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建筑施工企業(yè)安全管理辦法范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，人們對于建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，而建筑工程質(zhì)量的高低在很大程度上又取決于施工質(zhì)量的高低，由此可見，建筑施工質(zhì)量管理的重要性。建筑工程施工安全的管理是除了施工質(zhì)量管理之外又一個施工管理的重要內(nèi)容，施工安全管理水平的提高不僅有利于保障施工人員的生命安全，而且有利于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1 建筑工程施工安全管理方面存在的問題

建筑工程施工安全管理方面存在的問題主要體現(xiàn)在三個方面：第一個方面建筑工程施工單位安全管理意識差；第二個方面建筑工程施工安全管理人員素質(zhì)低，安全意識淡薄；第三個方面建筑工程施工人員素質(zhì)較差，自我安全保護(hù)意識較低。建筑施工企業(yè)數(shù)量劇增，建筑施工企業(yè)之間的競爭空前，優(yōu)勝劣汰的生存法則在建筑行業(yè)的競爭中體現(xiàn)的淋漓盡致，這就給建筑施工企業(yè)帶來了很大的壓力和負(fù)擔(dān)。一些建筑施工企業(yè)為了能夠增加企業(yè)的市場競爭力，竭力縮短工期，從施工的各個方面著手節(jié)省施工成本以求能夠在激烈的競爭中謀求生存。一些建筑施工企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，將施工安全問題拋之腦后，或者一味的縮短工期使得施工人員超負(fù)荷工作以趕工期，或者通過減少安全管理人員來減少施工成本，無論前者還是后者都使得在施工過程中潛藏著巨大的安全隱患。

其次，建筑施工企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)低，安全意識差。因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的安全意識比較淡薄，他們往往只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益而忽略安全管理問題，他們認(rèn)為安全管理人員的配備只是一種形式，只是為了應(yīng)付各種各樣的檢查，因此為了節(jié)省成本建筑施工企業(yè)為施工現(xiàn)場配備的安全管理人員往往專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)都比較低。這些所謂的施工安全管理人員并沒有專業(yè)的安全管理知識，也不具備管理素質(zhì)，甚至對于安全管理的相關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)全然不知。施工安全管理人員的職業(yè)素質(zhì)差是指不能夠認(rèn)真地履行自己的職責(zé)，不能認(rèn)識到自己的責(zé)任，工作作風(fēng)懶散。建筑施工安全管理人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的不合格也就導(dǎo)致他們不僅不能夠采取一定的措施來防范在建筑施工過程中各種潛在的安全威脅，而且當(dāng)發(fā)生安全事故的時候也對事故進(jìn)行妥善的處理以保障施工人員和施工企業(yè)的損失達(dá)到最小。

另外，施工人員素質(zhì)差，自我保護(hù)意識淡薄。建筑行業(yè)的施工人員大多文化水平較低，對于建筑工程施工規(guī)法和一些注意事項(xiàng)不了解，對于施工過程中出現(xiàn)安全事故時候的自救措施和方法了解不多，而建筑工程施工企業(yè)的不重視，使得這些施工人員沒有受到嚴(yán)格的崗前安全培訓(xùn)，因此，從各個方面來講，建筑工程施工人員的安全總是存在很大的隱患。

2 提高建筑工程施工安全管理水平的措施

由建筑工程施工安全管理方面存在的問題可以看出提高建筑工程施工安全管理水平的根本措施就是提高建筑工程施工企業(yè)、建筑工程施工管理人員、建筑工程施工人員的安全意識。

首先，提高建筑工程施工企業(yè)的安全意識。若想提高建筑工程施工企業(yè)的安全意識，必須改變建筑施工企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為第一位的企業(yè)運(yùn)營理念，而企業(yè)運(yùn)營理念的改變就需要建筑安全管理的相關(guān)部門進(jìn)行強(qiáng)制性干預(yù)。建筑安全管理部門一方面要對申請進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的企業(yè)進(jìn)行資格審核，另一方面要派專員到施工現(xiàn)場對通過資格審核的企業(yè)單位的施工安全進(jìn)行考察，一旦出現(xiàn)施工設(shè)備或者其他方面存在安全隱患，要及時地與施工企業(yè)施工安全管理部門進(jìn)行溝通，及時消除安全隱患。

