才。其次是企業(yè)要注重不斷改善人才的待遇，完善人才的養(yǎng)老保險、住房條件等生存保障；改革工資制度，滿足各類人才的收入；建立一套合理科學(xué)的激勵機(jī)制，把精神獎勵和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來；營造一種積極向上的文化，單位要大力提倡敬業(yè)精神，加大對人才的感情投資，強調(diào)精神因素的重要性，提高員工的向心力，使人員產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感；要合理地配置資源，科學(xué)地使用人才，使人才的能動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。

3.注重塑造有特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是整個企業(yè)的精神脊梁，是企業(yè)組織的原則和各部門、人員之間維系的紐帶，是企業(yè)上下員工所共同認(rèn)可、接受并自覺履行的行為指針。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該被視為是與企業(yè)品牌的塑造同等重要的。塑造企業(yè)文化就是對企業(yè)自身目標(biāo)、宗旨、經(jīng)營理念及特色、個性的一種宣揚。國外成功企業(yè)都十分注重對企業(yè)文化的建設(shè)、貫徹和滲透。迪斯尼公司對新員工的崗前教育就不僅僅局限于基本的技能教育, 而是更重視精神層面的教育，使其獨特的企業(yè)文化深深地扎根在每位員工的腦海中，我們不是希望將員工放在迪斯尼中，而是希望將迪斯尼放在員工心中。

在21世紀(jì)，人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有著非常大的區(qū)別，所以優(yōu)秀的企業(yè)人力資源管理人員應(yīng)該未雨綢繆，做好各方面的工作，不斷完善和規(guī)劃人力資源管理部門的工作，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]周占文.人力資源管理.電子工業(yè)出版社,2004.

對信息資源管理的認(rèn)識范文第5篇

已有研究證明，大學(xué)生自殺率是同齡人的2～4倍，且有繼續(xù)上升的趨勢，并已成為大學(xué)生中僅次于意外傷害事故的第二位死因。大學(xué)生的暴力行為也是一種較常見的社會行為，主要是指有意地傷害他人或自身身體和精神的行為。

著名的“挫折―攻擊”理論模型的創(chuàng)立者多拉德認(rèn)為，攻擊的發(fā)生總是以挫折的存在為必然前提。修正后的“挫折―攻擊”模型，其挫折并不直接導(dǎo)致攻擊，它只是為攻擊行為的實際發(fā)生創(chuàng)造了一種喚醒狀態(tài)或準(zhǔn)備狀態(tài)。

攻擊有兩種指向：一種是指向自身，即自傷、自殘或者自殺；另一種是指向他人，即暴力（攻擊行為）。大一學(xué)生入校后需要在生活、學(xué)習(xí)、人際等方面進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)試，在這期間會遇到諸多挑戰(zhàn)，也必然會遭受挫折。因此，本研究在結(jié)合以往研究的基礎(chǔ)上，綜合考慮心理健康水平、人格特質(zhì)及應(yīng)對方式等因素，分析其與自殺意念和暴力風(fēng)險的關(guān)系，為日后的心理健康服務(wù)工作提供參考及幫助。

一、對象、工具與方法

1.對象

本文采用隨機(jī)抽樣方法，在南京某高職院校面向大一學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷180份，回收有效問卷158份，有效問卷率為87.78%。其中男生59人（37.3%），女生99人（62.7%）。問卷由各系心理健康專職教師主持施測， 由被試大學(xué)生現(xiàn)場獨立完成。問卷的發(fā)放和填寫采用網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)兩種方式。

