前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇高校合同能源管理范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

高校合同能源管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：合同能源管理 財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)分析方法

中圖分類號(hào)：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2014）10-129-03

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)資源緊缺與環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)一步惡化，作為一個(gè)人口眾多的發(fā)展中大國(guó)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與資源、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)體系，國(guó)家進(jìn)一步加大了節(jié)能減排政策的修正和變革力度，2011年國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》，提出了十個(gè)方面保障措施，并印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案，要求各地區(qū)、各部門和中央企業(yè)制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)?！兑?guī)劃》提出的十大節(jié)能減排重點(diǎn)工程其中就包含合同能源管理推廣工程。

為貫徹落實(shí)國(guó)家規(guī)劃，各省省政府、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市能源局積極制定一系列政策和方案保證節(jié)能減排工作得到落實(shí)。其中，《湖南省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》別強(qiáng)調(diào)：國(guó)家機(jī)關(guān)和科教文衛(wèi)體系具有單位數(shù)量多、用能人數(shù)多和節(jié)能潛力大、公益性和社會(huì)影響力強(qiáng)等特點(diǎn)，應(yīng)在全省各級(jí)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、科技場(chǎng)館、文化場(chǎng)館、體育場(chǎng)館等公共機(jī)構(gòu)中選擇能耗總量大、節(jié)能工作基礎(chǔ)好、管理措施到位、具備一定代表性的單位，重點(diǎn)推進(jìn)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及用能系統(tǒng)的節(jié)能改造，大力推廣應(yīng)用合同能源管理等市場(chǎng)化機(jī)制。在節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也給予一系列優(yōu)惠政策，如稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)、融資優(yōu)惠利率等。

高校自實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后，出現(xiàn)資金匱乏局面，且向銀行貸款受政策限制，以合同能源管理方式實(shí)施校園節(jié)能，能切實(shí)減少學(xué)校經(jīng)費(fèi)壓力，改變學(xué)校因技術(shù)力量不足造成的節(jié)能無(wú)可行方案、不能有效節(jié)能的狀況，同時(shí)可提高師生員工的節(jié)能減排參與度，學(xué)生畢業(yè)融入社會(huì)后會(huì)將節(jié)能理念帶入社會(huì)，高校實(shí)施合同能源管理，一次投入的設(shè)施在合同期滿后會(huì)長(zhǎng)期使用，大大節(jié)約傳統(tǒng)燈泡的更新維護(hù)費(fèi)。

二、合同能源管理類型與特點(diǎn)

合同能源管理是70年代由西方國(guó)家發(fā)展起來(lái)的，一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的以減少能源成本為目的的財(cái)務(wù)管理辦法，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)對(duì)象使用未來(lái)的節(jié)能收益來(lái)實(shí)施節(jié)能改造，為能耗設(shè)備升級(jí)，從而降低目前運(yùn)行成本。它通過(guò)節(jié)能服務(wù)公司與愿意進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造的企業(yè)簽訂服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)融資并承擔(dān)技術(shù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)實(shí)施和管理節(jié)能效益，并與企業(yè)分享項(xiàng)目運(yùn)行后產(chǎn)生的節(jié)能效益。

合同能源管理主要有節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、節(jié)能設(shè)備租賃型四種模式，國(guó)家主要提倡節(jié)能效益分享型的合同能源管理方式，這種方式能從根本上解決業(yè)主方的資金困難問(wèn)題。所謂節(jié)能效益分享合同能源管理，是指節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)，在合同期內(nèi)，雙方共同確認(rèn)節(jié)能量，按比例分享節(jié)能效益。合同期滿后，全部節(jié)能設(shè)備和節(jié)能收益歸企業(yè)所有。

作為合同能源管理的公司，在現(xiàn)行價(jià)格下進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，資金回收期會(huì)很長(zhǎng)，而學(xué)校后勤技術(shù)薄弱，對(duì)歷史用能統(tǒng)計(jì)不詳盡，沒(méi)確切數(shù)據(jù)，所以推行合同能源管理，較難核定節(jié)約量，如果因此與合同能源服務(wù)公司產(chǎn)生分歧，分歧產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)是學(xué)校。因此，高校在合同能源管理方面比較慎重，筆者試圖通過(guò)下面案例為其應(yīng)用可行性提供一些財(cái)務(wù)分析意見(jiàn)。

三、案例分析

某高校七教學(xué)樓使用燈具為T8/40W傳統(tǒng)日光燈管297支，T5/28W節(jié)能燈管1790支，現(xiàn)有功率為61.8kw，年耗電量約為20萬(wàn)度；圖書(shū)館使用燈具T5/28W節(jié)能燈管3357支，T8/20W傳統(tǒng)日光燈1347支，3U節(jié)能燈332個(gè)，T8/36W傳統(tǒng)日光燈管257支，現(xiàn)有功率為134.2kw，年耗電量為43.5萬(wàn)度；主馬路路燈165支，現(xiàn)有功率為41.1kw，年耗電量為16.5萬(wàn)度；現(xiàn)當(dāng)?shù)匾患抑鸈MC服務(wù)公司擬與學(xué)校合作進(jìn)行一項(xiàng)同時(shí)包含上述燈具改造和利用節(jié)電器進(jìn)行動(dòng)力電路節(jié)能改造的綜合能源管理項(xiàng)目，從更換燈具和安裝節(jié)電器兩個(gè)方面出發(fā)對(duì)學(xué)校進(jìn)行雙重能耗控制，以期達(dá)到最佳節(jié)電效果，同時(shí)為節(jié)能服務(wù)公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益。

1.節(jié)約電費(fèi)的分成比例。合同期限為10年，與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂能源管理合同，采用效益分享型合同能源管理模式進(jìn)行合作。

合作利益分配方式：合作期內(nèi)雙方按比例分享節(jié)能收益，學(xué)校按改造后所節(jié)約電費(fèi)的一定比例回報(bào)給節(jié)能服務(wù)企業(yè)。前5年二八分成，即學(xué)校得節(jié)能費(fèi)用二成，公司得八成；后5年四六分成，即學(xué)校得四成，公司得六成，學(xué)校每半年向節(jié)能公司支付一次節(jié)能費(fèi)用。

2.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析表（見(jiàn)表1）。

3.有關(guān)材料市場(chǎng)報(bào)價(jià)。室內(nèi)節(jié)能燈20元/支，路燈500元/盞，1200mmLED燈管180元/支，600mmLED燈管150元/支，球泡120元/個(gè)，室內(nèi)安裝運(yùn)輸費(fèi)15元/支，大功率路燈2000元/盞，安裝運(yùn)輸費(fèi)260元/盞。

