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電力安全實(shí)踐報(bào)告范文第1篇

1.內(nèi)部控制評價(jià)的內(nèi)容范圍不明確

內(nèi)部控制審核指導(dǎo)注冊會(huì)計(jì)師對內(nèi)部控制對會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的有效性，如何進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)意見的發(fā)表。它將在內(nèi)部控制的審查范圍有限，對會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制，這是可取的會(huì)計(jì)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，內(nèi)部控制評價(jià)在一般的情況下是可以作為審計(jì)方法的憑證的，它的范圍應(yīng)界定會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)，主要是取決于完善并且提高審計(jì)工作效率，從而來保證審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)質(zhì)量；對內(nèi)部控制的評價(jià)作為一種特殊驗(yàn)證，而不是整體的控制，這是非常不合適的。內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)電力企業(yè)控制集成交織在一起，不僅難以區(qū)分每個(gè)內(nèi)容之間的試驗(yàn)研究，很難獨(dú)立意見。

2.電力企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督管理不完善

監(jiān)事會(huì)的成員不得少于三人，由風(fēng)潮的代表和職工代表的比例適當(dāng)，雖然有規(guī)定，董事，經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任的股東，但沒有規(guī)定，如果他們成為監(jiān)事如何制裁。因此，在對人員或董事會(huì)的董事會(huì)成員兼任情況監(jiān)事會(huì)出現(xiàn)許多成員公司，很難控制自己，導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)董事會(huì)、經(jīng)理層在公司董事會(huì)提出許多成為建筑工地的親戚，讓一些受人尊敬的教友占重要的位置，但不履行職責(zé)；其他規(guī)則沒有對監(jiān)事會(huì)職工代表的比例，具體的限制，很容易對工人的權(quán)利和利益產(chǎn)生的反對。

3.缺乏對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的具體規(guī)定

基于內(nèi)部控制報(bào)告缺乏規(guī)定，對內(nèi)部控制的責(zé)任管理僅僅是內(nèi)部控制制度方面的完善，并沒有保證內(nèi)部控制制度運(yùn)行。缺乏詳細(xì)規(guī)定格式及財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，也使內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要原因不能有效地運(yùn)行，對于一般的上市公司，披露內(nèi)部控制系統(tǒng)的電力企業(yè)建立在上市公告的要求，以及相關(guān)的要求，在年度報(bào)告中沒有內(nèi)部控制報(bào)告。

4.內(nèi)部控制評價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)相對較低

經(jīng)理忽略了從業(yè)人員的培訓(xùn)，目前，電力企業(yè)的管理人員往往忽視對從業(yè)人員的培訓(xùn)，突出表現(xiàn)在缺乏了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員的安全培訓(xùn)的法律責(zé)任，系統(tǒng)安全培訓(xùn)管理不完善；新材料、新技術(shù)的安全生產(chǎn)發(fā)展方向，以及新教材缺乏技術(shù)差距，培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)，主要原因是經(jīng)濟(jì)案件不斷發(fā)生。員工考核機(jī)制不完善的內(nèi)部，在員工的內(nèi)部評價(jià)機(jī)制的電力企業(yè)是不完美的，工作態(tài)度相對滯后，電力企業(yè)和不相關(guān)的可行的員工考核管理機(jī)制，偶爾的業(yè)務(wù)考核流于形式，考核后，經(jīng)常使用互評，風(fēng)，設(shè)置有沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。因此，對員工的評價(jià)不夠重視。嚴(yán)重影響電力企業(yè)的工作效率，在電力企業(yè)的大發(fā)展的抑制作用。

二、完善電力企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的應(yīng)對策略

1.完善電力企業(yè)內(nèi)部控制制度

首先，應(yīng)該完善電力企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的內(nèi)容，對企業(yè)內(nèi)部控制能力評價(jià)的內(nèi)容及范圍進(jìn)行明確的規(guī)定和詳細(xì)的安排，對內(nèi)部控制審計(jì)指導(dǎo)建議進(jìn)行主要的修改，內(nèi)部審計(jì)范圍將擴(kuò)大，使內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告具有一定說服力，可靠程度可以借判斷電力企業(yè)方面的會(huì)計(jì)報(bào)告，發(fā)揮電力企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)作用。在統(tǒng)一的電力企業(yè)內(nèi)部控制制度評價(jià)，目前，電力企業(yè)內(nèi)部控制其評價(jià)方面的研究是非常有必要的。

2.完善電力企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管

建立和完善董事會(huì)制度，董事會(huì)為紐帶聯(lián)系業(yè)主和經(jīng)理，在電力企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中起著關(guān)鍵的作用。董事的股東大會(huì)董事會(huì)接受委托的具體事務(wù)公司在管理方面來看，在交易過程中，公司業(yè)務(wù)執(zhí)行起決定作用?？偨?jīng)理由公司董事會(huì)來決定，主要是負(fù)責(zé)經(jīng)營管理等方面的工作。完善內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，發(fā)揮董事會(huì)決定作用。由于現(xiàn)在董事會(huì)存在題，改善內(nèi)部控制環(huán)境是非常有必要的。所以，應(yīng)積極加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，提供一個(gè)核心的位置。關(guān)鍵是完善監(jiān)事會(huì)制度，董事會(huì)的運(yùn)行工作板可以依賴。目前，很多企業(yè)都意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，根據(jù)其自身特點(diǎn)，完善其董事會(huì)制度規(guī)制不同程度，保證董事會(huì)的決策科學(xué)。

