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城鎮(zhèn)供水管理范文第1篇

尊敬的市城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照檢查組的安排，現(xiàn)將開州城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報如下。

一、城區(qū)供水基本情況

開洲公司屬水投集團(tuán)二級全資子公司，由原縣水務(wù)公司2010年4月資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)而成立。2013年4月開洲公司與鯉魚塘公司分開運行。公司承擔(dān)城市主要供水任務(wù)（另一家私營供水企業(yè)城南水廠，用戶約1.2萬戶），擁有現(xiàn)日供水能力8.5萬噸的陳家坪水廠一座，采用鯉魚塘水庫水源，已敷設(shè)DN100以上供水管網(wǎng)130多千米，供水用戶13.2萬戶，供水面積約30平方公里，供水人口約30萬人。供水水質(zhì)出廠水合格率100%，管網(wǎng)水合格率100%。資產(chǎn)規(guī)模近3.3億元。

公司現(xiàn)有在冊職工189人，其中在崗職工173人。公司內(nèi)部設(shè)置了黨群辦、綜合辦、計劃財務(wù)處、供水稽查處、工程建設(shè)處、陳家坪水廠、安裝中心、維修中心、客戶中心、管網(wǎng)中心等處室、中心。

2017年公司銷售自來水1675萬立方米，安裝新增用戶3615戶，實現(xiàn)營業(yè)收入5363萬元，利潤總額372萬元。

公司多次獲得集團(tuán)公司先進(jìn)單位、區(qū)委區(qū)政府支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位等稱號。

二、供水管理規(guī)范化建設(shè)開展情況

（一）堅持質(zhì)量并舉，確保優(yōu)質(zhì)供水

按照“質(zhì)量并舉，水質(zhì)優(yōu)先”原則，加強(qiáng)自來水供應(yīng)保障。開州城區(qū)供水采用鯉魚塘水庫水源作為原水，漢豐湖作為應(yīng)急備用水源。鯉魚塘庫容超過1億立方米的大二型水庫。近年來，開州區(qū)人民政府通過加強(qiáng)森林植被建設(shè)、關(guān)閉煤礦污染企業(yè)、修建污水處理設(shè)施、放養(yǎng)生態(tài)魚等措施，確保了原水水質(zhì)達(dá)到生活飲用水二類標(biāo)準(zhǔn)。漢豐湖實施綜合環(huán)境綜合治理措施，確保了應(yīng)急備用水源的水質(zhì)。陳家坪水廠加強(qiáng)原水、出廠水、管網(wǎng)末梢水檢測，根據(jù)原水指標(biāo)調(diào)整制水工藝，定期開展水池清洗等措施，確保了出廠水、管網(wǎng)水合格率達(dá)100%。公司明確維修中心對用水量較小、較為偏遠(yuǎn)的小區(qū)適時進(jìn)行排污，今年上半年排污近2萬立方米，確保了用戶終端水質(zhì)達(dá)標(biāo)。開州城區(qū)今年發(fā)展迅速，供水量增長較快，我司擬近期啟動建設(shè)成家坪水廠二期二階段工程，工程完成后，日供水能力將達(dá)到12萬噸，完成能滿足城區(qū)發(fā)展供水需要。

（二）強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保安全運行

陳家坪水廠定期開展制水設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，儲備重要易損易壞部件，每月定期對加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報警裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保了制水設(shè)施正常運行。加強(qiáng)與電力公司銜接，加大變壓器等供水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保陳家坪水廠電力供應(yīng)穩(wěn)定；對陳家坪水廠緊急停電，也要事先告知；每季度進(jìn)行一次應(yīng)急水源提水設(shè)施啟動運行的電力供應(yīng)支持，確保了制設(shè)備正常平穩(wěn)運行。

（三）完善供水管網(wǎng)工程建設(shè)，提高供水保障能力

一是爭取中央資金1250萬元，預(yù)計總投資3770萬元，結(jié)合建設(shè)進(jìn)程，實施東、西部供水管網(wǎng)工程，為城市東進(jìn)西擴(kuò)發(fā)展提供了要素保障。二是投資1550萬元，其中三峽后扶資金已到位1104萬元，正在實施豐樂輸水管網(wǎng)工程，該項目實施后不僅徹底解決豐樂及沿線供水保障問題，還將實現(xiàn)開洲公司供水同質(zhì)同價。三是計劃投資11288萬元，其中三峽后扶資金8000萬元、農(nóng)發(fā)行基金1300萬元，掘進(jìn)5723米隧道一條，實施趙家移民生態(tài)園輸水管網(wǎng)工程，已完成相關(guān)前期工作，即將進(jìn)行施工單位開標(biāo)。該項目實施后，將有效解決趙家工業(yè)園及集鎮(zhèn)水質(zhì)、水壓、水量問題，促進(jìn)趙家組團(tuán)的快速發(fā)展。四是積極開展北部新區(qū)供水管網(wǎng)工程前期工作，申報儲備項目，爭取資金支持，為北部新區(qū)建設(shè)推進(jìn)提供供水支撐保障。

