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商務(wù)酒店管理范文第1篇

電子商務(wù)是指以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段，以商品交換為管理核心的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及增值網(wǎng)上進(jìn)行的電子交易活動(dòng)以及相關(guān)的服務(wù)。電子商務(wù)相比較于傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)具有網(wǎng)絡(luò)化、電子化、信息化的特點(diǎn)。電子商務(wù)的形成以及交易活動(dòng)一般都需要四個(gè)方面的重要因素，即交易平臺(tái)、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、站內(nèi)經(jīng)營(yíng)者以及支付系統(tǒng)。電子商務(wù)的普及也進(jìn)一步影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、流程、模式等各個(gè)方面都伴隨著信息化的普及進(jìn)行改進(jìn)和完善。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所受的影響分析

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)施財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本保障，尤其是在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程、財(cái)務(wù)管理組織、財(cái)務(wù)處理方法以及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等各個(gè)方面都發(fā)生了深刻變化，這些方面的改革創(chuàng)新在一定程度上都會(huì)受制于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，尤其是企業(yè)的宏觀財(cái)務(wù)管理制度。電子商務(wù)的普及和廣泛應(yīng)用，不僅僅改變了企業(yè)原先的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，也改變了其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的流程，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了重要的影響。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理控制時(shí)，還是較多地使用諸如財(cái)產(chǎn)保全、授權(quán)批準(zhǔn)以及復(fù)式記賬的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理控制手段，盡管這些方式和手段能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，但是伴隨著電子商務(wù)和信息化程度的快速發(fā)展已經(jīng)難以滿足財(cái)務(wù)控制的需求，在全面性、及時(shí)性以及針對(duì)性等方面都有待于進(jìn)一步改革創(chuàng)新。當(dāng)前，我國(guó)不少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件從根本上還是受制于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的模擬，改進(jìn)的部分僅僅限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理流程。應(yīng)當(dāng)在新的財(cái)務(wù)管理軟件中，進(jìn)一步增加對(duì)企業(yè)管理業(yè)務(wù)的模擬，積極優(yōu)化原先的自動(dòng)化管理流程，

三、電子商務(wù)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

第一，進(jìn)一步健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)。

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)講，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化使得原先的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)跟管理實(shí)際和需求相脫節(jié)，包括管理要素、管理關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)等方面都需要圍繞電子商務(wù)模式下的企業(yè)管理來(lái)進(jìn)行優(yōu)化整合。面對(duì)電子商務(wù)的管理環(huán)境，企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理組織方面的實(shí)踐都表明原先的企業(yè)組織架構(gòu)正越來(lái)越向著扁平化的管理模式發(fā)展演變。這對(duì)于財(cái)務(wù)管理的管理理念創(chuàng)新提供了管理實(shí)踐基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化，站在新的管理視角下對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)，以更好地適應(yīng)電子商務(wù)模式下財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要。

第二，切實(shí)整合改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程。

在電子商務(wù)模式下，信息技術(shù)的應(yīng)用得到了進(jìn)一步的推動(dòng)，這對(duì)于企業(yè)管理者提高企業(yè)信息質(zhì)量和信息廣度、信息深度都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，尤其是電子商務(wù)帶來(lái)的信息化便利，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)圍繞信息技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響，積極進(jìn)行企業(yè)管理流程再造。并緊緊圍繞管理流程再造這一核心環(huán)節(jié)進(jìn)行管理創(chuàng)新和改革。只有這樣，才能夠確保電子商務(wù)模式下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率能夠切實(shí)滿足管理的需要，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程的最優(yōu)化。

第三，積極改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制方法和手段。

一些先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理控制手段，諸如標(biāo)準(zhǔn)成本控制、全面預(yù)算管理以及企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量評(píng)價(jià)等在企業(yè)的應(yīng)用和普及都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這一方面需要企業(yè)管理者積極改進(jìn)自身的思想觀念，重視電子商務(wù)模式下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，積極提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，另一方面也需要在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中將現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理控制方法跟網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行密切結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的同時(shí)加大兩者的協(xié)調(diào)配合，完善信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的體制機(jī)制，健全財(cái)務(wù)管理控制點(diǎn)，減少電子商務(wù)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四，積極創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，并加以落實(shí)。

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展以及信息技術(shù)的進(jìn)一步推廣應(yīng)用，原有的宏觀財(cái)務(wù)管理制度在一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新造成了制約和影響。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在電子商務(wù)模式下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度，圍繞財(cái)務(wù)管理流程、財(cái)務(wù)管理組織以及財(cái)務(wù)管理方式等進(jìn)行創(chuàng)新改革，依靠財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新和落實(shí)推動(dòng)電子商務(wù)模式下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升。

第五，進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)軟件。

同時(shí)積極關(guān)注以下兩個(gè)方面的影響因素，即宏觀財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的制約以及軟件供應(yīng)商在市場(chǎng)環(huán)境下的開(kāi)發(fā)制約因素。一般來(lái)講，財(cái)務(wù)管理軟件的管理模塊越多，功能越復(fù)雜，則意味著該軟件的價(jià)格也就越高，尤其是不同的軟件公司提供的管理軟件，在功能和模塊使用上不兼容，很容易使得企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)軟件使用上陷于兩難境地。從這個(gè)角度上講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在選擇財(cái)務(wù)管理軟件時(shí)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞電子商務(wù)模式下事項(xiàng)會(huì)計(jì)、事項(xiàng)法會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等，站在全新的視角下設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件能夠滿足企業(yè)管理需求。