3.完善內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的具體規(guī)定

實(shí)施內(nèi)部控制的重要性評價(jià)報(bào)告是電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，電力企業(yè)是為了確保提前重要控制弱點(diǎn)的主要依據(jù)?？梢詮漠咇R威和其他公司的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在高級(jí)管理小組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)形成的單位，檢查和定期的步驟和電力企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方案的評價(jià)。電力企業(yè)可以對注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)聘請外部中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的年度報(bào)告的有效性，以及主要的控制缺陷的評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)了必要的改進(jìn)，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的電力企業(yè)的制備和報(bào)告的質(zhì)量，以減少金融風(fēng)險(xiǎn)。具體規(guī)定明確內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告，由于目前對電力企業(yè)的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告給當(dāng)局沒有具體的規(guī)定，稱其響應(yīng)的具體規(guī)定。

4.提高內(nèi)部控制評價(jià)從業(yè)人員的自身素質(zhì)

電力安全實(shí)踐報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵字:電力 工程項(xiàng)目 建設(shè) 后評價(jià)

一、概念

電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程后評價(jià)是指在電力工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并運(yùn)營一段時(shí)間后,評價(jià)部門或機(jī)構(gòu)根據(jù)國家建設(shè)法律法規(guī)、電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)資料、電力項(xiàng)目自投產(chǎn)至后評價(jià)的運(yùn)營情況,對項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)工作、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)生的效益等做出科學(xué)、客觀、全面的評價(jià),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為在今后的電力工程建設(shè)中提高決策和管理水平提供依據(jù)。

在我國,工程建設(shè)分為工程建設(shè)決策分析、工程建設(shè)實(shí)施準(zhǔn)備、工程建設(shè)、工程竣工投產(chǎn)與保修、工程終結(jié)等五個(gè)階段,其中建設(shè)階段是工程項(xiàng)目的主要階段,因而建設(shè)過程后評價(jià)在項(xiàng)目后評價(jià)中顯得尤為重要。

二、資料依據(jù)

由于電力工程項(xiàng)目復(fù)雜,涉及的資料眾多,為了能夠客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)電力工程建設(shè)過程,評價(jià)人員需要有目的性、有針對性地收集工程建設(shè)過程中的相關(guān)資料作為評價(jià)依據(jù)。因此,在搜集資料前,應(yīng)根據(jù)建設(shè)過程評價(jià)內(nèi)容按機(jī)構(gòu)、單位預(yù)先制定收資清單。

業(yè)主方可提供的資料通常有:可行性研究報(bào)告,可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件,電力工程項(xiàng)目存在問題的批復(fù)文件,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,招標(biāo)文件及合同,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表,施工組織設(shè)計(jì)大綱審定、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要,合同管理辦法,關(guān)于項(xiàng)目的處罰通知,工程款支付情況,工程投產(chǎn)報(bào)告,關(guān)于成立電力工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)的通知,項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他相關(guān)資料,項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告,物價(jià)指數(shù),專責(zé)人員名單,相關(guān)圖紙,電力工程質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督檢查簽證書,工程質(zhì)量評估報(bào)告,施工安全評價(jià)書,各階段工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,生產(chǎn)交接書,工程竣工報(bào)告,工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要,工程竣工驗(yàn)收證書,工程竣工設(shè)計(jì)說明書,工程結(jié)算審核報(bào)告,工程結(jié)算審核定案表,工程竣工決算報(bào)告,項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告等。

設(shè)計(jì)方可提供的資料主要有:勘察設(shè)計(jì)合同,初步設(shè)計(jì)文件,初步設(shè)計(jì)審查意見,初步設(shè)計(jì)的批復(fù)文件,初步設(shè)計(jì)審定概算書,工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書,設(shè)計(jì)變更單,“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

施工方可提供的資料主要包括:施工企業(yè)資質(zhì)證書,工程安全承包協(xié)議,工程中標(biāo)通知書,工程開工報(bào)告,施工組織大綱設(shè)計(jì)、施工實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃,各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,工程聯(lián)系單,生產(chǎn)建設(shè)安全事故記錄,“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

監(jiān)理方可提供的資料通常有:監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書,電力工程監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理總結(jié)匯報(bào),“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

行業(yè)主管部門提供的資料主要是政策性、標(biāo)準(zhǔn)性文件:電力工程建設(shè)規(guī)劃,電力工程建設(shè)投資計(jì)劃,關(guān)于開展電力工程項(xiàng)目可行性研究工作的通知,電力工程建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范,電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),電力工程建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,電力工程項(xiàng)目基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定。

三、評價(jià)方法

項(xiàng)目后評價(jià)的理論基礎(chǔ)是現(xiàn)代系統(tǒng)控制與反饋控制的管理理論,電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程后評價(jià)方法應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法。實(shí)際評價(jià)操作中常采用的具體方法主要有對比法、邏輯框架法、因果分析法以及成功度評價(jià)法。

(一)對比法

項(xiàng)目后評價(jià)中經(jīng)常用到的一種方法,可根據(jù)參照的邏輯對象分為前后對比法、有無對比法以及橫向?qū)Ρ确?。前后對比法是指?xiàng)目實(shí)施前的可行性研究、各項(xiàng)指標(biāo)的估算預(yù)測與項(xiàng)目建成后的可行性、投產(chǎn)后的實(shí)際結(jié)果相比較,反映項(xiàng)目計(jì)劃、決策與實(shí)施的質(zhì)量水平。有無對比法是指項(xiàng)目建成之后與沒有此項(xiàng)目時(shí)的綜合情況比較,反映項(xiàng)目的綜合效益。橫向?qū)Ρ确ㄊ侵副卷?xiàng)目與同時(shí)期的其它類似項(xiàng)目進(jìn)行各方面的比較,以反映本項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相對先進(jìn)性水平。

