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關鍵詞:建筑項目 電氣施工 管理要點
近年來,我國城市化建設穩(wěn)步推進,促進了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。同時,生活水平的提高使人們對建筑工程項目提出了更高要求,為給人們提供良好的應用體驗應加強建筑項目各項施工的管理,,尤其電氣施工應引起足夠的重視。
一、做好充分的準備
當前建筑項目規(guī)模越來越大,功能越來越復雜,一定程度上增加了電氣施工難度,因此,電氣工程施工前應進行充分的準備,為電氣項目施工的順利進行奠定堅實的基礎。分析當前建筑項目可知,電氣施工方面需要準備的內容較多,但技術、施工材料及設備的準備是重中之重。
1.做好充分的技術準備
技術準備是支撐電氣工程順利施工的關鍵,因此,相關單位應結合建筑項目實際,做好充分的技術準備。首先,設計合理的施工方案。施工方案是施工的依據(jù),因此應確保設計施工方案的合理性。設計時與業(yè)主進行充分的溝通,在準確把握整個建筑工程項目設計的基礎上,進行電氣工程的設計,并由專家組進行充分的論證,以確保其合理性。其次,明確電氣施工的重點、難點環(huán)節(jié)。在進行技術準備時,不同的建筑項目對電氣施工的要求不同,施工的重點與難點存在較大差別,因此,為保證電氣施工質量在施工之前應對其加以明確。最后,組建高水平的施工隊伍。電氣施工技術性較強,為保證施工質量滿足設計目標要求,應組建專門的施工隊伍,尤其應加強施工人員的專業(yè)考核,通過考核才允許上崗。
2.做好施工材料及設備的準備
首先,明確電氣施工所需的施工材料,根據(jù)設計目標要求準備相關材料與所用設備,尤其應確保施工材料供應的及時性,防止其延長施工工期。其次,加強施工材料質量的監(jiān)督。依據(jù)設計要求認真檢查施工材料的規(guī)格、性能,檢查通過后才允許運至施工現(xiàn)場。最后,做好施工材料及設備的保管工作。為防止施工材料受破壞,應根據(jù)施工材料性能抽派專門的人員進行保管。例如,做好防潮、防濕等。 做好電氣施工預算
施工預算是確保電氣工程經濟效益充分發(fā)揮的基礎,因此,電氣工程施工前應根據(jù)設計目標合理的編制施工預算,防止施工過程中的資金浪費。例如,在選擇施工材料時進行充分的市場調研,選擇價格適中質量可靠的材料。同時,還應詳細計算施工方案中涉及的施工人員、施工材料、施工設備等費用,并留有一定的余地,為合理的分配施工資源提供參考。另外,針對特殊要求還應使用特殊的施工材料,確保電氣工程后期使用的安全性。
總之,建筑項目電氣施工做好充分的施工準備,按照施工方案及規(guī)范標準施工,才確保電氣施工工作穩(wěn)步的進行。
二、電氣施工管理要點
在做好技術、施工材料與設備方面的準備后,在實際施工時還應做好電氣施工管理工作,確保整個施工活動有條不紊的開展。具體可從以下幾個方面入手:
1.加強施工安全管理
建筑項目電氣施工內容多,專業(yè)性強,部分施工環(huán)節(jié)甚至存在一定的危險性,因此,施工單位應加強安全管理,營造安全的施工氛圍。首先,施工單位應結合自身情況制定安全施工目標,明確不同施工環(huán)節(jié)負責人,督促其制定安全施工的實施細節(jié),為安全施工目標的實現(xiàn)奠定基礎。其次,重視崗前安全培訓。上崗之前施工單位要求相關部門組織施工人員進行安全培訓,使施工人員明確不同施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)安全隱患的點,使施工人員明確在心,提高施工安全意識,嚴格按照規(guī)范標準進行施工,有效防止安全事故的發(fā)生。最后,加強安全施工檢查。調查發(fā)現(xiàn),部分電氣施工人員施工時思想松懈,為貪圖省事甚至出現(xiàn)違規(guī)施工的現(xiàn)象,置自身安全與不顧,一定程度上增加安全事故發(fā)生機率,因此,施工單位應指定相關人員加強電氣施工的安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工行為及時給予糾正,并給予相關指導,及時排除施工時出現(xiàn)的安全隱患。
2.加強施工質量管理
電氣施工保證質量是關鍵,是建筑項目相關功能實現(xiàn)的基礎,因此,施工單位應將質量管理當做施工管理的重點加以落實。首先,完善施工質量管理體系。施工單位應制定與完善電氣施工的相關規(guī)章制度,如上崗制度、交接班制度、監(jiān)督制度等,并明確不同管理制度的細節(jié)內容,約束施工人員的不良行為,為保證適量質量,如期完成施工內容提供制度支撐。其次,確保電氣設備安裝質量。一方面,依據(jù)規(guī)范標準及施工設計圖紙安裝電氣施工配電箱,并保證安裝位置的合理性。另一方面,在進行PVC管及相關線路敷設時應認真檢查管口,保證其整齊平整,而且當完成導線的穿墻操作后應及時密封的管口。最后,安裝插座、燈具以及開關時,在認真檢查、確保其可用的基礎上,參考施工設計圖紙固定在相關位置上,尤其進行燈具安裝時,為保證安全應做相應的接地處理。
3.加強施工協(xié)調管理
建筑項目電氣工程參與施工人員比較多,為確保施工的順利進行,應加強不同部門間的協(xié)調管理。首先,協(xié)調電氣施工部門、土建部門,使土建單位做好管線的預留與埋設工作,為電氣施工奠定基礎。其次,初步整修建筑工程時要求電氣施工人員和建筑放線員相互配合,認真核實隔墻線等一些施工參數(shù),為電氣施工的順利進行做好鋪墊;最后,要求土建部門進行抹灰操作時應認真核對為電氣工程施工預留的孔洞,并確??锥垂饣c平整。除此之外,還應加強不同電氣施工人員之間的協(xié)調管理,要求電氣施工人員之間相互配合,嚴格按照設計目標完成電氣施工。