2.工具

① EPQA是在英國心理學(xué)家艾森克及其夫人編制的艾森克人格調(diào)查表基礎(chǔ)上發(fā)展而成的。該表共85個項目，由E、N、P、L四個量表組成，主要調(diào)查內(nèi)外向（E）、神經(jīng)質(zhì)（N）、精神質(zhì)（P）三個維度，其中E維度與中樞神經(jīng)系統(tǒng)的興奮、抑制強度密切相關(guān)，N因素與植物性神經(jīng)的不穩(wěn)定性密切相關(guān)。②暴力風(fēng)險：攻擊問卷（BPAQ），該問卷在對攻擊性的測量方面表現(xiàn)出良好的信效度。該問卷各條目5點計分，共29個條目。包括身體攻擊、言語攻擊、憤怒、敵意4個維度。③自殺意念：自殺意念自評量表（SIOSS），由夏朝云編制，包含26個條目，包括絕望、睡眠、樂觀和掩飾4個因子。④SCLl-90，共90個項目，涉及感覺、情感、思維、意識、行為、生活習(xí)慣、人際關(guān)系、飲食睡眠等方面，并采用10個因子分別反映10個方面的心理癥狀情況。⑤特質(zhì)應(yīng)對方式問卷。應(yīng)對方式是在應(yīng)對過程中個體進(jìn)行認(rèn)知評價后所表現(xiàn)出來的具體行為方式，其影響著應(yīng)激反應(yīng)的性質(zhì)與強度，調(diào)解著應(yīng)激同身心健康的關(guān)系。該問卷主要包括兩個主成分：消極應(yīng)對（NC）和積極應(yīng)對（PC），各含10個條目。

3.統(tǒng)計方法

采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。

二、 Y果

1.自殺意念和暴力風(fēng)險的總體狀況

自殺意念和暴力風(fēng)險的總體狀況如表1所示。

2.自殺意念和暴力風(fēng)險的戶籍差異比較

經(jīng)表2數(shù)據(jù)分析顯示，農(nóng)村戶口和城鎮(zhèn)戶口的學(xué)生在自殺意念和暴力風(fēng)險的得分及各因子中未見顯著差異。

3.貧困生和非貧困生自殺意念和暴力風(fēng)險的差異比較

經(jīng)表3數(shù)據(jù)分析顯示，貧困生和非貧困生在暴力風(fēng)險的敵意因子上呈現(xiàn)差異顯著，其他各因子及自殺意念和暴力風(fēng)險總分上差異均不顯著。

4. 自殺意念和暴力風(fēng)險與心理健康水平、人格結(jié)構(gòu)和應(yīng)對方式的相關(guān)性

表4顯示，大學(xué)生SCL-90與自殺意念及其各因子存在著不同程度的相關(guān)，相關(guān)系數(shù)在-0.200～0.502之間。其中，軀體化、人際關(guān)系敏感、抑郁、偏執(zhí)、精神病性和總均分與絕望、睡眠、樂觀、自殺意念呈顯著正相關(guān)；強迫癥狀、焦慮、恐怖和其他與絕望、睡眠、自殺意念呈顯著正相關(guān)；敵對與絕望、睡眠、樂觀、自殺意念呈顯著正相關(guān)，與掩飾呈顯著負(fù)相關(guān)。除恐怖因子外，SCL-90各因子與總均分與暴力風(fēng)險各因子及總均分呈顯著正相關(guān)?？植酪蜃优c言語攻擊、憤怒、敵意和總分呈顯著正相關(guān)。

表5顯示，E（內(nèi)外向）與自殺意念總分及絕望因子呈顯著負(fù)相關(guān)。N（神經(jīng)質(zhì)）與絕望、睡眠、樂觀和自殺意念總分呈顯著正相關(guān)。P（精神質(zhì)）與絕望、樂觀和自殺意念總分呈顯著正相關(guān)。L（掩飾性）與自殺意念總分呈顯著負(fù)相關(guān)。N（神經(jīng)質(zhì)）與暴力風(fēng)險各因子及總分呈顯著正相關(guān)；L（掩飾性）與暴力風(fēng)險各因子及總分呈顯著負(fù)相關(guān)。P（精神質(zhì)）與身體攻擊、憤怒、敵意及總分呈顯著正相關(guān)。