(二)邏輯框架法

即LFA,是1970年由美國國際開發(fā)署開發(fā)并使用的一種設(shè)計(jì)、計(jì)劃和評價(jià)的方法。由于它是一種綜合、系統(tǒng)的研究分析問題的方法,深受國際組織喜愛,目前有三分之二的國際組織把它作為援助項(xiàng)目的計(jì)劃、管理和評價(jià)方法。這種方法從確定待解決的核心問題入手,向上逐級(jí)展開,得到其影響及后果,向下逐層推演找出其引起的原因,得到所謂的“問題樹”。將問題樹進(jìn)行轉(zhuǎn)換,即將問題樹描述的因果關(guān)系轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的目標(biāo)關(guān)系,得到所謂的目標(biāo)樹。得到目標(biāo)樹之后,進(jìn)一步的工作就可以通過一個(gè)4×4的“規(guī)劃矩陣”來完成。矩陣自下而上的四行分別代表項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出、個(gè)體目標(biāo)和整體目標(biāo)的四個(gè)層次;自左而右4列則分別為層次描述、驗(yàn)證指標(biāo)、指標(biāo)的驗(yàn)證方法和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的必要外部條件。

(三)因果分析法

即CFA,通過因果圖表現(xiàn)出來,因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或石川圖。運(yùn)用此方法的關(guān)鍵是通過頭腦風(fēng)暴法找出影響項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素,然后對這些因素進(jìn)行重要性排序,確定一一對應(yīng)的因果關(guān)系,從中找出產(chǎn)生問題的原因。在電力項(xiàng)目后評價(jià)中,這種方法主要用來分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

(四)成功度評價(jià)法

是項(xiàng)目綜合評價(jià)中非常重要的一種方法。在評價(jià)具體項(xiàng)目的成功度時(shí),首先要根據(jù)具體項(xiàng)目的類型和特點(diǎn),確定表中績效衡量指標(biāo)與項(xiàng)目相關(guān)的程度,把它們分為“重要”、“次重要”兩類。對測定的各項(xiàng)指標(biāo)由專家小組進(jìn)行打分,打分的標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí),分別用A(非常成功)、B(成功)、C(部分成功)、D(不成功)表示。最后對

單項(xiàng)指標(biāo)的重要性以及成功度評定進(jìn)行綜合,便可得到整個(gè)項(xiàng)目的成功度指標(biāo)等級(jí)。

四、評價(jià)內(nèi)容

電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程后評價(jià)的主要內(nèi)容有:施工圖設(shè)計(jì)評價(jià),四控(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全)情況評價(jià),合同執(zhí)行與管理評價(jià),信息管理評價(jià),工程監(jiān)理評價(jià)以及啟動(dòng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收評價(jià)。值得指出的是,目前許多工程項(xiàng)目的后評價(jià)中都忽略了對安全控制和信息管理的評價(jià)。而實(shí)際上,對于具備高危險(xiǎn)性、高復(fù)雜性的電力工程項(xiàng)目,這兩部分的評價(jià)內(nèi)容對于今后安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)是不可或缺的,因而必須給予高度重視而納入建設(shè)過程后評價(jià)內(nèi)容中來。

參考文獻(xiàn):

電力安全實(shí)踐報(bào)告范文第3篇

（遼寧大唐國際錦州熱電有限公司，遼寧 錦州 121000）

【摘　要】當(dāng)前，我國人口眾多且處于高速發(fā)展階段，對能源和電力的需求量較大，電力的安全穩(wěn)定的供應(yīng)是我國工業(yè)發(fā)展和人們正常生活的保障。電力系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修可以在很大程度上減少電氣設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障的幾率，提高供電的可靠性。從電氣設(shè)備運(yùn)行過程常見故障和電氣設(shè)備的運(yùn)行檢修實(shí)踐出發(fā)，首先總結(jié)了電氣設(shè)備運(yùn)行檢修的相關(guān)內(nèi)容和研究進(jìn)展情，然后分析了電氣設(shè)備運(yùn)行過程檢修需要檢測的內(nèi)容和檢修方法，為電力系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修提供了思路和方法。

關(guān)鍵詞 發(fā)電廠；電氣設(shè)備；檢修方法

0　前言

長期以來，國內(nèi)的電器設(shè)備檢修常常以定期檢修的方式來進(jìn)行，但是定期檢修的檢修周期難以確定，往往憑經(jīng)驗(yàn)來就行指定，這將使電氣設(shè)備過度維修或者維修不足。由此逐漸提出了狀態(tài)檢修的概念，所謂狀態(tài)檢修就是指在設(shè)備狀態(tài)評價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和分析診斷結(jié)果安排檢修時(shí)間和項(xiàng)目，并主動(dòng)實(shí)施檢修的檢修方式。這種檢修以電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)作為檢修的基準(zhǔn)，相對于定期檢修來說更能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在運(yùn)行中的故障，保證電力的順暢供應(yīng)[1,2]。

