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企業(yè)文化交流范文第1篇

今天是20__年元旦，借此機(jī)會(huì)向去年一年辛勤勞動(dòng)、關(guān)心__發(fā)展、支持集團(tuán)公司發(fā)展壯大、在工作崗位上付出汗水的干部職工表示衷心的感謝，并致以節(jié)日的慰問！

__正趕上中部崛起和大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的好時(shí)機(jī)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省八次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為永煤的發(fā)展搭建了更合適的平臺(tái)，永煤快速、健康、有序發(fā)展的機(jī)遇已經(jīng)到來。下一階段，__要進(jìn)一步明確自己的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合，進(jìn)一步加快礦業(yè)深加工的發(fā)展；要充分用好社會(huì)人才，重新配置企業(yè)人才比例，加大創(chuàng)新和智力投資，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、__的遠(yuǎn)景

任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠(yuǎn)景，企業(yè)的每一位員工，特別是骨干員工，都要有為之奮斗的精神。__集團(tuán)發(fā)展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個(gè)好的機(jī)遇分不開，現(xiàn)在這個(gè)更好的機(jī)遇再一次降臨到我們的頭上。我們的目標(biāo)要更遠(yuǎn)大一些，遠(yuǎn)景要重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。前不久省委副書記__*來__視察時(shí)，提出到“十一五”末，__集團(tuán)產(chǎn)值突破500億元是保守的目標(biāo)，認(rèn)為憑__現(xiàn)在的實(shí)力，完全可以打造成為河南經(jīng)濟(jì)的“航空母艦”。這是省委省政府對(duì)永煤的厚望，也是我們努力的方向。

這個(gè)遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認(rèn)同，并以此來激勵(lì)全體__人，以一種“飛蛾撲火”的精神為之奮斗不已。同時(shí)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景的每一個(gè)發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的，每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的，這樣，企業(yè)才能成功。

現(xiàn)在__所取得的成績，在外界看來非常顯赫，但是__人不能滿足，我們的目標(biāo)就是要成為河南超一流的企業(yè)、中國頂級(jí)的企業(yè)。永煤人應(yīng)該有這個(gè)信心，擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。

__的每一個(gè)員工都應(yīng)該樹立“__因我而自豪”的信心，要以自己的努力工作保證__的發(fā)展，讓自己成為__感恩的對(duì)象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利在河南領(lǐng)先，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處。

二、今后工作的重點(diǎn)

1、要提升管理。__的精細(xì)化管理、三化管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)還有很多工作要做。我們的產(chǎn)量還能不能再提高？質(zhì)量能不能再提高？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能不能再合理？事故能不能再低？用人能不能再少？單位消耗能不能再降低？__在改革，其他企業(yè)也在改革，我們不能停留在原有的成果上，我們要做的工作還非常多。目前__的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們礦井開拓掘進(jìn)的速度要大幅度提高，井下機(jī)械化水平要進(jìn)一步提升，勞動(dòng)效率要大幅度提高，管理要進(jìn)一步到位，企業(yè)文化建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)，只要這些做好了，生產(chǎn)經(jīng)營還能再上一個(gè)臺(tái)階。

2、要加強(qiáng)反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ?，取得了明顯的成績。但也同時(shí)存在著不少問題。基建項(xiàng)目在“快好省“的原則上，還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配；資本運(yùn)營在加快資源整合的前提下，工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，業(yè)績不可抹煞，但是也有不足，企業(yè)有，部門有，員工也有。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)單位都有要深刻反思的東西，我們的工作要對(duì)得起自己的薪酬，對(duì)得起__的宏偉遠(yuǎn)景。

3、要加快創(chuàng)新。我最近推薦大家看《大國崛起》這個(gè)在央視熱播的紀(jì)錄片。從中我們可以領(lǐng)悟到很多道理。英國這樣的彈丸之國之所以能夠傲立世界，究其原因，就是因?yàn)橛屑夹g(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。__如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研究的問題。今年，創(chuàng)新將作為我們考核的內(nèi)容之一。創(chuàng)新的關(guān)鍵是如何搭建平臺(tái)的問題。__地處河南省最偏僻的地方之一，要崛起，要成為河南超一流的企業(yè)，如果沒有創(chuàng)新的動(dòng)力，沒有創(chuàng)新的機(jī)制，是不能實(shí)現(xiàn)的?？萍嫉膭?chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新，包括__發(fā)展的模式，應(yīng)該是每一位干部考慮的問題，每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。

4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對(duì)的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才，這是每一個(gè)__人都知道的事實(shí)。一個(gè)企業(yè)要成為頂級(jí)企業(yè)，就需要持續(xù)引來頂尖人才，人才跟不上，企業(yè)就會(huì)被淘汰。我們的人才機(jī)制如何建立，如何考核、獎(jiǎng)勵(lì)，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養(yǎng)人才，這是每一個(gè)__人都應(yīng)該思考的問題，這也是一種責(zé)任。人才的培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領(lǐng)導(dǎo)的事情，各個(gè)單位的主管、各個(gè)部門的主管更是最大的責(zé)任人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把培養(yǎng)人才作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，要給各類人才創(chuàng)造好的工作環(huán)境。用人要揚(yáng)長避短，這是一個(gè)優(yōu)秀干部應(yīng)有的素質(zhì)。以后干部考核，要把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，看有沒有給自己的下屬創(chuàng)造超過自己的平臺(tái)，有沒有建立成才機(jī)制。

企業(yè)文化交流范文第2篇

首先堅(jiān)持把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高員工隊(duì)伍軟實(shí)力，創(chuàng)新獨(dú)具石油工人特色文化，作為新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)員工工作和隊(duì)伍建設(shè)的首要戰(zhàn)略舉措。并充分依托石油文化優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，響亮提出“企業(yè)文化就是戰(zhàn)斗力”的口號(hào)，把企業(yè)文化建設(shè)放在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識(shí)、來謀劃，努力培養(yǎng)廣大員工與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔的精神，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍整體更加大氣、形象面貌更富朝氣、工作作風(fēng)更具銳氣，有力地推動(dòng)了我企業(yè)員工業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的全面提高。下面，我把來的一些工作經(jīng)驗(yàn)做個(gè)簡單的匯報(bào)：