四、節(jié)能服務(wù)公司收益分析

本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)確定計(jì)算期為10年。

（一）投資計(jì)算依據(jù)和方法

1.計(jì)算方法。本項(xiàng)目屬于固定資產(chǎn)更新改造方案，運(yùn)用現(xiàn)金流量法進(jìn)行分析判斷；

方案本身不產(chǎn)生財(cái)務(wù)收入，所以財(cái)務(wù)分析只測(cè)算項(xiàng)目年運(yùn)行成本，比較改造前后節(jié)約的成本。

2.假定。本方案計(jì)算依據(jù)上述提供的數(shù)據(jù)資料分析，存在如下前提假定：

（1）折現(xiàn)利率采用5年期銀行貸款利率6.4%；

（2）現(xiàn)有節(jié)能燈處置殘值收入因?yàn)椴淮_定，假定為0；

（3）原節(jié)能燈維修人工因?yàn)槭菍W(xué)校集團(tuán)員工，其人工成本是學(xué)校固定工資，所以本方案的維修人工忽略不計(jì)，學(xué)校年運(yùn)行成本主要考慮能耗和原節(jié)能燈更新維修材料費(fèi)；節(jié)能服務(wù)公司年運(yùn)行成本主要指人工等本例估算為4萬(wàn)元/年；

（4）2013年節(jié)能財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有望提升至500元/噸，本方案暫按300元/噸計(jì)算，每年財(cái)政補(bǔ)貼收入為210噸折合標(biāo)煤X300元/噸=63000元；加上節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金假定每年有10萬(wàn)元。

3.投資判斷標(biāo)準(zhǔn)。如果更新方案帶來(lái)節(jié)約的年運(yùn)行成本（主要是能耗）大于項(xiàng)目投資額，則本方案可行。

（二）投資總額構(gòu)成

項(xiàng)目投資估算總額為226.2萬(wàn)元。

其中：建設(shè)投資180.6萬(wàn)元，占80%。

建設(shè)期利息45.6萬(wàn)元，占20%。

（三）資金籌措

節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)籌措節(jié)能改造資金和技術(shù)安裝，改造后項(xiàng)目現(xiàn)金流由節(jié)能收益比例分成及補(bǔ)貼收入保證，建設(shè)項(xiàng)目總投資按節(jié)能效益比例分成的方式收回。按財(cái)稅[2010]110號(hào)文件規(guī)定，本項(xiàng)目享受相關(guān)稅費(fèi)的減免，所以計(jì)算時(shí)相關(guān)增值稅、營(yíng)業(yè)稅不考慮，企業(yè)所得稅按免三減三處理。

（四）節(jié)能服務(wù)公司成本分析

本項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算包括初始投資額、年維護(hù)成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

1.初始投資額。燈具一次性投資=Σ單價(jià)*LED購(gòu)置數(shù)量=180*4309+150*898+332*120+165*2000=1280160（元）

安裝費(fèi)=ΣLED燈數(shù)量*安裝運(yùn)輸費(fèi)單價(jià)=5539*15+165*260=125985（元）

2.財(cái)務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要為長(zhǎng)期借款利息，借款年利率按5年期銀行貸款利率6.4%計(jì)算。

3.年維護(hù)成本：維護(hù)人員費(fèi)用年工資約4萬(wàn)元。

（五）項(xiàng)目盈利能力分析

1.損益情況分析。本項(xiàng)目年平均利潤(rùn)總額約為8.286萬(wàn)元，損益情況詳見(jiàn)表2。結(jié)果表明：該項(xiàng)目計(jì)算期末累計(jì)盈利82.86萬(wàn)元。

2.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析。

利用內(nèi)插法求得內(nèi)部收益率為16.18%；

根據(jù)現(xiàn)金流量分析，計(jì)算求得結(jié)果（見(jiàn)表3）：

（六）項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)結(jié)論

經(jīng)綜合測(cè)算，本項(xiàng)目在達(dá)到預(yù)期投入產(chǎn)出情況下，全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為16.18%，高于基準(zhǔn)收益率，以7%為折現(xiàn)率計(jì)算的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為196.69萬(wàn)元，大于零。全部投資回收期為4.05年，符合投資回收的期限要求。

以上從節(jié)能服務(wù)公司角度進(jìn)行測(cè)算，結(jié)果表明，該項(xiàng)目既能保證投資的合理收益，又能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展所需的資金，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。

五、學(xué)校收益分析

1.假設(shè)每支燈管使用時(shí)間從上午8點(diǎn)至晚上10點(diǎn)用時(shí)14小時(shí)，這里按日均12小時(shí)計(jì)算，學(xué)校改造前能耗為237.1kw，耗電量為800056.5度，改造后能耗降為62.85kw，耗電量降為208942.25度，年節(jié)電量為591600度，按下列公式計(jì)算，年節(jié)約電費(fèi)=總功率×年使用天數(shù)×日使用時(shí)間×節(jié)能率×電價(jià)（依國(guó)家電網(wǎng)對(duì)該大學(xué)現(xiàn)行電價(jià)0.6元/度計(jì)算），得出年節(jié)電費(fèi)為35.49萬(wàn)元，按合同約定節(jié)能分成比例前5年節(jié)電費(fèi)的20%加上后5年節(jié)電費(fèi)的40%計(jì)算，學(xué)校10年節(jié)約能耗106.44萬(wàn)元；

2.每支LED燈管平均使用壽命超40000小時(shí)，一般可使用12年左右，而普通節(jié)能燈平均使用壽命為2年，合同期內(nèi)學(xué)校可節(jié)約原節(jié)能燈更新維修材料費(fèi)約（5539*20+165*500）*6=1159680（元）；

六、小結(jié)

合同能源管理作為國(guó)際上一種先進(jìn)的能源管理模式和投資機(jī)制，近幾年以新興產(chǎn)業(yè)的形式在我國(guó)大范圍興起，并已逐步進(jìn)入高校，高?？梢愿鶕?jù)自身情況選擇合適的能源管理方式，在資金不足情況下采用節(jié)能效益分享方式，但如何選擇能源服務(wù)公司存在合同風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)校要對(duì)各種能源服務(wù)公司進(jìn)行篩選，對(duì)其已實(shí)施項(xiàng)目情況、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平、信譽(yù)等要全面了解，在具體談判時(shí)，除注重技術(shù)可行性外，在經(jīng)濟(jì)可行性上應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合作期限的確定、節(jié)能利益分配比例與方式、節(jié)能量的計(jì)算方式等。在簽訂合同時(shí)，對(duì)自身能耗情況及實(shí)施改造后達(dá)到的節(jié)能水平做到心中有數(shù)，權(quán)衡利弊，筆者試圖從財(cái)務(wù)可行性的角度進(jìn)行分析，為高校實(shí)施合同能源管理提供一些借鑒意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黨書(shū)國(guó).海爾管理模式[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2006

高校合同能源管理范文第2篇

日前，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。此次《意見(jiàn)》的出臺(tái)涉及多項(xiàng)對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的扶持政策，如將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持范圍，并給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)筆者了解，早在《意見(jiàn)》出臺(tái)之前，北京就已充分認(rèn)識(shí)到了推行合同能源管理、發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要意義，并推出多項(xiàng)政策。

