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電力公司檔案工作計劃

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電力公司檔案工作計劃

電力公司檔案工作計劃范文第1篇

【關鍵詞】GIS 電力設施

1 電力設施安全隱患管理概述

近年來,在各級政府的領導下,各相關職能部門通力協(xié)作,密切配合,不斷完善工作協(xié)作機制,加強電力設施保護工作,有效地保證了電網(wǎng)的安全運行,為石家莊的經(jīng)濟社會發(fā)展和建設和諧石家莊提供了有力的電力保障。但是,在全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,電力需求不斷增長的同時,電力設施保護區(qū)內違章植樹、違章建筑、違章施工作業(yè)等隱患依然存在,構建網(wǎng)絡化、信息化、標準化、規(guī)范化,覆蓋面廣、運行穩(wěn)定的基于GIS的電力設施隱患管理系統(tǒng)已迫在眉睫。

2 電力設施安全隱患管理主要技術內容

通過電力設施隱患管理系統(tǒng)的建設,實現(xiàn)對電力設施“三違”隱患、遭受外力破壞(被盜)及外力掉閘事故從發(fā)現(xiàn)、上報、采取措施、到排除隱患的閉環(huán)管理。通過流程化控制,引入企業(yè)標準化管理理念,促進電力設施隱患排查工作的標準化。

建立電網(wǎng)資源臺帳查詢,為電力設施隱患和遭受外力破壞(被盜)設施提供詳細的數(shù)據(jù)信息,并通過坐標數(shù)據(jù)在GIS平臺精確定位。

通過隱患巡視管理,實現(xiàn)巡視計劃下達、執(zhí)行、數(shù)據(jù)填報、結束任務的閉環(huán)管理。將巡視過程中所采取措施的各種圖片及音像資料回傳至知識庫,為專業(yè)人員提供了一個搜集證據(jù)的平臺,為相關職能部門協(xié)作處理隱患、保護電力設施提供了有效的證據(jù)信息。

基于GIS平臺,通過對電力設施遭受外力破壞(被盜)、隱患及掉閘數(shù)據(jù)的分析、整理,在電子地圖上用不同的顏色顯示區(qū)分電力設施隱患區(qū)域,為專業(yè)人員提供各類統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

3 電力設施安全隱患管理主要實現(xiàn)功能

3.1 三違隱患管理

實現(xiàn)對電力設施破壞(被盜)、線路三違隱患、變電站周圍隱患由石家莊供電公司所轄的17個縣局、線路工區(qū)、運行工區(qū)、各分局、電纜工區(qū)實時上報發(fā)現(xiàn)的隱患信息,通過流程化平臺進行隱患檔案的建立、跟蹤、處理和消除隱患的閉環(huán)管理。

3.1.1 電力設施破壞被盜管理

由石家莊供電公司所轄的17個縣局、線路工區(qū)、運行工區(qū)、各分局、電纜工區(qū)實時上報發(fā)現(xiàn)的被盜(破壞)的設備信息,通過流程化的管理對被盜(破壞)的電力設施進行管理,形成完整的電力設施遭受外力破壞(被盜)的檔案信息。

信息的填報包括破壞類型(盜竊蓄意破壞、過失損壞)、經(jīng)濟損失、地理位置、經(jīng)緯度信息、現(xiàn)場資料等必填信息,詳細描述了破壞的程度,并及時把信息上報至有關部門進行進一步處理。

3.1.2 線路三違隱患管理

對10kV及以上電力線路的違章建筑、違章施工、樹障的管理,由石家莊供電公司所轄的17個縣局、石家莊供電公司線路工區(qū)、電纜工區(qū)、運行工區(qū)、各分局從發(fā)現(xiàn)、上報、采取措施、排除隱患的閉環(huán)管理。線路三違隱患管理模塊不僅對隱患的情況進行了詳細的描述,而且對線路隱患的治理與進展情況進行詳細記錄如已采取措施、預采取措施、隱患巡查記錄等信息。

定性標準:

(1)樹木:35~110kV:4.0米以下為嚴重,4.0米及以上為一般。

220kV:4.5米以下為嚴重,4.5米及以上為一般。

(2)建筑:35kV:4.0米以下為嚴重,4.0米及以上為一般。

110kV:6.0米以下為嚴重,6.0米及以上為一般。

220kV:8.0米以下為嚴重,8.0米及以上為一般。

(3)違章施工。輸配電線路下方挖沙取土,可能導致桿塔傾倒、歪斜為嚴重;保護區(qū)內有吊車起吊重物或高大機械移動為嚴重;電纜保護區(qū)內蓋房、開挖、打樁、鉆探為嚴重;保護區(qū)附近300米內放炮采石的為嚴重。