（四）咬住“水損率”指標(biāo)不放松，突出降漏止損工作

開洲公司高漏損由來已久，2012年綜合漏損率達(dá)42%以上，經(jīng)過5年治理，目前維持在30%左右。一是調(diào)機(jī)構(gòu)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。緊扣降漏工作需要，增設(shè)了管網(wǎng)中心，強(qiáng)化了維修中心，進(jìn)一步明確了安裝中心、供水稽查處、客戶中心等部門職能職責(zé)，實現(xiàn)了降漏損工作責(zé)任全覆蓋、無死角的工作管理格局。二是建機(jī)制，調(diào)動工作積極因素。公司先后實施了中層干部包干清理大用戶、全員參與降水損風(fēng)險對賭等工作方案，以尋求降漏損不斷的新的動力。三是明責(zé)任，落實具體工作要求。陳家坪水廠在滿足水質(zhì)合格及各項安全措施的前提下，促進(jìn)自用水率降低，自用水率從2012年約10%降到2017年的5.07%，年節(jié)約原水120多萬立方米。管網(wǎng)中心重點工作就是巡漏，共查出DN100以上的漏點130處，DN100以下的漏點236處，漏量約1093立方米/小時。維修中心重點突出維修的及時性，共維修D(zhuǎn)N100以上的漏點130處，DN100以下的漏點12163處（其中群眾舉報11927處），降低漏量約1385立方米/小時。客戶中心重點加強(qiáng)抄表收費管理、大用戶用水分析及管理、及時對零噸用水戶進(jìn)行清理等工作，堵住管理中的“跑、冒、漏、滴”，追回零噸用戶5萬余立方米的供水損失。供水稽查處重點查處違規(guī)用水行為，查處較大違規(guī)用水行為5起，罰款約20萬元。四是尋支持，形成外聯(lián)內(nèi)動的雙動力。針對開州大移民、安裝市場開放而已形成的供水管網(wǎng)設(shè)施，公司向區(qū)政府爭取小區(qū)庭院管網(wǎng)改造資金補(bǔ)貼政策，已實施52個小區(qū)、12000多戶小區(qū)庭院管網(wǎng)改造，撥回資金383.4萬元。進(jìn)一步理順規(guī)范市政公共用水行為，市政所有用水均實現(xiàn)了計量收費。尋求政法委、公安部門、水務(wù)主管部門等支持，加大打擊盜用水行為力度，同時力爭出臺打擊盜用水行為的通告。

（五）優(yōu)化服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量

針對報漏維修、抄表收費等反映供水服務(wù)事項渠道多、部門多、電話多的突出問題，公司整合政務(wù)值班、客戶熱線、供水搶修等電話，統(tǒng)一到85874110，實現(xiàn)了用戶只打“一個電話”反映訴求。在行政服務(wù)中心、自來水收費門市等窗口，開辟公示專欄，公布安裝報裝流程、水費標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)公告等信息。在收費門市開辟“流動紅旗崗位”、“黨員示范崗”等，提高服務(wù)質(zhì)量。增設(shè)收費網(wǎng)點，確保用戶就近繳費，針對鎮(zhèn)東、豐樂等較遠(yuǎn)區(qū)域，實施了社區(qū)代收水費辦法。優(yōu)化收費系統(tǒng)，適時升級收費軟件，開辟新的收費渠道，暢通停水公告、欠費用戶信息，供水服務(wù)更加便民便捷。2014年，在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評議中位居首位（近幾年未評議）。今年上半年接待到訪人員、電話咨詢6000多起，詳細(xì)記錄3000多起，各類書面投訴轉(zhuǎn)辦、交辦件5起，辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%。

（五）以“工人先鋒號”創(chuàng)建為契機(jī)，提升工作水平

公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門，2016年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”，2017年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“工人先鋒號”。通過創(chuàng)建工作，公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。

（六）完善制度流程，加強(qiáng)培訓(xùn)工作

今年6月底，公司形成了黨建類35項、法人治理類2項、工會類12項、行政管理類20項、財務(wù)管理類2項、生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)類38項、安全生產(chǎn)類48項《制度匯編》（試行）本，并報水投集團(tuán)和資產(chǎn)公司。涉及制水的規(guī)程及預(yù)案共11項、搶險維修的規(guī)程及預(yù)案7項，對化驗室管理、水質(zhì)管理、水質(zhì)信息公示等形成了較為規(guī)范的制度。所有新進(jìn)員工均實施三級培訓(xùn)。認(rèn)真組織參加市級業(yè)務(wù)部門、水投集團(tuán)安全、水質(zhì)等各項培訓(xùn)，均全部合格達(dá)標(biāo)。公司定期開展安全培訓(xùn)工作，舉行安全知識競賽考試，參與集團(tuán)公司安全知識競賽并獲優(yōu)勝獎。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年，公司及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。制定安全培訓(xùn)計劃。每月召開安全例會，匯報安全生產(chǎn)隱患，分析生產(chǎn)存在的問題，提出整改措施，部署下月安全生產(chǎn)重點工作。開展高溫防汛安全大排查、重點風(fēng)險管控和隱患排查、安全生產(chǎn)月等專項活動，實施公司級安全檢查21次,專項檢查7次,下達(dá)隱患整改3次，全部整改完畢，發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標(biāo)語8幅。實施陳家坪水廠安全隱患整治工程，消除安全隱患。做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作，