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

按照黨始終代表中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過開展健康向上、催人奮進(jìn)、豐富多彩的文化活動(dòng)，使員工堅(jiān)定理想信念，陶治道德情操，提高文化素質(zhì)，活躍基層生活，鼓舞員工士氣，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。為鞏固學(xué)習(xí)，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，在企業(yè)內(nèi)組織開展了“”主題教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，先后組織開展了、等系列活動(dòng)、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中查擺出來的問題。企業(yè)員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、工作作風(fēng)等得到了進(jìn)一步提升，有效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐的成果。

活動(dòng)期間，共召開專題報(bào)告會(huì)余場(chǎng)次，共計(jì)余人參加；收集到主題征文余篇、獻(xiàn)計(jì)諍言余條（其中優(yōu)秀建言獻(xiàn)策條）；舉辦演講比賽場(chǎng)次，有余人參加；組織基層調(diào)研余批次，形成調(diào)研報(bào)告篇；組織召開懇談會(huì)、專題座談會(huì)、行風(fēng)評(píng)議會(huì)次，開展談心談話人次，征求意見建議大類余條，還有余人參加了理論考試、名青年員工參加了入黨積極分子培訓(xùn)班。

二、以豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

通過開展系列性的文體活動(dòng)以及搭建精神文化傳播平臺(tái)，可以豐富員工生活，陶冶員工情操，展示員工才華，實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值，從而不斷強(qiáng)化廣大員工對(duì)企業(yè)核心理念的認(rèn)同感營造良好的企業(yè)文化環(huán)境和氛圍，更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1.開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)精神文明是人的價(jià)值取向和思想意識(shí)的反映。因此，扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，是把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處的基礎(chǔ)載體。

一是開展先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。我企業(yè)在各部門之間和部門內(nèi)部各員工之間廣泛開展先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，不僅提高了員工認(rèn)真對(duì)待本職工作的思想意識(shí)，自覺地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能水平，還在一定程度上培養(yǎng)了部門內(nèi)部員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)，各部門之間的先進(jìn)評(píng)比又促進(jìn)了各部門內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了凝聚力，有效地激發(fā)了員工的積極性。此外，在評(píng)比活動(dòng)中，特別高度重視先進(jìn)人物的先鋒模范帶頭作用，開展以“大力學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿、王進(jìn)喜精神”為主題的系列活動(dòng)，要通過他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范作用，引領(lǐng)了員工不斷改進(jìn)作風(fēng)、規(guī)范行為，形成廣泛認(rèn)同的行為規(guī)范，從而將我公司整體行為文化推向一個(gè)更高的境界。

二是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)具有快速便捷的特點(diǎn)，我企業(yè)利用這一特點(diǎn)，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。通過這個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，員工可以隨時(shí)快速閱覽、查看企業(yè)文化的各方面信息，還可以在平臺(tái)上進(jìn)行自由討論、相互探討和反饋意見，既節(jié)約員工的時(shí)間，又使他們?cè)谳p松的環(huán)境中暢所欲言。同時(shí)，通過上下溝通和互動(dòng)，最大限度地引導(dǎo)員工與企業(yè)的愿景，形成共識(shí)，產(chǎn)生共鳴。

三是創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物。通過創(chuàng)辦，打造了企業(yè)文化和新聞宣傳的良好平臺(tái)。自創(chuàng)刊以來，廣大員工積極相應(yīng)，充分發(fā)揮主體能動(dòng)性，大膽展現(xiàn)自我才能，形成了相互學(xué)習(xí)的良好氛圍。此外，《（（》每期都以一個(gè)最新的行業(yè)內(nèi)容作為刊物的主題，不僅向員工宣傳各種政策法規(guī)、文化知識(shí)，為企業(yè)與員工、企業(yè)與搭建了溝通橋梁，更向展現(xiàn)了我們中石油人的風(fēng)采，為我中石油企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象。

2.開展形式多樣的文娛活動(dòng)，營造活躍和諧的氛圍

一是創(chuàng)辦文化藝術(shù)節(jié)。滲透著企業(yè)文化豐富內(nèi)涵的文化藝術(shù)節(jié)，注重思想性和藝術(shù)性的融合統(tǒng)一，不但可以充分挖掘員工潛力，還可以調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，營造良好的人文環(huán)境和文化氛圍，全面展示文明、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)新的精神面貌。年，精心策劃組織、排演了一臺(tái)真實(shí)反映基層一線員工克服冰凍雨雪災(zāi)害的惡劣天氣造成的種種困難，無怨無悔，堅(jiān)持工作的感人故事--，生動(dòng)展現(xiàn)了石油工人無私奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)至上”的精神風(fēng)貌。該節(jié)目在文藝匯演中，榮獲獎(jiǎng)。通過籌備參加此次文藝匯演，企業(yè)上到黨組的高度重視，下到每一位員工的齊心協(xié)力，形成自上而下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過創(chuàng)辦文化藝術(shù)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，極大地促進(jìn)企業(yè)文化的形成。

二是創(chuàng)辦體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。組建，參比賽。員工們?cè)谶@些比賽中，可以全面展示自己的才能，盡情地釋放自己的情感。這些體育活動(dòng)和體育賽事不但豐富了員工的文化生活，而且弘揚(yáng)了集體主義精神，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力。

3.開展崗位技能競(jìng)賽和全方位的培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是開展崗位技能競(jìng)賽，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。“優(yōu)勝劣汰”的比賽機(jī)制和獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)感都可以激起員工的競(jìng)賽熱情，很好地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。員工在開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽活動(dòng)中體現(xiàn)自身的價(jià)值，提高自身的整體素質(zhì)，尋求自身不斷發(fā)展。，我企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，積極開展、等形式多樣的崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，一方面，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)，崗位成才的積極性。另一方面，把活動(dòng)作為促進(jìn)各部門提高工作效率、改善生產(chǎn)經(jīng)營的助推器。

企業(yè)文化交流范文第3篇

關(guān)鍵詞：秦漢農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)文化 文化交流 文化貫通

在我國的秦漢時(shí)期，人口布局發(fā)生了前所未有的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)和優(yōu)化，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用得到了新的體現(xiàn)和詮釋。更為深遠(yuǎn)的影響是，隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提升，跨區(qū)域之間農(nóng)業(yè)文化的交流與合作得到了顯著的增強(qiáng)，由此也帶動(dòng)了中國文化與外國文化的互動(dòng)，以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面的共同進(jìn)步。

一、秦漢農(nóng)業(yè)文化貫通和交流的基礎(chǔ)