2009年一年之內(nèi)，北京市就合同能源管理推出的相關(guān)政策就包括：《北京市合同能源管理項(xiàng)目扶持辦法(試行)》、《北京市節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則(試行)》、《北京市合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》和《北京市合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》。而在一系列試行辦法的實(shí)施過(guò)程中，北京市積累了建立市場(chǎng)化的節(jié)能服務(wù)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也在具體細(xì)則的制定中為的《意見(jiàn)》提供了參考。

隨著政府一系列財(cái)政補(bǔ)貼和激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)，北京節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的良機(jī)。

北京節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn)

數(shù)據(jù)顯示：2009年全國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資360.37億，總產(chǎn)值587.68億，年節(jié)能能力1757.9萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年減排1133.85萬(wàn)噸碳。在冶金、建材、電力、醫(yī)藥、石油化工等26個(gè)行業(yè)中2100余家企事業(yè)單位共實(shí)施5500多個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，與2008年相比同比增長(zhǎng)40.83％，其中EMC增長(zhǎng)67.37％，華北地區(qū)占全國(guó)41％。可見(jiàn)，一個(gè)綠色的、新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展壯大中。

1999年，北京就成立了最初的全國(guó)三家示范性節(jié)能服務(wù)公司之――源深節(jié)能。歷經(jīng)十年發(fā)展，北京市的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，企業(yè)數(shù)量占全國(guó)的三分之一左右，整體實(shí)力較強(qiáng)，科技含量較高。積累了相當(dāng)多的合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，尤其是在建筑節(jié)能、綠色照明、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、余熱余壓利用等眾多領(lǐng)域中，發(fā)揮了重要的作用。

北京的主流節(jié)能市場(chǎng)主要集中在三個(gè)領(lǐng)域：建筑節(jié)能、交通節(jié)能和工業(yè)節(jié)能，分別占40％、30％、30％。過(guò)去幾年中，曾經(jīng)作為工業(yè)中心的北京為節(jié)能服務(wù)企業(yè)們提供了一個(gè)廣闊的工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)，早期出現(xiàn)的節(jié)能公司都來(lái)自于工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域。由于市場(chǎng)啟動(dòng)早，技術(shù)先進(jìn)，工業(yè)節(jié)能的實(shí)力公司大多集中在北京。最大的如北京神霧熱能，一年能做到20個(gè)億的規(guī)模，它也是全國(guó)最大的節(jié)能技術(shù)公司。

隨著北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)企業(yè)集體外遷，北京的工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)越來(lái)越小，從2008年起，很多原來(lái)100％做北京市場(chǎng)的企業(yè)開(kāi)始將重心放到了外地，部分開(kāi)始在建筑節(jié)能和交通節(jié)能方面開(kāi)拓。

就目前來(lái)說(shuō)，北京的建筑節(jié)能市場(chǎng)仍然處于發(fā)展初期，很多領(lǐng)域并沒(méi)有開(kāi)放。比如北京每年天然氣總消耗量為50億立方米，按照每立方米1.95元的價(jià)格來(lái)算，天然氣改造節(jié)能北京每年有大約100億人民幣的市場(chǎng)，而目前只做了不到5％。再如北京的辦公用樓能耗巨大，而節(jié)能改造狀況不到1％!

如此大的節(jié)能市場(chǎng)和空間，使專家斷言：北京的建筑節(jié)能市場(chǎng)可能孕育幾個(gè)長(zhǎng)治久安的大產(chǎn)業(yè)：太陽(yáng)能、LED、節(jié)能電機(jī)。

與前兩者相比，北京的交通節(jié)能市場(chǎng)幾乎處于空白，當(dāng)前主要以意識(shí)節(jié)能為主，但實(shí)際有很多節(jié)能領(lǐng)域仍未啟動(dòng)。比如廣東有幾家汽油、柴油節(jié)能的公司做得很好，在技術(shù)上處于領(lǐng)先，而北京在這方面仍未起步；再如上海的交通節(jié)能做得很好，多與當(dāng)?shù)仄嚠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚有關(guān)，北京的汽車工業(yè)發(fā)達(dá)，但仍未很好地將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與節(jié)能規(guī)劃相結(jié)合。

由于北京的節(jié)能市場(chǎng)仍然處于初級(jí)階段，有些項(xiàng)目幾乎不需要技術(shù)，只需要做好管理就能輕松節(jié)能10％左右，比如熱力領(lǐng)域，80％的項(xiàng)目不需要技術(shù)，僅有不到10％的項(xiàng)目需要技術(shù)。由于進(jìn)入門檻不高，早期涉足節(jié)能市場(chǎng)的企業(yè)獲益頗豐，部分具有前瞻性的企業(yè)開(kāi)始將盈利所得投入技術(shù)研究，以期持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

目前北京的節(jié)能公司90％以上業(yè)務(wù)主要在外地，倚靠北京得天獨(dú)厚的科技資源和人才資源，這些公司在外地紛紛搶占市場(chǎng)，獲得了很好的發(fā)展，很多有可能發(fā)展成為全國(guó)性的節(jié)能公司，這點(diǎn)與美國(guó)的狀況極為相似。美國(guó)全國(guó)性的節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量占22％，但其收入份額超過(guò)四分之三。

北京的節(jié)能服務(wù)企業(yè)主要有三種類型：

第一種是服務(wù)型公司(國(guó)外多為此類公司)。這類公司大多擁有自己的核心技術(shù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多為輕資產(chǎn)快增長(zhǎng)的高科技企業(yè)。他們的規(guī)模都不是很大，營(yíng)業(yè)額多為幾百萬(wàn)元，70％為建筑節(jié)能公司，目前，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)千萬(wàn)的僅有十余家。值得注意的一個(gè)情況是：近兩年來(lái)，以IT技術(shù)介入節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，很多公司呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，因其能夠迅速做大，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端，這類公司引起了資本市場(chǎng)的極大關(guān)注，這也是北京服務(wù)型公司發(fā)展的一個(gè)方向。比如北京誠(chéng)信能環(huán)節(jié)能技術(shù)有限公司前不久就在東京證券交易所成功上市。

第二種是產(chǎn)品型公司。這類企業(yè)多為制造型企業(yè)，以LED、光熱、節(jié)能水泵和電機(jī)為主，這些公司在對(duì)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品時(shí)多采用了合同能源管理的模式，新的商業(yè)模式使他們產(chǎn)品銷售方面獲利更多，核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。目前這類公司，除了太陽(yáng)能、地源熱泵、水源熱泵等在北京擁有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之外，其他都是零星發(fā)展，不成規(guī)模。這些企業(yè)的IV-大多在外地，在北京做集成。比如華清集團(tuán)、清華同方等是這類企業(yè)的佼佼者。

