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財(cái)務(wù)管理的基本概念范文第1篇

[關(guān)鍵詞]中級會計(jì)師考試；應(yīng)試能力；實(shí)際應(yīng)用

《財(cái)務(wù)管理》是會計(jì)電算化專業(yè)的主干專業(yè)課程之一，也是中級會計(jì)師考試的考試科目之一。根據(jù)高職會計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)目標(biāo)，高職畢業(yè)生一般在畢業(yè)前后就已經(jīng)取得初級會計(jì)師資格，在工作兩年后就可以考取中級會計(jì)師資格，而實(shí)際工作中用到的財(cái)務(wù)管理知識越來越多。因此學(xué)好財(cái)務(wù)管理對于他們來說是非常重要的。

一、夯實(shí)會計(jì)實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)

要想學(xué)好《財(cái)務(wù)管理》，必須學(xué)好會計(jì)實(shí)務(wù)。以高職二年制會計(jì)電算化專業(yè)為例，在學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》之前，應(yīng)該開設(shè)《會計(jì)基礎(chǔ)》、《會計(jì)實(shí)務(wù)》等會計(jì)基礎(chǔ)課程。通過這些課程的學(xué)習(xí)，可以加深學(xué)生對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)和會計(jì)核算的認(rèn)識和理解，而這些恰好又是學(xué)好《財(cái)務(wù)管理》的基礎(chǔ)。夯實(shí)《會計(jì)基礎(chǔ)》與《會計(jì)實(shí)務(wù)》，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

(一)關(guān)于《會計(jì)基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)。高職會計(jì)電算化專業(yè)的學(xué)生一般在第一個學(xué)期就開設(shè)了這門課程。對于新接觸會計(jì)的人來說，真正地理解會計(jì)的基本原理，學(xué)會基本的會計(jì)核算方法，是很難的。在教學(xué)中應(yīng)多安排實(shí)際操作的練習(xí)，規(guī)范學(xué)生對會計(jì)科目、會計(jì)分錄的使用。充分理解企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)容和特點(diǎn)。

(二)關(guān)于《會計(jì)實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的《會計(jì)實(shí)務(wù)》包括《會計(jì)實(shí)務(wù)1》和《會計(jì)實(shí)務(wù)2》兩部分內(nèi)容，所需要的教學(xué)課時(shí)很多，因此建議安排至少二個學(xué)期的時(shí)間來完成相關(guān)教學(xué)。

(1)在第二學(xué)期，開設(shè)《會計(jì)實(shí)務(wù)1》。這一部分主要包括根據(jù)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，《新會計(jì)制度》的規(guī)定，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算的一般方法，它的內(nèi)容比《會計(jì)基礎(chǔ)》更全面、具體。內(nèi)容較多，對學(xué)生的要求也較高，也是中級會計(jì)師考試必考的內(nèi)容，為了達(dá)到實(shí)際應(yīng)用和考試的需要，必須安排更多的課時(shí)。因此，建議安排兩個學(xué)期來學(xué)習(xí)。第二學(xué)期，學(xué)習(xí)前半部分，第二學(xué)期學(xué)習(xí)后半部分。

(2)在第二學(xué)期，繼續(xù)開設(shè)《會計(jì)實(shí)務(wù)1》本學(xué)期繼續(xù)完成余下的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)放在會計(jì)報(bào)表的編制上。在學(xué)期末再次安排綜合練習(xí)，復(fù)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)》和《會計(jì)實(shí)務(wù)1》的全部內(nèi)容，提高會計(jì)核算的實(shí)務(wù)操作能力。

(3)在第四學(xué)期，開設(shè)《會計(jì)實(shí)務(wù)2》。這一部分的內(nèi)容主要是和上市公司財(cái)務(wù)核算關(guān)系密切的特殊業(yè)務(wù)核算，也是近年來根據(jù)市場要求新增加的內(nèi)容，部分內(nèi)容在實(shí)務(wù)中可以較多遇到，但大多數(shù)內(nèi)容實(shí)務(wù)中使用并不是很多。在中級會計(jì)師的考試中也是必考的內(nèi)容。在教學(xué)中只安排一個學(xué)期就可以，重點(diǎn)放在解題能力的培養(yǎng)上。在學(xué)期末配合綜合實(shí)務(wù)練習(xí)，繼續(xù)提高會計(jì)核算的操作水平。