制訂完善了城市供水各項應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和供水應(yīng)急隊伍，并按照規(guī)范要求進(jìn)行了相應(yīng)模擬應(yīng)急演練。

四、建議

(一)二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管

目前重慶市二次供水設(shè)施管理沒有一個統(tǒng)一的辦法，各地管理五花八門，監(jiān)管職責(zé)不明晰，運行維護(hù)責(zé)任不到位，供水服務(wù)不規(guī)范，水質(zhì)二次污染風(fēng)險高，用水戶反響強(qiáng)烈。形成這種現(xiàn)象，歸根結(jié)底是管理的缺位，導(dǎo)致管理的體制混亂，建議重慶市市政委統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確區(qū)縣，二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管。

（二）出臺打擊盜用水辦法

目前對打擊盜用水，基本上適用的法律有《刑法》、《城市供水條例》、《重慶市供水節(jié)水管理條例》等法律法規(guī)，但重慶市沒有一個打擊盜用水的辦法或通告，全國其它地區(qū)基本上都有。僅依靠這幾部法律，要打擊盜用水行為是相當(dāng)困難的，而區(qū)縣又沒有權(quán)力制定相應(yīng)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為，最終也只是協(xié)商解決。

城鎮(zhèn)供水管理范文第2篇

1．1給水的特點

(1)用水的時間比較集中，對給水的安全性要求低。

在同一片的居住地，大部分的城鎮(zhèn)居民都會從事差不多的日常生產(chǎn)活動，其生活的規(guī)律也大同小異，對水的使用時間主要集中在一天的早上、中午和晚上，在其余的時間段，用水量都比較小，而短時間的停水也不會造成巨大的損失．

(2)用水的結(jié)構(gòu)較單一。

我們國家城鎮(zhèn)的用水大部分是用以居民生活飲用水與牲畜的用水。雖然很多的城鎮(zhèn)中城鄉(xiāng)的發(fā)展比較快，但是很多都不能形成規(guī)模，生產(chǎn)用水的結(jié)構(gòu)和城市比起來很單一。

(3)水廠的規(guī)模較小。

城鎮(zhèn)的給水工程因為規(guī)模很小，一天中每一個時間段用水量的變化較大，并且一些水廠是間歇式的運作，通常使用調(diào)節(jié)的構(gòu)筑物是水塔、水窖、清水池與高水位水池。

1．2排水的特點

(1)排水管網(wǎng)的普及較低，排水的方式較簡單。

當(dāng)今，城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)的普及大概達(dá)到百分之四十左右，而規(guī)模小的城鎮(zhèn)通常使用排水渠，這是由于城鎮(zhèn)排水的系統(tǒng)通常是從自然溝、農(nóng)田灌溉渠與泄洪渠發(fā)展壯大起來的。一部分使用明溝，還有的通過修整，建筑成了暗溝或者是蓋板涵，所以排水的方式比較簡單。還有的城鎮(zhèn)對污水的處理水平極低，造成日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，所以建造污水處理的設(shè)施至關(guān)重要。

(2)排水的規(guī)模較小、排水的系統(tǒng)比較落后，而排水體制大部分是合流制。

通常城鎮(zhèn)的排水量和城市相比很小，現(xiàn)在城鎮(zhèn)的排水系統(tǒng)大多比較落后，其中溝渠的布置散亂、排放口雜亂無章，而一些居民都自發(fā)的修建排水溝。

2城鎮(zhèn)給排水工程施工管理出現(xiàn)的問題

2．1施工管理不重視質(zhì)量

因為給排水工程量的逐漸增加，促使行業(yè)中給排水工程的施工單位迅速增多，并經(jīng)過參加項目建設(shè)使得施工單位不斷地累積人脈資源與資金，通過企業(yè)的努力將規(guī)模日益做大，同時企業(yè)的資金也逐漸增多，經(jīng)過分包資質(zhì)而一步步發(fā)展到總承包資質(zhì)。如果總承包的企業(yè)工程量大，一般會選擇把所承包的一部分工程實行分包，并有分包的單位來進(jìn)行施工。然而總承包企業(yè)對分包單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格要求的話，這將造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。由于分包單位只要是受到總承包企業(yè)的管理，如果總承包企業(yè)監(jiān)督不嚴(yán)，分包單位大部分不會自覺地保障施工項目的質(zhì)量。在城鎮(zhèn)的給排水工程的施工項目里，一部分施工企業(yè)為了自身的短期利益，根本就不注重工程的施工質(zhì)量，更有甚者會以各種理由來逃脫監(jiān)管方的質(zhì)量監(jiān)督，只是盲目的趕工期，還有的違反施工技術(shù)來進(jìn)行隨意施工，以上幾種情況都會造成施工單位的不規(guī)范施工，使得缺少自我監(jiān)督的意識，在這種狀態(tài)下工程的質(zhì)量將得不到保障，日后投入使用也必將出現(xiàn)質(zhì)量問題，而這些問題會很難處理解決。