1　電氣設(shè)備檢修研究進(jìn)展

電氣設(shè)備是電力系統(tǒng)的元件，其可靠工作直接關(guān)系到整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的安全。了解電氣設(shè)備的檢修管理現(xiàn)狀，能夠總結(jié)以往檢修管理的特點(diǎn)和方法，需找檢修管理方法的改進(jìn)和優(yōu)化的方向，縮短檢修時(shí)間提高檢修效率。

1.1　 變電設(shè)備研究進(jìn)展簡述

20世紀(jì)90年代末，隨著大規(guī)模城鄉(xiāng)電網(wǎng)設(shè)備的發(fā)展，SF6設(shè)備、真空斷路器等得到了很大的發(fā)展，由于采用新設(shè)備和新技術(shù)，電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況得到極大的改善，電氣設(shè)備的運(yùn)行性能和穩(wěn)定性得到提高和保證，極大的減少了電氣設(shè)備運(yùn)行過程中所需的維護(hù)工作，為供電設(shè)備檢修工作的改進(jìn)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

電氣設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改進(jìn)的表現(xiàn)首先是以SF6氣體作為絕緣介質(zhì)的電氣設(shè)備大量使用。其次就是中、低壓設(shè)備大量采用的真空斷路器等設(shè)備。這些新引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備為變電設(shè)備檢修管理模式的進(jìn)步和優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證。

1.2 　在線監(jiān)測技術(shù)研究現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的快速發(fā)展，簡化了電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行管理。這要?dú)w功與目前不斷成熟的在線監(jiān)測技術(shù)。電氣設(shè)備在線監(jiān)測的基本要求是：在帶電運(yùn)行時(shí)監(jiān)測能夠反映設(shè)備狀態(tài)的特征參數(shù)。根據(jù)這些特征參數(shù)，運(yùn)行人員就可以了解到設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行工況，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷。帶電監(jiān)測的作用包括兩個(gè)方面，一個(gè)是保護(hù)性監(jiān)測，一個(gè)是維護(hù)性監(jiān)測。

1.3 　目前運(yùn)行設(shè)備存在的主要問題

從大量的設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行、檢修案例的分析結(jié)果顯示，目前變電設(shè)備主要存在以下幾點(diǎn)問題：（1）仍有大量老舊設(shè)備在超期運(yùn)行，由于這些設(shè)備受當(dāng)時(shí)技術(shù)等方面的限制，其在制造、材料等方面較較新的技術(shù)有一定的差距，再加上長時(shí)間使用，設(shè)備的運(yùn)行性能較差，運(yùn)行中容易發(fā)上故障。（2）國內(nèi)對設(shè)備質(zhì)量的把關(guān)不到位，常常有些設(shè)備不能完成設(shè)計(jì)時(shí)想要達(dá)到的效果，使其在運(yùn)行過程中成為故障多發(fā)的部位，這要與廠家聯(lián)系改進(jìn)設(shè)備，減少設(shè)備在制造過程中的缺陷。（3）由于一些無法預(yù)知的外部原因，如小動(dòng)物短路、天氣潮濕絕緣下降或外部故障、諧振等因素造成設(shè)備絕緣擊穿而引起短路故障等，這些故障一方面增加了設(shè)備檢修的復(fù)雜程度，更直接威脅到電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和電力的供應(yīng)情況。

2　電氣設(shè)備運(yùn)行常見故障

經(jīng)驗(yàn)表明，電氣設(shè)備的故障在某次運(yùn)行中發(fā)生了，有時(shí)卻會(huì)意外的自動(dòng)回復(fù)正常，而卻找不到故障的原因，這樣一方面無法了解故障的位置，無法保證下次是否會(huì)發(fā)生同樣的故障；另一方面，沒有這次故障的經(jīng)驗(yàn)就無法確保下次故障能夠通過一定方法來修復(fù)，這是電氣設(shè)備運(yùn)行過程中的不穩(wěn)定因素。電氣設(shè)備運(yùn)行過程中的故障主要有以下幾個(gè)方面：（1）變電設(shè)備故障，雖然目前隨著科技的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步變電折本已經(jīng)基本可以做到免維護(hù)，變電設(shè)備的故障重視程度越來越低，當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，往往會(huì)直接導(dǎo)致大面積工廠停工的事故，后果不堪設(shè)想。（2）供電線路故障，因線路關(guān)系而引發(fā)的短路、斷路等問題會(huì)使系統(tǒng)停電，但是故障發(fā)生的部位和原因卻往往較難確定，供電線路的正常運(yùn)行又往往關(guān)系到電力的順暢運(yùn)行。在最初設(shè)計(jì)線路是應(yīng)該選用和適的線路和各類設(shè)備，嚴(yán)格按照要求施工。在使用過程中，加強(qiáng)線路的絕緣維護(hù)管理，選用質(zhì)量較好的絕緣和保護(hù)設(shè)備。（3）控制電路和控制設(shè)備引起的故障?？刂齐娐肥请娏φ{(diào)度和供應(yīng)的基礎(chǔ)，控制電路的破壞和故障，將是電力的調(diào)度和混亂，容易使電力供應(yīng)過程發(fā)生事故，影響電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