四、結(jié)語(yǔ)

商務(wù)酒店管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力物資管理;電子商務(wù)技術(shù);網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

一、引言

計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷在發(fā)展和進(jìn)步，電子商務(wù)技術(shù)也不斷被大量投入運(yùn)用，在各行各業(yè)的管理工作中都發(fā)揮著及其重要的作用，并推動(dòng)了我國(guó)的社會(huì)科技文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，把電子商務(wù)技術(shù)運(yùn)用在電力資源管理中，極大的促進(jìn)了電力物資管理工作的發(fā)展，提高了電力物資管理水平。本文主要就電子商務(wù)在電力物資管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行探討，分析電子商務(wù)技術(shù)對(duì)推動(dòng)電力企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展意義，具體報(bào)道如下：

二、電力物資管理工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

1.電力資源管理目前狀況：隨著各大城市電網(wǎng)的建設(shè)和不斷改造，致使電力企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)量不停增加，加大了電力物資管理難度。在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的物資管理手段已經(jīng)不適用于目前電力企業(yè)的整體發(fā)展，不能適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代的發(fā)展需求，隨著國(guó)家電網(wǎng)不斷發(fā)展和改革，為促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)步，其重要組成部分電力物資管理就必須適應(yīng)新時(shí)代而做出改變。但是就其現(xiàn)狀而言，真正實(shí)施電力物資管理信息化的電力單位還不普及，很多電力物資管理部門是不占據(jù)主導(dǎo)地位的，而是作為從屬地位依附于電力企業(yè)中，電力公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也并不重視物資管理部門，因此制約了電力物資管理水平的發(fā)展和提高。2.電力物資管理特點(diǎn)：在電力物資管理工作中最重要的環(huán)節(jié)就是采購(gòu)，而傳統(tǒng)的采購(gòu)模式已經(jīng)不能很好的適用于新形勢(shì)下現(xiàn)代化、信息化的時(shí)展。在電子商務(wù)技術(shù)越來(lái)越成熟的前提下，信息化成了物資管理采購(gòu)的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)建立統(tǒng)一的內(nèi)部信息管理網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、自動(dòng)化和信息化的管理模式，但相應(yīng)的在物資管理和物資監(jiān)管的成本上也逐漸提升。使用電子商務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)就是完善采購(gòu)環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，使電力企業(yè)電力資源管理效率得到提高。

三、電力物資管理中的現(xiàn)存問(wèn)題

1.缺乏完善的電力物資管理制度。電力物資管理工作在電力企業(yè)中管理水平高低不一，我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的又太快，很多物資管理軟性條件都不具備，電力物資也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)整，沒(méi)有統(tǒng)一健全的管理體系。因此阻礙了電力物資管理的發(fā)展，降低了物資管理效率。2.電力物資管理效果不夠理想。對(duì)于物資管理來(lái)說(shuō)，很多管轄部分都是存在于整個(gè)電力管理物資的內(nèi)部功能中，管理成果則很大程度上由物資管理的消息分部決定。但是很多消息來(lái)源經(jīng)常重復(fù)，就不能準(zhǔn)確提供有效信息，從而降低了物資管理效率。3.對(duì)電力物資管理信息統(tǒng)計(jì)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。電力管理方面的資料是需要電力物資統(tǒng)籌采集的，相關(guān)使用人員要想準(zhǔn)確有效的收到信息，就必須要統(tǒng)計(jì)電力數(shù)據(jù)傳送程序中的所有信息。但現(xiàn)有狀況就是統(tǒng)計(jì)這些電力數(shù)據(jù)信息的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，電力企業(yè)中電力輸入和輸出量都很大，不利于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、電子商務(wù)在電力物資管理中的優(yōu)勢(shì)

1.建立在計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上的電子商務(wù)技術(shù)，被投入運(yùn)營(yíng)在物資管理中會(huì)極大提高電力物資管理效率的提高。電力企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把相關(guān)合同和資金用最短的時(shí)間進(jìn)行處理，促使電子商務(wù)中的合理資金流動(dòng)，并降低相應(yīng)資金成本。2.通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)可以更好更有效的選擇電力物資管理供應(yīng)商，打破之前與供應(yīng)商之間矛盾頻發(fā)的傳統(tǒng)物資選擇模式，利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的隱形市場(chǎng)，與合作供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保持彼此之間的友好信任互動(dòng)，為電力物資的供應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備。3.在整個(gè)電力物資管理行業(yè)中，還存在工作人員科學(xué)文化素質(zhì)較為低下的問(wèn)題，通常這些人員固守與傳統(tǒng)模式，不愿打破，難以接受新興管理思想。但通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行管理，相關(guān)電力物資管理工作人員就會(huì)不斷提高自身科學(xué)文化知識(shí)，從而提高整個(gè)電力行業(yè)的整體素質(zhì)，并加大對(duì)人才的培養(yǎng)。4.隨著電子商務(wù)化越來(lái)越普及，方便了電力物資管理工作進(jìn)行，大大提高物資管理效率和電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，還可以側(cè)面緩解電力企業(yè)裁員壓力問(wèn)題。