2．2工程監(jiān)理不合格與后期管理不科學(xué)

通常簡歷人員會在城鎮(zhèn)給排水工程的施工建筑管理中發(fā)揮出很大的作用，因為他是工程施工里質(zhì)量監(jiān)督最后的一道屏障，如果處理得當(dāng)?shù)脑捒梢詾楹细竦墓こ藤|(zhì)量作出巨大貢獻(xiàn)。而一些監(jiān)理單位則對自身工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠到位，沒有意識到自身在施工項目里存在的重大意義與作用。導(dǎo)致在監(jiān)理工作中應(yīng)付了事，根本不去檢查施工工程中出現(xiàn)的問題，就算發(fā)現(xiàn)了問題也并沒有及時進(jìn)行處理解決，這些情況都將造成監(jiān)理在城鎮(zhèn)給排水工程施工建設(shè)項目里形同虛設(shè)。

3加強(qiáng)城鎮(zhèn)給排水工程施工管理的建議

3．1選擇專業(yè)的施工管理人員

在城鎮(zhèn)給排水工程的施工建設(shè)中，相關(guān)政府部門應(yīng)該認(rèn)真挑選專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員專門的組成工程管理委員會和有關(guān)的檢查與監(jiān)理部門。而施工單位也必須積極接受政府部門的專業(yè)監(jiān)督管理，并根據(jù)自身的實際情況來組建能夠滿足施工要求的施工機(jī)構(gòu)，從而配備充足的技術(shù)人員與管理人員，最終對城鎮(zhèn)給排水工程的施工實行立體化、多角度、全方位的有效管理。

3．2制定完善的工程項目崗位管理責(zé)任制

在城鎮(zhèn)給排水工程的施工管理中，每一個部門和各個相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須各盡其職，并且制定出科學(xué)、客觀與可行的工程項目崗位管理負(fù)責(zé)制度，并運用到實際的施工管理工作中。此制度要對施工中的各種質(zhì)量安全問題和管理問題進(jìn)行具體的規(guī)定和細(xì)化，確保在出現(xiàn)問題的時候，能夠及時的組織人員來進(jìn)行處理和解決。

3．3完善管理和全面考慮

城鎮(zhèn)部門需從強(qiáng)化自身的管理能力出發(fā)，構(gòu)建出一套科學(xué)和高效的城鎮(zhèn)給排水工程施工管理體系。以此同時，城鎮(zhèn)的給排水工程的施工企業(yè)也必須注重提高防治管理能力，并及時的對城鎮(zhèn)相關(guān)政府部門給出建議，共同營造出優(yōu)良施工管理的氛圍，全面的提高城鎮(zhèn)道路的給排水工程質(zhì)量，確保城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步快速的發(fā)展。由于城鎮(zhèn)本身規(guī)模小，所以總體的規(guī)劃與詳細(xì)的規(guī)劃不應(yīng)該區(qū)分開，而應(yīng)該具體的來布局，進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，減少拆遷，盡量避免浪費。對于水廠運營模式，應(yīng)該積極的探索各種新型模式，使得城鎮(zhèn)給水系統(tǒng)能夠持續(xù)地發(fā)揮出作用。提高對水資源的給排水系統(tǒng)管理，面對當(dāng)今給排水系統(tǒng)混亂的狀態(tài)，一定要首先做好基礎(chǔ)資料收集與管理，并進(jìn)行實際普查，為日后的施工管理工作打下牢固的基礎(chǔ)。其次也可以建立起專門的管理部門來處理以上工作，并對給排水的設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理，以增強(qiáng)給排水設(shè)施的使用壽命。而對于污水的處理一定要根據(jù)每個城鎮(zhèn)對污水的排放情況和具體的特點，來正確的挑選污水處理方法，絕對不能完全照搬照抄其他城鎮(zhèn)的污水處理方法。需綜合的考慮河流的環(huán)境狀況，有效控制好污染的濃度，并最終進(jìn)行有效處理。

4結(jié)束語

城鎮(zhèn)供水管理范文第3篇

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范我市農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和投資效益，根據(jù)國家、省有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)定，結(jié)合農(nóng)村小型水利工程的特點，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織投資（含財政資金補(bǔ)助）新建、改建和擴(kuò)建的小型水利工程。獲中央、省和市級資金補(bǔ)助的小型水利項目，前期管理、建設(shè)管理、資金管理等另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第三條本辦法所指的農(nóng)村小型水利工程包括山塘、水閘、堤防、護(hù)岸、堰壩、河道疏浚、農(nóng)田灌溉、農(nóng)村飲水和水土保持工程等。