秦漢時(shí)期農(nóng)業(yè)文化的橫向貫通和交流并非偶然，而是在一定的基礎(chǔ)之上獲得實(shí)現(xiàn)的。

1.技術(shù)基礎(chǔ)

秦漢時(shí)期的農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了一定的水平，至少在其以前的歷史進(jìn)程中尚未企及。比如，在農(nóng)業(yè)用具方面，大量的鐵制農(nóng)具、牛耕器具等已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也因此得到了全面的發(fā)展。在農(nóng)作物的栽培技術(shù)方面，秦漢時(shí)期的農(nóng)業(yè)耕作已經(jīng)基本完成了由粗放型向“精耕細(xì)作”的轉(zhuǎn)變。并且，在當(dāng)時(shí)的黃河中下游地區(qū)以及周邊區(qū)域，為了解決農(nóng)業(yè)干旱和水害問題，包括耕作栽培、施肥改土和選種育種等環(huán)節(jié)在內(nèi)的旱地農(nóng)業(yè)技術(shù)體系已經(jīng)基本形成，并在全國獲得了推廣。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

不可否認(rèn)，在秦漢時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)的支柱并非工業(yè)，而是農(nóng)業(yè)，并且在其之后的很長一段時(shí)期內(nèi)，這一狀況都未發(fā)生根本性的改變。因此，在當(dāng)時(shí)的境況下，農(nóng)業(yè)文化的傳播和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平獲得提升的最主要的動(dòng)力，而在秦漢時(shí)期，恰好實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：耕地面積得到了拓展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總量和生產(chǎn)效率獲得了較大程度的提升；以農(nóng)業(yè)為主體的國民經(jīng)濟(jì)體系被最終確立，具有典型封建性質(zhì)的土地所有制初步形成；“小農(nóng)生產(chǎn)方式”被最終確立，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮；以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的手工業(yè)獲得了長足的進(jìn)步，包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的商品的規(guī)?；?jīng)營初步形成，農(nóng)產(chǎn)品商品化生產(chǎn)趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。毋庸置疑，這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)同時(shí)呈現(xiàn)出的蓬勃?jiǎng)蓊^，對(duì)秦漢時(shí)期中國農(nóng)業(yè)文化的橫向貫通和交流的影響是極為深刻的。

3.政策以及政治基礎(chǔ)

在秦漢時(shí)期，實(shí)行了“重農(nóng)政策”，這種政策的影響是全面的和長久的。首先進(jìn)行的是以農(nóng)業(yè)為主的開疆拓域，然后是緊隨其后的農(nóng)業(yè)的全面開發(fā)。在這一政策的感召下，秦漢時(shí)期的農(nóng)業(yè)區(qū)域有了大幅度的拓展，幾乎將一切可能用于農(nóng)業(yè)的土地都開發(fā)了出來。不但如此，在這一土地“規(guī)?；M(jìn)軍”的過程中，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組成結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重要的變化。期間的調(diào)整和優(yōu)化以及達(dá)到的效果都是史無前例的，這為農(nóng)業(yè)科技和以其為基礎(chǔ)進(jìn)行的農(nóng)業(yè)文化的推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，秦漢時(shí)期的中央集權(quán)政治體系已經(jīng)完全確立，這無疑使農(nóng)業(yè)政策的推廣和推行得到了必要的強(qiáng)化，使秦漢農(nóng)業(yè)文化的外延性傳播得以實(shí)現(xiàn)，并據(jù)此形成了一種強(qiáng)大的吸附能力，致使周邊的國家和民族被中國的文化所吸引，這又從另一個(gè)層面促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)文化的大規(guī)模和遠(yuǎn)距離傳播。

4.交通基礎(chǔ)

縱觀歷史上任何一個(gè)時(shí)期的文化傳播，無不伴隨著艱難的交通阻塞，但是即便如此，也前后形成了鑒真東渡、玄奘西行、茶馬古道、絲綢之路等文化和時(shí)代壯舉。與此相比，秦漢時(shí)期農(nóng)業(yè)文化的向外傳播是輕而易舉的。在當(dāng)時(shí)，交通的發(fā)展和發(fā)達(dá)已經(jīng)達(dá)到了前所未有的程度。大量的史料記載，為了保障有關(guān)道路交通的政令得到暢通無阻的執(zhí)行，當(dāng)時(shí)的政府竭盡全力地強(qiáng)化中央的控制能力。從秦朝開始，就已經(jīng)將興修道路交通作為國家和地方政府的重要事項(xiàng)，到了兩漢時(shí)期，更是出現(xiàn)了對(duì)“秦道”的大力修復(fù)和開拓，使道路交通更加通暢，貫通全國的道路交通網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)建完畢。與此同時(shí)，秦漢時(shí)期的海運(yùn)技術(shù)和海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展局面，造船技術(shù)和航海技術(shù)不斷得到更新和發(fā)揚(yáng)。至此，貫通全國的水陸交通網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)形成，而在這一基礎(chǔ)之上繼續(xù)建立起來的科學(xué)、先進(jìn)的交通管理體系和管理制度，更是讓世人刮目相看。這些工作不但鞏固了中央集權(quán)，還極大地促進(jìn)了社會(huì)的繁榮和進(jìn)步，為農(nóng)業(yè)文化的廣泛交流提供了必要的現(xiàn)實(shí)條件。

以上所述為秦漢時(shí)期中國農(nóng)業(yè)文化獲得外延流與傳播的必要的基礎(chǔ)。有了這些基礎(chǔ)，我國的農(nóng)業(yè)文化得以走出國門，到其他的國家和地區(qū)進(jìn)行傳播和吸收借鑒，共同促進(jìn)世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在這一過程中，多以農(nóng)業(yè)文化的橫向貫通與交流的形式出現(xiàn)，而中國與西方、印度的交流和中國與日本的交流最為典型。

二、中印農(nóng)業(yè)文化的貫通與交流

中印兩國是世界公認(rèn)的兩大文明古國，雖然兩者是在各自的土地上發(fā)展起來的，但是隨著時(shí)間的推移，兩國之間的交往越來越頻繁，在對(duì)人類精神的借鑒和吸收的過程中，獲得了更加健康的成長。