4.加強施工細節(jié)管理
建筑項目電氣施工涉及較多細節(jié),因此,為保證整個施工質量,還應注重施工細節(jié)方面的管理。首先,導線及電纜通道除保證通暢外,還應做好防潮工作,尤其對于的管線應采用防火性能較好的材料;其次,敷設導線時尤其應檢查電壓、型號等參數(shù),確保其滿足設計目標要求,而且敷設時避免用力較大,損壞線芯影響其導電性。另外,嚴格按照電氣工程施工規(guī)范設置電纜彎曲半徑,即最小彎曲半徑應找過10d;最后,對于通過線路比較多的通道應整齊的排列導線,并進行相關的固定,并做好明線標示防止其他施工給其造成破壞。另外,還應牢固的安裝電纜接頭、電纜終端等。
三、總結
總之,建筑項目電氣施工是一個系統(tǒng)且復雜的工作,因此,為確保施工質量,更好的滿足設計目標要求施工之前應做好充分的準備,并加強施工各個環(huán)節(jié)的管理,尤其通過總結以往施工的經驗與方法,不斷優(yōu)化電氣施工管理方法,提高電氣施工管理質量與水平,為電氣工程施工的順利進行做好鋪墊。
參考文獻:
[1]高巍,高周根. 建筑工程項目施工管理的要點分析[J]. 科技風,2014,07:165.
[2]曾玉珠. 試論加強建筑電氣施工管理的要點[J]. 經營管理者,2014,17:283.
關鍵詞:墻體模板,單側支架, 地腳螺栓,模板支撐,龍骨,碗口式腳手架
Abstract: combining the shenyang subway side wall concrete casting the requirement of the project, the design of the single wall template, roof using wankou type down the scaffolding poles system. The paper introduced in detail the construction of such a template of stress analysis and application effect is discussed in this paper. In reinforced concrete structure, template of the cost of reinforced concrete accounts for about 30% of total project cost, so the rational, advanced template technology, to improve the quality of the construction work, accelerate the construction speed and improve labor productivity, reduce the cost for the project has the very vital significance.
Keywords: wall template, unilateral support, the anchor bolts, templates support, the keel, wankou type a scaffold
中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A文章編號:
沈陽市地鐵一號線延伸線工程五標段七號街站及七-四區(qū)間位于沈陽經濟技術開發(fā)區(qū)開發(fā)大道。起點里程DK2+679.8 沿開發(fā)大道向東延伸,終點里程DK4+180.000,線路全長1500.2米。結構形式為單層框構式車站,采用抗?jié)B混凝土 ,天然納基膨潤土防水毯,鉆孔樁圍護結構。
一、 模板及支撐方案
主體結構側墻采用三角形珩架支頂、地腳螺栓固定,各層板采用滿堂紅腳手架支撐,側墻及各層板面板均采用組合木膠板,各層縱橫梁梁底采用組合鋼模板,中柱采用定型鋼木模板,梁板交界、板墻交界部位采用木模配套。
柱模在地面拼裝成整體,一次吊裝就位。柱模頂比各層板底縱梁(主梁)底面高3cm,以利于柱梁連接。為防止柱模傾倒,采取支撐和拉結相結合的形式固定,在各層板混凝土澆筑時,注意預埋拉結和抗滑筋。
梁鋼模板由Q235鋼板制成,面板厚2.5mm,模板厚55mm,肋條上設U形卡環(huán)。通過自制U形架保證梁體斷面尺寸,U形架采用I16工字鋼冷彎加工而成,縱向間距1.2m。梁模下采用雙支柱支撐,復核梁底標高軸線位置符合要求,當梁跨大于等于4m時梁起拱1.5‰。
板、梁支撐采用碗扣式腳手架, 頂板支架立桿密度為0.6×0.6m,縱梁等部位立桿密度加密為0.6×0.6m,橫桿每0.9m設置一層,并在腳手架系統(tǒng)水平面和鉛垂面設置剪刀撐加固,詳見以下章節(jié)圖示。
車站和區(qū)間部分均以24米為一個施工段,配套模板及支撐,進行流水作業(yè)。
車站、區(qū)間的側墻全部由三角形組合架支設,滿堂紅腳手架采用碗扣式腳手架,頂板模板采用木膠板,區(qū)間中墻采用鋼模內設對拉桿。
二、施工方法
1、側墻
本方案施工段暫定長度為24m,兩側墻體同時澆筑共計48m。
車站結構分為2個截面尺寸,即10.30米、6.61米、其中車站5米和6.61米分為兩次澆筑,第一次只需澆筑一米,第二次澆筑時將模板支起 4米和5.6米即可將其余全部澆筑完成。
區(qū)間截面尺寸結構5.11米,澆注程序與車站有所不同.由于區(qū)間部分在結構中間有一層鋼管支撐,所以需要分二次澆注.澆注底板時先澆注到腋角部位,第一次澆注側墻混凝土到第二道支撐位置即頂板下5米處,待卸下鋼管支撐后澆注到頂板下腋角部位完成側墻澆注.
