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醫(yī)療信息化行業(yè)報(bào)告

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醫(yī)療信息化行業(yè)報(bào)告

醫(yī)療信息化行業(yè)報(bào)告范文第1篇

在內(nèi)蒙古,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)早已開始悄悄地改變這個(gè)擁有藍(lán)天、白云、大草原的廣闊區(qū)域。內(nèi)蒙古聯(lián)通與政府一起經(jīng)歷了幾年的合作,已經(jīng)邁出了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在政務(wù)、教育、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域推廣應(yīng)用的實(shí)質(zhì)性步伐。

形成綜合信息化服務(wù)能力

作為經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的重要戰(zhàn)略合作伙伴,中國聯(lián)通依托其光纖寬帶、3G/4G無線寬帶、云計(jì)算基地等資源,為互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)融合建立了穩(wěn)定、便捷的資源基礎(chǔ)。

記者了解到,內(nèi)蒙古聯(lián)通與經(jīng)信委的合作由來已久?!捌鸩皆纭背蔀樾畔⒒ㄔO(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)全國領(lǐng)先的重要因素。聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司分公司總經(jīng)理付險(xiǎn)峰在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者采訪時(shí)表示:“內(nèi)蒙古聯(lián)通與經(jīng)信委通過與其他產(chǎn)業(yè)緊密配合,以政府信息化為重點(diǎn),針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等熱點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域開展專業(yè)化運(yùn)營?!?/p>

付險(xiǎn)峰介紹,內(nèi)蒙古聯(lián)通圍繞智慧城市信息化布局,在電子政務(wù)、智慧城市、行業(yè)信息化、視頻會(huì)議、呼叫中心、安防監(jiān)控、3G/4G行業(yè)應(yīng)用、智能樓宇、機(jī)房建設(shè)、軟件開發(fā)及維護(hù)外包方面的專業(yè)技術(shù)服務(wù)等方面形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和專業(yè)方案解決能力。重點(diǎn)針對(duì)黨政機(jī)關(guān)、科教文衛(wèi)、軍隊(duì)公安、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域,內(nèi)蒙古聯(lián)通正在全面轉(zhuǎn)向綜合信息化服務(wù)的提供者。

信息化成果契合“互聯(lián)網(wǎng)+”

自治區(qū)電子政務(wù)、環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)、金保工程、黨員遠(yuǎn)程教育、標(biāo)準(zhǔn)化考場、大型公建能耗監(jiān)測、水資源管理系統(tǒng)、無委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、呼和浩特?cái)?shù)字城管等,這些由內(nèi)蒙古聯(lián)通承建的重大項(xiàng)目,在提升社會(huì)信息化水平、提高民生服務(wù)能力方面起到良好作用。付險(xiǎn)峰表示:“近年來,內(nèi)蒙古聯(lián)通的行業(yè)和社會(huì)信息化推進(jìn)工作與國家倡導(dǎo)的‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略完美契合?!?/p>

作為內(nèi)蒙古信息化建設(shè)的亮點(diǎn)工程之一,中國聯(lián)通助力內(nèi)蒙古環(huán)保廳率先實(shí)現(xiàn)在線環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目,走在國內(nèi)環(huán)保信息化前列,獲得了國內(nèi)其他地區(qū)的關(guān)注和借鑒。內(nèi)蒙古環(huán)保廳監(jiān)控中心主任張樹禮介紹,通過引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、3G/3S等先進(jìn)技術(shù),經(jīng)過幾年的建設(shè),在線環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與3S系統(tǒng)(GIS、GPS、RS)緊密結(jié)合的三位一體污染源監(jiān)控體系,建立集污染源監(jiān)控與環(huán)境質(zhì)量預(yù)警一體化、監(jiān)控精確定位與數(shù)據(jù)即時(shí)共享一體化的先進(jìn)環(huán)境監(jiān)控與管理體系,建立了全區(qū)統(tǒng)一的環(huán)保專網(wǎng)。記者了解到,該項(xiàng)目二期工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)85%污染源的監(jiān)控,在不久的將來,該項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)對(duì)所有污染源的監(jiān)控。張樹禮介紹,通過已經(jīng)建立的環(huán)境保護(hù)大數(shù)據(jù)庫,對(duì)系統(tǒng)監(jiān)控的環(huán)境大數(shù)據(jù)收集、分析、應(yīng)用,能夠?qū)ζ髽I(yè)排污行為進(jìn)行有效地監(jiān)管和約束,為環(huán)保部門出臺(tái)管理政策、為政府研究制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,提供科學(xué)的決策依據(jù),這也是發(fā)展環(huán)保信息化的根本目的之一。

除了提升政府執(zhí)政與服務(wù)能力,便民、惠民也是信息化發(fā)展的重要意義。結(jié)合中國聯(lián)通對(duì)社會(huì)提供的行業(yè)信息化服務(wù),內(nèi)蒙古聯(lián)通推出智慧社區(qū)等便民服務(wù)、以及校園信息化、移動(dòng)辦公等20多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的共60多項(xiàng)綜合解決方案。在這些解決方案中,最吸引記者的就是“社保一卡通”項(xiàng)目(金保項(xiàng)目)。內(nèi)蒙古聯(lián)通提供了優(yōu)質(zhì)的集成實(shí)施、高效的運(yùn)維保障服務(wù)、國家四星級(jí)機(jī)房環(huán)境和4G移動(dòng)技術(shù),與內(nèi)蒙古人力資源和社會(huì)保障廳共同合作,在全國率先建成規(guī)范統(tǒng)一的省級(jí)大集中平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人社系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中、運(yùn)用大集中、服務(wù)大集中,真正地從根本上解決服務(wù)群眾最后一公里的問題,集中式內(nèi)蒙古“12333”協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)上受理、協(xié)同辦理、網(wǎng)上反饋”全流程網(wǎng)上服務(wù)。全面貫通自治區(qū)、盟市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、嘎查村的五級(jí)金保專用網(wǎng)絡(luò),特別是對(duì)于廣袤草原上生活的農(nóng)牧民,“一卡”實(shí)現(xiàn)就醫(yī)、保險(xiǎn)、繳費(fèi)、購物,便民服務(wù)更貼心。

此外,智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧沃家等更多服務(wù),真實(shí)地體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的無限可能?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)深入地改變了內(nèi)蒙古,從一個(gè)美麗的北疆城市變成數(shù)字時(shí)代的“信息化的城”。

“云、管、端”聚合資源優(yōu)勢(shì)

在國內(nèi),內(nèi)蒙古是一個(gè)東西跨度大、氣候異常的特殊地域,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的復(fù)雜度高,面對(duì)很多特殊的難題。但是到現(xiàn)在,內(nèi)蒙古聯(lián)通已經(jīng)擁有豐富的傳輸鏈路資源。

據(jù)介紹,內(nèi)蒙古聯(lián)通從2014年起,就圍繞集團(tuán)公司全面實(shí)施“移動(dòng)寬帶領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新”的戰(zhàn)略開始LTE FDD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的準(zhǔn)備,通過網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃落實(shí)資源配置計(jì)劃,提前進(jìn)行IPRAN改造工作。因此,中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司的“雙4G”網(wǎng)絡(luò)部署迅速。記者了解到,目前全區(qū)已經(jīng)開通LTE FDD基站5138個(gè),完成全年建設(shè)任務(wù)的91.08%,實(shí)現(xiàn)了各盟市和旗縣主城區(qū)的連續(xù)覆蓋,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4A級(jí)景區(qū)的區(qū)域覆蓋。內(nèi)蒙古聯(lián)通在全區(qū)建設(shè)的光纜線路總長達(dá)到10.6萬多皮長公里,固定、移動(dòng)、寬帶、小靈通用戶數(shù)累計(jì)達(dá)到1200多萬戶。

同時(shí),在呼和浩特坐落著全國中心性的數(shù)據(jù)中心――西北數(shù)據(jù)中心基地。這里承載了內(nèi)蒙古聯(lián)通的一體化云服務(wù)平臺(tái)。從最初分散建設(shè)的各個(gè)系統(tǒng),到現(xiàn)在所有服務(wù)全部整合到一體化云服務(wù)平臺(tái),內(nèi)蒙古聯(lián)通致力于將云服務(wù)平臺(tái)打造成為面向全區(qū)的行業(yè)應(yīng)用和基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的聚合者。

現(xiàn)在,中國聯(lián)通西北數(shù)據(jù)中心已經(jīng)形成了8公里的“云服務(wù)圈”,滿足全區(qū)各行業(yè)信息化應(yīng)用需求。通過一體化云平臺(tái)聚合行業(yè)信息化應(yīng)用,匯聚及承載電子政務(wù)、政府執(zhí)法、智慧城市、中小企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、SI合作、公眾服務(wù)等7大類共70多項(xiàng)產(chǎn)品,并在云平臺(tái)的支撐下,通過整合各專業(yè)數(shù)據(jù)庫中的信息,進(jìn)一步構(gòu)建頂層、綜合、共享的數(shù)據(jù)平臺(tái),為行業(yè)客戶提供隨需而動(dòng)、彈性靈活、安全放心的專享云產(chǎn)品服務(wù)。

醫(yī)療信息化行業(yè)報(bào)告范文第2篇

與覃敏一樣被蘋果新系統(tǒng)和產(chǎn)品吸引的人還有很多?!疤O果的關(guān)注程度肯定不如以前了,但相比其他品牌還是好很多,而且基本都是消費(fèi)能力很強(qiáng)的用戶?!币晃皇謾C(jī)經(jīng)銷商這樣對(duì)記者說道。蘋果也并沒有讓人失望,雖然“看得見”的創(chuàng)新并沒有很多,但從指紋識(shí)別到A7、M7雙處理器再到顛覆性的iOS 7,蘋果為開發(fā)者和擴(kuò)展創(chuàng)新所搭建的產(chǎn)業(yè)環(huán)境愈發(fā)成熟。

而就在蘋果新品會(huì)的前十天,一場以iOS的未來生態(tài)為中心議題的科技論壇也在北京舉行。2013年8月22-23日,第三屆數(shù)字世界亞洲博覽會(huì)國際論壇在國家會(huì)議中心舉行,眾多專家、學(xué)者、開發(fā)者和消費(fèi)者齊聚一堂,共話iOS的未來發(fā)展與系統(tǒng)生態(tài),“我們相信,我們?cè)谧龅氖聦⒂锌赡茉俅胃淖兪澜?!”天津九安醫(yī)療電子股份有限公司董事長,iHealth創(chuàng)始人劉毅這樣向記者描述著自己的“移動(dòng)夢(mèng)想”。