表6顯示，NC（消極應(yīng)對方式）與自殺意念總分及絕望、睡眠、樂觀呈顯著正相關(guān)；PC（積極應(yīng)對方式）與自殺意念總分及絕望、睡眠和樂觀呈顯著負(fù)相關(guān)。NC（消極應(yīng)對方式）與暴力風(fēng)險總分及各因子呈顯著正相關(guān)；PC（積極應(yīng)對方式）與暴力風(fēng)險總分及憤怒、敵意呈顯著負(fù)相關(guān)。

5.人格、心理健康水平、特質(zhì)應(yīng)對方式對自殺意念和暴力風(fēng)險影響的回歸分析

以暴力風(fēng)險和自殺意念為因變量，以SCL-90、EPQA和TCSQ的各因子及總分為自變量，分別考察SCL-90、UPI、EPQA和TCSQ的各因子對暴力風(fēng)險的預(yù)測作用。根據(jù)表7、表8的分析，我們可以看到SCL-90中的敵對因子、EPQA中的N和L因子進(jìn)入了暴力風(fēng)險的回歸模型。SCL-90中的抑郁因子、EPQA中的N（神經(jīng)質(zhì)）和TCSQ中的PC（積極應(yīng)對因子）進(jìn)入了自殺意念的回歸模型。

三、 討論

1.自殺意念和暴力風(fēng)險在人口學(xué)變量中的比較

本研究發(fā)現(xiàn)，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的暴力風(fēng)險的敵意因子得分顯著高于非家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。可能是在面對心理困境或者是挫折情境時，家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生更為敏感，更容易與他人或環(huán)境產(chǎn)生對立情緒。一方面，家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生往往有留守兒童的經(jīng)歷，離開父母的關(guān)愛，在親戚家或者是寄養(yǎng)家庭生活的經(jīng)歷讓他們看待周圍世界時多了些緊張和警惕。另一方面，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生往往具有巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神負(fù)擔(dān)，由此感到壓抑、恐懼和孤獨，對目前的生活和現(xiàn)狀不太滿意。

2. 大學(xué)新生自殺意念和人格特質(zhì)、心理健康水平和應(yīng)對方式的相關(guān)性分析

調(diào)查結(jié)果顯示，大學(xué)新生的自殺意念總分和暴力風(fēng)險總分與SCL-90總均分呈顯著性相關(guān)（P0.01），與SCL-90各因子存在著不同程度的相關(guān)，相關(guān)系數(shù)在-0.200～0.502之間；大學(xué)生的自殺意念總分與EPQA的各因子呈顯著性相關(guān)，暴力風(fēng)險總分與EPQA中的N、P、L呈顯著性相關(guān)。自殺意念和暴力風(fēng)險各因子與EPQA各因子之間存在著不同程度的相關(guān)；自殺意念和暴力風(fēng)險總分與特質(zhì)應(yīng)對方式中的NC和PC均存在著顯著性相關(guān)，各因子之間存在著程度不同的相關(guān)性。由此可知，自殺意念和暴力風(fēng)險與大學(xué)生的人格特質(zhì)、心理健康水平和特質(zhì)應(yīng)對方式存在著非常顯著的相關(guān)性。

3.大學(xué)新生自殺意念和暴力風(fēng)險與人格特質(zhì)、心理健康水平和特質(zhì)應(yīng)對方式的回歸分析

調(diào)查結(jié)果顯示，SCL-90中的扯砸蜃印EPQA中的N，L因子進(jìn)入暴力風(fēng)險的回歸方程時，可有效預(yù)測暴力風(fēng)險的發(fā)生；EPQA中的N和TSCQ中的PC進(jìn)入自殺意念的回歸方程時，可有效預(yù)測自殺意念的發(fā)生。這一結(jié)果對開展學(xué)校心理健康教育工作有著重要指導(dǎo)意義，可進(jìn)一步明確心理危機(jī)的主動干預(yù)路徑。我們的教育可以在降低敵對狀態(tài)、穩(wěn)定情緒水平及提高其社會性的成熟水平方面發(fā)揮作用以降低暴力風(fēng)險；也可以在穩(wěn)定情緒和減少消極應(yīng)對方式方面發(fā)揮作用以降低其自殺意念的產(chǎn)生。

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