二、慎重選擇教材和教輔書籍

目前高職教育在我國已形成規(guī)模，相關(guān)專業(yè)的配套教材和實(shí)訓(xùn)教材都有很多的版本出現(xiàn)。相關(guān)教材在內(nèi)容的選擇和配套的練習(xí)上都是根據(jù)高職學(xué)生的特點(diǎn)，進(jìn)行了簡單化的處理，很多中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》考試中涉及的內(nèi)容都被刪除了，這是不利于學(xué)生未來的發(fā)展的。

建議使用財(cái)政部中級會計(jì)師考試用書《財(cái)務(wù)管理》，以及相關(guān)的考試輔導(dǎo)習(xí)題冊。盡管內(nèi)容多，學(xué)時(shí)緊，但可以給學(xué)生一個《財(cái)務(wù)管理》內(nèi)容的全貌，教師可以在教學(xué)的過程中選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容。未講授的部分可以讓有能力的學(xué)生發(fā)揮主觀能動性來自學(xué)。

三、在教學(xué)過程中應(yīng)注意教學(xué)方法

在教學(xué)過程中既要注意對基本知識概念的講授，又要注意培養(yǎng)學(xué)生的解題思路，提高解題的熟練程度。教學(xué)方法見仁見智，本文建議在教學(xué)中運(yùn)用如下方法：

(一)理清知識脈絡(luò)，把握各內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。

財(cái)務(wù)觀念是貫穿整個課程的線索，其中貨幣時(shí)間價(jià)值觀念和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念更是把課程大部分內(nèi)容串聯(lián)起來，財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程展開的，籌資、投資、利潤分配、營運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)分析，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)都是缺一不可的。在學(xué)習(xí)時(shí)每章之間并不是循序漸進(jìn)的，但是各章節(jié)之間是存在上述邏輯關(guān)系的。

(二)注重基本概念的深入講解。

理解基本概念是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理相關(guān)計(jì)算的基礎(chǔ)。在教學(xué)中應(yīng)注意基本概念的講授，并注意聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)學(xué)生對基本問題的理解。如：財(cái)務(wù)管理的觀念中的貨幣時(shí)間價(jià)值觀念，是財(cái)務(wù)管理中最重要的觀念之一，同時(shí)也是一個難點(diǎn)。在講授時(shí)就需要多結(jié)合實(shí)際來介紹。在這個觀念中有兩個基本概念首先要弄清楚，即終值和現(xiàn)值。在實(shí)際生活中有很多例子可以舉出，比如存錢和取錢，存錢時(shí)存入的本金即現(xiàn)值，經(jīng)過一段時(shí)間后取出的本利合計(jì)即為終值。這樣的例子舉不勝舉。

(三)適當(dāng)進(jìn)行案例教學(xué)。

針對重點(diǎn)內(nèi)容采用案例進(jìn)行教學(xué)。案例里所包含的內(nèi)容比一般簡單的計(jì)算題包含的信息要多，而且案例大多以實(shí)際為依據(jù)編制，更接近實(shí)際。能夠幫助學(xué)生理解基本概念，培養(yǎng)基本的財(cái)務(wù)管理觀念以及綜合分析問題的能力。比如：在財(cái)務(wù)分析這個內(nèi)容的講解上，可以選擇典型上市公司的實(shí)際財(cái)務(wù)資料，根據(jù)財(cái)務(wù)分析的方法來進(jìn)行分析，并聯(lián)系該公司的市場表現(xiàn)來驗(yàn)證分析的結(jié)果。

這些教學(xué)方法可以在一定程度上提高《財(cái)務(wù)管理》的教學(xué)水平，提高學(xué)生對相關(guān)知識的理解，應(yīng)試解題能力。

四、該課程設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題

為了確保教學(xué)質(zhì)量的提高，更好地實(shí)現(xiàn)以考為目標(biāo)，培養(yǎng)具有實(shí)際操作能力的高職畢業(yè)生，在該課程設(shè)計(jì)實(shí)施的過程中應(yīng)該注意以下問題：