移動(dòng)生態(tài)初長成

作為蘋果公司出品的iPad、iPhone、iPod touch等設(shè)備的默認(rèn)操作系統(tǒng),從誕生至今,搭載iOS系統(tǒng)的智能終端累計(jì)已銷售超過上億臺(tái),在200多個(gè)國家和地區(qū),蘋果的操作系統(tǒng)為人們的溝通與交流帶來便捷。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)comScore日前的研究數(shù)據(jù)顯示,iOS系統(tǒng)的市場份額已經(jīng)突破40%,并更加穩(wěn)固了其在高端市場的壟斷地位。

對(duì)于剛剛的全新系統(tǒng)iOS 7,蘋果公司也期望頗高,在接受媒體采訪時(shí),CEO蒂姆·庫克說,“iOS 7對(duì)于我們來說至關(guān)重要,事實(shí)上我們已經(jīng)在公司內(nèi)部打破了軟硬件部門之間的壁壘,我們的目標(biāo)只有一個(gè):為蘋果用戶提供更加舒適體驗(yàn)?!?/p>

在安卓(Android)和Windows Phone系統(tǒng)的雙重沖擊下,增長勢(shì)頭趨緩的蘋果終于發(fā)起“全面攻擊”。安卓的開源特征無法保證系統(tǒng)的足夠安全;Windows Phone起步較晚,還未聚攏足夠的開發(fā)者,iOS在這兩方面恰好都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這令其在先天上擁有了建立移動(dòng)生態(tài)的先機(jī),但同時(shí),系統(tǒng)創(chuàng)新性用途的逐漸增加必然會(huì)使傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步稀釋。對(duì)此蘋果早有打算,事實(shí)上,iOS可能是最先開始著手建立移動(dòng)生態(tài)的操作系統(tǒng),iPhone也早已突破傳統(tǒng)電話的框架。

那么iPhone究竟是什么?

獨(dú)立電信分析師陳志剛認(rèn)為,iOS系統(tǒng)設(shè)計(jì)者原先為其設(shè)定的功能就不只是接打電話,以iOS 7為標(biāo)志,通過努力貼合消費(fèi)者的各方面需求,智能移動(dòng)生態(tài)已經(jīng)初步建立?!罢衅笗r(shí)我曾問過不少同學(xué)這個(gè)問題,有人回答是照相機(jī),有人回答是導(dǎo)航儀,甚至有人回答是手電筒,但很少有人說iPhone是電話。”

在新的操作系統(tǒng)中,蘋果不僅進(jìn)行了200多項(xiàng)改進(jìn),并為其生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)展預(yù)留了位置。以最引人關(guān)注的智能汽車為例,根據(jù)蘋果的規(guī)劃,iOS系統(tǒng)將會(huì)和汽車實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,并與手機(jī)等其他智能設(shè)備實(shí)時(shí)互聯(lián)。用戶可以在駕駛汽車的同時(shí),利用Siri實(shí)現(xiàn)打電話、發(fā)郵件、進(jìn)行衛(wèi)星導(dǎo)航等一系列功能。未來,以iOS為核心,蘋果的移動(dòng)生態(tài)將會(huì)愈加豐富。

“近年來,蘋果持續(xù)強(qiáng)化蘋果體驗(yàn)店的作用,目的也是希望消費(fèi)者通過在短時(shí)間內(nèi)體驗(yàn)不同iOS設(shè)備來對(duì)整個(gè)移動(dòng)生態(tài)有完整的認(rèn)識(shí)。”三里屯蘋果體驗(yàn)店一位銷售人員這樣對(duì)記者說道。顯然,這一模式在實(shí)踐中取得了成功,近年來各大廠商紛紛效仿,均開設(shè)了自己品牌的實(shí)體體驗(yàn)店。

經(jīng)過幾年的飛速發(fā)展,移動(dòng)智能生態(tài)已格局初現(xiàn),雖然發(fā)展程度尚有差異,但基本形成了兩大生態(tài)系統(tǒng)。陳志剛稱,這些年有不少廠商嘗試建立自己的系統(tǒng)生態(tài)而不得,今天整個(gè)市場來說只剩下iOS和Android,其他的幾乎可以忽略不計(jì)。但從蘋果新系統(tǒng)的又可以看出,兩大系統(tǒng)有融合的趨勢(shì)?!坝梢苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的固有屬性決定,發(fā)展到一定階段都會(huì)形成以系統(tǒng)為核心,通過聯(lián)網(wǎng)支持、業(yè)務(wù)集成、第三方應(yīng)用來建立能為消費(fèi)者提供簡潔、方便內(nèi)容獲取體驗(yàn)的整體體系。而在今后幾年,系統(tǒng)商和開發(fā)者所發(fā)力的重點(diǎn)將會(huì)是硬件化和游戲?!?/p>

硬件化加速

如果仔細(xì)研究硬件化在智能終端的發(fā)展歷史,我們不難發(fā)現(xiàn),其每一次的重大革新都預(yù)示人機(jī)互動(dòng)方式的徹底改變。

三十年前,當(dāng)喬布斯首次在PC中廣泛應(yīng)用鼠標(biāo)時(shí),人類第一次有機(jī)會(huì)與冰冷的機(jī)器對(duì)話。隨著芯片、驅(qū)動(dòng)、存儲(chǔ)等周邊硬件的迅速發(fā)展,科技領(lǐng)域誕生了第一批擁有全球影響的大型公司,如IBM、微軟、蘋果等,不一而足。在這次智能革命浪潮中,中國公司基本是模仿者和追隨者,并未出現(xiàn)在世界舞臺(tái)之中,以至基本淪為代工廠。

吹響第二次智能革命號(hào)角的是互聯(lián)網(wǎng)的誕生,人與電腦的互聯(lián)通過無線網(wǎng)絡(luò)成為人與人的互聯(lián),但在這個(gè)變化中,基本沒有了硬件革新的參與,第一輪信息浪潮所誕生的大公司除少數(shù)外,也均停止了快速發(fā)展的趨勢(shì)??萍碱I(lǐng)域也再次涌現(xiàn)了另一批以亞馬遜、谷歌、Facebook等為代表的跨國企業(yè)。在信息交流成本和時(shí)間大幅度下滑的背景下,硬件浪潮聲勢(shì)變得愈發(fā)微弱。在此次信息化革命中,中國企業(yè)積極參與,百度、阿里巴巴、騰訊等紛紛崛起,但遺憾的是,他們并未成長為世界性公司,科技浪潮就結(jié)束了。

近年來,第三次智能革命浪潮再次涌現(xiàn),以喬布斯準(zhǔn)確定義移動(dòng)互聯(lián)終端為標(biāo)志,硬件化開始幾何式加速發(fā)展?!斑@是完全不同的概念,游戲規(guī)則也將改變,”劉毅對(duì)記者介紹道,“如果說PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)是把人互聯(lián)網(wǎng)化了,那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就是把世界結(jié)成了一個(gè)大網(wǎng),它不僅僅是人聯(lián)網(wǎng),更是物聯(lián)網(wǎng),硬件和軟件同時(shí)興起,硬件慢慢成為軟件的載體。我甚至覺得,純粹的硬件企業(yè),如果沒有移動(dòng)生態(tài)的庇護(hù),將無法生存?!?/p>

在硬件化趨勢(shì)愈加明顯的今天,中國企業(yè)已經(jīng)不甘心再次成為追隨者或是內(nèi)容的搬運(yùn)工,它們還希望逐步參與甚至引領(lǐng)潮流,自己生產(chǎn)內(nèi)容。同前兩次智能革命一樣,業(yè)界普遍認(rèn)為,隨著硬件化的加速,科技產(chǎn)業(yè)仍有誕生全球企業(yè)的機(jī)會(huì)和空間,九安醫(yī)療就是在這樣的背景下選擇出擊移動(dòng)醫(yī)療市場的。

“硬件的興起和機(jī)會(huì)的顯露,是在不久前才開始的,從嚴(yán)格意義上說至少中國企業(yè)在起跑線上并未落后?!眲⒁銓?duì)《中國新時(shí)代》記者表示,盡管形勢(shì)不錯(cuò),但要挑戰(zhàn)美國科技公司仍然難度不小?!昂兔绹葎?chuàng)新很難,喬布斯可以完全靠憑空想象創(chuàng)作一個(gè)產(chǎn)品,所幸我們沒有處在那個(gè)時(shí)代。我認(rèn)為硬件發(fā)展的方向是成為一種獲取客戶的手段,即硬件本身就能產(chǎn)生服務(wù),未來這部分會(huì)有很大的發(fā)展空間,特別是對(duì)剛剛涉足的公司將有很大機(jī)會(huì),而大公司往往存在著路徑依賴?!?/p>

兩年前,九安醫(yī)療正式推出了自有品牌iHealth,通過在改良后的血壓計(jì)中植入iOS系統(tǒng),消費(fèi)者可以幾乎不用任何額外操作即可完成一系列的醫(yī)療檢測,產(chǎn)生詳細(xì)的結(jié)果并自動(dòng)評(píng)估健康狀況。

劉毅相信,在此次信息化浪潮中,硬件發(fā)展至今已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的硬件,特別是在iOS平臺(tái),硬件主要由三部分組成:硬件終端、應(yīng)用程序、云?!拔野堰@種全新的硬件形態(tài)稱作‘i硬件’,這已不是純粹的硬件,而是結(jié)合用戶個(gè)性需求可以直接使用的硬件。它是一個(gè)圍繞用戶的完整循環(huán),雖然不一定是完全封閉的,但所有與它相關(guān)的行業(yè)都會(huì)重新洗牌。”

游戲金礦難挖掘

與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的其他分支相比,由于占據(jù)著超過90%的利潤,游戲行業(yè)無疑在未來的iOS生態(tài)中占據(jù)了重要地位,蘋果公司所最引以為豪的也是其設(shè)備超越其他平臺(tái)數(shù)倍的游戲運(yùn)行速度。在最新期間手機(jī)iPhone 5s中,一項(xiàng)頗具看點(diǎn)的創(chuàng)新——64位A7處理器,目的即旨在為消費(fèi)者帶來更加暢快的游戲體驗(yàn)。

《中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2013年5月,我國智能終端游戲在兩年內(nèi)完成了超過300%的幾何式增長,而單單在iOS平臺(tái),游戲整體收入已突破7億?!拔覀冋J(rèn)為iOS能建立如此好的游戲生態(tài)有很多原因,其中最重要的是蘋果公司在更新設(shè)備系統(tǒng)方面的工作非常出色,根據(jù)我們的數(shù)據(jù),有超過七成的蘋果用戶正在使用最新操作系統(tǒng),這在其他平臺(tái)是難以想象的?!薄吨袊螒虍a(chǎn)業(yè)報(bào)告》副主編王旭坦言,除了系統(tǒng)原因,iOS越獄愈發(fā)困難,以及國內(nèi)用戶慢慢習(xí)慣收費(fèi)模式也是不能忽視的原因。