其次，提高建筑施工安全管理人員的安全意識和專業(yè)素質(zhì)。安全管理人員的工作質(zhì)量直接對施工人員的生命安全產(chǎn)生重要的影響，而安全管理人員的工作質(zhì)量又與安全管理人員的素質(zhì)和安全意識直接相關(guān)。為了提高安全管理人員的素質(zhì)一方面施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理人員招聘的過程中，要加大篩選力度，可以設(shè)置筆試和面試兩個部分對安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核；另一方面被錄用的安全管理人員要經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，讓其掌握最新的安全管理辦法，熟練掌握安全管理的相關(guān)法律法規(guī)。

另外，提高建筑工程施工人員的自我保護(hù)意識。施工人員是安全管理的直接受益者，也是發(fā)生安全事故的直接受害者，因此若想降低安全事故的發(fā)生率，最根本的就是提高建筑工程施工人員的自我保護(hù)意識，增強(qiáng)他們自我保護(hù)的本領(lǐng)。這就要求施工單位在施工前期要對施工人員進(jìn)行安全教育，在教育的過程中重點(diǎn)講述施工過程中的注意事項(xiàng)和發(fā)生安全事故時候的自救方法。另外，施工人員也要通過合適的手段靠自己的力量，提高自己的技能和素質(zhì)。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

建筑工程施工質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，然而由于建筑行業(yè)的競爭越來越大，一些企業(yè)只能通過縮短工期來提高自身的競爭力，使得企業(yè)利益最大化，而競爭力和利益得到進(jìn)一步提高的代價就是犧牲企業(yè)的質(zhì)量，使得建筑行業(yè)中豆腐渣工程屢見不鮮。而建筑工程施工企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)運(yùn)營第一目標(biāo)的觀念，直接造成建筑工程企業(yè)對建筑工程施工質(zhì)量管理部門的不重視，上行下效，建筑工程施工質(zhì)量管理人員對于建筑施工的質(zhì)量自然也就秉持無所謂的態(tài)度。建筑工程施工質(zhì)量管理部門形同虛設(shè)，質(zhì)量管理人員對于施工過程中的質(zhì)量問題或者視而不見或者干脆不履行自己的任何職責(zé)。

4 提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的措施

若想提高建筑工程施工質(zhì)量管理的水平，首先應(yīng)該改變企業(yè)犧牲質(zhì)量以謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化的觀念。使建筑施工企業(yè)意識到建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的最終產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而會對企業(yè)的社會效益產(chǎn)生影響，而且會對企業(yè)在建筑行業(yè)中的名譽(yù)產(chǎn)生影響，從而影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該放眼未來而不應(yīng)該被眼前的小利蒙蔽雙眼。其次，提高施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。若想提高施工管理人員的素質(zhì)，招聘的前期篩選，工作過程中的培訓(xùn)都是必不可少的，除此之外，還可以通過在工程管理人員之間設(shè)立競爭機(jī)制，及時對管理水平較高的管理人員進(jìn)行物質(zhì)和精神方面的雙重獎勵，而對于管理過程中出現(xiàn)安全事故并造成重大損失的人員給予辭退或者警告處分。通過這種優(yōu)勝劣汰的方式，增加質(zhì)量管理人員的危機(jī)意識，從而使他們能夠不斷地主動地提高自身素質(zhì)。

當(dāng)然，還可以將較為優(yōu)秀或者年輕的質(zhì)量管理人員送到別的企業(yè)或者送入高校進(jìn)行管理方面的學(xué)習(xí)和深造。施工人員是建筑工程施工最終產(chǎn)品的直接制造者，因此，施工人員的技能和素質(zhì)對最終的施工質(zhì)量的影響是不言而喻的。作為施工人員一方面要嚴(yán)格要求自己，在施工的過程中按照建筑工程的相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，另一方面也要充分利用各種條件提高自身的施工技能。

5 總結(jié)

施工環(huán)節(jié)是建筑工程的核心環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量不僅影響建筑工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量，從而影響到用戶的生命安全，而且影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而施工的安全問題和質(zhì)量問題是建筑工程施工過程中的兩個至關(guān)重要的問題，只有建筑施工企業(yè)、建筑施工管理部門、建筑施工人員三方面共同努力，才能最終解決質(zhì)量和安全問題，最終使得施工企業(yè)既得到經(jīng)濟(jì)效益又得到社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 朱振.芻議建筑工程中施工安全及質(zhì)量管理[J].中華民居,2014,2(12):12-13.