(一)重視教材中的典型例題。為了更好地掌握基本理論，記住基本公式，熟記教材中的例題是非常重要的，這就要求教師在講課的過程中充分重視典型例題的講解。

(二)完善實(shí)訓(xùn)教材?，F(xiàn)在的實(shí)訓(xùn)教材是分課程進(jìn)行編寫的，沒有把財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容融入到會計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)該編寫會汁實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)管理綜合在一起的教材，注意財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與其它會計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容的緊密結(jié)合，使學(xué)生可以理解到兩者之間的密切關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理的基本概念范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理;邏輯起點(diǎn);概念框架

一、財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的起點(diǎn)

(一)財(cái)務(wù)本質(zhì)起點(diǎn)論

財(cái)務(wù)本質(zhì)起點(diǎn)論在我國存在了很長時(shí)間,它從財(cái)務(wù)本質(zhì)為起點(diǎn),逐漸闡述財(cái)務(wù)的概念、財(cái)務(wù)管理的對象、財(cái)務(wù)管理的原則、財(cái)務(wù)管理的任務(wù)、財(cái)務(wù)管理的方法等一系列理論問題。這種觀點(diǎn)源于20世紀(jì)80年代我國財(cái)務(wù)理論初建時(shí)期,解決了什么是財(cái)務(wù)(管理)等純理論問題,不能解決為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理這一與實(shí)踐密切相關(guān)的問題,以本質(zhì)作為起點(diǎn),會阻礙財(cái)務(wù)應(yīng)用理論的發(fā)展。

(二)目標(biāo)起點(diǎn)論

只有確立合理的目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)高效的管理。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)(王化成),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在考慮風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬兩個重要因素的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。這種觀點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo),也存在一些問題:(1)財(cái)務(wù)目標(biāo)的定位受財(cái)務(wù)環(huán)境等因素的影響,不能作為財(cái)務(wù)理論研究的原始出發(fā)點(diǎn);(2)如果以財(cái)務(wù)目標(biāo)作為研究起點(diǎn),則很難安排財(cái)務(wù)假設(shè)在財(cái)務(wù)理論體系中的地位。

(三)假設(shè)起點(diǎn)論

持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為:任何一門獨(dú)立學(xué)科的形成和發(fā)展,都是以假設(shè)為邏輯起點(diǎn)的,然而在財(cái)務(wù)學(xué)中,卻忽略了這一點(diǎn)。并進(jìn)一步指出:假設(shè)對任何學(xué)科都是非常重要的,因?yàn)樗鼮楸緦W(xué)科的理論和實(shí)務(wù)提供了出發(fā)點(diǎn)或奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中非常重要的問題,必須認(rèn)真研究。財(cái)務(wù)假設(shè)的內(nèi)容有:(1)理財(cái)主體假設(shè),理財(cái)主體應(yīng)具備以下特點(diǎn):理財(cái)主體必須有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益;理財(cái)主體必須有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)和財(cái)權(quán);理財(cái)主體一定是法律實(shí)體,但法律實(shí)體并不一定是理財(cái)主體。(2)持續(xù)經(jīng)營假設(shè):理財(cái)分期假設(shè)。(3)有效市場假設(shè):市場公平假設(shè)。(4)本金增值假設(shè):風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)。(5)理性理財(cái)假設(shè):資金再投資假設(shè)。

(四)環(huán)境起點(diǎn)論

財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對財(cái)務(wù)管理有影響的一切因素之和,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境?？疾?0世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以發(fā)現(xiàn),理財(cái)環(huán)境對財(cái)務(wù)假設(shè)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、方法、內(nèi)容具有決定性作用,財(cái)務(wù)環(huán)境是財(cái)務(wù)理論研究的邏輯起點(diǎn)。以環(huán)境作為起點(diǎn)也有很多弊端:(1)環(huán)境是外因,故財(cái)務(wù)管理的環(huán)境只是構(gòu)建財(cái)務(wù)理論體系框架時(shí)需要考慮的一個影響因素,而不能作為研究起點(diǎn);(2)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有不確定性,如果以它為起點(diǎn),則很難建立成型的財(cái)務(wù)理論體系。