雖然整體增長強(qiáng)勁,但在完美世界移動(dòng)游戲事業(yè)部總經(jīng)理許逸然看來,如果細(xì)分到每個(gè)公司,挑戰(zhàn)依然巨大?!霸谑钟涡袠I(yè),已有的市場主體優(yōu)勢(shì)都非常小,包括完美世界,雖然我們從1997年就開始進(jìn)行3D游戲的開發(fā),但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下,有時(shí)我們也很苦惱?!?/p>

在現(xiàn)實(shí)的情況中,許逸然的擔(dān)心并非多余。2012年底,當(dāng)人們還在談?wù)撜l會(huì)成為iOS游戲最大贏家的時(shí)候,一個(gè)來自芬蘭赫爾辛基的小公司Supercell忽然成為黑馬。在2012年年底的App Store下載榜上,Supercell公司僅僅依靠其開發(fā)的兩款游戲《部落日記》和《Hay Day》就打破了EA壟斷,而這兩款游戲的收入也超過了EA946款游戲收入的總和。據(jù)其首席執(zhí)行官帕納寧的介紹,該公司每日營收實(shí)際已經(jīng)超過50萬美元。更有科技博客指出,Supercell公司目前的每日營收可能已經(jīng)達(dá)到75萬美元左右。按照目前的增長速度計(jì)算,Supercell公司年?duì)I收將達(dá)到1.3億美元。相比之下,Supercell由于人力成本低,每日運(yùn)營成本僅約6萬美元。

這并不是個(gè)別現(xiàn)象。近一年來,我們身邊經(jīng)常出現(xiàn)的不再是EA這一個(gè)單一的游戲巨無霸,許多小型創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn),憑借幾個(gè)人掀翻大公司的案例不勝枚舉,那么,在iOS的移動(dòng)生態(tài)中,移動(dòng)手機(jī)游戲是小公司逆襲的時(shí)代?大公司又該如何應(yīng)對(duì)?

事實(shí)上,由于普遍在PC端擁有穩(wěn)定的客戶群和強(qiáng)大的盈利能力,大公司轉(zhuǎn)型普遍較慢,許逸然坦言轉(zhuǎn)型并沒有普通人想象的那么容易?!拔覀冾A(yù)計(jì),在中國,PC端網(wǎng)游市場仍有很大的上升空間,到底如何取舍,我們也沒有看得非常清楚,這很難。這就好像雖然所有人都知道微信并不是創(chuàng)新產(chǎn)品,但騰訊只用了兩個(gè)月就推出它的勇氣和難度并不亞于創(chuàng)新一款產(chǎn)品,這不是每個(gè)人都能做到的。”

另一個(gè)重要原因就是大公司在移動(dòng)游戲市場的碎片化經(jīng)營,經(jīng)過記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一般的大中型游戲公司都會(huì)開設(shè)自己的手機(jī)游戲開發(fā)部門,但普遍流程不外乎開設(shè)部門-招聘人員-開發(fā)游戲,這和小公司根據(jù)一個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行幾個(gè)月的全公司開發(fā)效果差別巨大。此外,由于市場相對(duì)成熟度不高,手機(jī)游戲部門在大公司一般為純虧損部門,造成資源很難過分傾斜,從而造成糟糕的惡性循環(huán)。“主要還是由于目標(biāo)不明確而造成的分析誤差,‘看不見、看不懂、看不起’,馬云總結(jié)大公司路徑僵化的特征,我們感覺很明顯?!痹S逸然說。

當(dāng)然,大公司也并非全無機(jī)會(huì),人才和資本就是其最大的優(yōu)勢(shì)。許逸然坦言,每年,他的行程幾乎都遍及大半個(gè)中國,目的就是為了實(shí)地考察有實(shí)力的小公司,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源重組。此外,完美世界還以優(yōu)厚待遇從國內(nèi)名校成批招聘畢業(yè)生,但這些還不夠。“要想盡快縮小與國外發(fā)達(dá)國家在移動(dòng)游戲開發(fā)領(lǐng)域的距離,最重要的還是進(jìn)行全球化布局。我們的做法是建立國際化團(tuán)隊(duì),并努力消減國別的限制。只要是尊重企業(yè)文化,并有真正實(shí)力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,我們都愿意接觸和吸收?!?/p>

醫(yī)療信息化行業(yè)報(bào)告范文第3篇

“圈里人討論得熱火朝天,而用戶并未大范圍認(rèn)可?!北本┲衅箝_源信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理張斌這樣描述SaaS(軟件即服務(wù))市場廠商一頭熱的局面。

在他看來,當(dāng)前SaaS領(lǐng)域的很多人說得多,做得少。這是SaaS服務(wù)遲遲不能落地的重要原因。而服務(wù)落地,最重要的是要滿足用戶的差異化需求。

6月11日,中企開源在第十三屆中國國際軟件博覽會(huì)期間推出國內(nèi)首個(gè)SaaS體驗(yàn)中心。

“體驗(yàn)中心正是推進(jìn)SaaS落地,滿足用戶差異化需求的重要一步,”張斌說。據(jù)了解,體驗(yàn)中心的建立就是為了展示中企開源怎么為用戶提供SaaS服務(wù),以及可以提供哪些方面的服務(wù)。

體驗(yàn)中心:切身感受Saas魔力

記者在SaaS體驗(yàn)中心現(xiàn)場看到,一排整齊擺放的電腦前面,工作人員正詳細(xì)地為參觀者講解中企開源SaaS服務(wù)。據(jù)了解,SaaS體驗(yàn)中心將中企開源在SaaS領(lǐng)域長期實(shí)踐中積累的模式、方法和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)展示出來,通過現(xiàn)場實(shí)時(shí)生動(dòng)的演示和互動(dòng)引領(lǐng)體驗(yàn)者進(jìn)入SaaS運(yùn)營的真正核心,切身體驗(yàn)SaaS運(yùn)營平臺(tái)為軟件服務(wù)帶來的嶄新天地。

借助SaaS體驗(yàn)中心,工作人員向體驗(yàn)者們?nèi)嬲故玖酥衅箝_源基于SaaS的IT服務(wù)運(yùn)營體系,以及在中企開源SaaS平臺(tái)上運(yùn)行的部分產(chǎn)品,讓用戶對(duì)SaaS有了更直觀深入的了解。在簡約而富有現(xiàn)代感的SaaS體驗(yàn)中心,體驗(yàn)者們可以直觀地感受到IT服務(wù)運(yùn)營體系的基礎(chǔ)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、管理服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)是如何具體運(yùn)作的。

在應(yīng)用端的產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū),體驗(yàn)者們可以看到SaaS產(chǎn)品如中企動(dòng)力數(shù)商z和z郵局、大地集團(tuán)VOD、世華財(cái)訊的金融產(chǎn)品等是如何在中企開源的SaaS平臺(tái)上運(yùn)行的。

據(jù)中企開源SaaS體驗(yàn)中心工作人員介紹,中企開源通過長期的運(yùn)營實(shí)踐,借鑒并豐富了風(fēng)靡全球的ITIL運(yùn)維理論,建立了完善的組織結(jié)構(gòu),在全國部署華北、華南、華東三大IDC基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,積極研究并應(yīng)用P2P、虛擬化、系統(tǒng)監(jiān)控、安全一體化等技術(shù),并通過流程自動(dòng)化、制度規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化等手段提升運(yùn)營管理能力,逐步形成了能夠提供基礎(chǔ)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、管理服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)、培訓(xùn)咨詢服務(wù)等綜合化IT服務(wù)運(yùn)營體系。

性能比功能更重要

“所謂的免費(fèi),為用戶帶來的是應(yīng)用的不可靠性。對(duì)用戶來說,體驗(yàn)是有差異的。而當(dāng)前很多企業(yè)無法保證用戶的個(gè)性化體驗(yàn)?!睆埍笳f,中企開源關(guān)注性能,而不止是功能。

“我是SeaS的堅(jiān)定支持者,但SaaS能走多遠(yuǎn),現(xiàn)在還很難說?!睆埍笳J(rèn)為,國內(nèi)市場仍是一個(gè)群雄逐鹿的局面,再過幾年,可能市場上能剩下的廠商就沒幾家了。

張斌坦承,中企開源也在關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他認(rèn)為,尤其3G面世之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別很小,但當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)上的SaaS目前還不成熟。

“其實(shí)個(gè)人應(yīng)用更適合SaaS模式。”張斌認(rèn)為,隨著各項(xiàng)資費(fèi)越來越低,有一天,每個(gè)人都有自己的空間、域名等,比如“張斌.com”。

“為了產(chǎn)品性能和可靠性,真累死我了?!睆埍笳f,各個(gè)地域的網(wǎng)絡(luò)情況都不相同,這一類的問題有一大堆。之前做傳統(tǒng)軟件的時(shí)候不做運(yùn)營,不用考慮這些。但現(xiàn)在服務(wù)是否到位、體驗(yàn)效果如何等等是他不得不面對(duì)的事情。

中企開源通過組建用戶體驗(yàn)研究中心、技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)運(yùn)營中心和產(chǎn)品管理中心,已經(jīng)建立了1600多人的隊(duì)伍,在北京、廣州、深圳和上海設(shè)立了技術(shù)研發(fā)基地;同時(shí)不斷增加投資,在北京、廣州、蘇州、美國得克薩斯、德國慕尼黑等地建立了數(shù)據(jù)中心,運(yùn)營的服務(wù)器數(shù)量已超過3000臺(tái),并隨著服務(wù)客戶數(shù)的增長而持續(xù)增長。

來自“第十三屆中國國際軟件博覽會(huì)”的信息

我國軟件業(yè)務(wù)收入年均增長38%

在6月11日舉辦的“第十三屆中國國際軟件博覽會(huì)”上,工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我國軟件服務(wù)業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長,軟件業(yè)務(wù)收入由2001年的796億元增長到2008年的7573億元,年均增長38%。

同時(shí),軟件服務(wù)化的趨勢(shì)日益明顯,軟件技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)集成收入占產(chǎn)業(yè)總收入的比重達(dá)40.5%。2008年軟件服務(wù)外包出口額為15.9億美元,比2007年增長54.3%,軟件服務(wù)外包出口群體正在形成,外包層次不斷提升。

