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電子化采購工作計劃范文第1篇

（一）、政府采購基本情況

1-月份共組織或監(jiān)督了次政府采購活動，采購項目預(yù)算萬元（剔除車輛保險和燃油政府采購項目），實際采購金額萬元，其中公開招標萬元，競爭性談判萬元，單一來源采購萬元，詢價萬元。節(jié)約資金萬元,節(jié)資率%。

（二）、推行了集中采購機構(gòu)職能市場化改革工作。

一是草擬并下發(fā)了《關(guān)于我市實行政府集中采購機構(gòu)職能市場化有關(guān)事項的通知》，明確了采購單位及機構(gòu)應(yīng)注意的事項。二是現(xiàn)場督查了采購機構(gòu)辦公場所，督促采購機構(gòu)按要求布置各項設(shè)施設(shè)備，確保正常開展業(yè)務(wù)。三是要求機構(gòu)建立和健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，包括建立規(guī)范的管理制度，建立崗位工作紀律要求，建立內(nèi)部監(jiān)督制約體系等。四是加強了機構(gòu)從業(yè)人員管理監(jiān)督工作，要求從業(yè)人員必須考取從業(yè)資格證后方可進入開標、評標室從事政府采購業(yè)務(wù)，確保按法律法規(guī)規(guī)定程序開展業(yè)務(wù)。

（三）、加強政府集中采購機構(gòu)職能市場化管理，加大對機構(gòu)的監(jiān)管。

一是對機構(gòu)的所有開標項目均安排采購辦工作人員參與監(jiān)督，防止機構(gòu)和采購單位不按規(guī)定開標。對公開招標需要到接專家的項目，由采購辦、機構(gòu)和采購單位工作人員共同到接專家，加強監(jiān)督。二是對重大項目和社會關(guān)注度較高的項目，爭取紀檢人員共同參與。三是加強機構(gòu)內(nèi)部管理，要求機構(gòu)健全制度，嚴格按《中華人民共和國政府采購法》、《省政府采購程序規(guī)范》等法律法規(guī)開展招投標活動。四是要求機構(gòu)從業(yè)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保按政策法規(guī)開展業(yè)務(wù)。因為政府采購涉及面廣，社會關(guān)注度高，如果機構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟，容易出現(xiàn)質(zhì)疑或投訴，增加采購辦工作量，給政府采購工作帶來負面影響。特別是現(xiàn)在社會上各行各業(yè)的供應(yīng)商，素質(zhì)參差不齊，只要是觸及到他的利益，你就是沒有錯，他都要想辦法找茬。所以說機購從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到政府采購工作是否能夠順利開展。四是對機構(gòu)開標室、評標室錄音錄像設(shè)備存在的問題提出了整改措施，要求增加監(jiān)控探頭，以覆蓋所有空間，杜絕監(jiān)控死角，確保整個開標過程在有效的監(jiān)控之內(nèi)。

（四）、推行了定期詢價，提高了工作效率。定期詢價是市財政局推行的一種采購方式，適用于采購金額較小的項目。詢價掛市政府采購網(wǎng)的時間為7天，公示7天，共14天。定期詢價掛市政府采購網(wǎng)的時間為3天，公示1天，共4天。定期詢價比詢價采購方式節(jié)約10天時間。定期詢價是多個項目集中在同一時間開標，只需請一個專家，也不需付費，既節(jié)約了費用又提高了采購效率，可以有效減少單位自行采購行為，滿足采購單位的需求。

（五）、參加了市財政局組織的關(guān)于實行全省電子化政府采購的工作會議。根據(jù)會議安排，各縣市要在7月份開展電子化政府采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)試運行工作，采用新舊系統(tǒng)并行方式。8月份起，正式運行電子化政府采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

（六）、建立了我市政府采購專家?guī)臁?/p>

一是根據(jù)《省政府采購評審專家管理實施辦法》的規(guī)定，結(jié)合兄弟縣市做法及我市政府采購的實際情況，擬定并下發(fā)了關(guān)于建立我市政府采購評審專家?guī)斓奈募?。二是向各單位了解各類型專業(yè)人員，做好了摸底工作。三是向各單位宣傳政府采購專家管理政策，讓更多的單位和干部了解政府采購專家相關(guān)知識，目前已有180人報名。

（七）、完善管理，認真做好政府采購各項正常工作。一是做好了各單位政府采購項目采購方式審核和資金撥付審核工作。二是做好了各單位政府采購日常監(jiān)督、管理工作。三是做好了我市行政事業(yè)單位機動車保險審核工作。四是做好了政府請示件和各單位征求意見函的答復(fù)工作。五是做好了各類報表的上報工作。