3.1.3 變電站周圍隱患管理

對變電站周圍違章建筑、違章施工、違章植樹等隱患情況,由石家莊供電公司所屬的17個縣局、石家莊供電公司運行工區(qū)從發(fā)現(xiàn)、上報、采取措施、排除隱患的閉環(huán)管理變電站周圍隱患對隱患現(xiàn)狀及隱患處理情況都有詳細的描述。

3.1.4 隱患巡查工作

各部門專責依據(jù)所轄隱患填報隱患巡查計劃,經(jīng)部門主管審核后生成隱患巡查日工作,巡查完成后填報巡查結果記錄、數(shù)據(jù)上報等功能。此功能模塊包括:待審工作計劃、已審工作計劃、當前巡查工作、巡查歷史,四功能模塊組成,實現(xiàn)了巡查工作計劃的起草、審核、巡查記錄PDA填報等功能。

3.2 外力跳閘管理

針對掉閘事故,由石家莊供電公司所屬的17個縣局、石家莊供電公司各分局、電纜工區(qū)、線路工區(qū)專責上報故障、相關部門采取措施、排除事故的閉環(huán)管理 。外力跳閘管理填報內容包括了跳閘的故障報告,故障處理報告等處理信息。

3.3 GIS平臺展示

基于GIS平臺,針對各隱患點按照隱患類型在GIS平臺上精確定位,并根據(jù)隱患危險程度用不同顏色閃爍顯示。進入GIS展現(xiàn)模塊,系統(tǒng)進入石家莊地圖區(qū)域并顯示線路桿塔變電站等信息同時外力跳閘線路閃爍顯示,變電站隱患,變電站閃爍顯示,破壞線路點閃爍顯示,隱患點閃爍顯示。鼠標移到變電站、線路顯示相應名稱,隱患點具有右鍵菜單,具有隱患查詢,隱患錄入功能。

3.4 報表打印

依據(jù)基礎數(shù)據(jù)自動生成上級需求報表,主要包括:

(1)10千伏及以上各電壓等級輸電線路遭受外力破壞(被盜)統(tǒng)計表。

(2)電力線路“三違”隱患統(tǒng)計報表。

(3)變電站周圍環(huán)境隱患統(tǒng)計報表。

(4)全國電力設施安全保護工作月報表。

4 結束語

通過基于GIS的電力設施隱患管理信息系統(tǒng),夯實護電基礎工作,加強輸配電線路“三違”和變電站周邊隱患專項治理。健全完善隱患檔案,規(guī)范工作流程和工作標準;實現(xiàn)“三違”隱患網(wǎng)上動態(tài)管理,實現(xiàn)“三違”隱患治理閉環(huán)管理,實現(xiàn)“三違”隱患標準化管理,并以數(shù)據(jù)庫形式存儲對電力設施隱患采取措施的各種資料,形成隱患知識庫,為新發(fā)現(xiàn)的隱患信息提供快速處理的依據(jù),滿足隱患管理工作的迫切需要,全面提升電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)信息管理體系,填補隱患信息化管理空白;及時掌握隱患的全面信息,提高電網(wǎng)企業(yè)隱患管理水平,為隱患處理合理調度、經(jīng)濟核算提供依據(jù)。從而使隱患處理更加高效,更好的為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務。

作者單位

電力公司檔案工作計劃范文第2篇

關鍵詞:有序用電管理模式;優(yōu)化與應用;問題;措施

一、有序用電管理存在的問題

(一)有序用電管理中電力用戶的積極性受到影響

有序用電管理方式與實際的用電情況脫離,在實際的管理工作中只是利用有序用電的工作模式,并沒有將有序用電的內容帶到管理工作中,有序用電管理模式?jīng)]能發(fā)揮真正的作用。電力用戶不能很好地參與到有序用電管理中,電力用戶的積極性大大降低,被動地參與管理工作,這樣的情況不利于有序用電管理工作的健康發(fā)展。電力用戶針對有序用電管理模式提出自己的看法和建議,及時反饋用電情況,這樣才有利于有序用電管理下階段的工作。