第三種是大型國(guó)企轉(zhuǎn)做節(jié)能服務(wù)。最早進(jìn)入的有中節(jié)能、京煤、首鋼、中石化、中鐵等公司等，近年來(lái)也有民營(yíng)企業(yè)加入，比如新奧、中興通訊等。這類企業(yè)在各自領(lǐng)域掌握著雄厚的資金和行業(yè)技術(shù)，具有成為行業(yè)節(jié)能巨頭的潛力，但他們大多只做自己本行業(yè)內(nèi)的節(jié)能。由于本身不掌握太多節(jié)能技術(shù)，他們多與第一類公司合作，吸收優(yōu)秀技術(shù)和產(chǎn)品，在自己領(lǐng)導(dǎo)下，壟斷本行業(yè)或者本領(lǐng)域的節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目，有點(diǎn)“肥水不流外人田”的意思。

引人注目的是，這類企業(yè)雖然剛剛起步，在行業(yè)內(nèi)占比還比較低，但資金雄厚，實(shí)力不容小覷。比如中興能源投資在20個(gè)億，其運(yùn)作方式類似于日本的產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｔ谌毡?，產(chǎn)業(yè)資本直接做金融，比如產(chǎn)業(yè)資本可以直接投資很多錢用于樓宇改造。對(duì)于容易產(chǎn)生糾葛的建筑物，有實(shí)力的產(chǎn)業(yè)資本可以直接買斷，等改造完后再進(jìn)行賣出或出租。

資金短板

一直以來(lái)，資金瓶頸都是節(jié)能服務(wù)商們的短板。一般情況下，節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施都需要節(jié)能服務(wù)公司事先墊付資金采購(gòu)和安裝節(jié)能設(shè)備，如果項(xiàng)目多，墊付的資金量就會(huì)很大，中小企業(yè)根本無(wú)力承受。

上世紀(jì)九十年代末開(kāi)始，國(guó)際金融公司(IFC)與北京銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等銀行簽署了IFC框架協(xié)議，為節(jié)能企業(yè)提供項(xiàng)目貸款，共做了128個(gè)項(xiàng)目，貸款金額40億。但這對(duì)于越來(lái)越龐大的節(jié)能服務(wù)企業(yè)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，也是杯水車薪。遺憾的是，IFC的貸款同樣需要節(jié)能企業(yè)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的投入超過(guò)20％，且會(huì)優(yōu)先考慮大項(xiàng)目，對(duì)于中小企業(yè)的中小型項(xiàng)目，幫助不大。

此外，大部分商業(yè)銀行在節(jié)能融資市場(chǎng)很少涉及，即便是做得最好的興業(yè)銀行，其業(yè)務(wù)也并未以北京的建筑節(jié)能為主，大多是南方的工業(yè)節(jié)能。

國(guó)外節(jié)能服務(wù)企業(yè)一般是靠私募基金來(lái)獲得支持，這要求企業(yè)要滿足三個(gè)基本條件：有技術(shù)專利、創(chuàng)始人對(duì)公司有控制力、清晰可復(fù)制的商業(yè)模式，這又讓大部分中小企業(yè)望洋興嘆了。與銀行貸款相比，私募更加看重企業(yè)的未來(lái)，因此，北京也有一些規(guī)模小的節(jié)能服務(wù)企業(yè)獲得融資。比如青云創(chuàng)投投資佩爾優(yōu)節(jié)能技術(shù)公司的時(shí)候，佩爾優(yōu)資產(chǎn)不到200萬(wàn)；而北京惠德時(shí)代節(jié)能公司獲得的第一筆融資，使他們公司從一個(gè)注冊(cè)資金50萬(wàn)元的小公司搖身變成5000萬(wàn)的大公司，靠的正是具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的WYDE能效管理專家系統(tǒng)。

除了貸款和私募，融資租賃也是一些節(jié)能公司常用的融資方式。經(jīng)過(guò)了青云創(chuàng)投，西門子創(chuàng)投和聯(lián)想創(chuàng)投聯(lián)合投資的兩輪融資之后，佩爾優(yōu)一直靠金融租賃來(lái)解決暫時(shí)出現(xiàn)的資金困難。尤其是對(duì)于產(chǎn)品型的節(jié)能服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，融資租賃是一種比較實(shí)用的融資方式，這種模式可以很好地解決節(jié)能公司資金不足的問(wèn)題，企業(yè)不用付款就可以先行使用設(shè)備并產(chǎn)生效益；承租人通過(guò)融資租賃購(gòu)買設(shè)備，不降低企業(yè)原來(lái)的融資能力，對(duì)于生產(chǎn)型的公司來(lái)說(shuō)，可以一次性回收資金，提高現(xiàn)金回收率，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

針對(duì)北京的市場(chǎng)狀況和企業(yè)構(gòu)成，今后在北京比較有潛力的融資模式是項(xiàng)目貸款和金融租賃。前者適合具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同能源管理公司，后者適合節(jié)能產(chǎn)品公司。那些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同能源管理公司可將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押物進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵押貸款，或者將其曾經(jīng)完成的項(xiàng)目的未來(lái)收益進(jìn)行打包抵押給銀行，以獲得下一個(gè)項(xiàng)目的資金來(lái)源。如此滾動(dòng)，企業(yè)不僅有充裕的資金進(jìn)行節(jié)能改造，還能利用銀行貸款使自己的規(guī)模不斷壯大。

成果轉(zhuǎn)化仍需加強(qiáng)

從國(guó)外節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，北京現(xiàn)有的管理創(chuàng)新的市場(chǎng)必將過(guò)渡到技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)。目前國(guó)際知名的節(jié)能公司，無(wú)一不以技術(shù)創(chuàng)新占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，而目前國(guó)內(nèi)很多節(jié)能服務(wù)企業(yè)所“集成”的產(chǎn)品和技術(shù)，大多依賴于國(guó)外節(jié)能企業(yè)的提供。

國(guó)內(nèi)的很多節(jié)能服務(wù)企業(yè)大多規(guī)模較小，而國(guó)外節(jié)能企業(yè)起步大多是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)。小企業(yè)最大的問(wèn)題是生存問(wèn)題，他們沒(méi)有資金持續(xù)投入技術(shù)創(chuàng)新，因此，目前國(guó)內(nèi)節(jié)能行業(yè)的自主創(chuàng)新問(wèn)題，大部分依靠大學(xué)或者科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化。

實(shí)際上，目前在節(jié)能環(huán)保和新能源領(lǐng)域具有領(lǐng)先性的企業(yè)或者做得很大的企業(yè)，創(chuàng)始人大多是從高?；蛘哐芯繖C(jī)構(gòu)下海，或者依賴與高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)的合作：比如奧天奇用于供暖的蒸汽換熱裝置――激波加熱器，就得益于與清華大學(xué)的合作；再如清華陽(yáng)光的專利多受益于于背后清華大學(xué)的雄厚科研實(shí)力；碧水源的創(chuàng)始人原本就是中科院系統(tǒng)的，下海時(shí)就有專利在身；碩人海泰和清華同方均與高校合作，以高校技術(shù)為依托才能不斷壯大。