3　電氣設(shè)備運(yùn)行檢修方法

如上文所述，電氣設(shè)備的運(yùn)行檢修方案經(jīng)歷了從定期檢修道狀態(tài)檢修的過度，狀態(tài)檢修相對定期檢修更有針對性，更容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在運(yùn)行過程總的故障，并作出及時(shí)的處理，保障電力的正常調(diào)度和供應(yīng)工作。本文從電氣設(shè)備運(yùn)行過程中的常見檢修問題出發(fā)，分析了檢修的主要步驟和工作，所述內(nèi)容可為電力系統(tǒng)電氣設(shè)備狀態(tài)檢修提供依據(jù)。其具體內(nèi)容如下：（1）主變壓器的監(jiān)測與檢修的實(shí)踐，其內(nèi)容主要包括主變壓器的狀態(tài)監(jiān)測和主變壓器的檢修兩部分。主變壓器的狀態(tài)監(jiān)測又分為絕緣油中微量氣體的監(jiān)測、局部放電量的測量和繞組形變參數(shù)測量三部分。對主變壓器的狀態(tài)評估應(yīng)以油色譜分析為先導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合電氣試驗(yàn)和運(yùn)行情況來指導(dǎo)變壓器的狀態(tài)檢修工作。（2）斷路器的狀態(tài)監(jiān)測與檢修的實(shí)踐，主要包含斷路器的狀態(tài)監(jiān)測和斷路器的檢修兩大部分，斷路器的狀態(tài)監(jiān)測主要包含監(jiān)測短路器的絕緣狀況、監(jiān)測載流回路的完好性、監(jiān)測操作機(jī)構(gòu)的特性以及監(jiān)測斷路器開端能力等幾個(gè)方面，對斷路器的狀態(tài)評估主要依據(jù)是設(shè)備的出廠、交接和前兩次的預(yù)防性電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告、斷路器特性實(shí)驗(yàn)報(bào)告、檢修報(bào)告、微水實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。斷路器設(shè)備的在線監(jiān)測建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，斷路器設(shè)備的紅外熱成像的圖像庫等。（3）互感器類設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和檢修實(shí)踐，其主要狀態(tài)評估的依據(jù)主要是前三年的油色譜實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及設(shè)備的出廠、交接和前三次的預(yù)防性電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。（4）避雷器的狀態(tài)監(jiān)測和檢修實(shí)踐，對避雷器的自動(dòng)脫扣狀態(tài)評估主要依據(jù)是出廠、交接、前兩次預(yù)防性實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。（5）架空線路的狀態(tài)監(jiān)測和檢修實(shí)踐，對架空線路的狀態(tài)評估主要依據(jù)線路設(shè)備臺(tái)賬，線路設(shè)計(jì)的技術(shù)要求；線路歷年運(yùn)行、檢修情況以及一些實(shí)驗(yàn)記錄文件。（6）電力電纜的檢修和實(shí)踐，其主要狀態(tài)評估的依據(jù)為電纜本體、電纜中間頭、電纜終端頭的廠家、型號(hào)以及故障原因、故障類型等參數(shù)。

以上為電氣設(shè)備檢修中主要設(shè)備檢修的主要內(nèi)容，各個(gè)設(shè)備由于其在運(yùn)行中變現(xiàn)出來的不同狀態(tài)，往往通過不同的監(jiān)測手段進(jìn)行監(jiān)測，因地制宜往往可以達(dá)到事半功倍的效果。

4　結(jié)論

電氣設(shè)備指電力系統(tǒng)中對發(fā)電機(jī)、變壓器、電力線路、斷路器等設(shè)備的統(tǒng)稱。我國人口眾多，且現(xiàn)在處于高速發(fā)展階段，對能源和電力的需求量較大，電力系統(tǒng)中各個(gè)設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性直接影響到工廠的正常運(yùn)行，所以關(guān)于電氣設(shè)備的檢修工作顯得尤為重要。本文從電氣設(shè)備運(yùn)行過程常見故障和電氣設(shè)備的運(yùn)行檢修實(shí)踐出發(fā)，首先分析了電氣設(shè)備檢修在各個(gè)領(lǐng)域中的研究進(jìn)展情況，分析了電氣設(shè)備運(yùn)行過程檢修需要檢測的內(nèi)容和檢修方法，為電力系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修提供了一個(gè)多方面的運(yùn)行和檢修的思路和方法。

參考文獻(xiàn)

［1］王奮強(qiáng)．電氣設(shè)備檢修的要求和方法[J]．工業(yè)設(shè)計(jì),2011(5).

［2］陳穎,孟凡河,錢建龍.關(guān)于電廠電氣設(shè)備檢修的分析[J].科技與生活,2010(3):10-10.

電力安全實(shí)踐報(bào)告范文第4篇

[關(guān)鍵詞]電力工程；質(zhì)量管理；安全管理

中圖分類號(hào)：TD325 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）37-0150-02

一、建立質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

就目前的現(xiàn)狀而言，電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全方面仍然存在著一些問題，歸納起來主要有：一是電力工程質(zhì)量和安全管理在各區(qū)域、各專業(yè)之間存在著不平衡現(xiàn)象，導(dǎo)致很難形成統(tǒng)一的管理方法和模式；二是缺乏科學(xué)、適用的管理工具，使得管理環(huán)節(jié)繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統(tǒng)一的、適用于工程建設(shè)全過程或項(xiàng)目全壽命周期的質(zhì)量和安全管理體系，導(dǎo)致管理手段單一，難以推行覆蓋項(xiàng)目全過程的Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動(dòng)）的持續(xù)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制。

針對這些問題，國家電網(wǎng)公司提出了積極推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)并把建設(shè)隊(duì)伍管理作為“大建設(shè)”體系建設(shè)的要求。為了推進(jìn)這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析系統(tǒng)的探索與實(shí)踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量和安全實(shí)施監(jiān)控手段，在項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效改進(jìn)，這些探索與實(shí)踐工作對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質(zhì)量和安全分析體系的建立及構(gòu)成