1.種植業(yè)的交流

中印雙方農(nóng)業(yè)文化的交流首先體現(xiàn)在種植業(yè)的交流方面。這種交流活動(dòng)的實(shí)施往往是通過僧人或者商人實(shí)現(xiàn)的，有關(guān)這方面的佐證材料十分豐富。當(dāng)時(shí)，印度僧人東渡中原、中國商人西行至印度已經(jīng)有大量的文獻(xiàn)古籍可供考證，而且現(xiàn)代考古發(fā)掘也可提供確鑿的證據(jù)?，F(xiàn)在，已經(jīng)有大量的學(xué)者作出了推斷，印度實(shí)際上是稻作文化西傳的中轉(zhuǎn)站之一，并且我國原始稻作農(nóng)業(yè)西傳的路徑似乎已經(jīng)清晰，即從云南西部、西南部出發(fā)，經(jīng)由的東南部，進(jìn)入到廣闊的高山峽谷地區(qū)，由此傳到印度。

2.農(nóng)業(yè)工具的交流

在印度境內(nèi)廣泛分布的細(xì)石器，一般可以分為具有幾何形狀的細(xì)石器和非幾何形的細(xì)石器。前者多以梯形和三角形為主，帶有石刃是其主要特征；后者形狀不規(guī)則，以細(xì)石葉為主，石刃多為半月形，帶有錐形或柱形的細(xì)石核。這兩種類型石器分屬于不同來源，并且其發(fā)現(xiàn)地分別是我國的和印度地區(qū)，這說明兩者的發(fā)展應(yīng)以喜馬拉雅山為界，的細(xì)石器還曾進(jìn)入過印度的東北部，到達(dá)了恒河中下游地區(qū)。這是因?yàn)椋谀蟻喆未箨?，幾何形?xì)石器較為多見，而這些石器（比如發(fā)源于我國南方地區(qū)的具有濃郁地方特色的有段石錛和有肩石器等）往往是循我國西路南下，流向了東南亞各地和南亞各國。而非幾何形細(xì)石器只在印度東北部地區(qū)存在，比如在恒河流域的喬塔納格普爾高原以及西孟加拉一帶，當(dāng)?shù)氐募?xì)石器大部分就屬非幾何形類別，而這些石器大多受我國高原的影響。

3.農(nóng)產(chǎn)品的交流

通過考古發(fā)掘可知，在秦漢官道開通之前，沿絲綢之路向北流傳的中印農(nóng)產(chǎn)品已成一定規(guī)模，這些農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)由次大陸進(jìn)入到我國當(dāng)時(shí)的楚、蜀等地，并進(jìn)一步流入到了華夏文明的中心區(qū)域。相關(guān)的史料記載，在當(dāng)時(shí)，中印兩國的文化交流中，印度方面似乎更加主動(dòng)一些，由印度流入我國的物品除珍木稀草、奇禽異獸之外，農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)副產(chǎn)品（如皮毛制品）和農(nóng)業(yè)技術(shù)也對(duì)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

三、中日農(nóng)業(yè)文化的貫通與交流

中印農(nóng)業(yè)文化的貫通與交流集中在中國向西的方向，農(nóng)業(yè)文化向東的傳播和交流也在同時(shí)期繁忙地進(jìn)行著。其中尤以稻作技術(shù)、家畜及其飼養(yǎng)技術(shù)、桑蠶的飼養(yǎng)技術(shù)

為主。

1.種植業(yè)的交流

根據(jù)史料記載，古代日本列島無野生稻種，通過這一基本事實(shí)就能夠斷定，將日本作為稻作農(nóng)業(yè)的中心起源地是不準(zhǔn)確的。但是為什么如今的日本稻作農(nóng)業(yè)獲得了世界的認(rèn)可呢？其中的原因要從其近鄰――中國農(nóng)業(yè)文化的植入講起。中國距日本海上路途較近，是時(shí)至今日世界公認(rèn)的世界上最早的水稻發(fā)源地之一。并且以袁隆平為代表的農(nóng)業(yè)精英正在完成著對(duì)雜交水稻實(shí)際性難題的突破，其已經(jīng)取得的成就和即將取得的成就必將為人類的存續(xù)提供堅(jiān)實(shí)的保證。而日本的早期稻品種以短粒型的粳稻為主，這類稻種早在秦漢時(shí)期我國長江流域地區(qū)已經(jīng)廣泛的種植。從當(dāng)前的考古資料推斷，在我國同時(shí)期農(nóng)業(yè)技術(shù)（水稻種植技術(shù)）的影響下，日本的稻作技術(shù)獲得了一定程度的發(fā)展，稻作農(nóng)具及其器形發(fā)生了與我國幾乎一致的同化，農(nóng)田水利技術(shù)獲得了長足的發(fā)展，水稻的移栽技術(shù)也逐漸走向成熟，“精耕細(xì)作”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征正在形成，這些與我國同時(shí)期的農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)必有著不可磨滅的關(guān)聯(lián)。

2.養(yǎng)殖業(yè)的交流

在中日養(yǎng)殖業(yè)的交流方面，主要體現(xiàn)為禽畜的馴養(yǎng)和桑蠶的養(yǎng)殖。在禽畜的馴養(yǎng)方面，我國的經(jīng)驗(yàn)是世界矚目的，我們的祖先率先完成了對(duì)野生豬的馴養(yǎng)，并最終使其成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。這無論是在新石器遺址中出土的文物，還是在我國象形文字的釋義方面，都可見一斑。因此，在稻作技術(shù)傳入日本的過程中，禽畜的飼養(yǎng)技術(shù)也可能也隨之進(jìn)入了日本，因?yàn)檫@兩者之間緊密的關(guān)系即使到了今天依然能夠輕易地理解。幾乎是在同一時(shí)期，在日本的彌生文化遺址中，大量家豬的遺骨相繼被發(fā)現(xiàn)。經(jīng)證實(shí)，這些家豬主要用于農(nóng)耕禮儀和食用，這與我國秦漢時(shí)期的習(xí)慣極為吻合。此外，日本的蠶桑絲織技術(shù)來自于中國也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，雖然有關(guān)中國蠶桑技術(shù)如何進(jìn)入日本尚存爭(zhēng)議，但據(jù)史料可知，秦漢時(shí)期日本的蠶桑絲織技術(shù)已經(jīng)有了中國農(nóng)業(yè)文化的痕跡。

我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷史極為長久，到了秦漢時(shí)期，它已經(jīng)存續(xù)了相當(dāng)長的一段時(shí)間，無論是農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)還是農(nóng)具的使用和耕作技術(shù)，在當(dāng)時(shí)的世界上都已經(jīng)達(dá)到了較為先進(jìn)的水平。并且在農(nóng)業(yè)技術(shù)的支持下，在政治力量的護(hù)衛(wèi)下，我國的農(nóng)業(yè)文化開始在東西范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛的貫通和傳播，并由此使自身獲得了更加長足的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]冷鵬飛.戰(zhàn)國秦漢時(shí)期農(nóng)業(yè)領(lǐng)域商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[J].湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)，2002（1）.