目前中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化成本與效率極為不協(xié)調(diào)，能夠轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的技術(shù)僅占5％，而美國(guó)是20％。目前大學(xué)或者科研機(jī)構(gòu)的科研人員若想以技術(shù)入股的形式與企業(yè)合作，從專利技術(shù)評(píng)估到領(lǐng)導(dǎo)簽字，再到走完財(cái)務(wù)部門審批及招拍掛等一系列程序，最少需要6個(gè)月時(shí)間；此外，目前財(cái)政部將所有無(wú)形資產(chǎn)規(guī)定為國(guó)有資產(chǎn)的政策太過(guò)嚴(yán)厲，而國(guó)外實(shí)踐表明，將技術(shù)轉(zhuǎn)移權(quán)利下方給院校和科研單位更有利于科研成果轉(zhuǎn)化。

在這方面最令人扼腕的莫過(guò)于發(fā)展風(fēng)電時(shí)，中國(guó)大風(fēng)機(jī)變槳技術(shù)胎死腹中的教訓(xùn)。目前，中國(guó)大風(fēng)機(jī)變槳技術(shù)一直依賴進(jìn)口，且費(fèi)用不菲。而早在幾年前，中科院電工所就已經(jīng)突破該項(xiàng)技術(shù)，由于不懂得如何將專利私有化，致使技術(shù)一直沒(méi)有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，中國(guó)也一直沒(méi)能擺脫對(duì)國(guó)外核心技術(shù)的依賴。

在這方面，北京相關(guān)政府部門應(yīng)該做的，是應(yīng)該對(duì)專利和企業(yè)的可持續(xù)研發(fā)進(jìn)行扶持。美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：斯坦福大學(xué)一手催生了“硅谷”，被稱為“技術(shù)轉(zhuǎn)移直通車”的OTL(美國(guó)技術(shù)授權(quán)辦公室)是功不可沒(méi)的。目前OTL模式已經(jīng)成為美國(guó)各大高校專利轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的普遍運(yùn)作模式。

高校合同能源管理范文第3篇

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，能源已經(jīng)面臨著枯竭的嚴(yán)峻形勢(shì)，我國(guó)提出了建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的新主張，積極倡導(dǎo)節(jié)能減排。而高校作為用電大戶，是節(jié)能的重點(diǎn)對(duì)象，圍繞高校照明用電、節(jié)電的工作逐步展開(kāi)。

1 我國(guó)高校照明節(jié)電的現(xiàn)狀

我國(guó)高校積極響應(yīng)黨的號(hào)召，開(kāi)展了一系列的照明節(jié)能工作，并取得了一些成績(jī)，歸納起來(lái)，主要為完善了管理制度、加大了節(jié)電調(diào)研和重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施、推廣并應(yīng)用了節(jié)能技術(shù)等。然而，受多種原因的影響，我國(guó)高校照明節(jié)電工作仍然存在著一些問(wèn)題：第一，很多高校師生對(duì)節(jié)電不大關(guān)心，節(jié)約意識(shí)淡薄。造成這種現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)校對(duì)節(jié)能的宣傳不夠，高校師生對(duì)節(jié)約用電持不同的看法。有的認(rèn)為用電的費(fèi)用有學(xué)校承擔(dān)，節(jié)電或者不節(jié)電對(duì)自己沒(méi)有影響，所以浪費(fèi)電也無(wú)所謂；有的則完全沒(méi)有節(jié)電的意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到節(jié)電對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有著怎樣的意義。第二，學(xué)校的節(jié)電規(guī)章制度不夠完善，并且執(zhí)行不力。制度保障是保證節(jié)電措施得到有力的執(zhí)行的前提與基礎(chǔ)，然而，雖然我國(guó)很多高校制定了節(jié)電規(guī)章制度，比如北京大學(xué)就出臺(tái)了《北京大學(xué)學(xué)生宿舍用電管理辦法》。但是，隨著高校發(fā)展規(guī)模是擴(kuò)大，能源的用戶的范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大，而高校的節(jié)電制度卻沒(méi)有得到同步的跟進(jìn)和完善，因此，高校節(jié)電規(guī)章制度實(shí)際上并沒(méi)有發(fā)揮很大的作用。第三，節(jié)能新技術(shù)的推廣和投入不夠。節(jié)能新技術(shù)的推廣要求學(xué)校投入資金，這一關(guān)鍵性的條件使得很多高校在節(jié)能新技術(shù)的推廣方面存在許多的障礙，有的學(xué)校因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足而無(wú)法推廣節(jié)能新技術(shù)，有的學(xué)校則因?yàn)闆](méi)有長(zhǎng)期投資的考慮，所以并沒(méi)有花費(fèi)過(guò)多的資金投入到節(jié)能新技術(shù)當(dāng)中。

2 我國(guó)高校照明節(jié)電技術(shù)和管理

2.1 高校照明節(jié)電技術(shù)

高校照明節(jié)電技術(shù)主要有高校電光源及燈具節(jié)電技術(shù)和照明智能控制節(jié)電技術(shù)兩種。下面筆者來(lái)做具體的分析。

第一，電光源及燈具節(jié)電技術(shù)。電光源是指將電能轉(zhuǎn)換為光能的設(shè)備及器具的統(tǒng)稱，比如白熾燈、熒光燈、發(fā)光二級(jí)管等都是常見(jiàn)的電光源（電光源的分類如圖1所示）。在節(jié)電原則的指導(dǎo)下，許多高校已經(jīng)淘汰了熒光燈，而使用LED節(jié)能燈。LED節(jié)能燈是一種固態(tài)的半導(dǎo)體器件，在節(jié)能方面具有良好的表現(xiàn)，并且已經(jīng)搶占了市場(chǎng)，而成為第四代電光源。在使用這種燈具時(shí)需要注意的是，首先，LED節(jié)能燈的發(fā)光效率較好，因而對(duì)于報(bào)告廳、會(huì)議廳等對(duì)光效具有很高的要求的場(chǎng)所，它是一個(gè)很好的選擇。其次，LED節(jié)能燈色彩豐富，可調(diào)光，并且變幻豐富，因而可以用于舞臺(tái)表演場(chǎng)所，比如學(xué)校的演播廳等。最后，LED節(jié)能燈還具有耗電量低、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，因而對(duì)于體育館等安裝高度高，且維修比較困難的場(chǎng)所，可以使用LED節(jié)能燈，從而滿足不必頻繁檢修的要求。