2008年,作為中國軟件之都的北京軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到了1537億元,同比增長22.7%;其中軟件出口實(shí)現(xiàn)5.35億美元,同比增長16.5%,是2000年的12倍,年均增長率達(dá)36.4%。北京軟件產(chǎn)業(yè)之所以能取得如此驕人的業(yè)績,離不開產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的機(jī)制創(chuàng)新。在聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下,長風(fēng)聯(lián)盟骨干企業(yè)2008年新增業(yè)務(wù)收入26.8億元,是2006年增長額7.6億元的近4倍。(慧吉)

我國域名產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速提升

電子商務(wù)和3G應(yīng)用將成新增長點(diǎn)

在日前召開的“中國首屆域名大會(huì)”上,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cNNIC)主任毛偉表示:“從1998年開始,我國域名一直保持了快速增長,尤其是CN國家域名作為后起之秀,發(fā)展速度令世界矚目?!苯刂?008年底,中國域名總量達(dá)到1682萬個(gè),較2007年增長41%。中國域名規(guī)模的增長,主要受益于國家頂級(jí)域名.CN的增長。

在傳統(tǒng)域名應(yīng)用領(lǐng)域的競爭中,電子商務(wù)與3G發(fā)展加速,使得CN域名迎來新“藍(lán)海”。有專家預(yù)測,2009年,受中小企業(yè)經(jīng)營困難的影響,域名市場需求低于2008年同期。

在此背景下,有專家認(rèn)為,域名產(chǎn)業(yè)應(yīng)該抓住調(diào)整期,夯實(shí)域名應(yīng)用基礎(chǔ),優(yōu)化域名結(jié)構(gòu),拓展新的市場需求,以更多的增值服務(wù)來服務(wù)企業(yè)。中國首屆域名大會(huì)的《域名產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示:高速增長的電子商務(wù)域名應(yīng)用和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將打開廣闊的領(lǐng)域,它們將給CN域名的應(yīng)用帶來了新的增長點(diǎn)。(邊鋒)

用友偉庫網(wǎng)10億元打造在線精準(zhǔn)營銷平臺(tái)

“客盈門”鎖定2000萬家企業(yè)信息

6月9日,用友偉庫網(wǎng)10億元打造的新一代在線精準(zhǔn)營銷平臺(tái)“客盈門”閃亮登場,以免費(fèi)形式向用戶提供新產(chǎn)品服務(wù)。這一舉動(dòng),打破了國內(nèi)以CRM、HR為主的單一SaaS應(yīng)用模式,首次直面中小企業(yè)需求本質(zhì)――即銷售額增長,進(jìn)行了功能挖掘再造和深度部署。

據(jù)了解,以“客盈門”的為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,用友偉庫網(wǎng)推出了高度整合的全新在線管理門戶。該門戶以“客源滾滾”和“財(cái)源滾滾”兩大組件為核心。

據(jù)介紹,“客盈門”獨(dú)有的偉庫黃頁,可以提供2000萬以上企業(yè)信息,這將有效地幫助企業(yè)鎖定目標(biāo)客戶,快速占有前端市場。(尚昭)

中國lT服務(wù)管理論壇籌委會(huì)成立

6月12日,“中國IT服務(wù)管理論壇”籌備委員會(huì)成立。該論壇旨在為我國IT服務(wù)管理領(lǐng)域提供公共交流平臺(tái),配合國家有關(guān)部門,積極推動(dòng)和促進(jìn)IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐的提煉、共享、規(guī)范、協(xié)同和提高,從而進(jìn)一步提高我國IT服務(wù)管理水平。

據(jù)悉,論壇成立后將開展IT服務(wù)管理人才的評(píng)定、數(shù)據(jù)中心的標(biāo)準(zhǔn)與度量、人員技能提升、IT服務(wù)最佳實(shí)踐分享等工作。(徐立洋)

IBM為用戶構(gòu)建動(dòng)態(tài)信息架構(gòu)

為了動(dòng)態(tài)加速企業(yè)信息架構(gòu),IBM中國系統(tǒng)中心推出了六大信息存儲(chǔ)解決方案,集中從法規(guī)遵從、信息可用、信息保持、信息安全四大領(lǐng)域,為用戶構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息架構(gòu)提供切實(shí)可行的實(shí)施方法。

這六大解決方案包括歸檔產(chǎn)品DR550 v4.5、XIV網(wǎng)格存儲(chǔ)系統(tǒng)、DS8000和DS5000存儲(chǔ)系統(tǒng)、TS7650Protec TIER重復(fù)數(shù)據(jù)刪除工具、虛擬化解決方案SVC和TKLM密鑰管理軟件。(雷赫)

東軟醫(yī)藥衛(wèi)生業(yè)務(wù)發(fā)展中心成立

以電子健康檔案、電子病歷和衛(wèi)生數(shù)字字典為標(biāo)準(zhǔn),東軟推出了覆蓋醫(yī)藥衛(wèi)生信息化全過程的系列解決方案。

其中,解決方案涉及到醫(yī)院信息化、醫(yī)療保障方面、公共衛(wèi)生、藥品監(jiān)管方面等系統(tǒng)。

同時(shí),東軟通過整合數(shù)字醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院信息化、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生等方面的資源與服務(wù),成立了“東軟醫(yī)藥衛(wèi)生業(yè)務(wù)發(fā)展中心”,將全力面向國家新醫(yī)改政策。(雷赫)

航空

南航在四座大城市機(jī)場裝上自助值機(jī)亭

近日,中國南方航空公司首次采用30臺(tái)NCR TouchPort自助值機(jī)亭,并已部署于廣州、深圳、長春及鄭州四大城市的樞紐機(jī)場,為旅客提供靈活便利的自助值機(jī)服務(wù)。

由于這30臺(tái)TouchPort自助值機(jī)亭全部采用通用自助服務(wù)(CommonUse Serlf―Service,“CUSS”)平臺(tái),能夠允許不同航空公司的應(yīng)用在同一個(gè)自助服務(wù)平臺(tái)上運(yùn)行。當(dāng)南航旅客步入機(jī)場的時(shí)候,可直接在登機(jī)大廳使用南航自助服務(wù)亭查看訂票情況、座位圖、更改座位、查看行程單并打印登機(jī)牌。

中國南方航空公司信息中心副總經(jīng)理黃文強(qiáng)表示,這是南航首次引入符合國際航空協(xié)會(huì)所制定的c USS標(biāo)準(zhǔn)的自助值機(jī)設(shè)備,從而為南航與相關(guān)聯(lián)盟航空公司開展合作,共同為旅客提供登機(jī)、租車接送和酒店入住登記等便利服務(wù)做好準(zhǔn)備。(雷赫)

科技

亞洲首個(gè)百萬億次計(jì)算機(jī)“魔方”啟動(dòng)

6月15日,國內(nèi)首臺(tái)百萬億次超級(jí)計(jì)算機(jī)“魔方”原名“曙光5000A”,在上海正式啟用?!澳Х健辈坏莵喼薜谝坏某?jí)計(jì)算機(jī),也是目前美國本土之外惟一計(jì)算速度排名進(jìn)入全球前十的超級(jí)計(jì)算機(jī),表明中國成為全球第二個(gè)能夠研發(fā)百萬億次超級(jí)計(jì)算機(jī)的國家。

“魔方”由中科院計(jì)算所國家智能計(jì)算機(jī)研究開發(fā)中心、曙光信息產(chǎn)業(yè)(北京)有限公司、上海超級(jí)計(jì)算中心聯(lián)合研制。今年5月15日“魔方”由北京運(yùn)抵上海超級(jí)計(jì)算中心,經(jīng)過近一個(gè)月的安裝調(diào)試,于6月1 5日正式對(duì)外開放運(yùn)行。

“魔方”由42個(gè)節(jié)點(diǎn)機(jī)柜、10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜、15個(gè)存儲(chǔ)機(jī)柜組成。

目前,已經(jīng)有三百余家用戶在使用“魔方”,用戶中不乏中國重要的科研院所和具有研發(fā)能力的國企,包括中國商用飛機(jī)公司上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院、上海核工程研究設(shè)計(jì)院、寶鋼、上汽、上海光源等研究所或企業(yè),都和上海超級(jí)計(jì)算中心簽訂了臺(tái)作協(xié)議。

交通

駕車出行可查“公路交通氣象預(yù)報(bào)”

6月8日,升級(jí)更新后的全國公路交通氣象預(yù)報(bào)系統(tǒng)正式啟用。在新版預(yù)報(bào)系統(tǒng)中,全國公路網(wǎng)電子地圖已實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全部更新,公眾可以了解更多公路天氣預(yù)報(bào)等信息。

據(jù)悉,全國公路交通氣象預(yù)報(bào)系統(tǒng)最開始使用的公路電子地圖是基于2004年年底的公路數(shù)據(jù)。目前,新版預(yù)報(bào)系統(tǒng)的全國公路網(wǎng)電子地圖已更新至2007年年底的數(shù)據(jù)。更新后的路網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要以已建成的高速公路和國道干線公路為主,并新加入了國家高速公路網(wǎng)新的路線名稱和路線編號(hào)。新的公路交通氣象預(yù)報(bào)可以更加全面地反映國家高速公路網(wǎng)受惡劣天氣影響的范圍及情況,擴(kuò)大公眾出行服務(wù)的覆蓋面。(田心)

聯(lián)想打印新品幫用戶節(jié)約成本

6月8日,聯(lián)想推出彩色激光打印產(chǎn)品――聯(lián)想c8300N/C8700DN、彩色多功能一體機(jī)聯(lián)想MC8300DN,和打印速度高達(dá)33PPM的黑白激光扣’印機(jī)LJ3900D。新品以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類產(chǎn)品的性價(jià)比和強(qiáng)大的品牌及服務(wù)優(yōu)勢(shì),為廣大用戶提供了更為出色的辦公選擇。(尚昭)

CA新品幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精益IT”

CA新近了13款全新增強(qiáng)版企業(yè)IT管理(EITM)產(chǎn)品。它們顯著增強(qiáng)了IT管理的產(chǎn)品組合,同時(shí)通過虛擬化、自動(dòng)化和關(guān)鍵IT系統(tǒng)及流程優(yōu)化,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益lT,并用靈活的EITM方法,從戰(zhàn)略的高度為用戶規(guī)劃和部署,幫助用戶提升競爭能力。(徐立洋)

黑龍江自主創(chuàng)新龍邁品牌

黑龍江中科方德有限公司作為英特爾公司在M1D產(chǎn)品方面的重要技術(shù)戰(zhàn)略合作伙伴,推出了基于英特爾凌動(dòng)處理器的超便攜互聯(lián)網(wǎng)終端龍邁MID系列產(chǎn)晶,同時(shí)還推出了上網(wǎng)本系列產(chǎn)品。作為黑龍江自主創(chuàng)新品牌,龍邁上網(wǎng)本系列無論在外觀設(shè)計(jì),性能配置,還是功能設(shè)置、使用界面的友好性方面都更為成熟。龍邁MID不僅體積小,且內(nèi)置功能強(qiáng)大,強(qiáng)悍的高性能參數(shù),甚至可與筆記本電腦媲美。(邊鋒)