(五)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)起點(diǎn)論

對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起約束作用的產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)制度的基石,財(cái)務(wù)管理必然受到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制約。不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將會形成不同的財(cái)務(wù)管理模式,研究財(cái)務(wù)管理應(yīng)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)著手。該觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的影響;產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)制度安排的結(jié)果,財(cái)務(wù)關(guān)系能夠更好地反映產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也可以通過財(cái)務(wù)關(guān)系的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。若以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)作為理論研究起點(diǎn),就否認(rèn)了可能通過實(shí)施財(cái)務(wù)管理活動調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的事實(shí),否認(rèn)人們對財(cái)務(wù)關(guān)系能動的改造作用;并可能導(dǎo)致重財(cái)務(wù)關(guān)系輕財(cái)務(wù)活動的局面;此外,“產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)”本身不是一個財(cái)務(wù)范疇。

(六)本金起點(diǎn)論

著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家郭復(fù)初教授認(rèn)為:本金是指為進(jìn)行商品生產(chǎn)和流通活動而墊支的貨幣性資金,具有流動性與增殖性等特點(diǎn)。并進(jìn)一步指出:經(jīng)濟(jì)組織的本金,按其構(gòu)成可以分為實(shí)收資本、內(nèi)部積累和負(fù)債等幾大組成部分。本金是財(cái)務(wù)研究的基本對象,是財(cái)務(wù)理論的基本細(xì)胞;以本金作為研究起點(diǎn),符合邏輯起點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),但是本金與資金、資本之間的關(guān)系并不十分清楚

通過以上論述,可以看出以本金作為財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是最合理的。

二、財(cái)務(wù)管理概念框架的基本內(nèi)容

我國著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家王慶成教授認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理概念框架中的基本概念是資金運(yùn)動,它的基本規(guī)律是資金運(yùn)動規(guī)律,它的基本程序和方法是資金運(yùn)動規(guī)律性的運(yùn)用。

我國著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家郭復(fù)初教授等認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理體系由財(cái)務(wù)管理基本理論、財(cái)務(wù)規(guī)范理論和財(cái)務(wù)行為理論三部分構(gòu)成。

我國著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家王化成教授贊同環(huán)境起點(diǎn)論,并在環(huán)境起點(diǎn)論的指導(dǎo)下提出財(cái)務(wù)管理的假設(shè),在假設(shè)的基礎(chǔ)上提出財(cái)務(wù)的目標(biāo),然后在目標(biāo)的指導(dǎo)下構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的基本業(yè)務(wù)理論和特殊業(yè)務(wù)理論。

以上著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家對財(cái)務(wù)管理概念框架的看法都有其可取和獨(dú)到之處,根據(jù)上述各種觀點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前和未來一段時(shí)間我國財(cái)務(wù)管理環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展,本文比較贊同王化成教授的概念框架。

三、結(jié)論

理論是系統(tǒng)化的理性認(rèn)識,是對研究的客觀對象的本質(zhì)及其與周圍環(huán)境的相互聯(lián)系、相互作用中所表現(xiàn)出的規(guī)律性進(jìn)行理性思維和高度抽象的結(jié)果。財(cái)務(wù)管理概念框架是人們基于對財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動的認(rèn)識,通過思維活動對財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列和組合方式所作的界定,功能在于界定財(cái)務(wù)管理理論體系的覆蓋內(nèi)容與容量,揭示其內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系,梳理財(cái)務(wù)管理理論研究的基本脈絡(luò),指導(dǎo)和推動財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的發(fā)展。

構(gòu)建財(cái)務(wù)管理概念框架首先要解決如何確定邏輯起點(diǎn)問題。邏輯起點(diǎn)是構(gòu)建一門學(xué)科理論體系和概念框架的出發(fā)點(diǎn),是該學(xué)科理論體系和概念框架賴以推理論證的最本源的理論范疇,不僅是理論體系的一個組成部分,對該學(xué)科其他理論要素的建立和發(fā)展以及整個理論體系的構(gòu)建起著決定性作用。邏輯起點(diǎn)對概念框架有著直接的影響,不同的邏輯起點(diǎn)會形成不同的概念框架,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理概念框架必須首先正確確定邏輯起點(diǎn)。通過第二部分的論述我們了解到現(xiàn)在的邏輯起點(diǎn)論有很多種,每一種起點(diǎn)論都有自己的主張見解和弊端,在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的概念框架時(shí)必須確定一個合理和具有前瞻性的起點(diǎn),否則構(gòu)建的概念框架就是一個虛構(gòu)不適用的擺設(shè)。