二、存在的問題

政府采購計劃缺乏預(yù)算管理。

按《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，每年底各部門應(yīng)編制下一年度的政府采購預(yù)算，經(jīng)批準后按月申報采購計劃，由采購辦匯總后下達給集中采購機構(gòu)組織實施。目前雖然加強了采購計劃的管理，但各縣、市仍然缺乏全年采購預(yù)算的宏觀調(diào)控，年度政府采購預(yù)算編制工作尚未實行。

三、建議

為進一步規(guī)范政府采購行為，提高資金使用效益，加快工作效率，建議按“質(zhì)優(yōu)價廉，快捷高效”的原則，對部分政府項目實行雙向詢價、低價擇優(yōu)的采購方式進行采購。

四、下半年工作計劃

1、做好全省電子化政府采購改革準備工作。

2、做好專家?guī)鞂＜遗嘤?xùn)工作。

3、做好各單位、政府采購項目采購方式審核工作。

4、做好各單位采購資金撥付審核工作。

5、繼續(xù)推進政府集中采購職能市場化工作，完善市場化運作機制，加強對各采購機構(gòu)的監(jiān)督和管理，嚴格按照法律法規(guī)程序做好政府采購業(yè)務(wù)，確保政府采購工作健康有序開展。

電子化采購工作計劃范文第2篇

精選20xx后勤工作計劃1

時光終于翻到20xx年了，細細回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機會。步入xx已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認識，20xx年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了xx這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現(xiàn)將主要工作計劃如下：

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ);

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益;

3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，20xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成‘’

4、評估價格及品質(zhì)要求：

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在xx電器、xx電機、xx微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

時間如流水，20xx年就在我們的忙碌中悄然流逝了。回顧這一年的工作，有付出也有收獲，同時自己成長了不少，另外認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

精選20xx后勤工作計劃2

20xx年，我們將堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

一、后勤工作計劃中的工作重點

1、做好學(xué)校后勤安全工作。

2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3、做好寄宿生管理工作。

4、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

5、加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場。

二、工作措施

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

5、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

6、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。

7、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

8、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

三、物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

以上就是20xx年校園后勤人員的工作計劃，希望我們學(xué)校在新的一年里越來越好。

精選20xx后勤工作計劃3

新的一年到了，該給自已的工作定個計劃了，下面是本人20xx年的主要工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

新的一年新的學(xué)期以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點為指導(dǎo)，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我園意見與建議，結(jié)合我園的階段發(fā)展實際，扎扎實實把后勤工作搞好。思考新的后勤發(fā)展主題，科學(xué)管理，服務(wù)高品位。嚴格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。解決家長的后顧之憂，讓幼兒健康成長，讓家長放心，讓社會滿意。

二、工作目標

通過全體后勤人員的共同努力，進一步增強后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性，使我園的后勤保障工作全面達成規(guī)劃目標。落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作，保證校園的整潔，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、本學(xué)期主要工作

(一)加強后勤職工的思想建設(shè)

1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長后勤負責人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強過程管理，后勤工作做到有目標，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

2、認真學(xué)習(xí)幼兒園的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。

(二)加強園產(chǎn)管理，健全園產(chǎn)檔案

嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，學(xué)期末對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(三)以園所安全為目標，積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境

1、結(jié)合園務(wù)工作，做好對園內(nèi)各類人員安全知識的宣傳和教育，積極深入推進幼兒園安全水平整體提升。

2、加強營養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作，確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好，加強對園內(nèi)財產(chǎn)的安全管理。

4、加強門衛(wèi)的保安工作，嚴格執(zhí)行來訪登記制度，禁止各類無關(guān)人員進入幼兒園。

5、關(guān)注安全工作中的問題，強化對設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護，以圖徹底解決該安全隱患問題。。

(四)做好各類常規(guī)工作

1、加強校舍管理，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報送工作。

2、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責任書，確保幼兒園的一方平安。

3、進一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè)，創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。

4、做好物品管理的常規(guī)工作，堅持勤儉持園。

5、做好園內(nèi)的綠化美化工作

精選20xx后勤工作計劃4

一、進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

二、加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

3、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

4、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

5、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

6、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

7、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。

8、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。

9、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

三、進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。

2、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

精選20xx后勤工作計劃5

20xx年辦公室后勤工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。下面是具體的工作計劃：

一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。用心按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作帶給富有實效的意見推薦。

2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責機制，不斷提升文秘人員寫作潛力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求到達會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的職責、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題，并認真抓好督辦狀況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強職責意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的職責意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強車輛安全管理工作，認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

電子化采購工作計劃范文第3篇

2012年8月26日，__縣教育局新招聘的133名教師輕松愉快奔赴工作崗位，開始了為教育事業(yè)不懈奮斗的新的征程。社會各界對招聘考試的每個環(huán)節(jié)和結(jié)果都全部公開，真正做到陽光操作，體現(xiàn)公平公正的做法給予了廣泛好評。這是__縣教育局作為縣黨務(wù)公開工作示范單位，在全面推行黨務(wù)公開、努力改進機關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境取得成效的縮影。