建筑施工企業(yè)安全管理辦法范文第2篇

一、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全觀念淡薄，重視程度不足。當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。有的企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后。按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須?？顚Ｓ茫壳?，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到?？顚Ｓ?，甚至一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機(jī)構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查、糾錯等職能。。

2、崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠。近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計，目前建筑業(yè)使用農(nóng)民工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3100萬，占建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)的80 %以上，是導(dǎo)致很多人為事故發(fā)生的直接原因之一。

3、建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實(shí)。建筑市場環(huán)境與安全生產(chǎn)的關(guān)系十分緊密。建筑施工存在的安全問題， 從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)（尤其是業(yè)主方指定的分包商）在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。

尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項(xiàng)目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

二、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的對策

針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中暴露出的問題，如何做到依法監(jiān)督、長效管理，本人認(rèn)為除了要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作外，還要從源頭抓起，切實(shí)解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

1、樹立安全意識，加強(qiáng)安全管理。建筑施工中能否堅(jiān)持“安全第一”，關(guān)鍵取決于施工單位領(lǐng)導(dǎo)及管理層和項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把施工安全作為首要任務(wù)來抓。為此，施工單位首先應(yīng)明確提出把施工安全作為管理層和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一，并采取“一票否決制”。對凡出現(xiàn)安全事故，既要追求各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任，直至解聘和辭職；情節(jié)嚴(yán)重的，還要追求其相關(guān)法律責(zé)任。其次，工地應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，并設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量安全員，同時賦予他們相應(yīng)的安全管理權(quán)力，即違章作業(yè)禁止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)等，保證其有效行使職責(zé)。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序；三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員；四是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實(shí)際，建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公示等制度。貫徹落實(shí)建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)精神，同時還應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核管理辦法。通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。

建筑施工企業(yè)安全管理辦法范文第3篇

一、全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在全省各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至6月30日，全省建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年，全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人。與去年同期相比，事故起數(shù)減少10起，下降了27．8％，死亡人數(shù)減少16人，下降了37．2％。事故起數(shù)、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平，汕頭、東莞等12個市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故，廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數(shù)下降了72％，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人。

二、全省施工安全主要工作情況

上半年，我廳緊緊圍繞xx、xx總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，組織全省各級建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督站和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，要求全省把抓好建筑施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到xx和xx總理的講話精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年，我廳主要突出抓好七個方面工作：

一是抓安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制指標(biāo)的分解，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數(shù)比xyzb年下降10％的控制目標(biāo)”，并在全省建設(shè)工作會議上我廳與各地級以上市建設(shè)局（建委）簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責(zé)任。

二是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段。今年以來，我廳深入貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)許可工作的規(guī)章和配套文件精神，一方面認(rèn)真組織實(shí)施了建筑業(yè)企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核和核發(fā)安全生產(chǎn)許可證兩項(xiàng)工作，多次發(fā)文要求全省嚴(yán)格實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度，從招投標(biāo)、施工許可、專業(yè)分包、專項(xiàng)檢查等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動，從嚴(yán)查處無證施工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截止至6月30日，全省已有4083家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，占我省建筑施工企業(yè)總數(shù)的84.3％，目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。從xyzb年至今，全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核，其中91822人考核合格，取得了安全生產(chǎn)考核合格證，考核合格率為81％。另一方面，加強(qiáng)對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，對今年以來發(fā)生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證30至90天的行政處罰，對未取得安全生產(chǎn)許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰，對在我省發(fā)生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責(zé)令其按“四不放過”原則進(jìn)行整改外，按建設(shè)部規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議，并將處罰情況向全省通報，并實(shí)行在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間，受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項(xiàng)目的處罰措施。此外，對安全生產(chǎn)管理后進(jìn)的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領(lǐng)導(dǎo)采取了約談制度，幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題，制定落實(shí)整改措施，督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。上半年以來，我廳對廣州、佛山、清遠(yuǎn)、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設(shè)局分管施工安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談；對去年安全生產(chǎn)管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人、分管施工安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作約談，并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作約談會議紀(jì)要》。通過安全生產(chǎn)工作約談，督促重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，取得了較好的效果。

三是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確?！把雌凇薄ⅰ皟蓵?、“兩節(jié)”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我廳及時對“春節(jié)”、“兩會”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”臺風(fēng)等工作都發(fā)出了緊急通知，針對性地提出工作要求，敦促各地在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