目前學(xué)術(shù)界對財(cái)務(wù)管理邏輯起點(diǎn)的認(rèn)識各不相同,每種觀點(diǎn)都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),比較贊同本金起點(diǎn)論,雖然本金與資金、資本之間的關(guān)系并不十分清楚。本金是財(cái)務(wù)研究的基本對象,是財(cái)務(wù)理論的基本細(xì)胞,以本金作為研究起點(diǎn),符合邏輯起點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),如果只是由于本金與資金、資本的關(guān)系不清楚就否定該邏輯起點(diǎn)論的科學(xué)性,則顯失公允或過于武斷。

邏輯起點(diǎn)確定后才能構(gòu)建合理的概念框架,同邏輯起點(diǎn)一樣,概念框架也沒有定論,不同學(xué)者對概念框架或理論體系有不同的理解,但概念框架的核心基本是一致的。在分析完上述概念框架后,贊同王化成教授構(gòu)造概念框架的結(jié)構(gòu)思路,堅(jiān)持認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)應(yīng)是財(cái)務(wù)管理本金而非財(cái)務(wù)管理環(huán)境,即以本金作為財(cái)務(wù)管理的邏輯起點(diǎn),以財(cái)務(wù)管理假設(shè)為前提,以目標(biāo)為導(dǎo)向。

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財(cái)務(wù)管理的基本概念范文第3篇

關(guān)鍵詞:躉售縣公司 財(cái)務(wù) ERP系統(tǒng) 應(yīng)用

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長與企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所使用的傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能很好的適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展，對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提出挑戰(zhàn)，迫切需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與改革。因此，隨著我國企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的深入，越來越多的公司開始采用企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。ERP系統(tǒng)是一個完整的集成化管理信息系統(tǒng)，它以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策的運(yùn)行提供管理手段。本文以躉售縣公司為例，通過介紹ERP系統(tǒng)的基本概念和特征，并進(jìn)一步研究了ERP系統(tǒng)在公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

一、ERP系統(tǒng)的概念和特征

(一)ERP系統(tǒng)概念

ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃），是由美國加特納公司在20世紀(jì)90年代首先提出來的，是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。它是一個較為完整的集成化企業(yè)管理系統(tǒng)，既是世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的體現(xiàn)，也為企業(yè)的信息化集成提供技術(shù)支持。它的主要目標(biāo)是把企業(yè)的各方面的資源平衡分配、綜合優(yōu)化，從而提高企業(yè)的競爭力，達(dá)到效益的最大化。因此，ERP首先是一整套企業(yè)管理理念、原理和方法；其次是綜合應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)通訊等多種信息產(chǎn)業(yè)成果的軟件產(chǎn)品；最后，是整合了管理理念、業(yè)務(wù)流程、人力物力、計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

(二)ERP系統(tǒng)基本特征

1、ERP是一個業(yè)務(wù)集成的系統(tǒng)

一個真正的ERP系統(tǒng)，它是一個完整的集成化企業(yè)管理系統(tǒng)，它對企業(yè)的管理是針對企業(yè)的所有模塊，而不僅僅是針對某一模塊。

2、ERP是一個標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)是一個可以適應(yīng)不同行業(yè)、不用業(yè)務(wù)類型、不同企業(yè)的系統(tǒng)，它可以滿足不同的管理需求，一方面是由于它是一個可配置的系統(tǒng)，通過不同的配置來滿足不同的需求；另一方面是由于它融合了世界上最先進(jìn)的管理理念，使得它能夠適應(yīng)于不同的企業(yè)管理模式。

二、ERP系統(tǒng)在公司財(cái)務(wù)中的應(yīng)用

隨著ERP系統(tǒng)在公司中的應(yīng)用，尤其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用更為廣泛，下面針對ERP系統(tǒng)在會計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用進(jìn)行研究，并分析了采用ERP系統(tǒng)能有效提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。