(二)沒能有效地分析電力用戶的用電情況

對電力用戶的用電特征進行分析和研究是實施有序用電管理工作的基礎,科學的有序用電管理模式需要針對不同的電力用戶的用電情況來制定相關的管理計劃,對電力用戶的用電情況有具體的了解,才能為下一步的管理工作提供依據(jù),但是現(xiàn)在的有序用電管理忽視了電力用戶用電情況的動態(tài)跟蹤,最終影響有序用電管理工作的效率和質量。

(三)有序用電相關的宣傳工作不到位

電力公司沒有向電力用戶宣傳有序用電的相關信息,這讓很多的用戶對于有序用電這個概念沒有正確的認識,當有序用電管理工作實施期間會造成很多不必要的麻煩。大部分的電力用戶對于有序用電只停留在表面,并沒有深刻理解有序用電的意義和內涵,在實際的用電過程中,沒能按照有序用電的指導實現(xiàn)正確用電,無法實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的發(fā)展目標。

二、有序用電管理模式的優(yōu)化措施

(一)保證有序用電管理方案落到實處

保證有序用電方案落到實處的前提是電力企業(yè)要對電力用戶的用電情況實行動態(tài)的跟蹤方式,詳細記錄每個電力用戶的電力使用情況以及反饋的信息,針對這些信息數(shù)據(jù)來制定下一步的工作計劃。電力公司在實施有序用電管理方式時,要公平地對待每一個電力用戶,但是要根據(jù)用戶的用電量的多少來實施相應的管理計劃,保證大規(guī)模電力用戶的用電。實施有序用電管理之后,要定期檢查用戶的有序用電情況,在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)用戶出現(xiàn)不正常的用電情況要及時采取措施解決,保證有序用電管理工作的順利進行。

(二)重視電網(wǎng)的使用

電網(wǎng)是完成電力傳輸工作的基礎,同時也是實現(xiàn)有序用電工作的關鍵。電力公司首先要保證電網(wǎng)本身的質量,根據(jù)電網(wǎng)的負荷情況來相應的安排電力傳輸工作,保證電網(wǎng)的正常工作。其次是加強電網(wǎng)平時的維護和保養(yǎng),電網(wǎng)每天進行的高強度的工作在一定程度上會損害電網(wǎng)本身的性能。定期檢查電網(wǎng)的工作狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)工作中存在的問題,針對電網(wǎng)的損害狀況采取相應的維護手段,為今后的電力輸送工作創(chuàng)造有利的條件。最后是重視電網(wǎng)的創(chuàng)新和改進,充分利用科學技術的成果來改變原本的電網(wǎng)質量,提高電網(wǎng)的供電能力,保證電力用戶的正常用電。

(三)滿足用戶全方位的需求

電力公司需要定期檢查用戶的用電情況,及時發(fā)現(xiàn)用戶用電的不規(guī)范行為,并采取相應的措施保證用戶用電的安全,避免發(fā)生意外事故。根據(jù)電力用戶的實際用電情況制定相應的有序用電計劃,滿足用戶平時的用電需求,在出現(xiàn)意外停電的情況,也可以積極地采取措施解決,減少因為停電帶給用戶的麻煩。當電網(wǎng)供電出現(xiàn)問題時,要及時將信息告知給電力用戶,讓他們了解實際的問題,這樣他們可以針對電網(wǎng)問題采取相應的措施,將經(jīng)濟損失降到最小,提前告知用戶也能更好地得到他們的理解和支持。電力公司需要針對不同的電力用戶設立不同的檔案記錄他們的用電情況,其中要重點了解用電規(guī)模大的客戶,保證他們的用電質量和效率,這樣才能促進電力公司的長遠發(fā)展。

(四)提供優(yōu)質的服務

用電企業(yè)要為電力用戶提供優(yōu)質的服務,特別是在用電的高峰期,保證用戶在用電期間能夠享受優(yōu)質的服務,解決用電困難。電力企業(yè)要安排一定的值班人員,隨時準備為用電客戶解答疑問;電網(wǎng)在用電高峰期經(jīng)常會出現(xiàn)故障,這時候檢修人員要在第一時間維修電網(wǎng),保證電力用戶能夠在最短的時間里恢復用電;電力企業(yè)還要加強與電力用戶的交流,組織一定的活動,增進彼此的感情,電力企業(yè)了解用戶的電力需求,用戶也能知道電力企業(yè)的發(fā)展模式,雙方進一步的了解,有利于有序用電工作的更好發(fā)展。