為徹底改變?nèi)罕姟斑M門易、找人難、辦事難上難”的行政管理神秘化、權(quán)威化傾向，__縣教育局采取有效措施，與師生、群眾開展多形式互動，進一步拉近黨群干群關(guān)系。一是結(jié)合黨務(wù)公開工作需要，先后投入4萬余元，制作2塊戶外宣傳欄，3塊大廳宣傳板，3塊樓層宣傳板，32塊制度牌和19塊身份牌。將教育局工作職責、服務(wù)承諾、內(nèi)外部權(quán)力運行流程、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工、領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序、干部職工聯(lián)系學(xué)校以及年度為民辦實事情況，科室工作職責、服務(wù)承諾、辦事流程、工作人員職責分工，機關(guān)全體干部職工照片、崗位職責、服務(wù)承諾、手機號碼全部對外公開，最大限度方便師生、群眾辦事。二是編制《行政人員規(guī)范化服務(wù)手冊》，從服飾、儀容、語言、首問、服務(wù)等方面進行規(guī)范，全面提高機關(guān)工作人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，與被服務(wù)對象形成有效互動，從而熱情、高效完成行政工作。三是在教育局機關(guān)和各學(xué)校設(shè)立文件查閱室、群眾意見箱、公布舉報電話，暢通師生、群眾對局機關(guān)干部職工和全縣教職員工的監(jiān)督舉報投訴渠道，從而及時糾正和化解黨群干群矛盾。四是制作“四群”教育聯(lián)系卡，干部群眾互通信息、聯(lián)系電話，讓干部心系聯(lián)系學(xué)校、聯(lián)系村，認真傾聽師生、群眾心聲，及時幫助排憂解難。走進群眾，做群眾的貼心人，想群眾之所想、急群眾之所急，周到細致的為群眾做好服務(wù)工作，既樹立了教育局機關(guān)的良好形象，提升了服務(wù)水平和工作效率，更密切了黨群干群關(guān)系。

__縣教育局以深入推進黨務(wù)公開工作為契機，全面梳理各項工作，進一步構(gòu)建程序化工作機制，扎實推進各項工作精細化、規(guī)范化運行。一是圍繞教育整體工作確定并公開《教育局年度工作計劃》和《教育局年度重點工作》，根據(jù)各重點、分項工作制訂《學(xué)校重點工作目標管理考核辦法》、《機關(guān)科室工作目標管理考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任狀》、《學(xué)校安全管理目標責任狀》等具體、明確的責任目標；二是根據(jù)目標確定崗位職責，根據(jù)崗位職責確定執(zhí)行責任人、工作步驟和完成時限，按要求對內(nèi)外進行公開；三是針對執(zhí)行情況開展定期不定期督查通報，通過專項檢查和召開現(xiàn)場會推進等形式，適時調(diào)整工作重心和節(jié)奏，確保各項工作規(guī)范有序開展；四是按照目標管理考核辦法，認真組織考核評價，嚴格落實考核獎懲，及時公布各項涉及單位和個人的考核獎懲結(jié)果和評優(yōu)評先情況，真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。通過對程序化工作機制的全程公開公示，有效破解因管理責任明而不確，工作程序有而不適，同級部分行為不當，上下溝通處理不妥，辦事環(huán)節(jié)模糊不實等導(dǎo)致的落實不力、執(zhí)行不到位等問題。