第二，照明智能控制節(jié)電技術(shù)。智能控制節(jié)電是一種重要的節(jié)電方法，它的節(jié)點(diǎn)技術(shù)主要體現(xiàn)在照明控制的設(shè)計(jì)上：①要將照明線路細(xì)分，不能為了節(jié)省器具而采用一個(gè)開(kāi)關(guān)同時(shí)控制多個(gè)燈具的方法；同時(shí)，開(kāi)關(guān)的設(shè)置要人性化，以能夠讓人隨手關(guān)閉為佳。②靠窗的位置能夠利用天然光線，因此靠窗的一排燈可以單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)，從而能夠在天然光線較佳的情況下關(guān)閉靠窗的照明燈。③根據(jù)場(chǎng)所的不同而使用各種不同的開(kāi)關(guān)，比如樓梯照明燈可以使用聲控開(kāi)關(guān)，戶外照明燈可以使用定時(shí)開(kāi)關(guān)，而室內(nèi)照明燈可以使用調(diào)光開(kāi)關(guān)，等等。

2.2 高校照明節(jié)電管理措施

高校照明節(jié)電管理的措施可以從以下三個(gè)方面來(lái)分析。

首先，引入合同能源管理節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理是一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的節(jié)能項(xiàng)目投資體制，它能夠有效減少能源成本，因此而在西方國(guó)家得到了迅速的發(fā)展。而我國(guó)是在1997年將這一節(jié)能新機(jī)制引入國(guó)內(nèi)，并首先在北京、山東、遼寧試點(diǎn)。而結(jié)果表明這一節(jié)能新機(jī)制對(duì)減少二氧化碳的排放量具有非常好的效果。因此，高校的照明節(jié)電也可以應(yīng)用這一新機(jī)制，通過(guò)節(jié)能效益分享、節(jié)能量保證、能源費(fèi)用托管等方式，使的學(xué)校不僅節(jié)約了電能，同時(shí)還能夠盈利。

第二，加強(qiáng)照明節(jié)能的宣傳教育。鑒于廣大師生對(duì)節(jié)能不夠重視、沒(méi)有節(jié)能的意識(shí)，所以有必要在校內(nèi)開(kāi)展一些宣傳和教育活動(dòng)。一方面， 在學(xué)校內(nèi)通過(guò)廣播、校園網(wǎng)等媒介來(lái)為節(jié)能做宣傳，并盡量將宣傳細(xì)化，讓師生認(rèn)識(shí)到節(jié)能是一項(xiàng)隨手、隨時(shí)都可以做到的事情；同時(shí)，還可以通過(guò)舉辦主題活動(dòng)的方式來(lái)宣傳節(jié)能，比如號(hào)召整個(gè)學(xué)校響應(yīng)世界自然基金會(huì)的地球一小時(shí)的倡議，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持節(jié)能工作。另一方面，要經(jīng)常在學(xué)校舉辦比較大型的主題會(huì)議，擴(kuò)大宣傳面，讓每一個(gè)學(xué)生及教師都參與到會(huì)議中來(lái)。在會(huì)議上，對(duì)學(xué)生及教師宣傳節(jié)約能源的意義，以及哪些行為能夠節(jié)約能源。

第三，制定照明節(jié)電管理制度。首先，高校要設(shè)立專門的節(jié)能、節(jié)電管理機(jī)構(gòu)，使節(jié)能工作獨(dú)立于其他工作部門，從而能夠有自主規(guī)劃?rùn)?quán)、組織活動(dòng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使節(jié)能節(jié)電落到實(shí)處。其次，根據(jù)高校自身的實(shí)際情況來(lái)制定節(jié)能規(guī)章制度，在規(guī)章制度中建立起節(jié)能、監(jiān)督、考核的全方位管理機(jī)制，從而提高節(jié)能工作的效率。最后，將節(jié)能工作做量化處理，各個(gè)節(jié)能機(jī)構(gòu)要根據(jù)不同的時(shí)間、不同的場(chǎng)所、不同的用電對(duì)象等來(lái)管理節(jié)能工作，基本原則是使用電量越多，交費(fèi)越多。

高校合同能源管理范文第4篇

（江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 南通 226007）

摘 要：目前我國(guó)的高等教育正在處于高速發(fā)展的階段，對(duì)各個(gè)高校進(jìn)行科學(xué)的節(jié)能管理是社會(huì)對(duì)校園的要求，也是學(xué)校自身發(fā)展的必要。基于此，對(duì)高?？茖W(xué)節(jié)能管理實(shí)踐進(jìn)行了探討反思。

關(guān)鍵詞 ：高校；科學(xué)節(jié)能；節(jié)能管理

中圖分類號(hào)：G648 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10．3969／j．issn．1665－2272．2015．14．027

作者簡(jiǎn)介：盧蓉濤（1970－），女，江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程師，研究方向：后勤管理；朱建泉（1968－），男，江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，研究方向：控制工程。

收稿日期：2015－04－20

1 高校節(jié)能管理中存在的主要問(wèn)題

1．1 缺乏基本的節(jié)能意識(shí)

在各個(gè)高校內(nèi)，在能源管理的過(guò)程中師生的節(jié)能意識(shí)是校園文明和社會(huì)進(jìn)步的具體表現(xiàn)，也是建設(shè)節(jié)能型社會(huì)、綠色校園的思想基礎(chǔ)。高校作為能源消耗者，廣大師生是主要的資源消耗主體，同時(shí)也可以說(shuō)成是浪費(fèi)的主要參與者，如果人人都具備節(jié)能意識(shí)，那么廣大師生也可以成為建設(shè)節(jié)能型社會(huì)和綠色校園的主人公。所以節(jié)能意識(shí)在一定程度上，也可以說(shuō)成是一項(xiàng)寶貴的隱形資源的載體，在現(xiàn)代社會(huì)中，人們的節(jié)能意識(shí)與生活質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定程度上的矛盾，如何用最有效的方法解決這一矛盾，是有關(guān)部門需要關(guān)注的問(wèn)題。學(xué)生從小就會(huì)接受有關(guān)節(jié)能的理論知識(shí)，但是在實(shí)際生活中卻無(wú)法切實(shí)的做到節(jié)約資源的行動(dòng)，也并沒(méi)有形成節(jié)能的主動(dòng)意識(shí)。部分學(xué)生還片面的認(rèn)為節(jié)能只是相關(guān)部門的工作，自身的節(jié)能行動(dòng)微乎其微，所以認(rèn)為節(jié)能與自身毫無(wú)關(guān)系，這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)也是真實(shí)存在在現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的錯(cuò)誤思想也會(huì)導(dǎo)致一定程度的資源浪費(fèi)。