(1)埋件部分安裝
地腳螺栓出地面處與砼墻面距離:距離砼面為275mm,出地面為130mm;各埋件桿相互之間的距離為300 mm。在靠近一段墻體的起點與終點處宜各布置一個埋件,具體尺寸根據(jù)實際情況而定。詳情見圖紙。
埋件系統(tǒng)及架體示意圖見右圖,埋件與地面成45度的角度,現(xiàn)場埋件預埋時要求拉通線,保證埋件在同一條直線上,同時,埋件角度必須按45度預埋。
地腳螺栓在預埋前應對螺紋采取保護措施,用塑料布包裹并綁牢,以免施工時砼粘附在絲扣上影響上連接螺母。
因地腳螺栓不能直接與結構主筋點焊,為保證砼澆筑時埋件不跑位或偏移,要求在相應部位增加附加鋼筋,地腳螺栓點焊在附加鋼筋上,點焊時,請注意不要損壞埋件的有效直徑。
(2)模板及單側支架安裝
單側支架相互之間的距離為800 mm。支架中部用施工常用的φ48鋼管架起具體現(xiàn)場制作,前面用200×100mm造型木方墊起,因墻體底部有300mm×900 mm的倒角,支架吊裝到位后支架前端用木塊墊起,后端調節(jié)支座這里用一個200mm×300 mm混凝土墩或型鋼墊起。
(3)安裝流程
鋼筋綁扎并驗收后彈外墻邊線合外墻模板單側支架吊裝到位安裝單側支架安裝加強鋼管(單側支架斜撐部位的附加鋼管,現(xiàn)場自備)安裝壓梁槽鋼安裝埋件系統(tǒng)調節(jié)支架垂直度安裝上操作平臺再緊固檢查一次埋件系統(tǒng)驗收合格后混凝土澆筑
2、底板模板
底板模板主要為兩側斜角梗肋模板。在兩側斜角梗肋部位由鋼模板組合專門制作異形模板,以供安裝。而模板固定則依靠底板鋼筋骨架,在底部處利用φ12鋼筋與底板鋼筋點焊形成對模板擋、壓、托的三種作用,保證模板底腳不上浮不走位。而懸空模板的上部則利用φ16鋼筋作用斜撐將側壓傳遞至底板鋼筋骨架上。
3、頂板模板安裝
側墻混凝土澆注完畢,達到一定強度后。即可拆支撐,拼裝頂板支撐。采用φ48×3.0㎜扣件式鋼管腳手架,立桿間排距600×600mm,水平聯(lián)桿的豎向排距600mm,水平聯(lián)桿兼作內襯墻的模板頂架。腳手架頂與模板之間設上托,上托上木框架由90×90㎜的方木間距600mm搭設。其中下層為縱向方木,置于鋼管頂?shù)捻斖兄?,其上布置縱向方木后鋪18㎜厚規(guī)格為2440×1220㎜的覆面膠合板。
4、施工縫處模板
施工時需保證側墻施工縫砼結構面平直,不發(fā)生接縫錯位。
底板施工縫高出底板300mm的側墻部位在安裝模板時緊貼鋼筋安裝,暫不留砼保護層,待砼澆注后模板拆除,將側邊砼鑿毛。安裝上部側墻模板時,重新由底部按側墻線位安裝,此時300mm高側墻與模板間有40mm左右的空隙,第二次砼灌注時,砼將沿側墻流入該空隙將其填滿,使得側墻砼面形成一個整體。
混凝土澆注時使混凝土面低于模板頂部200mm,并埋設固定螺栓,側墻混凝土澆注后上部模板不拆除,與上層模板連接,且用固定螺栓將其底部固定。
5、柱模板
車站柱主要有截面700×800mm的矩型柱。各層柱均一次裝模、一次澆筑砼到梁底。柱模板采用膠合板,利用壓木及對拉螺栓組合約束側向壓力。為保證柱模板體系的垂直度,在柱模四面設φ8鋼筋作斜拉,確保柱模垂直。此外,為防止柱腳砼出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,模板安裝后用水泥砂漿將模板腳處封閉。
三、總結
總之,地鐵模板工程的施工質量必須符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》的要求,保證工程結構和構件各部位尺寸及相互位置的正確性。并對模板及其支撐結構進行檢算,以保證其具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,確保不發(fā)生超規(guī)范的變形與下沉。
參考文獻:
1.《建筑施工荷載規(guī)范》(GB 50009-2001)
2.《建筑施工計算手冊》 (中國建筑工業(yè)出版社)
【關鍵詞】土木施工 施工技術 技術質量 質量管理
中圖分類號:O213.1文獻標識碼: A
【引 言】在土木建筑的工程施工的過程中質量的監(jiān)管以及質量控制非常重要的。只有保證了工程的質量,才可以做到工程的成本和工程的進度,要意識到土木工程的管理以及施工的質量是建筑施工過程之中必須始終重點注意的目標。土木施工的工程質量管理和控制是建筑企業(yè)在建筑市場的競爭中能夠取得長遠長久發(fā)展的最為有力的手段。本文主要針對土木工程施工質量控制難點進行了深入的探討,并對其施工過程的技術質量控制做了進一步的分析。