[2]朱宏斌.整合與分異：秦漢時(shí)期區(qū)域農(nóng)業(yè)開發(fā)中的農(nóng)業(yè)文化變遷[J].社科縱橫（新理論版），2009（4）.

企業(yè)文化交流范文第4篇

充分認(rèn)識(shí)中外企業(yè)文化融合

在“一帶一路”建設(shè)中的重要意義

2016年8月，在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要切實(shí)推進(jìn)民心相通，弘揚(yáng)絲路精神，推進(jìn)文明交流互鑒，重視人文合作。”在建設(shè)“一帶一路”的進(jìn)程中，我們要按照的要求，堅(jiān)持文化先行，樹立文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的高度自覺，推動(dòng)傳統(tǒng)文化的傳承與現(xiàn)代文化的創(chuàng)新，通過進(jìn)一步深化與沿線國家的文化交流與合作，促進(jìn)區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。不同文明之間的交流互鑒，是當(dāng)今世界文化發(fā)展繁榮的主要渠道，也是世界文明日益多元、相互包容的時(shí)代標(biāo)志。文化傳承與創(chuàng)新已經(jīng)成為各國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的“軟”支撐。我國企業(yè)積極推進(jìn)中國與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)在各個(gè)通道的建設(shè)，是建設(shè)“一帶一路”的主力軍和骨干力量。中國企業(yè)在“走出去”過程中遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，主要是“一帶一路”沿線國家的社會(huì)制度、、文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)體制、法律制度、開放程度等方面各有差異，以及與此相聯(lián)系的不同的價(jià)值判斷、市場(chǎng)規(guī)則、行為方式、生活習(xí)俗，這些都在一定程度上影響著經(jīng)濟(jì)合作的深廣維度、進(jìn)程時(shí)序和企業(yè)的營商環(huán)境、經(jīng)營管理的正常運(yùn)行。文化環(huán)境對(duì)企業(yè)運(yùn)行來說，其影響力是全方位、全系統(tǒng)、全過程的?！白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)在國際化經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，與所在國合作中的多元文化差異、沖突問題也日益凸顯。深入進(jìn)行中外企業(yè)文化比較研究，推動(dòng)中外企業(yè)文化融合，是中國企業(yè)國際化經(jīng)營中跨文化管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。搞好“一帶一路”背景下跨國企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，將會(huì)大大提高“一帶一路”戰(zhàn)略的安全系數(shù)，為“一帶一路”戰(zhàn)略提供良好的文化支撐。

理性識(shí)別文化差異

達(dá)成彼此文化尊重

推進(jìn)中外企業(yè)文化融合

文化差異包括宗教的差異、歷史的差異、價(jià)值觀的差異、習(xí)俗的差異、習(xí)慣的差異，還包括語言、思維方式、工作理念、管理風(fēng)格等差異，涉及倫理、信仰、法律、國際公約以及通行規(guī)則等方方面面。文化差異是企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的條件，有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)文化差異的識(shí)別，理性地面對(duì)文化差異，消除文化摩擦。以開放包容的文化理念兼容并蓄不同國家、地區(qū)文化的精華，滋養(yǎng)自身的企業(yè)文化生命，使之煥發(fā)旺盛的活力和強(qiáng)健的市場(chǎng)適應(yīng)力，促進(jìn)企業(yè)雙邊和多邊的合作氛圍。我國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家進(jìn)行建設(shè)，必然會(huì)受到不同國家民族文化的影響，而不同民族的文化都經(jīng)歷了各自獨(dú)特的歷史形成過程，因而呈現(xiàn)出具有本國特色、形態(tài)各異的文化特征。中國企業(yè)在國際化經(jīng)營中，要保持謙虛心態(tài)，尊重外方文化，注意人格平等。要尊重對(duì)方的政治立場(chǎng)和道路選擇，不強(qiáng)求不干涉，平等自主、和平共處，為合作創(chuàng)造和諧安定的社會(huì)環(huán)境。學(xué)習(xí)、尊重各個(gè)國家的歷史和文化是中外企業(yè)文化融合的重要內(nèi)容。

充分進(jìn)行文化溝通

達(dá)成彼此文化理解

推進(jìn)中外企業(yè)文化融合

“一帶一路”沿線各國歷史、文化、宗教不同，只有通過文化交流與合作，才能讓各國人民產(chǎn)生共同語言、增強(qiáng)相互信任、加深彼此感情。這些年來，我國與沿線沿途國家的文化交流形式越來越新、內(nèi)容越來越多、規(guī)模越來越大、影響越來越廣，這就為我們走出去的企業(yè)開展文化交流創(chuàng)造了和諧的氛圍。企業(yè)要充分利用政府主導(dǎo)或引導(dǎo)舉辦的各種文化交流平臺(tái)，加強(qiáng)與其他各國企業(yè)的文化交流，相互借鑒吸收，著眼大局，著眼于未來和長遠(yuǎn)利益，將國家利益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來，在文化交流中讓企業(yè)特有的文化理念、價(jià)值觀念、溝通方式與世界接軌，共同創(chuàng)造新的管理文化。

“一帶一路”沿線國家有60多個(gè)，人口40多億，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家同在，繁多，人與人之間由于利益不同、觀念不同、信仰不同，難免會(huì)發(fā)生沖突和矛盾。中國企業(yè)要努力了解和掌握中外的重大歷史事件、中外名勝古跡、哲學(xué)宗教、音樂繪畫、社交禮儀等，這樣才能成為促進(jìn)“一帶一路”文化交流的橋梁，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)文化的先行者和推介中國文化的志愿者。我們要研究“一帶一路”沿線各國的國情和投資機(jī)會(huì)，研究各國的傳統(tǒng)和企業(yè)文化，研究與不同國家企業(yè)不同的合作方式。