第二章前期管理

第四條要求水利專項資金補(bǔ)助的項目，由各鎮(zhèn)政府（街道辦事處）以正式文件向市水利局統(tǒng)一申報。每年9月30日前申報下年度補(bǔ)助項目。水利、發(fā)改、財政部門根據(jù)輕重緩急篩選項目，聯(lián)合下達(dá)年度計劃，視為立項。

不要求水利專項資金補(bǔ)助的項目，單村工程由村民委員會向水利部門提出建設(shè)申請，跨村工程由鎮(zhèn)政府（街道辦事處）向水利部門提出建設(shè)申請，獲得水利部門書面同意，視為立項。

列入我市其他專項資金補(bǔ)助計劃的小型水利項目，立項辦法從其規(guī)定。

第五條估算建安造價10萬元以上（“以上”含本數(shù)，下同）的工程，須委托具有水利資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計；估算建安造價10萬元以下的工程，要編制滿足施工要求的實施方案。

第六條初步設(shè)計應(yīng)報水利部門組織評審。概算建安造價50萬元以上的工程，水利部門發(fā)初步設(shè)計批復(fù)；概算建安造價10萬元以上、50萬元以下的工程，水利部門發(fā)評審會議紀(jì)要。

涉及其他前置審批的，應(yīng)在初步設(shè)計批復(fù)前辦畢。

第七條初步設(shè)計一經(jīng)批復(fù)，不得隨意變更；如有重大變動要及時履行變更手續(xù)，由原設(shè)計審批部門批復(fù)變更。

第八條概算建安造價200萬元以上的項目，施工圖設(shè)計文件須委托具有相應(yīng)資格的施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。

第九條農(nóng)村小型水利工程占地，單村工程由所在村自行協(xié)調(diào)解決；跨村工程由所在鎮(zhèn)政府（街道辦事處）協(xié)調(diào)各村解決。

第三章建設(shè)管理

第十條水利部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)的行業(yè)管理，監(jiān)督、指導(dǎo)工程建設(shè)；鎮(zhèn)政府（街道辦事處）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實建設(shè)主體。

第十一條建設(shè)單位對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。要建立健全工程質(zhì)量保障體系，在工程設(shè)計、施工和監(jiān)理合同中要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第十二條工程建設(shè)主體按照受益范圍確定，單村工程建設(shè)主體為受益村；跨村工程由鎮(zhèn)政府（街道辦事處）成立或明確建設(shè)主體。

第十三條工程招投標(biāo)要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。概算建安造價50萬元以上的工程應(yīng)進(jìn)入市公共資源交易中心招投標(biāo)，市政府另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十四條工程承建單位原則上需具有水利工程施工資質(zhì)；概算建安造價50萬元以下的土石方工程可以由其他土建施工企業(yè)承建。

第十五條強(qiáng)化合同管理，實行合同備案。建設(shè)單位與施工方、供貨方要嚴(yán)格履行合同。補(bǔ)助資金5萬元以上的項目，合同要在水利部門備案。

第十六條概算建安造價50萬元以上的項目，實行工程監(jiān)理制，同時由市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站實施監(jiān)督。概算建安造價50萬元以下的項目，由基層水利站和鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)實施監(jiān)管。

第四章資金管理

第十七條資金補(bǔ)助比例根據(jù)我市東、中、西部不同經(jīng)濟(jì)條件和工程類別區(qū)別對待，具體補(bǔ)助政策另行制定。經(jīng)營性工程原則上不予補(bǔ)助（除險加固除外）。

第十八條工程建設(shè)資金自籌部分，由受益區(qū)群眾按“一事一議”方式?jīng)Q定。補(bǔ)助資金主要用于主體工程建設(shè)、主要材料設(shè)備采購和國家規(guī)定的其他有關(guān)費用。

第十九條鎮(zhèn)政府（街道辦事處）負(fù)責(zé)建設(shè)資金使用監(jiān)管。財政資金補(bǔ)助的項目，建設(shè)單位要設(shè)立工程財務(wù)專賬，嚴(yán)禁擠占、挪用資金和改變資金用途。工程建設(shè)吸納的企業(yè)、社會資金也要按照財政補(bǔ)助資金管理辦法管理。

第二十條補(bǔ)助資金按月或季的工程進(jìn)度撥付。完成實物工程量85%時，撥付同等比例資金；剩余資金在工程驗收后撥付。

第二十一條有下列情形之一的，可以如數(shù)追回已撥付的補(bǔ)助資金，并視情節(jié)追究責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任：

