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急救存在問題及整改措施

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急救存在問題及整改措施

急救存在問題及整改措施范文第1篇

存在問題:

1、病人指甲臟、胡須長。

2、輸液卡巡視填寫不規(guī)范,巡視不及時,輸液實(shí)際滴數(shù)與輸液卡填寫的 不符。

3、實(shí)際吸氧流量與醫(yī)囑不符。

4、床頭卡填寫錯誤。

5、床單元不潔。

缺陷分析:

1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。

3、未嚴(yán)格按操作流程工作。

4、護(hù)士長督查力度不夠,檢查不仔細(xì)。

整改措施:

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,工作認(rèn)真、仔細(xì)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。

3、加強(qiáng)安全意識,嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)范執(zhí)行。

二、整體護(hù)理

存在問題:

1、病人不知用藥知識。

2、病人不知責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析:

1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、健康教育制度落實(shí)不到位。

3、護(hù)士長督查力度不夠。

整改措施:

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。

2、認(rèn)真落實(shí)健康教育制度。

3、護(hù)士長加大督查力度。

三、消毒隔離

存在問題:

1、吉爾碘無打開時間、過期。

2、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。

3、配置的液體無加藥時間,加藥時間大于 2 小時。

缺陷分析:

1、護(hù)士工作不認(rèn)真,未按操作流程工作。

2、護(hù)士院感意識不強(qiáng)。

3、護(hù)士長督查力度不夠。

整改措施:

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育,嚴(yán)格按操作規(guī)范工作。

2、加強(qiáng)安全意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識,并落實(shí)。

3、護(hù)士長加大督查力度。

四、病區(qū)管理

存在問題:

1、床上床下物品多、功能帶上有雜物,床頭柜上物品多。

2、陪護(hù)多、坐、睡床上。

3、高危藥品登記本記錄不及時。

4、病房使用電飯鍋。

5、使用非醫(yī)院配制的被褥。

缺陷分析:

1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),制度落實(shí)不到位。

2、護(hù)士忙于護(hù)理工作,忽視病房管理。

3、護(hù)士長督查力度不夠。

整改措施:

1、護(hù)士長加大督查力度。

2、加強(qiáng)病房管理,讓病人參與病房管理。

3、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。

4、高危藥品按規(guī)范管理。

五、管道護(hù)理

存在問題:

1、淺靜脈留置針管腔內(nèi)有血液沉積。

2、留置導(dǎo)尿管上有分泌物。

3、留置導(dǎo)尿管過期。

缺陷分析:

1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士長督查力度不夠。

整改措施:

1、加強(qiáng)護(hù)士的工作責(zé)任心。

2、護(hù)士長加大檢查力度。

六、護(hù)理文件書寫

存在問題:

1、體溫單未記錄過敏藥物。

2、臨時用藥護(hù)理單未記錄及反饋,無追蹤記錄。

缺陷分析:

1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士書寫不認(rèn)真,檢查不仔細(xì)。

3、護(hù)士長督查不到位。

整改措施:

1、護(hù)士長每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心教育。

3、要求護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)范書寫,寫后及時檢查。

七、危重病人

存在問題:

1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

2、當(dāng)班護(hù)士對患者病情掌握不全。

3、健康教育落實(shí)不到位。

缺陷分析:

1、護(hù)士的工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士長的督查力度不夠。

整改措施:

1、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。

2、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理。

3、護(hù)士長加大檢查力度。

八、急救

存在問題:急救物品不能正常使用

缺陷分析:

1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士長檢查不到位。

整改措施

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。

急救存在問題及整改措施范文第2篇

成立雙福鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:__

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室,由王成同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常組織協(xié)調(diào)工作。

成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查工作隊

隊 長:__

副隊長:__

成 員:__

切實(shí)汲取近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn),認(rèn)真研判本轄區(qū)、各行業(yè)、各單位安全生產(chǎn)形勢,立足于超前防范,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,全面開展安全生產(chǎn)巡查,排查整治隱患,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)非法違法行為,從源頭上、根本上防范和遏制事故,確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

巡查范圍:道路交通、消防和人員密集場所、建筑施工、危險化學(xué)品、燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、民用爆炸物品等行業(yè)(領(lǐng)域),以及與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供暖等。

道路交通方面:加強(qiáng)本轄區(qū)停車場及車輛密集地區(qū)等地方設(shè)立道路交通安全宣傳欄,張貼宣傳標(biāo)語,宣傳安全知識,要通過宣傳教育不斷提高轄區(qū)居民安全意識。做好事故防范工作。

消防方面:重點(diǎn)對網(wǎng)吧、飯店、商鋪以及易燃場所等人員密集場所進(jìn)行檢查,嚴(yán)厲整治占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道以及在人員密集場所門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物、損壞建筑消防設(shè)施等行為,堅決杜絕群死群傷重特大事故的發(fā)生。

建筑施工方面:對新開工建筑施工企業(yè)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),并對建筑施工企業(yè)項目開工建設(shè)前進(jìn)行巡查,整治施工項目中可能存在的安全隱患。加強(qiáng)企業(yè)上崗培訓(xùn)的檢查力度,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)崗前全員培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對農(nóng)民工和新員工的崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