在涉及外部、內(nèi)部權(quán)力運行的教師招考、交流、學(xué)生入學(xué)、物品采購和工程招投標等工作中，嚴格按照工作流程陽光運作，直面社會關(guān)注的熱點，切實做到公平公正。一是全過程公開，實現(xiàn)陽光招考。在教師招考工作中，從方案的論證修訂、招考計劃的公布、報考人員的資格審查、組織筆試、面試到按分數(shù)擇崗到校點，各環(huán)節(jié)均最廣泛的聽取意見、最廣泛的接受監(jiān)督，并進行了最廣泛的公開，使招聘考試全程實現(xiàn)精細化、程序化、數(shù)字化，確保了教師招聘工作各環(huán)節(jié)的公開公正，充分贏得了人民群眾的信任和贊譽。二是進一步規(guī)范縣內(nèi)教師流動機制，在職教師進城實行考試調(diào)動。在廣泛征求各級各部門及社會各界意見，結(jié)合學(xué)校崗位需求和在職教師的困難實際后，制訂出臺并向社會公開實施方案和考調(diào)計劃；各學(xué)校嚴格按計劃和要求公開公平公正的確定參考教師，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和教育局審核；在考試工作各環(huán)節(jié)，如組織考試、公布成績、擇崗選調(diào)等，及時進行公開公示，接受社會廣泛監(jiān)督，同時邀請縣紀檢、保密、人社等部門共同參與和監(jiān)督，杜絕了以假證件獲取報考資格、加分資格，考試期間違紀違規(guī)，擇崗選調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，贏得了參考教師及社會各界的好評。三是實行“劃片招生、就近入學(xué)”的招生辦法，嚴格執(zhí)行招生政策，確保適齡兒童就近免試入學(xué)，實現(xiàn)陽光招生。根據(jù)適齡兒童、少年數(shù)量和學(xué)校分布狀況、學(xué)校辦學(xué)條件等，科學(xué)合理制定招生計劃，公平分配教育資源；使用全省統(tǒng)一的學(xué)籍管理系統(tǒng)，實行學(xué)籍電子化管理，以技術(shù)監(jiān)管杜絕擇校行為；要求各學(xué)校新生實行平行分班，均衡配備任課教師，不得舉辦實驗班或重點班，促進教學(xué)均衡發(fā)展；出臺《關(guān)于進城務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育相關(guān)事項的

通知》，統(tǒng)籌安排好進城務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育；完善舉報反饋、教育行風(fēng)評議、行風(fēng)問題督查督辦等機制，對于擅自突破招生計劃、違規(guī)招生、亂收費等行為，一律進行嚴肅查處，及時糾正違規(guī)招生行為。四是在教育局設(shè)立會計核算中心，對教育經(jīng)費實行“校財局管”，全面加強學(xué)校政府采購計劃的管理力度，確保實現(xiàn)陽光采購。年初各學(xué)校從實際和發(fā)展需要出發(fā)，將采購預(yù)算納入學(xué)校年度預(yù)算，教育局對各學(xué)校列入采購計劃的采購項目嚴格按政府采購程序組織實施，按規(guī)定實行政府采購。在組織實施全縣義務(wù)教育段學(xué)生營養(yǎng)餐、學(xué)校教育教學(xué)儀器設(shè)備統(tǒng)一采購等過程中，堅持“四公開”、“四保密”的原則，“四公開”即采購流程公開、招標信息公開、評標原則公開、中標結(jié)果公開，“四保密”即開標前對投標商家保密、評標專家保密、評標過程保密、商業(yè)秘密保密，力爭能使更多的供應(yīng)商參與競標。并邀請縣人大、政協(xié)、監(jiān)察局、工商局、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局、政府采購中心等單位人員到會監(jiān)督指導(dǎo)，使采購工作真正做到“公開、公平、公正”。五是全縣各學(xué)校工程建設(shè)項目實行全縣統(tǒng)一公開招標，按相關(guān)法律法規(guī)做到嚴把招標公示、公開報名、資格預(yù)審、招標文件發(fā)放、投標書制作和開標各個環(huán)節(jié)；對小額工程發(fā)包，教育局計財科、紀檢監(jiān)察室提前介入，指導(dǎo)督促各校將零星、小額項目實行“集中捆綁式”招投標，做到統(tǒng)一招標信息、統(tǒng)一招標投標、統(tǒng)一施工管理、統(tǒng)一驗收決算。教育局紀檢監(jiān)察室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委安排專人全程參與邀請招標、競談和驗收，同時選擇校內(nèi)懂業(yè)務(wù)、責任心強的黨員、教師代表實行質(zhì)量監(jiān)督，對小工程材料、質(zhì)監(jiān)、驗收等環(huán)節(jié)實施全過程監(jiān)督，有效推進陽光工程建設(shè)工作。 桃李不言，下自成蹊。__縣教育局本著辦人民滿意教育的思想，在黨務(wù)公開工作上開拓創(chuàng)新，抓實抓細，為創(chuàng)優(yōu)教育環(huán)境，改進工作作風(fēng)，促進教育和諧發(fā)展不懈努力，為建設(shè)開放包容富裕和諧新__作出新的貢獻。

電子化采購工作計劃范文第4篇

一、20*年財政工作總結(jié)

（一）服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展力度加大

在不斷做大財政“蛋糕”的基礎(chǔ)上，堅持集中財力辦大事原則，合理安排財力，積極統(tǒng)籌其他政府性資金，引導(dǎo)社會資金，加大對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。積極籌措資金2000多萬元（此數(shù)據(jù)為1—10月份，如無具體說明，以下的數(shù)據(jù)均為1—10月份數(shù)據(jù)），支持工業(yè)平臺建設(shè)、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)及迎賓大道等事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展全局的重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)；籌措資金576萬元，支持企業(yè)項目開發(fā)、挖潛改造、技術(shù)進步、產(chǎn)品升級，促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次；退稅1743萬元，落實三資企業(yè)和福利企業(yè)退稅、出口退稅、財政政策性退稅等各種退稅政策，促進外向型經(jīng)濟發(fā)展。