1.質(zhì)量分析體系

質(zhì)量分析體系主要是針對項(xiàng)目可行性設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、建設(shè)施工和竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段的管理需求而設(shè)計(jì)的，在針對以上四個(gè)階段的工程質(zhì)量分析過程中，對其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以“質(zhì)量改進(jìn)池”的形式進(jìn)行匯總，并針對不同問題提出相應(yīng)的控制措施，針對重點(diǎn)問題進(jìn)行整改落實(shí)。

可行性研究階段的主要任務(wù)是通過對可行性研究預(yù)評審及評審報(bào)告的分析，對研究預(yù)評報(bào)告和評審報(bào)告中提出的意見的合理性、可行性及系統(tǒng)性進(jìn)行確認(rèn)；初步設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)是在考量工程設(shè)計(jì)的深度、土建工程設(shè)計(jì)和電力設(shè)備安裝配合度的基礎(chǔ)上，對甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)；項(xiàng)目建設(shè)施工階段的主要是對土建作業(yè)的質(zhì)量、電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量等問題進(jìn)行嚴(yán)格的管控；竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是針對土建工程、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)中要求的標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行單位的功能要求進(jìn)行綜合考察。筆者針對以上四個(gè)階段中質(zhì)量分析的工作流程，通過梳理與設(shè)計(jì)提出了新的質(zhì)量分析體系流程，具體如圖1所示。從圖中可以看出，質(zhì)量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項(xiàng)目施工部門在協(xié)調(diào)配合的前提下共同來完成的，監(jiān)理人員在其中負(fù)責(zé)對工程相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、記錄與統(tǒng)計(jì)工作，而項(xiàng)目施工部門則負(fù)責(zé)針對存在的待改進(jìn)問題召集討論會(huì)，在討論和分析的基礎(chǔ)上提出最終決議并形成分析報(bào)告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實(shí)時(shí)所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結(jié)束時(shí)，對本季度內(nèi)的待改進(jìn)項(xiàng)的實(shí)際整改、關(guān)閉情況進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果作為列出下一季度需改進(jìn)問題清單的依據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)、召集討論會(huì)對問題進(jìn)行分析、提出決議、貫徹落實(shí)等四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系，具體如圖2所示。

減少或消除工程中存在的安全問題的關(guān)鍵在于在不斷循環(huán)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，具體實(shí)施時(shí)，首先要準(zhǔn)確而全面地統(tǒng)計(jì)在一特定階段（一般為一季度）中安全問題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交由監(jiān)理人員或安全專職人員進(jìn)行分析，與此同時(shí)要對上一個(gè)階段中待改進(jìn)問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行討論，對采取的措施進(jìn)行歸納與總結(jié)，最后以此為依據(jù)得出下一階段中需要整改落實(shí)或待改進(jìn)的主要安全問題。這樣通過統(tǒng)計(jì)、討論、總結(jié)等環(huán)節(jié)，最終形成分析報(bào)告和相關(guān)決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強(qiáng)的措施予以總結(jié)、整理，將其輸入經(jīng)驗(yàn)庫，同時(shí)對出現(xiàn)的安全問題也進(jìn)行分類匯總。這樣針對多次重復(fù)出現(xiàn)的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而減少或消除同類問題的再次發(fā)生。此外還要針對待改進(jìn)的主要安全問題開展專項(xiàng)研究，并以研究結(jié)果進(jìn)一步充實(shí)經(jīng)驗(yàn)庫，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項(xiàng)目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。

三、質(zhì)量和安全分析體系的應(yīng)用實(shí)例分析

1.質(zhì)量分析

（1）可行性研究階段。在對該項(xiàng)目可行性評審意見的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評價(jià)方面較為完善，但在預(yù)評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價(jià)體系進(jìn)一步進(jìn)行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進(jìn)行調(diào)整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時(shí)將提出的這些問題進(jìn)行分門別類，并將其對應(yīng)地歸入到電力系統(tǒng)的一次側(cè)、二次側(cè)及變電站自動(dòng)化、線路、估算等各個(gè)部分之中，從而使評審意見的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。

（2）設(shè)計(jì)階段分析。在對該項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題、甲方的特定要求、現(xiàn)場實(shí)際情況等都會(huì)引起變電站土建和電氣施工設(shè)計(jì)的變更，而其中設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題導(dǎo)致變電站土建和電氣施工設(shè)計(jì)變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設(shè)計(jì)管理和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量兩個(gè)方面入手；同時(shí)甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設(shè)信息，從源頭上最大限度減少或消除因?qū)追匠踉O(shè)信息不明確而導(dǎo)致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場實(shí)際情況引起的變更問題，這一問題應(yīng)從強(qiáng)化工程前期的現(xiàn)場勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析。在對施工階段的主要工作內(nèi)容的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個(gè)方面。其中鋼筋的問題主要有保護(hù)層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內(nèi)外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點(diǎn)制定有針對性的管理措施。

（4）竣工驗(yàn)收分析?？⒐を?yàn)收中土建作業(yè)及電器設(shè)備質(zhì)量是驗(yàn)收工作的重點(diǎn)，我們在驗(yàn)收中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設(shè)備中的電容器質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)中的預(yù)留孔及燈具安裝位置、運(yùn)行單位負(fù)責(zé)的增加擋水檻設(shè)置及燈具選型等四個(gè)方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認(rèn)真落實(shí)。