實(shí)達(dá)BP-830K專注證件打印

實(shí)達(dá)外設(shè)了一款高性能票旺/存折打印機(jī)產(chǎn)品BI?830K。這款針對(duì)稅務(wù)、工商、醫(yī)衛(wèi)、社保、公安等行業(yè)用戶研發(fā)的新品,充分滿足了證卡、存折本、發(fā)票、業(yè)務(wù)單據(jù)等多種類型介質(zhì)的打印需求。(慧吉)

科研

2010年底百所高校將實(shí)現(xiàn)lPV6升級(jí)改造

在6月18日舉行的“2009下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用論壇”上,教育部科技發(fā)展中心李志民主任表示,下一代互聯(lián)網(wǎng)正迎來發(fā)展的重要時(shí)機(jī)。

李志民指出,日前,國家發(fā)改委加快實(shí)施《下一代互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)試商用及設(shè)備產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)》的步伐,推動(dòng)我國下一代互聯(lián)網(wǎng)科技和產(chǎn)業(yè)取得新的發(fā)展。國家首先在教育科研領(lǐng)域開展IPv6試商用,明確要求在2010年底實(shí)現(xiàn)100所高校校園網(wǎng)向下一代互聯(lián)網(wǎng)IPv6升級(jí)改造,為100萬以上用戶提供信息資源和重大應(yīng)用的IPv6試商用。

隨著網(wǎng)絡(luò)需求的不斷增長,IP地址即將耗盡、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞多等問題日益凸顯,所有國家都面臨著網(wǎng)絡(luò)如何持續(xù)發(fā)展的問題,一些發(fā)達(dá)國家相繼制定了下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃。在這 一場互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的競賽中,誰最先占領(lǐng)新技術(shù)的制高點(diǎn),誰就贏得了先機(jī)。因此,發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)也就必然成為我國戰(zhàn)略性的選擇。

證券

深交所組織網(wǎng)上發(fā)行全網(wǎng)測試

近日,深交所和中國結(jié)算深圳分公司對(duì)會(huì)員單位聯(lián)合組織了網(wǎng)上發(fā)行全網(wǎng)測試。此次測試,旨在配合新股發(fā)行體制改革,落實(shí)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步改革和完善新股發(fā)行體制的指導(dǎo)意見》。

此次測試內(nèi)容包括三方面:一是模擬一個(gè)交易日的新股網(wǎng)上發(fā)行申報(bào);二是模擬一個(gè)交易日的結(jié)算處理;三是接收結(jié)算數(shù)據(jù)并驗(yàn)證正確性。在此測試之前進(jìn)行了交易系統(tǒng)應(yīng)急演練測試,以進(jìn)一步提高深交所交易系統(tǒng)安全保障水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保深圳證券市場安全運(yùn)行。

政府

廣東工商稅務(wù)部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大聯(lián)網(wǎng)

廣東省級(jí)工商稅務(wù)部門已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),地稅工商登記信息每日交換一次,服務(wù)效率和執(zhí)法監(jiān)督能力提高。稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠充分利用工商數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)股權(quán)變動(dòng)情況,從而掌握這部分稅源,減少稅款流失。

據(jù)廣東省地稅局有關(guān)負(fù)責(zé)人說,工商稅務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)為消除部門藩籬、提高行政效能、全面提升稅源控管能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從2008年9月至2009年4月底,廣東省地稅局共接收到工商登記數(shù)據(jù)615萬多條,僅2009年1月以來至4月底新增的工商數(shù)據(jù)就147萬多條,辦證時(shí)間也從原來的15分鐘縮短至3分鐘。

同時(shí),工商稅務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)以后,前臺(tái)人員在辦理稅務(wù)登記時(shí),只要錄入工商注冊(cè)號(hào),就可以查出工商數(shù)據(jù)。借助工商登記數(shù)據(jù),可以減少前臺(tái)錄入量,受理稅務(wù)登記業(yè)務(wù)的主要辦理方式由數(shù)據(jù)錄入轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)審核,有助于提高稅務(wù)登記數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,有效地解決了由于注冊(cè)類型、行業(yè)、隸屬關(guān)系錄入錯(cuò)誤造成的錯(cuò)誤現(xiàn)象。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用分會(huì):

征集網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)與應(yīng)用論文

中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用分會(huì)定于2009年11月在廈門召開第十三屆網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)與應(yīng)用年會(huì),同時(shí)進(jìn)行會(huì)議論文征集活動(dòng)。

論文征集內(nèi)容涉及新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)與災(zāi)難恢復(fù)技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與實(shí)現(xiàn)、分布式系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)算、嵌入式通信技術(shù)及軟件、網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)及其應(yīng)用、綜合網(wǎng)管及系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)等方面。

江西:

舉辦電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用研討會(huì)

6月6~7日,江西省計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)與北京中科紅旗軟件技術(shù)有限公司舉辦了《江西省電子政務(wù)應(yīng)用研討會(huì)暨江西省信息系統(tǒng)專家周末活動(dòng)》。來自江西省部分政府機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)人28人參加了活動(dòng)。同時(shí),與會(huì)代表就電子政務(wù)技術(shù)與應(yīng)用的話題進(jìn)行了討論與交流。

市場發(fā)展分會(huì):

2009年工作計(jì)劃及設(shè)想

中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)市場發(fā)展分會(huì)日前召開2009年第一次工作會(huì)議。在2009年市場發(fā)展分會(huì)將推出“移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用工程”,采用多種形式推動(dòng)移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用;擬制定“移動(dòng)電子商務(wù)信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,為企業(yè)開展移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用提供支持和保障;開展IBM-SOA用戶服務(wù)項(xiàng)目,為會(huì)員單位提供基于SOA構(gòu)架理念的企業(yè)管理和運(yùn)營解決方案,搭建SOA國內(nèi)供應(yīng)商與會(huì)員單位間的技術(shù)交流與合作平臺(tái)。

金融業(yè)信息化戰(zhàn)略――理論與實(shí)踐

該書從戰(zhàn)略管理的角度,以推理邏輯為線索,設(shè)計(jì)了我國金融業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖,內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融中介學(xué)和管理學(xué)等多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域。書中針對(duì)我國“銀行主導(dǎo)”的金融業(yè)特征,首先通過對(duì)戰(zhàn)略理論和金融中介理論的探討,尋求金融業(yè)信息化戰(zhàn)略的理論支撐體系,而后立足我國銀行業(yè)經(jīng)營所面臨的外部環(huán)境,以及自身的內(nèi)部條件,借鑒國外銀行信息化戰(zhàn)略調(diào)整和變革的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國銀行業(yè)信息化的實(shí)際目標(biāo),運(yùn)用戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法,推演出了應(yīng)該選擇“積極擴(kuò)張與投入”的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。

農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)導(dǎo)論

醫(yī)療信息化行業(yè)報(bào)告范文第4篇

這些新的技術(shù)、新興應(yīng)用和對(duì)應(yīng)的IT發(fā)展趨勢(shì),使得IT人必須了解甚至掌握最新的IT技能。另一方面,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)乃至其他助推各個(gè)行業(yè)發(fā)展的IT基礎(chǔ)設(shè)施的新一輪部署與運(yùn)維,都將帶來更多的IT職位和相關(guān)技能技術(shù)的要求。

毫無疑問,這些新趨勢(shì)的到來,會(huì)誕生一批新的工作崗位,比如數(shù)據(jù)挖掘?qū)<?、移?dòng)應(yīng)用開發(fā)和測試、算法工程師,商業(yè)智能分析師等,同時(shí),也會(huì)強(qiáng)化原有崗位的新生命力,比如網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師、咨詢顧問、數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)等等。下面分別為大家介紹著十大IT技能所體現(xiàn)的工作崗位:

一、算法工程師

何萬青博士曾經(jīng)介紹把一件事做快做好的三種方法,其中就提到過“提高流水線效率、更好的算法和更短的代碼關(guān)鍵路徑?!笨梢钥闯鏊惴ㄔ谙到y(tǒng)效率中的重要地位。算法是讓機(jī)器按照人類設(shè)想的方式去解決問題,算法很大程度上取決于問題類型和工程師對(duì)機(jī)器編程的理解,其效率的高低與算法息息相關(guān)。

在數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)之中,算法(Algorithm)為一個(gè)計(jì)算的具體步驟,常用于計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和自動(dòng)推理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,算法的功能和作用得到進(jìn)一步凸顯。比如針對(duì)公司搜索業(yè)務(wù),開發(fā)搜索相關(guān)性算法、排序算法。對(duì)公司海量用戶行為數(shù)據(jù)和用戶意圖,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘算法。

算法工程師,根據(jù)研究領(lǐng)域來分主要有音頻/視頻算法處理、圖像技術(shù)方面的二維信息算法處理和通信物理層、雷達(dá)信號(hào)處理、生物醫(yī)學(xué)信號(hào)處理等領(lǐng)域的一維信息算法處理。另外數(shù)據(jù)挖掘、互聯(lián)網(wǎng)搜索算法這些體現(xiàn)大數(shù)據(jù)發(fā)展方向的算法,在近幾年越來越流行,而且算法工程師也逐漸朝向人工智能的方向發(fā)展。

二、商業(yè)智能分析師

算法工程師延伸出來的商業(yè)智能,尤其是在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域變得更加火熱。IT職業(yè)與咨詢服務(wù)公司Bluewolf曾經(jīng)報(bào)告指出,IT職位需求增長最快的是移動(dòng)、數(shù)據(jù)、云服務(wù)和面向用戶的技術(shù)人員,其中具體的職位則包括有商業(yè)智能分析師一項(xiàng)。

商業(yè)智能分析師往往需要精通數(shù)據(jù)庫知識(shí)和統(tǒng)計(jì)分析的能力,能夠使用商業(yè)智能工具,識(shí)別或監(jiān)控現(xiàn)有的和潛在的客戶。收集商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù),提供行業(yè)報(bào)告,分析技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),確定市場未來的產(chǎn)品開發(fā)策略或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。

商業(yè)智能和邏輯分析技能在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯得特別重要,擁有商業(yè)知識(shí)以及強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)分析背景的IT人才,在將來的IT職場上更能獲得大型企業(yè)的青睞。不過這些技能并不是一般人都能掌握的,一些公司目前正在招聘統(tǒng)計(jì)學(xué)家并教授他們有關(guān)技術(shù)和商業(yè)的知識(shí)。