（二）支持“三農(nóng)”工作全面推進

按照進一步擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的要求，將財政支農(nóng)工作放在財政工作的突出位置，自覺服從和服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加大財政對“三農(nóng)”的投入。全年共安排農(nóng)林水支出2329萬元，支持新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定；安排農(nóng)村稅費改革專項轉(zhuǎn)移支付1600多萬元，鞏固農(nóng)村稅費改革成果，讓農(nóng)民真正得到實惠；撥付447萬元，落實種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補政策；投入371萬元，支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小型農(nóng)田水利建設(shè)和糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

（三）集中財力推進社會事業(yè)健康發(fā)展

按照公共財政的支出原則，科學(xué)、合理地安排財政支出，在“保吃飯、保運轉(zhuǎn)”的前提下，嚴格控制和壓縮一般性支出，騰出財力支持社會各項事業(yè)發(fā)展。全年共安排教育、衛(wèi)生、科技、文化體育與傳媒支出11687萬元，重點支持“雙高”普九教育、對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生實行免除學(xué)雜費和對農(nóng)村義務(wù)教育階段的貧困學(xué)生實行“兩免一補”及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件預(yù)防體系建設(shè)，安排專項資金165萬元，用于衛(wèi)生設(shè)施條件的改善；發(fā)放低保經(jīng)費717萬元，全面落實農(nóng)村居民最低生活保障制度，有13134人享受低保補助；撥付資金229萬元，落實石油價格改革財政補貼政策；撥付資金100萬元，支持救災(zāi)抗災(zāi)和災(zāi)后重建工作；及時撥付資金，確?！霸旄９こ獭?、水利建設(shè)“六千”工程、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)工程、農(nóng)村“員”政府津貼、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助等惠民實事的落實。

（四）公共財政體制改革穩(wěn)步推進

全面深化公共財政體制改革，以改革為動力，以監(jiān)管為保障，以“陽光財政”為目標，將推進財政改革與加強財政監(jiān)管統(tǒng)一起來，促進依法理財、科學(xué)理財。調(diào)整區(qū)鄉(xiāng)財政管理體制，將財力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，特別是加大對貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政轉(zhuǎn)移支付力度，同時在資金安排方面給予扶持，以緩解邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的狀況，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)；認真實施政府收支分類改革，進一步細化預(yù)算編制，增強公開性和透明性；鞏固和完善會計集中核算制度，全區(qū)共糾正不合規(guī)經(jīng)濟業(yè)務(wù)91筆共48.5萬元，退回不合理開支46筆共29.5萬元，不斷規(guī)范會計行為；結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，規(guī)范政府采購監(jiān)管，全區(qū)通過政府采購金額達1110萬元，節(jié)約資金133萬元，節(jié)約率9%，不斷提高采購效率。推廣實行票據(jù)電子化管理，進一步強化非稅收入征管，全區(qū)已有163個單位推廣實行票據(jù)電子化管理，通過電子化管理系統(tǒng)核銷票據(jù)共290449份，收取的資金額12883萬元，核銷的手工票據(jù)6*770份；開展“鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用”試點工作，在20*年太平鎮(zhèn)實行“鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用”試點工作的基礎(chǔ)上，20*年增加赤門鄉(xiāng)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步擴大“鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用”試點工作，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革。

（五）財政監(jiān)管進一步強化

認真執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，加強財政預(yù)算外資金管理；結(jié)合“五五普法”，貫徹《財政違法行為處罰處分條例》和《福建省財政監(jiān)督條例》，開展經(jīng)常性財政監(jiān)督檢查，重點加強財政資金的規(guī)范性、安全性和有效性監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，提高財政性資金使用效益；開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，努力實現(xiàn)對全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的動態(tài)管理；開展農(nóng)村綜合改革基礎(chǔ)資料核實工作，為化解鄉(xiāng)村債務(wù)提供決策依據(jù)；開展國有資本經(jīng)營預(yù)算制度試點，完善相關(guān)配套制度和辦法，強化對區(qū)直單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道公有資產(chǎn)的管理與監(jiān)督；強化會計信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會計基礎(chǔ)管理。

（六）隊伍建設(shè)不斷加強

加強思想政治學(xué)習(xí)，組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會和*大精神。扎實開展機關(guān)效能建設(shè)活動，以健全和落實管理制度為基礎(chǔ)，以轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、改進工作作風(fēng)為途徑，以增強服務(wù)觀念、提高服務(wù)質(zhì)量為目標，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，用制度規(guī)范約束行為。深入開展財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅持糾建并舉、標本兼治，積極推進財政部門的職能轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強廉政建設(shè)。認真貫徹落實中央《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制規(guī)定》，完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。貫徹學(xué)習(xí)實施的《財政違法行為處罰處分條例》和《福建省財政監(jiān)督條例》。