（5）防范控制措施。在以上四個(gè)階段的質(zhì)量分析完成之后，就可以建立本工程項(xiàng)目的“質(zhì)量改善池”，并以項(xiàng)目全過程為目標(biāo)，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調(diào)整、穿墻套管額定電流等參數(shù)的優(yōu)化”等問題形成初步設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，使其在可行性研究報(bào)告的預(yù)評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設(shè)計(jì)變更”這一目標(biāo)通過深化項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、細(xì)化項(xiàng)目可行性研究成果和規(guī)劃設(shè)計(jì)的對接、強(qiáng)化項(xiàng)目需求管理及嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)過程管理等措施，使分散在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析。土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項(xiàng)目的安全施工水平，就要通過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調(diào)配合的情況下予以實(shí)現(xiàn)。

（2）安裝工程安全問題分析。在電力工程建設(shè)中的電氣設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問題的項(xiàng)點(diǎn)主要有安全用具、安全交底、安全防護(hù)措施、安全意識(shí)、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項(xiàng)安全用具完備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格安全交底、落實(shí)安全防護(hù)措施及安全檢查制度，同時(shí)還要不遺余力提高施工人員的安全意識(shí)。

（3）防范控制措施。在對土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過建立和形成工程建設(shè)“安全問題整改反饋單”的方式，同時(shí)通過編制專項(xiàng)方案、細(xì)化安全交底、加強(qiáng)安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工措施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理等形成標(biāo)準(zhǔn)化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設(shè)的安全管理水平。

四、結(jié)束語

電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的建立，將工程中設(shè)計(jì)質(zhì)量和安全的問題歸納于相應(yīng)的體系之中，這樣不僅使各種質(zhì)量和安全問題更加清晰而主次分明，并通過分類和分析等手段，在防范、控制和改進(jìn)措施的制定上更加具有針對性和可行性，并通過持續(xù)上升的改進(jìn)措施以及“舉一反三”、“推而廣之”等方法，使電力工程的質(zhì)量和安全管理得到循序而不斷的提升，該管理體系在實(shí)際工程中的應(yīng)用效果充分證實(shí)了該分析體系具有可行性、科學(xué)性?？傊?，在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中推廣質(zhì)量和安全分析體系對改進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和安全都有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

電力安全實(shí)踐報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);調(diào)度管理;技術(shù)剖析

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.133

0 引言

電力配網(wǎng)調(diào)度管理中，在具體落實(shí)管理目標(biāo)時(shí)，往往難以形成高效調(diào)度效果，其中調(diào)度協(xié)調(diào)問題、調(diào)度進(jìn)度問題往往直接影響電力配網(wǎng)調(diào)度管理的質(zhì)量。在電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐中，甚至出現(xiàn)調(diào)度時(shí)間延誤和誤操作等嚴(yán)重問題，不僅嚴(yán)重過干擾了電力配網(wǎng)的正常運(yùn)行，甚至可能導(dǎo)致電力配網(wǎng)發(fā)生安全事故，進(jìn)而造成難以想象的經(jīng)濟(jì)損失和生命安全損害。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力市場供不應(yīng)求，高素質(zhì)配網(wǎng)技術(shù)人員逐漸成為稀缺資源。而地方電廠和變電站在職配網(wǎng)技術(shù)人員，往往業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力較差且人員流動(dòng)性較高，這也實(shí)際造成了電力配網(wǎng)調(diào)度管理工作更加側(cè)重于協(xié)調(diào)管理，而忽視對配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。

1 電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐

1.1 設(shè)備操作管理

日常配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行中倒閘等操作，需先在系統(tǒng)中操作命令，而后由專業(yè)調(diào)度技術(shù)人員按照操作命令進(jìn)行倒閘操作。為監(jiān)督配網(wǎng)操作執(zhí)行流程，倒閘操作人員需先按照系統(tǒng)操作命令，填寫操作票，明確操作命令時(shí)間、操作執(zhí)行人、操作執(zhí)行規(guī)范等多項(xiàng)內(nèi)容。操作票填寫完畢之后，需經(jīng)主管部門審核加蓋印章才能執(zhí)行操作命令，操作命令執(zhí)行后要將操作命令和操作過程中遇到的情況寫成配網(wǎng)調(diào)度日志。而只有這一操作流程切實(shí)執(zhí)行，方能確保倒閘操作具有較高的正確性與準(zhǔn)確性。倒閘操作在具體執(zhí)行時(shí)，調(diào)度技術(shù)人員需全面考慮配網(wǎng)系統(tǒng)相關(guān)的多方面因素，這些因素主要包括防雷要求、自動(dòng)裝置、電壓、繼電保護(hù)、周波、運(yùn)行方式等，必須預(yù)先判斷倒閘失敗可能造成的連帶后果。具體到倒閘操作命令執(zhí)行上，則要求調(diào)度操作人員預(yù)先做好倒閘操作的動(dòng)作列表，將需要注意環(huán)節(jié)按照操作流程的先后順序排列，引導(dǎo)和幫助操作人員準(zhǔn)確無誤的完成整個(gè)操作流程，防止出現(xiàn)執(zhí)行遺漏等低級(jí)錯(cuò)誤，同時(shí)也能確保倒閘操作的流暢性和整體操作質(zhì)量。在倒閘操作結(jié)束之后，要在調(diào)度操作票上加蓋“已執(zhí)行”標(biāo)記，并及時(shí)將操作票歸檔。

