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招商引資項目策劃

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招商引資項目策劃

招商引資項目策劃范文第1篇

一、2010年工作開展及完成情況

2010年,**區(qū)招商引資局,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的同時,不斷創(chuàng)新招商引資思路,改進招商引資方式,拓寬招商引資領(lǐng)域,與市招商辦及各級各部門一道,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2010區(qū)政府工作報告中提到的:“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個,引進項目不少于20個,力爭引進資金8億元”的目標任務(wù),在項目的推進和建設(shè)上,我們主要朝著三個方向在努力:一是與各級各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度;二也是與各級各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序,盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目,加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目,是我局工作一直努力的目標和方向。2010年,我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度,將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選,重點策劃和包裝后,制作成DVD光碟,與市及各縣一道,把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地,廣泛開展推介活動。在麗江本地,我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言,麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方,較其它地方更有優(yōu)勢,有很多的企業(yè)家會主動到麗江來,或來旅游、或來打高爾夫,我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外,也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織,對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介,并且我們認為這也不失為一種很好的方式,因為外出招商不僅需要花錢,有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會,應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下,外來資金投入力度較去年明顯減弱。2010年,轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個,分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目;水木清華苑項目;悅榕酒店二期建設(shè)項目;雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標任務(wù)數(shù)8億的61%。……

《會議匯報材料范文》《2010年最新工作范文》

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一、2010年工作開展及完成情況

2010年,**區(qū)招商引資局,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的同時,不斷創(chuàng)新招商引資思路,改進招商引資方式,拓寬招商引資領(lǐng)域,與市招商辦及各級各部門一道,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2010區(qū)政府工作報告中提到的:“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個,引進項目不少于20個,力爭引進資金8億元”的目標任務(wù),在項目的推進和建設(shè)上,我們主要朝著三個方向在努力:一是與各級各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度;二也是與各級各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序,盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目,加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目,是我局工作一直努力的目標和方向。2010年,我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度,將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選,重點策劃和包裝后,制作成DVD光碟,與市及各縣一道,把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地,廣泛開展推介活動。在麗江本地,我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言,麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方,較其它地方更有優(yōu)勢,有很多的企業(yè)家會主動到麗江來,或來旅游、或來打高爾夫,我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外,也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織,對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介,并且我們認為這也不失為一種很好的方式,因為外出招商不僅需要花錢,有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會,應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下,外來資金投入力度較去年明顯減弱。2010年,轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個,分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目;水木清華苑項目;悅榕酒店二期建設(shè)項目;雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標任務(wù)數(shù)8億的61%。

2010年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有:2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(AMAN)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議,4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議;5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、2010年工作計劃

一要確立重點招商項目,加大招商力度加強項目儲備,篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度,特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作,并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上,使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合,力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,進一步完善招商引資目標責任管理體系,抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式,真正形成全方位招商引資新格局,努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、匯報2010年具體項目計劃:

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有:束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、開工日期:2007年4月份

2、計劃總投資:12000萬元

3、自開工至今累計投資:9400萬元

4、2010年計劃于3月竣工,并將完成總投資計劃12000萬元。

二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期:2010年4月份

2、計劃總投資:5000萬元

招商引資項目策劃范文第2篇

一、金融危機對我地招商引資和投資形勢的影響。一是由于金融危機的影響,國內(nèi)外各類資金擁有者投資意愿降低,投資行為謹慎,投資趨勢放緩。這無疑為我們的吸引資金工作帶來巨大困難。二是我地出口產(chǎn)品價格優(yōu)勢減弱。首先是出口訂單的減少、國際競爭力加大等原因,造成我地部分產(chǎn)業(yè)不景氣,利潤降低;其次是勞動力價格升高,原料價格起伏,出現(xiàn)一批困難企業(yè)。三是承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的困難越來越大。受經(jīng)濟大環(huán)境影響,國內(nèi)發(fā)達地區(qū)企業(yè)資金轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮部分地演變成當下大量企業(yè)瀕臨生存困境的局面,使得我們“承接”發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的困難加大,幾率降低,針對發(fā)達地區(qū)吸引外商投資的效果將打折扣。

二、新形勢、新背景、新機遇、新挑戰(zhàn),為把握機遇,迎接挑戰(zhàn),本人對加大我地招商引資力度擴大投資規(guī)模的幾點思考:

一是鞏固我市招商引資成果,強化項目跟蹤與落實。首先,抓簽約項目的跟蹤落實,提高簽約項目的履約率。主要針對各縣區(qū)和各開發(fā)區(qū),敦促落實在各項大型投資促進活動中簽訂合同、協(xié)議的招商項目,抓緊協(xié)調(diào),緊密跟蹤,強化落實。其次,抓各級招商主體,包保重點招商項目制度的落實,隨時掌握包保在建項目的進展情況。