二、20*年財政工作計劃

20*年財政工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實黨的*大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“更好更快發(fā)展，促進全面進步”的總原則，充分發(fā)揮公共財政職能，狠抓增收節(jié)支,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實保障重點支出需要，力爭全區(qū)財政工作再上新臺階，為促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地作出新貢獻。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想和我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以及現(xiàn)行財政體制下我區(qū)支出需求和財力狀況，20*年全區(qū)財政預(yù)算收支安排為：財政總收入預(yù)算安排41500萬元，比上年增加5096萬元，增長14%，其中：一般預(yù)算收入26978萬元，比上年增加2890萬元，增長12%；按照“一要吃飯、二要建設(shè)”和“保工資、保重點”的財政支出安排原則，20*年安排支出37471萬元，增長20%。為實現(xiàn)以上的財政目標，20*年我區(qū)財政工作要重點抓好以下幾項：

(一)堅持發(fā)展第一要務(wù)，進一步推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過預(yù)算、稅費、貼息等財政手段，促進有效投入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，千方百計做大財源“蛋糕”。一是要加大促進經(jīng)濟發(fā)展的各項投入，大力支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)支持重點和規(guī)模企業(yè)發(fā)展。二是積極會同稅務(wù)部門落實好中央、省、市支持經(jīng)濟發(fā)展的各項財稅政策，繼續(xù)執(zhí)行好三資企業(yè)和福利企業(yè)、出口退稅以及財政政策性退稅等各項退稅，支持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。三是大力扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，引導(dǎo)民營企業(yè)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，激發(fā)民營企業(yè)進一步做強做大。

（二）落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。認真貫徹落實城區(qū)支持農(nóng)村的方針，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一要繼續(xù)保持財政支持“三農(nóng)”政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，依法保障財政對農(nóng)業(yè)的投入，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。二要建立和完善農(nóng)業(yè)投入的增長機制，確保支農(nóng)資金穩(wěn)定增長。三要加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。四要繼續(xù)深化農(nóng)村稅費改革，繼續(xù)落實對農(nóng)民糧食生產(chǎn)實行直接補貼政策，增加農(nóng)民收入。五是推進中國農(nóng)民補貼網(wǎng)建設(shè),進一步加強種糧農(nóng)民補貼管理。

（三）切實加強收入征管，確保財政收入穩(wěn)定增長。一是精心組織收入。積極配合國、地稅部門努力增加稅收收入，并做好教育費附加等非稅收入，特別是要做到“抓大不放小”，加大小稅種、小稅源的征管力度，確保應(yīng)收盡收，保持各項收入的增長態(tài)勢。二是改善收入結(jié)構(gòu)，盡量增加可用財力。嚴格執(zhí)行《稅收征管法》，加強收入監(jiān)管，嚴禁越權(quán)減免各種稅費，杜絕“跑、冒、滴、漏”和虛增財政收入現(xiàn)象發(fā)生。

（四）確保重點支出需要，促進構(gòu)建和諧社會。大力調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在“保吃飯、保運轉(zhuǎn)”的前提下，繼續(xù)嚴格控制和壓縮一般性支出，加大對重點支出項目保障力度。一是加大社會保障投入，支持和促進社會保障制度的建設(shè)和完善。二是落實“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，支持教育、科技、文化等事業(yè)的發(fā)展。三是集中財力辦好區(qū)委、區(qū)政府確定重點項目，抓好資金落實，切實加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保重點項目的順利實施。

（五）全面深化財政改革，加快構(gòu)建公共財政體系

一是完善部門預(yù)算管理改革。進一步細化預(yù)算編制，完善部門預(yù)算編制方法，對部門預(yù)算單位預(yù)算內(nèi)外資金實行統(tǒng)籌安排。完善財政供養(yǎng)人口基本信息庫，將人員經(jīng)費編準、編實，提高部門預(yù)算編制的準確性、完整性和合理性。

二是全面推進非稅收入管理制度改革。實行非稅收入“單位開票、銀行收款、實時入庫”的管理模式；加快非稅收入管理信息系統(tǒng)建設(shè)，建立部門、單位征收激勵機制，挖掘非稅收入潛力，促進非稅收入應(yīng)收盡收。

三是完善政府采購體系。推進政府采購預(yù)算和政府采購資金國庫集中支付。進一步擴大政府采購范圍和規(guī)模，嚴格招標程序，規(guī)范政府采購行為，進一步提高資金使用效率。