1．2 節(jié)能工作的管理力度不夠

高校進(jìn)行節(jié)能管理是建設(shè)節(jié)能校園的主要方法及途徑，但是由于執(zhí)行力度的強(qiáng)度不夠，導(dǎo)致管理效率極度低下，節(jié)能管理工作無(wú)法進(jìn)行全方面的實(shí)施。主要有以下幾點(diǎn)原因影響執(zhí)行力度：第一，管理人員素質(zhì)不夠，專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)缺乏指導(dǎo)。由于進(jìn)行節(jié)能指導(dǎo)的人員專業(yè)素質(zhì)低下，有的人員甚至只知道簡(jiǎn)單的技術(shù)維修，有的工作人員只是重復(fù)的進(jìn)行計(jì)量收費(fèi)工作，根本沒(méi)有任何理論知識(shí)進(jìn)行必要的知識(shí)系統(tǒng)的指導(dǎo)，所以無(wú)法用最先進(jìn)的理論大力推廣節(jié)能意識(shí)。第二，各個(gè)高校的節(jié)能機(jī)制不健全，由于高校對(duì)節(jié)能的不重視，導(dǎo)致沒(méi)有適合高校發(fā)展的具體機(jī)制來(lái)細(xì)化的進(jìn)行節(jié)能活動(dòng)，各個(gè)部門之間推諉責(zé)任，職責(zé)不清，無(wú)法進(jìn)行分工明確的具體行動(dòng)。第三，缺乏整體的節(jié)能政策，學(xué)校只是一味地響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，卻沒(méi)有根據(jù)自身的治學(xué)特點(diǎn)和校園環(huán)境制定出一系列符合學(xué)校自身的節(jié)能政策。第四，缺乏有關(guān)節(jié)能的積極宣傳，節(jié)能并不僅僅是貼幾個(gè)節(jié)水節(jié)電標(biāo)志就可以普及意識(shí)，而是應(yīng)該以更加多方位的宣傳才能夠?qū)⒐?jié)能意識(shí)深植于每個(gè)人的心里開(kāi)設(shè)有關(guān)課程，是節(jié)能意識(shí)融于師生的心理。

1．3 節(jié)能的技術(shù)建設(shè)落后與理念建設(shè)

由于高校的節(jié)能技術(shù)要求偏低，導(dǎo)致各個(gè)高校在具體實(shí)施過(guò)程中存在著以下的問(wèn)題：在管理過(guò)程中技術(shù)設(shè)備的落后使得有關(guān)部門無(wú)法對(duì)能源消耗做到實(shí)時(shí)監(jiān)控與控制，以達(dá)到更標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能要求。水電等能源計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無(wú)法以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的水平制定機(jī)制去執(zhí)行具體活動(dòng)。學(xué)校內(nèi)各單位布局分散、不統(tǒng)一，給水電計(jì)費(fèi)制定標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了極大的困難和挑戰(zhàn)，由于各單位布局內(nèi)的水電線路及用量存在差異，所以難以用一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)要求，難免就會(huì)在部分部門之間存在故意浪費(fèi)的現(xiàn)象。而且，學(xué)校在制定節(jié)能機(jī)制的同時(shí)，沒(méi)有考慮現(xiàn)實(shí)條件，在寒暑假的資源用量應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)定，避免不必要的浪費(fèi)。供暖系統(tǒng)也應(yīng)結(jié)合天氣狀況實(shí)時(shí)的進(jìn)行調(diào)整時(shí)段進(jìn)行供暖，為學(xué)校節(jié)約資源。

2 高校科學(xué)節(jié)能管理的實(shí)踐路徑

2．1 在教學(xué)活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)

大力推行“節(jié)約能源，保護(hù)資源”政策是我國(guó)新時(shí)期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的偉大戰(zhàn)略的保證和手段。大學(xué)作為社會(huì)上一個(gè)傳授知識(shí)的特殊組成部分，其主要職責(zé)就是為大學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的、正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，而作為節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)目標(biāo)，不管是對(duì)于社會(huì)還是大學(xué)本身來(lái)說(shuō)，它的教育意義都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟(jì)利益。而大學(xué)生作為祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)主力軍，具備較高的節(jié)能意識(shí)對(duì)于我國(guó)的未來(lái)是非常重要的。節(jié)約能源就是節(jié)約能源消耗、減少能源浪費(fèi)，學(xué)校要在部分教材的編寫(xiě)過(guò)程中注重加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的宣傳，學(xué)校要主動(dòng)積極的提高大學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，就要做好宣傳教育工作，合理運(yùn)用各種媒介進(jìn)行宣傳與推廣，運(yùn)用校園廣播和宿舍樓內(nèi)的定時(shí)板報(bào)宣傳國(guó)家的能源政策，普及有關(guān)節(jié)能的知識(shí)，在校園論壇上進(jìn)行專題交流與探討，師生共同努力建設(shè)節(jié)能綠色的校園。學(xué)校應(yīng)該定期為學(xué)生提供節(jié)能志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)的過(guò)程中，實(shí)際參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)會(huì)讓學(xué)生更加深刻的了解節(jié)能的意義與重要性，開(kāi)展以節(jié)能為內(nèi)容的有關(guān)環(huán)保方面的名人宣講會(huì)與演講、專題報(bào)告，校方鼓勵(lì)并扶持與節(jié)能與環(huán)保有關(guān)的社團(tuán)活動(dòng)，在校園中形成良好的節(jié)能氛圍，在潛移默化中增強(qiáng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)。節(jié)約能源是每一個(gè)大學(xué)生應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。

2．2 建立健全一系列管理機(jī)制與節(jié)能政策

無(wú)規(guī)矩不成方圓?！睕](méi)有一定的機(jī)制作為保障，節(jié)能工作是無(wú)法在大學(xué)校園中有效的進(jìn)行。首先，各大高校需要在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，制定一系列行之有效的節(jié)能監(jiān)督與執(zhí)行制度，建立專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，是高校進(jìn)行強(qiáng)化管理、減少或杜絕浪費(fèi)的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?；I建節(jié)能工作管理委員會(huì)，對(duì)能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并適時(shí)的提出委員會(huì)的專業(yè)意見(jiàn)指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行節(jié)能工作。以此同時(shí)，學(xué)校要建立健全節(jié)能的評(píng)價(jià)考核制度，并制定學(xué)校內(nèi)部各個(gè)部門之間的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能目標(biāo)是否達(dá)標(biāo)與績(jī)效工資掛鉤，這樣會(huì)有效監(jiān)督老師或?qū)W校的工作人員主動(dòng)節(jié)能，將各個(gè)宿舍用電、用水量也都實(shí)時(shí)登錄在冊(cè)，將節(jié)能的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人的身上。規(guī)章制度是高校節(jié)能工作的制度保障，是對(duì)節(jié)能管理的具體規(guī)定。任何評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)都要將節(jié)能任務(wù)的完成程度考慮在內(nèi)。其次，作出具體的節(jié)能要求，對(duì)于水電的限制和管理人員的崗位責(zé)任制都要落在實(shí)處，制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)更加方便管理。最后，要建立健全激勵(lì)機(jī)制，將獎(jiǎng)懲機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，積極推進(jìn)節(jié)能工作的正常運(yùn)行，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、綠色校園做出自己的一份貢獻(xiàn)。