一、土木工程施工技術的現(xiàn)狀 由于施工控制涉及多個學科領域,特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識別、材性分析等,目前既有一般性基礎理論的研究,又有應用性理論的研究,但缺乏系統(tǒng)的集成和有價值的應用。一些領域對施工控制缺乏概念和思維方式,更無標準可言。也有一些領域有一般性的標準,但對大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準備。對于施工控制的標準如何提出,不僅涉及到長期發(fā)展問題,也涉及到一個可操作性的問題。但有一點就是要對沒有經驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制,避免出現(xiàn)重大決策的錯誤,發(fā)生工程質量事故,進而影響工程進度、投資控制目標。存在的問題是多頭管理,管理責任不能落實,缺乏對施工控制的高度重視,特別是對特大型工程前期研究不夠,對工程的解剖不夠細致。要想解決這類問題,唯一的辦法就是實現(xiàn)設計、施工總承包的管理思想,使管理責任明確并得到落實。強調施工單位應采取主動控制,使責、權、利能夠達到系統(tǒng)的統(tǒng)一。二、施工技術項目質量管理,要建立質量保證體系
2.1、人、材料、施工機械、施工方法與施工環(huán)境是影響工程質量的五大因素。為全面系統(tǒng)地把質量工作落到實處,當務之急是建立切實可行的質量保證體系。施工企業(yè)依據(jù)質量保證模式,建立自己的質量保證系統(tǒng),編寫質量手冊,制定質量方針,明確質量目標,編制質量計劃,并實施質量計劃,使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調性、可操作性、可監(jiān)測性。人是質量的創(chuàng)造者,質量控制應以人為核心,把人作為控制的動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責任感,樹立質量第一的觀念。
2.2、材料是構成建筑產品的主體,在施工項目中,對材料的質量控制是舉足輕重的,一個工程項目的質量好壞,材料是關鍵,應嚴把質量關,在采購、檢驗、保管、使用等環(huán)節(jié)制定管理制度,嚴格控制,保證質量管理落于實處,杜絕不合格的材料使用在建筑產品中。
2.3、施工方法對工程質量控制至關重要,企業(yè)應根據(jù)自身的條件和項目的特點,有針對性的編制施工方案,并嚴格執(zhí)行審批制度,嚴格按審批好的方案落實施工。
2.4、施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志,是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。現(xiàn)代土木工程建設是跨度大,范圍廣泛的領域,涉及的機械種類繁多,如果大量購買機器設備會造成浪費企業(yè)的資產,造成資本的積壓,限制資金的流動性。因此,在施工中應根據(jù)企業(yè)內部項目之間的特異性和時間的差異,不同的施工機械配套使用,根據(jù)“技術先進,經濟合理,施工方便,安全可靠”的原則要求進行工程機械管理、調用,通過單位工程量成本比較法,選擇成本最低的配套方案。要想做到這一點,必須在企業(yè)內部建立完善的機械設備檔案,搞好機械和設備的日常管理和維護工作,確保設備處于良好狀態(tài)。
2.5、在土木工程施工中,影響工程質量的環(huán)境因素很多,有工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象環(huán)境等;有工程管理環(huán)境,如:質量保證體系、質量管理制度;也有勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。根據(jù)工程項目的特點和具體條件,應對影響質量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工和文明生產的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質量和安全創(chuàng)造良好的條件。
三、安全防護為環(huán)境保護提出綠色施工技術難題