電子化采購工作計劃范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 高職院校；教學(xué)檔案管理；現(xiàn)狀；對策

隨著我國高職教育的快速發(fā)展，原來的中等職業(yè)學(xué)校紛紛成為高等職業(yè)院校，在院校數(shù)量以及招生人數(shù)均大幅增長，占到了高等教育的“半壁江山”。高職規(guī)模迅速擴張帶來的是規(guī)模與質(zhì)量的矛盾日益突出，教學(xué)質(zhì)量問題也成為高等職業(yè)教育發(fā)展的羈絆。在高職院校大發(fā)展的背景下，教學(xué)檔案管理能夠反映高職教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)模式的創(chuàng)新發(fā)展。所以，提升高職院校教學(xué)基層單位教學(xué)檔案專業(yè)水平和規(guī)范檔案管理有重要的現(xiàn)實意義。

一、院系教學(xué)檔案管理的現(xiàn)狀

1、教學(xué)檔案管理制度滯后，專業(yè)化程度不高

高職院校院系教學(xué)檔案管理制度相對滯后。院系是學(xué)校教學(xué)活動的踐行者和操作者，學(xué)生正常的教學(xué)活動絕大部分由院系組織和實施。教學(xué)過程中形成的一手檔案在二級教學(xué)單位積累下來。大多高職院校組建時間不長，院系沒有專職教學(xué)檔案管理人員，由教務(wù)干事直接兼任檔案管理工作，但兼職的教學(xué)干事平日正常的工作事務(wù)繁多，對檔案管理工作不夠重視，對一些對教學(xué)有價值的教學(xué)檔案材料無法及時歸檔，導(dǎo)致珍貴的一手教學(xué)資料白白流失。同時，高職院校教學(xué)檔案管理制度沒跟上，影響兼職檔案員的工作積極性。再加上學(xué)校對教學(xué)檔案管理工作不重視，不能保證一手教學(xué)材料的完整歸檔。

2、教學(xué)檔案管理方法簡單，電子化程度不足

高職院校在檔案管理的實施過程中，往往存在管理方法簡單，停留在手工階段，不能滿足實際工作的需要。隨著高職教育越來越受到重視，大部分高職院校大都把經(jīng)費用在校舍、教學(xué)設(shè)備、實驗條件和實驗室的建設(shè)上；大量的資金用來采購教學(xué)儀器、圖書等方面，鮮有學(xué)校將資金用在購置現(xiàn)代化電子化的教學(xué)檔案管理設(shè)備上。而在教學(xué)管理中，課表的編排、成績錄入系統(tǒng)的教學(xué)管理軟件已經(jīng)在教學(xué)管理中非常普及，實現(xiàn)了計算機信息管理。但教學(xué)過程中的教學(xué)檔案電子化管理還是比較簡單，教學(xué)管理中電子檔案的管理和普及還要走相當長的路程。目前教學(xué)檔案利用方式還是以手工為主，導(dǎo)致教學(xué)檔案管理的效率不高。

3、教學(xué)檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

高職院校檔案管理人員大多沒有學(xué)過檔案管理知識，或者未接受檔案管理的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)不熟悉，工作流程不熟悉，在管理教學(xué)檔案的過程中，歸檔的隨意性很大。再加上相當多的老師對檔案管理歸檔的認識不足，就會出現(xiàn)對現(xiàn)有教學(xué)檔案管理人員的歸檔任務(wù)不配合，這給檔案管理工作帶來較大的難度。一些檔案管理人員工作不認真，結(jié)果使該歸檔的教學(xué)檔案不能及時歸檔，久而久之，越拖越多，使得檔案不能及時歸檔，延期歸檔。

4、教學(xué)檔案的分類、歸檔不規(guī)范

高職院校的院系教學(xué)檔案分類管理缺少統(tǒng)一的、相對規(guī)范性的目錄。由于理解上的不同，類別劃分上不規(guī)范，加上教學(xué)檔案管理人員多是兼職，很少有檔案管理的專業(yè)人士，缺少接受專業(yè)機構(gòu)正規(guī)的教學(xué)檔案專職培訓(xùn)，有的雖然進行了短期上崗培訓(xùn)，但平時不鉆研和繼續(xù)學(xué)習(xí)，檔案業(yè)務(wù)能力低，對檔案的采集、整理歸納不規(guī)范，隨意性強，這都會帶來檔案的收集、歸檔、查閱的不便。從歸檔的內(nèi)容看，反映教學(xué)管理過程中的學(xué)校發(fā)文較多，反映院系落實學(xué)校下發(fā)文件精神過程的支撐性材料較少。