五、電力物資管理中電子商務(wù)的實(shí)際運(yùn)用

1.電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了電力物資管理信息化的需求。國(guó)家電網(wǎng)總是在不斷建設(shè)、改造和進(jìn)步，隨之就會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的電力物資，對(duì)這些電力物資進(jìn)行整體管理就顯得工程量繁瑣而浩大，并不可避免的會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)就完全顯現(xiàn)了出來(lái)，用高度信息化的系統(tǒng)取代傳統(tǒng)手工整理物資的模式，不但減少了人力資源的浪費(fèi)，更縮短了時(shí)間，提高了管理工作效率。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力物資的規(guī)范化操作，并使電力企業(yè)的各個(gè)部門和供應(yīng)商之間相互協(xié)調(diào)合作。在電力物資管理過(guò)程中，電力企業(yè)借助電子商務(wù)平臺(tái)可以及時(shí)準(zhǔn)確了解供應(yīng)商具體情況，并對(duì)所選擇供應(yīng)商公布自己所需物資，更方便了供應(yīng)商的配合準(zhǔn)備。2.電力物資管理的采購(gòu)方式通過(guò)電子商務(wù)得到了改革，根據(jù)相關(guān)部門規(guī)定條例，電力企業(yè)對(duì)所需物資進(jìn)行集中分類，整理好相關(guān)信息后再通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)，再有當(dāng)?shù)厥〖?jí)單位公布相關(guān)采購(gòu)物資招標(biāo)信息，促使相關(guān)單位充分了解招標(biāo)流程和物資所需情況。這種做法完全實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)?fù)该骰?，保證了電力企業(yè)物資管理采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量和成本上的最大優(yōu)化和合理選擇，大大提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.電子商務(wù)使得電力物資管理在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中充分做到了公平、公正、公開(kāi)，利用相關(guān)信息技術(shù)一定程度上限定了招標(biāo)流程，利用電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)所有信息進(jìn)行采集分析并處理，攔截住違規(guī)操作等不良信息，確保了招標(biāo)過(guò)程的公平性和采購(gòu)物資的質(zhì)量安全性。4.電子商務(wù)可以對(duì)相關(guān)招標(biāo)單位實(shí)現(xiàn)信息共享，招投標(biāo)單位之間都有自己的自主決定權(quán)，在招投標(biāo)過(guò)程中不受外來(lái)干擾。電力企業(yè)也可把物資材料放到電子商務(wù)平臺(tái)，有利于詳細(xì)分析各個(gè)物資的真實(shí)性價(jià)比，從而完善電力物資管理的采購(gòu)環(huán)節(jié)，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

商務(wù)酒店管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)環(huán)境；物流管理

電子商務(wù)是20世紀(jì)信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的產(chǎn)物，并隨著信息化進(jìn)程的發(fā)展而逐步發(fā)展起來(lái)的。電子商務(wù)作為一種新的商務(wù)模式給人類帶來(lái)了一次史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)改革，顛覆了我國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了足不出戶在網(wǎng)上完成貿(mào)易洽談。然而在電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，物流配送方面還不夠完善，是制約我國(guó)電子商務(wù)快速發(fā)展的一個(gè)重要“瓶頸”，如果沒(méi)有一個(gè)高效、合理、暢通的物流系統(tǒng)，電子商務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì)就難以得到有效的發(fā)揮。改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)代物流管理，促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要條件。

1.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的概述

所謂電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理，就是以電子商務(wù)模式為運(yùn)行平臺(tái)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐的，對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、銷售鏈進(jìn)行的最優(yōu)化的控制過(guò)程，它是對(duì)傳統(tǒng)物流理論的全面革新。

電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理要求廣泛收集客戶需求信息，根據(jù)信息做出能保持良好利潤(rùn)水平的采購(gòu)預(yù)測(cè)，及時(shí)與生產(chǎn)企業(yè)溝通信息，決定最優(yōu)庫(kù)存數(shù)量、最佳存貨地點(diǎn)、訂貨計(jì)劃、配送和運(yùn)輸?shù)姆绞健⒆詣?dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)等，有效實(shí)行物流跟蹤與庫(kù)存控制，降低流通過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存量。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）目標(biāo)的管理。明確電子商務(wù)的銷售目標(biāo)，確定物流、配送服務(wù)目標(biāo)和成本目標(biāo)。

（2）物流系統(tǒng)管理。一方面為物流配送系統(tǒng)的成本控制管理；另一方面為系統(tǒng)的信息跟蹤查詢及收集客戶反饋信息。

（3）配送路線管理。通過(guò)對(duì)可用的物流和配送資源進(jìn)行正確評(píng)估及市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與定位，確定最佳的物流和配送運(yùn)作流程，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化流程。

（4）物流模式管理。一方面是對(duì)物流、配送系統(tǒng)形態(tài)的選擇，如第三方物流、自己承擔(dān)或與其他物流企業(yè)合作；另一方面是對(duì)物流合作伙伴的評(píng)估、管理與控制。