三、有序用電管理模式的應用

(一)指標分配

首先對各個地方的用電情況有大致的了解,不同地區(qū)的供電量也有區(qū)別,針對地區(qū)的用電情況來制定相關的有序用電計劃。當電網(wǎng)供電出現(xiàn)狀況時,要,按照有序用電的計劃方案有計劃地實施限電工作,保證有序用電的順利進行。

(二)指標下發(fā)

收集電力用戶用電的相關信息,根據(jù)之前的指標分配標準來進行指標下發(fā)的工作,但是在指標下發(fā)時一定要注意用電信息的更新,根據(jù)最新的用電狀況來合理地實行指標下發(fā)的工作,將每個地區(qū)的用電量下發(fā)到地方的用電管理中心,用電管理中心根據(jù)這些指標來實施相對的供電工作。

(三)用電監(jiān)控

利用有序用電系統(tǒng)來對每個地區(qū)的用電情況實施監(jiān)控,動態(tài)把握用戶的用電,當出現(xiàn)用電超出規(guī)定量時,可以及時采取相應的措施來解決,保證整個地區(qū)的用電,監(jiān)控用戶的用電不僅可以促進有序用電的發(fā)展,更重要的是提高用戶的用電安全。

(四)具體的措施

用電高峰期時常會出現(xiàn)用電量超出實際規(guī)定的用電量,針對這種情況工作人員首先應該對用戶施以警告通知,如果用戶沒有減少用電量,相關的部門就應該采取強硬的手段,直接采取限電手段。電力用戶經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范的用電,要實施相應的懲罰,確保高峰期的用電安全和限電計劃。

四、總結

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各個地方的用電需求也越來越大,面對這種情況必須要采取有序用電的管理模式,這樣才能保證地區(qū)的正常供電。為了適應社會發(fā)展的需求,要不斷地優(yōu)化有序用電的管理模式,形成一種良好的用電氛圍。有序用電可以將電力資源有效地合理配置,實現(xiàn)電力資源的最大化利用,響應了我國環(huán)保節(jié)能的號召,促進社會的健康持續(xù)發(fā)展。■

參考文獻

[1]王劍,胡浙瑩.有序用電管理模式優(yōu)化與應用[J].電力需求側管理,2012(3)

[2]鄭松松.用電信息采集系統(tǒng)應用研究[D].華北電力大學,2012.

電力公司檔案工作計劃范文第3篇

總公司:

電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二*年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結,電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取年“誤操作事故”的教訓,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務,確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報年度安全生產(chǎn)先進集體,特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。

年,對電站來說,設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理,保證設備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行,確保了我站全年設備完好率達。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷次,及時消除設備缺陷次,消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改項:

⒈刀閘增容;(保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

⒉勵磁系統(tǒng)和調速器電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

⒋安裝、調試主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

⒌技改開關室冷卻條件;(確保室設備安全運行)

⒍技改調速器電氣控制系統(tǒng);

我站根據(jù)設備現(xiàn)狀和年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領導主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結存檔,站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達次,班組安全運行分析會達次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓,電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習,特別要求班組長和運行人員反復學習,并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故障,則由站級領導主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達;組織員工進行《安規(guī)》知識培訓人次,增強了員工安全責任感;

2、檢查水工設備和建筑共計次;建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個;

3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領導為組長,班組長為成員的防洪領導小組,層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎;

7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見

8、組織全站班組長和部分員工,重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”,做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。

一年來,除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計次,累計培訓人次。

電力公司檔案工作計劃范文第4篇

 

電力企業(yè)技術監(jiān)督管理水平直接體現(xiàn)著電力工業(yè)的科技發(fā)展程度,其可以促進電力科研的創(chuàng)新和進步,而后者又會反過來促進技術監(jiān)督管理水平的進步,兩者相互作用,形成一種良性循環(huán),有效地提高了電力工業(yè)水平。并且電力技術監(jiān)督管理水平的提高也能相應地促進科學管理。

 

1 加強電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的措施

 