企業(yè)作為國家文化軟實(shí)力的主力軍扮演著非常重要的角色。“走出去”的企業(yè)不僅代表著企業(yè)自身，也代表著整個(gè)國家。美國企業(yè)，尊重個(gè)人價(jià)值，重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，提倡競(jìng)爭(zhēng)精神、務(wù)實(shí)精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新、利益共享。德國企業(yè)，具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，德國制造做工嚴(yán)謹(jǐn)，這使得他們?cè)谑澜缡袌?chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，占有特殊的市場(chǎng)份額。這些國家的企業(yè)走出去，毫無疑問也將國家的軟實(shí)力散播到了世界各個(gè)角落。因此，中國企業(yè)，尤其是具有國際影響力的大型企業(yè)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)文化自信，樹立良好的企業(yè)形象，為提升我們國家的文化軟實(shí)力助力添彩。良好、充分的文化溝通有助于企業(yè)更好地理解文化差異，化解文化沖突。通過溝通，要讓世界認(rèn)識(shí)中國和中國企業(yè)，讀懂中國和中國企業(yè)，知道中國企業(yè)的理念和規(guī)則。同時(shí)，要深入了解所在國的文化和企業(yè)文化，熟知外國企業(yè)的理念和規(guī)則，知道國際通用的規(guī)則。要努力了解東道國的語言與非語言溝通的差異，并建立起各種正式或非正式的、有形或無形的跨文化溝通的組織與渠道，針對(duì)既存的文化差異和文化障礙，建立起良好的相互理解與信任的協(xié)調(diào)機(jī)制、溝通機(jī)制和交流平臺(tái)，以便及時(shí)有效地化解文化障礙。企業(yè)之間的合作，關(guān)鍵是人與人之間的合作。要注重與相關(guān)合作企業(yè)核心人物的交流和溝通。為提高文化溝通效果，可建立技術(shù)交流、學(xué)習(xí)機(jī)制，以技術(shù)交流、學(xué)習(xí)為載體推動(dòng)文化溝通；建立人才雙向交流機(jī)制，拓展文化融合的廣度和深度；建立各種活動(dòng)機(jī)制，多層面促進(jìn)文化溝通。

找到最大“公約數(shù)”

達(dá)成彼此文化共識(shí)

企業(yè)文化交流范文第5篇

關(guān)鍵詞：寧波外貿(mào)企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)能力；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.1672 3198.2016.22.021

改革開放以來，寧波外貿(mào)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最活躍的區(qū)域之一。由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，如人民幣升值、國際貿(mào)易摩擦加劇等諸多因素，寧波外貿(mào)企業(yè)將面臨空前挑戰(zhàn)。在科技迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無處不在的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境，經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展大勢(shì)所趨。要想保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)不僅要依賴自身擁有的資源，還需從外部組織中獲取資源。如企業(yè)同供應(yīng)商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部組織間的關(guān)系正在從單一的二元關(guān)系逐步發(fā)展為多組織間相互關(guān)聯(lián)、相互依存的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，這都離不開網(wǎng)絡(luò)能力的發(fā)展。具備良好網(wǎng)絡(luò)能力的企業(yè)能與外部建立有利的資源關(guān)系，更好地聚合利用外部資源，因此發(fā)展網(wǎng)絡(luò)能力也是當(dāng)前寧波外貿(mào)企業(yè)提升國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。

1 網(wǎng)絡(luò)能力概述

1.1 網(wǎng)絡(luò)能力的概念

網(wǎng)絡(luò)能力是一種企業(yè)關(guān)乎自身發(fā)展的管理內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的能力，發(fā)展和運(yùn)用這種網(wǎng)絡(luò)化的能力，以此來獲得更為有效的各方面的能力資源，并善用資源來制造企業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文將網(wǎng)絡(luò)能力主要分為網(wǎng)絡(luò)愿景能力和網(wǎng)絡(luò)管理能力。網(wǎng)絡(luò)愿景能力是企業(yè)通過對(duì)自身所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行測(cè)評(píng)，識(shí)別外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，把握網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)，從而提升對(duì)網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展的規(guī)劃能力。一般地，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)愿景能力越強(qiáng)，越能合理的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，從而更有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好的實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高企業(yè)績效。網(wǎng)絡(luò)管理能力指企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，利用和整合網(wǎng)絡(luò)中其他成員的資源的一種能力。

1.2 網(wǎng)絡(luò)能力的作用

1.2.1 增強(qiáng)創(chuàng)新能力

網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的自主創(chuàng)新有正向影響。擁有良好的網(wǎng)絡(luò)能力，益于企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)能及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)清市場(chǎng)導(dǎo)向，迎合市場(chǎng)需求，有效降低風(fēng)險(xiǎn)，從而提高創(chuàng)新的效率和績效。此外，網(wǎng)絡(luò)能力還提高了企業(yè)的聲譽(yù)，有利于提高企業(yè)參與合作活動(dòng)的熱情，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。

1.2.2 提高網(wǎng)絡(luò)位置

網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)位置有正向影響。在規(guī)劃構(gòu)建上，較強(qiáng)的規(guī)劃構(gòu)建能力不僅提高了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的評(píng)估水平，使企業(yè)在識(shí)別開放式創(chuàng)新機(jī)會(huì)、把握發(fā)展態(tài)勢(shì)等方面搶占先機(jī)，在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中占主導(dǎo)位置。而且極大提升了企業(yè)與潛在合作對(duì)象建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的成功率，使企業(yè)在合作對(duì)象及合作項(xiàng)目的選擇上更具優(yōu)勢(shì)，降低對(duì)其他網(wǎng)絡(luò)成員的依賴程度，處于優(yōu)勢(shì)位置。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系管理中的經(jīng)驗(yàn)有利于企業(yè)合理有效的將創(chuàng)新資源分布在各處網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，通過組合優(yōu)化，提升企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)位置，完善網(wǎng)絡(luò)能力體系的構(gòu)建。

1.2.3 促進(jìn)企業(yè)成長

良好的網(wǎng)絡(luò)能力還有助于企業(yè)的成長。企業(yè)在發(fā)展過程中憑借已經(jīng)擁有的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，以較低的成本從外部獲取所需資源和信息，彌補(bǔ)企業(yè)自身在資源、技術(shù)以及信息上存在的劣勢(shì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。換言之，網(wǎng)絡(luò)能力有助于企業(yè)掌控、利用和開發(fā)其外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，形成其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長。