高職院校的檔案可以包括學(xué)生學(xué)籍管理方面的檔案，比如新生入學(xué)登記表、學(xué)生學(xué)籍卡，成績匯總等；關(guān)于管理課堂和實驗實踐教學(xué)的文件材料，比如培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱；教學(xué)總結(jié)，實習(xí)計劃和總結(jié)，實習(xí)成果鑒定，課程安排表，教案，各專業(yè)題庫，社會調(diào)查，社會實踐，畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等；關(guān)于畢業(yè)生工作方面的文件資料，比如畢業(yè)生工作計劃，畢業(yè)論文，畢業(yè)證發(fā)放存根、畢業(yè)照片等；關(guān)于教材建設(shè)方面的，比如自主編寫教材、主編教材，系部每個專業(yè)使用的教材，實習(xí)指導(dǎo)書和復(fù)習(xí)題等；關(guān)于教師外出學(xué)習(xí)，學(xué)歷學(xué)習(xí)，教師培養(yǎng)計劃，師資發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)總結(jié)、教學(xué)質(zhì)量獎勵、教學(xué)情況調(diào)查表等。

二、完善高職院校院系教學(xué)檔案管理的對策

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全院系教學(xué)檔案管理制度

在院系教學(xué)檔案的管理中，要重視院系在教學(xué)檔案的收集、歸類和整理等環(huán)節(jié)，通過建立教學(xué)過程中的各項規(guī)章制度。收集教學(xué)檔案時，收集的必須是全體參與教學(xué)過程的老師的教學(xué)檔案，要注重收集第一手的原始教學(xué)文件，按照歸檔的要求，對收集上來的教學(xué)檔案要及時歸類，組卷。在教學(xué)檔案管理使用中實行嚴格的登記管理制度。在每學(xué)期結(jié)束時，進行階段性總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。在每學(xué)期開學(xué)時，由各系部教學(xué)科帶隊，對教學(xué)檔案進行一次全面大檢查，保證各種教學(xué)過程中教學(xué)檔案的完整保存。

2、加強檔案管理的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檔案管理人員素質(zhì)

教學(xué)檔案的管理規(guī)范是一項具體的、復(fù)雜的工作，它服務(wù)于教學(xué)又指導(dǎo)教學(xué)，因此，需要檔案管理人員不斷加強專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平，以適應(yīng)新形勢下教學(xué)檔案管理的需要。對教學(xué)檔案的管理歸檔、分類要熟練掌握，使教學(xué)檔案最大限度的發(fā)揮教學(xué)資源的作用。同時，在工作中，要不斷進行現(xiàn)代化管理知識和管理技能的培訓(xùn)，更新傳統(tǒng)觀念，努力培養(yǎng)教學(xué)檔案的創(chuàng)新意識和參與意識，提高教學(xué)檔案管理人員的管理水平。

3、更新觀念，推進院系教學(xué)檔案現(xiàn)代化管理

教學(xué)檔案的管理，應(yīng)充分使用現(xiàn)代化的管理手段。隨著電子信息技術(shù)的普及，教學(xué)過程中產(chǎn)生大量的教學(xué)文件，檔案管理對數(shù)字化要求也相對提高。傳統(tǒng)的檔案管理方法不能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)實踐的工作需要。而網(wǎng)絡(luò)為我們教學(xué)檔案管理提供了快捷的管理手段，這可為院系教學(xué)資料管理提供有力的現(xiàn)代化保障。在利用現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，要對教學(xué)檔案的管理理念、方法思路進行全面更新。目前一些高職院校的院系也有自己的網(wǎng)頁，可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，將教學(xué)資料上傳網(wǎng)絡(luò)，做到資源共享。

4、進一步提高教師的教學(xué)檔案意識

高職院校教學(xué)周期長，班級多，很多教師教學(xué)檔案管理意識薄弱，對教學(xué)檔案的認識不到位，不配合。這樣會丟失和損毀教學(xué)檔案。為此要通過各種場合，提高廣大教師對教學(xué)檔案管理重要性的認識程度，從而達到提高教師檔案意識的目的，為教學(xué)檔案管理工作營造一個良好的環(huán)境。

教學(xué)檔案既是教學(xué)管理中的重要資料和依據(jù)，也是體現(xiàn)教學(xué)管理水平和提高教學(xué)質(zhì)量的重要標志之一，更重要的也是學(xué)校教學(xué)管理過程的重要歷史見證。規(guī)范教學(xué)檔案管理，日積月累，不斷完善，可以使院系形成比較系統(tǒng)、完整的教學(xué)檔案，這會促使教學(xué)檔案的管理邁上一個新的臺階。同時要充分利用計算機信息網(wǎng)絡(luò)這個平臺，挖掘教學(xué)檔案使用的社會價值，保證教學(xué)檔案更好的被開發(fā)利用，使教學(xué)檔案在教學(xué)、科研過程中發(fā)揮重要作用。

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