（一）虛報數(shù)據(jù)、重復(fù)上報，騙取或冒領(lǐng)補(bǔ)助資金的；

（二）項目資金不落實，造成項目無法實施的；

（三）擠占、截留、挪用補(bǔ)助資金的；

（四）因項目建設(shè)管理不善，導(dǎo)致不能如期完成的；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自改變工程設(shè)計方案，使工程建設(shè)達(dá)不到預(yù)期效果的。

第五章驗收管理

第二十二條根據(jù)小型水利工程不同規(guī)模，采取不同的驗收辦法：

（一）概算建安造價50萬元以上的項目，由水利部門按有關(guān)規(guī)程組織驗收，印發(fā)驗收鑒定書；

（二）概算建安造價50萬元以下的項目，由水利部門（或基層水利站）組織召開驗收會議，形成驗收會議紀(jì)要。

第二十三條工程驗收前，要按《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市水利工程管理體制改革實施方案的通知》規(guī)定明確工程管理單位。

第六章附則

城鎮(zhèn)供水管理范文第4篇

    水利工程中真空灌漿技術(shù)的有效應(yīng)用探究

    對于水利工程施工中真空灌漿技術(shù)的質(zhì)量控制措施而言,主要有以下幾點:首先,對于開孔垂直度的控制,其鉆孔一般采用干鉆,若采用濕法鉆孔時則必須進(jìn)行清孔處理,對于鉆孔的芯樣情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,檢查確認(rèn)巖面成分、巖土分界位置、鉆孔深度和終孔條件。其次,對于冒漿、漏漿的處理,可根據(jù)不同情況采用如下處理措施:適當(dāng)調(diào)大漿液濃度;在漿液中加入適量純凈細(xì)砂,以增大孔隙率;如有吸漿量很大和冒漿嚴(yán)重等情況,可采用間歇真空灌漿法,即真空灌漿一停止一再真空灌漿;加入氫氧化鈣等速凝劑,縮短凝結(jié)時間;調(diào)低真空灌漿壓力,以近乎自然壓狀態(tài)灌注一段時間,待已灌真空灌漿液初步凝結(jié)后再調(diào)大壓力灌注;采用水泥與水玻璃混合漿液的雙液真空灌漿法。最后,對于真空灌漿結(jié)束的判定,主要是按照設(shè)計要求的真空灌漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束真空灌漿,即滿足以下條件當(dāng)中的任意一個時即可結(jié)束真空灌漿:第一,冒漿點已出真空灌漿范圍外三到五米時;第二,真空灌漿鉆孔基巖完整,或多次真空灌漿,孔口壓力超過1.5兆帕?xí)r;第三,真空灌漿孔口壓力維持在0.2~0.5兆帕左右,吸漿量達(dá)到或超過每分鐘四十升,并能夠維持半小時;第四,單孔真空灌漿量達(dá)到平均真空灌漿量兩倍,且進(jìn)漿量明顯減少時?？偠灾?作為一個施工技術(shù)管理人員,在水利工程的灌漿施工過程中,務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)致、精益求精,從開孔垂直度的控制到冒漿、漏漿的處理,再到真空灌漿結(jié)束的判定,都必須予以全程重視,既不能弄虛作假,也要杜絕瑕疵和錯誤。只要施工技術(shù)管理人員能夠踏實完成上述工作,水利工程灌漿施工的質(zhì)量和安全是可以得到確保的。

    水利工程中真空灌漿技術(shù)的質(zhì)量與安全控制措施

    1質(zhì)量控制措施。例會制度:每周一由項目負(fù)責(zé)人組織全部作業(yè)管理人員召開質(zhì)量分析會,內(nèi)容包括本周質(zhì)量管理情況、存在問題、解決方法下周質(zhì)量要求等。交底制度:技術(shù)要求、工序流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容由質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人在每項工作開展前進(jìn)行交底,質(zhì)量控制小組進(jìn)行監(jiān)督。日常檢查制度:對具體實施時作業(yè)的人員資格、儀器設(shè)備、外業(yè)操作、內(nèi)業(yè)資料等要素進(jìn)行定期及不定期檢查。質(zhì)量驗收制度:審核人員對每次現(xiàn)場檢查成果、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對中間報告及最終成果報告質(zhì)量分級驗收考核。

    2安全控制措施。禁止酒后上崗作業(yè),儀器及工具的使用由合格的專業(yè)人員進(jìn)行。正確使用個人勞保防護(hù)用品,按要求佩戴安全帽、反光標(biāo)志背心。對施工現(xiàn)場所使用的儀器注意安全放置,杜絕由于使用和放置不當(dāng)而造成事故。在作業(yè)時根據(jù)實際情況采取相應(yīng)防護(hù)措施,在有安全隱患的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)時,應(yīng)系好安全帶,由專人指揮安全作業(yè),注意人員、儀器與現(xiàn)場起重、運輸設(shè)備的安全距離;在道路上作業(yè)時監(jiān)測人員必須穿戴黃色有反光標(biāo)志的安全背心,測站設(shè)置安全警示標(biāo)志,由專人指揮的安全,注意來往車輛。