二是改進招商引資獎勵方法,調(diào)動招商人員最大熱情。將招商獎勵科學劃分,以其中60%作為物質(zhì)獎勵,另外40%作為精神獎勵,調(diào)動招商引資人員的熱情與主觀能動性的最佳發(fā)揮。堅持重賞之下必有勇夫的理念,報以以情招商的情懷,健全科學的激勵機制,促進招商引資工作新提高。

三是科學選擇經(jīng)濟活躍地點,發(fā)揮辦事處橋梁職能。針對宏觀經(jīng)濟和時事發(fā)展變化,科學選擇經(jīng)濟和資本活躍地帶,建立招商辦事處,配以懂項目、懂政策、懂經(jīng)濟、懂科技、懂心理、有學識的高素質(zhì)招商人才,那么,我們就在鳳凰聚集地種上一顆梧桐樹,在招商引資方面應(yīng)該有一定建樹。

招商引資項目策劃范文第3篇

一、進一步完善招商項目前期工作。按照國家產(chǎn)業(yè)政策及投資方向,結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢,我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,編制完善了經(jīng)濟社會發(fā)展項目__項,總投資_______.__萬元。其中:工業(yè)、交通項目__項,投資額為_______萬元;農(nóng)牧林水項目__項,投資額為______.__萬元;城市建設(shè)項目_項,投資額為_____萬元;文衛(wèi)科教、公檢法、社會事業(yè)項目__項,投資額為_____萬元。進一步充實了項目庫,使庫存項目達___多個。

二、一些重大項目招商引資取得實質(zhì)性進展。

我局通過積極完善項目前期工作,編制完成了投資_._億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項目可研報告,并取得區(qū)市有關(guān)部門同意建設(shè)文件,自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù);主動走出去招商引資,與××*煤礦簽訂了投資合同;投資__億元的火電廠項目已完成初可研,自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù),正在爭取國家立項。同時委托××招商集團公司正在積極招商,項目其它前期工作正在完善之中;策劃編制的年產(chǎn)__萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。

三、存在的問題

_、招商引資項目前期費用不足,制約了招商項目的成效。

_、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄,方法比較傳統(tǒng)落后,利用現(xiàn)代手段收集信息的設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)還沒有全面真正意義上的啟動。

_、招商項目規(guī)模小,科技含量低,吸引力小。

四、今后的工作措施及調(diào)研課題的綜合對策建議:

一、發(fā)改委系統(tǒng)要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制,強化職能、加大宏觀調(diào)控力度。

我們必須更新觀念、統(tǒng)一思想,牢固樹立與形勢要求相適應(yīng)的發(fā)展意識、機遇意識和創(chuàng)新意識。緊緊抓住新一輪全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇,尤其是當今呼、包、銀經(jīng)濟帶的開發(fā)和崛起,要著力吸引國內(nèi)外公司的技術(shù)水平高,科技含量高的加工制造項目,加大為項目的落實和引進制定切實可行的機制。

二、做好項目的前期準備工作,進一步完善項目庫建設(shè)。

發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目應(yīng)按照充分發(fā)揮挖掘資源優(yōu)勢,同時緊跟市場需求,項目推薦從資源導向轉(zhuǎn)向市場導向,我們要全力依托資源上項目,突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作,加強項目庫建設(shè),切實做到項目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策的有效對接,不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),拓寬項目開發(fā)領(lǐng)域。積極爭取國家、自治區(qū)對____年項目的投資。確保重大項目投入和建設(shè),努力使有投資意向的火電廠和熱電聯(lián)產(chǎn)項目早日開工建設(shè),改善縣鄉(xiāng)公路交通條件;加大農(nóng)牧業(yè)高科技項目的引進、實施以及特色農(nóng)產(chǎn)品加工項目的力度力爭上一批規(guī)模大、起點高、帶動作用強的好項目,增強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進一步加大招商引資力度,引入國內(nèi)知名企業(yè)投資合股辦廠。引導流通大戶投資加工業(yè),壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點企業(yè)。全方位出擊,爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目,拉動產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。通過積極引進爭取項目,力爭使五原縣經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)量和效益新跨越.