2.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的現(xiàn)狀

（1）對(duì)物流管理的重要性缺少足夠認(rèn)識(shí)。由于受我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的影響，缺乏對(duì)電子商務(wù)與物流之間的相互依賴、相互促進(jìn)的關(guān)系的了解，導(dǎo)致其在社會(huì)上受重視程度不夠，不能與電子商務(wù)良好的結(jié)合，進(jìn)而出現(xiàn)物流配送系統(tǒng)不完善（效率低下、訂貨送貨出錯(cuò)、管理混亂）等現(xiàn)象，在很大程度上限制了電子商務(wù)快速、便捷、高速優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。同時(shí)，相關(guān)法律的不完善也會(huì)影響物流業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

（2）物流基礎(chǔ)設(shè)施落后且效率不高。物流企業(yè)的發(fā)展，特別是物流平臺(tái)的構(gòu)建，必須進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。盡管目前我國(guó)在交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息通訊等物流基礎(chǔ)設(shè)施裝備方面取得了一定的成績(jī)，但由于收到觀念、制度和技術(shù)水平方面的制約，從總體上講，我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施還是比較落后且各項(xiàng)建設(shè)間缺乏良好的協(xié)調(diào)性。另一方面，計(jì)算機(jī)作為電子商務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障，我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)水平有待提高。

（3）物流人才的缺乏。電子商務(wù)環(huán)境下物流行業(yè)的發(fā)展總體上涉及到電子商務(wù)理論、物流理論、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)及企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科，對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)要求比較高。而我國(guó)物流起步比較晚，發(fā)展不是很成熟，缺乏兼具現(xiàn)代物流運(yùn)作和物流管理的復(fù)合型人才，員工素質(zhì)也有待提高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)烈，不利于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。

3.電子商務(wù)環(huán)境下我國(guó)物流管理的發(fā)展對(duì)策

電子商務(wù)的發(fā)展給物流業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，在這個(gè)大背景下，我們應(yīng)采取相應(yīng)措施，建立專業(yè)化、現(xiàn)代化的物流服務(wù)體系，完善我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

3.1創(chuàng)新物流技術(shù)，加強(qiáng)電子商務(wù)環(huán)境下的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

所謂物流技術(shù)，是指完成物流任務(wù)所必須采用的最有效的方式方法。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的物流管理要立足于高科技、高起點(diǎn)，不僅要有先進(jìn)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施、足夠的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、先進(jìn)的包裝裝卸設(shè)備，更要有先進(jìn)的運(yùn)輸能力和強(qiáng)大的吞吐能力，當(dāng)然這些也需要先進(jìn)的無(wú)線通訊設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)的支持。因此，要促進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展，政府應(yīng)重視對(duì)中心城市、交通樞紐、物質(zhì)集散地和口岸地區(qū)大型物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和統(tǒng)籌，加強(qiáng)投入力度，加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，通過(guò)提供良好的服務(wù)與引導(dǎo)使基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善得到落實(shí)。此外，還必須吸收國(guó)外電子商務(wù)先進(jìn)的理念與管理經(jīng)驗(yàn)，從多渠道引進(jìn)外資與先進(jìn)技術(shù)，提高電子商務(wù)物流的自動(dòng)化和智能化水平，快速建設(shè)自身的信息高速公路，形成電子商務(wù)的外在支撐系統(tǒng)。

3.2積極發(fā)展第三方物流

所謂第三方物流是指從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)流通過(guò)程中進(jìn)行服務(wù)的第三方，它本身不生產(chǎn)商品，而是通過(guò)簽訂合作協(xié)議或者結(jié)成合作聯(lián)盟，在約定的一段時(shí)間內(nèi)按照約定的價(jià)格向顧客提供商品流通服務(wù)，是一種完全專業(yè)化的物流模式。通過(guò)這種方式，不僅能使物流企業(yè)充分有效的組織利用資源，保證了自己的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也保證了生產(chǎn)企業(yè)的效益。另一方面，第三方物流提供的服務(wù)是按合同上規(guī)定的條款執(zhí)行的，風(fēng)險(xiǎn)與利益共享的特征使得雙方處于長(zhǎng)期、互利的合作同盟關(guān)系，具有較強(qiáng)穩(wěn)定性。在電子商務(wù)環(huán)境下，這種專業(yè)化、全方位的第三方物流是一種先進(jìn)的物流模式，促進(jìn)了我國(guó)電子商務(wù)物流水平的提高。

3.3加強(qiáng)電子商務(wù)與物流人才的培養(yǎng)

高素質(zhì)高層次的人才的推動(dòng)是電子商務(wù)環(huán)境下提高物流水平的關(guān)鍵因素。電子物流對(duì)人才的要求不僅需要較強(qiáng)的專業(yè)化知識(shí)，還需要人才能夠全面發(fā)展，以適應(yīng)多變的外部環(huán)境。這就需要加強(qiáng)對(duì)他們的教育和培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)教育、專業(yè)教育、崗位學(xué)習(xí)等多種途徑，大力培養(yǎng)一批復(fù)合型人才。此外，在學(xué)校教育方面，要從市場(chǎng)需求出發(fā)，制定出于之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)模式，擴(kuò)大物流管理專業(yè)的規(guī)模教育，為物流行業(yè)提供更多的人才，促進(jìn)物流業(yè)更好的向前發(fā)展。

綜上所述，電子商務(wù)的發(fā)展為物流管理的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，因此，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展基于電子商務(wù)的物流管理，應(yīng)加快自身的創(chuàng)新體系建設(shè)，提高行業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)效率，才能更好地促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

【參考文獻(xiàn)】

［1］李彬,張宏山,蔡新顏.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理策略[J].企業(yè)改革與管理,2008,5.