1.1建立健全電力企業(yè)技術監(jiān)督管理體系。由于各種條件的制約,很多電力企業(yè)還沒有形成完善的技術監(jiān)督管理體系,因此,不斷建立和完善電力企業(yè)技術監(jiān)督管理體系是尤為重要的。結合筆者工作經(jīng)驗,認為電力企業(yè)技術監(jiān)督管理可以建立起包括技術監(jiān)督三級網(wǎng)絡和技術監(jiān)督管理部門以及技術監(jiān)督深化擴展的技術研究部門的管理體系。其中,技術監(jiān)督三級網(wǎng)絡可以由電力企業(yè)的專業(yè)技術監(jiān)督工作團隊來擔任;而電力企業(yè)技術監(jiān)督管理部門可以由電力企業(yè)的發(fā)電運營部、項目管理部和技術監(jiān)督管理的歸口部門來承擔,主要任務是理清三級技術監(jiān)督網(wǎng)絡的工作內容和范圍,根據(jù)國家的相關規(guī)定和監(jiān)督管理標準監(jiān)督企業(yè)技術監(jiān)督管理工作的開展,保證企業(yè)技術監(jiān)督管理目標的有效實現(xiàn);技術監(jiān)督的研究部門主要有企業(yè)的研究部門來承擔工作任務。

 

1.2科學制定適合企業(yè)自身的技術監(jiān)督標準,確保企業(yè)技術監(jiān)督管理按標準進行。任何企業(yè)的技術監(jiān)督管理工作都應該有相應的標準來嚴格要求管理工作,所以電力企業(yè)也不例外,作為國家的重要戰(zhàn)略資源,電力的技術監(jiān)督管理更是應該按照具體的標準來保證工作的順利進行,因此,筆者提倡電力企業(yè)建立適合企業(yè)自身的技術監(jiān)督管理標準。電力企業(yè)技術監(jiān)督管理標準應該對發(fā)電公司的技術監(jiān)督工作進行全面的界定,劃清技術部門的各項職責和權限,并對企業(yè)技術監(jiān)督進行全面合理的評價,確保企業(yè)技術監(jiān)督管理目標的實現(xiàn)。

 

1.3推動電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的信息化發(fā)展。在全球信息化不斷發(fā)展的趨勢下,眾多企業(yè)技術監(jiān)督管理都向著信息化邁進,為應對時展的趨勢,電力企業(yè)技術監(jiān)督管理也應該向著信息化發(fā)展,不斷推動技術監(jiān)督管理的規(guī)范化、信息化體系建設。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀,結合企業(yè)技術監(jiān)督管理模式,在企業(yè)實行按照級別管理的責任制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效及時管理和資源的共享。在企業(yè)技術監(jiān)督管理目標指導下,促進企業(yè)技術監(jiān)督信息平臺的建設,為企業(yè)技術監(jiān)督管理提供更加科學合理的支持。筆者認為電力企業(yè)的技術監(jiān)督管理信息系統(tǒng)可以分為兩個層級,即電力公司的技術監(jiān)督管理信息系統(tǒng)以及發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。兩個層級的主要工作任務各有不同,電力公司的技術監(jiān)督管理主要是對結果進行管理,而發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理則主要是完成對過程進行管理。

 

2 加強電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的建議

 

2.1堅持全過程技術監(jiān)督。在電網(wǎng)規(guī)劃設計階段,要參與規(guī)劃設計,變電工程重點審查設計圖紙,設備選型等工作,落實“十八項”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點審查防雷、防污、防冰等技術措施落實,加強對線路路徑選擇、地線保護角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強設備安裝調試和驗收階段技術監(jiān)督,隱蔽工程必須提前進行跟班驗收。運維檢修階段,對新投運設備一個月內應開展、三個月內應完成帶電檢測和首次狀態(tài)評價工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,將隱患消除在設備試運行期間。

 

2.2強化專業(yè)團隊一體化運作,提高保障與支撐能力。專業(yè)團隊一體化運作即地市級公司專責與基層單位專責一體化協(xié)同工作機制。各專業(yè)主導本專業(yè)的技術監(jiān)督工作,細化、分解、下達本專業(yè)技術監(jiān)督各項工作任務,全過程指導、督促、檢查、評價本專業(yè)各項工作任務落實情況。市公司各專業(yè)技術監(jiān)督專責負責組建該專業(yè)團隊,完善三級技術監(jiān)督工作網(wǎng)絡,充實專業(yè)團隊技術監(jiān)督力量。通過月度協(xié)商制度,加強工作網(wǎng)絡間的溝通與交流,及時掌握各專業(yè)技術監(jiān)督工作動態(tài)。

 