1.2.4 調(diào)節(jié)企業(yè)績效

網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的績效具有調(diào)節(jié)作用，可以為企業(yè)的技術(shù)能力帶來一定的積極效應(yīng)。在國際化的大背景下，網(wǎng)絡(luò)能力的有效運(yùn)用能使企業(yè)擁有更多的資源和信息。因此，具有較高網(wǎng)絡(luò)能力的企業(yè)更有可能發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過開發(fā)機(jī)會(huì)滿足市場(chǎng)需求，將這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)績效的調(diào)節(jié)。

2 基于網(wǎng)絡(luò)能力視角的寧波外貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)寧波市政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年寧波市口岸進(jìn)出口總額1936.4億美元，同比下降11.4%。外貿(mào)自營進(jìn)出口總額1004.7億美元，下降4.0%，其中出口714.3億美元，下降2.3%；進(jìn)口290.4億美元，下降8.0%。寧波市全年新增對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營備案登記企業(yè)3891家，累計(jì)達(dá)29858家；全年有進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)15587家。民營企業(yè)（包括私營企業(yè)和集體企業(yè)）出口額占全市出口總額的65.9%，出口額增長2.1%，拉動(dòng)全市出口增長1.3個(gè)百分點(diǎn)。寧波市跨境電子商務(wù)發(fā)展也極為迅速，基本形成以寧波保稅區(qū)為主，櫟社保稅物流中心、櫟社機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)、海曙跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、江北電商城為輔的“一點(diǎn)多面”的集聚發(fā)展格局，寧波市跨境電商試點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)出口總額81.4億元，其中進(jìn)口額29.3億元，是上年的7.9倍。寧波市限額以上貿(mào)易企業(yè)通過公共網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的零售額為96.5億元，增長109.5%。

隨著寧波對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，寧波外貿(mào)企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)能力視角下在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和知識(shí)共享等方面獲得了一定的提升。如寧波外貿(mào)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的發(fā)展越來越重視，對(duì)企業(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行分析測(cè)評(píng)，對(duì)其發(fā)展進(jìn)行了合理有效的長遠(yuǎn)規(guī)劃；寧波市政府積極推動(dòng)建立起技術(shù)創(chuàng)新體系，企業(yè)也逐步重視產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展，主動(dòng)尋求商機(jī)，積極提高企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的能力；寧波市各外貿(mào)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)建立信息平臺(tái)來達(dá)到資源共享的目的，為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提供了知識(shí)保障，進(jìn)一步加快了企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。

3 網(wǎng)絡(luò)能力下寧波外貿(mào)企業(yè)發(fā)展存在的問題及原因

3.1 企業(yè)文化發(fā)展落后

寧波外貿(mào)企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展落后，表現(xiàn)在企業(yè)文化不開放及缺少文化交流方面。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是開放性、多樣性、個(gè)性化。而在企業(yè)文化的開放性建設(shè)上，寧波外貿(mào)企業(yè)的投入依舊過少，半數(shù)以上企業(yè)只關(guān)心自己企業(yè)內(nèi)部職工對(duì)企業(yè)文化的態(tài)度，而從未在意企業(yè)外部環(huán)境對(duì)該企業(yè)的看法以及外部環(huán)境對(duì)于企業(yè)文化交流的作用。寧波外貿(mào)企業(yè)由于未提前對(duì)員工普及相關(guān)合作企業(yè)的文化，合作雙方對(duì)彼此的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等了解不夠深入，而且沿襲往年的文化交流方式，缺乏新意和創(chuàng)新思維，使寧波外貿(mào)企業(yè)在相互合作中明顯缺少文化交流，不利于合作雙方相互學(xué)習(xí)，借鑒和接收先進(jìn)的企業(yè)文化，不利于企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2 網(wǎng)絡(luò)能力發(fā)展緩慢

從目前來看，寧波外貿(mào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力發(fā)展較為緩慢：一方面產(chǎn)學(xué)研投入資金不充足。調(diào)查顯示寧波外貿(mào)企業(yè)在開發(fā)研究上投入的資金還不足銷售額的1%，更多企業(yè)寄希望于政府撥款來發(fā)展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，而大部分跨國企業(yè)則投入大量的人力物資于項(xiàng)目研究，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出寧波外貿(mào)企業(yè)對(duì)相關(guān)研究的投入；另一方面寧波外貿(mào)企業(yè)對(duì)校企合作缺乏主動(dòng)性。在目前存在的校企合作中，更多的是高校主動(dòng)尋求與企業(yè)合作，企業(yè)對(duì)類似的合作缺乏足夠的熱情以及主動(dòng)性，近年來該現(xiàn)象雖有些許改善，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力意識(shí)仍有很大提升空間。

3.3 企業(yè)內(nèi)部管理不強(qiáng)

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，寧波外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部關(guān)系管理方面還有個(gè)別問題。第一，企業(yè)內(nèi)部員工意識(shí)薄弱，未營造一種良好的溝通氛圍，并且多數(shù)員工之間、員工與上級(jí)之間的溝通太過被動(dòng)，缺乏鼓勵(lì)性的措施。第二，企業(yè)內(nèi)部普遍存在無序溝通。當(dāng)員工存在問題需要進(jìn)行溝通得到解決時(shí)，更多的是選擇同級(jí)的員工進(jìn)行交流，而不是將問題主動(dòng)報(bào)告給管理人員。這一點(diǎn)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的發(fā)展。

3.4 政府介入程度不高

當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成中，發(fā)揮政府的作用極其關(guān)鍵。但寧波市政府在較長一段時(shí)間內(nèi)忽視了寧波外貿(mào)企業(yè)的規(guī)范發(fā)展，一直投入不足。直到近年來，越來越多的外貿(mào)問題浮出水面，寧波市政府才被動(dòng)的采取搭建服務(wù)平臺(tái)等措施，來推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的良性發(fā)展。

4 網(wǎng)絡(luò)能力下促進(jìn)寧波外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

本文從政府和企業(yè)兩個(gè)層面著手，對(duì)如何加快寧波外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的發(fā)展提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。

4.1 政府層面

4.1.1 構(gòu)建信息平臺(tái)