商務(wù)酒店管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);物流管理模式;創(chuàng)新策略

在電子商務(wù)環(huán)境中，傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下的潮流。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要環(huán)節(jié)的物流管理，在電子商務(wù)環(huán)境下也陸續(xù)暴露出各種問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的負(fù)面影響。故物流管理的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為電子商務(wù)環(huán)境下的必然要求。

1電子商務(wù)環(huán)境下物流管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

要在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)物流管理創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型的要求，首先需要了解何為創(chuàng)新，創(chuàng)新如何在物流管理中體現(xiàn)。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)一直提倡創(chuàng)新性發(fā)展，也的確在很多方面有了很大的進(jìn)步，但是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展還有待深化。在電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新，要求全面收集客戶信息，并且對(duì)這些信息可以做出良好的利潤(rùn)評(píng)估，同時(shí)及時(shí)與商務(wù)公司進(jìn)行交流和溝通，確定出最優(yōu)的產(chǎn)品訂購(gòu)方案，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓芾?，?shí)現(xiàn)創(chuàng)新性物流管理模式[1]。

2電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的缺陷

2.1物流管理基礎(chǔ)設(shè)施陳舊

物流企業(yè)作為新興的企業(yè)，我國(guó)在20世紀(jì)70年代引進(jìn)物流企業(yè)，進(jìn)入21世紀(jì)后得到迅速發(fā)展。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，物流企業(yè)仍然表現(xiàn)出基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)陳舊的問(wèn)題。在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等方面的設(shè)施，我國(guó)的物流企業(yè)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在諸多問(wèn)題，各環(huán)節(jié)存在重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，系統(tǒng)的基礎(chǔ)物流設(shè)施相對(duì)短缺等[2]。

2.2物流管理有關(guān)監(jiān)管制度不夠健全

各地區(qū)的物流行業(yè)管理部門龐雜，將物流企業(yè)按照職能的不同分開(kāi)管理，由于各地區(qū)劃分原則不同，致使物流企業(yè)管理在全國(guó)呈現(xiàn)混亂的局面，同時(shí)由于各個(gè)部門職能劃分混亂，地方政府對(duì)物流企業(yè)管理也漸漸出現(xiàn)失控局面。各地缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管制度，相關(guān)的管理?xiàng)l例、政策等也顯得雜亂無(wú)章，缺乏一致性。

2.3物流管理信息自動(dòng)化程度較低

隨著信息革命的發(fā)展，信息自動(dòng)化已經(jīng)深入到社會(huì)生活的方方面面，但是就目前的情況來(lái)看，物流管理的信息自動(dòng)化程度仍然相對(duì)較低，仍然依靠人工完成物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。這主要在于我國(guó)對(duì)于信息自動(dòng)化研究還未達(dá)到全面的程度，信息自動(dòng)化技術(shù)還未完全被掌握，不能實(shí)現(xiàn)全方位、各行業(yè)的應(yīng)用。主要表現(xiàn)為物流管理缺乏信息技術(shù)管理，物流信息管理系統(tǒng)還不夠完善，數(shù)字化資源相對(duì)匱乏，使得信息共享與發(fā)達(dá)國(guó)家比起來(lái)還相距甚遠(yuǎn)[3]。

2.4物流管理缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，專業(yè)的服務(wù)達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家水平

近幾年來(lái)物流行業(yè)急劇膨脹，導(dǎo)致物流人員相當(dāng)匱乏。在這種情況下，大部分物流公司以高薪大量招聘物流人員，而招聘對(duì)象即面向全社會(huì)。物流管理人員大量充斥著擁有較強(qiáng)勞動(dòng)力的人員，而專業(yè)水平要求則相對(duì)較低，甚至沒(méi)有要求。這主要由于物流企業(yè)僅注意貨物的運(yùn)輸與倉(cāng)庫(kù)管理等環(huán)節(jié)，而忽視了物流信息管理、物流增值利潤(rùn)等方面的內(nèi)容，在物流方案設(shè)計(jì)上缺乏一定的專業(yè)性。

3電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的創(chuàng)新策略分析

3.1政府增加重視程度，完善行業(yè)管理機(jī)制

近幾年來(lái)，電子商務(wù)飛速發(fā)展，導(dǎo)致各方面相關(guān)體制管理還不夠完善，缺乏相對(duì)成熟的行業(yè)管理體系。針對(duì)這方面的問(wèn)題，政府應(yīng)加快建立健全物流管理行業(yè)的法律法規(guī)，讓物流管理行業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有法可依、有法可守。第一，要加大力度制定物流信息管理標(biāo)準(zhǔn)，建立起物流運(yùn)送系統(tǒng)，促進(jìn)物流行業(yè)的信息自動(dòng)化。第二，注意推廣物流專業(yè)技術(shù)，積極引導(dǎo)物流企業(yè)采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，加大對(duì)物流企業(yè)的投資力度。第三，建立系統(tǒng)的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大物流運(yùn)輸范圍。第四，建立健全統(tǒng)一的物流管理制度，做到國(guó)家與地方之間的統(tǒng)一，地區(qū)與地區(qū)之間的統(tǒng)一，使物流管理形成完整的管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)物流企業(yè)方便、快捷地運(yùn)營(yíng)[4]。