3.1、環(huán)境保護技術在建筑施工中應用越來越多,國家要求企業(yè)提高環(huán)境保護意識,加強現(xiàn)場環(huán)境保護,做到和諧健康發(fā)展,特別是一些改擴建項目,如多層建筑的續(xù)建施工,會對周圍環(huán)境產生噪聲、光、廢棄物的污染。防止施工過程中的聲、光對環(huán)境的影響、強化廢棄物的合理處置是多層建筑續(xù)建施工中又一大難題。針對這種特殊條件下施工的噪音、光、施工污水、生活污水等污染源,其解決方案還是采用專門的措施,防止施工對環(huán)境的影響。例如:對混凝土澆搗等可能產生較大噪音的施工項目,通過設置隔離棚,將泵車產生的噪音隔離;在臨近居民區(qū)的地方設置施工層隔音壁,來隔離噪音;設立特殊的施工污水匯集系統(tǒng),將施工污水集中處理后排放;采用“立體場布”的思路,將場地設置在已建好的建筑結構上,設置空中材料周轉場地,建立立體的材料堆放、接力運輸?shù)捏w系。為適應“立體場布”的需求,在垂直運輸機械布置上,采取“高空接力安裝技術”、特殊基礎加固技術、電梯接力和超長扶墻等專門措施,解決續(xù)建工程帶來的特殊難題。3.2混凝土回收利用技術,由于在混凝土輸送方面經常會遇到“如何穿越人行道和在營業(yè)中的樓層布置混凝土泵送以及結束時泵管中余下混凝土的處理”等問題,對此,門架式泵管支架和配套的回收利用截止閥,解決了特殊的泵管布置和管中余料的回收問題。在地面上,通過交通組織,使人行道的一部分臨時改成非機動車道,而將非機動車道利用來布置泵車,地面泵管利用門架式泵管架跨越人行道,這樣可避免對交通產生影響;另外通過專門泵管支架系統(tǒng)的保護,可解決復雜路徑泵管的布設問題。
四、施工項目安全生產與文明施工的管理
4.1、土木工程施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部活動,通過對生產因素的具體控制,使生產因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項目的正常運行。堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步,管生產必須抓安全,安全寓于生產之中,并對生產發(fā)揮促進與保證作用。加強施工項目的安全管理,制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。4.2、施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口,要通過嚴格的崗位責任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員,嚴肅工作紀律,堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場職工生活,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起,做好對“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊,使現(xiàn)場管理達到“環(huán)境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”,努力使現(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。
【結束語】:建筑工程施工質量無論是在設計階段還是在施工階段都具有非常重要的作用,設計者意圖的實現(xiàn)往往取決于施工質量,因此在一定條件下,施工質量的好壞與否直接影響到設計者的意圖能否實現(xiàn)。就施工本身而言,任何一個工種項目都是一個系統(tǒng)工程,其施工過程受到地質條件、材料性能、氣候條件、荷載條件、現(xiàn)場條件、資源狀況等因素的制約,同時還存在著理想狀態(tài)與實際狀態(tài)的差異。因此,施工控制就是要進行實時識別、調整、預測,最終在允許的誤差范圍之內實現(xiàn)設計最佳目標。施工質量控制是施工管理的重要組成部分。
參考文獻:
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[2]胡寅.《土木工程施工管理問題分析》[J].科技致富向導.2011
【關鍵字】洞石;石幕墻;應用工法;要點分析