四是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年，我廳認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)

xyzb年建筑施工安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)全國、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署，同時堅(jiān)持每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等十個方面的工作。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展xyzb年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見》，我廳結(jié)合本省實(shí)際印發(fā)了《xyzb年廣東省建筑施工安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，明確提出今年安全專項(xiàng)整治的總體目標(biāo)是：各地區(qū)必須進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治工作，用最嚴(yán)格的監(jiān)管，最強(qiáng)有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發(fā)生，xyzb年高處墜落和施工坍塌的事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比xyzb年下降8％。通過在全省開展建筑施工安全專項(xiàng)整治活動，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實(shí)處，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生，取得較好成效。上半年以來，在春節(jié)前、“五一”節(jié)前、安全生產(chǎn)活動月期間組織開展全省施工安全生產(chǎn)大檢查，同時，在3月份組織了全省安全生產(chǎn)許可管理工作專項(xiàng)檢查，在6月份組織了全省大型起重設(shè)備安全使用專項(xiàng)檢查，據(jù)統(tǒng)計，在今年上半年各次施工安全專項(xiàng)檢查中，全省各地共檢查工地23986項(xiàng)，查出事故安全隱患6484項(xiàng)，發(fā)出整改通知書7860份，局部停工通知書1224份。6月份，我廳組織各市建設(shè)局、施工安全監(jiān)督站和部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人約400人，在廣州市召開了全省預(yù)防深基坑坍塌事故現(xiàn)場觀摩會，針對近年來我省建設(shè)工程規(guī)模的逐步擴(kuò)大、大型深基坑工程數(shù)量不斷增加的特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監(jiān)管方面所取得工作經(jīng)驗(yàn)，要求各市要學(xué)習(xí)借鑒，做好本地區(qū)深基坑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點(diǎn)監(jiān)控地區(qū)和企業(yè)開展施工安全專項(xiàng)督查。

五是抓建立建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度。為規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐步提高建筑施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)建筑施工企業(yè)勞動用工從無序管理走向有序管理，我廳在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出要在全省范圍內(nèi)建立起建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度，組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產(chǎn)知識讀本》和《建筑工人安全生產(chǎn)維權(quán)手冊》，開發(fā)了建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)。目前，“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳、珠海等7個市開展試點(diǎn)工作。于6月30日在珠海市召開全省實(shí)施“平安卡”管理制度試點(diǎn)工作現(xiàn)場會暨“平安卡”首發(fā)儀式，組織全省21個地級市建設(shè)局（建委）的分管局長和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及我省部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人，超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況。建設(shè)部、省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了講話，充分肯定了我廳開展該項(xiàng)工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創(chuàng)“排頭兵”的創(chuàng)新管理舉措，并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

建筑施工企業(yè)安全管理辦法范文第4篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；問題；控制措施

中圖分類號： TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)作為城市化進(jìn)程的龍頭產(chǎn)業(yè)，在社會多元化的發(fā)展趨勢中獲得了更多的機(jī)遇。然而隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場競爭逐日加劇，建筑企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地并不斷獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，就需要提高施工管理水平，然而現(xiàn)階段我國房屋建筑施工企業(yè)的施工管理中依然存在諸多困境，解決這些問題，并優(yōu)化施工管理工作，成為當(dāng)前房屋建筑施工企業(yè)的緊要任務(wù)。

一、房屋建筑施工管理問題成因

當(dāng)然，我國房屋建筑中一系列問題的出現(xiàn)是由建筑企業(yè)的操作不當(dāng)以及安全意識不夠等諸多方面的原因所造成的。

1、建筑施工人員缺乏有效的安全意識

首先，房地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑施工管理最為重要的一個環(huán)節(jié)就是安全施工，領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展理念以及對安全施工的重視程度與否直接影響了工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，建立健全相關(guān)的安全施工規(guī)章制度，采取有效的管理措施能夠在一定程度上避免發(fā)生施工事故。其次，對于施工技術(shù)人員來說，其自身對于施工安全性的重視以及規(guī)范操作流程的執(zhí)行也在一定程度上避免了事故的發(fā)生和發(fā)展。在我國，有很多建筑施工中的事故都是由于領(lǐng)導(dǎo)者急于求成，在單純追求項(xiàng)目交工時間的前提下忽視了對施工人員進(jìn)行安全施工方面的教育所導(dǎo)致的。因此，在提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全施工意識的基礎(chǔ)上，提高房屋建筑施工人員自身的安全意識尤為重要。