3.2加快物流管理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)信息自動(dòng)化管理

在電子商務(wù)高速發(fā)展的背景下，物流企業(yè)也如雨后春筍，蓬勃發(fā)展。但是各物流企業(yè)仍是以中小型企業(yè)為主，在物流信息資源和物流配送上都存在缺陷，由于企業(yè)規(guī)模的限制，物流效率低下。在這種情況下，采用信息自動(dòng)化管理模式，將物流各職能統(tǒng)一起來(lái)，從采購(gòu)到儲(chǔ)存、配送等過(guò)程，形成各個(gè)企業(yè)內(nèi)部一體化操作，從而提高物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。首先要做到貨物存儲(chǔ)的電子化管理，注意貨物進(jìn)出的信息數(shù)據(jù)采集;其次注意數(shù)據(jù)跟蹤，智能選擇最優(yōu)配送路線，節(jié)省運(yùn)途時(shí)間和成本;最后注意物流信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，分析物流信息增值價(jià)值，提高企業(yè)增值利潤(rùn)[5]。

3.3加強(qiáng)物流專業(yè)人員培養(yǎng)

在電子商務(wù)背景下，物流專業(yè)人才的需求越來(lái)越大，擁有較高專業(yè)素養(yǎng)的物流人員是一個(gè)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要前提。首先，政府、高校、研究所等重視物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，使物流行業(yè)的人員不僅掌握一般的物流管理知識(shí)，更要具備管理財(cái)務(wù)、處理數(shù)據(jù)以及信息技術(shù)等方面的能力，為物流行業(yè)輸送優(yōu)秀的復(fù)合型專業(yè)人員。其次，各物流企業(yè)要及時(shí)更新物流管理知識(shí)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)，定期開(kāi)展物流專業(yè)知識(shí)講座，組織從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)。最后，嚴(yán)格管理物流人員入職要求，定期對(duì)物流從業(yè)人員進(jìn)行考核，建立企業(yè)管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)物流從業(yè)人員不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)[6]。

3.4完善物流管理基礎(chǔ)設(shè)施

電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的創(chuàng)新策略還應(yīng)立足于物流管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)又需要加大資金的投入。一方面，物流企業(yè)拓寬物流企業(yè)融資渠道，積極爭(zhēng)取政府支持，同時(shí)引進(jìn)外資和民間投資;另一方面，引進(jìn)金融管理人才，縮短企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，降低物流成本。在這種情況下，各物流企業(yè)進(jìn)一步完善物流管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)物流系統(tǒng)的宏觀調(diào)控，協(xié)調(diào)各地區(qū)的物流配送路線，提高物流管理的效率。

3.5建立多方物流配送聯(lián)盟

多方物流配送聯(lián)盟觀念引自國(guó)外，在我國(guó)尚未發(fā)展成熟。多方物流配送聯(lián)盟是指除了供需雙方以外的第三方、第四方物流配送企業(yè)。這些物流配送聯(lián)盟通過(guò)相關(guān)的合作協(xié)議為供需方提供獨(dú)特的物流配送服務(wù)或者全面的物流配送信息，使供需雙方有最優(yōu)的選擇方案，這樣既可以滿足客戶的需求，又提高了物流企業(yè)的工作效率，實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化管理。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在電子商務(wù)環(huán)境下，物流行業(yè)飛速發(fā)展，致使相關(guān)管理機(jī)制難以立即健全。物流管理基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，政府對(duì)物流行業(yè)尚未提高重視程度，物流管理的信息自動(dòng)化水平還相對(duì)較低，擁有較高專業(yè)素養(yǎng)的物流人才也相對(duì)匱乏。針對(duì)以上這些問(wèn)題，需要在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)物流管理的創(chuàng)新性發(fā)展，首先需要政府增加對(duì)物流行業(yè)的重視程度，加大對(duì)物流行業(yè)的資金投入，物流行業(yè)加快實(shí)現(xiàn)物流管理的信息自動(dòng)化，引進(jìn)高素質(zhì)的物流人才，有效融資，加大對(duì)物流管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建立起多方物流配送聯(lián)盟，以加快物流行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]曾祥云,王強(qiáng).試論面向電子商務(wù)的第三方物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].系統(tǒng)工程,2002,20(1).

[2]房延生,姜圣潔,董險(xiǎn)峰,等.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新[J].生產(chǎn)力研究,2011(6).

[3]孫穎蓀.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的特點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策分析[J].咸寧學(xué)院學(xué)報(bào),2011,31(8).

[4]田帥輝,常蘭.電子商務(wù)環(huán)境下復(fù)合型物流管理人才培養(yǎng)策略研究[J].價(jià)值工程,2014(35).