城鎮(zhèn)供水管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利工程；人工頂管；城市建設(shè)

一、頂管施工技術(shù)的優(yōu)點

頂管施工技術(shù)又稱為非開挖敷設(shè)管道技術(shù)，是一種地下管道施工方法。與開挖法相比具有如下優(yōu)點：

1.不需開挖地面，噪音以及震動都很小，對施工周邊的影響很小，減少或避免了地下管線的遷移或維護(hù)，是一種能安全有效地保護(hù)環(huán)境的施工方法。

2.施工作業(yè)面小，工程的施工集中在工作井內(nèi)進(jìn)行，降低了工程成本。河涵閘工程中管道直接從樓下穿出（ 該樓房基礎(chǔ)是樁基礎(chǔ)），避免了房屋的動遷，僅花費了對樓房的同步監(jiān)測費；智保

3.頂管施工時管道上部土層擾動很小，管道的管節(jié)間不易產(chǎn)生段槎變形，其管道壽命亦大于開挖法埋管。

4.不中斷交通，減少了臨時通道費用和修復(fù)費用。

二、保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作

工程項目的地理位置、規(guī)模等是依據(jù)該城區(qū)水系綜合整治規(guī)劃而確定的，而管道的軸線走向、高程、工作井的位置、頂進(jìn)設(shè)備的選擇等必須根據(jù)現(xiàn)場具體情況才能合理、可行、科學(xué)地確定?，F(xiàn)場情況要認(rèn)真做好以下工作：

1.了解地貌狀況

為了降低工程造價，降低施工難度，應(yīng)對管道擬走向的地上建筑物、交通情況進(jìn)行充分的了解，比如建筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)情況，以便采取相應(yīng)的措施。對于部分基礎(chǔ)，頂進(jìn)前可采取保護(hù)、加固措施，確保施工過程中不出現(xiàn)安全事故。工作井位置的確定，不僅要考慮對周邊建筑物的影響，還要避開公共交通，同時還要兼顧到施工通道的順暢。

2.超前探查地下管線

為保證通訊、電力、供水、排水、煤氣等其它管線安全運營，要通過召集各管線所屬單位進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，準(zhǔn)確了解各管線的走向和高程，以便在設(shè)計管道軸線和高程時，盡量避開各公用管線，同時也可降低施工的難度，無法避開時則須采取保護(hù)措施或改道。

3.探明工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件

沿管線土層變化頻繁，必須了解土層的變化情況，加密勘探點，此外對于要經(jīng)過回填土地段的，需要提前加固處理，以免引起地表下沉。

三、完善的科學(xué)設(shè)計

依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和掌握的現(xiàn)場情況進(jìn)行設(shè)計，加大工程設(shè)計的深度，主要是管道軸線和工作井的設(shè)計，以免施工過程中進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致影響施工進(jìn)度及增加工程投資。

1.涵管軸線的確定

涵管軸線應(yīng)當(dāng)順直，盡量減少折彎，以保證過水流量，減少水頭損失。在無法避免折彎時應(yīng)進(jìn)行流量計算，必要時用調(diào)整管徑來保證設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。要盡可能避開煤氣管線、自來水管線、通訊管線、排污管線等地下管線，無法避開則須在設(shè)計說明中講明，以便投標(biāo)人能考慮其施工措施及其費用。同時盡可能避開高層建筑物、景觀建筑和人防工程，以防止與樁基礎(chǔ)、管線沖突。在設(shè)計中需準(zhǔn)確了解城區(qū)改造規(guī)劃，避免影響其土地的開發(fā)利用，避開房屋開發(fā)商的開發(fā)范圍，以減少實施期間的矛盾。在大浦頭頂管工程施工過程中，頂管管線緊靠樓房方案的基礎(chǔ)，經(jīng)雙方現(xiàn)場測量復(fù)核，協(xié)商達(dá)成在頂進(jìn)過程中逐步微調(diào)管線盡可能偏離樓房，同時開發(fā)商在項目實施時，將基礎(chǔ)也作些調(diào)整，以保證管道的安全運行、樓房的安全使用。在與城市河道的整治規(guī)劃相匹配、與河道標(biāo)準(zhǔn)相匹配的同時，涵管管頂高程要在其他管以下，但不宜過低，過低容易引起淤積。設(shè)計中需嚴(yán)格按規(guī)范確定涵管上層的覆土厚度泥漿，以減少施工期間對上部建筑物的影響，保證施工的順利進(jìn)行。如果管道上層的覆土厚度達(dá)不到規(guī)范要求，則須明確施工要求。