洞石顏色豐富,紋理獨特,紋路多的地方一般是比較薄弱的部位,在使用過程中可以使人感到溫和,質感豐富,調理清晰,促使在裝飾的過程中建筑物所帶有的文化和歷史韻味。但是由于其本身是碳酸鈣的沉積物,因此強度低,容易被酸雨腐蝕,抗凍性能差。在洞石背面設安全增強復合層(2厚)可以有效防止板材在意外荷載下發(fā)生碎裂傷人,這種方法有效的提高了高層建筑裝飾過程中洞石外掛的安全性。在表面進行密封防護處理,增加了洞石的強度、防水、防潮、防污染、防風化及防灰塵等功能。
1 背槽式干掛技術有助于洞石應用
1.1 洞石由于存在大量孔洞使強度下降,存在大量的紋理、泥質線、泥質帶、裂紋等天然缺陷,使材料的性能和均勻性差,采用傳統(tǒng)干掛工藝板材易破碎脫落而造成工傷事故。
1.2 采用背槽式干掛技術,錨固件、掛件、橫梁、豎梁間采用螺栓連接在風力和地震力作用下允許產生適量的變位,能吸收部分風力和地震力,而不致出現(xiàn)裂紋和脫落。當風力和地震力消失后,洞石也隨結構而復位,提高了抗震性;
1.3 洞石背部開槽采用錨固件、掛件連接,錨固件、掛件、橫梁、豎梁、轉接件間采用螺栓或電焊連接,整體施工方便,有利用加快施工進度。洞石更換維修方便,節(jié)約維修成本。
2 背槽式干掛工藝原理
當前洞石在裝飾的過程中一般都采用背槽干掛技術,洞石荷載通過背部槽內錨固件傳遞給掛件、橫梁、槽鋼、連接鋼角碼、預埋鋼板最終傳至鋼筋混凝土結構或墻體結構。
洞石背槽式干掛工藝利用耐腐蝕的螺栓和耐腐蝕的柔性連接件,將洞石飾面通過背部錨固件干掛在建筑結構的外表面,洞石與結構之間留出165~200mm的空腔。用此工藝做成的飾面,在風力和地震力的作用下允許產生適量的變位,能吸收部分風力和地震力,而不致出現(xiàn)裂紋和脫落。當風力和地震力消失后,洞石也隨結構而復位。
3 測量放線注意事項
3.1 采用經緯儀打出大角兩個面的豎向控制線,彈在離大角20cm 的位置上,并在控制線的上下作出標記。同時將圖紙中標明的定位軸線與實際施工現(xiàn)場進行對照找出定位軸線的準確位置。
3.2 根據(jù)在現(xiàn)場查找的準確定位軸線和圖紙中提供的有關內容,確定定位點;定位點數(shù)量不得少于兩點,確定定位點時要反復測量保證定位準確無誤。
3.3 采用水準儀對兩個定位點確定水平位置,在找出定位點位置后抄平,在定位點間拉水平線,水平線采用細鋼絲,同時用工具收緊,保證鋼絲的水平。
3.4 在水平線拉好后,對所在工作面進行測量。主要進行水平方向的測量,同時檢查各軸線(定位軸線)間的誤差。通過測量出的結果分析產生誤差的原因,核對誤差允許值的要求。每一定位線軸線的誤差,在本定位軸線間消化,誤差在每個分格間分攤不大于2mm。
3.5 在誤差調整后,在水平線上確定預埋鐵件的中心位置,水平分割在不少于兩定位軸線內進行分割。確認準確無誤后進行下一道工序。
4 預埋件處理要點
4.1 根據(jù)設計要求結合現(xiàn)場控制線進行預埋件復核如設計無明確說明時,預埋件的標高偏差不應大于10 mm,水平位置偏差不大于20 mm。
4.2 對不符合要求的預埋件進行修補:如果預埋件單方向偏差較大,可通過處理角碼,增加焊縫長度的辦法處理;如果預埋件雙向偏差都較大,則應該對預埋鋼板進行加補;如果預埋件產生傾斜現(xiàn)象,則應增加墊板。
4.3 對漏放和錯放的預埋件打膨脹螺栓和不銹鋼板固定。進行拉拔試驗合格后進入下道工序。
5 豎鋼龍骨槽鋼定位放線要點分析
5.1 在施工現(xiàn)場找準所放線的部位,并對其周圍的環(huán)境進行了解,對照圖紙將轉角位、軸線位、變高變截面的位置一一對照,保證放線準確無誤。
5.2 選擇好關鍵層,將關鍵層清理干凈,在關鍵層找出關鍵點并加固好此點,對此點用水準儀抄平,以便按需要找水平線。
5.3 尋找一個輔助層打水平,保證兩點形成一根定位線輔助層可以是一個或幾個, 一般隨樓層的層高而定,層數(shù)越多,輔助層就越多,反之亦然。
5.4 在關鍵層上尋找豎梁放線的定位點,定位點應不少于兩個。
5.5 找出所有的定位點,對定位點調整固定。
5.6 復核水平度。從定位點拉水平線,水平線用20#鐵線拉直用花藍螺栓緊仔拉緊,鐵線一定要拉緊。對拉好的水平線進行水平度復核,復核時將鐵線調至水平狀態(tài),必要時可在中間輔助支點,以避免鐵線下?lián)稀?/p>
5.7 進行水平分割,在每次水平分割線分割完畢后對水平分割的準確性進行復查。
5.8 根據(jù)水平分割吊垂直線,用經緯儀檢查垂直度, 固定垂直線。
6 豎向鋼龍骨(槽鋼)安裝要點分析
6.1 根據(jù)豎向控制線(定位軸線)采用經緯儀結合掛鐵絲進行豎向龍骨定位放線。
6.2 根據(jù)布置圖將廠家已加工好的立柱運往施工現(xiàn)場并按其編號碼放好,然后組織勞動力準備安裝。