商務(wù)酒店管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);電子商務(wù);物流管理;供應(yīng)鏈管理

1引言

信息時(shí)代，物流行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于物流的要求也越來(lái)越高，如何安全迅捷實(shí)施物流就成了物流行業(yè)必須要妥善對(duì)待的事情。物流服務(wù)品質(zhì)關(guān)系著企業(yè)形象，不少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中忽略了企業(yè)內(nèi)部的物流管理創(chuàng)新。傳統(tǒng)的物流管理模式方式滯后，人力物力財(cái)力使用效率低，制約了企業(yè)發(fā)展。有的企業(yè)在大量的資金與人力投入后，降低了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;有的企業(yè)專業(yè)化技術(shù)水平低，成本利用率低下;有的企業(yè)管理系統(tǒng)不完備，管理分散化導(dǎo)致管理難，信息傳遞不及時(shí)。電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代物流具有信息化、網(wǎng)絡(luò)化、多功能化、人性化和科技化等特點(diǎn)。企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身，進(jìn)行管理創(chuàng)新，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，這樣，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展才能夠得到保障。

2電子商務(wù)環(huán)境下物流管理存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)現(xiàn)階段已有近80萬(wàn)家物流公司，但有實(shí)力、成規(guī)模的大型物流公司很少。大部分企業(yè)規(guī)模不大，信息化投入不足，運(yùn)用范圍涉及不廣，還有待進(jìn)一步發(fā)展改進(jìn)。同時(shí)中小企業(yè)存在著許多不足，譬如:服務(wù)意識(shí)薄弱、經(jīng)營(yíng)范圍普遍狹窄、功能單一、管理水平較低、信息滯后、缺乏科學(xué)技術(shù)的支撐等。首先，缺少專業(yè)的管理人才，管理人才的短缺使得物流企業(yè)服務(wù)水平難以提升;其次，財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，現(xiàn)代物流企業(yè)對(duì)成本的控制，無(wú)疑是及其重要的，必須要對(duì)成本進(jìn)行制約，擁有良好管理體制的物流企業(yè)，才能對(duì)所處環(huán)境的因素上加以辨別，企業(yè)的價(jià)值能夠借助這些因素去進(jìn)行發(fā)展壯大;第三，電子商務(wù)物流配送體系不健全，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，技術(shù)裝備薄弱以及管理手段不到位，信息網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)與應(yīng)用還未完全融入企業(yè);第四，物流標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，降低了物流效率，使電子商務(wù)在我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展方面受到嚴(yán)重的約束;第五，缺少特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的管理的重要性不言而喻，企業(yè)文化的本質(zhì)是一種意識(shí)形態(tài)，是在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中經(jīng)過(guò)總結(jié)提煉而成的，企業(yè)文化同時(shí)也是一種行為準(zhǔn)則，是一種共同意識(shí)，更是一種普遍認(rèn)同的價(jià)值觀觀念體系，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)健康發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，是一種可貴的隱形資源。目前，政府與企業(yè)對(duì)電子商務(wù)物流的關(guān)注度還不夠，致使該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和管理法規(guī)不能全面發(fā)展。物流企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備以及產(chǎn)業(yè)政策和投融資等是由不同的政府部門管理，然而，現(xiàn)代物流的相關(guān)理念還沒(méi)有深入到相關(guān)部門的認(rèn)識(shí)中，在控制戰(zhàn)略的統(tǒng)籌思想方面還不夠成熟，很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)物流管理創(chuàng)新的基本途徑

企業(yè)只有確定合理的規(guī)劃，才能讓每一步的努力不至于白費(fèi)。高速成長(zhǎng)的物流行業(yè)企業(yè)更需要物流管理創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理創(chuàng)新能夠妥善處理潛在風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)順利的完成每一單物流配送。電子商務(wù)時(shí)代物流管理創(chuàng)新也就成為了現(xiàn)如今的物流公司在面對(duì)困境時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇的企業(yè)發(fā)展方向。

3．1加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理方面專業(yè)人才的培養(yǎng)

電子商務(wù)物流對(duì)從業(yè)人員的文化素質(zhì)有著高標(biāo)準(zhǔn)的要求。物流管理人員素質(zhì)的高低將直接影響客戶服務(wù)質(zhì)量以及運(yùn)作效率，同時(shí)高素質(zhì)員工也提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家政府、高校以及科研院所等應(yīng)該積極扶持電子商務(wù)物流人才的培養(yǎng)，使一線管理員工對(duì)現(xiàn)代物流有深層次了解。物流企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及人才的方式學(xué)習(xí)并管理，使物流企業(yè)擁有更加專業(yè)的技術(shù)性人才和全面發(fā)展通用性人才。