三、配合有關(guān)部門建立長效的招商引資機制。

招商引資項目策劃范文第4篇

一、招商引資基本情況

二、存在的問題

近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為主體的市場化機制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少,與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準,作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強化大局意識、責任意識和聯(lián)動意識,打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進一步解放思想、深化認識,加強配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領(lǐng)導負總責、親自抓,分管領(lǐng)導具體管、快落實,廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素,形成強大的招商引資工作合力。

(二)完善機制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進一步細化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點企業(yè)實行掛牌保護,嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護,你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入,搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、**隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編,超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求,避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃,精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點,也是招商引資的重要載體,一個好項目有可能吸引多個投資者目光,繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作,進一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,加強資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項目進行科學論證、精心包裝,使項目庫更具針對性。把好項目引進關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢,注重與大企業(yè)、大財團做好對接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目,通過定點跟進、加強溝通,不斷增強投資者的信心,達到促成項目的目的。

招商引資項目策劃范文第5篇

    XX年年7月我任職##區(qū)招商局項目辦主任,主要負責項目辦工作。2009年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市、區(qū)相關(guān)部門的支持下,與項目辦工作人員勤奮努力,較好的完成了各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

    1.完成了全區(qū)對外招商項目的包裝策劃和項目冊編制改版工作

    按照區(qū)政府的要求,在時間緊人員少的條件下,對全區(qū)招商項目冊進行重新改版,對項目情況進行重新整理、策劃、包裝,完成了服務(wù)指南手冊和31個重點推介項目的設(shè)計工作,對重點發(fā)展區(qū)域作相應(yīng)調(diào)整,使全區(qū)招商資料重點突出,更具時代性。

根據(jù)丁香湖水城招商推介活動的需要,重點推出丁香湖水城單體項目冊,對丁香湖地區(qū)招商起到了推動作用。此外,還根據(jù)企業(yè)和招商活動的需要有針對性的提供項目推介資料,促進與企業(yè)交流的順利進行。

    2.完成了招商活動的策劃協(xié)調(diào)工作

    2009年全區(qū)招商活動頻繁,按照省市區(qū)各級部門的安排,項目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作,確保每次活動成果顯著。一年來,全區(qū)多次在上海、溫州、泉州、東莞、廈門、寧波、深圳、廣州等地開展招商引資活動。每次活動項目辦都能夠認真論證推進項目,準備相關(guān)資料,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保每次活動都有針對性,取得較大實效。

積極配合區(qū)里舉辦的招商引資活動。針對丁香湖水城招商項目說明會,積極協(xié)調(diào)各參會企業(yè),組織會議活動安排,達到了預(yù)期的效果。

    3.完成好項目的調(diào)度、統(tǒng)計、整理、服務(wù)等方面工作

    項目辦的重要工作就是掌握項目發(fā)展,為項目做好服務(wù)。為更好的了解全局各分局在談項目進展情況,項目辦每月都對各分局再談項目進度進行統(tǒng)計,經(jīng)常性的與項目主要洽談?wù)哌M行溝通,并根據(jù)項目發(fā)展情況提出參考意見,督促項目更好的發(fā)展。

對各鄉(xiāng)街招商引資指標進行協(xié)調(diào)、整理,及時、準確的完成市級部門對招商引資工作的調(diào)度。完成好區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門對招商引資相關(guān)項目報表的配合工作。

    4.完成了對招商目標區(qū)域的調(diào)研工作

    對光輝鄉(xiāng)、各街道和工業(yè)園區(qū)等區(qū)域的招商資源情況多次進行調(diào)研,全面了解掌握全區(qū)招商引資資源情況,與各部門領(lǐng)導共同探討該區(qū)域的招商資源整理方案,根據(jù)不同要求和標準有重點的形成綜合材料。及時提供招商資源信息供各招商分局使用。

    5.完成好項目服務(wù)工作

    隨著各招商分局工作的進一步開展,有很多項目急需在我區(qū)落地。項目辦配合入?yún)^(qū)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù),使企業(yè)能在##區(qū)快速建設(shè)、投產(chǎn)。

對于進入我區(qū)的企業(yè)建立投資項目檔案的工作,不斷做好后期服務(wù)工作,全力營造“富商、安商”的投資環(huán)境。

    6.完成了項目的洽談、來訪接待工作

    接待了各類企業(yè)的來訪,詳細介紹了##區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢,并就其存在疑問進行了詳細解答,使來訪者對##區(qū)投資發(fā)展產(chǎn)生了濃厚的興趣,均表示將對##區(qū)投資項目進行詳細考察。完成了“第二屆亞洲制造業(yè)論壇”與會客商的接待工作。

    7.配合各分局帶領(lǐng)企業(yè)對我區(qū)地塊進行考察論證

隨著各分局招商引資工作的有效開展,前來實地考察的客商越來越多。項目辦首先可選擇地塊的推薦工作,做好推薦地塊的現(xiàn)場考察工作,并詳細介紹各地塊的不同優(yōu)勢,給企業(yè)提供更寬、更大的選擇空間。

    8.其他工作

    配合資源辦、綜合辦完成相關(guān)工作。與資源辦一起對現(xiàn)存資源進行摸查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街資源情況進行整合、調(diào)研,并使本部門工作與資源辦工作有了及時的銜接。對綜合辦布置的工作能夠及時準確完成,并進一步調(diào)動了本部門工作的積極性。