6.3 先把連接板(100×200×8熱鍍鋅板,上下立柱接長用)與轉接件安裝到立柱上,具體構件規(guī)格尺寸由設計確定,上下立柱之間留最少20mm縫隙,轉接件與立柱連接的銹鋼螺栓一定要擰緊。
6.4 根據(jù)已確定的立柱軸線與標高控制線進行立柱的安裝,采用螺栓將角碼和立柱。
6.5 在確定第一層立柱安裝準確無誤后,把上一層立柱套入下一層立柱,就位準確后點焊,并用不銹鋼螺栓將上下立柱與立柱連接板連接牢固,如此循環(huán),完成一組立柱安裝。整面立柱安裝完畢,檢查無誤后進行角碼螺栓孔的防滑移焊接。
論文關鍵詞:中型水電工程;特點;關鍵;基礎;保證;措施
一、前言
廣西桂東電力股份有限公司作為一家地方電力上市公司,是全國水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網合一,網架覆蓋面最寬最完整的地方電力企業(yè),電網內發(fā)供電互相配套,形成了完整的發(fā)供電一體化的體系。桂東電力2001年上市以來,多方籌集資金,先后建設了巴江口、下福等多座中型水電站工程,這些水電站工程的建設均取得了建設工期短、質量優(yōu)、投資控制好的良好效果,為企業(yè)的發(fā)展和當?shù)氐慕洕ㄔO提供了動力。筆者作為一名水電工程建設的管理者,經歷了其中的幾個電站的建設過程,略有一些經驗和體會。
二、中型水電工程的特點
中型水電工程與一般的建筑工程不同,它有其獨身的特點:
(一)水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區(qū),遠離城鎮(zhèn),建筑材料和設備的采購運輸、施工機械的進出場極不方便且成本費用高。
(二)水電工程施工經常是在河流上進行的,季節(jié)性強,受地形、地質、水文、氣象等自然條件的影響很大。水電工程施工過程中,石方爆破、隧洞開挖,基礎處理,水上、水下和高空作業(yè)經常交叉進行,對施工的安全管理提出了更高的要求。
(三)水電工程工程量大,施工強度高,技術工種多,涉及的專業(yè)多,有水文、地質、水工、電氣、機械等,各專業(yè)錯綜復雜。
(四)水電工程建設中,參建單位多涉及到建設方、設計方、監(jiān)理方、施工方和材料設備供應方等,因此,水電工程建設管理協(xié)調工作量大,管理難度也大。
(五)中型水電站項目從籌備到完工驗收一般要經歷3~6年的時間,時間跨度長,受物價和政策波動以及各單位人員的調動影響大。同時,還有大量的庫區(qū)征地移民和淹沒補償工作要在建設期內完成。
由此可見,只有充分認識中型水電工程的特性,才能做到有的放矢,合理配置人力、物力,組建強有力的管理機構。在建設管理過程中,要采取有效的措施,應用一些管理的方法和技巧,才能夠確保建設項目的順利完成,實現(xiàn)項目管理的各項目標。
三、科學、合理地配置項目管理機構是關鍵
建設單位的管理機構是項目建設的大腦中樞,火車快不快,全靠車頭帶。因此,組建一個配置科學、合理的項目管理機構尤為重要。桂東電力的水電項目工程十分注重對管理機構人員的配置工作。
(一)機構設置:根據(jù)水電工程的特點,每個工程項目成立一個公司和工程指揮部,公司和指揮部實行一套人馬,兩塊牌子的組織機構。公司(指揮部)下設五個主要的部門:辦公室、工程部、移民辦公室、物資供應部、財務部。辦公室主要負責行政和后勤工作;工程部負責工程建設技術與生產管理工作;移民辦公室負責協(xié)調地方政府處理建設征地和移民搬遷、淹沒補償工作;物資供應部負責主要材料和設備的組織采購和管理;財務部負責資金支付和財務核算工作。機構的設置要本著精簡、高效的原則,既要職責分明又要密切配合。
(二)人員配置:在人員的配置上,項目管理機構的領導要以技術領導為主,特別是參加過工程建設有豐富實戰(zhàn)經驗的領導。其他部門的領導也優(yōu)先考慮參加過相關工程經歷的人員。同時,合理的配置各專業(yè)的技術人員,控制好技術人員和行政人員的比例,避免人浮與事影響現(xiàn)場管理人員的積極性。
四、選擇好的參建單位是達到管理目的的基礎
在目前的水電工程建設市場中,監(jiān)理、施工、設備供應單位按照國家的法律法規(guī)是必須經過招投標的程序產生的,但設計單位還可以由業(yè)主選擇,因此,工程建設的第一步是選擇一個優(yōu)秀的設計單位。