2.3提升設備安全監(jiān)督能力。(1)繼續(xù)升華周計劃對生產(chǎn)作業(yè)的管控,將設備帶電檢測、專業(yè)化巡檢要求納入周計劃管控,并及時跟蹤考核計劃執(zhí)行情況,做到全過程監(jiān)督好設備。(2)要求各專業(yè)上報年度、月度工作計劃,具體到責任人、完成時間。市公司將利用月度會議實時跟蹤各單位完成情況,同時開展不定期PMS中數(shù)據(jù)抽查,對發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不真實的將給予通報。(3)強調對關鍵指標的上報,如110kV及以上電壓等級主變跳閘、斷路器運行損壞、線路跳閘等重要指標,要求發(fā)生故障應第一時間上報市公司,對發(fā)現(xiàn)主設備故障未及時上報的單位給予嚴厲考核。

 

2.4細化指標,提升技術監(jiān)督管理水平。各專業(yè)加強監(jiān)督基礎管理,細化日常工作開展,對PMS中臺帳數(shù)據(jù)準確性、缺陷消除率、設備反措執(zhí)行情況等應給予日常督察整改,市公司將結合技術監(jiān)督檢查、月度協(xié)商會、不定期下現(xiàn)場督查等分析收集相關數(shù)據(jù)作為評比考核參考。要求班組建立健全的基礎管理制度,按要求落實人員至具體設備,檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對各單位設備試驗報告錄入及時性、報告準確性、報告審核率、異常報告分析正確性和及時性進行檢查和考核,特別是對試驗缺項、漏項的要加大考核力度。

 

2.5深化狀態(tài)檢修。深入開展設備狀態(tài)檢修工作。設備狀態(tài)檢修嚴格按照要求做到定期評價與動態(tài)評價相結合,全面實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結合狀態(tài)檢修工作,提高技術監(jiān)督設備管理,加大狀態(tài)檢修復查提出問題的整改力度,實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化,做到有計劃、有整改、有落實、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學、保護試驗計劃,與檢修計劃管理人員密切配合,確保年度試驗計劃完成。全面提高技術監(jiān)督設備的健康水平。

 

2.6加強現(xiàn)場監(jiān)管力度。一是加強檢修現(xiàn)場監(jiān)管力度,各檢修單位加強管理人員管控現(xiàn)場力度,各專業(yè)技術監(jiān)督專責加強下現(xiàn)場督查、督導,提升設備檢修、試驗質量,確保人員設備可控。二是加強現(xiàn)場作業(yè)總結和分析,對現(xiàn)場出現(xiàn)各種設備、人員異?,F(xiàn)象組織相關人員專題分析和交流,提高班組人員現(xiàn)場處理和故障分析能力。嚴格執(zhí)行設備異常分析和跟蹤制度,堅持故障設備7個工作日完成設備分析,異常設備跳閘等做好每月分析,嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督異常設備跟蹤制度,確保異常設備跟蹤不超周期。

 

2.7健全工作考評機制,提升技術監(jiān)督工作質量。結合電力企業(yè)要求,完善技術監(jiān)督考核辦法,建立協(xié)同考核機制,各專業(yè)工作情況直接與各專責考評掛鉤,每季度就工作完成情況進行通報考核;定期開展指標考評,以“小指標”管理,促工作質量整體提升。將技術監(jiān)督與專業(yè)工作緊密結合,以各專業(yè)月度計劃與年度計劃的完成情況進行考評,評價結果納入電網(wǎng)運行管理考核。

 

3結束語

 

電力企業(yè)的技術監(jiān)督管理作為電力企業(yè)管理中的重要組成部分,對整個企業(yè)技術監(jiān)督的發(fā)展以及企業(yè)管理的發(fā)展都有著重要的影響作用。因此對電力企業(yè)技術監(jiān)督管理進行分析具有重要意義。

電力公司檔案工作計劃范文第5篇

關鍵詞:營銷系統(tǒng);Browser/Server架構

電力信息化經(jīng)過多年的建設,電力企業(yè)已經(jīng)建成了一系列服務于客戶服務、配網(wǎng)運行、財務管理等各個領域的信息系統(tǒng)。由于未形成一套能夠適應電力營銷管理的統(tǒng)一業(yè)務規(guī)范,當前國內使用的電力營銷系統(tǒng)軟件在重用性、實用性和可擴充性等方面仍存在著諸多問題。