2、房屋建筑施工行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管體系

首先，基于我國在19世紀(jì)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的增加，在這種大環(huán)境下，房地產(chǎn)事業(yè)得到了長足的進(jìn)步和發(fā)展。但是隨著國家和諧社會、精神文明以及物質(zhì)文明的提出，房屋建筑的施工質(zhì)量以及綠色環(huán)保材料在建筑中的應(yīng)用逐漸提上日程。對于房地產(chǎn)事業(yè)來說，我國房地產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)一般采用企業(yè)申請、工程外包的模式進(jìn)行項(xiàng)目的完成。這種形式的房地產(chǎn)建筑施工格局無法保證企業(yè)能夠按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全化生產(chǎn)和施工，其市場競爭格局非?；靵y，市場運(yùn)行過程中施工項(xiàng)目層層外包的現(xiàn)象屢見不鮮。房屋施工過程中，如果遇到信譽(yù)差、技術(shù)水平較為落后的工程施工隊(duì)伍則無法及時排除潛在安全隱患，無法避免偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)。而且，一般外包企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管體系并不健全，成熟型的建筑施工企業(yè)相對較少，這也在一定程度上加大了建筑施工的危險性[1]。除去企業(yè)市場發(fā)展格局混亂這一原因外，國家對于建筑施工企業(yè)的運(yùn)行缺乏有效的監(jiān)管體系以及法制措施，也無法滿足建筑施工企業(yè)日益發(fā)展的需求。

3、施工人員的技術(shù)要求低，無法進(jìn)行正確的安全操作

眾所周知，就整體的房屋建筑施工隊(duì)伍來說，農(nóng)民工占據(jù)了群體中的絕大部分。對于農(nóng)民工群體來說，其一般沒有接受過正統(tǒng)的技術(shù)以及操作流程等方面的培訓(xùn)，甚至有些施工人員對于房屋建筑施工完全不了解，為了更快完成房屋項(xiàng)目施工進(jìn)度，而被用工企業(yè)以較高的薪酬引進(jìn)企業(yè)中。對于這一部分群體來說，施工人員無法按照正確的施工流程進(jìn)行房屋建筑操作，也在一定程度上造成了施工現(xiàn)場管理混亂。其次，對于施工企業(yè)來說，我國絕大多數(shù)的建筑施工企業(yè)缺乏有效的技術(shù)監(jiān)管以及房屋質(zhì)量認(rèn)證體系，這造成了在工程交接的過程中對于房屋的質(zhì)量合格與否沒有科學(xué)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，這也是房屋建筑施工中問題的出現(xiàn)的原因之一。

二、房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

1、做好土建施工現(xiàn)場人員管理

施工人員的組織管理工作是最重要的工作。建筑項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、責(zé)任重大、質(zhì)量要求嚴(yán)格，需要我們的施工人員具有嚴(yán)明的紀(jì)律、高超的技術(shù)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度?？偟膩碚f，我國建筑施工隊(duì)伍在人員素質(zhì)方面主要存在一些幾個問題：文化程度偏低，實(shí)際文化程度與學(xué)歷不相稱，而且缺少建筑施工方面的基礎(chǔ)知識，質(zhì)量意識和安全意識淡薄工種技術(shù)單一，很難做到一專多能，并且技術(shù)非常熟練的工人較少，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，而且影響了工程質(zhì)量；技術(shù)等級較低，技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少，高級技工短缺，很難做出高、精、尖技術(shù)含量的工程，同時對新技術(shù)、新機(jī)械、新材料的使用存在一定的困難。因此，要加大對施工人員基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，提高安全意識，才能避免不必要的事故發(fā)生。

2、做好土建施工現(xiàn)場安全管理

安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。

施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，從施工組織設(shè)計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確：工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)，通過以上措施，能提高施工項(xiàng)目的安全管理工作上一個新臺階。

3、做好土建施工現(xiàn)場材料管理

作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場。

制定合理的材料采購保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。

4、做好土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

在施工過程中，應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進(jìn)行檢查，對不合乎工程實(shí)體基本測量要求者，應(yīng)及時指令施工單位處理。監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責(zé)任。監(jiān)理工程師判定材料和各工程項(xiàng)目的品質(zhì)是以現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。

結(jié)束語：

房屋建筑施工質(zhì)量的高低與社會公眾的財產(chǎn)和正常的生活息息相關(guān)，因此在房屋建筑質(zhì)量的把控中，要根據(jù)不同的建筑環(huán)境特點(diǎn)有針對性的進(jìn)行工程施工，同時企業(yè)要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程的正常有序運(yùn)行，在保證施工人員安全的前提下完成房屋建筑施工項(xiàng)目，在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時提高企業(yè)的社會效益，也相信未來我國的房屋建筑施工企業(yè)會朝著更為現(xiàn)代的管理方式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]耿杰.房屋建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].現(xiàn)代企業(yè)，2013，12：60-61.