(一)ERP在會計(jì)中的應(yīng)用

會計(jì)核算是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，會計(jì)核算主要是分析各項(xiàng)資金的來源和去向，ERP在會計(jì)中的應(yīng)用主要是基于財(cái)務(wù)會計(jì)信息，根據(jù)要求將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理，一邊與進(jìn)行進(jìn)一步的預(yù)測、分析。ERP將公司的管理理念、業(yè)務(wù)流程、人力物力以及計(jì)算機(jī)軟硬件等集為一體，可以為公司采集更多與財(cái)務(wù)相關(guān)的信息。ERP系統(tǒng)定義了相關(guān)的會計(jì)核算科目和方法，不僅能減少人員的勞動強(qiáng)度，也保證了數(shù)據(jù)的完整性和正確性，從而更清晰的顯示資金的流動方向，方便的把握資金的動態(tài)，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)資金控制和做出決策。

(二)ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

將ERP應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，企業(yè)必須進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。結(jié)合ERP的功能和新的管理需求，將公司原來的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新規(guī)劃，重新劃分權(quán)限，使得業(yè)務(wù)流和信息流同步。通過ERP的使用，減少了財(cái)務(wù)管理人員的工作量，財(cái)務(wù)部不用負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的確認(rèn)和核算工作，這些都是ERP系統(tǒng)自動完成的。在公司，銷售部需要將銷售合同的信息輸入到ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)就會自動創(chuàng)建一個銷售訂單，然后系統(tǒng)通過運(yùn)行資源計(jì)劃，就會自動觸發(fā)生產(chǎn)訂單。因此，在整個流程中，系統(tǒng)都會自動的生成銷售成本和收入數(shù)據(jù)，不需要會計(jì)人員進(jìn)行手工核算。通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，將財(cái)務(wù)管理工作由傳統(tǒng)的核算型轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯芾硇?，既減少了工作人員的工作量，同時(shí)也提高了數(shù)據(jù)核算的效率和準(zhǔn)確率。

(三)實(shí)施ERP對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

通過在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，建立了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)分析決策支持系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理水平得到提高，使得財(cái)務(wù)人員由傳統(tǒng)的核算型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，減少了手工錄入的工作量，減少了數(shù)據(jù)的核算和追蹤，將更多的時(shí)間和精力放在了管理上，更側(cè)重于管理，另外，ERP系統(tǒng)也提高了財(cái)務(wù)決策的效率。ERP系統(tǒng)將財(cái)務(wù)工作系統(tǒng)化，將核算與管理集成為一個綜合的信息管理系統(tǒng)，使得各項(xiàng)事務(wù)、資金的啟動與流動更加明晰化，更便于分析和決策。

三、結(jié)束語

總之，隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理思想和管理手段也必將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變來不斷適應(yīng)社會的需求，而財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng)，承載著企業(yè)的管理理念，也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。因此，將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，一方面改善了企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，提升了財(cái)務(wù)管理水平，提高了財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，另一方面也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理注入世界上先進(jìn)的管理理念，更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理的基本概念范文第4篇

他們在該書中整合了風(fēng)險(xiǎn)管理的全部領(lǐng)域，涵蓋了投資與對沖策略，包括創(chuàng)新性的衍生產(chǎn)品、信用風(fēng)險(xiǎn)和證券化技術(shù)。引導(dǎo)讀者洞悉風(fēng)險(xiǎn)管理的重要問題，側(cè)重給出具體的和有效的技巧和分析。

該書的三位作者M(jìn)ichel Crouhy, Dan Galai和Robert Mark是經(jīng)驗(yàn)豐富的金融專家，他們在銀行、公司和學(xué)術(shù)界從事風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)歷出眾。

作者：[加] Michel Crouhy 米歇爾?克勞奇

Dan Galai 丹?加蘭伊

Robert Mark 羅伯特?馬克

出版：北京大學(xué)出版社

定價(jià)：96.00 元

《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則2004》

該書收錄了國際會計(jì)準(zhǔn)則理事會（IASB）的所有具備效力的公告。2004年合訂本包括了所有的國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）、國際會計(jì)準(zhǔn)則（IAS）、解釋公告和國際會計(jì)準(zhǔn)則理事會的準(zhǔn)則支持性文件――結(jié)論基礎(chǔ)、應(yīng)用指南和范例。

出版：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

定價(jià)：328.00元

《納稅籌劃及案例分析》

該書重在實(shí)務(wù)操作，以案例釋法。介紹了納稅籌劃的基本概念和基本技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營活動中的納稅籌劃、行業(yè)綜合納稅籌劃等。圖書形式簡明直觀，利于讀者快速掌握和了解有關(guān)知識。