1 系統(tǒng)功能

根據(jù)供電局電力營銷的業(yè)務需求,按照各項業(yè)務的實現(xiàn)目標,電力營銷系統(tǒng)主要劃分為:業(yè)務擴充管理、營業(yè)稽查、電費電量等12個子系統(tǒng)。

業(yè)務擴充是電力企業(yè)進行電力供應和銷售的受理環(huán)節(jié),是電力的售前服務行為。業(yè)擴部門受理的業(yè)務種類繁多,從業(yè)務性質來看,可分為客戶的新裝用電、增(減)容和變更用電。

業(yè)務擴充對電力營銷而言,其作用主要在于:(1)收集客戶辦理用電業(yè)務的各類信息,建立客戶報裝檔案,為供電企業(yè)依法售電提供依據(jù);(2)建立客戶用電檔案,為結算客戶使用電能及提供后續(xù)服務提供依據(jù);(3)及時處理終止供用電關系客戶用電檔案,轉為歷史檔案備查;(4)業(yè)務受理組受理客戶業(yè)擴業(yè)務申請后,將形成工作傳票在報裝、計量、用檢和裝表等部門內流動,作為各部門開展業(yè)務工作的依據(jù)。

1.1 電費電量。電價、電量電費管理是電力營銷系統(tǒng)中一個核心環(huán)節(jié),直接反映供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營狀況。它對準確性、實時性、操作方式都有較高的要求。

電力營銷系統(tǒng)電量電費子系統(tǒng)與業(yè)務擴充、抄表管理、表計管理、用電檢查等各子系統(tǒng)之間具有密切的聯(lián)系,實現(xiàn)了信息的共享和集成。覆蓋了從用戶建檔、電量電費計算核查、票據(jù)打印、電費賬務處理、報表統(tǒng)計分析等所有業(yè)務的全過程。

電量電費業(yè)務涉及到資金的回籠,是考核供電企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵,電力營銷系統(tǒng)采用集中核算的模式,形成一套抄核收業(yè)務流程創(chuàng)新的系統(tǒng),也是一套強化抄核收作業(yè)管理的系統(tǒng)。

1.2 計量管理。計量管理子系統(tǒng)主要管理各類電能計量設備(電能表、電流互感器、電壓互感器、封印、封印、負控終端、低壓集抄、預付費裝置)和電能計量標準設備的需用計劃、購置計劃、購入、訂貨驗收、庫存(與物流接口)、檢定、檢修、派送(調撥)、保管(少量臨時)、安裝、竣工驗收、運行維護、現(xiàn)場校驗、輪換、故障處理、報廢、工作計劃、工作單處理、技術檔案等信息,實現(xiàn)計量設備從購入到報廢生命周期全過程的跟蹤管理。

1.3 用電檢查。用電檢查子系統(tǒng)覆蓋了用電檢查的各項功能,實現(xiàn)用戶及設備檔案管理,安全檢查管理,傳票綜合管理,供電送電管理,違規(guī)用電管理,用戶工程查驗管理(用戶工程的中間查驗、竣工查驗),系統(tǒng)報表等功能。

1.4 工作質量管理。工作質量管理主要是為了保證操作人員能夠準確的、及時完成的各工作流程,對各工作流程進行監(jiān)督及對工作流程工作量進行統(tǒng)計分析,實現(xiàn)對相關業(yè)務指標的客觀考核。

1.5 線損管理。建設線損管理子系統(tǒng)的目標,是對線損的管理提供技術手段。根據(jù)線損管理的要求,營銷系統(tǒng)實現(xiàn)對線損進行四分統(tǒng)計分析,即是分線、分壓、分臺區(qū)、分區(qū)的線損統(tǒng)計分析。

1.6 購電管理。購電管理主要是根據(jù)電力營銷系統(tǒng)、電能計量系統(tǒng)的電能數(shù)據(jù)、調度決策支持系統(tǒng)中的各種電量、電價數(shù)據(jù)、運行考核系統(tǒng)中記錄的考核數(shù)據(jù)、交易合同中簽定的相關數(shù)據(jù)(包括電價、電量、計量點等)及電力市場運行相關規(guī)則,進行電力公司與發(fā)電公司之間的電量購買管理和資金核算,同時對電力市場運行進行監(jiān)督。為電力市場化交易提供技術支持手段。

1.7 系統(tǒng)監(jiān)管。系統(tǒng)監(jiān)管子系統(tǒng)一個在統(tǒng)一平臺上實現(xiàn)網(wǎng)絡系統(tǒng)、主機、數(shù)據(jù)庫和應用系統(tǒng)監(jiān)控、管理的綜合平臺。