2．3 加強(qiáng)節(jié)能的專業(yè)技術(shù)建設(shè)力度

節(jié)能的主要途徑是通過(guò)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)節(jié)能的技術(shù)改造，努力做好節(jié)能控制與監(jiān)督工作。第一，要緊跟時(shí)代的發(fā)展進(jìn)度，采用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品代替原有的高耗能設(shè)備，大力推廣節(jié)能設(shè)備的運(yùn)用。通過(guò)足量的資金投入，對(duì)舊的消耗能源嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更換。在教室內(nèi)安裝節(jié)能的燈具，在浴室和衛(wèi)生間安裝節(jié)水節(jié)電的裝備設(shè)施，在部分高校的新校區(qū)的建設(shè)過(guò)程中，盡可能多的運(yùn)用新的節(jié)約型能源代替舊的高消耗能源，大力促進(jìn)節(jié)能型校園的建設(shè)。第二，建立健全校內(nèi)的節(jié)能監(jiān)督制度，更加精確的對(duì)能源消耗情況做出統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。學(xué)生的學(xué)生卡在水電的消耗問(wèn)題運(yùn)用上也要起到一定的作用，定額定量的消耗能源，有助于學(xué)生對(duì)于自己的用水用電問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與控制。在學(xué)生宿舍內(nèi)，限額限量的進(jìn)行用水用電管理，將節(jié)能管理融入到日常生活中去。

2．4 加大有關(guān)節(jié)能的的資金投入

為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)支出，大部分學(xué)校為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，不太會(huì)將經(jīng)費(fèi)投入到節(jié)能建設(shè)中，但是這種做法不符合可持續(xù)發(fā)展的要求，對(duì)于高校的自身發(fā)展存在局限性。只有將經(jīng)費(fèi)投入到設(shè)施的更換而不是維修會(huì)更加適合高校的發(fā)展，也會(huì)限制高校的自身發(fā)展。因此搞笑的資金投資一定要為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做足打算，科學(xué)的進(jìn)行投資才會(huì)得到理想的效果。以有限的投資創(chuàng)造無(wú)限的社會(huì)財(cái)富，為培訓(xùn)具有節(jié)能意識(shí)的人才而做出最大的努力。只有加大有關(guān)節(jié)能的資金投入，才能從根本上解決校園內(nèi)存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

3 結(jié)語(yǔ)

建設(shè)節(jié)能型社會(huì)，創(chuàng)建綠色校園都是任務(wù)繁重的工作，不是一天兩天就能做到的工作，只有擁有持之以恒的堅(jiān)持信念，經(jīng)過(guò)社會(huì)各界的共同努力與監(jiān)督才能成功的。在日常生活中，督促師生建立起一種主動(dòng)的節(jié)能意識(shí)，制定一系列行之有效的措施辦法，積極研發(fā)綠色的、無(wú)污染、節(jié)約能源型的技術(shù)，全面開(kāi)展節(jié)能工作，運(yùn)用多種方式大力推行節(jié)能運(yùn)動(dòng)，為了建設(shè)綠色的、節(jié)能的校園管理模式，師生共同努力，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

1 閔啟武，雷兵山．從高校后勤管理角度談節(jié)約型校園建設(shè)［J］．教育財(cái)會(huì)研究，2014（5）

高校合同能源管理范文第5篇

區(qū)域開(kāi)發(fā)（教育部名欄）

(1)中國(guó)區(qū)域人口素質(zhì)變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)研究 周明 劉艷軍 朱忠杰

(7)“后三峽時(shí)代”農(nóng)業(yè)移民技能型人才的培養(yǎng)路徑及對(duì)策研究 楊順湘

(14)重慶地區(qū)技能人才隊(duì)伍建設(shè)研究 李志 徐涵

專家論壇

(20)中國(guó)民間金融的法律監(jiān)督問(wèn)題 熊進(jìn)光 潘麗琴

(25)論中國(guó)民間借貸存在的依據(jù)、問(wèn)題及規(guī)制路徑 王建文 黃震

(32)民間借貸風(fēng)險(xiǎn)的法律防范 李智 程娟娟

(38)政府角色與制度回應(yīng)：以民間金融的法治化路徑為視角 劉小紅

經(jīng)濟(jì)研究

(45)基子實(shí)物期權(quán)模型的土地供應(yīng)時(shí)機(jī)分祈 李紅波 劉亞麗

(50)一股一票原則與不同投票權(quán)股的發(fā)行 張舫

(57)中國(guó)匯率收益率及波動(dòng)的周內(nèi)效應(yīng)實(shí)證研究 傅強(qiáng) 梁巧 袁晨

管理論壇

(64)對(duì)公共管理研究方法中定量推崇的批判 王印紅 王剛

(72)實(shí)際控制人對(duì)公司信息披露質(zhì)量的影響研究 陳耿 龔玲 劉星

(78)大型商場(chǎng)建筑能源管理的調(diào)查與分析 曾德珩 劉貴文

(84)機(jī)場(chǎng)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素實(shí)證研究 田利軍 劉光才

社科研究與評(píng)價(jià)（主持人：邱均平）

(92)2012年中國(guó)高校創(chuàng)新指數(shù)分?jǐn)?趙蓉英 陳必坤

(98)高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型研究 譚春輝 王樂(lè)

(104)中國(guó)高等教育評(píng)價(jià)研究的主題及其演變分析 牛奉高 王菲菲 邱均平

法學(xué)研究

(111)中國(guó)特色法律體系的法律權(quán)威與公正司法 賈煥銀

(116)勞動(dòng)合同法之就業(yè)阻遏缺陷及其補(bǔ)救 劉勇

(123)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的研究回顧與前瞻 譚貴華

政治·哲學(xué)·社會(huì)

(130)政治沖突的邏輯先在性及其現(xiàn)實(shí)根源 胡銳軍

(137)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在邏輯的eri模型分析 曾維希 孔波 李媛

(142)中國(guó)弱勢(shì)群體社會(huì)資本的特點(diǎn)分析 張禮建 陳利波 劉冰潔

語(yǔ)言·文學(xué)研究

(149)論中國(guó)現(xiàn)代文論對(duì)純形式觀的探討及理論價(jià)值 羅偉文

(155)意象映射與中國(guó)經(jīng)典詩(shī)詞意境現(xiàn)實(shí)化的認(rèn)知機(jī)制研究 鄒智勇 張武德

(162)戰(zhàn)時(shí)詩(shī)歌的“地方性”書(shū)寫(xiě)——以阿垅詩(shī)歌及詩(shī)論為例 袁繼鋒

教育研究

(167)中國(guó)四次國(guó)家教育規(guī)劃的特點(diǎn)、影響及問(wèn)題分析 楊思帆 徐輝

 

; (173)社會(huì)文化視域下的教師自主研究——以中國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教師為例 方志英

無(wú)