3．2在財(cái)務(wù)方面大膽引入戰(zhàn)略

管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面應(yīng)當(dāng)大膽引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷發(fā)展，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行分析和思考，提供顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有戰(zhàn)略相關(guān)性的外向型信息和本企業(yè)與戰(zhàn)略相關(guān)的內(nèi)部信息，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略管理。在財(cái)務(wù)上需要精益求精，在決策方面借助數(shù)據(jù)說(shuō)話。①預(yù)測(cè)與決策方面?，F(xiàn)如今物流市場(chǎng)需求很大，物流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，很多企業(yè)單方面降低價(jià)格來(lái)占有盡可能多的市場(chǎng)份額。如何正確的掌握自己的價(jià)格底線?可以引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，通過(guò)最精確合理的分析，結(jié)合自身情況，制定一套邊緣性方案，讓公司知道怎樣的底線才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，從而在未來(lái)的公司盈利和決策方面起到重要的參考輔助作用。②分析與核算方面。物流企業(yè)自身運(yùn)作費(fèi)用應(yīng)該對(duì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)加以推算和分析，逐步進(jìn)行調(diào)整。利用本量利分析法可以明確的得知企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的盈利以及虧損，由此便可以對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加以掌控，著重對(duì)較為嚴(yán)重環(huán)節(jié)的布控與處理，使得公司的營(yíng)業(yè)保持穩(wěn)定水平。③控制與評(píng)價(jià)方面。物流企業(yè)工作最后都要靠戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)際操作過(guò)程出所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，從而控制運(yùn)營(yíng)的成本，這個(gè)過(guò)程是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，弄清出現(xiàn)差異化的原因。由此可見(jiàn)，在實(shí)踐過(guò)程中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)出的價(jià)值是尤為有力的?？墒?，科學(xué)的管理在形色各異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還是有所不足，為了更好的適應(yīng)全球性的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，物流企業(yè)應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)的管理統(tǒng)計(jì)方式，積極運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，更好的面對(duì)挑戰(zhàn)。

3．3完善電子商務(wù)物流活動(dòng)的規(guī)劃與控制體系

創(chuàng)新物流管理方案，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，以服務(wù)質(zhì)量與客戶需求作為第一對(duì)象;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，制定合理的戰(zhàn)略性目標(biāo)。物流規(guī)劃在具體實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)理想目標(biāo)對(duì)企業(yè)的物流管理實(shí)施內(nèi)部控制，及時(shí)調(diào)整物流運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。物流活動(dòng)規(guī)劃與控制體系健全化與完善化的實(shí)現(xiàn)，可以隨時(shí)了解物流成本及效率的動(dòng)態(tài)化信息，使物流成本的核算簡(jiǎn)單化，能夠?qū)崿F(xiàn)低成本高效率的運(yùn)作，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3．4逐步加強(qiáng)政府引導(dǎo)作用

我國(guó)電子商務(wù)物流起步晚，各方面還不夠成熟，與之相關(guān)的法律法規(guī)缺失。政府應(yīng)該積極主動(dòng)的制定相關(guān)政策給予支持，致力于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究以及完善法律法規(guī)。采取科學(xué)的方式進(jìn)行物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善物流網(wǎng)絡(luò)，為物流業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，促進(jìn)物流業(yè)積極全面的發(fā)展。

3．5運(yùn)輸方面實(shí)行現(xiàn)代化管理

在合理科學(xué)的管理之下，對(duì)物流功能進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)一體化的操作，將采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)以及配送和物料管理整體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)集體式的操作模式，使物流企業(yè)的作業(yè)效率有一個(gè)質(zhì)的飛躍，并使物流企業(yè)資源能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。健全運(yùn)輸司機(jī)考核制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作自覺(jué)性和積極性;運(yùn)用GPS和MIS系統(tǒng)，通過(guò)車輛運(yùn)行管理信息系統(tǒng)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控;科學(xué)合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，車輛在運(yùn)輸過(guò)程所有的路線都必須進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，首先在靜態(tài)方面，保證運(yùn)輸車輛覆蓋所有運(yùn)點(diǎn)站，不重合也不遺漏;其次在動(dòng)態(tài)方面，一旦有運(yùn)輸車中途出現(xiàn)意外，馬上臨時(shí)安排就近的已經(jīng)卸載物件的運(yùn)輸車，進(jìn)行轉(zhuǎn)車運(yùn)輸。

3．6加強(qiáng)物流企業(yè)文化建設(shè)

制度的本質(zhì)是一種有形的思想教育，可以加強(qiáng)企業(yè)文化教育，企業(yè)文化的內(nèi)容以奉獻(xiàn)精神、愛(ài)崗敬業(yè)、社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀為主，目的是促進(jìn)企業(yè)員工積極工作，充滿創(chuàng)新精神，有效加強(qiáng)員工的素質(zhì)。所以，可以在物流企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上定期宣傳先進(jìn)事跡，建立員工思想交流平臺(tái)，定期舉辦文化體育活動(dòng)。也可以定期對(duì)不同層次的相關(guān)人員舉行各種形式的思想文化培訓(xùn)，使得物流企業(yè)員工上下一心，從而使物流企業(yè)獲得與眾不同的關(guān)鍵性優(yōu)勢(shì)。

4結(jié)語(yǔ)

隨著未來(lái)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展對(duì)電子商務(wù)的推動(dòng)，傳統(tǒng)的物流企業(yè)在原來(lái)的方法的管理下不能很好的解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，這將阻礙傳統(tǒng)物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)代物流會(huì)跟隨電子商務(wù)發(fā)展的腳步不斷發(fā)展，信息化、網(wǎng)絡(luò)化和多功能化集于一體。高效組織結(jié)構(gòu)，物流管理人才與電子商務(wù)人才的培育，將使得物流管理水平得到提升。加速物流管理的合理創(chuàng)新，提升政府相關(guān)部門的關(guān)注度，強(qiáng)化法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，健全與完善內(nèi)部控制，必將提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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