政府應(yīng)積極推進(jìn)公共服務(wù)信息平臺(tái)的建設(shè)，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)間信息溝通和文化交流，完善政府服務(wù)職能，更好地服務(wù)于各外貿(mào)企業(yè)，著力滿足不同外貿(mào)企業(yè)的共性需求，充分發(fā)揮外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的作用，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。政府還需建立健全產(chǎn)學(xué)研合作方面的監(jiān)察機(jī)制，尤其經(jīng)手某些至關(guān)重要的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目務(wù)必貫徹落實(shí)事前調(diào)查分析、事中跟蹤記錄、事后評(píng)估優(yōu)化的工作，同時(shí)做好詳細(xì)的追蹤記錄，建立相應(yīng)的規(guī)章規(guī)范和獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷推動(dòng)寧波外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研的革新和發(fā)展。

4.1.2 調(diào)整相關(guān)政策

寧波市政府應(yīng)積極進(jìn)行市場(chǎng)導(dǎo)向，長期支持引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)，包括直接的補(bǔ)貼和間接的扶持政策。特別是與稅收相關(guān)的政策，寧波市政府能夠調(diào)節(jié)出口退稅及結(jié)構(gòu)性減稅政策來減少外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營成本，從而刺激寧波外貿(mào)企業(yè)的大量出口；在進(jìn)出口海關(guān)監(jiān)管上，需簡化進(jìn)出口的通關(guān)手續(xù)，縮短企業(yè)辦理出口退稅等業(yè)務(wù)的時(shí)間，推動(dòng)發(fā)展外貿(mào)流程的簡潔化，加強(qiáng)服務(wù)外貿(mào)發(fā)展的能力水平與效力。

4.2 企業(yè)層面

4.2.1 重視企業(yè)文化

在這個(gè)充滿變化的社會(huì)中，一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是很難在社會(huì)大環(huán)境中生存下去的。為了外貿(mào)企業(yè)能更好地發(fā)展網(wǎng)絡(luò)能力創(chuàng)造環(huán)境，寧波外貿(mào)企業(yè)必須重視企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)。寧波外貿(mào)企業(yè)可以通過積極參加展會(huì)，向其他企業(yè)宣傳自身的企業(yè)文化，主動(dòng)與其他企業(yè)進(jìn)行交流互動(dòng)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)文化的良好經(jīng)驗(yàn)。對(duì)外，增加與其他企業(yè)的合作，使自身的企業(yè)文化不斷發(fā)展；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，不斷加強(qiáng)員工對(duì)自身企業(yè)文化的認(rèn)同感，鼓勵(lì)員工積極的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

4.2.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流

寧波外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工、部門之間的交流。完善企業(yè)內(nèi)部正式溝通途徑，定期安排企業(yè)內(nèi)部交流會(huì)議，提高員工的熱情與積極性，同時(shí)企業(yè)可以自行編制內(nèi)部期刊，構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站；設(shè)立意見反饋箱，定期清理、聽取和采納員工的建議，促進(jìn)員工間的關(guān)系，組織多形式的集體活動(dòng)如文藝比賽、部門聚餐等，積極創(chuàng)造員工間良好溝通的機(jī)會(huì)；強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)；對(duì)于員工間產(chǎn)生的矛盾，積極出面協(xié)調(diào)解決，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間的關(guān)系。在招工時(shí)，企業(yè)應(yīng)慎重選擇，并挑選對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)、價(jià)值觀相符的人員；在工作上，給予員工充分的信任，營造互相信任的氛圍，加強(qiáng)有效溝通。

4.2.3 提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力意識(shí)

我國企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力意識(shí)普遍薄弱，寧波外貿(mào)企業(yè)也不例外。企業(yè)高層自身應(yīng)率先明白網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。然后，對(duì)員工普及網(wǎng)絡(luò)能力的概念以及作用，加大網(wǎng)絡(luò)能力意識(shí)的宣傳工作，組織相關(guān)培訓(xùn)課程來提高內(nèi)部員工網(wǎng)絡(luò)能力的素養(yǎng)，使其了解網(wǎng)絡(luò)能力的重要性。同時(shí)，對(duì)外與其他外貿(mào)企業(yè)的交流過程中，可以相互分享自身企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)能力領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不同企業(yè)之間還可以進(jìn)行人才交流，不斷完善構(gòu)建自身企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)用體系。

4.2.4 增加相關(guān)資源投入

一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系的良好運(yùn)營與維系對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，而良好的運(yùn)營和維系則需吸收來自企業(yè)內(nèi)部和外部的人力、物力、財(cái)力等方面的信息資源。近年來寧波外貿(mào)企業(yè)增加了對(duì)相關(guān)資源的吸收，比如巨資投入科技研發(fā)，引進(jìn)高層次的技術(shù)等；建立了相應(yīng)的激勵(lì)制度，又如高薪招聘高素質(zhì)人才，但仍應(yīng)持續(xù)關(guān)注其變化，把握其動(dòng)態(tài)。不僅要保證有充足的人力資源、資金資源、物力資源來為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新提供基礎(chǔ)和保障，同時(shí)也應(yīng)了解并積極投身各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，例如外貿(mào)行業(yè)展會(huì)、廣交會(huì)等活動(dòng)平臺(tái)來為企業(yè)獲取有利的網(wǎng)絡(luò)信息，積極運(yùn)用相關(guān)資源，不斷與企業(yè)自身結(jié)合來進(jìn)行科技創(chuàng)新，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié)論

目前在國內(nèi)關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的研究還主要集中在概念、維度分類以及網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響這幾塊方面，總體上來說仍不夠全面。本文主要探討了結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的研究，闡述了對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的理解認(rèn)識(shí)及其對(duì)外貿(mào)企業(yè)的作用影響。

當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流中，寧波外貿(mào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力發(fā)展雖有了明顯的提高，但企業(yè)仍需投入持續(xù)的關(guān)注力。寧波外貿(mào)企業(yè)不僅只能依賴自身力量，還要學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)能力，通過企業(yè)內(nèi)部和外部的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，合理有效的獲取、整合和利用信息，將其轉(zhuǎn)化為外貿(mào)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)寧波政府也應(yīng)大力支持外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的建設(shè)，可以通過為企業(yè)搭建公共服務(wù)信息平臺(tái)，調(diào)整相關(guān)政策等舉措來實(shí)現(xiàn)。寧波外貿(mào)企業(yè)內(nèi)外共同發(fā)力，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能力的建設(shè)，為寧波外貿(mào)事業(yè)注入新的能量，把握經(jīng)濟(jì)大潮中的機(jī)會(huì)，創(chuàng)建更好的外貿(mào)發(fā)展走勢(shì)。

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