作者：蓋地蔡昌

出版：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

定價(jià)：定價(jià)：24.00元

《關(guān)鍵管理指標(biāo)：掌握驅(qū)動和控制企業(yè)的管理工具》

掌握重要的指標(biāo)，你就能掌握你的公司。管理指標(biāo)――企業(yè)中的任何一個普通員工都理應(yīng)重視?！蛾P(guān)鍵管理指標(biāo)》第三版增加了新的內(nèi)容，即并購分析。它的內(nèi)容清晰易懂，并且加入了直觀的圖形解釋，使我們能更好地理解公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，做出更為明智的管理決策。

作者：（英）查蘭．沃爾奇

出版：經(jīng)濟(jì)管理出版社

定價(jià)：48.00元

《財(cái)務(wù)管理職位工作手冊》

該書旨在解決企業(yè)的管理執(zhí)行和工作細(xì)節(jié)問題，將財(cái)務(wù)管理的工作流程細(xì)化，并為財(cái)務(wù)管理職位任職者提供可借鑒的范例、模板和工具表單。本書內(nèi)容包括財(cái)務(wù)組織管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與計(jì)劃管理、籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析與評估管理、財(cái)務(wù)控制與稽查管理、成本與收益管理、賬款管理、外匯管理、兼并與破產(chǎn)管理等，分別從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個層面展開，系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。

作者：王蘭會 邵芳

財(cái)務(wù)管理的基本概念范文第5篇

摘要 對于施工企業(yè)而言，存貨成本管理是成本管理的重要內(nèi)容，對整個施工企業(yè)的質(zhì)量、盈利水平有著至關(guān)重要的影響。因此，作為施工企業(yè)應(yīng)該做好存貨管理，從根本上提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本文分析了施工企業(yè)存貨的基本概念，并且提出了加強(qiáng)施工企業(yè)存貨管理的措施。

關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 存貨管理 經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工往往涉及大量的原材料采購和使用，周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備，以及根據(jù)施工進(jìn)度所實(shí)現(xiàn)的結(jié)算款項(xiàng)。這些流動資產(chǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，并且關(guān)系著企業(yè)的正常運(yùn)營。加強(qiáng)對存貨的財(cái)務(wù)管理必須引起企業(yè)的重視，使科學(xué)的方法得以應(yīng)用。

一、施工企業(yè)存貨的基本概念

施工企業(yè)的存貨，是指施工企業(yè)除固定資產(chǎn)外，在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的以備勘察、施工需要或提供勞務(wù)過程中將耗用的材料或物品。包括主要材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械配件、其他材料、低值易耗品和未完工程施工等。對于施工企業(yè)而言，存貨在工程施工的成本中所占比重較大，因此加強(qiáng)存貨成本管理是工程成本管理的重要內(nèi)容，對于工程質(zhì)量、盈利水平有著重要的影響，也是企業(yè)管理水平的一個體現(xiàn)。

二、加強(qiáng)施工企業(yè)存貨管理的措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)成本管理意識，實(shí)施全員成本管理

首先，要增強(qiáng)全員管理觀念，充分調(diào)動每個部門、每位職工控制成本的積極性和主動性，改變少數(shù)人管理成本為全員參與成本管理。為提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工的管理意識，降低存貨成本，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)降低成本的重要性，使降低企業(yè)成本的工作真正得以落實(shí)。層層分解目標(biāo)，明確工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)清晰、細(xì)化，部門、個人目標(biāo)一目了然，既權(quán)責(zé)明確，又便于考核。其次，要注重存貨成本相關(guān)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)，通過各種形式宣傳和交流成本管理經(jīng)驗(yàn)。一要加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)掌握先進(jìn)的物流技術(shù)，掌握工程施工的特點(diǎn)進(jìn)度，并提出相應(yīng)的管理措施。二要鼓勵管理人員經(jīng)常深入工程一線，實(shí)地檢查工程存貨，與工程進(jìn)度方案和工程預(yù)算進(jìn)行比對，掌握第一手資料，做好記錄、分析與總結(jié)，針對出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，提高實(shí)時(shí)處理問題的能力，避免小問題不處理積累成大問題，給工程施工企業(yè)帶來更大的損失。