2 關鍵技術

隨著全社會通訊網(wǎng)絡建設的飛速發(fā)展,電信、網(wǎng)通、廣電的基礎通訊設施逐漸完善,還可以借助網(wǎng)絡的連接解決由于操作人員應用計算機水平低引起的系統(tǒng)維護難的問題。在應用工作站安裝遠程控制軟件,通過遠程控制可以維護一些簡單計算機操作的問題。操作員可以運用本地自動更新模塊來自動更新維護;信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫集中存放,這樣系統(tǒng)管理員只需維護數(shù)據(jù)庫就可以了,而操作員只要客戶端網(wǎng)絡通暢,應用系統(tǒng)就沒有問題。

2.1 與Client/Server架構的比較

2.1.1 采用C/S結構,客戶端和服務器端都能夠處理任務,雖然可以減輕服務器的壓力,但對客戶機的要求較高。B/S占有的優(yōu)勢是其靈活性。其大部分工作由服務器承擔,任何時間、任何地點、任何系統(tǒng),只要可以使用瀏覽器上網(wǎng),就可以使用B/S系統(tǒng)的終端。

2.1.2 C/S結構缺乏作為企業(yè)級應用平臺的一些特性,難以擴展到互聯(lián)網(wǎng)這樣的環(huán)境上去,而且要求應用開發(fā)者自己去處理事務管理、消息隊列、數(shù)據(jù)的復制和同步和通信安全等等系統(tǒng)的問題。

2.1.3 在B/S模式中,客戶端只需要運行瀏覽器軟件,瀏覽器以超文本形式向Web服務器提出訪問數(shù)據(jù)庫的請求,Web服務器接受客戶端請求后,將這個請求轉化為SQL語句,并交給數(shù)據(jù)庫服務器;數(shù)據(jù)庫服務器得到請求后,驗證SQL語句的合法性,并進行數(shù)據(jù)處理然后將處理后的結果返回給Web服務器;Web服務器動態(tài)生成HTML文檔,其中嵌入數(shù)據(jù)庫服務器處理的結果,轉發(fā)給客戶端瀏覽器以Web頁面形式顯示。

2.2 Browser/Server架構的優(yōu)點

2.2.1 系統(tǒng)易于擴展B/S結構具有很大的伸縮性,既可以將Web服務器與數(shù)據(jù)庫服務器合二為一,也可以同時連接多臺數(shù)據(jù)庫服務器。

2.2.2 跨平臺的系統(tǒng)集成服務。多種網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、多種數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等通過統(tǒng)一的協(xié)議和標準集成在B/S結構中,為用戶提供清晰、統(tǒng)一的信息服務界面。

2.2.3 大大降低了對網(wǎng)絡帶寬的要求。由于采用B/S結構,用戶端只需要數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和錄入設備,業(yè)務邏輯完全在服務器上實現(xiàn),從而大幅降低了網(wǎng)絡負荷。

2.2.4 系統(tǒng)安裝維護簡單,方便數(shù)據(jù)的集中管理,便于分散用戶。

2.2.5 B/S建立在瀏覽器上,有更加豐富和生動的表現(xiàn)方式與用戶交流,并且系統(tǒng)設計難度小,開發(fā)成本降低。

3 結語

本文設計并應用了一個基于Browser/Server架構的電力營銷系統(tǒng)。該系統(tǒng)設計了電力營銷業(yè)務所需要的相關配套模塊,實現(xiàn)了涵蓋營銷業(yè)務各個環(huán)節(jié)所需要完成的常用功能,同時也具備一定的綜合分析和決策支持能力。不僅如此,該系統(tǒng)還采用了Browser/ Server的訪問存取技術,大大減少包括分析、設計、編碼、測試等許多重復勞動,節(jié)省解決技術方面的精力,充分利用已有的開發(fā)成果。通過復用高質量的已有開發(fā)成果,避免了重新開發(fā)可能引入的錯誤,專注于電力營銷系統(tǒng)模型的構建,從而提高了系統(tǒng)開發(fā)的效率,提升系統(tǒng)軟件的質量,使得系統(tǒng)具有很好的穩(wěn)定性、擴展性、易集成性和可維護性。

參考文獻

[1] 郇長武,李銳,王建林.基于Java EE技術和SOA架構的電力營銷系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J]. 計算機與信息技術,2006.