1.2 并網(wǎng)操作管理

電力配網(wǎng)調(diào)度中并網(wǎng)操作是極為重要的操作實(shí)踐環(huán)節(jié)。并網(wǎng)調(diào)度首先要求將變電站、發(fā)電廠和并網(wǎng)機(jī)組同時(shí)并入并網(wǎng)調(diào)度的操控范圍內(nèi)，由配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)一完成調(diào)度指揮。具體到兩個(gè)以及更多電網(wǎng)的并網(wǎng)操作，則必須由電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮完成調(diào)度操作，而在具體操作中要明確并網(wǎng)操作的最高指揮權(quán)限歸屬，并分配各個(gè)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的操作任務(wù)，從全局到單一電網(wǎng)，將并網(wǎng)操作任務(wù)分解開成具體的操作命令，而后按照管理權(quán)限的高低劃分其具體承擔(dān)的操作責(zé)任，確保各單位對自己執(zhí)行的操作命令負(fù)責(zé)。并網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行中，下級(jí)調(diào)度系統(tǒng)必須服從上級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的指揮，各級(jí)調(diào)度系統(tǒng)必須按照要求對多個(gè)電網(wǎng)中技術(shù)裝備完成統(tǒng)一調(diào)度，其中變電站、發(fā)電廠、并網(wǎng)機(jī)組等管理設(shè)施和技術(shù)裝備必須納入統(tǒng)一調(diào)度序列之中且要求并網(wǎng)操作指揮系統(tǒng)最高操作權(quán)限方可對其進(jìn)行調(diào)度操作。

2 電力配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)要求解析

2.1 設(shè)備技術(shù)要求

日常配網(wǎng)調(diào)度中，除調(diào)度值班室工作人員，不經(jīng)批準(zhǔn)，其他單位工作人員禁止進(jìn)入配網(wǎng)調(diào)度值班室，更不允許其操作配網(wǎng)設(shè)備和配網(wǎng)調(diào)度命令。一旦發(fā)生其他單位工作人員未經(jīng)允許進(jìn)入配網(wǎng)調(diào)度值班時(shí)事件，必須按照相關(guān)規(guī)章制度給予嚴(yán)厲處理，確保處罰措施能夠杜絕類似事情發(fā)生。而發(fā)生威脅人身安全和設(shè)備安全特殊情況時(shí)，其他單位工作人員要向配網(wǎng)調(diào)度值班工作人員及時(shí)通報(bào)情況，讓其對相應(yīng)區(qū)域電網(wǎng)做適當(dāng)調(diào)度處理。必須強(qiáng)調(diào)的是，即便發(fā)生特殊情況，非配網(wǎng)調(diào)度值班室人員依然不能擅自進(jìn)入調(diào)度室，否則將給予嚴(yán)肅處理。

2.2 調(diào)度命令執(zhí)行要求

電力配網(wǎng)調(diào)度中，調(diào)度人員必須對其指揮權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)的配網(wǎng)調(diào)度管理責(zé)任，而配網(wǎng)調(diào)度工作必須按照既定的規(guī)章制度和操作流程嚴(yán)謹(jǐn)且流暢的執(zhí)行下去。具體到操作細(xì)節(jié)，配網(wǎng)調(diào)度值班室工作人員在接到調(diào)度命令之后，需對調(diào)度命令做嚴(yán)格核對，復(fù)誦的同時(shí)對命令內(nèi)容做具體核實(shí)，確認(rèn)調(diào)度命令正常有效后，按照既定流程填寫操作票，報(bào)批蓋章，最后執(zhí)行調(diào)度命令，完成操作后將調(diào)度命令和操作過程寫入操作日志，及時(shí)將操作票加蓋“已操作”圖章并歸檔待查。調(diào)度命令核查出現(xiàn)異常，要及時(shí)反饋給上級(jí)調(diào)度室，由命令者確定操作命令的具體處理意見。調(diào)度命令者可對已的操作命令做取消和繼續(xù)執(zhí)行兩種處理，同時(shí)也可以修改操作命令重新調(diào)度命令。當(dāng)命令者選擇繼續(xù)執(zhí)行操作時(shí)，下級(jí)調(diào)度人員具有酌情處理權(quán)。在操作命令執(zhí)行可能威脅設(shè)備安全、電網(wǎng)運(yùn)行安全和人身安全時(shí)，其必須拒絕執(zhí)行調(diào)度命令，并在拒絕操作的同時(shí)將拒絕理由和調(diào)度命令內(nèi)容的修改建議以報(bào)告形式提交主管領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對該事件進(jìn)行后續(xù)處理。

2.3 人員技術(shù)要求

調(diào)度技術(shù)人員要有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)必須有強(qiáng)烈的職業(yè)道德感和責(zé)任心。在具體的配網(wǎng)調(diào)度作業(yè)中能夠做到細(xì)心、認(rèn)真和嚴(yán)肅的對待配網(wǎng)調(diào)度工作，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，并能夠用工作制度合理約束自己的工作行為，確保配電調(diào)度工作的安全和高效。

3 結(jié)束語

電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐中各種具體問題層出不窮，因此需要配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)人員予以高度重視。本文主要探析設(shè)備操作和并網(wǎng)操作兩種重要調(diào)度操作的管理實(shí)踐，并簡析電力配網(wǎng)調(diào)度的技術(shù)要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]許鵬.電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐及其技術(shù)探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（33）：208-208.