建筑施工企業(yè)安全管理辦法范文第5篇

關(guān)鍵詞：工民建；建筑施工；安全管理

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

當(dāng)前建筑行業(yè)安全管理已逐步走向成熟，但與之相應(yīng)的安全水平卻沒有得到相應(yīng)的提高。通過加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理，制定出有效的安全管理措施，降低事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理。

一、工民建建筑工程施工的安全概念

工民建建筑工程施工的安全概念可分為兩個方面，一方面是工民建建筑工程的使用安全，另一方面則是工民建建筑施工中的安全事故。工民建建筑工程項(xiàng)目以安全與質(zhì)量為施工重點(diǎn)，一切施工計劃，要圍繞這兩點(diǎn)而展開，安全與質(zhì)量可體現(xiàn)在建筑工程完工后，投入使用時是否存在安全問題。這些安全問題則取決于工程質(zhì)量，工民建建筑工程中安全與質(zhì)量二者存在緊密的關(guān)聯(lián)，其中工民建建筑的安全使用是施工安全管理的重中之重。提高工民建建筑工程施工的安全管理是保證安全生產(chǎn)的前提，這不僅有利于施工企業(yè)的發(fā)展，對整個工民建建筑行業(yè)來說都具有深遠(yuǎn)的意義。

一、工民建施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、工民建建筑市場混亂，掛靠、分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍

當(dāng)前工民建建筑市場秩序較為混亂，為了謀取不法利益，很多無資質(zhì)單位或者小承包隊(duì)，掛靠有資質(zhì)的單位，越級承包工程項(xiàng)目，為了利益，不惜偷工減料，以致于各類安全事故頻繁發(fā)生。常見的現(xiàn)象是一個大型的建筑工程項(xiàng)目被層層的轉(zhuǎn)分包成很多小項(xiàng)目，分包商也比較多，缺乏有效的安全管理機(jī)制，各自為政的現(xiàn)象非常普遍，同時這也在很大程度上埋下了安全管理隱患。對于那些掛靠的小分包隊(duì)而言，他們的技術(shù)不過硬、建筑施工條件不具備，因此很難確保施工現(xiàn)場的安全性和施工質(zhì)量；安全資金不舍得投入，粗制濫造、濫竽充數(shù)。比如，升降機(jī)、塔吊等大型的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程中，因鋼索、纜繩等不符合要求，安全防護(hù)網(wǎng)強(qiáng)度太小、質(zhì)量太差，就很可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、工民建建筑企業(yè)的安全意識不夠

在我國的許多工民建建筑中，仍然存在著許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國家出臺了一系列的重要指示來針對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并對提高安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析。由于對安全工作的投資是一項(xiàng)只有在表面上有投入，卻沒有產(chǎn)出的投入，許多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在施行項(xiàng)目承包后，就想千方百計地減少對項(xiàng)目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場上的許多工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他們只是有職無權(quán)，并無真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤達(dá)到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對安全問題采取預(yù)防措施。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒有充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒有真正對人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問題上，只追求得過且過，只講究形式主義，并沒有把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，沒有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營和效益，卻忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營模式，會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實(shí)，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來應(yīng)付上級的檢查。他們這些對安全問題輕視的做法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。

3、工民建建筑管理人員的安全管理知識和模式落后

由于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)安全意識，便導(dǎo)致許多技術(shù)工人、監(jiān)理人員和管理人員都對施工安全知識相當(dāng)缺乏，使得其在生產(chǎn)過程中不懂得安全規(guī)范、規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)操作規(guī)程。如果一個建筑工地的管理人員都不懂得安全知識，那么面對安全隱患、違章操作和違章指揮的問題時，便不能合理的去行使他的管理職權(quán)。這些管理人員往往只是憑借經(jīng)驗(yàn)管理，等出問題了才抓事后處理。這種憑借經(jīng)驗(yàn)和事后處理的管理模式并不會從根本上避免事故的發(fā)生，更不用提防患于未然。有些企業(yè)為了減少成本開支，甚至在改制過程中把安全管理部門的人員進(jìn)行合并或精簡，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應(yīng)的安全管理知識、技術(shù)水平和管理模式，因此在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，很難起到真正安全監(jiān)督和安全管理的作用。