（二）建筑施工企業(yè)應(yīng)建立存貨財(cái)務(wù)管理責(zé)任人制度

責(zé)任到人可以提高相關(guān)人員對存貨管理的重視程度，并且責(zé)任人制度應(yīng)當(dāng)是對關(guān)聯(lián)責(zé)任人的共同約束，財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)同其他部門的合作。具體來說，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要對各部分存貨進(jìn)行施工前后財(cái)務(wù)價(jià)值的對比，施工負(fù)責(zé)人要注意對實(shí)物形態(tài)存貨的妥善保管，工程負(fù)責(zé)人要及時(shí)確?；乜?。各個負(fù)責(zé)人之間要密切合作，共同肩負(fù)起存貨保值的工作。一旦發(fā)生存貨損失問題，各個相關(guān)負(fù)責(zé)人都會產(chǎn)生一定的關(guān)聯(lián)責(zé)任。

（三）加強(qiáng)存貨采購環(huán)節(jié)的管理

施工企業(yè)中普遍存在財(cái)務(wù)與會計(jì)合而為一致使存貨采購環(huán)節(jié)之管理不科學(xué)，存貨采購應(yīng)由專門的財(cái)務(wù)管理人員從財(cái)務(wù)管理的角度做出決策。由于施工企業(yè)的產(chǎn)品不像工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品具有相對穩(wěn)定性，工程產(chǎn)品所需的存貨種類及規(guī)格變動很大，所以為在滿足施工生產(chǎn)需求的同時(shí)，盡量減少存貨所占資金，減少工程成本，必須針對特定工程項(xiàng)目編制一定期間的存貨采購計(jì)劃，并且據(jù)此確定存貨的經(jīng)濟(jì)采購批量。同時(shí)提高存貨采購人員素質(zhì)也是加強(qiáng)存貨采購環(huán)節(jié)管理的重要方法。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)用、處置與消耗控制

一是建立領(lǐng)用審批制度。二是處置時(shí)應(yīng)明確范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限和責(zé)任。三是存貨取得、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用發(fā)出、處置各環(huán)節(jié)憑證資料需妥善保管。四是加強(qiáng)物資消耗管理。材料消耗定額是指針對一定條件所規(guī)定的完成單位工作量合理消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。先進(jìn)合理的材料消耗定額是考慮到先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和管理經(jīng)驗(yàn)等因素制定的，因而它的執(zhí)行不僅能降低材料消耗、提高材料利用率，而且能夠推動施工企業(yè)技術(shù)和管理水平的提高。建立、健全材料消耗定額管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期對材料消耗定額的執(zhí)行情況進(jìn)行考核并根據(jù)定額完成情況進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

（五）充分調(diào)動內(nèi)部職工積極性，挖潛降耗

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，實(shí)現(xiàn)存貨管理現(xiàn)代化，必須培養(yǎng)和造就一批熟悉現(xiàn)代存貨管理規(guī)律、具有開拓精神的專業(yè)人才，在責(zé)權(quán)利一致的原則下，調(diào)動存貨相關(guān)人員的積極性，完善人才激勵機(jī)制，挖掘潛力，降低存貨損耗，將個人利益與存貨成本管理績效掛鉤，推行市場經(jīng)濟(jì)體制下的“年薪制”，克服“月薪制”造成的人員短期行為，對貢獻(xiàn)突出的人員予以精神和物質(zhì)獎勵。比如除對財(cái)務(wù)人員及保管人員建立相應(yīng)獎勵措施外，對于施工領(lǐng)用物資人員，也建立相應(yīng)的合理化建議獎勵制度，以從不同角度發(fā)現(xiàn)問題，提高工程物資存貨管理效率。同時(shí)，加大成本管理的宣傳力度，使人們盡快認(rèn)識并接受現(xiàn)代物流。利用現(xiàn)代物流技術(shù)來降低成本。

三、結(jié)束語

建筑施工企業(yè)存貨的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)細(xì)致深入的工作，財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)不僅是節(jié)約成本的需要，更是企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。相信隨著上述舉措的應(yīng)用，建筑施工企業(yè)存貨的財(cái)務(wù)管理工作會更具成效。

參考文獻(xiàn)：

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