危險化學(xué)品方面:以危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)為重點(diǎn)加強(qiáng)檢查,特別是對運(yùn)輸危險化學(xué)品車輛、儲存、以及危險化學(xué)品出庫登記、臺帳等要逐項檢查,落實(shí)劇毒化學(xué)品購運(yùn)許可、備案登記等管理制度,嚴(yán)防危險化學(xué)品丟失、泄漏、污染和爆炸等事故發(fā)生。

燃?xì)夥矫妫簭?qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿?、液化石油氣充裝站、供應(yīng)站、加壓站、汽車燃?xì)獬溲b站等場所(部位)和使用單位的監(jiān)督檢查,防止泄漏、爆炸事故的發(fā)生。

民用爆炸物品方面:對本轄區(qū)運(yùn)輸、儲存、使用等主要環(huán)節(jié)上切實(shí)加強(qiáng)安全管理,督促使用單位加強(qiáng)對爆破作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,防范事故發(fā)生。同時,與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供暖等各有關(guān)部門都要結(jié)合工作實(shí)際,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn),深入組織開展好本行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)檢查活動,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)部門的監(jiān)管力度,及時消除事故隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。

1、安全巡查的主要內(nèi)容:安全管理制度的執(zhí)行情況;安全管理措施制定與落實(shí)情況;重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)施危險控制情況;企業(yè)員工和居民的安全健康意識與安全健康行為能力情況;目前存在的安全隱患及其他問題。

2、安全巡查的形式:主要通過經(jīng)常性檢查、日常性檢查、節(jié)假日前的例行檢查和安全月、重點(diǎn)活動日大檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行。

3、安全巡查要點(diǎn):高風(fēng)險環(huán)境,包括重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)控制的危險源,事故高發(fā)、多發(fā)環(huán)境和區(qū)域等。 高風(fēng)險人群,包括本人容易受到傷害的和容易給他人造成傷害的人群。

4、隱患整改:將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知到其單位或部門,要求限期整改;存在問題的單位或部門要制定整改措施,規(guī)定責(zé)任部門和責(zé)任人員以及完成時間、完成目標(biāo)。整改措施完成后由檢查人員進(jìn)行效果驗(yàn)證。若問題具有普遍性,應(yīng)制定改進(jìn)措施,防止同類問題再次發(fā)生。

5、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展安全巡查活動,并做好記錄。

1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。清醒地看到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,把組織開展好安全生產(chǎn)巡查工作放在突出位置抓好抓實(shí);要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到精心組織、周密部署、責(zé)任落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效。切實(shí)加大整改工作力度,對巡查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,能立即整改的,要立即整改;一時不能整改的,要督促制定落實(shí)防范措施。

3、廣泛發(fā)動,群防群治。進(jìn)一步加大宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)和從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)檢查的主動性和自覺性,引導(dǎo)轄區(qū)各單位廣泛關(guān)注、積極參與安全生產(chǎn)檢查活動。鼓勵群眾舉報事故隱患和非法違法行為。

急救存在問題及整改措施范文第3篇

一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人余人,搶救病人人,一級護(hù)理病人共天,無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

急救存在問題及整改措施范文第4篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)我委系統(tǒng)及城西、城南工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、預(yù)防和遏制各類重大安全事故為重點(diǎn),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識,作為縣安委會組成部門,于2012年4月16日召開了我委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會,會上全面分析和總結(jié)了去年在安全生產(chǎn)工作方面取得的成效和存在的問題,傳達(dá)了縣安委會的安全生產(chǎn)工作等會議精神,要求企業(yè)務(wù)必處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)效益的關(guān)系,加強(qiáng)工作,突出重點(diǎn),關(guān)口前移、重點(diǎn)下移、服務(wù)企業(yè),會上與下屬企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,為順利開展好我委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提供了基礎(chǔ)保障。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)

一年來,我委能及時貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策以及上級有關(guān)部門的指示和會議精神,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)電視電話會議,并根據(jù)下屬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的制定落實(shí)措施,確保安全生產(chǎn)工作在每一個企業(yè)能有效扎實(shí)地開展。為著力推動下屬各企業(yè)切實(shí)把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神,企業(yè)法人親自抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓。在安全意識、目標(biāo)責(zé)任、貫徹上級精神、組織開展安全生產(chǎn)活動、安全投入等方面,形成了層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的安全管理體系,各企業(yè)將安全生產(chǎn)列入為企業(yè)的一項重點(diǎn)工作已形成了常規(guī)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,“安全第一”的良好氛圍日趨濃厚。