三、數(shù)據(jù)挖掘工程師

數(shù)據(jù)挖掘工程師,也可以叫做“數(shù)據(jù)挖掘?qū)<摇?。?shù)據(jù)挖掘是通過分析每個(gè)數(shù)據(jù),從大量數(shù)據(jù)中尋找其規(guī)律的技術(shù)。數(shù)據(jù)挖掘是一種決策支持過程,它主要基于人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、模式識(shí)別、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)庫、可視化技術(shù)等,高度自動(dòng)化地分析企業(yè)的數(shù)據(jù),做出歸納性的推理,從中挖掘出潛在的模式,幫助決策者調(diào)整市場策略,減少風(fēng)險(xiǎn),做出正確的決策。

數(shù)據(jù)挖掘?qū)<一蛘哒f數(shù)據(jù)挖掘工程師掌握的技能,能夠?yàn)槠淇焖賱?chuàng)造財(cái)富。當(dāng)年亞馬遜的首位數(shù)據(jù)挖掘工程師大衛(wèi)·賽林格(David Selinger)創(chuàng)辦的數(shù)據(jù)挖掘公司,將類似于亞馬遜的產(chǎn)品推薦引擎系統(tǒng)銷售給在線零售和廣告銷售商,而這種產(chǎn)品推薦引擎系統(tǒng),也成為亞馬遜有史以來最賺錢的工具。數(shù)據(jù)挖掘的價(jià)值由此可見一斑。

四、咨詢顧問(專家)

任何業(yè)務(wù)部門和任何行業(yè)企業(yè),都有IT系統(tǒng)在背后默默無聞地支撐著。在云計(jì)算大數(shù)據(jù)時(shí)代,業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也會(huì)給IT系統(tǒng)帶來更多要求。在這種情況下,IT系統(tǒng)的規(guī)劃部署和運(yùn)維,都要有更為精通的專業(yè)人士才能勝任,并滿足面向未來大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算服務(wù)應(yīng)用的需要。

紐約蒙特法沃醫(yī)療中心(montefioremedical center)的副主席杰克-沃夫(JackWolf)曾經(jīng)表示,他尋求不僅會(huì)建立和使用系統(tǒng)而且還會(huì)給予其他員工技術(shù)支持的新員工,他說:”新的系統(tǒng)意味著你必須有更多的咨詢臺(tái)來處理更多的咨詢量?!碑?dāng)然,這里體現(xiàn)的主要是某個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)支持的功能,但管中規(guī)豹我們不難發(fā)現(xiàn),無論是部署初期的物料采購還是運(yùn)維過程中的金玉良言,都凸顯出這種技術(shù)咨詢顧問的重要性。

五、網(wǎng)絡(luò)工程師

網(wǎng)絡(luò)工程師可以說是一個(gè)“綠色長青”的職業(yè),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一直以來就處于急需之中,美國人力資源公司羅勃海佛國際(Robert Half International)第三季度IT招聘指數(shù)和技能報(bào)告指出,網(wǎng)絡(luò)管理占總需求技能排名中的第二位。對(duì)于云計(jì)算時(shí)代來說,網(wǎng)絡(luò)在云資源池中(計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò))更是扮演著更為重要的作用。

另一方面,IPv6標(biāo)準(zhǔn)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等蓬勃發(fā)展,使得對(duì)于網(wǎng)絡(luò)工程師尤其是新型網(wǎng)絡(luò)工程師(移動(dòng)、IPv6、云計(jì)算方向)的人才和技能要求也越來越多。網(wǎng)絡(luò)工程師也因此而可以細(xì)分成多個(gè)發(fā)展方向,相應(yīng)的技能要求其側(cè)重也有所不同。比如網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等等。

六、移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)工程師

移動(dòng)應(yīng)用開發(fā),會(huì)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來變得更受追捧。截至2012年底我國已經(jīng)有10億手機(jī)用戶,移動(dòng)智能終端用戶超過4億,在移動(dòng)支付、移動(dòng)購物、移動(dòng)旅游、移動(dòng)社交等方面涌現(xiàn)了大量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲、應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)公司。

移動(dòng)平臺(tái)智能系統(tǒng)較多,但真正有影響力的也不外乎iOS、Android、WP、Blackberry等。大量原來PC和互聯(lián)網(wǎng)上的信息化應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用均已出現(xiàn)在手機(jī)平臺(tái)上,一些前所未見的新奇應(yīng)用也開始出現(xiàn),并日漸增多。

移動(dòng)應(yīng)用開發(fā),由于存有多個(gè)平臺(tái)系統(tǒng),因此不同的平臺(tái)開發(fā)者其所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也不盡相同。一個(gè)很明顯的例子就是,當(dāng)初由Google公司和開放手機(jī)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)的基于Linux的安卓系統(tǒng),在開源之后就給廣大開發(fā)者(商)帶來巨大商機(jī),而堅(jiān)定選擇iOS平臺(tái)的的開發(fā)工程師,也通過蘋果生態(tài)系統(tǒng)的不斷擴(kuò)建和智能設(shè)備的高市場占有,使得較早的一批開發(fā)者都賺得盆滿缽滿。不過在國內(nèi)由于用戶習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和版權(quán)保護(hù)的問題,移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者并沒有因此而獲得相應(yīng)的收益。

七、軟件工程設(shè)計(jì)師

近年IT業(yè)界逐漸涌現(xiàn)出一股軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)、軟件定義數(shù)據(jù)中心、軟件定義存儲(chǔ)(SDS)和軟件定義服務(wù)器(MoonShot)等浪潮,大有軟件定義未來一切IT基礎(chǔ)設(shè)施的趨勢(shì)。

PaaS、SaaS、數(shù)據(jù)挖掘和分析、數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控、虛擬化、應(yīng)用開發(fā)等等,都是軟件工程師大展身手的好舞臺(tái)。相應(yīng)的,這些技術(shù)領(lǐng)域也對(duì)軟件工程師的要求會(huì)更高,尤其是虛擬化和面向BYOD、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用的開發(fā)和管理,都需要有更高深的技術(shù)支撐。

和算法工程師有點(diǎn)類似的地方在于,軟件工程師也需要注重設(shè)計(jì)模式的使用,一位優(yōu)秀的工程師通常能識(shí)別并利用模式,而不是受制于模式。工程師不應(yīng)讓系統(tǒng)去適應(yīng)某種模式,而是需要發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)中使用模式的時(shí)機(jī)。

八、數(shù)據(jù)庫開發(fā)和管理

醫(yī)療信息化行業(yè)報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞:鐵礦;成本分析;進(jìn)口礦價(jià)格;市場競爭力

近年來,國內(nèi)外礦山都加大了鐵礦投資,產(chǎn)能將陸續(xù)集中釋放,鐵礦石成本成為國內(nèi)外礦山競爭焦點(diǎn),鐵礦石競爭進(jìn)入“成本為王”時(shí)代[1]。但是,國產(chǎn)礦受資源稟賦、生產(chǎn)工藝、裝備水平、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)等條件制約,生產(chǎn)成本居高不下。國外鐵礦巨頭在生產(chǎn)成本上具有壓倒性優(yōu)勢(shì),國產(chǎn)礦市場份額陸續(xù)由進(jìn)口礦替代。因此,短期內(nèi)國產(chǎn)礦保持市場競爭力的關(guān)鍵是成本與進(jìn)口礦價(jià)格的競爭。

1鐵礦石產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

鐵礦石是工業(yè)的源頭,鐵礦石市場變化關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)安全。歷年來,中國對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依存度高達(dá)60%,每年的進(jìn)口總量接近7億t,幾乎有2/3的工業(yè)需求依賴于進(jìn)口鐵礦[2]??梢?,相比進(jìn)口礦而言,國產(chǎn)礦在市場交易中毫無競爭優(yōu)勢(shì)?;仡?014年,進(jìn)口鐵礦石價(jià)格持續(xù)下跌,全年下跌幅度高達(dá)近50%。受鐵礦石價(jià)格下跌影響,進(jìn)口礦量大增,國產(chǎn)礦市場份額逐步減少,國內(nèi)礦山企業(yè)虧損嚴(yán)重。2015年,世界四大礦商(力拓、必和必拓、FMG以及淡水河谷)延續(xù)增產(chǎn)趨勢(shì),憑借低成本搶占市場份額,全球鐵礦石整體需求增速隨著鋼鐵行業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展期開始逐步減緩,國內(nèi)鐵礦市場下行趨勢(shì)明顯。2016年,國產(chǎn)礦減少的市場份額將繼續(xù)由進(jìn)口礦替代,未來鐵礦石價(jià)格大幅波動(dòng)不可避免,供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)問題將長期存在[3]。但另一方面,成本因素將限制鐵礦石價(jià)格繼續(xù)下跌,鐵礦石價(jià)格將步入回升期。鐵礦石是冶金工業(yè)的重要原料,在鋼鐵生產(chǎn)成本中占比高達(dá)37%,其價(jià)格的高低將直接影響鋼鐵企業(yè)的成本[4-5]。以進(jìn)口礦價(jià)格為主導(dǎo)的鐵礦貿(mào)易是把“雙刃劍”,漲價(jià)有利于國內(nèi)鐵礦山的產(chǎn)能釋放,降價(jià)有利于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)盈利,但不合理的價(jià)格波動(dòng)嚴(yán)重限制了國內(nèi)鐵礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在未來的鐵礦規(guī)劃中,一方面不能忽視進(jìn)口礦的低價(jià)銷售戰(zhàn)略,防止國外企業(yè)壟斷操縱礦價(jià);另一方面,力求降低國內(nèi)鐵礦生產(chǎn)成本,掌握鐵礦市場價(jià)格權(quán),維持合理礦價(jià),確保鐵礦市場穩(wěn)定發(fā)展。目前,國內(nèi)鐵礦石在與進(jìn)口礦的市場競爭中處于劣勢(shì)地位,因此對(duì)國產(chǎn)鐵礦石的成本剖析以及與進(jìn)口鐵礦石的對(duì)比研究將有助于了解我國鋼鐵行業(yè)的成本劣勢(shì),找出國產(chǎn)礦成本居高不下的原因,提出相對(duì)應(yīng)的改良對(duì)策和措施,以此保障國家鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略安全。

2國產(chǎn)鐵礦石成本構(gòu)成及走勢(shì)分析

國產(chǎn)礦是制衡國際鐵礦石市場的主要力量,在保護(hù)環(huán)境的條件下,應(yīng)該盡可能降低開采成本,增加鐵礦石市場供給,發(fā)揮國產(chǎn)礦的制衡作用[6]。但是,國產(chǎn)礦卻面臨高成本的困擾。