2.工作井的確定

工作井的位置應(yīng)選擇在整個管道軸線的合理位置上，一般離接收井的距離應(yīng)控制在200m以內(nèi)，以便在施工時控制摩阻力和軸線偏差，避免布置多個中繼間，以提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，并改善工作面上的工作環(huán)境，避免缺氧事故發(fā)生。單向頂進(jìn)時，宜將工作井的位置布置在下游一側(cè)，同時作為永久工程的組成部分。選擇工作井的位置時應(yīng)考慮足夠的施工場地，良好的交通條件，并要與周圍建筑物保持一定的距離，以防止工作井施工時引起地面沉降影響周圍建筑物的安全和使用。預(yù)留距離的大小應(yīng)根據(jù)工作井深度、施工方法、地質(zhì)情況、周圍建筑物的結(jié)構(gòu)，按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行計算確定。工作井的位置還應(yīng)避免布置在居民小區(qū)內(nèi)，以免施工噪音影響居民休息，導(dǎo)致施工矛盾，影響正常施工。智保河涵管工程的工作井無奈布置在居民區(qū)內(nèi)，而頂進(jìn)是連續(xù)進(jìn)行的，夜間施工受限，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。一般情況下工作井的結(jié)構(gòu)宜選擇矩形結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)尺寸要考慮管道的高程、管節(jié)的長度、頂進(jìn)設(shè)備的安裝，如有折彎，則工作井設(shè)置在折彎處，且選擇圓形結(jié)構(gòu)以減小工作井的尺寸。工作井的大小除應(yīng)滿足頂進(jìn)要求外，還應(yīng)便于排水、出土和運輸。

四、頂管的施工環(huán)節(jié)

在頂管施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制好以下環(huán)節(jié)：

1.洞口止水的處理

頂管工程中，為使管子能順利從工作井內(nèi)出洞，一般采取工作井預(yù)留洞口的方式，頂進(jìn)時此間隙需采取有效措施進(jìn)行封閉，否則地下水和泥砂就會從該間隙流到工作井內(nèi)，從而造成洞口上部地表的塌陷，甚至?xí)斐墒鹿?，殃及周圍的建筑物和地下管線的安全。

2.頂管軸線控制

頂管頂進(jìn)要按設(shè)計的軸線進(jìn)行。頂管軸線的控制是通過布設(shè)測量控制網(wǎng)，控制點應(yīng)設(shè)在不易擾動，視線清楚，方便校核，易于保護(hù)處。頂管施工中管道內(nèi)的軸線測量，水平方向采用支導(dǎo)線法，標(biāo)高采用水準(zhǔn)路線。長距離頂進(jìn)時，支導(dǎo)線精度標(biāo)高可不往返測量，但應(yīng)定期復(fù)核，及時進(jìn)行糾偏。嚴(yán)格控制糾偏量，以減少糾偏對土體的擾動而產(chǎn)生沉降。在土層變化區(qū)，要增加測量的頻率，尤其是在管頂土覆蓋層較小的情況下，既要增加測量次數(shù)，還要降低頂進(jìn)速度，控制出土量，以提高管道前進(jìn)的穩(wěn)定性，保證軸線不偏離。

3.注漿控制

管道的頂進(jìn)就是要最大限度地降低頂進(jìn)阻力，而降低頂進(jìn)阻力最有效的辦法是進(jìn)行注漿，注漿使管道外壁形成泥漿套，從而降低了頂進(jìn)時的摩阻力。工具管的外徑比管子外徑的尺寸稍大一點，以降低管外壁摩阻力，這樣能使上層不直接壓在管體上，土層之間形成的空隙內(nèi)由壓入的泥漿作為中間介質(zhì)填充而起到支承介質(zhì)，這種方法更可以大大提高效率，并能維持一定的時間，從而足以頂進(jìn)一段相當(dāng)長的管路，因此，中間介質(zhì)在頂管頂進(jìn)過程中具有和支承兩大功能。在已施工的工程中均以膨潤土配制成觸變泥漿。在頂進(jìn)過程中要控制好注漿量、注漿壓力，過小起不到降低摩阻力的作用，還有可能引起地面凹陷；過大則會引起地面凸起，漿液冒出地面。頂進(jìn)結(jié)束后，應(yīng)立即進(jìn)行水泥漿置換，以填充管外觸變泥漿固結(jié)后體積縮小而產(chǎn)生的管外空隙。

4.安全控制

盡管頂管施工作業(yè)面較小，但其是在地下施工，故必須強(qiáng)化施工人員的安全意識，做好安全預(yù)防措施，確保管道內(nèi)作業(yè)人員的安全、頂管安全，地上、地下建筑物和各類管線的安全。除常規(guī)安全要求外，必須做好以下工作：

（1）做好管道通風(fēng)

頂管施工的地層一般會通過淤泥層，腐爛動、植物體會在地下形成有毒氣體聚集體，危害施工人員的健康和生命，所以有人員在頂管內(nèi)操作的情況下，需要定時監(jiān)測管內(nèi)有毒氣 體含量，采用通風(fēng)裝置予以解決。

（2）確保連續(xù)施工

頂管在頂進(jìn)途中的停頓將會引起一系列不良后果（ 如頂力增大、設(shè)備損壞等），嚴(yán)重影響頂進(jìn)速度和質(zhì)量，因此必須確保連續(xù)施工。