(二)狠抓安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作

今年以來,為繼續(xù)認(rèn)真做好2012年度“安全生產(chǎn)月活動”各項工作,我委采取平時檢查與專項整治相結(jié)合辦法,對下屬企業(yè)和城西、城南工業(yè)園區(qū)企業(yè)開展了一系列安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。一是針對春節(jié)前后企業(yè)放假之際,檢查所有企業(yè)做好人生安全、財產(chǎn)安全及值班人員安排到位情況,確保大家過一個平安祥和節(jié)日;二是以石蓮煤礦特大事故為教訓(xùn),4次到煤礦進(jìn)行安全隱患排查治理,共投入資金近20萬元,對安全隱患進(jìn)行整治;三是以輝煌木業(yè)公司火災(zāi)事故為借鑒,6次針對我縣26家竹木制品企業(yè)(含木制鉛筆生產(chǎn)企業(yè))進(jìn)行防火安全生產(chǎn)專項整治,排查出安全隱患42處,下達(dá)整改通知書32次,日前已基本整改到位;四是加大了對園區(qū)林化企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,實(shí)行定期和不定期對林化企業(yè)的動態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)管,特別是高溫天氣,幾乎是每個星期排查一次,有效地杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高安全意識

根據(jù)國家關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,圍繞“全國安全生產(chǎn)月”活動主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”,及時安排部署“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,配合縣安委會在縣城文化路進(jìn)行宣傳咨詢活動,發(fā)放宣傳單近200份,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。其次是積極參加省安全部門開展的安全宣傳教育活動,組織近300名企業(yè)職工參加了全省安全生產(chǎn)知識考試答題活動,通過這些活動,提高了廣大職工的安全意識。再次是下發(fā)了《安全生產(chǎn)條例》,要求各企業(yè)采取各種形式,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動,有效地降低了安全事故發(fā)展的幾率。

(四)加大重大節(jié)日、重要時期的安全監(jiān)管

一年以來,我委周密部署了元旦、春節(jié)、“五一”、中秋、“十一”和全國兩會期間的安全生產(chǎn)工作;印發(fā)了在重大節(jié)日、重要活動時期的安全生產(chǎn)工作的通知,督促各企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查,并實(shí)行報告制度。我委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次下到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作,確保了重大節(jié)日、重要時期的安全生產(chǎn)工作。

(五)完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理

為防止各類事故的發(fā)生,建立緊急情況下快速、有效組織事故搶險機(jī)制。結(jié)合我委安全生產(chǎn)工作情況,制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,并要求工業(yè)園區(qū)辦也要根據(jù)實(shí)際制訂出《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,對出現(xiàn)的不可預(yù)見的各種因素作出分析,為應(yīng)急預(yù)案的不斷完善提供依據(jù)。

二、存在問題

一年來,我委安全生產(chǎn)工作盡管取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作仍不容樂觀,安全問題仍然存在,與上級的要求還有一定差距,我委的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,一些深層次的問題還有待進(jìn)一步解決。

一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,監(jiān)管水平還需提高,長效機(jī)制還需探索。

二是相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)營管理者的頭腦中存在著嚴(yán)重的麻痹思想,安全生產(chǎn)工作沒有提到議事日程上來,工作不深入、不扎實(shí),安全管理存在漏洞。

三是有些企業(yè),員工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認(rèn)識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。

三、2012年工作思路

2012年我委安全生產(chǎn)工作,主要是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)、狠抓安全經(jīng)費(fèi)的投入等各項工作的落實(shí)。

(一)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管主體和企業(yè)責(zé)任主體,在我委上下形成安全生產(chǎn)人人有責(zé),齊抓共管的良好局面。

(二)切實(shí)做好重大節(jié)日、重大活動、重要時期的安全監(jiān)管工作。認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)節(jié)日期間和重大活動期間的特點(diǎn)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查節(jié)日期間和重大活動期間的安全制度是否健全、安全責(zé)任是否落實(shí)、安全措施是否到位。全面查找漏洞和隱患,確保不留盲區(qū)和死角。

(三)切實(shí)抓好事故隱患排查整改和預(yù)防重特大事故工作

企業(yè)是事故隱患治理和消除的責(zé)任主體,要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,認(rèn)真開展各類事故隱患的排查,制訂整改計劃和措施,落實(shí)整改責(zé)任,限定整改時間表,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改進(jìn)度和整改責(zé)任人“五落實(shí)”,及時消除存在的事故隱患,對于不能及時消除的要及時上報,對檢查出的問題要立即進(jìn)行整改,短期內(nèi)難以解決的重大隱患,要制定防范措施,做到心中有數(shù)并抓好落實(shí)。

(四)切實(shí)抓好防火工作

切實(shí)抓好企業(yè)內(nèi)防火工作,特別是竹木加工企業(yè),是預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此,各有關(guān)企業(yè)一定要高度重視、提高認(rèn)識,要以對生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,狠抓預(yù)防。確保消防工作防控到位。

(五)切實(shí)抓好應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作

充分利用現(xiàn)有的應(yīng)急救援預(yù)案,通過完善應(yīng)急救援預(yù)案提高救援效率,減少事故損失,督促企業(yè)建立以企業(yè)自身為責(zé)任主體的事故應(yīng)急處置預(yù)案,尤其是要針對本企業(yè)的重大危險源和重點(diǎn)部位建立起完善、有效的企業(yè)事故應(yīng)急處置預(yù)案。

急救存在問題及整改措施范文第5篇

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神.

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項護(hù)理工作。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。