2.1國產(chǎn)礦完全成本現(xiàn)狀完全成本是企業(yè)一定時(shí)期為生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量和種類的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的全部耗費(fèi)。據(jù)冶金礦業(yè)發(fā)展研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)[7]分析,2013年,全國31家重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)的鐵精礦完全成本平均615元/t,相當(dāng)于100美元。其中,完全成本在500元以下的企業(yè)有5家;500~600元之間的有5家;600~700元之間的有3家;700~800元之間的有8家;800元以上的有10家。企業(yè)完全成本700元以上者占比達(dá)到58%(圖1),反映出國產(chǎn)鐵礦石成本普遍偏高。圖1國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)鐵精礦完全成本區(qū)間分布2.2國產(chǎn)鐵精礦完全成本構(gòu)成及分析(1)據(jù)鐵礦石從開采、加工到銷售所經(jīng)歷的幾個(gè)環(huán)節(jié)來分析,國產(chǎn)鐵精礦完全成本的構(gòu)成大致可劃分為四大類,分別為:采礦成本273元/t、選礦成本175元/t、期間費(fèi)用144元/t和營業(yè)稅金及附加22元/t(圖2)。其中,采礦成本占比最大,達(dá)44.4%;選礦成本和期間費(fèi)用次之,分別為28.5%、23.5%;營業(yè)稅金及附加最小,為3.6%。圖22013年全國重點(diǎn)企業(yè)鐵精礦平均完全成本結(jié)構(gòu)(2)按企業(yè)成本支出項(xiàng)目劃分,鐵精礦完全成本又可分為剛性支出(定額物資及能源成本、人工成本、稅費(fèi)、財(cái)務(wù)及銷售費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、其他)和可控費(fèi)用(修理費(fèi)、行政管理費(fèi)、生產(chǎn)及檢修運(yùn)輸費(fèi)、其他可控費(fèi)用)兩項(xiàng)成本費(fèi)用。2013年鐵精礦完全成本614.8元/t,其中剛性支出487.5元/t,占比79.3%;可控費(fèi)用127.3元/t,占比20.7%。相比上年,完全成本升高了4元/t;剛性支出升高了8.3元/t,占比上升0.8%;可控費(fèi)用降低了4.3元/t,占比下降0.8%(表1)。由表1可知,鐵精礦完全成本中剛性支出占據(jù)主導(dǎo)地位,可控費(fèi)用占比較小。

2.3國產(chǎn)鐵精礦完全成本走勢(shì)分析2009年以來,國產(chǎn)鐵精礦完全成本呈逐年上升的趨勢(shì)。其中,剛性支出表現(xiàn)為逐年升高,2013年比2009年升高了近100元/t;反之可控費(fèi)用變化平穩(wěn),2013年比2009年僅降低了1.27元/t(圖3)。圖3國產(chǎn)鐵精礦完全成本走勢(shì)圖由圖3可知,剛性支出表現(xiàn)出逐年升高的趨勢(shì),是影響成本變化的主要因素;可控費(fèi)用基本維持不變,對(duì)成本影響較小。分析剛性支出升高的原因?qū)⒂兄诮馕鰢a(chǎn)礦成本居高不下的現(xiàn)象。根據(jù)剛性支出具體成本項(xiàng)目分析,其逐年升高的主要原因?yàn)?(1)定額成本逐年升高,2013年比2009年升高了23.3元/t,但占比基本穩(wěn)定在28%左右(圖4)。圖4定額成本走勢(shì)圖定額成本升高的主要原因有三方面:一是大部分礦山由山坡露天開采轉(zhuǎn)為深凹露天開采、露天開采轉(zhuǎn)為地下開采,采掘難度加大,深采高排現(xiàn)象增多,導(dǎo)致運(yùn)距加長、剝巖量增加,礦石生產(chǎn)成本逐年升高;二是國內(nèi)企業(yè)加大了鐵礦回收再利用力度,并著手于大規(guī)模開采極貧礦和難選礦,這雖然有利于國內(nèi)礦產(chǎn)資源的充分利用,降低鐵礦石的對(duì)外依存度,但由于入選品位下降,導(dǎo)致選礦難度加大,成本升高;三是能源消耗性產(chǎn)品價(jià)格上漲,企業(yè)采購成本增加,如電力、汽柴油等能源動(dòng)力價(jià)格不斷上漲,對(duì)礦山采、選、運(yùn)等工序成本影響很大。(2)人工成本連年增長,2013年人工成本比2009年升高29.8元/t,占比上升2%(表2)。主要原因是:國內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,工人工資基本以年均20%至30%的速度增加,加之職工福利、勞動(dòng)社保等額外支出比重上漲,企業(yè)負(fù)擔(dān)逐年加重。(4)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)越來越重,2013年鐵精礦完全成本稅費(fèi)比2009年升高25.5元/t,升高幅度近50%;而繳納的稅費(fèi)總額由2009年的127億元增加到2013年的260.1億元,增幅近105%;稅費(fèi)銷售負(fù)擔(dān)率明顯大幅度提升(表3)。

礦山稅費(fèi)過重,造成礦山效益下降,究其原因:一是有些稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不符合實(shí)際,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)礦山企業(yè)的實(shí)際承受能力,特別是資源稅未與資源品位掛鉤,低品位礦稅費(fèi)明顯偏高;二是增值稅率提高,加之新的油稅政策不合理,加重了企業(yè)負(fù)擔(dān);三是國內(nèi)礦山企業(yè)繳納的稅費(fèi)存在明顯不合理之處及重復(fù)計(jì)征問題。(6)財(cái)務(wù)及銷售費(fèi)用不斷上漲,2013年比2009年升高19.2元/t,翻了一倍,占比上升2.6%(表4)。近年來,國產(chǎn)礦市場份額下降,國內(nèi)礦山企業(yè)生存艱難,企業(yè)資金緊張。為了維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)不得不以貸款等方式籌集資金以支付營銷支出,財(cái)務(wù)費(fèi)用難免大幅度攀升。5元/噸增長到2013年的7.61元/t,升高了4.56元/t,近乎翻了1.5倍,漲幅明顯。無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用一般指礦山初建和老礦山續(xù)接開采時(shí),需要繳納的探礦權(quán)、采礦權(quán)、土地使用權(quán)等價(jià)款,以及取得權(quán)屬之前要繳納的環(huán)境治理保證金和生產(chǎn)經(jīng)營期間要提取的礦山棄置費(fèi)用。這些無形開支項(xiàng)目,大大增加了礦山企業(yè)成本,擠占了成本空間,使得可控費(fèi)用占比和成本可壓縮空間逐年下降,成本管控難度加大。(3)折舊及維簡費(fèi)先升后降,從2009年升高到2011年的78.5元/t,但又從2012年開始下降,截止到2013年累計(jì)降低9.3元/t(表5)。變化原因有兩方面:一是固定資產(chǎn)逾齡,可計(jì)提折舊額減少;二是部分企業(yè)下調(diào)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)以緩解成本壓力,如鞍鋼礦業(yè)維簡費(fèi)由原來的18元/t原礦下調(diào)到9元/t原礦。(7)老企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重。礦山企業(yè)承擔(dān)著職工的住宿、醫(yī)療、教育等社會(huì)職能,每年負(fù)擔(dān)的費(fèi)用多達(dá)幾千萬元,同時(shí),老礦山企業(yè)還要負(fù)擔(dān)大量的居家、離退休職工等統(tǒng)籌外費(fèi)用,大大增加了礦山成本支出。(8)安全與環(huán)保成本逐漸上升。近年來,礦山企業(yè)安全環(huán)保問題頻發(fā),致使資源浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重。為此,國家出臺(tái)了一系列政策制度,如礦山企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)制度、環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度等,用來加強(qiáng)安全與環(huán)保專項(xiàng)治理的資金投入,確保建立健全的監(jiān)管體制,但這些舉措?yún)s大大增加了企業(yè)安全成本和環(huán)境成本。綜上所述,國產(chǎn)鐵礦石成本問題多,市場壓力大。從成本結(jié)構(gòu)和歷年走勢(shì)分析:國產(chǎn)礦完全成本中剛性支出上升,可控費(fèi)用基本不變,但整體呈逐年升高趨勢(shì);成本增加的原因主要是剛性支出逐年升高,剛性支出又取決于企業(yè)的開采技術(shù)、人工花費(fèi)、設(shè)備維護(hù)、社會(huì)負(fù)擔(dān)、安全和環(huán)保支出等方面。成本升高,導(dǎo)致國產(chǎn)礦競爭力低下,進(jìn)口鐵礦石依賴性增強(qiáng),國內(nèi)鐵礦產(chǎn)能過剩,礦業(yè)行情低迷。因此,分析國產(chǎn)鐵礦石成本影響因素,從根源上提出對(duì)策意見,對(duì)促進(jìn)國內(nèi)鐵礦行業(yè)發(fā)展具有重大意義