二、工民建建筑工程施工安全管理的措施

建筑施工企業(yè)要在思想和意識上樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，不斷提高施工人員的自我安全保護(hù)意識，明確自己在安全生產(chǎn)中所處的責(zé)、權(quán)、利三者的地位，以達(dá)到施工安全生產(chǎn)中最佳效益的目的。具體做法包括以下幾點(diǎn)要求：

1、落實(shí)工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

加強(qiáng)工民建建筑工程施工安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，這是提高工民建建筑工程的安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要措施。建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的政策，認(rèn)真落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化，并且落實(shí)到每一個人，使管理人員認(rèn)識到他們的工作的重要性。其次，建筑施工企業(yè)對工民建建筑工程安全生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格管理，獎懲分明，以充分發(fā)動每一個施工安全管理人員的積極性，消除工民建建筑工程安全管理工作中忽略的盲點(diǎn)，形成有條有序的施工安全管理制度系統(tǒng)，保障工民建建筑施工過程中的每一道工序的順利完成。

2、提高整體人員安全生產(chǎn)意識

工民建建筑行業(yè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要符合安全第一、預(yù)防為主的基本原則，只有安全才能保障建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)效率，因此，通過有效的施工安全管理，做到生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后這三個環(huán)節(jié)的安全工作，才能保證有效的工民建建筑工程安全生產(chǎn)。在工民建建筑工程施工中始終將安全問題看做是工民建建筑施工中的第一位，一切有關(guān)施工安全的事情都是大事，安全管理工作與全體施工人員、建筑項(xiàng)目生產(chǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，各部門管理人員與施工人員首先要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。了解到自身所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)，不知不覺提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，并且將此種觀念帶到日常工作中去，保證工民建建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的安全，最終實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目安全與質(zhì)量的提高。安全施工是建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容，也是保障建筑行業(yè)健康發(fā)展的前提，有利于社會的和諧與穩(wěn)定。工民建建筑企業(yè)通過提高整體人員安全生產(chǎn)意識，做到文明施工、安全生產(chǎn)，使各人明確自身職責(zé)，做好事前防范和事后治理工作，提高工民建建筑施工安全生產(chǎn)的管理，減少安全事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管

目前，我國在工民建建筑施工方面頒布了許多條例，相對來說，工民建建筑施工在安全管理方面的制度已經(jīng)比較健全了，但是為了能夠更好的發(fā)展建筑業(yè)，還是要進(jìn)一步完善，這樣才能夠保證建筑質(zhì)量。國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，并限期落實(shí)的力度。對制度不健全、體系不完善、責(zé)任不明確的施工企業(yè)的整改，應(yīng)做到“有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通、左右連接、確保安全、消除隱患。

4、完善施工現(xiàn)場的安全管理體系

在工民建建筑工程施工期間，應(yīng)確保建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔，并規(guī)劃和管理建筑材料進(jìn)入秩序和進(jìn)入數(shù)量，施工材料的擺放應(yīng)嚴(yán)格管理。確定有獨(dú)立的施工機(jī)械和設(shè)備的停車站點(diǎn)，確保施工現(xiàn)場干凈整潔，確定什么地方該做什么，以減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。此外，還應(yīng)確保施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全保護(hù)設(shè)施及保證施工質(zhì)量過關(guān)的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理。努力完善并且提高建筑工程應(yīng)急體系，以確保在施工現(xiàn)場，即使發(fā)生了意外事故，也能夠及應(yīng)急措施，從而使得施工事故造成損失降到最低。

結(jié)束語

隨著各項(xiàng)安全管理辦法和相關(guān)條例的出臺，在安全上使工民建建筑工程施工有了法律的保障，行業(yè)的安全管理水平有了較大的提高。隨著管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理水平有了大幅度的提高，這在很大程度上減少了安全隱患的發(fā)生。目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為了社會的安定團(tuán)結(jié)，施工企業(yè)的安全管理工作尤為重要。

參考文獻(xiàn)