設計是龍頭,設計單位對于水電工程的開發(fā)建設是非常重要的因素,一個優(yōu)秀的有豐富的設計經驗的單位他的設計方案肯定也是優(yōu)秀的,他將直接影響到建設項目的投資、進度,好的設計方案他不僅是在投資上是經濟的,在施工上也是方便的。如何選擇一家優(yōu)秀的設計單位呢?我們的經驗是通過考察設計單位的設計業(yè)績和設計單位的技術力量、能力和水平來確定,即根據(jù)設計單位的資質、經歷也就是是否設計過同類型的工程;還根據(jù)設計方已建項目設計方案的經濟性、安全性、合理性以及以前與設計方有過業(yè)務往來的建設單位的評價。
對于監(jiān)理單位、施工單位和設備供應商的選擇則是要認真做好考察和招標工作。通過招標和標后考察的方式選擇水平高、能力強、誠實守信的承包商,一流的隊伍才能干出一流的業(yè)績。
在招標的工作中,我們的經驗和體會是:
(一)精心策劃招投標工作,我們采取了匿名購買招標文件,購買招標文件時潛在投標人須遞交用無單位標識的大號信封都把自己的材料密封好(并加蓋密封章),開標前不得開啟;取消集中組織勘察現(xiàn)場,潛在投標人自行勘察現(xiàn)場;擬投入本工程的項目經理、技術負責人、質量管理和安全管理人員必須提供本年度的職工養(yǎng)老保險個人賬戶對賬單或開標前3個月內社保部門開具的參保繳費證明,以證明其為本單位人員;投標保證金必須從投標單位基本賬戶轉入等措施。杜絕投標人串標、圍標、掛靠等招標常見毛病的發(fā)生。
(二)招標文件的編寫必須清楚明確,招標文件是合同文件的重要組成部分,也是今后合同管理的基礎。招標文件雖然一般由招標機構編寫且有固定的版本,但是很多機構都沒有現(xiàn)場的情況資料,各個工程的具體情況又是各有自己的特點,招標機構多數(shù)用通用的思路來考慮問題,因此,建設單位要派出對技術業(yè)務熟練的人配合招標機構來進行招標文件的編寫工作,不要圖省事一包了之。只有在編寫招標文件是把有關的條款、要求等編寫清楚明確,就不會給以后留下扯皮的種子。
(三)確定合理的標價,我們在確定報價的最高或最底限價或者是確定標底時,要以施工承包商有一定的合理利潤為原則,極力不主張以最底價中標。標價是工程價值的一種體現(xiàn),如果投標價偏離工程價值太大,將會導致施工方在施工過程中偷工減料,扯皮事件頻繁等不良現(xiàn)象發(fā)生,最后導致進度不能按時完成、投資失控等后果。
五、正確處理好建設、監(jiān)理、承包商三者的關系是實現(xiàn)質量、進度、投資控制目標的保證
水電工程項目施工復雜、施工工期長;施工設備投入多;施工季節(jié)性強;涉及的專業(yè)種類多以及配合的單位部門多的特性,致使工程施工過程中不斷出現(xiàn)質量、進度、安全等問題,如果不能正確處理好建設方、監(jiān)理方、施工方三者的關系,勢必回出現(xiàn)不和諧的因素。我們的做法是:建設單位的技術負責人和各專業(yè)的技術人員必須經常深入施工現(xiàn)場,掌握第一手材料這樣處理問題時才有發(fā)言權;建設單位不能以“老板”自居,凡事都習慣于按自己的思路和意圖去開展工作,要充分尊重監(jiān)理和施工單位,要根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同的內容條款明確各自的權利、義務和責任,做到放權而不越權,有所為,有所不為。同時,對監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題通過提建議的形式熱情幫助兩者進一步提高技術和管理水平,是“管”“幫”結合。
工地例會是三者溝通和解決處理問題的最有效的途徑和辦法,我們在施工過程中,堅持每周召開一次由監(jiān)理主持的工地例會,建設、監(jiān)理、施工、設計代表均參加,工地例會的內容主要是檢查上周工作的完成情況,及時處理施工過程中出現(xiàn)的質量、技術等問題,使幾方的關系始終處于一個融洽、和諧合作的環(huán)境中,為工程按既定目標完成,實現(xiàn)質量、進度、投資三大控制打下良好的基礎。
六、采取工程項目工期控制節(jié)點達標獎勵機制加快工程建設進度
由于水電工程施工環(huán)境復雜,施工周期長,受各種影響的因素很多,在施工過程中可能由于受地質原因或洪水等某種不可預見的因素的影響,致使一些處于關鍵線路上的重要施工項目的施工進度與原計劃的施工總進度發(fā)生偏差時,為了確保關鍵節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn),必須采取必要的措施來突擊趕工,為了促使施工承包單位加大資源的投入和提高施工單位的積極性,建設單位通過設立控制性工期節(jié)點達標獎勵的辦法,運用經濟的杠桿來達到關鍵節(jié)點工期和總工期目標的實現(xiàn)。