3國產(chǎn)礦與進(jìn)口礦對(duì)比分析

2013年對(duì)國產(chǎn)鐵礦市場來說是一個(gè)難得的盈利期間,國產(chǎn)礦到廠價(jià)格同進(jìn)口礦到廠價(jià)比較具有一定的競爭優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入2014年以后,鐵礦石價(jià)格一路下跌,至年尾時(shí),跌幅已近50%,受價(jià)格大幅下挫影響,國內(nèi)鐵礦石貿(mào)易利潤空間快速壓縮,不少企業(yè)虧損嚴(yán)重陷入困局。2015年延續(xù)價(jià)格跌勢(shì),但國際巨頭們逆市擴(kuò)產(chǎn),鐵礦產(chǎn)量保持高速增長,供大于求占據(jù)市場主流格局[8]。截止到2016年9月,鐵礦石價(jià)格繼續(xù)下降,鐵礦石需求減緩,加之港口庫存居高不下,鐵礦石市場供大于求矛盾未有改觀。隨著進(jìn)口礦價(jià)格不斷下降,國產(chǎn)礦到鋼廠的采購成本價(jià)格已高于進(jìn)口礦到鋼廠的采購成本價(jià),競爭優(yōu)勢(shì)明顯變?nèi)?。?jù)冶金礦業(yè)發(fā)展研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2013年國產(chǎn)礦平均成本99.64美元/t,國外鐵礦石巨頭力拓、必和必拓、淡水河谷等企業(yè)平均生產(chǎn)成本49.29美元/t(表6),僅占國產(chǎn)礦生產(chǎn)成本的1/2,國產(chǎn)礦競爭力明顯偏弱。其中:定額物資及能源動(dòng)力比國外礦企高出8.19美元/t;人工成本高出15.28美元/t;稅費(fèi)高出9.37美元/t;輔助材料高出3美元/t;折舊及其他費(fèi)用高出1.58美元/t;可控費(fèi)用比高出12.93美元/t??梢?,國產(chǎn)礦成本花費(fèi)明顯大于進(jìn)口礦。相比進(jìn)口鐵礦石,我國鐵礦石生產(chǎn)成本居高不下、市場競爭力明顯偏弱的主要原因在于[9-10]:(1)資源稟賦差,采選工藝復(fù)雜我國是世界第四大鐵礦資源國,截止2014年已探明鐵礦資源儲(chǔ)量高達(dá)800多億t。但是資源條件先天不足,存在“貧、雜、細(xì)、小、散”的特點(diǎn):貧多富少,貧鐵礦占97%以上,平均品位僅33%,低于世界鐵礦石平均品位11個(gè)百分點(diǎn);礦石類型復(fù)雜,共伴生組分多,選冶條件差;礦物結(jié)晶粒度細(xì),難磨難選;中、小型礦床多,超大型礦床少;礦產(chǎn)資源分散,遍布全國30多個(gè)省、市和自治區(qū)。由于資源稟賦條件差,導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、選礦工序復(fù)雜,對(duì)材料、能源、人工等資源消耗很大,大大增加了生產(chǎn)成本。而澳大利亞、巴西等國家高品位礦石居多,甚至不需要入選就可直接入爐冶煉,生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于國產(chǎn)礦。(2)行業(yè)布局分散,產(chǎn)業(yè)集中度低我國現(xiàn)有鐵礦企業(yè)中,中小型企業(yè)居多,遍布全國。中小型礦山企業(yè)絕大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者私人采礦,普遍存在資金投入少、裝備水平落后、開采方式粗放等問題。由于缺少專業(yè)的技術(shù)管理人員,濫采濫挖、采富棄貧、采易棄難等現(xiàn)象屢見不鮮,不但資源浪費(fèi)嚴(yán)重,如河北省就有1500多個(gè)開采鐵礦的企業(yè),其中95%以上是以群采為主的民營個(gè)體企業(yè),資源回收率不足50%;而且導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)能分散,鐵礦石產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和能力相對(duì)較弱,難以與國際礦業(yè)巨頭抗衡。(3)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重國內(nèi)鐵礦山企業(yè)稅賦重,企業(yè)承擔(dān)的稅費(fèi)多達(dá)25種,平均銷售稅費(fèi)負(fù)擔(dān)率為25%左右,遠(yuǎn)高于澳大利亞、巴西鐵礦山4%至5%的水平,大大增加了企業(yè)財(cái)政支出[11]。綜上所述,我國鐵礦產(chǎn)業(yè)存在資源稟賦差、行業(yè)布局分散、鋼鐵工藝相對(duì)落后、企業(yè)負(fù)擔(dān)重等問題,導(dǎo)致國產(chǎn)礦成本偏高,與進(jìn)口礦相比,市場競爭優(yōu)勢(shì)明顯不足。在國內(nèi)外鐵礦石產(chǎn)能逐步擴(kuò)張的背景下,鐵礦石成本價(jià)格直接決定了其市場競爭力。國內(nèi)礦山要在激烈的競爭中謀得發(fā)展空間,就必須貫徹低成本戰(zhàn)略,打造出具有長期成本競爭優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)鐵礦企業(yè),提升鐵礦石在全球礦業(yè)市場競爭中的話語權(quán)。

4打造長期成本競爭優(yōu)勢(shì)的對(duì)策和措施

針對(duì)國產(chǎn)礦成本偏高、市場競爭實(shí)力不強(qiáng)的局面,礦山企業(yè)在抓住機(jī)遇加快發(fā)展的同時(shí),應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃行業(yè)發(fā)展,實(shí)施低成本戰(zhàn)略,建立健全的財(cái)稅制度,協(xié)同海外辦礦,推進(jìn)技術(shù)革新,爭取打造出具有長期成本競爭優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)鐵礦企業(yè),以保障國家鋼鐵工業(yè)戰(zhàn)略安全[12-14]。

(1)合理規(guī)劃鐵礦行業(yè)發(fā)展以目前行業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ),從國家、行業(yè)和企業(yè)層面入手,統(tǒng)籌整合國內(nèi)冶金礦山企業(yè),扭轉(zhuǎn)國產(chǎn)礦市場困局,提升國內(nèi)鐵礦資源的國際話語權(quán),促進(jìn)我國鐵礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。國家層面:從國家宏觀戰(zhàn)略角度,制定鐵礦資源開發(fā)規(guī)劃,規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步,整體提升冶金礦山行業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。行業(yè)層面:通過合理規(guī)劃推進(jìn)資源整合,提高產(chǎn)業(yè)集中度和在全球礦業(yè)市場競爭中的話語權(quán),保障我國鋼鐵原料供給的戰(zhàn)略安全。企業(yè)層面:通過針對(duì)性的系統(tǒng)規(guī)劃的實(shí)施,推動(dòng)各自企業(yè)的管理建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,提高資源利用率,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭實(shí)力。

(2)推行低成本戰(zhàn)略管理為改變國內(nèi)鐵礦石市場困局,應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為主導(dǎo),以價(jià)值分析為基礎(chǔ),以管理提升為驅(qū)動(dòng),以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,全力推進(jìn)低成本經(jīng)營,提高企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略管理,促使行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。以企業(yè)戰(zhàn)略為主導(dǎo):充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),以長期成本競爭優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),把低成本經(jīng)營概念植入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立起立足長遠(yuǎn)、立足全局、立足競爭的成本管控體系,打造出具備國際競爭力的世界級(jí)鐵礦企業(yè)。以價(jià)值分析為基礎(chǔ):抓好企業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造和增值活動(dòng),充分運(yùn)用價(jià)值鏈分析,識(shí)別企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),尋找相應(yīng)的價(jià)值鏈管控和優(yōu)化措施,以創(chuàng)造、維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)成本管控。以管理提升為驅(qū)動(dòng):在推進(jìn)低成本戰(zhàn)略管理的同時(shí),大力推進(jìn)精細(xì)化物資管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、對(duì)標(biāo)管理等工作,積極建設(shè)以優(yōu)化地質(zhì)品位、采礦品位、入選品位、精礦品位和入爐品位為核心的“五品聯(lián)動(dòng)”管理模式和以數(shù)字化、信息化為前提的“智慧礦山”管理系統(tǒng),推動(dòng)企業(yè)管理全面提升,促進(jìn)成本管控的全面實(shí)施。以技術(shù)創(chuàng)新為支撐:通過大力推進(jìn)技術(shù)革新,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),全面優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)模式、工藝流程和管理方式等方面,降低企業(yè)無形成本,從而提高企業(yè)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(3)健全礦山行業(yè)財(cái)稅政策目前,我國鐵礦企業(yè)的財(cái)稅負(fù)擔(dān)水平遠(yuǎn)高于國內(nèi)一般工業(yè)和國外同行業(yè),嚴(yán)重地影響到國內(nèi)鐵礦行業(yè)的健康發(fā)展。因此,在當(dāng)前形勢(shì)下,政府部門應(yīng)立足國情,參考國際慣例,從節(jié)約資源和低稅免稅政策出發(fā),積極主動(dòng)地開展礦山行業(yè)財(cái)稅政策的研制活動(dòng),爭取建立健全的財(cái)稅制度,減輕礦山稅負(fù),提升國產(chǎn)礦石的市場競爭力。

(4)注重技術(shù)創(chuàng)新,提高資源利用水平國內(nèi)礦山企業(yè)普遍存在開采技術(shù)粗放、裝備水平落后、能源耗費(fèi)偏高、環(huán)境破壞嚴(yán)重等現(xiàn)象,致使企業(yè)成本開支加大,生產(chǎn)成本居高不下。如何加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、提高資源利用水平、降低生產(chǎn)耗損、提升國際競爭力是我國鐵礦企業(yè)當(dāng)前面臨的核心問題。針對(duì)我國鐵礦資源“貧、雜、細(xì)、小、散”的賦存特點(diǎn),國家和礦山企業(yè)已認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性,開始有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)(如低品位磁鐵礦、高磷赤鐵礦的選冶技術(shù)研究等),并對(duì)貧鐵礦資源開展新技術(shù)、新方法、新應(yīng)用的研究,提高貧鐵礦資源的開發(fā)利用水平,降低資源耗損,改善成本現(xiàn)狀,提高企業(yè)競爭力。

(5)協(xié)同海外辦礦,優(yōu)化供給配置充分利用國內(nèi)外兩個(gè)市場、國際礦石品質(zhì)和價(jià)格等優(yōu)勢(shì),通過國外開礦、合同買礦等形式,建立穩(wěn)定的海外鐵礦原料基地。借鑒國外先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),依托技術(shù)和工程管理優(yōu)勢(shì)聯(lián)合辦礦,建立海外辦礦協(xié)同機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式由資本型向技術(shù)轉(zhuǎn)變,力爭提升權(quán)益礦供給比例,減小進(jìn)口礦量,實(shí)現(xiàn)海外市場配置優(yōu)化。

5結(jié)論

(1)企業(yè)剛性支出的各項(xiàng)費(fèi)用逐年升高是國產(chǎn)礦生產(chǎn)成本居高不下的關(guān)鍵原因。研究表明,國產(chǎn)礦定額成本逐年升高,但占比基本穩(wěn)定;人工成本隨時(shí)間上升,影響加重;折舊及維簡費(fèi)先升后降,影響降低;成本稅費(fèi)大幅提升,企業(yè)負(fù)擔(dān)加重;無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用增大,擠占成本可壓縮空間;職工老齡化加重企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān);安全、環(huán)保意識(shí)提高,成本開支增加。(2)與進(jìn)口礦相比,國內(nèi)鐵礦資源稟賦條件差,行業(yè)布局分散,生產(chǎn)工序多,鋼鐵工藝相對(duì)落后,能源耗費(fèi)偏高,生產(chǎn)成本居高不下,鐵礦石市場競爭力明顯不足。(3)要降低成本提高競爭力,打造出具有長期成本競爭優(yōu)勢(shì)的世界級(jí)鐵礦企業(yè),增強(qiáng)中國企業(yè)在國際鐵礦石市場的戰(zhàn)略調(diào)控能力,關(guān)鍵在于:立足國內(nèi)開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高產(chǎn)業(yè)集中度;推行戰(zhàn)略成本管理,實(shí)施低成本戰(zhàn)略;加強(qiáng)政策扶持,減輕企業(yè)稅負(fù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);加快技術(shù)進(jìn)步,提高資源利用水平;協(xié)同海外辦礦,提升權(quán)益礦比例,優(yōu)化供給配置。

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